總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
工廠技術(shù)員個人年終工作總結(jié)篇一
一、今年的主要工作
作為安裝處的技術(shù)員,、預(yù)算員,我按照工廠及安裝處的各項規(guī)章制度,,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作,。
1.技術(shù)管理
在過去的一年中,,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員,。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,,并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過程中,,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,,對于能夠在施工前簽證的變更,,都做到了及時準(zhǔn)確,,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,,立即進(jìn)行了簽證,。
2.資料管理
對于在建,、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,,及時,、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗,、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收,,并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,,從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部,、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,,滿足資料編制的要求,。
3.預(yù)決算編制
今年共編制預(yù)決算份,預(yù)算造價x元,,共審定工程幢,決算造價x元,,累計審掉x元,。
二,、具體的工作情
今年的技術(shù)管理,、資料編制,、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn):
1.工作量大:承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,,并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃,。
2.工地位置分散,面廣干線長:今年共有2幢住宅樓,,x西到鋼簾線,,東至技校,,北到橡膠廠,,各工地之間相距較遠(yuǎn),。
3.工程涉及建設(shè)單位,、監(jiān)理單位較多,,各工程變,、監(jiān)理例會頻繁,。
4.與多家建筑工廠施工同一小區(qū):在技校學(xué)生公寓,、鹽業(yè)住宅樓c#,、d#,、鋼簾線車間,,均與多家建筑工廠相鄰施工,,工作的好壞,不只是個人問題,,直接影響到工廠的聲譽(yù)。
在這種情況下,,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,,保證工程施工質(zhì)量,,既讓甲方,、監(jiān)理方滿意,,為工廠贏得榮譽(yù),,同時又能保證預(yù)決算的編審,、材料數(shù)量的提供,,這個問題就擺在了我的面前,。
針對這種情況,,合理安排好自己的工作,,分清主次,、抓住重點(diǎn),、兼顧其他,。
首先,,以橡膠高層,、高層為工作重點(diǎn)把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,,并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,,編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,,同時大量翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程,,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項,、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,,做好質(zhì)量預(yù)控工作,限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,;在具體施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,。
在管理,、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時,,安排好其它工地的資料編制工作,,對催要資料的工程,,經(jīng)常加班,、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,,從而保證能夠按期上交資料,。對于工程變更,,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,,在施工人員未撤離工地時及時整理,,對甲方要求需繪制平面圖,、系統(tǒng)圖的工程,,多次利用晚上電腦閑置時進(jìn)行電腦繪圖,,以便于更改,;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,,與小魏連續(xù)加班多個晚上進(jìn)行繪制。
最后一晚,,甚至加班至天亮,方在工人撤離當(dāng)天,,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,,與施工人員,、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證,。
由于最近兩年小工程較多,,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,,對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉,,加上之前遺留未做決算的工程較多,,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,,僅僅依靠上班時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù),。因此,,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,,充分利用晚上的時間編制預(yù)決算;其中,,苑住宅樓3#,、x診所辦公樓,、xx小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,,從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作,。
對甲方確定的審理工程決算時間,,保證隨叫隨到,,不計較路途遠(yuǎn)近,,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,,保證了決算工程能夠及時進(jìn)行最終定案。
三,、工作成效
1.衛(wèi)生間漏水封高度不足,標(biāo)高相差較大,;
2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封,;
3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
4.電線分色不清,;
5.開關(guān),、插座安裝標(biāo)高相差較大,;
6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象,;
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,,而且直接影響到人們的生活問題,,廚房,、衛(wèi)生間返臭味,,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題,,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生,。
四,、工作中尚存問題
②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,,個別工程進(jìn)場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗,。
③由于工程多,、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步,。
④個別工程出于防盜方面的考慮,,暖氣片,、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,,從而影響了決算的編制工作,。
以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,,但把“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,,總覺得沒有盡到一個技術(shù)員,、預(yù)算員的職責(zé),,在今后工作中自己將努力做到更好,。
五,、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作,,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時做好個人的各項工作,。
工廠技術(shù)員個人年終工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,,根據(jù)自身工作的實際情況,,酌情對自己的工作做出分析評定,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率及業(yè)績提供依據(jù),。
1)在生產(chǎn)過程中
堅持理論聯(lián)系實際,,對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn),用理論武裝生產(chǎn),,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識、操作規(guī)程,、崗位安全制度等,。其中大規(guī)模的培訓(xùn)4次,,利用班前,、班后會針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓(xùn)若干,,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識,,能夠熟練的針對膜層顏色,、性能,、換靶周期等作以調(diào)整,。
2)在生產(chǎn)的同時
我還不間斷的積累實驗數(shù)據(jù),協(xié)助技術(shù)實驗室羅工抽檢,、送檢真空管,根據(jù)實驗數(shù)據(jù),,調(diào)整膜層工藝,,使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高,,現(xiàn)車間生產(chǎn)真空管曝輻量可達(dá)¢581800管≤4.5以下(國標(biāo)≤4.7合格),.熱損¢581800管≤0.70以下(國標(biāo)≤0.85合格)。
3)針對年初市場反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象
每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機(jī)做樣管對比,,出爐不達(dá)標(biāo)的調(diào)整,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,,半年來成績顯著,,側(cè)面了解市場反應(yīng)良好,。
4)根據(jù)市場需要
一年來,,多次開發(fā)研究了具有天普特色的真空管,,如天普紫墨金真空管、黑膜真空管,、偏心真空管外鍍膜技術(shù),有效的拓寬了市場,,其中天普紫墨金真空管年銷售量累計達(dá)30余萬支,,黑膜真空管僅牛牌一次性供貨就達(dá)5萬余支,。
5)根據(jù)實驗數(shù)據(jù)多次研究,,開發(fā)了天普金三角真空管,有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響,,產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于東北的市場,,現(xiàn)此產(chǎn)品已經(jīng)定型為20__年英豪東北市場產(chǎn)品,。
6)對于車間設(shè)備進(jìn)行小改小革,,研究的“矛型磁鐵”已經(jīng)申報國家實用新型專利,,投產(chǎn)以來經(jīng)測算將延長靶的使用周期達(dá)3~7天,,年統(tǒng)計將為公司解約靶材消耗費(fèi)用達(dá)10余萬元,。
7)自8以來,許多先進(jìn),、自動化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,作為車間工藝主管的我,,只有不斷向人學(xué)習(xí),,了解先進(jìn)技術(shù),,才能勝任此職務(wù),。一年來我不斷學(xué)習(xí),并修改,、制定了車間操作工藝,,崗位安全操作規(guī)程等。
一是思想解放的不夠,,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,,還有些放不開,,對待工作還是不那么靈活,。對待問題的探索和實踐步子還不夠大,。
二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,,特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn),,自己所了解的才是一知半解,,今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),,做到不恥下問,。
20x年,,面對我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚(yáng)"不怕困難,、艱苦奮斗,、樂于奉獻(xiàn),、勇于創(chuàng)新”的精神,,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,,與之掌握并學(xué)習(xí)的工藝知識,用精益求精的工作態(tài)度,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,,科學(xué)求實的工作作風(fēng),,規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,,制造出高品質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,,回報公司!在x的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值!
工廠技術(shù)員個人年終工作總結(jié)篇三
一,、今年的主要工作:
作為安裝處的技術(shù)員,、預(yù)算員,,我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。
1.技術(shù)管理:
在過去的一年中,,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員,。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,,并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過程中,,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,,對于能夠在施工前簽證的變更,,都做到了及時準(zhǔn)確,,而部分不能在施工前簽證的,,在施工完成后,,立即進(jìn)行了簽證。
2.資料管理:
對于在建,、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時,、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗,、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,,從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部,、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,,滿足資料編制的要求。
3.預(yù)決算編制:
今年共編制預(yù)決算份,,預(yù)算造價*元,共審定工程幢,,決算造價*元,,累計審掉*元,。
二,、具體的工作情況:
今年的技術(shù)管理,、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn):
1.工作量大:承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,,并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃,。
2.工地位置分散,面廣干線長:今年共有2幢住宅樓,,崖頭西到鋼簾線,,東至技校,北到橡膠廠,,各工地之間相距較遠(yuǎn),。
3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,,各工程變更多,、監(jiān)理例會頻繁。
4.與多家建筑公司施工同一小區(qū):在,,均與多家建筑公司相鄰施工,,工作的好壞,不只是個人問題,,直接影響到公司的聲譽(yù),。
在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,,保證工程施工質(zhì)量,,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,,為公司贏得榮譽(yù),,同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,,這個問題就擺在了我的面前,。
針對這種情況,合理安排好自己的工作,,分清主次,、抓住重點(diǎn)、兼顧其他,。
首先,,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,,并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,,編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,同時大量翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程,,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項,、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,,限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,。
在管理,、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,,對催要資料的工程,,經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,,從而保證能夠按期上交資料,。
最后一晚,甚至加班至天亮,,方在工人撤離當(dāng)天,,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,,與施工人員,、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證。
由于最近兩年小工程較多,,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,,對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉,,加上之前遺留未做決算的工程較多,,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù),。
因此,,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,,充分利用晚上的時間編制預(yù)決算;其中,等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,,從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作,。
對甲方確定的審理工程決算時間,,保證隨叫隨到,不計較路途遠(yuǎn)近,,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,,保證了決算工程能夠及時進(jìn)行最終定案。
三、工作成效
1.衛(wèi)生間地漏水封高度不足,,標(biāo)高相差較大;
2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;
3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
4.電線分色不清;
5.開關(guān),、插座安裝標(biāo)高相差較大;
6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,,廚房,、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進(jìn)行處理,。針對這些問題,,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生,。
四,、工作中尚存問題
②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進(jìn)場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗,。
③由于工程多,、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。
④個別工程出于防盜方面的考慮,,暖氣片,、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,,從而影響了決算的編制工作,。
以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,,但把“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術(shù)員,、預(yù)算員的職責(zé),,在今后工作中自己將努力做到更好。
五,、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作,,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時做好個人的各項工作。
總之,,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。
工廠技術(shù)員個人年終工作總結(jié)篇四
自今x年x月我來到xx區(qū)工作現(xiàn)今,已有一年多的時間了,。在這一年中,,我一直在項目部工作,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,,從一名普通的電氣監(jiān)理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職,。
在這期間,,我除負(fù)責(zé)對xx廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé),。
雖然工作量比以前要繁重的多,,但給我提供了一個全面了解工廠整個電氣系統(tǒng)的機(jī)會,加強(qiáng)了我對工廠電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨(dú)立分析和處理問題的能力,,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。下面我對承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié),。
我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,,開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在xx有限工廠承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,,對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握,。但自從來了新工地以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,,感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大,。
主要有以下幾方面原因:
一是工廠的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類繁多,,涉及高低壓輸電,、配電,、送電和電氣維修等方方面面,;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度,;四是新上了110kva變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物,;五是我有三,、四年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次,。
面對這種壓力,,我感到自己責(zé)任的重大。為工廠電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,,提供技術(shù)支持,,處理突發(fā)故障,就成了我的工作重點(diǎn),。
我相信我有能力把這項工作做好,,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期,,我對以前不熟悉的xx發(fā)酵車間,、xxx提煉車間、動力車間和制水站,、xxx變電站及xxx開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解,。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書,熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定,、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法,。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討,確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性,。
另為我與車間的維修組,、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通,了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決,。
(一)日常工作內(nèi)容
(1)xx車間離心機(jī),,在料滿的情況下,無法啟動,。我去檢查后,,發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動前,負(fù)載太重,。變頻器送出功率無法克服此扭矩,,造成離心機(jī)無法啟動。了解工作原因以后,,我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻,,延長了啟動時間,保證了該離心機(jī)的正常使用,。
(2)xx車間1引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時,,總報“停車時過電流”,,經(jīng)我分析,發(fā)現(xiàn)停車時,,操作人員停車太快,,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車,。為徹底解決本問題,,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),,從技術(shù)層面解決了此問題,。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我還給xx車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和注意事項,。
(3)xxx車間薄膜蒸發(fā)器,,在使用過程中,壓力一直處于高位,,無法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,,對此我與楊波協(xié)商后,建議使用變頻控制方式,。用人為方式控制設(shè)備的壓力,,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,,通過一個時期的運(yùn)行,確定效果達(dá)到預(yù)期要求,。
(4)xxx車間3反滲透高壓泵,,在試用行時,變頻器無法正常工作,,我檢查后,,發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過,造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突,。為解決本問題,,我重新設(shè)定參數(shù),確保了該設(shè)備的正式使用,。
(5)污水站脫水機(jī)房離心機(jī),,在運(yùn)行中,報過電流故障,,我在現(xiàn)場檢查后,,確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī),,發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路,。對電機(jī)維修后,,設(shè)備恢復(fù)正常。
(6)xx車間主熱水電磁閥,,電路板經(jīng)常被擊穿,我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,,導(dǎo)致電壓疊加,,形成高電壓,造成工作電路板擊穿,。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,,單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電,以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定,。
這些只是我日常工作的很小一部分,,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當(dāng)需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場,,盡自己所能盡快為車間排除故障,,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。
(二)技術(shù)改造
(1)七月對xx變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造,,由4變壓器負(fù)載回路變更為1變壓器負(fù)載回路,。減少4變壓器所帶負(fù)荷。4變壓器在未進(jìn)行改造前,,負(fù)荷最高時可到達(dá)xxx以上,,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴(yán)重威脅4變壓器的安全運(yùn)行,,給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患,。
對此,我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,提出方案,,并進(jìn)行可行性論證后,進(jìn)行了上述改造,。通過改造,,使4變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在xxx已下,確保了設(shè)備的安全,,達(dá)到改造的預(yù)期效果,。
(2)八月份對xx車間1-4爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行
連鎖改造,。xx車間1-4爐為大藥拆過來的舊設(shè)備,。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖,在生產(chǎn)中,,引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車,,鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行,,就可造成xx回火現(xiàn)象,從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害,。對此,,在沒有圖紙的情況下,我對xx車間的鼓,、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實測,,并最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,,完成了此項改造,,達(dá)到改造目的。
(3)10月份對xxx車間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造,。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù),,對壓力低未進(jìn)行停車保護(hù),這就容易造成高壓泵的燒毀,,但我在回復(fù)低壓保護(hù)的過程中,,又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障。經(jīng)過與車間的溝通,,發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙設(shè)計存在缺陷,,我在對圖紙進(jìn)行改變后,按新方式,,接連鎖線后,,設(shè)備恢復(fù)正常。
(4)在工程施工過程中,,因為設(shè)計和新舊設(shè)備銜接等方面原因,,導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計量表,對此我在車間的安排下,,為這部分回路安裝了電度表,。具體安裝位置有xx提煉一樓東和三樓東;南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路,;x區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等,。
(三)員工培訓(xùn)工作
對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率,。對此我也做了大量的工作,。
首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》、《變頻器常見故障及排除方法》,、《軟啟動常見故障的排除方法》三部基本教案,。
其次我在六、八、九,、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識,、變頻器的參數(shù)設(shè)定,、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等,。并在九月對所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核,考核合格率達(dá)97%以上,,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo),。
④沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來,,導(dǎo)致班組工作效率的沒有進(jìn)一步提升,。
針對這些不足,我計劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,,盡快將新設(shè)備吃通吃透,,并將這些新知識盡快傳授給員工,提高工廠整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率,。
盡快完善全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作,,使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,提高工廠電氣設(shè)備的管理水平,。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,,統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中,,建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺,,力爭把車間營造成“幫、學(xué),、比,、趕、超”這樣一個具有活力的集體,。
另為,,逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理,對每項工作制定一個標(biāo)準(zhǔn)范本,,使每項工作有據(jù)可依,,在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。
工廠技術(shù)員個人年終工作總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,,根據(jù)自身工作的實際情況,,酌情對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率及業(yè)績提供依據(jù),。
(1)在生產(chǎn)過程中堅持理論聯(lián)系實際,,對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn),用理論生產(chǎn),,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識,、操作規(guī)程、崗位安全制度等,。其中大規(guī)模的培訓(xùn)4次,,利用班前、班后會針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓(xùn)若干,,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識,,能夠熟練的針對膜層顏色、性能,、換靶周期等作以調(diào)整,。
(2)在生產(chǎn)的同時,我還不間斷的積累實驗數(shù)據(jù),,協(xié)助技術(shù)實驗室羅工抽檢,、送檢真空管,根據(jù)實驗數(shù)據(jù),,調(diào)整膜層工藝,,使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高。
(3)針對年初市場反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象,,每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機(jī)做樣管對比,,出爐不達(dá)標(biāo)的調(diào)整,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,,半年來成績顯著,,側(cè)面了解市場反應(yīng)良好。
(4)自20xx年以來,,許多先進(jìn),、自動化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,作為車間工藝主管的我,,只有不斷向人學(xué)習(xí),,了解先進(jìn)技術(shù),才能勝任此職務(wù),。一年來我不斷學(xué)習(xí),,并修改、制定了車間操作工藝,崗位安全操作規(guī)程等,。
一是思想解放的不夠,,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,,對待工作還是不那么靈活,。對待問題的探索和實踐步子還不夠大。
二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,,特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn),,自己所了解的才是一知半解,今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),,做到不恥下問,。
20xx年,面對我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚(yáng)"不怕困難,、艱苦奮斗,、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,,與之掌握并學(xué)習(xí)的工藝知識,,用精益求精的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,,科學(xué)求實的工作作風(fēng),,規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,,回報公司!在xx的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值!
工廠技術(shù)員個人年終工作總結(jié)篇六
一、主要職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收,。
2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收,。
3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄,、施工測量放線,、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。
4,、負(fù)責(zé)決算各分部分項工程計量工作,。
5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板,、土建,、架子工及各隊的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。
二,、工作心得
1、會干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件,,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
2,、一個項目的成敗取決于團(tuán)隊合作,,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團(tuán)隊克服眼前的一切困難,,形成合力,,才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3,、工作中要勤奮,,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,,避免信息滯后,。
4、技術(shù),、管理兩個方面,,兩手都要抓、兩手都要狠!
三,、不足之處
1,、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制,。
2,、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
3、施工方案的編制不太熟悉,,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。
4、做事容易沖動,。
四,、今后的打算
1,、逐步掌握施工方案的編制。
2,、爭取20_年考上二級建造師,,然后再考一級建造師。
3,、在工程管理方面多下功夫,,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。
總體說來,,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利,、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,, 在不斷的取得進(jìn)步,,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,,包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,,展望20_年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
工廠技術(shù)員個人年終工作總結(jié)篇七
一,、今年的主要工作
作為安裝處的技術(shù)員,、預(yù)算員,,我按照工廠及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作,。
1.技術(shù)管理
在過去的一年中,,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員,。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,,對于能夠在施工前簽證的變更,,都做到了及時準(zhǔn)確,,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,,立即進(jìn)行了簽證,。
2.資料管理
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,,及時,、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗,、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,,并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部,、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,,滿足資料編制的要求,。
3.預(yù)決算編制
今年共編制預(yù)決算份,預(yù)算造價x元,,共審定工程幢,,決算造價x元,累計審掉x元,。
二,、具體的工作情
今年的技術(shù)管理、資料編制,、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn):
1.工作量大:承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,,并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。
2.工地位置分散,,面廣干線長:今年共有2幢住宅樓,,x西到鋼簾線,東至技校,,北到橡膠廠,,各工地之間相距較遠(yuǎn)。
3.工程涉及建設(shè)單位,、監(jiān)理單位較多,,各工程變、監(jiān)理例會頻繁,。
4.與多家建筑工廠施工同一小區(qū):在技校學(xué)生公寓,、鹽業(yè)住宅樓c#,、d#、鋼簾線車間,,均與多家建筑工廠相鄰施工,,工作的好壞,不只是個人問題,,直接影響到工廠的聲譽(yù),。
在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,,保證工程施工質(zhì)量,,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,,為工廠贏得榮譽(yù),,同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,,這個問題就擺在了我的面前,。
針對這種情況,合理安排好自己的工作,,分清主次,、抓住重點(diǎn)、兼顧其他,。
首先,,以橡膠高層、高層為工作重點(diǎn)把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,,并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,,編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,同時大量翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程,,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項,、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,,經(jīng)常進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。
在管理,、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時,,安排好其它工地的資料編制工作,,對催要資料的工程,經(jīng)常加班,、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪制平面圖,、系統(tǒng)圖的工程,,多次利用晚上電腦閑置時進(jìn)行電腦繪圖,以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,,需要繪制施工圖,,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續(xù)加班多個晚上進(jìn)行繪制,。
最后一晚,,甚至加班至天亮,方在工人撤離當(dāng)天,,完成變更平面圖,、系統(tǒng)圖,與施工人員,、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證,。
由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,,對于工作內(nèi)容,、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,,僅僅依靠上班時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此,,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,,充分利用晚上的時間編制預(yù)決算;其中,苑住宅樓3#,、x診所辦公樓,、xx小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作,。
對甲方確定的審理工程決算時間,,保證隨叫隨到,不計較路途遠(yuǎn)近,,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,,保證了決算工程能夠及時進(jìn)行最終定案,。
三、工作成效
1.衛(wèi)生間漏水封高度不足,,標(biāo)高相差較大;
2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;
3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
4.電線分色不清;
5.開關(guān),、插座安裝標(biāo)高相差較大;
6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,,廚房,、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進(jìn)行處理,。針對這些問題,,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生,。
四,、工作中尚存問題
②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進(jìn)場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗,。
③由于工程多,、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。
④個別工程出于防盜方面的考慮,,暖氣片,、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,,從而影響了決算的編制工作,。
以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,,但把“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術(shù)員,、預(yù)算員的職責(zé),,在今后工作中自己將努力做到更好。
五,、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作,,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作,。
工廠技術(shù)員個人年終工作總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,,根據(jù)自身工作的實際情況,酌情對自己的工作做出分析評定,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率及業(yè)績提供依據(jù)。
(1)在生產(chǎn)過程中堅持理論聯(lián)系實際,,對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn),,用理論武裝生產(chǎn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識,、操作規(guī)程,、崗位安全制度等。其中大規(guī)模的培訓(xùn)4次,,利用班前,、班后會針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓(xùn)若干,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識,,能夠熟練的針對膜層顏色,、性能、換靶周期等作以調(diào)整,。
(2)在生產(chǎn)的同時,,我還不間斷的積累實驗數(shù)據(jù),協(xié)助技術(shù)實驗室羅工抽檢,、送檢真空管,,根據(jù)實驗數(shù)據(jù),調(diào)整膜層工藝,,使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高,。
(3)針對年初市場反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象,每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機(jī)做樣管對比,,出爐不達(dá)標(biāo)的調(diào)整,,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,半年來成績顯著,,側(cè)面了解市場反應(yīng)良好,。
(4)自20xx年以來,許多先進(jìn)、自動化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,,作為車間工藝主管的我,,只有不斷向人學(xué)習(xí),了解先進(jìn)技術(shù),,才能勝任此職務(wù),。一年來我不斷學(xué)習(xí),并修改,、制定了車間操作工藝,,崗位安全操作規(guī)程等。
一是思想解放的不夠,,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,,還有些放不開,對待工作還是不那么靈活,。對待問題的探索和實踐步子還不夠大,。
二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn),,自己所了解的才是一知半解,,今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),做到不恥下問,。
20xx年,,面對我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚(yáng)"不怕困難、艱苦奮斗,、樂于奉獻(xiàn),、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,,與之掌握并學(xué)習(xí)的工藝知識,用精益求精的工作態(tài)度,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,,科學(xué)求實的工作作風(fēng),規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,,制造出高品質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,回報公司!在大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值!