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2023年醫(yī)院康復科年終工作總結(jié)個人(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 18:10:44
2023年醫(yī)院康復科年終工作總結(jié)個人(4篇)
時間:2022-12-29 18:10:44     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)院康復科年終工作總結(jié)個人篇一

大家好!

下面我結(jié)合我作為康復科醫(yī)生一年來的工作,,作一簡要述職,,不妥之處,請批評指正,。

20__年是不平凡的一年,,不得不再次激動,因為我院在不斷的創(chuàng)新,,跨越一個個新的歷史飛躍,,取得了令人矚目的成績,并通過資源整合,,與人民醫(yī)院成功合并,,可謂醫(yī)院歷史上的一個新篇章。作為康復科一個小科室,,一年中也在奮斗著,、努力著、同時也和大家一樣,,充分享受著這來之不易的收獲和喜悅,。

一、一年來,,在院黨委正確領導下,,全科人員積極努力的完成了各項任務,做到政令暢通,,能將每次院周會精神原原本本貫徹下去,。工作無小事,,做到事無巨細,完整執(zhí)行,。

二,、科室管理到位。做到有章必行,,將各項工作,,如:醫(yī)院組織的為地震災區(qū)捐款、捐物;以及各類政治學習,、業(yè)務考核,、考試、都按部就班,、執(zhí)行到位,。只有這樣才能使科室制度管理化、服務人性化,。一年中科室平穩(wěn)運行,,穩(wěn)步發(fā)展。

三,、注重精神文明建設,。我們經(jīng)常組織專門學習和討論,結(jié)合中醫(yī)康復特點,,講究治神為先,,針灸治病必先治其神,正如“黃帝內(nèi)經(jīng),、標幽賦”所說“目無外視,、握針如握虎,心無內(nèi)慕,,如視貴人”,。

所以在臨床工作上要求大家針刺時先調(diào)神(指的是先和患者溝通,和言細語,,溫柔體貼),,針灸時運氣于手,全神貫注于針下,,靜以侯氣,,慎守勿失,醫(yī)生以針灸治病,,針道至精至妙,,醫(yī)者專心致至,心靈相通,,密切配合,,則生奇效,。可謂精誠所至,,金石為開,。

我們的患者也同樣給予我們豐厚的回報,20__年我們分別接待了美國,、日本等國及__等外地患者數(shù)十名,我們都給予了周到的服務及精心治療,,受到了遠道而來患者的好評,。并收到錦旗3面,表揚信6封,。為醫(yī)院擴大了影響,、爭得了榮譽。

四,、業(yè)務發(fā)展,。由于平時注重學習積累,20__年共有6篇論文發(fā)表,,其中:中國針灸雜志一篇,,__針灸雜志2篇,中西結(jié)合雜志1篇,,中醫(yī)藥信息雜志1篇,,中華全科雜志一篇。5篇國家級雜志發(fā)表,,省級雜志發(fā)表1篇,。20__年3月《______》通過市級科技成果鑒定,專家委員會認為達到國內(nèi)領先水平,,準備申報市級科學技術進步獎,。

中醫(yī)康復歷史悠久,治療范圍廣,,療效好,,若沒有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨床實踐,我們總結(jié)了4條學習經(jīng)驗:

第一,,向文獻學,。尤其是“內(nèi)經(jīng),洋洋30萬巨著,,古之稱之為針經(jīng),,時至今日仍然成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典,所以要不斷的豐富之理論基礎與經(jīng)驗,。

第二,,向名師學,。收集全國各地名醫(yī)之薈萃;如:全國針灸泰斗賀譜仁、世界針灸聯(lián)合會主席王雪苔;中科院院士,、__中醫(yī)學院院長石學敏等,。我們的每一套治療方案如醒腦開竅法、刺絡放血法,、推拿治療肩周炎等均出自名家之手,。所以進修拜師回來都要互相傳授,這樣才能使我們不斷進步成長,。

第三,,向同道學。就是互相學習取長補短,,向西醫(yī)學,,就是中西醫(yī)結(jié)合融會貫通,向在座各科主任學,,學看ct片,、化驗單等,將西藥中用,,達到療效疊加,,提高中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果。

第四,,向患者學,。仔細傾聽患者反應,體會患者感受,。學海無涯,、學無止境,才能取得為患者服務的資本,。

醫(yī)院康復科年終工作總結(jié)個人篇二

時光荏苒,,彈指間,半年已過,??偨Y(jié)上半年,康復科在醫(yī)院各級領導的關懷和指導下,,在全科室同仁的辛苦努力下,,基本完成了幾乎全院患者的康復任務,與同其它科室一道,,對全院的經(jīng)濟效益,、品牌創(chuàng)立做出了不小的貢獻。

對于全科室頂著數(shù)量巨大,對慢性病的短期療效的迫切追求的雙重壓力,,并且在科室間的配合協(xié)調(diào)未能充分達成的條件下創(chuàng)造這一切,,我個人認為是十分不易的。大家付出的不僅僅是辛勤的汗水,,還有對于醫(yī)院的責任,、對于未來的希冀、對于自我發(fā)展的期待,。

當然,,看到成績,看到艱辛,,我們更應該看到這半年來涌現(xiàn)出的問題,、缺失、教訓,。總結(jié)起來有以下幾點:

1.有待進一步提高安全意識和責任感,。

康復科的傳統(tǒng)的中醫(yī)外治法,,包括針灸、推拿,、火罐,、刮痧、艾灸等等,,都屬于物理療法,,也被稱為綠色療法,但這并不意味著它是絕對安全的,,如果責任感缺失,,大意馬虎,也可能釀成大禍,。這要求我們每個人都要樹立起高度的責任感和安全意識,,頭腦清醒,行事認真,,有始有終,。同時要細心關愛每一位患者,只有責任和愛,,并且嚴格按照醫(yī)療規(guī)范操作,,謹慎細節(jié),方可杜絕一切差錯事故,。

2.需為提高療效,、增強患者滿意度而不懈努力

救死扶傷,解除病患之疾苦,是醫(yī)者的神圣職責,,康復科的工作亦是相同,。不能因為我們所治多為慢性病,難以根治,,就不以為然,。科室每一位醫(yī)生,,都必須有這樣精益求精的追求,,不斷學習,不斷總結(jié),,開誠交流,,互相促進、提高,,努力打造質(zhì)量第一,、服務第一的品牌科室。

3.提高科室管理,,加強科室協(xié)調(diào)合作,,向管理要效益。

醫(yī)院建院時間不久,,管理模式有待進一步理順,,科室之間協(xié)調(diào)合作有待進一步規(guī)范。但6月醫(yī)保檢查給了我們一次深刻的教訓,,說明這樣的事情已經(jīng)刻不容緩,,大家必須抓緊時間,下大決心把許多工作落實,、抓好,,理出一套合乎各類各級要求又行之有效的管理模式,這樣工作才能夠協(xié)調(diào)有序開展,,減少大家在時間和精力上的不必要的浪費,,真正做到向管理要效率、向管理要效益,。

康復科的問題,,我覺得最重要的還是要建立嚴格的會診制度,康復科下醫(yī)囑,、與醫(yī)囑同步完成治療單的簽署和歸入病歷,。當然,科室與科室之間要隨時保持良好的溝通,,充分發(fā)揮團隊合作精神,,為醫(yī)院的明天個人的前途而共同努力!

4.科室內(nèi)部管理有待加強

一個健康發(fā)展的科室內(nèi)部也必須有一個很好的管理模式,但之前在醫(yī)患數(shù)量嚴重配比不足的矛盾下,每天忙忙碌碌,,因故一直未能得到更好的解決,。

思慮數(shù)月,權(quán)衡各方利弊,,建議康復科上班制度行政化,,每周五天半時間,周六下午和周日休息,。醫(yī)生數(shù)量保證四名,,分為兩組,分別對兩個科室患者進行治療,,醫(yī)生沒有換班之苦,,能夠堅持為對應的患者施治,責任也更能落實到位,,工作量也相對容易統(tǒng)計,。患者一周休息一天對于增加治療的敏感性,,提高療效也是非??陀^和必要的。無形當中,,也可以節(jié)約諸如水電等成本,還能緩解患者對康復理療完成又尚未出院或者對于康復次數(shù)的糾結(jié)等不良情緒,。

醫(yī)院康復科年終工作總結(jié)個人篇三

20xx年,,是我科值得興奮的一年,在醫(yī)院領導班子的領導支持及全科醫(yī)務人員共同努力下,,我科成功創(chuàng)建“全國中醫(yī)特色??啤薄2F結(jié)一心,,奮力拼搏,,按照年初的工作計劃,重點提高醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療服務,,建立特色學科,,發(fā)展新技術項目,全面做好各方面的工作,,積極推動醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)及“三甲醫(yī)院”的創(chuàng)建?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一、醫(yī)療指標完成情況:

我科20xx年門診就診約8962人次,,年住院人次約830人次,,病床使用率約占135%,治愈好轉(zhuǎn)率約占97%,醫(yī)療差錯事故為0,。年總收入達360萬元,,其中中醫(yī)治療率為100%?;就瓿舍t(yī)院下達任務,。

“臭氧治療儀”及“電動直立床”在臨床上的使用取得良好的臨床價值和治療效果,可觀的臨床治愈率大大的提高了我科在社會上的知名度,,贏得了廣大病患的信賴與支持,。已成為我科室的特色之一,并為廣大的病患帶來福音,。特色新進設備“射頻治療儀”已投入使用,,將會給我院我科帶來更大的經(jīng)濟效益及社會效益。

今年我科成功創(chuàng)建“重慶市中醫(yī)特色??啤奔啊叭珖嗅t(yī)特色??啤薄?/p>

二,、科室管理:

狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實,,認真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)范,制訂了康復流程及業(yè)務建設方案,。圍繞醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作重心,,按照醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作要求,認真做好相關工作,,完善相關的文檔資料及病歷,,明確科室目標,積極響應醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的號召,。加強醫(yī)患溝通,,完善投訴流程,做到病患有處可說,。認真開展醫(yī)療質(zhì)量評析,,確保醫(yī)療安全。認真抓好業(yè)務建設,,不斷提升核心競爭力,。提高科室職工的素質(zhì),定向培養(yǎng)專業(yè)技術骨干,,提升技術水平及服務能力,。積極宣傳推介科室,提高我科在社會上的知名度,,樹立形象,,造就品牌科室,。

三、人才建設

學科發(fā)展,,人才為本,。我科注重人才培養(yǎng),著力構(gòu)建一支醫(yī)德高尚,、技術精湛的科室醫(yī)療隊伍,。常年派出業(yè)務骨干外出進修,習新事物,、新觀念,、新技術。并招收各大院校及相關工作單位的實習生與進修生,。定期組織全科人員學習進修學生開展疑難雜癥病案討論研究,。同時,本著“高質(zhì)量育才,、高效益用才”的要求,,我科全體員工正在積極的提高自身文化修養(yǎng),不斷考取更高學位自我充實,,推動了科室及康復醫(yī)學事業(yè)的后續(xù)發(fā)展,。

四、參觀交流

我科多次迎接重慶乃至外省各大醫(yī)院的檢查,、參觀,、與指導。

均獲得一致好評,,也曾多次到各大名院校參觀學習交流,,積累經(jīng)驗,為打造一流中醫(yī)特色??萍皠?chuàng)建“三甲”醫(yī)院打好基石,。

醫(yī)院康復科年終工作總結(jié)個人篇四

一年來,,在新一屆領導班子的正確領導下,,在醫(yī)院各科室的支持和幫助下,本科室結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,,求真務實,,踏實苦干,圍繞醫(yī)院中心工作,,樹立較高的事業(yè)心和責任心,,較好的完成了本科各項工作任務,保證了科室工作的安全穩(wěn)步運行,,取得了滿意的成績,。我科結(jié)合實際情況,,做了以下工作:

一、加強政治思想修養(yǎng),,遵紀守法

積極并認真的學習黨的方針政策,,以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全為重點,,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,對待患者熱情周到,,一視同仁,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關系;加強有關法律知識的學習和思考,做到遵守國家法律,、法規(guī);積極參加醫(yī)院組織的各項活動,,服從大局,積極配合各科室的工作,。

二,、以醫(yī)院等級復審為契機,全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量

全科工作人員克服人手少,、工作任務繁忙的困難,,互相支持和理解,保證臨床工作的正常順利開展,。注重服務細節(jié),,文明行醫(yī),提高病人的滿意度,,堅持“以病人為中心,、以質(zhì)量為核心、為病人提供優(yōu)質(zhì)服務”的宗旨,,開展人性化服務,,獲得了病人的贊譽和表揚,多次收到患者送來的錦旗,。結(jié)合二甲醫(yī)院復審提出的問題,,認真整改,積極配合醫(yī)院的工作,,全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量,。

三、積極開展新業(yè)務,、新技術,,加強業(yè)務技術的學習

由于科室工作人員少,工作繁忙,,所以,,科室工作人員只有利用工作業(yè)余時間開展業(yè)務理論的學習,,不斷提高業(yè)務理論水平,并選派一人外出參加為期半年的進修學習,,期間參加“醒腦開竅”學習班的學習,,使臨床業(yè)務技術水平得到了不斷的提高。積極參加繼續(xù)教育學習,,推行以人為本的管理理念,,充分發(fā)揮每個工作人員的技術特長,人盡其才,,調(diào)動工作積極主動性,。積極開展適宜技術,增加臨床治療手段,,提高了臨床治愈率,。

四、完成任務,,確保臨床

全科積極努力,,任勞任怨,基本完成了醫(yī)院下達的任務,。針灸科全年完成4千多人次的針刺治療,,經(jīng)濟收入達8萬多元;按摩科全年完成2千多人次的治療,經(jīng)濟收入達7萬多元,。

五,、存在的問題

因為科室工作人員相對少,可利用的工作空間又顯得過于狹窄,,所以,,有的醫(yī)療器械閑置而無法開展正常的工作,給科室的工作帶來很多的不便,,使科室的經(jīng)濟收入減少;今后還要不斷的加強工作人員的業(yè)務技術培訓,,走出去,請進來;積極開展宣傳工作,,加強與社會的溝通和各臨床科室的業(yè)務聯(lián)系,。

總之,我科將在院領導的領導和支持下,,團結(jié)一致,,再接再厲,,使工作邁向一個新的臺階,,取得更大的進步!

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