總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

工程管理部年終工作總結(jié)篇一

1,、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況，結(jié)合上年度的工作計(jì)劃,，全面對(duì)各系統(tǒng)開展了預(yù)防維修,，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限,。對(duì)強(qiáng),、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng),、給,、排水水、系統(tǒng)按計(jì)劃,、有步驟地進(jìn)行了維修保養(yǎng),。

一）在給、排水系統(tǒng)中,，對(duì)軟化水水質(zhì)找到相關(guān)單位進(jìn)行了水池清洗和水質(zhì)化驗(yàn),，保證了系統(tǒng)水水質(zhì)，符合國家標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)負(fù)5化糞池排水系統(tǒng)進(jìn)行了部分改造,，排除給、排水系統(tǒng)故障多起,，基本保障了系統(tǒng)運(yùn)行,。

二）在配電系統(tǒng)中，在改善負(fù)3設(shè)備房環(huán)境上,，加裝了中央空調(diào),，覆蓋了7臺(tái)變壓器室,、低壓配電房、中央空調(diào)配電房,，環(huán)境溫度得到了明顯改善,；統(tǒng)一規(guī)范了配電設(shè)備的標(biāo)示；對(duì)低壓配電房,、空調(diào)配電房電容柜進(jìn)行了維修,，大大的提高了配電線路電壓質(zhì)量；分別對(duì)配電系統(tǒng)17臺(tái)（3200a-4000a）主開關(guān)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),；消除了開關(guān)潛在隱患,；對(duì)大廈14條密集型母線槽實(shí)行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)3處嚴(yán)重發(fā)熱現(xiàn)象,，及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修,；處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了大廈正常運(yùn)行,。

三）在中央空調(diào)系統(tǒng)中,，配合完成6號(hào)變壓器退出，作為21-23樓低壓電源,，制定中央空調(diào)新的開關(guān)運(yùn)行管理模式,。維修了2#、4#冷卻塔底盤,、部分鋼結(jié)構(gòu),；更換了4號(hào)塔散熱風(fēng)扇電機(jī)，維修并試運(yùn)行了2#冷卻水泵電機(jī),；堅(jiān)持每周的控制箱,、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查,；定期對(duì)空調(diào)冷卻泵,、冷凍泵進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機(jī)組運(yùn)行良好無滲漏,?？照{(diào)水處理更換藥劑后，按照水處理公司的加藥流程,，嚴(yán)格控制藥劑含量,，精確排污，既節(jié)約用水,，又保證空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi),。

2、日常維修：xx年度11月25日止,，共接報(bào)完成800余項(xiàng)維修工作,，其中有大廈公共區(qū)域維修,，還有總公司、后勤基地,、公司各部門維修等,。得到了各部門的好評(píng)與認(rèn)可。

3,、規(guī)章制度：工程管理部在原有基礎(chǔ)上,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到制度上墻,，以制度管人,，以制度服人，使人人都以公司利益為上,，用制度嚴(yán)格要求自己,。物品領(lǐng)用管理，做到專人負(fù)責(zé),，出,、入庫明細(xì)，領(lǐng)用人簽字,，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率,。工程管理部設(shè)立班組評(píng)比制度,，做到周周檢查、總結(jié),，使設(shè)備設(shè)施更加具體化,、明細(xì)化、清潔化,。工程部順利地完成了值班制度,，配電室、電梯機(jī)房及空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制,，公共維修實(shí)行了行政班

4,、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗：工程管理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司,、部門的支持下,，積極采取各種措施，群策群力,，較好地做到節(jié)能工作,，做到日日有統(tǒng)計(jì)，周周有總結(jié),，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解,。適時(shí)完成了大廈公共照明,、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等,。

5,、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了大廈客,、貨梯,，扶梯共計(jì)62臺(tái)年檢工作，完成7#,、8#,、10#電梯控制屏遷移工作，及時(shí)配合處理電梯各種突發(fā)故障,；完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,，為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。

按照公司布署,，工程管理部各班組緊密配合,共同努力,全面配合21-23樓開發(fā),，包括臨時(shí)用電管理，21-23樓樓層強(qiáng)電施工監(jiān)管,，完成對(duì)新開發(fā)的樓層配電系統(tǒng),、中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備接管工作。實(shí)施對(duì)各設(shè)備實(shí)施管理工作,。

一年來,，工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做,，但是有些工作還是存在不足,，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

1,、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到

2,、工作流程中,，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致,。

3,、紀(jì)錄單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整,，

4,、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高,，與采購部門溝通有待提高。

5）和各部門工作銜接還不是很完美

針對(duì)以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),，維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃,，完善，規(guī)范,，落實(shí)”,。等幾個(gè)方面開展

工程管理部年終工作總結(jié)篇二

xxxx年，為順利完成省市區(qū)各級(jí)目標(biāo)任務(wù),，打好十三五開局攻堅(jiān)戰(zhàn),，交通建設(shè)和工程管理科及公路工程質(zhì)量監(jiān)督科在局班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)交通部門,、區(qū)級(jí)各部門以及交通局各科室的大力支持和密切配合下,，緊緊圍繞全局中心工作，認(rèn)真履行工作職責(zé),，著力抓好省市區(qū)重點(diǎn)交通項(xiàng)目推進(jìn),、鄉(xiāng)村公路建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督等各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將xxxx年重點(diǎn)工作情況和xxxx年工作安排匯報(bào)如下：

加快協(xié)調(diào)推進(jìn)地鐵四號(hào)線二期工程建設(shè),，目前項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)軌通，預(yù)計(jì)xx月底前進(jìn)行通車試驗(yàn),；完成x座病害橋梁整治及x公里縣鄉(xiāng)道改造,，市級(jí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)完成xx.x公里，xxx%完成省市民生目標(biāo)任務(wù),。

成南高速公路義和立交改造工程完工通車,，預(yù)計(jì)完成鄉(xiāng)村公路建設(shè)xx公里,，通組入戶道路xx公里,，完成區(qū)級(jí)民生目標(biāo)的xxx%。

認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府目督辦《關(guān)于印發(fā)城建攻堅(jiān)xxxx年度建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)的的通知》（龍目督發(fā)〔xxxx〕x號(hào)）文件精神及工作安排,，加快推進(jìn)x大道同安段,、農(nóng)村等級(jí)公路提檔升級(jí)等xx個(gè)工程項(xiàng)目前期及建設(shè)工作，預(yù)計(jì)完成投資約xx.x億元,，xxx%完成目標(biāo)任務(wù),。

1.項(xiàng)目計(jì)劃重點(diǎn)突出。以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng),、村組道路提檔升級(jí),、出行道路維修整治為重點(diǎn)，將xx公里鄉(xiāng)村公路納入全區(qū)民生工程建設(shè)計(jì)劃,。同時(shí),，加強(qiáng)匯報(bào)溝通,，積極爭取將x座危橋整治工程，x公里縣鄉(xiāng)道改造和xx.x公里村組道路建設(shè)納入xxxx年省市補(bǔ)助計(jì)劃,，預(yù)計(jì)爭取省市對(duì)口補(bǔ)助資金xxxx萬元,。

2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)科學(xué)合理。加快構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的區(qū)域公路網(wǎng)絡(luò),，與市交通院,、華西工程設(shè)計(jì)建設(shè)公司通力合作，加強(qiáng)項(xiàng)目選線,、方案優(yōu)化,、施工設(shè)計(jì)等前期工作，完成了車城大道連接線公路改建工程,、天公山旅游環(huán)線公路工程等xx個(gè)項(xiàng)目施工圖勘察設(shè)計(jì)工作,。

3.項(xiàng)目報(bào)審規(guī)范及時(shí)。為方便各業(yè)主順利開展項(xiàng)目前期工作,，嚴(yán)格按照建設(shè)流程,、各行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及省市區(qū)相關(guān)規(guī)定及時(shí)開展項(xiàng)目報(bào)批工作，包括規(guī)劃聯(lián)審,、土地手續(xù),、施工圖批復(fù)、招投標(biāo)項(xiàng)目備案等,。

1.省市重大項(xiàng)目

一是全面推進(jìn)地鐵四號(hào)線東延線二期工程,、成渝高速入城段快速路改造、公交場站的征地拆遷工作,，按建設(shè)進(jìn)度需要及時(shí)供地,；二是加強(qiáng)成安渝高速公路復(fù)工建設(shè)的協(xié)調(diào)推進(jìn)，集中力量解決項(xiàng)目遺留問題,，加快電力及燃?xì)夤芫€遷改工作,；三是加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格按程序及時(shí)劃撥街鎮(zhèn)鄉(xiāng)征地拆補(bǔ)償資金和桿管線,、水系等遷改資金,，確保拆遷工作順利開展；四是積極解決群眾反映的因項(xiàng)目建設(shè)導(dǎo)致的熱點(diǎn)問題,，維護(hù)老百姓利益,，消除不穩(wěn)定因素。

2.區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目

積極與區(qū)級(jí)各部門,、國有平臺(tái)公司,、項(xiàng)目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，加快推動(dòng)項(xiàng)目前期工作，著力解決拆遷遺留問題,，嚴(yán)格按照各級(jí)工作目標(biāo)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。xxxx年區(qū)內(nèi)在建重大交通項(xiàng)目包含成南高速公路義和立交改造工程、龍洪大道同安段建設(shè)工程,、新雙龍路南段等x個(gè)項(xiàng)目,，成環(huán)路洛洪段改造工程計(jì)劃于xx月底開工建設(shè)。

3.農(nóng)村公路

以交通惠民利民為目標(biāo),，加快推進(jìn)村組道路,、產(chǎn)業(yè)道路、出行道路建設(shè),，一是按照x市村組道路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，加快推進(jìn)通村通組道路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，預(yù)計(jì)完成長松村x-xx組路等xx公里村組道路建設(shè),；二是緊緊圍繞經(jīng)開區(qū),、桃花故里、水蜜桃基地等重要旅游產(chǎn)業(yè)基地,，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)外聯(lián)通道建設(shè),，完成美紅前路、桃花山旅游通道,、桃花湖旅游路等項(xiàng)目建設(shè),；三是及時(shí)消除公路橋梁安全隱患，針對(duì)病危橋進(jìn)行整治改造,，保障群眾出行及生產(chǎn)運(yùn)輸安全,，目前已順利完成了代家橋等x座危橋改造，正在開展白泥橋等x座危橋拆除重建工程招標(biāo)準(zhǔn)備工作,。

4.質(zhì)量安全監(jiān)管

規(guī)范交通建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)管程序,，以在建重大交通項(xiàng)目為重點(diǎn)，狠抓施工圖設(shè)計(jì),、施工許可,、質(zhì)量監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的審批辦理，通過建立分片管理,、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,，采取定期督查與隨機(jī)檢查等多種方式,，突出抓好以橋隧涵為重點(diǎn)的施工組織,、質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)整改安全隱患,，確保施工質(zhì)量,，杜絕安全生產(chǎn)事故。

工程管理部年終工作總結(jié)篇三

當(dāng)xxx新年就要來臨，人們都沉浸在歡慶新年到來的氛圍中時(shí),，我不得不感嘆歲月如梭,、光陰似箭，又一個(gè)記錄人生軌跡的365個(gè)日日夜夜猶如流沙般在手中滑落,。感嘆之余,，是否該思考點(diǎn)什么，是曾經(jīng)歷的,？是曾輝煌的,？是曾錯(cuò)過的？還是曾見證的,？

過去的一年,，在龍記星河灣項(xiàng)目部中擔(dān)任4號(hào)樓負(fù)責(zé)人的職務(wù)。在這里,，首先感謝公司及項(xiàng)目部的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,，給予了我能夠展現(xiàn)人生價(jià)值的一個(gè)平臺(tái)。就我本人的工作性質(zhì)而言,，雖然我們是地產(chǎn)公司,，但從事的工作主要還是在施工現(xiàn)場，所以我就以施工現(xiàn)場的角度對(duì)今年的工作做以總結(jié),。

在這個(gè)項(xiàng)目中,，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場土建工程管理，監(jiān)督土建項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,，控制土建項(xiàng)目施工成本,，進(jìn)行施工安全檢查，協(xié)調(diào)現(xiàn)場土建相關(guān)單位人員進(jìn)行的項(xiàng)目管理,。協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理,、工程技術(shù)部做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作，參與土建工程對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑,，協(xié)助工程技術(shù)部進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作,，并配合其他工程師的工作，在前期施工準(zhǔn)備過程中參與圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)交底工作,，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放,。在施工過程中督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度,、質(zhì)量，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)編制本專業(yè)主要設(shè)備,、材料計(jì)劃，并對(duì)已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)定，協(xié)調(diào)各施工單位,，處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題,，跟蹤施工過程，現(xiàn)場巡視,、落實(shí),、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況。在工程驗(yàn)收中配合工程的竣工驗(yàn)收,。

過去一年的工作中,，在項(xiàng)目部同事的關(guān)心幫助下，使我工作上有了很大的進(jìn)步,，在今年的施工中,，6月份完成了主體結(jié)構(gòu)的封頂，隨后的施工中,，完成了砌體及二次結(jié)構(gòu)的施工,，屋面各分項(xiàng)工程的施工，室內(nèi)抹灰及外墻保溫工程的大面積施工,，地下室土方回填,，地幅熱及墊層施工，門窗安裝施工,，樓內(nèi)上下水及消防管道的施工等等工作,，在整個(gè)小區(qū)的全面施工中配合3號(hào)樓交工，2號(hào)樓主體施工,，鍋爐房及其它室外配套工程和5號(hào)樓的前期工作,，在7月份4號(hào)樓并通過的市級(jí)文明工地的驗(yàn)收。所有這些工作,，都離不開項(xiàng)目部全體員工的共同努力,。當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力,，爭取做的更好,；下面就我個(gè)人的理解簡單歸納以下幾點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正:

工作的務(wù)實(shí)性

其實(shí)在一個(gè)人的發(fā)展過程中,，可能錯(cuò)過很多次騰飛的機(jī)遇,，但腳踏實(shí)地地走好每一步卻顯得尤為重要。當(dāng)一年的辛勤工作過去的時(shí)候,，善于反思和總結(jié)更有利于每一個(gè)人迎接新一年的起步,。有人曾經(jīng)說過，“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”,。在工程中,，特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑，技術(shù)含量較高,，這就要求我們工程管理人員對(duì)待施工中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作不能人浮于事,，做老好人，畏于不正之風(fēng),，而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，實(shí)事求是的做好每一道工序的交接檢查,，抓好過程的控制,，對(duì)新技術(shù)、新材料,、新工藝要善于學(xué)習(xí),，已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)的工藝更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,，只有通過不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位,。

工作中的預(yù)見性

對(duì)于建筑施工人員來說，預(yù)見性很重要,，這就要求我們管理人員必須要吃透圖紙及有關(guān)的圖集和規(guī)范,，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的一些工序及設(shè)計(jì)問題要有預(yù)見性，不能摸著石頭過河,，走一步算一步,。對(duì)材料的計(jì)劃和勞動(dòng)力的安排也是一樣，要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，才能在施工中順利完成各項(xiàng)施工任務(wù),。

工作中團(tuán)隊(duì)的合作

俗話說：“獨(dú)木不成林，同心可斷金”,，在工作中,，我和領(lǐng)導(dǎo)及同事及時(shí)勾通工作中存在的問題，并及時(shí)進(jìn)行處理,，互相配合未完成工作中出現(xiàn)的各種疑難問題,，順利地完成了施工任務(wù)。我覺得,，在我們公司和項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在我們員工們共同的配合中，沒有我們完不成的施工任務(wù),。

工作中的成就感

怎樣才能將一個(gè)建筑做成精品，這就是考驗(yàn)我們的責(zé)任心,。作為房地產(chǎn)行業(yè)更應(yīng)該在低碳環(huán)保、節(jié)能減排建筑上做更多的嘗試,。其實(shí)每一次付出,，每一次成就，又是一次新的起點(diǎn)和開始,，每一次當(dāng)自己走進(jìn)已建成的小區(qū)時(shí),，總會(huì)有人問起：哎，怎么好久沒有見到你,？我的回答是：當(dāng)?shù)谝淮我姷侥?，是因?yàn)槲覀冋跒槟銈兘ㄐ戮樱划?dāng)你們搬進(jìn)新家的時(shí)候看不見我們,，那是因?yàn)榇藭r(shí)我們又在為更多的人修建新家,，這就是我們的行業(yè)特征。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1,、學(xué)無止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能,。施工階段完成后，認(rèn)真做好結(jié)算工作,、交接工作,，遵守管理的模式化工作。我將通過多走一步,、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，多發(fā)表一些有益于公司大局和用戶見解,，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”,，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,，提高自己解決實(shí)際問題的能力,，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作,。

總之,，在這一年時(shí)間里，是我全面施展的一年,，全面提高的一年,，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,，是走向更加成熟的一年,，也是我很充實(shí)的一年。

對(duì)公司的幾點(diǎn)建議：

推進(jìn)工程質(zhì)量安全管理,，提高建筑產(chǎn)品檔次,，完善招投標(biāo)措施，,，加強(qiáng)優(yōu)選素質(zhì)較高的長期合作供貨和分承包商,，培養(yǎng)優(yōu)秀員工，建立激勵(lì)機(jī)制,，為員工創(chuàng)造更好的工作和發(fā)展平臺(tái),。

工程管理部年終工作總結(jié)篇四

xxxx年縣重點(diǎn)中心在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮,、生態(tài)優(yōu)美、社會(huì)文明,、人民幸福的新當(dāng)涂奮斗目標(biāo),，按照爭一流效率、創(chuàng)一流質(zhì)量,、建一流隊(duì)伍的要求,，立足城鄉(xiāng)建設(shè)四合一計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年活動(dòng)安排,，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目四督四保,，強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度，層層壓實(shí)責(zé)任,，努力實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)又好又快,。

（一）重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況,。

根據(jù)年初制定的建設(shè)計(jì)劃，今年組織實(shí)施的重點(diǎn)工程項(xiàng)目共x個(gè),，分別為護(hù)城河綜合治理二期,、大青山野生動(dòng)物園配套工程、縣城區(qū)公共停車場建設(shè),、中醫(yī)院康復(fù)樓裝飾弱電及潔凈手術(shù)室項(xiàng)目,、老年大學(xué)活動(dòng)中心、府城遺址文化公園,、實(shí)驗(yàn)學(xué)校青蓮路分校,，億元。xxxx年度計(jì)劃固定資產(chǎn)投資x億元,，xx月份已提前完成,。截至目前：護(hù)城河綜合治理二期已完成竣工驗(yàn)收；大青山野生動(dòng)物園配套工程也已全部建設(shè)完成,；城區(qū)公共停車場建設(shè)因規(guī)劃,、土地指標(biāo)等原因，建設(shè)規(guī)模調(diào)整,，目前已建設(shè)完成西護(hù)城河臨時(shí)停車場和x社區(qū)原化肥廠宿舍區(qū)臨時(shí)停車場,；中醫(yī)院住院康復(fù)樓主體已完成竣工驗(yàn)收，裝飾,、弱電及潔凈手術(shù)室設(shè)計(jì)施工一體化正在加緊施工,，預(yù)計(jì)年底交付使用；老年大學(xué)活動(dòng)中心已完成五樓封頂,，預(yù)計(jì)年底前主體竣工,，下步進(jìn)行裝飾裝修；府城遺址文化公園正在進(jìn)行三通一平等前期工作,，計(jì)劃明年年底主體基本完工,；實(shí)驗(yàn)學(xué)校青蓮路分校已完成清表，正在進(jìn)行項(xiàng)目主體工程招標(biāo),，計(jì)劃明年x月進(jìn)場施工,。

（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。

一是做到安全責(zé)任到位,。落實(shí)主體責(zé)任,，夯實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到基層一線員工的安全責(zé)任，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,；二是做到安全管理到位,。完善落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任的規(guī)章制度、操作規(guī)程,，實(shí)施全過程安全生產(chǎn)管理,；三是做到安全投入到位,。督促施工單位根據(jù)實(shí)際需要，加大技術(shù)裝備更新改造,、隱患排查整改和教育培訓(xùn)等方面的資金投入,，改善和提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力；四是做到安全培訓(xùn)到位,。要求施工單位加大安全培訓(xùn),，并根據(jù)內(nèi)部的差異性、針對(duì)性,、實(shí)用性,，扎實(shí)開展三級(jí)教育，特別是新職工上崗前和新工藝,、新技術(shù),、新材料,、新設(shè)備投入使用前培訓(xùn),；五是做到應(yīng)急救援到位。制定科學(xué)有效,、操作性強(qiáng)的事故應(yīng)急預(yù)案,，定期開展應(yīng)急演練，及時(shí)改進(jìn)完善預(yù)案,，要求施工單位發(fā)生事故要及時(shí)報(bào)告,，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織有效處置,，不得遲報(bào),、謊報(bào)、瞞報(bào),、漏報(bào),，防止延誤救援、擴(kuò)大災(zāi)害,。

（三）工作舉措

項(xiàng)目建設(shè)過程中,，我們堅(jiān)持按擬建項(xiàng)目抓前期、在建項(xiàng)目抓進(jìn)度,、續(xù)建項(xiàng)目抓竣工的原則,，著力做好四抓工作，加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)步伐,。

（一）抓前期,，完善項(xiàng)目施工手續(xù)。將項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化分解,，由中心分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，相關(guān)股室配合,，責(zé)任到人。重點(diǎn)做好項(xiàng)目立項(xiàng),、勘察,、設(shè)計(jì)及規(guī)劃、土地,、環(huán)評(píng),、防雷、消防,、人防等手續(xù)報(bào)批辦理等工作,，組織各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)與相關(guān)單位溝通對(duì)接，完善項(xiàng)目開工手續(xù),，努力破解征遷,、資金等要素制約，積極創(chuàng)造條件,，按照計(jì)劃目標(biāo),，倒排開工時(shí)間表，列出問題清單,，力保項(xiàng)目盡早開工建設(shè),。

（二）抓調(diào)度，確保項(xiàng)目快速推進(jìn),。一是列目標(biāo)清單抓調(diào)度,。根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目近期進(jìn)展情況，組織項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及責(zé)任人召開工程調(diào)度會(huì),，制定各項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo),，倒排工期，加強(qiáng)跟蹤問責(zé),，安排專門人員定期督查各項(xiàng)目進(jìn)展情況,，確保如期實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。二是列問題清單抓調(diào)度,。為確保重點(diǎn)工程順利推進(jìn),，增強(qiáng)工作預(yù)見性，強(qiáng)化問題導(dǎo)向,，列出問題清單,，堅(jiān)持班子調(diào)度與項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)度相結(jié)合，逐項(xiàng)排查解決問題,，為重點(diǎn)工程推進(jìn)保駕護(hù)航,。三是列責(zé)任清單抓調(diào)度。按照誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé)的原則,，落實(shí)甲方項(xiàng)目責(zé)任人,、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理總監(jiān)等關(guān)鍵人員各自責(zé)任,，各負(fù)其責(zé),，各盡其責(zé)，層層壓實(shí)責(zé)任,，密切關(guān)注農(nóng)民工工資支付情況,，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題，全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。

（三）抓管理,，嚴(yán)格工程安全質(zhì)量。依據(jù)住建部《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》和安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,，層層壓實(shí)壓緊責(zé)任,，確保甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理,、監(jiān)理總監(jiān)等關(guān)鍵人員按時(shí)到崗到位,。堅(jiān)持工程質(zhì)量安全管理常態(tài)化,、規(guī)范化,，定期召開工地例會(huì)，現(xiàn)場工作人員全天候進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場管理,，加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管控,，切實(shí)履行好各自職責(zé)，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量安全隱患,，及時(shí)督促施工單位整改,，努力打造放心工程、精品工程,。

（四）抓規(guī)范,，確保項(xiàng)目依規(guī)管理。從制度建設(shè),、預(yù)算管理,、監(jiān)督檢查、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等方面入手,，切實(shí)采取有效措施,，嚴(yán)格做好工程建設(shè)資金專項(xiàng)使用、專項(xiàng)核算，全面加強(qiáng)資金的使用監(jiān)督,，逐步形成完備的工程建設(shè)資金管理制度體系,，使資金使用效益明顯提高。對(duì)重大問題決策,、重大項(xiàng)目投資決策,、大額資金使用等實(shí)行集體研究決定。同時(shí)建立健全資料臺(tái)帳,，完善移接交手續(xù),，做好項(xiàng)目資產(chǎn)移交工作，并按照規(guī)定督促施工單位做好工程保修工作,。

（四）xxxx年工作安排

xxxx年,，我中心將繼續(xù)立足城鄉(xiāng)建設(shè)四合一計(jì)劃安排，分清輕重緩急,，探索創(chuàng)新管理方式,，強(qiáng)化管理措施，全力抓好重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),。x,、全力以赴推進(jìn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校青蓮路分校、府城遺址文化公園,、老年大學(xué)活動(dòng)中心,、南部安置房（北片區(qū)）、人民醫(yī)院血透放療中心,、縣會(huì)議中心改造工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，進(jìn)一步明確分工，落實(shí)責(zé)任,，狠抓落實(shí),，全力以赴保證按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)。x,、嚴(yán)把工程質(zhì)量安全關(guān),，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，堅(jiān)持常態(tài)化管理,，緊抓施工關(guān)鍵環(huán)節(jié),，加大對(duì)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)管力度，杜絕將帶病工程交付使用,。緊抓安全生產(chǎn)不松懈,，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)隱患排查力度，管好工程質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí),，做好安全生產(chǎn)工作,，確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,。x、統(tǒng)籌推進(jìn)招商引資,、信訪維穩(wěn),、服務(wù)企業(yè)等工作，有針對(duì)性地開展項(xiàng)目,、資金爭取工作,，最大限度地贏得支持，爭項(xiàng)目,、爭資金,、爭先進(jìn)，為我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)注入新動(dòng)力,、新活力,。

工程管理部年終工作總結(jié)篇五

過去的一年，在xx項(xiàng)目部中擔(dān)任4號(hào)樓負(fù)責(zé)人的職務(wù),。在這里,，首先感謝公司及項(xiàng)目部的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持，給予了我能夠展現(xiàn)人生價(jià)值的一個(gè)平臺(tái),。

就我本人的工作性質(zhì)而言,，雖然我們是地產(chǎn)公司，但從事的工作主要還是在施工現(xiàn)場,，所以我就以施工現(xiàn)場的角度對(duì)今年的工作做以總結(jié),。

在這個(gè)項(xiàng)目中，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場土建工程管理,，監(jiān)督土建項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,，控制土建項(xiàng)目施工成本，進(jìn)行施工安全檢查,，協(xié)調(diào)現(xiàn)場土建相關(guān)單位人員進(jìn)行的項(xiàng)目管理,。協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作,，參與土建工程對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑，協(xié)助工程技術(shù)部進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作,，并配合其他工程師的工作,，在前期施工準(zhǔn)備過程中參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,，負(fù)責(zé)交底記錄整理,、簽認(rèn)和發(fā)放。

在施工過程中督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度,、質(zhì)量,，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃,，并對(duì)已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)定,，協(xié)調(diào)各施工單位，處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題,，跟蹤施工過程,，現(xiàn)場巡視、落實(shí),、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況,。在工程驗(yàn)收中配合工程的竣工驗(yàn)收。

過去一年的工作中,，在項(xiàng)目部同事的關(guān)心幫助下,，使我工作上有了很大的進(jìn)步，在今年的施工中,，6月份完成了主體結(jié)構(gòu)的封頂,，隨后的施工中，完成了砌體及二次結(jié)構(gòu)的施工,，屋面各分項(xiàng)工程的施工,，室內(nèi)抹灰及外墻保溫工程的大面積施工，地下室土方回填,，地幅熱及墊層施工,，門窗安裝施工，樓內(nèi)上下水及消防管道的施工等等工作,，在整個(gè)小區(qū)的全面施工中配合3號(hào)樓交工,，2號(hào)樓主體施工，鍋爐房及其它室外配套工程和5號(hào)樓的前期工作,，在7月份4號(hào)樓并通過的市級(jí)文明工地的驗(yàn)收,。

所有這些工作，都離不開項(xiàng)目部全體員工的共同努力,。當(dāng)然成績只代表過去,，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭取做的更好;下面就我個(gè)人的理解簡單歸納以下幾點(diǎn),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正：

其實(shí)在一個(gè)人的發(fā)展過程中,，可能錯(cuò)過很多次騰飛的機(jī)遇，但腳踏實(shí)地地走好每一步卻顯得尤為重要,。當(dāng)一年的辛勤工作過去的時(shí)候,，善于反思和總結(jié)更有利于每一個(gè)人迎接新一年的起步。

有人曾經(jīng)說過,，“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”,。在工程中,，特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑，技術(shù)含量較高,，這就要求我們工程管理人員對(duì)待施工中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作不能人浮于事,，做老好人，畏于不正之風(fēng),，而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，實(shí)事求是的做好每一道工序的交接檢查,，抓好過程的控制,，對(duì)新技術(shù)、新材料,、新工藝要善于學(xué)習(xí),，已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)的工藝更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,，只有通過不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位,。

對(duì)于建筑施工人員來說，預(yù)見性很重要,，這就要求我們管理人員必須要吃透圖紙及有關(guān)的圖集和規(guī)范,，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的一些工序及設(shè)計(jì)問題要有預(yù)見性，不能摸著石頭過河,，走一步算一步,。對(duì)材料的計(jì)劃和勞動(dòng)力的安排也是一樣，要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，才能在施工中順利完成各項(xiàng)施工任務(wù),。

俗話說：“獨(dú)木不成林，同心可斷金”,，在工作中,，我和領(lǐng)導(dǎo)及同事及時(shí)勾通工作中存在的問題，并及時(shí)進(jìn)行處理,，互相配合未完成工作中出現(xiàn)的各種疑難問題,，順利地完成了施工任務(wù)。我覺得,，在我們公司和項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們員工們共同的配合中,，沒有我們完不成的施工任務(wù),。

怎樣才能將一個(gè)建筑做成精品,，這就是考驗(yàn)我們的責(zé)任心。作為房地產(chǎn)行業(yè)更應(yīng)該在低碳環(huán)保,、節(jié)能減排建筑上做更多的嘗試,。其實(shí)每一次付出，每一次成就,，又是一次新的起點(diǎn)和開始,，每一次當(dāng)自己走進(jìn)已建成的小區(qū)時(shí)，總會(huì)有人問起：哎,，怎么好久沒有見到你?我的回答是：當(dāng)?shù)谝淮我姷侥?，是因?yàn)槲覀冋跒槟銈兘ㄐ戮?當(dāng)你們搬進(jìn)新家的時(shí)候看不見我們，那是因?yàn)榇藭r(shí)我們又在為更多的人修建新家,，這就是我們的行業(yè)特征,。

在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能,。

施工階段完成后,，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作,，遵守管理的模式化工作,。我將通過多走一步、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，多發(fā)表一些有益于公司大局和用戶見解,，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想,。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”,，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。

我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問題的能力,，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作,。

總之，在這一年時(shí)間里,，是我全面施展的一年,，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,，是走向更加成熟的一年，也是我很充實(shí)的一年,。

對(duì)公司的幾點(diǎn)建議：

推進(jìn)工程質(zhì)量安全管理,，提高建筑產(chǎn)品檔次，完善招投標(biāo)措施,，,，加強(qiáng)優(yōu)選素質(zhì)較高的長期合作供貨和分承包商，培養(yǎng)優(yōu)秀員工,，建立激勵(lì)機(jī)制,，為員工創(chuàng)造更好的工作和發(fā)展平臺(tái)。

工程管理部年終工作總結(jié)篇六

xxxx年,，交通建設(shè)和工程管理科及公路工程質(zhì)量監(jiān)督科在局班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)交通部門、區(qū)級(jí)各部門以及交通局各科室的大力支持和密切配合下,，緊緊圍繞全局中心工作,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，著力抓好省市區(qū)重點(diǎn)交通項(xiàng)目推進(jìn),、鄉(xiāng)村公路建設(shè)管理,、質(zhì)量監(jiān)督等各項(xiàng)工作。現(xiàn)將xxxx年全年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

（二）完成市級(jí)重點(diǎn)工作x項(xiàng),，其中包括增綠十條年度工作任務(wù),，成安渝高速公路（繞城-第二繞城）建成通車、天府國際機(jī)場高速公路征地拆遷以及市級(jí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)xx.x公里,。

（三）順利完成x省xxxx-xxxx年農(nóng)村公路改善提升工程和x市xxxx-xxxx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)等省市專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

（四）配合區(qū)建設(shè)局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)質(zhì)強(qiáng)辦等部門完成城建攻堅(jiān),、農(nóng)民增收及質(zhì)量強(qiáng)區(qū)等專項(xiàng)目標(biāo)考核工作,。

1,、認(rèn)真制定項(xiàng)目計(jì)劃,。加強(qiáng)摸底調(diào)查和實(shí)地踏勘，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾出行需要,，以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng),、村組道路提檔升級(jí)、出行道路維修整治為重點(diǎn),，制定xxxx年鄉(xiāng)村道路建設(shè)計(jì)劃,，將xx公里鄉(xiāng)村道路建設(shè)納入?yún)^(qū)民生工程。對(duì)接各街鎮(zhèn)鄉(xiāng),，收集匯總并報(bào)區(qū)扶貧辦審定精準(zhǔn)扶貧道路建設(shè)計(jì)劃xx公里,。同時(shí)，加強(qiáng)匯報(bào)溝通,，積極爭取將xx.x公里村組道路納入xxxx年市級(jí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)計(jì)劃,，爭取市級(jí)補(bǔ)助資金xxx萬元。

2,、合理設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案,。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作安排，積極配合區(qū)河長制辦公室,、區(qū)環(huán)保局,、區(qū)揚(yáng)塵辦等相關(guān)單位加強(qiáng)水環(huán)境綜合治理、環(huán)保督查及揚(yáng)塵治理等專項(xiàng)工作,，科學(xué)合理進(jìn)行水環(huán)境,、道路揚(yáng)塵治理等方案設(shè)計(jì)，完成寶獅湖水源保護(hù)區(qū)應(yīng)急防護(hù)設(shè)施,、黃土鎮(zhèn)城鎮(zhèn)停車場,、成安渝道路改移等項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)工作。

3,、規(guī)范開展項(xiàng)目報(bào)審,。嚴(yán)格按照建設(shè)流程、行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及《x驛區(qū)政府投資項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定及時(shí)開展項(xiàng)目報(bào)批工作,，包括規(guī)劃聯(lián)審,、施工圖設(shè)計(jì)批復(fù)、施工許可,、質(zhì)量安全監(jiān)督批復(fù),、招投標(biāo)項(xiàng)目備案等。

1、協(xié)調(diào)保障省市重大項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營,。為地鐵四號(hào)線二期東延線順利開通運(yùn)營提供用地保障,，全面完成成安渝高速公路桿管線遷改和涉及道路的改移工作，促進(jìn)成安渝高速（繞城-第二繞城）按照省市要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完工通車,。同時(shí),，加快推進(jìn)成渝高速入城段和天府國際機(jī)場高速公路征地拆遷工作，積極協(xié)調(diào)解決成渝客運(yùn)專線開通后群眾強(qiáng)烈反應(yīng)的噪音擾民問題,。

2,、大力推動(dòng)區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目建設(shè)。積極與區(qū)級(jí)各部門,、國有平臺(tái)公司,、項(xiàng)目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，加快推動(dòng)項(xiàng)目前期工作,，完善項(xiàng)目環(huán)保手續(xù),，著力解決拆遷遺留問題，全面完成老雙龍路改造工程,、成環(huán)路洛洪段改造工程,，新開工新雙龍路建設(shè)工程，加快推進(jìn)老成洛路等x條骨干道路建設(shè),。

3,、深入實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)。以交通惠民利民為目標(biāo),，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)道路,、村組道路、入戶道路建設(shè),，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃開竣工時(shí)間節(jié)點(diǎn),，明確責(zé)任主體，倒排工期,，有序推進(jìn)項(xiàng)目前期及建設(shè)工作,。完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)道路建設(shè)xx公里以及兩河口下游橋等x座危橋拆除重建工程，促進(jìn)x寺旅游路延伸線,、x村段等農(nóng)村等級(jí)公路開工建設(shè),。

工程管理部年終工作總結(jié)篇七

本人于20**年7月畢業(yè)，獲得本科學(xué)歷,，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,。在從事經(jīng)營與企業(yè)管理工作中逐步的探索、學(xué)習(xí),、工作,，十幾年來的工作使本人對(duì)企業(yè)管理工作有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),，并逐漸的完全融入到實(shí)際管理工作中?，F(xiàn)對(duì)本人的專業(yè)工作總結(jié)如下。

本人參加工作后,，先后從事過項(xiàng)目計(jì)劃管理、勞資管理、工程造價(jià)、招投標(biāo),、資質(zhì)管理等崗位。在此期間,，本人努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),，并在管理過程中結(jié)合運(yùn)用，通過理論聯(lián)系實(shí)際,，所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。20**年本人參加全國經(jīng)濟(jì)師職業(yè)資格考試,，成績合格,，當(dāng)年11月獲由中華人民共和國人事部頒發(fā)的中級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書。20**年公司聘任為經(jīng)濟(jì)師至今,。調(diào)任綜合管理部主管崗位后,，在企業(yè)管理崗位上，本人努力發(fā)揮助手作用,，較好地履行了個(gè)人職責(zé),，為部門和企業(yè)整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

20**年7月份參加工作后,，本人先后從事過項(xiàng)目計(jì)劃管理,、勞資管理、工程造價(jià),、招投標(biāo),、資質(zhì)管理等崗位。

在擔(dān)任項(xiàng)目計(jì)劃管理員期間主要工作是做好統(tǒng)計(jì)管理,，主要包括：工程計(jì)劃編制,、工程周報(bào)、勞動(dòng)用工報(bào)表,、工程量臺(tái)賬統(tǒng)計(jì),、分包統(tǒng)計(jì)等。各類臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)按月度進(jìn)行,，保證登記齊全,。同時(shí)完成其它管理工作，積極為項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù),。

在擔(dān)任勞資管理員期間主要工作,，一是勞動(dòng)管理工作。主要包括人員調(diào)動(dòng)、新入廠人員的審查安置,、各部門的借工,、定員編制、零工招收使用及清退等工作,；二是做好工資管理工作,，在工作中組織二級(jí)單位的勞資人員對(duì)公司一系列工資政策、規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí),，保證在以后的工作中能做到各部門統(tǒng)一起來,。日常做好監(jiān)督檢查工作，根據(jù)出勤情況嚴(yán)格執(zhí)行,，保證分配上的公平公正,，不影響員工的生產(chǎn)積極性。階段獎(jiǎng)等根據(jù)職工的日?？己藝?yán)格發(fā)放,，打破大鍋飯平均分配的方法，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性,。

在工程造價(jià)員和招投標(biāo)員崗位上,，本人通過培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)，先后取得了造價(jià)員,、招標(biāo)師證書,。完成了仁和醫(yī)院大樓、東興寓城花園小區(qū),、xxx經(jīng)濟(jì)學(xué)院教職工住宅樓,、費(fèi)縣電廠職工住宅樓、xxx電廠職工住宅樓,、xxx大學(xué)興隆校區(qū)學(xué)生公寓,、xxx電力高等專科學(xué)校電網(wǎng)實(shí)驗(yàn)樓等工程工程投標(biāo),、預(yù)結(jié)算編制,、分包招標(biāo)等工作，較好完成了公司交辦的任務(wù),，為公司工程中標(biāo),、進(jìn)度結(jié)算、分包管理,、資金催收等作出了自己的最大努力,。

在公司資質(zhì)管理崗位上，本人作為資質(zhì)負(fù)責(zé)人,，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,，加快公司資質(zhì)晉升,，求得企業(yè)更快發(fā)展。按照公司部署,，本人認(rèn)真精心準(zhǔn)備資質(zhì)升級(jí)資料,，主動(dòng)加班加點(diǎn)力求盡善盡美，加強(qiáng)內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào),，公司資質(zhì)晉升工作得到了住建部,、xxx省電監(jiān)辦等政府部門的肯定。公司先后順利取得住建部電力工程施工總承包一級(jí)資質(zhì),、建筑工程施工總承包二級(jí)資質(zhì),、市政公用工程施工總承包三級(jí)資質(zhì)、環(huán)保工程專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì),、國家能源局二級(jí)承裝(修,、試)電力設(shè)施許可證、質(zhì)監(jiān)總局壓力管道安裝許可證,、鍋爐安裝許可證,、商務(wù)部對(duì)外承包工程資質(zhì)，為公司提升實(shí)力,、加快發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

（一）加強(qiáng)企業(yè)管理和工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。先后自學(xué)了《著名商學(xué)院emba課程合集》,、《內(nèi)控管理——杜絕漏洞》、《從零開始做運(yùn)營》,、《新金融時(shí)代》,、《工業(yè)4.0——即將來襲的第四次工業(yè)革命》、《卓有成效的管理者》等書籍,，熟練掌握了企業(yè)現(xiàn)代化管理,、全面質(zhì)量管理等理論、手段和方法,，掌握了現(xiàn)代企業(yè)制度理論,。

企業(yè)管理工作涉及生產(chǎn)、經(jīng)營,、安全,、技術(shù)、管理等方方面面,，專業(yè)性,、綜合性強(qiáng)。本人深知做好企業(yè)管理工作,，光有經(jīng)濟(jì)知識(shí)是不夠的,，本人通過三年函授學(xué)習(xí),，20**年取得了土木工程專業(yè)本科學(xué)歷和工學(xué)學(xué)士學(xué)位。有了經(jīng)濟(jì)管理與工程技術(shù)專業(yè)知識(shí),，本人參與編寫的《火電廠脫硫與脫硝實(shí)用技術(shù)手冊(cè)》,、《大型火電機(jī)組檢修手冊(cè)》先后由中國水利水電出版社出版發(fā)行，提升了公司軟實(shí)力和品牌形象,，對(duì)推動(dòng)電廠機(jī)組環(huán)保改造,、現(xiàn)代大型火電機(jī)組檢修起到了積極促進(jìn)作用。

（二）建立完善公司企業(yè)管理制度,，做到有章可循,。本人起草編制了公司《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理辦法》、《通訊及費(fèi)用管理程序》,、《辦公用品管理程序》,、《公章管理辦法》、《宣傳管理辦法》,、《單據(jù)報(bào)銷管理辦法》,、《公司經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》、《文明辦公考核管理辦法》,、《公司各類會(huì)議管理規(guī)定》,、《公司資質(zhì)管理規(guī)定》等企業(yè)管理制度。辦法執(zhí)行過程中得到了員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，保證了企業(yè)正常運(yùn)營,。