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2022年白酒銷售年終工作總結(jié)報(bào)告(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 10:47:06
2022年白酒銷售年終工作總結(jié)報(bào)告(八篇)
時(shí)間:2022-12-29 10:47:06     小編:zdfb

報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,,寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧。

白酒銷售年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

自去年以來,,集團(tuán)公司就針對金融危機(jī)采取了一系列措施,,今年在穩(wěn)固原有措施的基礎(chǔ)上,注重練好內(nèi)功,,積極自救。努力提升管理模式,,開源節(jié)流,、增收減支,降低成本,;重新審視并合理調(diào)整費(fèi)用預(yù)算,,削減不必要開支,維持充足的現(xiàn)金,,確保資金周轉(zhuǎn)順暢,;在企業(yè)創(chuàng)新管理上,學(xué)習(xí)感恩,,進(jìn)行組織流程再造,,調(diào)整組織機(jī)構(gòu);不斷完善規(guī)章制度,,加大考核力度,,使之更貼近生產(chǎn)與市場實(shí)際;積極采取合理的激勵(lì)機(jī)制,,重新篩選客戶,,維護(hù)好老客戶,拓展新客戶,,利用這次金融危機(jī)積累優(yōu)質(zhì)客戶,。同時(shí),我們的廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致,,立足本職,,不斷創(chuàng)新,齊心協(xié)力與企業(yè)共渡難關(guān),。避免了集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)的大起大落,,保障了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行,,極大降低了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。

白酒方面,,今年公司加大了對業(yè)務(wù)員的監(jiān)督考核力度,,優(yōu)勝劣汰,逐步培養(yǎng)起了業(yè)務(wù)人員溝通,、協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的良好工作習(xí)慣,,促使業(yè)務(wù)人員的集體觀念,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、愛崗敬業(yè)等整體素質(zhì)得到了不斷提高,,對外不斷締造廠商合作新模式,,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打造強(qiáng)勢品牌,,鞏固核心市場,,拓展新市常緊跟市場消費(fèi)需求的腳步,圍繞市場求發(fā)展,。在危機(jī)影響逐步顯現(xiàn)時(shí),,我們緊緊把握市場需求的脈搏,主動(dòng)搶占市場優(yōu)勢,,積極開發(fā)適銷對路,、價(jià)格適中的新產(chǎn)品,迎合廣大消費(fèi)者的消費(fèi)需求,。

生化產(chǎn)品銷售方面,,兩酸產(chǎn)品受金融危機(jī)影響比較大,特別是葡萄糖酸鈉,,今年的競爭異常激烈,,越來越多的生產(chǎn)企業(yè)來搶奪這塊市場,令市場價(jià)格處于混亂無序的雜亂狀態(tài),,無疑為我們的銷售工作雪上加霜,。我們提前主動(dòng)與客戶溝通協(xié)商,一方面提高產(chǎn)品銷售價(jià)格,,依靠集團(tuán)公司的良好信譽(yù),、一流的產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定的供貨能力,,與幾個(gè)大的國際客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,,簽訂了長期合作協(xié)議;另一方面,我們加大了新客戶,、新領(lǐng)域的開發(fā)力度,,主動(dòng)出擊,聯(lián)系一切可以利用的力量,,完善市場銷售渠道,,爭取更大的市場份額,將對衣康酸和葡萄糖酸鈉的銷售影響降到了最低,。上半年實(shí)現(xiàn)了公司新產(chǎn)品汽車尾汽凈化液的出口,,保障了利潤空間。

產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們瑯琊臺(tái)品牌最有力的營銷武器,。無論是白酒,,還是生化產(chǎn)品以及其他產(chǎn)品,我們始終把產(chǎn)品質(zhì)量擺在工作的首要位置,,堅(jiān)實(shí)瑯琊臺(tái)品牌的發(fā)展基矗人品決定酒品,,酒品代表人品。白酒方面,,我們從提高大曲質(zhì)量,、加強(qiáng)窖池保養(yǎng)、改善酒的口感與風(fēng)味,、改進(jìn)包裝質(zhì)量等多個(gè)方面,不斷提高瑯琊臺(tái)酒的質(zhì)量,,努力做到風(fēng)格突出,、質(zhì)量上乘、樣式新穎,,從產(chǎn)品質(zhì)量上提高瑯琊臺(tái)品牌的市場競爭力,。同時(shí),我們結(jié)合市場變化加強(qiáng)新產(chǎn)品的開發(fā)力度,,開發(fā)價(jià)格適中,、適合不同消費(fèi)群體、不同消費(fèi)需求的新產(chǎn)品,,滿足廣大消費(fèi)者的需求,。另外,上半年各級質(zhì)監(jiān)部門,、衛(wèi)生部門多次對公司產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,,合格率保持100%,產(chǎn)品出廠后沒有發(fā)生大的質(zhì)量問題和較嚴(yán)重的客戶投訴,,這對我們的產(chǎn)品質(zhì)量也是一種肯定,。

面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,生化產(chǎn)品更要樹立牢固的產(chǎn)品質(zhì)量觀??埔?、科二公司通過改進(jìn)優(yōu)化兩酸的生產(chǎn)工藝、篩選優(yōu)良菌株,、提高產(chǎn)酸率與提純率,,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,。用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量來贏得客戶的信賴,,用誠信來穩(wěn)固與客戶的合作關(guān)系、開拓新市常瑞民公司上半年已經(jīng)逐步展開肥料產(chǎn)品的推廣以及后續(xù)新產(chǎn)品的開發(fā)工作,,今后瑞民公司要使生物肥料系列化,、細(xì)致化,產(chǎn)量不斷擴(kuò)大,,力爭把全部有機(jī)酸下腳料處理掉,,加大銷售力度,使生物肥成為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新增長點(diǎn),。

白酒銷售年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

轉(zhuǎn)眼間又是一年,。這一年,我繼續(xù)負(fù)責(zé)xx酒xx地區(qū)市場的拓展,,從默默無聞,,到家喻戶曉,我跟我的銷售團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)辛苦,。這一年來,,銷售額達(dá)xx多萬元,得到公司的稱贊,,合作伙伴關(guān)系也進(jìn)一步鞏固,。以下是本年度的工作情況:

目前,酒類市場競爭激烈,,我們代理的品牌在當(dāng)?shù)孛灰娊?jīng)傳,。如何開拓市場,對于競爭,,我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,,大做銷售廣告,在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,,收到了明顯的效果,。結(jié)果使xx地老百姓對xx酒類家喻戶曉,人人皆知,。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷酒類,。在促銷中,,采取贈(zèng)品與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對農(nóng)民具有強(qiáng)大的吸引力,。如針對部分農(nóng)民急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的情況,,在開蓋有獎(jiǎng)活動(dòng)中,把一等獎(jiǎng)設(shè)為農(nóng)用三輪車,,而不是彩電,、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器,,并對獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌,;針對許多農(nóng)民與親朋好友在一起,,酒后喜歡打撲克的特點(diǎn),把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美,、市場上買不到的特制廣告撲克,,非常受農(nóng)民朋友歡迎,從而銷量隨之大增,。

自xx酒類承諾“零風(fēng)險(xiǎn)”以來,,我對消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,認(rèn)為要通過xx酒類零缺陷產(chǎn)品,、精巧細(xì)膩的市場細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者,,消費(fèi)者購買的每一瓶酒類,都印有xxx全國免費(fèi)服務(wù)電話,,通過溝通,,拉近了消費(fèi)者和xx之間的距離,進(jìn)一步強(qiáng)化了xx零缺陷的品質(zhì),。我通過專業(yè)化的服務(wù),及時(shí)幫助xx加速走貨,,從商品陳列到貨柜展示,,再到無處不在的pop招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,,使得每個(gè)終端成為完美終端,,個(gè)個(gè)作成為樣板工程,xx賣的不僅是商品,,更重要的是專業(yè)化服務(wù),,并帶來的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),,年內(nèi)銷售額達(dá)到了xx元,。

雖然在這一年,,我們?nèi)〉昧吮容^不錯(cuò)的成績,但仍然存在一些問題,,如果不加以糾正改善,,將會(huì)影響產(chǎn)品的銷售。包括業(yè)務(wù)員的管理,,后勤的配合,。

1、業(yè)務(wù)員的管理比較松散,,并沒有效的形成一個(gè)營銷系統(tǒng),,有時(shí)甚至是各自為戰(zhàn)。在以后的銷售管理過程中,,要根據(jù)實(shí)際情況建立有效的管理制度,,帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性,提高工作效率,。

2,、后勤配合有些遲緩,往往出現(xiàn)單已開,,貨遲遲發(fā)不了去的情況,,使客戶信任度降低。

在即將來臨的一年,,要注意上一年度出現(xiàn)的問題,,并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢,爭取在明年xx酒的銷售中取得更好的成績,。

白酒銷售年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

加入銘穎商貿(mào)公司一年時(shí)間了,,回想起來時(shí)間過得還挺快的,自從公司對產(chǎn)品調(diào)整了銷售方式及銷售知識(shí)的培訓(xùn)與操作,,讓我融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,,雖然付出的勞動(dòng)沒有得到結(jié)果,很多次對我的打擊也不小,,但我相信付出總有回報(bào),,努力了就會(huì)有希望,不努力就一定不會(huì)有希望,,成功是給有準(zhǔn)備的人,。

在各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)工作能力,,本著對工作精益求精的態(tài)度認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)的工作任務(wù),,現(xiàn)將我的一些銷售心得工作總結(jié)如下:

銷售心得:

1、不要輕易反駁客戶,,先聆聽客戶的需求,,就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,,對客戶予以肯定態(tài)度,學(xué)會(huì)贊美客戶,。

2,、向客戶請教,要做到不恥下問,,不要不懂裝懂虛心聽取客戶的要求,。

3、實(shí)事求是,,針對不同的客戶才能實(shí)事求是,。

4、知己知彼,,揚(yáng)長避短,。

做為一名合格的銷售人員首先要對自己所銷售的產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),,適合哪些客戶群體,,當(dāng)然對競爭對手也不要忽略,要有針對性的了解對于產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢,,才能對癥下藥,,用我們優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢。

5,、勤奮與自信,,與客戶交流時(shí)聲音要宏亮,注意語氣,、語速,,想客戶之所想,急客戶之所急,。

7,、取得客戶信任,要從朋友做起,,情感溝通,,關(guān)心客戶學(xué)會(huì)感情投資。

8,、應(yīng)變能力要強(qiáng),反映要敏捷,,為了興趣做事,。

9、相互信任,,銷售產(chǎn)品就是銷售自己,,認(rèn)同產(chǎn)品,,先人品后產(chǎn)品。

10,、注意儀表,、儀態(tài),禮貌待人,,文明用語,。

11、心態(tài)平衡,,不要急于求成,,熟語說:“心如波瀾,而如湖水,?!?/p>

12、認(rèn)客戶先“痛”后“癢”,。

13,、不要在客戶面前詆毀同行,揭同行的短,。

14,、學(xué)會(huì)“進(jìn)退戰(zhàn)略”。

白酒銷售年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,,又一個(gè)年頭成為歷史,,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的20__年,,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨,。20__年對于白酒界來講是個(gè)多事之秋,雖然10年的全球性金融危機(jī)的影響在逐漸減弱,,但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過度,。國家對白酒消費(fèi)稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng),,緊接著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,,我們蹣跚著一路走來,,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈,、困惑和感動(dòng),,真的是無限感慨。

業(yè)績回顧:

1,、年度總現(xiàn)金回款110萬,,超額完成公司規(guī)定的任務(wù),。

2、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶,。

3,、奠定了公司在魯西南,以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作,。

業(yè)績分析:

1,、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬的目標(biāo),,相差甚遠(yuǎn),。主要原因有:

a、上半年的重點(diǎn)市場定位不明確不堅(jiān)定,,首先定位于平邑,,但由于平邑市場的特殊性和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷,。其次看好了泗水市場,,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,,又放棄了,。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!

b,、新客戶拓展速度太慢,,且客戶質(zhì)量差。

2,、新客戶開放面,,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶,但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè),,且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶,,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量,。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實(shí)力,、網(wǎng)絡(luò),、配送能力、配合度,、投入意識(shí)”等,,直接決定了市場運(yùn)作的質(zhì)量。

3、我公司在已運(yùn)作了整整三年,,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,,所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場納入了我的常規(guī)工作之中。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,,20__年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展,、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,,同時(shí)也存在著許多不足之處,。

1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了,。

2,、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了,。

3,、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了,。

4,、對整體市場認(rèn)識(shí)的高度有待提升。

5,、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場的運(yùn)作能力有待提升,。

1、__市場

雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),,再加上市場運(yùn)作上低調(diào)些,還是有一定市場的,,況且通過一段時(shí)間的市場證明,,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費(fèi)的。在淡季來臨前,,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了,。更為失誤的就是,,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,,對我們更是淡化了,。

2、__市場

雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實(shí)很好的且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,,在市場上也有一定的積極因素,,后來又拓展了流通市場,并且市場反應(yīng)很好,。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商,,以至后來管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,,功虧一簣,。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對事情的預(yù)見性不足,,反映不夠快,。

4、整個(gè)20__年我走訪的新客戶中,,有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈,,且有大部分都來公司考察了。但最終落實(shí)很少,,其原因在于后期跟蹤不到位,,自己信心也不足,浪費(fèi)了大好的資源!

1,、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入,,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺,。

2,、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性,。

3,、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場。

4,、注重品牌形象的塑造,。

總之20__年的功也好過也好,都已成為歷史,,迎接我們的將是嶄新的2022年,,站在_年的門檻上,我們看到的是希望,、是豐收和碩果累累!

白酒銷售年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高

我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),,及銷售人員的相關(guān)知識(shí),,才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代變化而變化,要適應(yīng)工作需要唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

作為一名白酒銷售員,,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),都得慎重考慮,,做到能獨(dú)當(dāng)一面,。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,,一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問題,,認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,。認(rèn)真對待,及時(shí)辦理,,不拖延,、不誤事、不敷衍,。

主要是:

1,、針對客戶沒有做到及時(shí)跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向分門別類,,做好標(biāo)記,,定期回訪,以防遺忘客戶資料,。

2,、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng),。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范,。

總之,在工作中,,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,,收獲非常大,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,,就一定能夠做好,。

回首過去,展望未來!祝公司在新的一年里生意興隆,,財(cái)源滾滾!也祝自己在新的一年里業(yè)績飆升!

白酒銷售年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,,又一個(gè)年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,,已成為歷史的20xx年,,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界來講是個(gè)多事之秋,雖然10年的全球性金融危機(jī)的影響在逐漸減弱,,但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過度,。國家對白酒消費(fèi)稅的調(diào)整,,也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng),,緊接著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜,。在這樣坎坷的一年里,,我們蹣跚著一路走來,,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈,、困惑和感動(dòng),,真的是無限感慨-----

、業(yè)績回顧

1,、年度總現(xiàn)金回款110萬,,超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

2,、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶,;

3、奠定了公司在魯西南,,以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作,;

、業(yè)績分析

1,、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),,但距我自己制定的200萬的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn),。主要原因有:

a ,、上半年的重點(diǎn)市場定位不明確不堅(jiān)定,首先定位于平邑,,但由于平邑市場的特殊性和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,,雖然市場環(huán)境很好,,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了,。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,,已近年底了!

b,、新客戶拓展速度太慢,,且客戶質(zhì)量差,;

c、公司服務(wù)滯后,,特別是發(fā)貨,,這樣不但影響了市場,同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心,;

2,、新客戶開放面,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶,,但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè),,且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶,銷量也很一般,。這主要在于我本人主觀上造成的,,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”,,經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò),、配送能力,、配合度、投入意識(shí)”等,,直接決定了市場運(yùn)作的質(zhì)量,。

3、我公司在xx已運(yùn)作了整整三年,,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點(diǎn)抓,、抓重點(diǎn)”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場納入了我的常規(guī)工作之中,,最終于**年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作xx市場,通過兩個(gè)月的市場運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn),,為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,**年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展,、組織協(xié)調(diào),、管理等各方面都有了很大的提升,同時(shí)也存在著許多不足之處,。

5,、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場的運(yùn)作能力有待提升。

1,、平邑市場

雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),,再加上市場運(yùn)作上低調(diào)些,還是有一定市場的,,況且通過一段時(shí)間的市場證明,,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費(fèi)的。在淡季來臨前,,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了,。更為失誤的就是,,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,,對我們更是淡化了,。

2、泗水市場

雖然經(jīng)銷商的人品有問題,,但市場環(huán)境確實(shí)很好的且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,,并且市場反應(yīng)很好,。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,,最終導(dǎo)致合作失敗,,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,,對事情的預(yù)見性不足,,反映不夠快。

3,、xx市場

滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的,,只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆?,市場?yán)重下滑,。這個(gè)市場我的失誤有幾點(diǎn):

沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場,對廠家過于依賴,;沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充,;

4、整個(gè)**年我走訪的新客戶中,,有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈,,且有大部分都來公司考察了。但最終落實(shí)很少,,其原因在于后期跟蹤不到位,,自己信心也不足,,浪費(fèi)了大好的資源!

由于以前我們對市場的把握和費(fèi)用的管控不力,,導(dǎo)致10年以前的市場都遺留有費(fèi)用矛盾的問題,。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,以“和諧發(fā)展”為原則,,采取“一地一策”的方針,,針對不同市場各個(gè)解決。

1,、滕州:雖然公司有費(fèi)用但必須再回款,,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解,;

2,、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費(fèi)用作為酒水款使用,,自行銷售,;

3、泗水:同滕州

4,、嶧城:尚未解決

通過以上方式對各市場問題逐一解決,,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn),,徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。四,、“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場

根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來的市場狀況,,我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場的捷徑,真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作的功效,,但必須符合以下條件:

1,、市場環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,,比如地方保護(hù)過于嚴(yán)重,、地方就太強(qiáng)等;

2,、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,,比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò),、配送,、配合度”等;

辦事處運(yùn)作的具體事宜:

1,、管理辦事處化,,人員本土化,;

2、產(chǎn)品大眾化,,主要定位為中檔消費(fèi)人群,;

3、運(yùn)作渠道化,、個(gè)性化,,以流通渠道為主,重點(diǎn)操作大客戶,;

4,、重點(diǎn)扶持一級商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用,;

1,、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值,、物超所值”的感覺,;

2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性,;

3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場,;

4,、注重品牌形象的塑造。

總之xx年的功也好過也好,,都已成為歷史,,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在10年的門檻上,,我們看到的是希望,、是豐收和碩果累累!

白酒銷售年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

20xx年即將度過,,我們充滿信心地迎來20xx年,。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作,、成績,、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長避短,,在新一年里努力再創(chuàng)佳績,。即是對自己的總結(jié),也是對公司的交代,,更是為下明年的工作做一個(gè)鋪墊,。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,有所發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,,有所創(chuàng)造,,有所前進(jìn)??梢娍偨Y(jié)是指導(dǎo)和推動(dòng)各項(xiàng)工作的一個(gè)步驟,。有總結(jié)才會(huì)有提高,才會(huì)有進(jìn)步,。

公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)中心的要求,,年初制定了全年工作計(jì)劃,提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路,,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),,齊心,蓄積等,??傮w思路指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。認(rèn)證評審工作的促進(jìn),,以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操,。公司里緊張而又團(tuán)結(jié)的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進(jìn),猶如八仙過海,、各顯神通,。就個(gè)人而言,我們做一件事首先分析自己的情況,,面臨的環(huán)境,,自己可以利用的資源,具有的優(yōu)勢和不足,,然后才可以結(jié)合要達(dá)到的目標(biāo),,制定最佳的方案,,其實(shí)就是一個(gè)實(shí)事求是的過程,。沒有目標(biāo)就沒有方向,也就失去了你實(shí)事求是的意義,。方法上有缺陷就會(huì)影響效率,,事倍功半,甚至徒勞無益,。抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面的知識(shí),,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識(shí)支撐,。常向公司領(lǐng)導(dǎo),、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教,、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平,、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升,。對市場個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),,完善各種檔案數(shù)據(jù),,讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,,來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足,。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,,并及時(shí)調(diào)整營銷策略,。

在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,20xx年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展,、組織協(xié)調(diào),、等各地方都有了很大的提升,同時(shí)也存在著不少不足之處,。

“溝通從心開始”是xx公司的廣告宣傳詞,,我非常喜歡這句話,因此,,我也時(shí)刻記住并把這句話帶到我的工作中去,。希望我能用心做好每一件不平常的事銷售銷售,銷的是自己,,售的是觀念,。買賣買賣,買的是感覺,,賣的是好處做事要出于心,,做人要出于情沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,“知彼知己,,百戰(zhàn)不殆”,,“不唯書、不唯上,、只唯實(shí)”……

1,、用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,客觀總結(jié),;切忌空話大話,,夸夸其談;

2、既有成績也有問題,,問題要分析其根本原因,;

3、目標(biāo)和計(jì)劃要分解落實(shí),,要有具體可行的方法,。

4、提出意見要結(jié)合建議,,不要一味抱怨和找茬,,目的是改善。

總之20xx年的功也好過也好,,都已成為歷史,,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在新一年的門檻上,,我們看到的是希望,、是豐收和碩果累累!

白酒銷售年終工作總結(jié)報(bào)告篇八

我是20xx年11月底進(jìn)入公司,,很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì),,通過一個(gè)月來的努力,主要做了以下六個(gè)方面的工作

xx年年11月27日——xx年年12月2日公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn),,為檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,,xx年年12月3日我們舉行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試,監(jiān)考非常嚴(yán)格,,好在我平時(shí)一貫努力學(xué)習(xí)得以順利通過,。公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營銷知識(shí)、鮮活的營銷案例,、異常成熟的營銷經(jīng)驗(yàn),、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,,安排的培訓(xùn)時(shí)間也非常合理:上午營銷知識(shí)學(xué)習(xí),,下午自己在家上午所講營銷知識(shí)。經(jīng)過一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,認(rèn)真記錄上課筆記,,仔細(xì)閱讀培訓(xùn)資料,通盤考慮消化營銷知識(shí),,在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營銷大道,,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,,給了我豁然開朗的感覺,,原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應(yīng)該說是一知半解,現(xiàn)在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的超強(qiáng)度短期培訓(xùn),,對營銷有了一定的認(rèn)知,,對所培訓(xùn)的知識(shí)(公司的概況、公司人力資源制度,、五糧液股份公司情況,、xxx江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認(rèn)識(shí),。同時(shí)我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作,,我以后的培訓(xùn)也要這樣做,這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范,,值得我不斷的反復(fù)學(xué)習(xí),!

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排我對公司人力資源制度進(jìn)行了簡單創(chuàng)新:

1、在《員工入職登記表》,、《員工招聘與錄用》,、《績效管理與kpi績效》;

2,、準(zhǔn)備《考勤表》,,整理員工檔案并錄入;

3,、醞釀人力資源管理制度,;

4、推薦并錄用公司平面設(shè)計(jì)兼職人員蘇鳳,。

1,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過仔細(xì)比較,、反復(fù)權(quán)衡,,安裝鐵通電話一部(號碼:69990998)與寬帶(費(fèi)用:上網(wǎng)不一年660元含贈(zèng)送的寬帶貓、安博士殺毒軟件),。交300元訂金預(yù)訂800(400),,7100xxx免費(fèi)電話。

2,、xx大廈物業(yè)管理,,交電費(fèi)、取郵件,、咨詢電話寬帶安裝事宜等,。

3、協(xié)助xx經(jīng)理做好辦公室方面的工作,。

4,、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,重做,、安裝驅(qū)動(dòng)程序,。

5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障(協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印,、傳真,、電話、文檔輸入電腦等),。

6,、與王經(jīng)理分工合作,往xxx,、xx地區(qū)和xxxx區(qū)打招商電話,。

1、基本上每周末,,公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持會(huì)議,,聽取員工匯報(bào)工作,點(diǎn)評員工工作中的問題,,褒揚(yáng)先進(jìn),、鼓勵(lì)后進(jìn),對下周的工作作出規(guī)劃,。每次例會(huì)我都認(rèn)真記錄,,不怕貽笑大方之家積極發(fā)言,收獲很大,。

2,、例會(huì)給我的印象是:參加一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個(gè)新丁,,對酒水營銷還很欠缺,,對很多營銷實(shí)際操作還限于了解階段,公司領(lǐng)導(dǎo)的很中肯,,也確實(shí)有利于以后的營銷工作,;在我陷入營銷困境中的時(shí)候,公司領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥,,給了我“山窮水盡已無路,,柳暗花明又一村”的新感覺。

1,、認(rèn)識(shí)到自己在酒水營銷上的很多不足,,希望能夠通過實(shí)際跑市場得以鍛煉,積極向公司領(lǐng)導(dǎo)爭取調(diào)研xx六縣區(qū)酒水市場情況的任務(wù),。

2,、不怕出差辛苦,,經(jīng)過一周多時(shí)間的集中搜集酒水商資料,對xxxx區(qū)酒水市場情況有了一個(gè)初步了解,。3、搜集的酒水商資料:xx29家,、xx市26家,、xx市35家、xx縣41家,、x縣30家,、x縣37家(對原來的資料進(jìn)行補(bǔ)充)。

1,、有專門做一個(gè)品牌白酒的,,如今世緣、洋河藍(lán)色經(jīng)典,、湯溝珍寶坊等,,就不考慮接其他品牌白酒了。

2,、基本上做酒的手上都有2—4個(gè)品牌,。

3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感,,認(rèn)為很先進(jìn),,也一定有所作為。

4,、有實(shí)力的酒水商(有成熟的營銷網(wǎng)絡(luò),、有資金、有多部車送貨)不多,,基本上每個(gè)市場不到10家,。

5、由于靠近年終歲尾,,絕大部分在開訂貨會(huì),,積極備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)——的來臨。

6,、酒水商接品牌都很小心謹(jǐn)慎,,都想少進(jìn)貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進(jìn)一批貨試銷,;有人說可以先在他那里擺一部分貨展銷,;還有人提出在我這設(shè)辦事處,等市場成熟了我再做,。

7,、大部分都要求留下招商資料,,再考慮考慮。

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