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會議紀(jì)要模板 word模板篇一

省招投標(biāo)管理辦公室主任、省招投標(biāo)監(jiān)督管理局局長丁貴橋作了題為《開拓創(chuàng)新,、克難奮進(jìn),，努力開創(chuàng)全省招投標(biāo)管理工作新局面》的工作報告，對全省招投標(biāo)管理工作情況進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)回顧,，全面分析了招投標(biāo)領(lǐng)域面臨的問題和挑戰(zhàn),，研究部署了xx年的工作任務(wù)。

省紀(jì)委副書記,、省監(jiān)察廳廳長陳緒國就進(jìn)一步抓好招投標(biāo)綜合監(jiān)管試點(diǎn),、深化招投標(biāo)體制機(jī)制改革創(chuàng)新提出了要求。一是強(qiáng)化責(zé)任意識,，切實(shí)做好招投標(biāo)綜合監(jiān)管試點(diǎn)工作,；二是勇于開拓創(chuàng)新,，不斷完善招投標(biāo)綜合監(jiān)督管理體制機(jī)制；三是完善協(xié)作機(jī)制,，切實(shí)做好招投標(biāo)監(jiān)督管理和案件查處工作,。

省委常委、常務(wù)副省長李憲生在充分肯定全省招投標(biāo)管理工作取得的主要成績的基礎(chǔ)上,，明確提出了今年工作的總體要求,、工作目標(biāo)和主要任務(wù)。他指出,，xx年要著力抓好六項工作：

一、著力抓好試點(diǎn)項目

各級黨委,、政府要高度重視,，以更加有力的措施和更加扎實(shí)的工作，加快試點(diǎn)工作進(jìn)程,。要建立和完善組織領(lǐng)導(dǎo),、工作協(xié)調(diào)、督辦檢查等機(jī)制,，按時間節(jié)點(diǎn),，推進(jìn)試點(diǎn)工作有序開展。要務(wù)求實(shí)效,，始終圍繞招投標(biāo)科學(xué)發(fā)展這個主題,，從本地實(shí)際出發(fā)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，探索方法,，創(chuàng)新制度，不斷深化和豐富試點(diǎn)工作的內(nèi)涵,。省招投標(biāo)管理辦公室要會同有關(guān)部門,，在加強(qiáng)對試點(diǎn)工作指導(dǎo)的同時，對試點(diǎn)單位的有效做法,、有益經(jīng)驗,，及時總結(jié)宣傳；對試點(diǎn)地區(qū),、試點(diǎn)單位的成熟制度,，及時在更大范圍進(jìn)行推廣，力爭以成功的探索和實(shí)踐為全國作出示范,，不辜負(fù)中紀(jì)委,、監(jiān)察部對湖北的厚望。

二,、著力完善監(jiān)管體系

在今年省紀(jì)委九屆六次全會上,，羅書記強(qiáng)調(diào),，要以規(guī)范招投標(biāo)市場秩序為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)省市縣三級“五統(tǒng)一”招投標(biāo)綜合監(jiān)管模式的全覆蓋,。從目前的情況來看,，各地各部門對貫徹省委、省政府的有關(guān)文件及會議精神十分重視,，落實(shí)有力,，取得了明顯進(jìn)展。但仍有少數(shù)地方進(jìn)展遲緩,。對此,，各級黨委、政府要高度重視,，結(jié)合新一輪行政和事業(yè)機(jī)構(gòu)改革,，采取切實(shí)有效措施，加大督辦落實(shí)力度,，力爭在今年內(nèi)省市縣“五統(tǒng)一”的綜合監(jiān)管模式基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,。

三、著力規(guī)范平臺建設(shè)

要深入貫徹落實(shí)中辦發(fā)〔〕27號文件,，按照“政府建立,、規(guī)范管理、公共服務(wù),、公平交易”的原則,，進(jìn)一步搞好招投標(biāo)交易市場建設(shè)。各地要按照省政府306號令的要求,，進(jìn)一步明確中心的性質(zhì)和職能定位,，在此基礎(chǔ)上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協(xié)調(diào),，理順條塊關(guān)系,，及時解決招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,，規(guī)范有形市場的運(yùn)行,。要進(jìn)一步擴(kuò)大進(jìn)場交易規(guī)模，所有應(yīng)進(jìn)場交易的項目,，包括產(chǎn)權(quán)交易,、政府采購、土地招拍掛,、高?；窘ㄔO(shè)和設(shè)備采購等，都必須進(jìn)場交易,。各部門要相互支持,、通力合作,，共同抓好市場的建設(shè)與管理。要抓好有形市場的自身建設(shè),，健全內(nèi)部管理制度,，嚴(yán)格操作程序。加強(qiáng)評標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)和管理,，加快實(shí)現(xiàn)專家資源共享,。各地招投標(biāo)中心要積極創(chuàng)造條件，在硬件建設(shè)方面逐步向功能化,、信息化方向發(fā)展,，在軟件建設(shè)方面努力向服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,，努力實(shí)現(xiàn)交易場所由有形化向電子化的跨越,。要強(qiáng)化對有形市場運(yùn)行的監(jiān)督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率,，努力做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

四,、著力開展專項治理

各地各部門要突出重點(diǎn),，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，堅持邊查邊改,、邊整邊改,、能改即改、應(yīng)改盡改,。要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，加大招投標(biāo)領(lǐng)域違法違規(guī)案件的查處力度，及時通報一批嚴(yán)重違法違規(guī)典型案件,，充分發(fā)揮案件的警示教育功能,。同時，要通過健全制度來規(guī)范招投標(biāo)活動行為,，維護(hù)社會公平正義,。專項治理的成果，最終也要通過制度建設(shè)和突出問題的解決來體現(xiàn),。制度在于針對性強(qiáng),、切實(shí)管用、能解決問題,。當(dāng)前,，要針對這次專項治理工作中暴露出來的問題，加緊建立完善相關(guān)管理制度,，盡快出臺《湖北省招標(biāo)投標(biāo)綜合監(jiān)督管理條例》,，為規(guī)范招投標(biāo)活動行為提供有力的法律支撐,。

五、著力健全誠信機(jī)制

要抓緊制定統(tǒng)一的誠信標(biāo)準(zhǔn),，使信用體系建設(shè)和運(yùn)行實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化,、制度化、規(guī)范化,。要建立統(tǒng)一的誠信信息平臺,，實(shí)現(xiàn)全省誠信信息互聯(lián)互通。要構(gòu)建統(tǒng)一的誠信獎懲機(jī)制,，將誠信建設(shè)與招投標(biāo),、資質(zhì)管理、市場檢查,、評級評優(yōu),、日常監(jiān)管等相結(jié)合，形成誠信得益,、失信受損的市場環(huán)境,。同時，要繼續(xù)發(fā)揮省招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)協(xié)會的作用,，通過組織交流研討,、宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化相關(guān)企業(yè)及其從業(yè)人員誠信意識和行為,，大力弘揚(yáng)“守法經(jīng)營,、公平競爭、誠信興業(yè)”的行業(yè)風(fēng)氣,，引導(dǎo)市場主體誠信自律,。

六、著力開拓電子政務(wù)管理新模式

招投標(biāo)作為一種高級的,、規(guī)范的,、有組織的交易方式，具有“公開,、公平,、公正”的基本特征。簡單地看,，它只是一種采購方式,，但它作用的直接結(jié)果，是通過充分的市場競爭,，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益,，實(shí)現(xiàn)資源合理配置。這就要求招投標(biāo)活動不受地區(qū)、行業(yè)的限制,，給所有投標(biāo)人提供平等的競爭環(huán)境,。電子招投標(biāo)由于其網(wǎng)絡(luò)平臺的開放性，有利于打破行業(yè)保護(hù)和地區(qū)封鎖,，促進(jìn)生產(chǎn)要素在不同地區(qū),、行業(yè)之間自由流動組合；有利于實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，縮短采購周期，提高工作效率,，降低運(yùn)行成本,，有效防止暗箱操作和權(quán)力尋租；同時也利于行政主管部門進(jìn)一步提高依法行政和公共服務(wù)的能力,。要按照國家有關(guān)部門的統(tǒng)一部署,，遵循“積極引導(dǎo)、穩(wěn)妥推進(jìn),、加強(qiáng)協(xié)調(diào),、重在規(guī)范”的思路，以統(tǒng)一協(xié)調(diào)的法規(guī)制度為保證,，以安全高效的監(jiān)管體制為依托,，以公開透明的交易平臺為支撐，先易后難,、分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)這項工作,。

他最后強(qiáng)調(diào),，各級黨委、政府要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。特別是各級政府分管招投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo),，要經(jīng)常聽取招投標(biāo)管理工作部門的匯報，主動幫助他們解決工作中遇到的實(shí)際困難和問題,，為招投標(biāo)管理工作創(chuàng)造良好的條件,。各行業(yè)主管部門要各司其職，各負(fù)其責(zé),，做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,，同時又要積極主動地加強(qiáng)與招投標(biāo)管理部門的聯(lián)系，健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制和溝通報告制度,，切實(shí)形成推進(jìn)工作的整體合力,。各級招投標(biāo)管理辦公室要按照省政府306號令的規(guī)定，認(rèn)真履行本區(qū)域內(nèi)招投標(biāo)市場的綜合監(jiān)管職能，在“綜合”二字上多做文章,，在組織,、協(xié)調(diào),、督辦,、檢查上多下功夫,，以維護(hù)管理的統(tǒng)一,。同時,，要以提升自身綜合素質(zhì)為主線,，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想,、作風(fēng),、組織和黨風(fēng)廉政建設(shè),，進(jìn)一步樹立招投標(biāo)管理系統(tǒng)良好的社會形象,。

會議紀(jì)要模板 word模板篇二

時間：地點(diǎn)：

召集人：主持人：記錄人：

出席人：

議題：建立健全公司印章管理使用制度

(主持人)：公司股東會根據(jù)提議，就建立健全公司印章管理使用制度的議題于x年x月x日x時,，在西安市本公司辦公室由x召開,、x主持了股東會臨時會議。x出席了本次會議,。

本次股東會會議于_____年__月____日以_____<方式>通知全體股東到會參加會議,，符合《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定。

本次股東會會議已按《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定通知全體股東到會參加會議,。

股東會確認(rèn)本次會議已按照《公司法》及公司章程之有關(guān)規(guī)定有效通知,。

出席會議的股東為和，持有公司x%的股權(quán),，會議合法有效,。

會議由主持。

本次股東會會議的招集與召開程序,、出席會議人員資格及表決程序符合《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定,。

各參加人對以上事項是否有異議？

：無異議,。

(主持人)：現(xiàn)在請就今日之議題發(fā)表意見,。

：我認(rèn)為本公司應(yīng)建立健全公司印章管理使用制度，做出以下決議以資共同遵守：

1,、公司根據(jù)需要另行刻制“合同專用章”,。

自合同專用章啟用之日起，除必須使用公司公章的,，公司對外合同一律蓋合同專用章,，不再使用公司公章。

2,、公司公章,、合同專用章的提議使用權(quán)歸各股東。

提議使用公司公章、合同專用章的股東是提議使用人,。

3,、經(jīng)兩名以上股東同意的，可以使用公司公章,、合同專用章,。

決定使用公司公章、合同專用章的股東是決定使用人,。

4,、股東使用公司公章、合同專用章的,，必須分別由提議使用人,、決定使用人和經(jīng)辦人(記錄人)在《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》(兩表格式見附件)上登記和簽字。

《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》由負(fù)責(zé)保管,。

5,、使用公司公章、合同專用章的,，必須向股東會和公司留合同復(fù)印件備案,，提議使用人和決定使用人必須在備案復(fù)印件上簽字確認(rèn)。

6,、違反本決議使用使用公司公章,、合同專用章給公司造成損失的，須對公司承擔(dān)損害賠償責(zé)任,。

(主持人)：請大家就上述提議發(fā)表意見,。

：無異議。同意按上述提議形成股東會決議,。

(主持人)：根據(jù)《公司法》及公司章程的規(guī)定,，本次股東會會議即按照上述提議形成號股東會決議。

會議紀(jì)要模板 word模板篇三

時間：20xx年×月×日下午

地點(diǎn)：105會議室

主持人：

出席者：(略)

列席者：(略)

會議研究決定事項如下：

一,、傳達(dá)了市加快發(fā)展奶牛、改善牛奶供應(yīng)會議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排,。會議同意20xx年首先在,、三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展,。各有關(guān)部門要積極支持,，提供方便。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)好飼料供應(yīng)問題,。

二,、匯報了我區(qū)四個山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結(jié)果。會議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結(jié)果報市。

三,、傳達(dá)了市人防工作會議精神,，匯報了我區(qū)199×年人防工作的情況和199×年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排,，決定召開業(yè)務(wù)會議進(jìn)行部署,。會議強(qiáng)調(diào)，199×年我區(qū)人防工作要本著加強(qiáng)維護(hù),、平戰(zhàn)結(jié)合的原則,，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用,，發(fā)揮作用,。

會議紀(jì)要模板 word模板篇四

第號

xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會議,，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題,。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館,、市商委,、市國土房管局、二商局,、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志,。

會議認(rèn)為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題,，是在過去計劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題,。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展,，但未有結(jié)果,。最近，按照省,、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看",、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下,，雙方本著尊重歷史,，面對現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則,，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案,。

經(jīng)過協(xié)商、討論,，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識,。會議決定如下事項：

一,、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

二,、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年,， 已投入了不少資金，退出后,，辦公地方暫時難以解決,，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬元,。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省,、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補(bǔ)助,。

三,、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥,，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷,，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四,、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷,。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作,。

會議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行,。

會議紀(jì)要模板 word模板篇五

2019年7月27日,，院長李開學(xué)在會議室主持召開學(xué)院第9次黨政聯(lián)席會。會議研究了《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》,、《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》,、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(草案)、《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》,、辦公用房搬遷工作,、暑期平安不變工作、暑期和開學(xué)前的籌備工作,、暑期班子成員會務(wù)虛會等事宜?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)

會議對《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)進(jìn)行了研究,。會經(jīng)由議定定,，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學(xué)院教代會談判。

二,、關(guān)于《教育學(xué)院教師,、職工工作量考查法子》(談判稿)

會議對《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》(談判稿)進(jìn)行了研究。會經(jīng)由議定定,，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學(xué)院教代會談判,。

三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)

會議對《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)進(jìn)行了研究,。會經(jīng)由議定定,，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學(xué)院教代會談判。

四,、關(guān)于《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》

會議談判了《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》,，會議要求會后進(jìn)一步改削整改方案。會議強(qiáng)調(diào)：班子成員要督查督辦,、確保落實(shí),，切實(shí)解決學(xué)院事業(yè)成長中存在的凸起問題。同時要求巨匠進(jìn)一步解放思惟,，開拓立異,，提高破解難題能力，推進(jìn)學(xué)院各項事業(yè)科學(xué)成長,。

五,、辦公用房搬遷工作

按照黌舍對二級學(xué)院辦公用房的調(diào)整方案，提出了我院搬遷具體方案,，會議對此方案進(jìn)行了研究,。

會議要求：1、搬遷工作由牽頭,，楊明同志協(xié)助完成,。2、辦公區(qū)域相對集中,。3,、保證教授、博士辦公用房,。4,、統(tǒng)籌落實(shí)勤學(xué)院南區(qū)、北區(qū)教師歇息室的設(shè)備設(shè)置裝備擺設(shè),。5,、搬遷中盡量避免年夜型刷新，已經(jīng)發(fā)生的刷新費(fèi)用由楊明同志負(fù)責(zé)與黌舍協(xié)商解決,。6,、確保搬遷過程中財富平安,，謹(jǐn)防丟失蹤。7,、在規(guī)按時刻內(nèi)圓滿完成搬遷工作,。

六、非教學(xué)人員崗位分工

教育學(xué)院主任科員及以下非教學(xué)人員崗位聘用工作已經(jīng)完成,，專業(yè)手藝人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志,、楊明同志負(fù)責(zé)工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教育員工作分工;楊德軍同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公室人員工作分工;汪家寶同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作,，在體育系抽調(diào)一名教師,、地輿系抽調(diào)一名嘗試手藝人員協(xié)助系率領(lǐng)開展日常工作。

七,、暑期平安不變工作

會議要求：1,、由楊明同志牽頭，放假前組織一次平安搜檢,，對存在的平安隱患,，重點(diǎn)防控。2,、暑期值班人員要死守崗位,，當(dāng)真履行職責(zé)，保證通信通順,。對重點(diǎn)區(qū)域(如嘗試室,、體育場館等)天天至少放哨一次。對于突發(fā)事務(wù),，實(shí)時向帶班率領(lǐng)陳述,，需要時應(yīng)向黌舍相關(guān)部門陳述。

八,、暑期及新學(xué)期開學(xué)前首要工作

會議對學(xué)院暑期及新學(xué)期開學(xué)前的教學(xué)放置,、新專業(yè)申報、年度責(zé)任方針中期搜檢工作,、科研工作年度責(zé)任方針中期搜檢工作,、新生報到、學(xué)生睡房放置,、學(xué)生自聯(lián)實(shí)習(xí)點(diǎn),、創(chuàng)收、教代會籌備等各類工作進(jìn)行了當(dāng)真梳理,，明晰了各項工作的牽頭率領(lǐng),，提出了各項工作的針對性要求。

九,、暑期干部進(jìn)修務(wù)虛會事宜

定于2019年7月中旬召開干部進(jìn)修務(wù)虛會,。參會人員為院率領(lǐng),、系副主任、教師教育中心副主任,、教研室主任、嘗試室主任,、“三辦”主任,。會議談判經(jīng)由過程了會議議題。

加入會議：

記實(shí)清算：

會議紀(jì)要模板 word模板篇六

時 間：x年x月x日14:00

地 點(diǎn)：會議室

出席董事：

列席人員：(法律顧問)

缺 席：

主 持 人：

記錄整理：

會議提要：

1,、聽取(單位)x年的工作總結(jié)

2,、審議《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》

3、審議《改進(jìn)方法》

4,、審議《x年x人員績效考核制度(草案)》

5,、形成第x屆董事會x年第x次會議決議

會議決議：

根據(jù)章程以及董事會章程的規(guī)定，第x屆董事會x年第x次會議于x年x月x日下午14:00,，在本x會議室召開,。本次會議由董事長召集，會議按照通知所列議項進(jìn)行,，會議召集,、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定,。

會議聽取了(單位)x年的工作總結(jié),，審議了《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、聽取了《改進(jìn)方法》,、審議了《x年x人員績效考核制度(草案)》,。

經(jīng)會議討論并通過第x屆董事會x年第x次會議決議，決議包含以下內(nèi)容：通過《x年工作總結(jié)》,、通過《標(biāo)準(zhǔn)》,、通過《改進(jìn)計劃》、通過《x年x人員績效考核制度》,。

會議還要求各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議,，認(rèn)真履行職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力,。會議號召全體員工,，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼博,，敬業(yè)奉獻(xiàn),，為發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

出席董事簽字：

列席人員簽字：

x年xx月xx日

會議紀(jì)要模板 word模板篇七

20××年3月11日上午,，黨委委員,、副局長在市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站會議室召開建筑業(yè)管理專題會議,。會議認(rèn)真研究了當(dāng)前建筑業(yè)重點(diǎn)工作，并明確提出了有關(guān)要求,，對下步工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

會議要求，各單位及科室要迅速走出節(jié)日氣氛,，盡快進(jìn)入工作狀態(tài),。要結(jié)合當(dāng)前的新形勢新要求，理清工作思路,，做好建章立制,，及時分解任務(wù)，認(rèn)真抓好工作落實(shí),，努力奪取一季度開門紅,。特別是要圍繞上年度工作不足以及今年的工作思路、工作重點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)等向廣大干群求計問策,，激發(fā)廣大干群參與管理的主觀能動性,，為全面完成今年各項任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

會議就有關(guān)問題形成決定:

一,、增強(qiáng)法制意識,，認(rèn)真履行工作職責(zé)

各單位務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)依法行政的法制意識，認(rèn)真履行職責(zé),，從每個人做起,，從每個環(huán)節(jié)做起，嚴(yán)格監(jiān)管到位,，熱忱服務(wù)到位,，狠抓落實(shí)到位。

一是搞好行業(yè)治理整頓,，認(rèn)真履行職責(zé),。整治方案初稿已經(jīng)印發(fā)，各單位要認(rèn)真研究,，集思廣益,，進(jìn)一步充實(shí)完善工作方案，形成一個比較系統(tǒng)全面的整治工作框架和標(biāo)準(zhǔn),，確保整治工作收到應(yīng)有成效,，建筑市場秩序出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。

二是注重程序和細(xì)節(jié),，規(guī)避履職風(fēng)險,。在日常監(jiān)管和行政審批中，要堅持依法行政，嚴(yán)格按章辦事,。一要善于用制度管人管事,，明確各自責(zé)任?？茖W(xué)周密安排各項工作,，做到重點(diǎn)工作突出，一般工作不漏,，切實(shí)把任務(wù)和責(zé)任分解落實(shí)到每個崗位每個人,。二要及時發(fā)現(xiàn)、制止和糾正違法違規(guī)行為,。要加強(qiáng)日常巡查，及時各類發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)或存在安全質(zhì)量隱患的建設(shè)行為,。特別是要強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管,，堅持每天巡查工地，做好監(jiān)管日志記錄,，管理要到底到邊,，不留死角。發(fā)現(xiàn)問題要堅決制止并要求整改,，該停工的迅速責(zé)令停工,，行政措施不足以制止的，要采取法律措施,，及時調(diào)查取證,，依法移送司法機(jī)關(guān)強(qiáng)制執(zhí)行。三要善于把握細(xì)節(jié),，注意自我保護(hù),。審查要嚴(yán)謹(jǐn)，辦事要規(guī)范,。對于每一個建設(shè)項目,，都要完善從受理到竣工驗收完成整個建設(shè)過程的所有監(jiān)管資料，采用書面檔案和電子檔案相結(jié)合的方式,，建立完整的資料檔案,，各項檢查都要有完整的各方簽字記錄。在行政執(zhí)法和其他行政行為過程中,，一定要符合法定程序,，注意程序和行為的合法化、規(guī)范化,。四是及時報告反映問題,。在工作中遇到不能解決的問題，要及時向上級和相關(guān)部門報告反映。特別是對檢查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的工程,、工業(yè)建設(shè)項目中存在的違法違規(guī)行為,，要及時書面報告局和市政府，決不能置之不理,，聽之任之,。

二、嚴(yán)明工作紀(jì)律,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

各單位要進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律,。嚴(yán)禁干部職工擅離職守、無故缺勤,、隨意串崗,、敷衍塞責(zé)、耽誤工作,，切實(shí)提高各單位服務(wù)態(tài)度和工作效率,。同時，要加強(qiáng)廉潔自律,。不斷強(qiáng)化干群廉潔自律意識,，注重從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求自己,，切實(shí)把握自己,，做到警種長鳴，未雨綢繆,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

一是各單位要制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,，每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。要通過月考核、季考試等方式保證學(xué)習(xí)效果,，切實(shí)提高我干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。二是要抓好建筑行業(yè)培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)培訓(xùn),，進(jìn)一步增強(qiáng)建筑企業(yè)管理人員的質(zhì)量安全意識,，使之成為質(zhì)量安全工作的行家里手。通過多種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，促進(jìn)行業(yè)自我監(jiān)督,、自我約束、自我發(fā)展,，使全市建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)水平有新的提高,。

四,、幾項具體工作安排

(一)完成建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理活動的相關(guān)調(diào)查摸底工作。(建筑業(yè)科牽頭,，質(zhì)量監(jiān)督站,、安全監(jiān)督站配合)

(二)做好建筑業(yè)會議籌備工作。(建筑業(yè)科牽頭,，相關(guān)單位及科室配合)

(三)做好一季度安全檢查工作,。節(jié)后復(fù)工初期是安全生產(chǎn)事故高發(fā)時段之一，要高度重視一季度安全生產(chǎn)工作,，認(rèn)真開展檢查,，確保每個施工現(xiàn)場各項安全防護(hù)措施落實(shí)到位。(安全站牽頭,，相關(guān)單位及科室配合)

參加會議人員：等,。

會議紀(jì)要模板 word模板篇八

會議時間：20xx年 月 **日9：00

會議地點(diǎn)：工程現(xiàn)場會議室

參加單位及人員：詳見會議簽到單

會議主持：陳

會議主要內(nèi)容：

會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,，施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點(diǎn)及主要參加會議人員,。

一,、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況(詳見附錄)

二,、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：

1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,，浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計

2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3,、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握,。

4,、設(shè)計圖紙將有所變更，將邀請設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底,，施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;

三,、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：

1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,，樁基由楊葉新負(fù)責(zé),，

2、現(xiàn)場主要道路已平整,，圍墻修補(bǔ),、調(diào)整已完成，管理人員已到位;

3、樁基計劃30天完成,，主體計劃80天完成,，裝飾50完成。

四,、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

1,、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報審查，以免影響施工進(jìn)度;

2,、施工項目部質(zhì)量控制體系,、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動,，若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,，項目部管理人員要保證到崗率;

3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,，工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報監(jiān)理驗收;

4,、合理做好施工平面設(shè)計，辦公生活區(qū),、施工加工場地布置,、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,，會議時間定于每月10號上午9點(diǎn),，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員,、技術(shù)人員都要參加,。

6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注,。

四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：

1,、施工單位提出的問題,，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

3,、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗收;

4,、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、安全負(fù)責(zé)人,、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

5,、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,，包括與紅線,、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位

建設(shè)單位：*有限公司

監(jiān)理單位：*有限公司

施工單位：*有限公司

整理日期： 20xx年**月**日

會議紀(jì)要模板 word模板篇九

時間：x年xx月

地點(diǎn)：

參會單位：

建設(shè)單位：

監(jiān)理公司：

施工單位：

到會人員：

主持人： 記錄：

會議內(nèi)容：

第一次工地會議的主要議題：

1,、首先向施工單位介紹對監(jiān)理公司授權(quán)范圍和監(jiān)理公司職責(zé),。

2、介紹各參建單位人員,，各參建單位介紹各自的人員,、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式,。

3,、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序，資料格式,、函件往來程序,、工地例會等進(jìn)行說明。

4,、需要建設(shè),、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項以及需要施工單位配合的事項。

5,、其他與工程有關(guān)的事項,。

建設(shè)單位工程部長：

1、我公司將本工程全權(quán)委托四川元豐建設(shè)項目管理有限公司監(jiān)理,，總監(jiān)理工程師王永良全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度,、質(zhì)量、投資,、安全監(jiān)理工作,。監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量,、投資,、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理,。

2,、我公司駐現(xiàn)場代表是王勇，承包單位項目經(jīng)理是劉培明,。

施工單位項目經(jīng)理

1、目前現(xiàn)場辦公室已布置好,，場平施工機(jī)械全部進(jìn)場,，管理人員已全部到位。

2,、正在編制施工組織設(shè)計及各種專項施工方案,。

監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師

1,、監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量,、投資、進(jìn)度控制,、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理,。

2、監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件,，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,，設(shè)計圖紙，施工承包合同,、監(jiān)理委托合同，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范開展監(jiān)理服務(wù)工作,。

3,、為了實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資安全控制目標(biāo)我監(jiān)理單位對施工單位作了些要求：

1)、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書,、營業(yè)執(zhí)照,、安全生產(chǎn)許可證等資料報驗。

2),、提供工程項目管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件蓋鮮章(項目經(jīng)理,、施工員、技術(shù)員,、質(zhì)檢員,、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書：塔吊工,、塔吊指揮工,、電工、電焊工,、架子工等)

3),、盡快完善施工組織設(shè)計和各種專項施工方案，編制施工總進(jìn)度計劃,、月進(jìn)度計劃和總平面布置圖;按時報周報和月報,。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用,。

4)、材料報審制度：進(jìn)場原材料,、成品,、半成品、構(gòu)配件,、設(shè)備進(jìn)場按要求出具產(chǎn)品合格證,、性能檢測報告、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗;需復(fù)檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場取樣送檢并做到先檢后用,，未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認(rèn)可,，造成一切損失由施工單位自己承擔(dān)。

5),、現(xiàn)場報驗制度：要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報驗制度,，未經(jīng)相關(guān)單位驗收合格不得進(jìn)入下道工序施工，施工前進(jìn)行技術(shù)交底,，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢,、互檢、專檢),，施工單位要設(shè)專職質(zhì)檢員,，每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后報監(jiān)理單位驗收，對于未進(jìn)行自檢的分部,、分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收,。進(jìn)行鋼筋隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑。未經(jīng)驗收或驗收不合格私自隱蔽的工程將要求進(jìn)行返工,。

6),、安全文明施工：施工單位必須配備專職安全員并持證上崗，建立安全臺賬,，做好安全技術(shù)交底并做好記錄,，對進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育并簽字完善資料。施工現(xiàn)場規(guī)劃布置要合理,，材料堆放整齊,、有序并掛牌,、標(biāo)識不能混放,，用于安全方面的資金要足額投入，三寶必須使用合格產(chǎn)品,。

7),、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場經(jīng)相關(guān)單位驗收合格或備案后方可使用。

4,、召開例會的主要議題 ： 1,、檢查上次例會議定事項的落實(shí)情況,，分析未完事項原因; 2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施; 3,、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施; 4、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5,、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項; 6,、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜,。

5,、共同商定例會每周星期三下午點(diǎn)，在工地現(xiàn)場會議室,。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員,，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,，施工單位項目經(jīng)理,、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員,、質(zhì)量員,、安全員、資料員等;施工單位周報在每周星期三上午,、月報在每月號報業(yè)主和監(jiān)理部,。

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

x年xx月xx日

會議紀(jì)要模板 word模板篇十

時間：xx年3月5日

地點(diǎn)：長沙xx公司辦公室

出席人：

主持人： 記錄員：

會議內(nèi)容：一、確認(rèn)公司股東及各自出資額;

二,、討論公司地址的變更;

三,、討論選舉產(chǎn)生公司董事會成員;

四、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;

五,、討論公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任,。

五、討論公司營業(yè)期限的變更

六,、修改通過《公司章程》

會議決議：經(jīng)股東會討論,，形成如下決議：

一、 同意確認(rèn)公司股權(quán)發(fā)生變更后,，公司股東及股東出資額為：

姓名 認(rèn)繳出資 實(shí)繳出資 出資方式

金額 比例 金額 比例

49.41 49.41% 49.41 49.41% 貨幣出資

29.70 29.70% 29.70 29.70% 貨幣出資

2.00 2.00% 2.00 2.00% 貨幣出資

5.00 5.00% 5.00 5.00% 貨幣出資

二,、同意公司住所由現(xiàn)在的長沙變更為長沙市

三、 同意推舉為公司董事會成員,。

四,、 同意推舉為公司監(jiān)事，為公司經(jīng)理,。

五,、 確認(rèn)同意公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任,。

六、 會議確認(rèn)所推舉人員符合法定的任職要求,，具備任職資格,。

七、 同意租用股東自購房作為公司住所,，年限為3年,。

八、 同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年,。

九,、 同意對《公司章程》的相關(guān)條款進(jìn)行修改，并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》,。

全體股東簽名：

我這個幾乎什么都變了,，比你的難度大得多.

我們公司剛變過。我知道,。

股東會決議

關(guān)于x公司變更住所和經(jīng)營范圍的決定

根據(jù)《公司法》和本公司章程,，本公司 于 年 月 日召開了第1次股東會，參會股東為 ,、 ,，代表額數(shù)100%，會議以當(dāng)面方式通知股東到會參加會議,。經(jīng)股東會一致同意,，形成決議如下：

1、 同意公司住所變更為：

2,、 同意公司經(jīng)營范圍變更為：

全體股東簽字并蓋章：

會議紀(jì)要模板 word模板篇十一

會議時間：x年xx月xx日

會議地點(diǎn)：在xx市xx區(qū)路號(會議室)

會議性質(zhì)：臨時(或定期)股東會會議

參加會議人員：股東(或者股東代表),、，全體股東均已到會,。(或者補(bǔ)充說明：會議通知情況及到會股東情況)

會議議題：協(xié)商表決本公司 事宜,。

根據(jù)《中華人民共和國公司法》及本公司章程的有關(guān)規(guī)定，本次股東會會議由董事會召集,，董事長主持,，一致通過并決議如下：

一、本公司因營業(yè)期限屆滿(或因合并,、分立,，或因章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn))，股東會同意公司解散,，決定公司停止?fàn)I業(yè)(或生產(chǎn),、經(jīng)營活動)，進(jìn)行清算,。

二,、公司成立清算組，清算組由全體股東組成,。其成員由,、和x有限公司的指定代表組成，其中由擔(dān)任組長,、由擔(dān)任副組長,。

三、清算組在清算期間依照《中華人民共和國公司法》規(guī)定行使職權(quán),，開展工作,。

四、公司自作出解散決定之日起停止?fàn)I業(yè)(或生產(chǎn),、經(jīng)營活動),。

五、其他有關(guān)內(nèi)容： ,。(決議內(nèi)容未涉及的,，應(yīng)當(dāng)刪除。)

全體股東簽字,、蓋章：

(自然人股東簽字,，非自然人股東蓋章)

x有限公司

x年xx月xx日

會議紀(jì)要模板 word模板篇十二

x年xx月xx日晚時，公司在三樓會議室組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會,，副董事長,、黨總支書記張保民主持會議。會上首先聽取了各部門第一季度及xx月前期的工作總結(jié),，并部署了下一階段的工作安排和目標(biāo)?，F(xiàn)將會議事項紀(jì)要如下。

一,、 關(guān)于三個文件下發(fā)各部門

……成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急預(yù)案,。……

二,、 關(guān)于會議根據(jù)各部門總結(jié)匯報提出的意見 會議聽取了各部門的匯報后,，指出：

(1) 肯定了礦山部工作人員的辛苦和危險。會議強(qiáng)調(diào)他們要確保安全,，并安全有序,，萬無一失的開展工作。

(2) 會議聽取了生產(chǎn)部,、安全部的總結(jié)后,，會議指出他們要重點(diǎn)抓好管理，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，監(jiān)督落實(shí)各項工作的開展,。各部門都要拿出工作計劃,，每月做好總結(jié)。做到有預(yù)見,、有計劃,、有督促、有落實(shí),，確保國有資產(chǎn)不流失,。同時還必須保證生產(chǎn)必須安全，安全方能生產(chǎn),，抓好安全知識教育工作,，使員工在安全知識上從門外漢變成內(nèi)行。

(3) 會議認(rèn)為行政工作部就是企業(yè)的綜合辦,，前期在企業(yè)文化建設(shè),，對外協(xié)調(diào)，形象建設(shè)方面,，助推了公司快速發(fā)展,。下一步推行績效考核方案，迫在眉睫,，要充分發(fā)揮大學(xué)生在企業(yè)管理,、人力資源管理、企業(yè)網(wǎng)站建立的優(yōu)勢,。

(4) 針對財務(wù)部會議指出,，要當(dāng)好管家，做好各項支付環(huán)節(jié)和成本管理,，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。同時會議上公司領(lǐng)導(dǎo)對化驗室的工作給予了充分肯定。

三,、 關(guān)于近期工作的目標(biāo)和部署

會議聽取了公司各部門的發(fā)言后,。會議決定：

(1) 根據(jù)公司和集團(tuán)公司簽訂的《x年度工作目標(biāo)責(zé)任書》和《x年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，各部門認(rèn)真領(lǐng)會文件精神,，努力完成目標(biāo),。

(2)對技術(shù)部近期工作的部署：

1、有關(guān)北山地質(zhì)編錄工作要制定相應(yīng)的計劃,，對于下階段800個取樣工作的開展要有計劃,、有重點(diǎn)、有區(qū)分地進(jìn)行,。

2,、南山要加快啟動地質(zhì)編錄,、取樣工作。

3,、探礦工程設(shè)計方案(按照集團(tuán)公司要求落實(shí))

4,、做好下一階段的工程驗收結(jié)算工作(驗收要做好標(biāo)記及記錄，做到工程作業(yè)上權(quán)責(zé)分明),。

5,、與設(shè)計部聯(lián)合展開工作,，盡快與長沙院取得聯(lián)系,，迅速介入設(shè)計有關(guān)事宜。

6,、主持探礦工程議標(biāo)事宜,，按照相關(guān)程序有序推進(jìn)。

(3)對礦山部近期工作的部署：

1督促工程對加快地質(zhì)編錄,、取樣工作,。

2配合六隊做好北山的收尾工作。

3盡快投入南山的地質(zhì)編錄工作,。

4加強(qiáng)礦山的現(xiàn)場管理工作,。(抽水后暫且擱置)

5配合技術(shù)部拿出南山抽水、排渣工作,，盡快出具最佳工作方案,。

6對工程隊人員進(jìn)行全程監(jiān)督，確保安全施工的順利推進(jìn),。

7配合技術(shù)部做到工程臺賬,，建立技術(shù)驗收工作明細(xì)。

8配合技術(shù)部下一步的探礦工程的設(shè)計工作,。

9起草議標(biāo)補(bǔ)充協(xié)議,，確定議標(biāo)方案。

(4)對生產(chǎn)經(jīng)營部,、安全保衛(wèi)部近期工作的部署：

1對施工合同,、補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行分析，指定材料供應(yīng)計劃,，進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,，做到權(quán)責(zé)明晰。

2在確保用電線路暢通的前提下,，做到減少不合理的電力耗費(fèi),，規(guī)范變壓器的合理使用

3建立健全設(shè)備臺賬工作。

4編制生產(chǎn)月報及材料消耗報表,。

5制定材料購置計劃,，做好比價采購工作,，嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)

6加強(qiáng)火工用品管理(從人防、機(jī)防,、犬防全方位入手)

7加強(qiáng)已接受資產(chǎn)的看護(hù)及權(quán)責(zé)工作,。

8制定?井下避險工作?三大系統(tǒng)工作。

9加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作,，保障安全施工,。

10.做好當(dāng)?shù)卮迕瘛⒋褰M穩(wěn)定工作,，為礦山工作奠定環(huán)境基礎(chǔ),。

11.與縣、市安檢部門多聯(lián)系,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

12.部署安全事故預(yù)案演練工作。

13.按照集團(tuán)公司安全責(zé)任書要求,，做到安全工作中零事故,。

(5)對行政工作部近期工作的部署：

1盡快修改完善績效考核制度，以及有關(guān)的內(nèi)部控制制度,，于x月底下發(fā)編制,。對于合理化建議可以匯總成文，最后由財務(wù)室把關(guān)審查,。

2組織好‘五一’文體活動,。

3盡快落實(shí)‘傳、幫,、帶’活動的實(shí)施,。

4制定人力資源管理方案。

5制定績效考核管理辦法,。

6完善檔案管理工作,，進(jìn)行檔案分類匯總，必要時要加強(qiáng)外部學(xué)習(xí),。

7搞好黨團(tuán),、工會的各項活動。

8開展節(jié)約減虧活動,，從辦公室的日常點(diǎn)滴做起,。

9搞好黨組織活動，培養(yǎng)入黨積極分子,。

10嚴(yán)格控制接待費(fèi)用,，把招待費(fèi)盡可能的降到最低。

11準(zhǔn)備一季度的考核材料匯總,，提前做好匯總工作,。

12起草向集團(tuán)公司匯報總結(jié)工作,，同時對近期公司要開展的工作，進(jìn)行有計劃的部署,。

(6)對財務(wù)部近期工作的部署：

1,、盡快推進(jìn)內(nèi)控制度建立健全，嚴(yán)把報銷關(guān),。

2,、‘一般納稅人’辦理工作要于下周完成,。

3,、制定x月份的資金使用計劃。

4工程驗收結(jié)算工作順利開展,。

5土地測量任務(wù)基本結(jié)束,，要出示相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),。

6每月定量管理,。進(jìn)行物資盤點(diǎn),，至少每月一次。

7參與集團(tuán)公司的目標(biāo)考核制度,。

8嚴(yán)把報銷審批關(guān),。

9落實(shí)資產(chǎn)處置方案。

(7)對化驗室近期工作的部署： 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)董主任的奉獻(xiàn)精神,。

1加快崗位技術(shù)培訓(xùn),，推進(jìn)對銅、鉬,、鉛,、鋅、銀等元素的化驗工作,，同時,，要保證出具數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率不低于90%.

2配合地質(zhì)編錄的化驗工作。

3起草化驗室職能報告,，完善內(nèi)部控制制度,。

(8)對毋總工作的部署：

以其工作為中心，對于相關(guān)事宜要盯緊看好,，盡快使鄭州的主管部門批復(fù),、落實(shí)，將工作做到家,。最好將工作在x月底之前完成,。

會議紀(jì)要模板 word模板篇十三

會議名稱：監(jiān)理例會

會議時間：x年xx月xx日

會議地點(diǎn)：公安廳特偵隊會議室

參加人員：建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：) 相應(yīng)單位人員

施工單位： 主持人： 會議內(nèi)容：

一、上次會議決議落實(shí)情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀(jì)要詢問與會各方完成落實(shí)情況,，并記錄),。

二,、施工單位(總結(jié)上周工程情況，介紹本周工程計劃,，均需描述安全,、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等,，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,，會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。

三,、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況,，并對工程安全、質(zhì)量,、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求,，最后由總監(jiān)總結(jié)、補(bǔ)充介紹),。

四,、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述,，并提要求),。

五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議),。

附：會議紀(jì)要簽到表

建設(shè)項目管理有限公司

特偵隊項目監(jiān)理組

x年xx月xx日

會議紀(jì)要模板 word模板篇十四

會議時間：2019年 月 xx日

會議地點(diǎn)：

參加單位及人員：

會議主持：

會議主要內(nèi)容：

會議由建設(shè)單位主持召開,，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,，明確工地召開監(jiān)理例會的時間,、地點(diǎn)及主要參加會議人員。

一,、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況(詳見附錄)

二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：

1,、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工，浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計

2,、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,，便于對工程了解及掌握,。

4、設(shè)計圖紙將有所變更,，將邀請設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底,，施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;

三,、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：

1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,，樁基由楊葉新負(fù)責(zé),，

2、現(xiàn)場主要道路已平整,，圍墻修補(bǔ),、調(diào)整已完成，管理人員已到位;

3,、樁基計劃30天完成,，主體計劃80天完成，裝飾50完成,。

四,、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報審查,，以免影響施工進(jìn)度;

2,、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,，人員不得隨便變動,，若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項目部管理人員要保證到崗率;

3,、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報監(jiān)理驗收;

4,、合理做好施工平面設(shè)計,，辦公生活區(qū)、施工加工場地布置,、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

5,、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點(diǎn),，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室,，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加,。

6 ,、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注,。

四,、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：

1、施工單位提出的問題,，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

2,、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

3,、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗收;

4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、安全負(fù)責(zé)人、安全員,、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

5,、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線,、建筑物與建筑物之間距離,。

參加單位

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

整理日期： 2019年xx月xx日

會議紀(jì)要模板 word模板篇十五

會議名稱：監(jiān)理例會

會議時間：x年xx月xx日

會議地點(diǎn)：公安廳特偵隊會議室

參加人員：建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：) 相應(yīng)單位人員

施工單位： 主持人： 會議內(nèi)容：

一、上次會議決議落實(shí)情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀(jì)要詢問與會各方完成落實(shí)情況,，并記錄),。

二、施工單位(總結(jié)上周工程情況,，介紹本周工程計劃,，均需描述安全、質(zhì)量,、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等,，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹),。

三,、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對工程安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結(jié),、補(bǔ)充介紹),。

四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題,、評述,，并提要求)。

五,、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議),。

附：會議紀(jì)要簽到表

建設(shè)項目管理有限公司

特偵隊項目監(jiān)理組

x年xx月xx日