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質(zhì)量監(jiān)督交底會議程篇一
會議地點：
參會單位：
參會人員：
參會人員：
主持人耿宏春
主題標(biāo)本樓基礎(chǔ)底板,、梁的鋼筋,、模板,、砼及放線質(zhì)量問題分析
會議內(nèi)容：
一：項目部質(zhì)檢員莫儒生：
(1)放線：放線工作是一切工序的基礎(chǔ)，要認(rèn)真細(xì)致。由陳永利負(fù)責(zé),。所有軸線,，墻線、控制線都要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)放,。墨跡太寬,，容易給后續(xù)工序的施工帶來誤差?？刂凭€必須連貫,、清晰。注意墻,、柱斷面的放線偏差,。目前，偏差太大,，有3-4mm,，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)鋼筋：位臵出入太大,，離長城杯標(biāo)準(zhǔn)差之千里,。最大處位臵偏差有5cm。
插筋(墻筋,、暗柱筋)位臵不準(zhǔn),，間距、排距,、主筋位臵控制都不好,，超過標(biāo)準(zhǔn)誤差2-3cm;技術(shù)措施、管理措施不到位,。
建議：制作定位梯子筋,，柱子鋼筋定位箍。
(3)模板：柱子有插鐵錯位問題,，也有模板問題,。
底板東側(cè)跑模。原因是不認(rèn)真,，應(yīng)該安排木工(專人)看模;發(fā)現(xiàn)問題及時補救,，作到事中控制。最后再處理,，費工,、費時、費力;得不償失!
(4)砼：柱子上部砂漿多,，石子少,，造成局部裂縫,。
澆注過程中要控制坍落度，如果坍落度太大,，不合格,，堅決將商品砼退回,。澆注后要注意養(yǎng)護,，注意保溫、保濕,，加以覆蓋,。這樣有利于砼早期強度的增長。
只要沒有正式解除冬施,，就要嚴(yán)格按照冬施方案施工,。
下一步，要從模板抓起,，跟部要堵嚴(yán),，防止?fàn)€根。上部浮漿要處理,，防止出現(xiàn)“軟弱層”,。建議浮漿用勺舀出。
砼鑿毛問題,，應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強度后,，再鑿毛。浮漿層應(yīng)該剔掉3—5公分,，露出石子為宜,。澆筑時留出剔鑿富余量。
砼表面補灰,，不能擅自進(jìn)行,，要經(jīng)過項目部技術(shù)部門的認(rèn)可。
沒有放線,，就搭架子,，做護角。影響放線,。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn),。所以，管理上要到位,，工序安排要合理,。總之,，以上為拋磚引玉,，達(dá)到集思廣益的效果,。質(zhì)量問題，不斷糾正,，工程質(zhì)量不斷進(jìn)步,。
二：南通三建經(jīng)理邢玉飛：
1.放線相差3—5mm，整改完畢后,，重新報驗,。
2.砼，浮漿層加進(jìn)一些干凈石子,，可否?
三：南通三建陸經(jīng)理：
1.對于梁,、柱質(zhì)量問題，如何進(jìn)行整改,。我們將與項目部極力配合,。鋼筋按1：6糾偏。
2.技術(shù)交底要詳細(xì),，全面,。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來，互相補充,。
3.模板平整度,、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度,。
4.一層,、地下室長城杯肯定檢查，我們必須以此為重點部位,。
四：項目部副經(jīng)理鄧寶軍：
1.放線工作不能放松,，是最基礎(chǔ)工作。必須重視,，制訂嚴(yán)格的獎罰措施,。本次放線的失誤，必須處罰,。罰款南通三建20xx元,，以示警告。
2.拿長城杯,，目標(biāo)要明確,，要按長城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板,，梁及插筋來看,，情況不理想。其原因是措施不利,，方案不細(xì)致,，檢查不到位,，各項管理執(zhí)行力度不夠!
3.長城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施。結(jié)合我們計劃要參觀的工程,，做到心中有數(shù),，必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊伍,，在模板,、砼、鋼筋上是強項,。
4.所有工程部的事情,，由工程部部長朱光利負(fù)責(zé),，安全交底要有,，技術(shù)交底要細(xì)致到位，具可操作性,。如果工程質(zhì)量問題是由工長管理問題引起,，對工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。本條納入項目部的管理制度中,。
5.柱子,、墻模板都要有完善的加固措施，如果有線盒等,，要留意及時預(yù)埋,。
6.浮漿層問題，最好掏漿,，不能加石子,。砼澆筑面，寧高勿低,，宜高出3-5公分,。
7.本次會議后，關(guān)于放線問題,、鋼筋綁扎,、模板、砼等質(zhì)量問題;建議南通三建再召開一個質(zhì)量專題會議,。
8.施工順序問題,，水平走向、豎向走向,，各工序安排要科學(xué)合理,。
9.南通三建要與總包方精誠合作，開誠布公,。充分與總包方溝通,，將施工難度,、物質(zhì)準(zhǔn)備、技術(shù)措施,、方案準(zhǔn)備,、技術(shù)交底的各種矛盾點暴露出來;施工管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制,。
10.柱子的鋼筋定位梯子,，柱、墻的鋼筋保護層的限位措施,，由白振海負(fù)責(zé),，南通三建自己協(xié)調(diào)，向班組進(jìn)行交底,。
11.以后在工作中,，要重獎重罰，懲優(yōu)獎劣,。希望我們的工長,、南通三建重視起來，各負(fù)其責(zé),，必保長城杯,。
五：項目部工程師耿宏春
1.按規(guī)范要求，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多,，可用容器掏漿,，柱、墻砼宜高出板,、梁底3cm,。
2.柱子鋼筋綁扎，由白振海負(fù)責(zé),，向莫工報驗,。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經(jīng)過技術(shù)質(zhì)量部門的認(rèn)可,。
3.關(guān)于柱子錯臺,，由張萬久負(fù)責(zé)，鋼筋工與木工要相互溝通,，避免類似情況再次發(fā)生,。
4.施工方案、技術(shù)交底南通三建也要寫,，工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài),。
5.放線問題，要重新彈,，重新復(fù)核,，重新報驗報審,。
6.本次是第一次質(zhì)量分析會，以后要經(jīng)常開,，以這種形式總結(jié)工作中的質(zhì)量問題,，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。
質(zhì)量監(jiān)督交底會議程篇二
時間：-10-14 10:00-11:30
地點：南澳建設(shè)辦三樓會議室
參加單位及人員：詳見會議簽到表
主持人：陳志強(監(jiān)督員)
會議主要內(nèi)容
一,、監(jiān)督方式
1,、監(jiān)督巡查：定期、不定期;小組,、部門級,、站級。
2,、質(zhì)量大檢查：定期,、不定期、專項;針對各責(zé)任主體檢查結(jié)果不良行為上報市質(zhì)檢總站和建設(shè)局,。
3,、驗收監(jiān)督：重要分部(子分部)工程驗收、竣工驗收,。
二、監(jiān)督內(nèi)容
1,、責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為
2,、工程實體質(zhì)量
3、原材,、半成品,、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場報驗及見證取樣送檢的情況
4,、工程控制資料
5,、工程質(zhì)量檢測實施(方案、過程,、評價)
6,、上次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改情況
7、根據(jù)問題的嚴(yán)重性對本次檢查中存在的問題簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)發(fā)文書,。
8,、對已發(fā)出的工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法文書的嚴(yán)重不良行為調(diào)查取證及核實，報建設(shè)主管部門記錄,、公示及處罰,。
三、工程質(zhì)量差別化監(jiān)督管理
監(jiān)督小組對進(jìn)行工程實體質(zhì)量抽查,、工程控制資料檢查,、工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)督等綜合監(jiān)督后,，對各方責(zé)任主體質(zhì)量行為及質(zhì)量行為進(jìn)行綜合評價(階段性評價)。
1,、施工單位質(zhì)保體系及其運作狀況
2,、監(jiān)理單位組織機構(gòu)及監(jiān)理規(guī)劃運作狀況
3、工程實體質(zhì)量抽查實況
4,、工程控制資料檢查情況
5,、各方責(zé)任主體質(zhì)量行為
四、監(jiān)督措施
1,、工程質(zhì)量監(jiān)督備忘錄
2,、責(zé)任整改通知書
3、責(zé)令停工通知書
4,、不良行為認(rèn)定書
5,、有關(guān)責(zé)任主體收到a、c類監(jiān)督文書后,，必須針對問題逐一書面整改報告回復(fù)交給監(jiān)督員,。責(zé)任單位為施工單位的整改報告必須有項目經(jīng)理簽名并有監(jiān)理意見及總監(jiān)簽章;責(zé)任單位為監(jiān)理單位的整改報告必須有總監(jiān)簽名并有建設(shè)單位書面確認(rèn)意見及簽章。
6,、收到b,、d類監(jiān)督文書的責(zé)任單位或責(zé)任人將對其不良行為記錄及上網(wǎng)公示(或予以行政處罰)。
五,、檢測項目
裝飾工程：膩子及氟碳漆,、鋁合金型材要抽樣見證送檢。
質(zhì)量監(jiān)督交底會議程篇三
時間:x年4月21日
地點: 現(xiàn)場會議室
主持人:
參加會議的單位(后附會議簽到表):
建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站
建設(shè)單位:工業(yè)園區(qū)建設(shè)有限公司
監(jiān)理單位:工程監(jiān)理有限公司
施工單位:建設(shè)有限公司
x年4月21日由建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站主持召開了道路二期工程第一次質(zhì)量監(jiān)督交底會議,，首先由施工單位,、監(jiān)理單位對工程概況和工作情況作了介紹，然后由輔監(jiān)對本工程的質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行了交底,。紀(jì)要如下:
一,、進(jìn)行了工程責(zé)任主體方到會主要人員簽到及資格審查，審查結(jié)果符合交底要求,。
二,、向與會各方介紹了本工程的主監(jiān)、監(jiān)督工程師:;
輔監(jiān),、監(jiān)督員:;
三,、向與會各方對質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行了交底，其內(nèi)容主要包括以下幾點:
1,、監(jiān)督工作內(nèi)容和監(jiān)督要求;
2,、監(jiān)督方式和質(zhì)量控制重點部位;
3、本工程使用的主要技術(shù)規(guī)范和要求;
4、其他特殊要求,。
如:1)按工程實際情況確定單位工程,、分部工程、分項工序工程的劃分,。
2)預(yù)應(yīng)力錨夾具應(yīng)按相關(guān)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程和設(shè)計要求進(jìn)行入場抽檢實驗,，以及靜載錨固性能組合實驗。
3)提醒施工單位應(yīng)注意驗收程序,，并提前通知各參與驗收的單位,。
5、向建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監(jiān)督方案的紙質(zhì)文件。并作最后闡述,，在工程建設(shè)過程中,，我站將按照工程質(zhì)量監(jiān)督方案對工程質(zhì)量實施監(jiān)督，各工程質(zhì)量責(zé)任主體應(yīng)予以配合,，建立健全質(zhì)量保證體系,，認(rèn)真履行好各自的責(zé)任，并歡迎對我站的行風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督,。
建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
