工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工每周職位總結(jié)文本怎么寫篇一

(一)不畏艱辛,、克服困難,，全力做好本職工作

這周在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理、出庫操作等,。

現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫管理,，至今順利完成馬士基倉(cāng)庫100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉(cāng)庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉(cāng)庫平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等,。能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、公司的工作安排和管理制度,。

(二)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)

1,、對(duì)倉(cāng)庫的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫基本情況,，包括庫房庫區(qū),、貨架、貨品擺放等;

2,、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基倉(cāng)庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程,、三運(yùn)倉(cāng)庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;

3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：較好地熟悉了5s管理;倉(cāng)庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

4,、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排,、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成,。

二,、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)

(一)高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作

我們的工作本職是服務(wù),，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的'電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決,。

(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉

我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。假如我們甘于落后,，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己,。專業(yè)的學(xué)習(xí),，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,，不斷地提升不斷地進(jìn)步,，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,，線的發(fā)展,，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己,。

(三)因勢(shì)而變,，順勢(shì)而為，全力做好自己

在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作,?！疤煜码y事，必始于易;天下大事,，必先于細(xì)”,，從簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手。

在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天,，成大業(yè)若烹小鮮,，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起,，筑穩(wěn)根部,，不眼高手低，不心浮氣躁,，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替,，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇,。(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障你手上的每一份工作,，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候,，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高,。

生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的,，無論是榮譽(yù)還是財(cái)富,，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí),，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,，我們要明白到每月手上所拿到的工資,，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富,。

(五)心態(tài)決定一切

對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為,。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑,、抱怨,、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的,。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想,。

員工每周職位總結(jié)文本怎么寫篇二

我鎮(zhèn)本屆科普宣傳周在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo),，在區(qū)科協(xié)等有關(guān)部門的指導(dǎo)下,，鎮(zhèn)黨委、政府圍繞科技以人為本———保護(hù)生態(tài)環(huán)境,，共建美好家園活動(dòng)主題,，鎮(zhèn)科協(xié)、環(huán)保,、婦聯(lián),、農(nóng)口等部門積極配合，開展了形式多樣的科普宣傳活動(dòng),，取得了較好的成果,，深受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。現(xiàn)將本周工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦好本屆科普宣傳周,，給了大力支持，按照區(qū)“兩辦”通知精神,，指定由分管書記,、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)科協(xié),、環(huán)保等部門拿出具體方案,，在人力、財(cái)力上都給予了大力的支持,，使活動(dòng)取得了圓滿的成功,。

二、精心安排

5月20日我鎮(zhèn)組織相關(guān)人員參加了區(qū)第三屆科普宣傳周開幕式和專家報(bào)告會(huì),，聽取了南京地理湖泊研究所研究員作《保護(hù)生態(tài)環(huán)境,，走向持續(xù)發(fā)展之路》專題報(bào)告。5月24日,，我鎮(zhèn)組織由黨政領(lǐng)導(dǎo),、各村支部書記,、婦聯(lián)主任、各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人,、機(jī)關(guān)中層干部130多人參加了專家報(bào)告會(huì),，邀請(qǐng)了市環(huán)保局徐小貼主任作環(huán)境保護(hù)專題報(bào)告會(huì)。組織各農(nóng)民學(xué)科村知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，完成800多引競(jìng)賽試題,。5月27日，我鎮(zhèn)組織由計(jì)生辦,、民政辦,、科協(xié)、廣播站等部門開展科技集市活動(dòng),，向廣大市民宣傳計(jì)生政策,，發(fā)展宣傳資料1000多份。

三,、做好宣傳

我鎮(zhèn)在集市即主要路口掛橫幅三條,，張貼宣傳標(biāo)語50條，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心利用集市開展科技活動(dòng),，針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的常見病蟲害進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答,。

四、幾點(diǎn)收獲

1,、全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部環(huán)境保護(hù)競(jìng)賽得到了提高,，通過徐主任的報(bào)告，大家清楚的認(rèn)識(shí)到保護(hù)好環(huán)境,，不是那一個(gè)人,、那一個(gè)部門、那一地方的事,，全社會(huì)都要來關(guān)愛,，我們鎮(zhèn)的環(huán)境再好，如果大環(huán)境不好,，千里以外的河塵照樣能飛到這里來,，照樣有酸雨的危害。

2,、農(nóng)民環(huán)境保護(hù)知識(shí)有了新的認(rèn)識(shí),。通過專家講譚和知識(shí)競(jìng)賽，農(nóng)民的環(huán)境保護(hù)知識(shí)有了長(zhǎng)進(jìn),，知道什么是酸雨,，如何施肥不會(huì)讓土壤中毒、農(nóng)藥的安全使用間隔期等,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)的重視、上級(jí)部門的支持,，做好工作計(jì)劃,，并做好各部門之間的密切配合，是科普周活動(dòng)開展取得圓滿的所在,。

員工每周職位總結(jié)文本怎么寫篇三

一,、主要工作與作法

1、采購(gòu)及時(shí),，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作，保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則,，樹立經(jīng)營(yíng)部門第一,，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、貨比三家,，確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)各部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查,，按照“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量的原則”進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料與各部進(jìn)行了及時(shí)的溝通調(diào)整,，同時(shí)部門對(duì)所有入庫物資嚴(yán)格按酒店原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換,，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本;其次在酒店高檔原料的采購(gòu)上,，部門實(shí)行多家供貨商參與進(jìn)行評(píng)審。

二,、存在的不足

采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多不足,，距公司酒樓,、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.在日常采購(gòu)工作中,，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,，從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂,，丟三落四;

2.二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高;

3.如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;

4.自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

三,、下一步努力方向

____年，部門將以上一年度工作中存在的問題整改為重點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,，主動(dòng)溝通,，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān),，努力做好原料,、物品采購(gòu)保障工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展,。

1,、加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高，利用業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí),。

2,、加強(qiáng)與各部之間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保采購(gòu)供應(yīng)及時(shí),、保質(zhì),、保量。

3,、加強(qiáng)供貨渠道的拓展工作,，積極開辟引進(jìn)異地特色原料供應(yīng)。

展望____年,，采購(gòu)部將一如既往的做好本職工作,，服務(wù)好一線各營(yíng)業(yè)部門，讓我們共同努力,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，為__酒店的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

員工每周職位總結(jié)文本怎么寫篇四

上半年，產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦根據(jù)局里年初確定的工作重點(diǎn)及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累、求實(shí)效的工作精神,，工作中集思廣益,，充分發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng)和工作的能動(dòng)性，較好的完成了《涼州區(qū)旅游總體規(guī)劃》編制,、天梯山,、清源鎮(zhèn)“農(nóng)家樂”項(xiàng)目編制,，百塔寺道路、景區(qū)講解員培訓(xùn),、紅色旅游等項(xiàng)目的編制和申報(bào)工作,，旅游商品大賽的策劃和籌辦工作，為局里凈收入5000多元,，獲得了局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)，現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)辦上半年工作情況向局領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào),。

一是充實(shí)完善了《涼州區(qū)旅游總體規(guī)劃》,。主要表現(xiàn)在對(duì)某些具體工作的細(xì)化上，突出規(guī)劃重點(diǎn),，使規(guī)劃的可操作性更強(qiáng),。如在旅游總體形象定位上，通過對(duì)旅游環(huán)境,、旅游資源,、市場(chǎng)感應(yīng)等多方面分析，有針對(duì)性的提出不同客源的宣傳口號(hào),，將涼州旅游形象定位為：“絲路訪古,，休閑探險(xiǎn)”。在旅游發(fā)展的總體戰(zhàn)略的確定上,，對(duì)涼州區(qū)各階段旅游發(fā)展指標(biāo)進(jìn)一步分解細(xì)化,，要求更加明確。

二是根據(jù)要求完成了天梯山,、清源鎮(zhèn)“農(nóng)家樂”項(xiàng)目編制,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和前期銜接工作。

三是著手編制《天梯山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》,。天梯山風(fēng)景區(qū)的定位為河西的休閑度假中心,，并建設(shè)為武威的核心景區(qū)之一，周邊輻射白塔寺,、莫高葡萄生產(chǎn)基地,、長(zhǎng)城遺址、天祝小三峽,、亥母洞,、弘化公主墓等旅游景點(diǎn)。

按功能將風(fēng)景區(qū)分為：歷史文化觀光區(qū),、水上游樂區(qū),、上游漂流區(qū)、極地探險(xiǎn)區(qū),、農(nóng)家生活體驗(yàn)區(qū),、中心接待處,。

客源定位上：按客源地分：首先是武威城市和農(nóng)村的居民，這是本次旅游規(guī)劃針對(duì)的重點(diǎn);其次是鄰近縣市如蘭州,、金川,、張掖等地的中等收入人群;再次是周邊省市的較高收入人群。按客源層次分：主要針對(duì)中青年年齡段作為開發(fā)對(duì)象,。同時(shí),，提出在旅游開發(fā)的過程中一定要注意生態(tài)環(huán)境和文物資源的保護(hù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。此外,，著重解決景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提出今后幾年的建設(shè)重點(diǎn),，如停車場(chǎng),、旅游公廁、游客休息室,、旅游信息,、旅游接待中心、兒童托育中心,、風(fēng)味餐廳,、旅游購(gòu)物商店、醫(yī)療室等接待設(shè)施,。同時(shí),，還規(guī)劃了旅游專線、旅游線路,、通往水庫的道路建設(shè)等,。

四是按要求修改《武威城東生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)總體規(guī)劃》，將旅游區(qū)范圍確定為涼州城區(qū)以東涼古公路兩側(cè),，涉及清水,、清源、長(zhǎng)城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有旅游資源,。

五是對(duì)沙漠旅游項(xiàng)目的編制和實(shí)地調(diào)研工作,。

六是圓滿完成旅游新商品大賽的策劃、組織工作,，并向市局推薦旅游商品170件,，獲一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè),、三等獎(jiǎng)2個(gè),。

七是全力做好蓮花山景區(qū)開發(fā)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。

八是認(rèn)真開展了旅游項(xiàng)目的編制和申報(bào)工作。主要編制了百塔寺道路,、景區(qū)講解員培訓(xùn),、紅色旅游等項(xiàng)目，先后兩次上省旅游局申報(bào)項(xiàng)目,。同時(shí),，匯編旅游招商項(xiàng)目共13項(xiàng)，申請(qǐng)項(xiàng)目資金并對(duì)外招商引資,。

九是積極爭(zhēng)取旅游項(xiàng)目,，特別是西營(yíng)溫礦泉項(xiàng)目，李局長(zhǎng)與蘭州投資商多方聯(lián)系,，已初步商定投資意向,。

十是起草蓮花山金頂塔維修報(bào)告。

以上工作,，由于工作任務(wù)量大,，加之節(jié)會(huì)有關(guān)工作安排,，特別是旅游新商品大賽投入精力過多,，影響了幾個(gè)規(guī)劃工作的順利進(jìn)行，《天梯山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》有我負(fù)責(zé)編制,，目前只完成前二章;《武威城東生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)總體規(guī)劃》交由許天才,、沈國(guó)春負(fù)責(zé)修改，工作剛剛開展;沙漠旅游項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研工作尚未進(jìn)行,，規(guī)劃工作還未開展,。

下一步的打算：

1、盡快完成三個(gè)規(guī)劃的編制工作;

2,、繼續(xù)做好蓮花山項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作,，確保年內(nèi)完成人工湖、停車場(chǎng),、圍墻等基建項(xiàng)目;

3,、加大項(xiàng)目建設(shè)力度，爭(zhēng)取年內(nèi)多申報(bào)幾個(gè)旅游項(xiàng)目;

4,、對(duì)已有項(xiàng)目做好招商引資工作;

5,、加強(qiáng)全區(qū)旅游景區(qū)(點(diǎn))項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)工作;

6、全力做好節(jié)會(huì)有關(guān)工作,，特別是百塔寺開幕式的籌備工作,。

員工每周職位總結(jié)文本怎么寫篇五

今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的精神,，順利地完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。以下是今年的人事工作總結(jié)。

一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

人事部門是每個(gè)單位的一個(gè)重要部門,，人事工作是每一個(gè)單位的重要工作。人事工作做的好與壞,，從小的方面來說關(guān)系著每個(gè)職工的切身利益,，從大的方面來講則關(guān)系著整個(gè)單位能否不斷向前發(fā)展。如果對(duì)相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn),，就會(huì)給職工利益造成損害,，就會(huì)阻礙整個(gè)單位進(jìn)步。因此,，學(xué)習(xí)好,、掌握好國(guó)家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。

二,、做好各項(xiàng)工作,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

我們始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨,，努力為基層單位和職工服務(wù),。一年來，我們及時(shí)為職工辦理工資,、福利,、離退休等各項(xiàng)工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作,。

三,、繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革

人才問題是一個(gè)單位發(fā)展的關(guān)鍵問題。一年來,，我們認(rèn)清新形勢(shì),，明確新任務(wù)，把握新要求,，認(rèn)真做好人事人才工作,，努力形成育才、引才,、聚才的良好環(huán)境,。一是抓好人才培養(yǎng)工作，加大人才資源開發(fā)投入,，加強(qiáng)人才資源能力建設(shè),。二是抓好人才引進(jìn)工作。三是用好人才，營(yíng)造人才輩出,、人盡其才的環(huán)境,。深化干部人事制度改革，完善單位干部人事分類管理體制,，健全以品德,、能力和業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)、選拔任用和激勵(lì)保障機(jī)制,。從實(shí)際出發(fā),，對(duì)各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進(jìn)行了相應(yīng)的提高。通過采取各種措施,，使的人才工作做到引得進(jìn),，留得住，用的好,，逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理,，整體素質(zhì)基本適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

四,、搞好內(nèi)業(yè)管理

科學(xué)的管理是單位形成整體優(yōu)勢(shì),、發(fā)揮效率的重要手段。一年來,，人事科把工作計(jì)劃納入科學(xué)管理之中,，做到工作月月有計(jì)劃,，事事有安排,，現(xiàn)任目標(biāo)明確，分工合作,，齊抓共管,，按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求來開展,，使人事工作有章可循,、有序開展。做到各單位一般干部和職工的個(gè)人檔案按單位進(jìn)行分類存放,，做到歸屬清晰,，內(nèi)容完善，同時(shí)建立好檔案目錄,，做到查閱迅速,、便捷高效。對(duì)不納入個(gè)人檔案的其他人事資料,，按年度進(jìn)行整理存放,，編寫好目錄。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度，使檔案管理制度化,。

為進(jìn)一步促進(jìn)人事人才發(fā)展,，明年人事科將加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和一般干部的管理工作，建立規(guī)范準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)資料信息庫,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);繼續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,，特別是高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)工作，為專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境;進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作,，做到科學(xué),、合理、規(guī)范,、整潔;繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作能力和辦事效率。

員工每周職位總結(jié)文本怎么寫篇六

過去的_年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年,。在這新年到來之際,，回首來時(shí)的路，作為一名剛?cè)肼毜膯T工,，在我們前廳部部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,，我從對(duì)于__前臺(tái)接待工作的一無所知到現(xiàn)在能夠獨(dú)立當(dāng)班。從不敢開口說話到能夠與客自如的交流!在此我由衷的感謝給與我?guī)椭牟块T領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，謝謝!現(xiàn)在我對(duì)今年的工作做一個(gè)總結(jié),。

前臺(tái)是展示酒店的形象、服務(wù)的起點(diǎn),。對(duì)于客人來說,，前臺(tái)是他們接觸我們酒店的第一步，是對(duì)酒店的第一印象,，是酒店的門面,，是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了酒店的形象,。同時(shí),，酒店對(duì)客人的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開始,，好的開始是成功的一半,。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作,。所以,，我一直都嚴(yán)格依照酒店的規(guī)定?？偨Y(jié)起來可以用以下的五個(gè)方面來說：

一,、像所有其他的服務(wù)行業(yè)一樣,，禮貌，禮儀

怎樣保持微笑,，怎樣問候客人,，如何為客人提供服務(wù)，在服務(wù)中對(duì)客所要用的語言等,。

二,、注意形象，前臺(tái)是酒店的第一印象,，是酒店的門面

所以,，我們前臺(tái)的工作人員一定要求淡妝，著工裝上崗,，用良好的精神面貌對(duì)客,，從而維護(hù)酒店的形象，讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌,。從而留下深刻的良好印象!并且,，也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而,，影響我們以后的人生,。

三、前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)

主要是日常工作流程,，前臺(tái)的日常工作很繁瑣,，客人入住，退房的辦理,，電話的轉(zhuǎn)接,，問詢，提供信息,，行李寄存,，接送機(jī)信息的查詢與核對(duì),。訂單的檢查與核對(duì),，排房，交接班時(shí)的交接工作等,。所以,，我們隨時(shí)都要保持認(rèn)真，細(xì)致工作作風(fēng)和責(zé)任心!以免給客人和自己的同事帶來很多的不便!

四,、以大局為重,，不計(jì)較個(gè)人得失

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果__有臨時(shí)任務(wù)分配,，我將服從安排,，積極去配合,，不找理由推脫。作為__的一員,，我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為酒店,。平時(shí)積極參加__組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通,。并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

在過去的一年里我好多方面的不足,，比如和領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流有些不足,，還工作上也有些不足，同事和我提的建議就是客人多時(shí)候我會(huì)緊張,，在新的一年到來之際,，在往后的工作上我一定會(huì)克服這種心理。我也很感謝給我提意見的同事!因?yàn)槟銈兾艺J(rèn)識(shí)到自己的不足,，才有機(jī)會(huì)去改正,。對(duì)我也有很大的幫助!雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好,。所以我都會(huì)用心的去做每一件事,。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會(huì)，在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力工作!

員工每周職位總結(jié)文本怎么寫篇七

一,、健全組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，職責(zé)分解落實(shí)。城市管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是一項(xiàng)日積月累的經(jīng)常性工作,，其涉及面廣、工作量大,，務(wù)必強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，明確落實(shí)職責(zé)分工。為此,，年初,，我鎮(zhèn)結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際狀況，專門成立城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，協(xié)助,、督促村建辦、文衛(wèi)辦及城建監(jiān)察中隊(duì)日常工作,，并做到鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng),，構(gòu)成鎮(zhèn)村兩級(jí)工作網(wǎng)絡(luò),。同時(shí)，為明確職責(zé),、落實(shí)任務(wù),，鎮(zhèn)政府與各村、企事業(yè)單位簽訂年度目標(biāo)管理職責(zé)書,，將城市管理工作列入年度工作考核資料,。

2、完善內(nèi)部規(guī)章制度,，建立監(jiān)督考核機(jī)制,。在原有內(nèi)部規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重新制訂了內(nèi)部規(guī)章制度,，明確隊(duì)伍職責(zé),，以成文的形式發(fā)放到個(gè)人，并上墻公開,。對(duì)轄區(qū)所管轄的范圍進(jìn)行分塊,，實(shí)行“定人、定崗,、定責(zé),、定時(shí)”的“四定”原則。同時(shí)在平時(shí)的管理中,，時(shí)刻要求做到嚴(yán)格管理,，禮貌執(zhí)法，盡可能減少與管理相對(duì)人的正面沖突,，以維護(hù)自身良好形象,。

二、加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理,，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，立足長(zhǎng)效,，完善拆違控違管理機(jī)制,。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)做好拆違控違工作，進(jìn)一步明確了拆違工作任務(wù),，加強(qiáng)輿論宣傳,，加大巡查及拆違力度，創(chuàng)新方式方法,，注重多方結(jié)合，并用心響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府“拆違百日行動(dòng)”,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展拆違控違工作,。結(jié)合區(qū)“拆違百日行動(dòng)”,，我們重點(diǎn)對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的多村多次組織力量和大型機(jī)械強(qiáng)制拆除，同時(shí)對(duì)非法挖山地的我們用心配合區(qū)土管局執(zhí)法部門進(jìn)行有效打擊處罰,。同時(shí)進(jìn)行相關(guān)村村莊整治,，生態(tài)建立，衛(wèi)生建立工作,，拆遷及其它重大活動(dòng)的保障工作(如區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣現(xiàn)場(chǎng)大會(huì)保障工作,、食品安全鎮(zhèn)建立活動(dòng)的保障工作等)，參與人員達(dá)4500余人次,。截至11月15日,，全鎮(zhèn)已出動(dòng)778余人次，共拆除違章建筑73處,，共計(jì)5463平方米,，其中新違2525平方米，歷年違建2938平方米,，共涉及16個(gè)行政村,。違法用地比例進(jìn)一步降低，違法建設(shè)行為得到有效遏制,，歷年違建存量不斷減少,，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了拆違控違成果。此外,，抓好來信來訪接待回復(fù)工作,。今年以來及時(shí)回復(fù)市、區(qū)長(zhǎng)公開電話138件,，接待處理來訪23件,，來信21件，合計(jì)182件,，使信訪工作有人管,，得到了老百姓的認(rèn)可。

2,、完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌持續(xù)改善。我鎮(zhèn)以“省衛(wèi)生城鎮(zhèn)”的高標(biāo)準(zhǔn)來開展日常集鎮(zhèn)管理工作,。對(duì)主要道路兩側(cè)的倚門設(shè)攤現(xiàn)象進(jìn)行勸導(dǎo),，并劃定黃線明確店家的擺放范圍。加強(qiáng)巡查,，對(duì)集鎮(zhèn)主要道路上的車輛拋灑漏現(xiàn)象進(jìn)行定期整治,，嚴(yán)抓全鎮(zhèn)主干道路的規(guī)范與清化工作，處置“三亂”車輛40輛,，清除牛皮癬750余處,，確保了道路的清潔,、美化、暢通,。同時(shí)我鎮(zhèn)繼續(xù)以創(chuàng)省衛(wèi)姿態(tài),，每月進(jìn)行一次全鎮(zhèn)衛(wèi)生大掃除、不定期進(jìn)行集中整治,，共清除垃圾堆積物60處,，清除非法廣告，橫幅50余塊,，清理倚門亂設(shè)攤330個(gè),，占道堆物40余處，并順利地透過了省衛(wèi)的`復(fù)檢,。此外,，鎮(zhèn)政府投入100余萬元資金用于__村老菜場(chǎng)的搬遷工作，村三委聯(lián)合巡防隊(duì),、城管,、執(zhí)法大隊(duì)，租用挖機(jī)等機(jī)械,，對(duì)兩側(cè)違章搭建的輔房和鋼棚進(jìn)行專項(xiàng)整治,，共拆除17處，總計(jì)353平方米,，即拓寬了道路,，又進(jìn)一步美化了村容村貌。同時(shí)我鎮(zhèn)還用心配合環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行“最清潔城鄉(xiāng)”整治20余次,，出動(dòng)人員300余人次,，清理攤位70多個(gè)，清理垃圾20余噸,，使集鎮(zhèn)面貌有了較大的改觀,。

3、創(chuàng)新工作思路,，做好亮點(diǎn)工程的配合工作：

(1)__村的拆遷保障與協(xié)調(diào)工作,。

(2)__線高鐵項(xiàng)目的拆遷安置工作。

(3)西氣東輸二線工程的拆遷安置工作,。

(4)二期擴(kuò)寬改造工程__段的保障工作,。

(5)商貿(mào)城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境整治保障工作。

三,、加大資金投入,，全面提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量

我鎮(zhèn)自06年開始透過政府補(bǔ)貼、村級(jí)籌資等各種措施抓環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后，各村已消滅了露天糞坑,，配齊配好垃圾箱,、公廁,。今年以來,，鎮(zhèn)政府又投入889余萬元資金用于各公共場(chǎng)所及主要道路出入口的環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，運(yùn)作好生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站,。按照建立“戶投,、村收、鎮(zhèn)運(yùn),、區(qū)處理”垃圾清運(yùn)機(jī)制的要求,，各村不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。目前,，各村均建好垃圾集中收集點(diǎn)(房),，全鎮(zhèn)已實(shí)施生活垃圾統(tǒng)一由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所清運(yùn)，透過一年來的環(huán)衛(wèi)保潔工作,，進(jìn)入垃圾焚燒發(fā)電廠的垃圾共計(jì)7685,。08噸。作為主要公共場(chǎng)所的高運(yùn)商貿(mào)市場(chǎng),，今年我鎮(zhèn)撥出?？钣糜谌粘－h(huán)衛(wèi)管理，配置最新環(huán)衛(wèi)灑水車和吸糞車各一臺(tái)等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,，使基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善,，管理隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，整體環(huán)境面貌得到改善,，食品衛(wèi)生監(jiān)督體系得到建立,。根據(jù)實(shí)施“最清潔城鄉(xiāng)”工程有關(guān)要求，鎮(zhèn)村兩級(jí)堅(jiān)持每月最后一個(gè)工作日開展環(huán)境整治義務(wù)勞動(dòng)并開展競(jìng)賽,，透過多種形式突擊活動(dòng),，清除了一批衛(wèi)生死角。據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年1到12月,，全鎮(zhèn)組織義務(wù)勞動(dòng)共清除垃圾近850噸，整治河道26000多米,，清除非法廣告及亂堆亂放810多處,，鎮(zhèn)村及企事業(yè)單位參加義務(wù)勞動(dòng)達(dá)4500多人次。

四,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)“最清潔城鄉(xiāng)”工程

為更加扎實(shí)有效地推進(jìn)“最清潔城鄉(xiāng)”工程，進(jìn)步加大行政村環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查力度,，全面提升村級(jí)環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量,，__鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)18個(gè)村中開展“最清潔城鄉(xiāng)”工程實(shí)施狀況檢查考評(píng)工作。全年按季度分四次進(jìn)行考評(píng),，每次由鎮(zhèn)清潔辦牽頭,，組織檢查考評(píng)人員，分別以巡回,、對(duì)口互查和集中抽查等形式,，實(shí)地進(jìn)行考評(píng)工作。根據(jù)每季度各村的得分狀況,，由鎮(zhèn)清潔辦匯總測(cè)算排行,，年底將評(píng)選出一等獎(jiǎng)兩個(gè)村、二等獎(jiǎng)三個(gè)村,、三等獎(jiǎng)四個(gè)村,，分別予以每個(gè)村一到三萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。

透過考評(píng),，各行政村均能按照“最清潔城鄉(xiāng)”工程工作要求,，結(jié)合本村實(shí)際，做到領(lǐng)導(dǎo)重視,、組織健全,、舉措有力，真正把深入推進(jìn)“最清潔城鄉(xiāng)”工程當(dāng)成一項(xiàng)民心工程,，惠民工程,、基礎(chǔ)工程，取得了明顯成效,，使我鎮(zhèn)整體環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改觀,。

五、城市管理工作中存在的不足

雖然__年度取得了必須的成績(jī),，但是在實(shí)際的城市管理工作中還是存在不少問題：

1,、全隊(duì)的政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、部分路段的占道經(jīng)營(yíng)和車輛停放時(shí)有存在，有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理,。

3,、對(duì)集鎮(zhèn)現(xiàn)代化的管理和科學(xué)決策探討不夠，集鎮(zhèn)管理制度化,、法律化水平還有待進(jìn)一步提高,。

4,、全隊(duì)工作作風(fēng)還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,。

員工每周職位總結(jié)文本怎么寫篇八

__年，績(jī)效考核工作緊緊圍繞分公司提出的“將單純績(jī)效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭?jī)效管理,，突出績(jī)效經(jīng)營(yíng)和績(jī)效改進(jìn)”的目標(biāo),，在中心黨政班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù),、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)順利完成了各項(xiàng)績(jī)效考核工作?，F(xiàn)將__年度中心績(jī)效考核工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、__年績(jī)效考核工作開展情況

1,、部門績(jī)效考核工作

20__年初，根據(jù)分公司組織人事處和中心的要求,，在總結(jié)__年績(jī)效考核存在的問題和不足之后,，修訂和完善了部門績(jī)效考核辦法和目標(biāo)責(zé)任書。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點(diǎn),，更加全面,、細(xì)致，可操作性,、實(shí)用性更強(qiáng),。新辦法在考核辦公室下，增設(shè)了五個(gè)專項(xiàng)考核組,，主要負(fù)責(zé)修訂責(zé)任書和考核標(biāo)準(zhǔn)表,，并負(fù)責(zé)對(duì)各部門、支部,、分會(huì)進(jìn)行專項(xiàng)考核;六項(xiàng)責(zé)任書簡(jiǎn)化為五項(xiàng),，并將其中兩項(xiàng)責(zé)任書的簽訂主體做了調(diào)整，以加強(qiáng)支部和分會(huì)的工作;考核程序由原考核小組進(jìn)行綜合考核,，調(diào)整為由五個(gè)專項(xiàng)考核組進(jìn)行專項(xiàng)考核,，考核結(jié)果由考核辦公室匯總，這樣使考核更加專業(yè)化,、合理化,。新辦法強(qiáng)化了績(jī)效考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，使中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組,、考核辦公室,、專項(xiàng)考核組能夠充分發(fā)揮作用;進(jìn)一步細(xì)化了專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各部門更好的完善了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，健全了各類標(biāo)準(zhǔn),，提高了制度的執(zhí)行力。

部門考核依據(jù)簽訂的責(zé)任書，由各專業(yè)考核小組進(jìn)行考核,?？己诵〗M成員遵循公平、公正的原則,，實(shí)行“嚴(yán)考核,、結(jié)果申訴、匯總上報(bào),、領(lǐng)導(dǎo)審定,、公布結(jié)果”五步流程，年終,，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果,。并將考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤，實(shí)行嚴(yán)考核,、硬兌現(xiàn),，起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí)、以考核激勵(lì)工作熱情的目的,?？己诉^程中，從考核負(fù)責(zé)人到參與考核的人員都能盡職盡責(zé)的對(duì)待考核,，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,?？?jī)效考核辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，每季度及時(shí)組織開展考核,，準(zhǔn)確收集保存各種考核原始資料,，很好的完成了績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的使命。

2,、員工績(jī)效考核工作

員工考核方面,，我們分為中層管理干部考核和員工考核。中層干部考核分為兩個(gè)部分：70%與部門考核掛鉤,，30%由中心領(lǐng)導(dǎo)年終打分得出,，打分內(nèi)容主要涉及德、能,、勤,、績(jī)、廉五個(gè)方面,。員工考核分經(jīng)營(yíng)管理人員和技能操作人員,，由部門負(fù)責(zé)人每個(gè)季度從目標(biāo)完成/工作方法,、工作效率、工作能力,、工作態(tài)度,、工作飽和度、上進(jìn)心/安全環(huán)保意識(shí),、發(fā)展?jié)摿?、遵章守紀(jì)、工作協(xié)調(diào),、責(zé)任感,、精神文明等十一個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分，年終,，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果,。

為確保績(jī)效評(píng)估工作的全面性,、客觀性與準(zhǔn)確性,，我們要求各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件(主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)),。通過記錄，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題,，并責(zé)成改進(jìn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，并給予認(rèn)可,，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,。

3、公示考核結(jié)果

中心在考核結(jié)束后,，在廠務(wù)公開欄里及時(shí)公布考核成績(jī),，給各部門下發(fā)《整改通知書》，使部門,、員工認(rèn)識(shí)到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績(jī)與不足,。月度預(yù)兌現(xiàn)，年終總兌現(xiàn),，提高了干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,，重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，員工的收入與其崗位責(zé)任,、技術(shù)水平,、勞動(dòng)業(yè)績(jī)掛鉤，完全打破了以往論資排輩,、好壞一樣,、平均主義等諸多弊端,，使績(jī)效工資真正起到對(duì)職工的激勵(lì)作用，從而改進(jìn)和提高工作效率,。

總體來說,，中心__年的績(jī)效考核工作取得了令人滿意的.效果?？?jī)效考核充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視,、全員參與、真抓實(shí)干,。以績(jī)效考核為契機(jī),，進(jìn)一步完善了各種制度、明確了崗位責(zé)任,、理順了工作關(guān)系,、改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了中心的日常管理水平,。同時(shí),，通過考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感，激發(fā)了職工的工作熱情,?？?jī)效考核結(jié)果也為評(píng)價(jià)各部門和職工__年的業(yè)績(jī)提供了依據(jù)。

二,、考核過程中存在的主要問題及整改措施

1,、部門績(jī)效考核中的部分考核指標(biāo)不夠細(xì)化，沒有充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),。整改措施：中心考核辦公室將于20__年底組織各專業(yè)考核組對(duì)五項(xiàng)考核表中的考核指標(biāo)進(jìn)行修訂,，并組織各部門進(jìn)行評(píng)審。

2,、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè),，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹。整改措施：對(duì)各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn),，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際,、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整。

3,、員工績(jī)效考核方面,，在分公司二季度內(nèi)控檢查時(shí)提出：未明確將“個(gè)人道德行為”納入員工年度考評(píng)中;在個(gè)人績(jī)效考核指標(biāo)中“職業(yè)道德”指標(biāo)不夠細(xì)化。整改措施：在20__年末組織員工年度考評(píng)時(shí),，發(fā)通知將“個(gè)人道德行為”的內(nèi)容納入中層干部和員工的綜合考核表中;組織各部門根據(jù)崗位特點(diǎn)細(xì)化“員工績(jī)效考核表”中的考核指標(biāo),，將“職業(yè)道德”細(xì)化到各指標(biāo)中，20_年執(zhí)行新考核表,。

4,、員工對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高,。整改措施：__年通過多種形式對(duì)中心員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),。

__年,，中心績(jī)效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),，不斷完善對(duì)部門,、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā),，進(jìn)一步修訂績(jī)效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真做好員工、中層干部的績(jī)效考核工作,，及時(shí)收集職工的建議和意見,，相互溝通，做好解釋,、協(xié)調(diào)工作,，使中心的績(jī)效管理工作更上一層樓。

員工每周職位總結(jié)文本怎么寫篇九

靜靜的回顧一下,，這短短的幾個(gè)月,，既忙碌，又充實(shí),，有許多值得總結(jié)和反思的地方?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作做一個(gè)小結(jié)，借以促進(jìn)提高,。

回顧這學(xué)期的工作，在園領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),、支持幫助下,，依據(jù)《規(guī)程》圍繞園里各項(xiàng)教育教學(xué)的工作要點(diǎn)，結(jié)合本班實(shí)際情況,，采取各種教育形式,、方法、手段,，以實(shí)際發(fā)展水平開展了各項(xiàng)工作,，使幼兒的各個(gè)方面在原有的基礎(chǔ)上取得了較大的進(jìn)步，現(xiàn)將總結(jié)如下：

1.提高幼兒的自理能力,，使幼兒身心健康成長(zhǎng),。

跨入中班孩子們明顯的長(zhǎng)大了，生活自理能力提高了,，首先我們對(duì)幼兒在了解的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行個(gè)別的關(guān)注和幫助：

(一)進(jìn)餐方面：對(duì)進(jìn)餐慢,、挑食的幼兒在日常生活中多和他們講一些有關(guān)各種蔬菜對(duì)人身體的好處，身體的成長(zhǎng)離不開這種食物等,，進(jìn)餐過程中多注意,，從不愛吃到少吃，最后到愛吃,，使幼兒身體健康得到了良好的發(fā)展,。

(二)盥洗方面：幼兒便后洗手總是要教師提醒才能做到，后來只要有幼兒入廁出來后,，就要伸出小手來檢查,。幼兒能較自覺的養(yǎng)成便后洗手的良好習(xí)慣。

(三)整理衣著方面：本學(xué)期著重對(duì)幼兒的衣著整理進(jìn)行了重點(diǎn)培養(yǎng),，因?yàn)檫@學(xué)期要面臨冬天的來臨,，而幼兒有許多人不會(huì)也不愿意主動(dòng)整理好自己的褲子，總是隨意一提,，小肚皮總是露在外面,，針對(duì)這一問題，在十月份就開始對(duì)幼兒進(jìn)行這個(gè)方面的培養(yǎng),，首先從樹立小榜樣開始,，把幾個(gè)衣著整齊的小朋友請(qǐng)上來，請(qǐng)幼兒觀看他們的小上衣和小褲子都是整整齊齊的,，并為這幾個(gè)小朋友帶上小紅花,，使其他幼兒從羨慕到模仿，其次教師在幼兒大小便后或隨機(jī)檢查,、提醒幼兒的小肚皮是不是露出來了,，時(shí)時(shí)刻刻讓幼兒記住衣服要整齊，工作總結(jié)《中(4)班工作總結(jié)》,。經(jīng)過這三個(gè)月的不斷培養(yǎng),，幼兒進(jìn)步不少，值得表揚(yáng)!

2.不斷開展教育教學(xué)工作,，增強(qiáng)幼兒的素質(zhì)教育,。

(一)培養(yǎng)幼兒的傾聽能力，加強(qiáng)師幼的交流,。

本學(xué)期針對(duì)幼兒的發(fā)展,，著重培養(yǎng)了幼兒的傾聽能力，以往注重幼兒學(xué)會(huì)傾聽,，讓幼兒傾聽教師的言語指令,，卻忽視了自己去傾聽孩子的表達(dá)。為了讓幼兒能較快的學(xué)會(huì)傾聽的本領(lǐng)，首先從自身做起,，做幼兒的主要傾聽者,，因?yàn)樵谟變簣@，老師是孩子們的主要傾聽者,，孩子有什么事都喜歡和教師說,，可因?yàn)槲业氖韬觯斐闪瞬涣嫉挠绊?，并且以身作則的行為,，也是幼兒天性可模仿的，從而使我們班上的小朋友在傾聽方面有了很大的發(fā)展,，而且在傾聽幼兒的表達(dá),，傾聽其所言，傾聽其所想,，也加強(qiáng)老師與孩子的交流,，使師幼之間的感情又增進(jìn)了一步。

(二)提高幼兒的合作意識(shí),，增強(qiáng)了幼兒之間的友誼,。

幼兒在合作方面有一定的欠缺，并且缺乏合作的能力,，在游戲和區(qū)角活動(dòng)中遇到問題不會(huì)分工和交流,，發(fā)生矛盾時(shí)常以告狀或攻擊性行為來解決，因此意識(shí)到幼兒合作的重要意義,，并針對(duì)這個(gè)問題也及時(shí)有效的進(jìn)行了培養(yǎng)幼兒合作意識(shí),。比如說在發(fā)放書本時(shí)，讓幼兒互相幫忙發(fā)放,。我還鼓勵(lì)幼兒一起搭積木,，一起幫老師搬凳子等等---經(jīng)過鼓勵(lì)，幼兒進(jìn)步了不少!

(三)幼兒的禮貌教育,。

在今后工作中還需進(jìn)一步加強(qiáng),，如入園時(shí)主動(dòng)問好、主動(dòng)與別人打招呼,，學(xué)會(huì)使用簡(jiǎn)單的禮貌用語“請(qǐng)、謝謝,、對(duì)不起,、沒關(guān)系”等等。

3.主要成績(jī),。

中班幼兒求知欲旺盛,，對(duì)事物有廣泛的興趣，對(duì)事物和現(xiàn)象的了解比較積極主動(dòng),。為此,，我依據(jù)本班幼兒的年齡特點(diǎn)和實(shí)際情況制定了詳細(xì)的學(xué)期計(jì)劃,。另外，根據(jù)中班年齡特點(diǎn),，在促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,，將側(cè)重點(diǎn)放在培養(yǎng)幼兒對(duì)集體作用的了解，學(xué)習(xí)正確處理個(gè)人與集體的關(guān)系,，擴(kuò)大對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí),，培養(yǎng)幼兒的多種興趣上面。將教育目標(biāo)滲透到一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,，靈活的利用各種時(shí)間,、地點(diǎn)、形式進(jìn)行教學(xué),。