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安全工作匯報材料篇一

在這一年中,，我主要負責現(xiàn)場的安全工作,，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績,，但也存在許多不足,。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報：

一,、20xx年基本工作內(nèi)容：

（一）、認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務管理水平,。今年以來，在工作之余,，我始終堅持理論學習,，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責,，對工人負責的態(tài)度,，恪盡職守，勤懇工作,。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,，不斷充實自己，提高自身業(yè)務管理水平,。

（二）,、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責任,，每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員,、安全設施、機械設備,、施工用電等等進行認真檢查,，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場隊長進行整改,。每周一都主持一次安全教育大會,，對所有施工人員進行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育,，并進行安全考試和安全交底,，今年現(xiàn)場共有作業(yè)人員300人次，培訓300人次,，考試合格率在95%以上,。經(jīng)過一年的努力，截止12月31日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故,，圓滿完成公司下達的安全指標,，自己的管理能力也得到了提高。

（三）,、切實落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,，開展安全大檢查,。對塔吊,、機械實行進場驗收制，檢驗合格后方可使用,。配電箱設專業(yè)電工維護,，腳手架、模板,、混凝土等危險性較大的工程,，實行安全交底制度，實時監(jiān)控預防事故的發(fā)生,，確保施工現(xiàn)場安全,。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育,，落實各項現(xiàn)場安全措施,，保證施工正常、安全的進行,。文明施工方面實行三區(qū)分離,，對職工宿舍、食堂,、廁所定期消毒,，對現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾,、廢水,、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理,，杜絕傳染病的發(fā)生,。今年項目部安全投入為：新采購密目網(wǎng)5000㎡、安全網(wǎng)1000㎡,、安全帽300頂,，安全帶150條、滅火器10組,、消防器材一套,、絕緣手套、絕緣鞋若干套,，加強了工人的安全防護能力,。

（四）、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,，及時的整理安全內(nèi)業(yè)資料,，內(nèi)容真實、字跡工整,、資料完整,。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,，加強與工人的交流。以教育方式為主,，懲罰方式為輔,，認真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為,，對各類生產(chǎn)事故案例進行分析,，培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓,，并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進行操作培訓,，提高員工對危險源的識別能力。

二,、存在的問題：

（一）,、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進一步加強,。理論和專業(yè)知識學習不夠,，與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,，在管理的過程中,，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。

（二）,、對工人的安全教育針對性不強,、學習內(nèi)容較少；班組新員工增多,，雖然我嚴格落實了三級培訓教育,，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下,，得到的效果不理想,。

三、自我評價,、今后努力方向：

通過全年的努力工作,，我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,，通過崗位任職磨練,，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力,，積蓄了一定的管理經(jīng)驗,。

在今后開展工作的同時，我將不斷學習業(yè)務知識,，提高自身綜合素質(zhì),，以適應工作的需要,。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導和同事的意見和建議,，對合理的建議進行采納,，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學習,，提升業(yè)務水平,，使自己的知識面更加豐富，爭做三冶優(yōu)秀員工,，為分公司和總公司貢獻自己的力量,。

安全工作匯報材料篇二

近日，市里安全生產(chǎn)部門號召電力行業(yè)加強安全生產(chǎn)工作意識,，為了貫徹這一思想,，現(xiàn)就公司情況做如下匯報：

當前，我公司承建的各主要施工項目均處于施工高峰期,，安全生產(chǎn)存在較大風險,。針對實際情況，公司開展了“查違章消隱患”專項治理活動,，并將每年的6月份定為“查違章消隱患”專項治理活動月,，要求各項目將本項目安全情況實行“日報”制度，強化責任制落實,。

企業(yè)各項目安全生產(chǎn)責任人要親自抓好“查違章,、消隱患”專項治理工作，結(jié)合項目實際與安全風險,，親自制訂詳細活動計劃,，落實相關(guān)崗位責任，確保違章查處,、隱患整改、責任分析,、措施落實工作順利進行,，并著重根據(jù)現(xiàn)象進行深層次管理原因剖析，追溯管理責任,、促進責任落實,。對重大風險、隱患,、違章要堅決予以停工整改,，對相關(guān)責任人員要予以嚴肅查處，對重要安全防范措施要監(jiān)管落實,，對考評落后責任單位要限期扭轉(zhuǎn),，對每月安全檢查,、違章分析、措施制訂要親自組織部署,，確保項目安全生產(chǎn)形勢在控,。

實行每日上報制度，

一是各項目安全部（科）要認真履行安全監(jiān)督職責,，組織每日現(xiàn)場安全巡查,，及時記錄、查處現(xiàn)場各類違章,，每天進行違章匯總,，網(wǎng)上公示違章查處、限期整改信息與要求,。組織進行現(xiàn)場動態(tài)危險源,、典型違章管理原因分析并制訂防范整改措施，利用每日調(diào)度會,、周安全例會組織相關(guān)專業(yè)（含分包商）盤點危險源和違章防控整改封閉情況,。要以“三鐵”精神重拳出擊，對違章從嚴懲處,，對典型和嚴重的違章要查找出責任人,，分析和追溯直接管理責任和相關(guān)管理責任。

二是該公司安全管理部負責收集各項目“查違章,、消隱患”一日一報信息,，每天進行匯總、分析和發(fā)布,。每周出版《安全工作動態(tài)》,，主要報道、點評活動開展情況,，公布項目部違章查處率,、專業(yè)公司百人違章率及相關(guān)安全管理信息。安全管理部依據(jù)各項目部的實際情況及其對違章信息的分析和處理情況,，組織不定期的“飛檢”和項目互查,。對發(fā)現(xiàn)的問題進行網(wǎng)上公布，限期整改,，跟蹤驗證,。對未能及時完成隱患整改的相關(guān)責任人，予以通報批評或處罰,。

活動特別要求,，各項目部發(fā)生安全生產(chǎn)事故（包括未遂事故）和事件，必須在第一時間以電話或郵件的形式上報公司安全管理部，并按公司《事故,、事件調(diào)查處理和報告管理制度》要求進行分析,、處理。公司視事故,、事件性質(zhì),，責令第一責任人在公司一定范圍內(nèi)“說清楚”，對不及時上報或隱瞞不報責任單位,，一經(jīng)查實按規(guī)定嚴肅處理,。

如果出現(xiàn)責任事故，將根據(jù)事故的嚴重程度,，對相關(guān)責任人處以一定數(shù)目的罰款,。事故發(fā)生主要負責人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責的，導致一年中發(fā)生3次以上死亡10-xxx人,、或造成5xxx萬至1億元直接經(jīng)濟損失的重大事故,，不得再在相應崗位任職，并追加相關(guān)刑事責任,。

建立安全生產(chǎn)體系,，所謂安全生產(chǎn)體系是指為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，由人員,、設備和管理三個基本要素構(gòu)成的有機整體,。三個基本要素中，人員素質(zhì)的高低是安全生產(chǎn)的決定性因素,，優(yōu)良的設備和設施是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎和保證,，科學的管理則是安全生產(chǎn)的重要措施和手段。只有通過人員,、設備和管理這三個基本要素在安全生產(chǎn)過程中有機地結(jié)合,，并不斷地提高和發(fā)展，才能使電力安全生產(chǎn)水平逐步提高,，并保持長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,。從這一內(nèi)涵出發(fā)，安全生產(chǎn)保證體系的根本任務,，就是要通過持之以恒的努力,，不斷地提高安全生產(chǎn)三個要素的品質(zhì)，實現(xiàn)三個要素的最優(yōu)組合和協(xié)調(diào)發(fā)展,。并且努力造就一支高素質(zhì)的職工團隊組織。使期具有高度的事業(yè)心,、強烈的責任感,、良好的安全意識、嫻熟的業(yè)務技能,、遵章守紀的優(yōu)良品質(zhì)和嚴肅認真,、一絲不茍的工作作風,。充分利用現(xiàn)代科學技術(shù)，使電力設備設施安全運行,，加強安全生產(chǎn)管理,，不斷創(chuàng)新管理機制，改善管理辦法,，提高安全管理水平,。努力打造出安全生產(chǎn)工作環(huán)境。

安全工作匯報材料篇三

安全接送工作是我校上至董事會,、校長,，下至各位教師以及全體學生家長都特別關(guān)注的一個大問題。結(jié)合我校實際,，現(xiàn)將校車安全接送的工作管理情況總結(jié)如下

健全制度,，是校車管理工作的核心內(nèi)容。在校長的關(guān)懷指導下,，始終堅持高質(zhì)量的制定各項校車管理制度,。

1、高度重視,，成立領(lǐng)導小組,。校車管理工作是省、市,、區(qū)領(lǐng)導高度關(guān)注,，涉及到老學生、家長切身利益的一件大事,。為切實加強組織領(lǐng)導和工作指導,，我校成立了校車管理工作領(lǐng)導小組。組長由丘玉娟擔任,，余榮華擔任副組長,，成員由李冰心、薛臣劍,、鐘益凡等教師組成,。成員主要負責學生乘車安全、校車定點停放日常管理工作,。

2,、科學合理的管理制度是確保校車安全接送的有效前提和根本保證。我校制定了《校車安全管理制度》,、《校車考核方案》,、《跟車老師責任狀》等相關(guān)制度。

3、明確分工,，層層落實責任,。在規(guī)范工作中，校車領(lǐng)導小組各成員單位能夠緊密配合,，采取切實有效的措施把這項工作做實,、做細。開學初,，我們都按照鎮(zhèn)教育辦有關(guān)精神,，集合本地實際，與司機,、跟車老師簽訂年度規(guī)范學生校車工作責任狀,，做好校車調(diào)控和校車初審等工作，形成了全面抓落實的工作局面,。

校車管理,，是校車工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我校采取三項結(jié)合對校車進行精細化管理,，逐步使我校車管理步入良性發(fā)展軌道,。

1、獎優(yōu)與懲罰相結(jié)合,。我校不斷完善《校車考核方案》,，對校車接送工作進行定期、不定期的考核,。

2,、日常監(jiān)督與專項監(jiān)督相結(jié)合。實行對校車接送常抓常管,，督查中,，德育處采取公開督查與上車跟蹤相結(jié)合，對不遵守各項規(guī)章制度的跟車老師,、司機,，進行了合理的處理。

德育處會繼續(xù)加大校車安全接送監(jiān)管力度,，繼續(xù)完善校車接送考評制度以及各項管理措施,，從而改善我校校車的接送現(xiàn)狀。

安全工作匯報材料篇四

xx-x礦工會在上級工會的正確領(lǐng)導下,，始終堅持以群眾安全工作為基礎,，以？安康杯,？競賽和,？雙基,？建設為載體,，創(chuàng)新工作思路,，從強化教育、落實制度,、激勵約束,、親情管理等方面入手，進一步完善了群眾安全文化體系,，鞏固了群眾安全工作成效,，在全礦形成了安全工作齊抓共管、上下結(jié)合,、群防群治的良好局面,，為礦井安全生產(chǎn)起到了積極的推動作用，群眾安全工作匯報,。 礦現(xiàn)有職工1378人,，工會會員1378人，群監(jiān)會和女工協(xié)管會各1個,；群監(jiān)分會9個,、車間工會2個；女工協(xié)管分會7個,；群監(jiān)員96名,，協(xié)管員42名。并先后被評為,？山東省安全生產(chǎn)標準化一級礦井,？、,？山東省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進礦井,？、,？煤礦安全程度評估,？7a?級礦井？,、,？全省女工家屬協(xié)管優(yōu)勝單位？,、,？全國總工會模范職工之家？等榮譽稱號?，F(xiàn)將礦井群眾安全工作情況匯報如下：

為確保,？安康杯,？競賽活動的順利開展并取得成效，礦黨委,、工會高度重視,，專門成立了以礦長、黨委書記為組長,，班子成員為副組長,，各相關(guān)科室負責人為組員的？安康杯,？競賽活動領(lǐng)導小組,，辦公室設在礦工會，具體負責,？安康杯,？競賽的組織、發(fā)動,、考核等工作,。 礦將？安康杯,？競賽同建設創(chuàng)新高效,、管理領(lǐng)先型礦井相結(jié)

合，從規(guī)范群監(jiān)員安全行為入手,，按照工作性質(zhì)和職責范圍嚴格劃分,？安全責任崗？做到定人,、定事,、定責。礦在嚴格執(zhí)行安全班評估,、群監(jiān)員安全信息卡,、督查問責等安全檢查制度的同時，完善了,？一月一會一安排,，一月一查一整改？等群監(jiān)監(jiān)督檢查辦法,，進一步規(guī)范了,？‘查、排,、防’三位一體,？群眾安全監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理程序，使群眾安全生產(chǎn)工作做到了,？有章可循,、有法可依,？。截止20xx年3月27日,，礦井連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)4660天,。確保了礦井安全生產(chǎn)。

礦在,？保障職工健康權(quán),、生命權(quán)？的基礎上,，加大職業(yè)病防治宣教力度，將科學預防煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害,，列為每年,？安全生產(chǎn)月？宣傳活動和安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容,，加大力度向職工廣泛宣傳,。在？安全生產(chǎn)月,？期間,，積極組織安監(jiān)處，女工協(xié)管等單位聯(lián)合開展,？安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)?？活動，廣泛宣傳《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)6次,；制作了4塊圖文并茂,，主題鮮明的職業(yè)病防治宣傳牌板，發(fā)放宣傳資料240余冊,、傳單1300余份,，詳細講解煤礦職業(yè)危害因素對人體的危害性、防治措施和要求,、職業(yè)病預防及治療基本知識,，將煤礦職業(yè)危害防治基本知識傳送到廣大一線職工，極大提高了監(jiān)管監(jiān)察人員及醫(yī)療衛(wèi)生防治從業(yè)人員對職業(yè)安全健康工作重要性的認識,，增強了主動做好職業(yè)安全健康工作的緊迫感和責任感,，工作匯報《群眾安全工作匯報》。

礦圍繞解決基層區(qū)隊班組,？怎么抓,、如何管？的問題,，不斷深化區(qū)隊,、班組自主管理,。認真開展了？區(qū)隊創(chuàng)先爭優(yōu),、崗位競賽,？等考核評比活動，并對井下常見違章現(xiàn)象重新進行了類別劃分,，完善了《職工安全手冊》,，職工結(jié)合崗位實際，對個人行為進行安全確認,，現(xiàn)場操作行為得到不斷規(guī)范和提高,，在全礦形成了可靠的基層安全管理和基礎保障體制；20xx年通過區(qū)隊考核,、崗位競賽對先進基層區(qū)隊,、班組和先進個人累計獎勵現(xiàn)金20余萬元。為充分調(diào)動班組長工作的積極性和主動性,，礦將班組長納入干部序列,，對班組長設置、配備,、選舉,、任免以及責、權(quán),、利等做出明確規(guī)定,，賦予班組長？八項權(quán)力,？,。要求區(qū)隊安排工作時必須明確當班工作的？質(zhì),？,、？量,？,、？險,？,，讓職工知道工作要點和危險點，做到心中有數(shù),。通過讓班組長進行班前確認,、班中履職、班后反思,，嚴格執(zhí)行班組安全生產(chǎn)崗位責任制,，堅持班前安全形勢教育,、？歷史上的今天,？每日一案例學習,、每日一題，每月一考安全學習制度,，達到了區(qū)隊安排工作執(zhí)行不走樣,、效果不打折的目的，有效激發(fā)了基層區(qū)隊,、班組的內(nèi)在活力,，各區(qū)隊班

組長也由以往？上邊怎么說就怎么干,？逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?？保安全、保工期,、保質(zhì)量、保效益,？的,？當家人？,。今年以來,，先后有5名經(jīng)驗豐富的班組長被提拔為副區(qū)長，為基層班組長全面發(fā)展構(gòu)建了廣闊的成長平臺,。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動力源泉,，在礦井生產(chǎn)經(jīng)營管理中，礦工會緊密融合現(xiàn)代管理理念,，積極探索,，勇于創(chuàng)新，培育了具有邱煤特色的群眾安全文化品牌,，為礦井安全生產(chǎn)注入了持久動力,。一是建立了以？尊重員工,、尊重安全,、尊重創(chuàng)新、尊重人才,、尊重考核,、尊重自主？為主要內(nèi)容的礦井,？尊重,？體系,，讓職工在工作中獲得快樂，在生活中得到尊敬,，提升全礦干部職工的幸福指數(shù)和滿意度,；二是引領(lǐng)職工樹立了？尊重集體,、尊重學習,、尊重制度、尊重崗位,、尊重健康,？為主要內(nèi)容的自尊觀念，提高工作,、學習的積極性和創(chuàng)造性,，增強礦井的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,。三是建立了以嚴制度,、嚴標準、嚴培訓,、嚴小事,、嚴流程、嚴干部為主要內(nèi)容的管理體系,，強調(diào)制度的執(zhí)行與監(jiān)督,，保證制度的權(quán)威性。四是建立了和諧,？家,？文化。以人為本是一切工作的根本,，實現(xiàn),、維護、發(fā)展好職工的根本利益,，把企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大干部職工家屬,，是一切工作的根本出發(fā)點和落腳點。礦工會在全礦積極培育,？把企業(yè)當家,，我是家中一員？的主人翁意識,，讓全礦職工學會以感激的心情去把握生活,，用感恩的心態(tài)去回報企業(yè)，在全礦形成了？一家人,、一條心,、一股勁、一盤棋,？的濃厚氛圍,。

安全工作匯報材料篇五

忙碌的一年已悄然離去，迎來新年的同時非常有必要回望一年來走過的路,。以使自己不斷總結(jié)經(jīng)驗,，反思不足，在新的一年里確立更為明確的目標,。

我能認真領(lǐng)會教育局,、幼教中心工作思路和學校辦學精神，逐步落實規(guī)范管理,，積極促進師幼發(fā)展,，努力提供優(yōu)質(zhì)保教，不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量和服務水平,，使幼兒園在規(guī)范的基礎上進一步發(fā)展?，F(xiàn)將本年度個人主要工作總結(jié)如下：

作為幼兒園負責人，我一直熱愛著自己所從事的幼教事業(yè),，深愛著每一位老師和孩子們,。并且確立了這樣的辦園宗旨：盡最大努力對幼兒實施優(yōu)質(zhì)的保育和教育，為家長解決后顧之憂,，讓孩子健康快樂，讓家長放心安心,。為讓辦園宗旨落到實處,，我潛心學習幼兒園管理理論，及時向校領(lǐng)導匯報幼兒園工作進展,，積極征得各級領(lǐng)導對幼兒園工作的指導,。看到幼兒園的發(fā)展,，雖然一路辛苦,，卻也充實快樂。

本學年建立健全了幼兒園各項規(guī)章制度,，逐步做到規(guī)范管理,。在此基礎上，大膽開拓,，取得一些工作上的進展,。我們堅持每周一次的全體例會制度，進行上周工作總結(jié)、本周工作布置和強調(diào)注意問題三部分內(nèi)容,，落實幼兒園各項工作任務的同時不斷鼓勵教師的進步,，提醒教師的不足，達到邊工作邊學習邊改進的目的,。完善了每兩周一次的教研活動制度,，自己每次堅持參與其中，研究解決日常教育及教學中存在的問題,。堅持每學期一次的教學評優(yōu)活動,，本年度共召開了三次家長會，傳達幼兒園工作思路,，匯報幼兒園主要工作,。利用“六。一”和“家長半日開放”向家長進行了兩次大型的開放互動活動,，期末向家長進行學期匯報兩次,。召開了兩屆家長委員會的專題會議，積極征求家長對幼兒園工作的建議,。建立規(guī)范,、到位的衛(wèi)生消毒制度，堅持每天保持桌面地面衛(wèi)生,，每周進行班級環(huán)境小掃除,，每月班級環(huán)境大掃除，有效預防手足口和流感的傳播,，衛(wèi)生防疫工作扎實到位,。在規(guī)范管理的基礎上，我注重幼兒文化底蘊的積淀,，進行了幼兒早期閱讀習慣的培養(yǎng),，讓幼兒接觸經(jīng)典圖畫書、進行游戲識字,，開展每周一首古詩誦讀活動,。利用戶外活動時間，組織幼兒開展豐富多彩的體育游戲,，增強了身體素質(zhì),。結(jié)合幼兒園實際特點和幼兒接受水平，扎實有效地開展幼小銜接工作,。六月份開始帶領(lǐng)兩個大班的幼兒參加小學升旗儀式,，了解小學升旗儀式的神圣與莊嚴。通過參觀小學校舍,、綜合活動室讓幼兒了解小學教室與幼兒園的不同,，激發(fā)幼兒入小學的愿望。通過開展“走進小學主題活動”、“畢業(yè)典禮”,、家長會等活動讓家長了解幼小銜接工作,，通過改變作息時間、模擬小學課堂,、整理小書包,、學記作業(yè)等一些列活動讓幼兒從生活和學習等方面逐漸適應小學的學習和生活。

正因為有了規(guī)范管理和不斷創(chuàng)新,，幼兒園教師隊伍日漸成長起來,，幼兒園成績也逐漸凸現(xiàn)出來。為培訓教師隊伍,，我們分別進行了《幼兒園教育指導綱要》,、《3—6歲兒童發(fā)展指南》的深入學習、教研討論和理論考核,，以此樹立教師正確的教育理念,，轉(zhuǎn)變不良的教育行為。為教師提供外出學習的機會和條件,，分別到沈陽,、長春參加了《3—6歲兒童發(fā)展指南》全方位培訓，多次到江南幼兒園聽課,、參觀環(huán)境,，為幼兒園教育教學和環(huán)境創(chuàng)設提供了條件。開設“快樂10分鐘大家談”鼓勵大家分析幼教事例,，反思教育行為,。本學年先后組織教師進行環(huán)境創(chuàng)設評比、間操評比,、邊彈邊唱比賽,、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項促進教師專業(yè)技能提高的評比活動,，使教師不斷提升自己的專業(yè)技能，更好地為優(yōu)質(zhì)教學服務,。幼兒園所組織的慶“六一”家長開放日活動嚴謹有序豐富多彩,，得到了校領(lǐng)導和家長的一致好評。

回顧一年的工作,，收獲是快樂的,，也是豐厚的。這其中,，有教師隊伍的提升,，有幼兒的健康成長，有家長對工作的認可，有幼兒園形象的提升,，更有自己在這一過程中得到的充分鍛煉和提高,。我也深刻地體會到，自己和幼兒園所取得的每一點一滴進步都離不開校領(lǐng)導和老師們的大力支持,、教師隊伍的團結(jié)奮進,、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。展望新的一年,，我充滿了憧憬和希望,，因為我看到了努力付出后的收獲，感受到領(lǐng)導家長的期望,。我一定會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,，找準前進的目標，不斷開拓進取,，使幼兒園向更高目標發(fā)展,。