當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

麻醉醫(yī)生年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

全科醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,、法規(guī)，如差錯(cuò)事故防范制度,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等,，每月一次,，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。

堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,。要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí)，共同提高,。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型,、責(zé)任型,、效能型、廉潔型科室,。本著實(shí)事求是,、真抓實(shí)干的工作態(tài)度，及時(shí)自查自糾,，認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

全體人員自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，樹(shù)立了微笑服務(wù),，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考"假如我是病人",，堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人,、做好每一項(xiàng)工作，加強(qiáng)與病人的溝通,，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通,，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù),。

根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實(shí),，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,，形成人人參與,、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,。

落實(shí)各項(xiàng)核心制度,，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度,，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者,、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤,。加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量,。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理,，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并提出整改措施,，付諸實(shí)施。

建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，規(guī)范麻醉工作程序,。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,，及時(shí)處理麻醉意外,，2020年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零,。貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測(cè),，患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并記錄在冊(cè),。

今年我科開(kāi)展了可視化插管技術(shù)等新項(xiàng)目,，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率,。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù),，合格率100%，并派出_名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù),，新理念。

現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展,，特別是可視化麻醉,、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。隨著疼痛門診的開(kāi)診,，重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)收治危重病人,，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計(jì)劃的順利開(kāi)展，我科室工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作,。

明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,，進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身建設(shè),，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制,，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo),。

實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,，堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針，以救死扶傷,、終于職守,、愛(ài)崗敬業(yè),、滿腔熱血、開(kāi)拓進(jìn)取,、精益求精,、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,，始終堅(jiān)持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn),、同心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處,、扎實(shí)工作,，在全院范圍內(nèi)形成一種"人人為患者獻(xiàn)愛(ài)心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)"的良好氛圍,，全力打造縣級(jí)綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌,。

繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。及時(shí)傳達(dá),、貫徹院務(wù)會(huì)議精神,。遵守院規(guī)院紀(jì)，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi),，亂收費(fèi),。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記,。不遲到早退,，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請(qǐng)假,、銷假制度,。

提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,，為病人提供安全,、無(wú)痛、舒適的診斷和治療條件,，對(duì)病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治療，確保病人的生命安全,，保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行,，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開(kāi)展新業(yè)務(wù),，新項(xiàng)目,，努力推進(jìn)"二級(jí)甲等醫(yī)院"快速健康發(fā)展,。

在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，了解新技術(shù)，新知識(shí),，定期開(kāi)展危急癥患者術(shù)前討論,。進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。加大力度積極開(kāi)展無(wú)痛分娩,、無(wú)痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍,，搞好科室人員梯度建設(shè)，明年我科將計(jì)劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造,。明年計(jì)劃招聘2名工作人員,，積極繼續(xù)開(kāi)展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動(dòng)。

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,，我科一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,，進(jìn)一步建立健全科室,、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,，不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)控水平,，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制,，使失誤、問(wèn)題能及時(shí)糾正,，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。堅(jiān)持要求我科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，要有視病人為"衣食父母"的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。定期征求各手術(shù)科室的意見(jiàn)，結(jié)合科室實(shí)際情況,，認(rèn)真加以研究和解決,。

把握質(zhì)控重點(diǎn)，深化,，切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效,。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南,、技術(shù)操作規(guī)范等,，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，是我們開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù),。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中,，要注意質(zhì)控工作實(shí)效。

積極開(kāi)展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn),，探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制;積極開(kāi)展過(guò)程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，有計(jì)劃地制定階段過(guò)程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)章程序和流程開(kāi)展質(zhì)量控制;及時(shí)做好質(zhì)量控制對(duì)象的溝通,，及時(shí)做好匯總,、統(tǒng)計(jì)、分析,、評(píng)價(jià),、反饋工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)控對(duì)象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo),，對(duì)運(yùn)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)研究與調(diào)整,，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用,。

主動(dòng)溝通協(xié)作,，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。要正視困難,，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇,，通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭(zhēng)取醫(yī)院重視,、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展,。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對(duì)于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累,。

對(duì)于新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持,，互相幫助與體諒,。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái)，促進(jìn)共同發(fā)展,。最后努力克服種種困難,，建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制，完善各種醫(yī)療設(shè)備,，使各項(xiàng)工作順利完成,。

努力減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾"看病難、看病貴"的問(wèn)題,。合理用藥，縮短手術(shù)流程;堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為,。堅(jiān)持以人為本,，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者作好事,?；颊咄对V率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,，明年將通過(guò)科室全體人員的共同努力再爭(zhēng)新高,。

總之，明年將是求真務(wù)實(shí),，開(kāi)拓創(chuàng)新的一年,，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì)，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年,。

麻醉醫(yī)生年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

彈指之間,，20__已落下帷幕，這一年麻醉科發(fā)展史上較不平凡的一年,，也是我科發(fā)展史上成效顯著的一年,，一年來(lái)，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟科室的大力支持下,，我們?nèi)频尼t(yī)護(hù)人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,，以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，提高全科的醫(yī)療素質(zhì)方面又邁上了一個(gè)新臺(tái)階,。真抓實(shí)干，圓滿完成20__年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),。取得令人可喜的成績(jī),，現(xiàn)匯報(bào)如下：

今年以來(lái)，全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,，積極參加院黨委組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng),，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,，法規(guī),。如差錯(cuò)事故防范制度，執(zhí)業(yè)醫(yī)師法，傳染病防治法,，醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等,，堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)結(jié)合“我服務(wù)，我熱情”宗旨,，要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí),，共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，建設(shè)服務(wù)型，責(zé)任型,，效能型,，廉潔型科室。本著實(shí)事求是,，真抓實(shí)干的工作態(tài)度,，及時(shí)自查自糾，樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局,，積極開(kāi)展我科各項(xiàng)工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,，我們是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年,，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不向患者索要紅包,，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我們還定期征求病人及群眾意見(jiàn),，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴,。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,，健康教育達(dá)100%,，急救藥品、物品完好率為100%.

截止12月底,，我科完成麻醉__例,，同比減少__例。其中：氣管內(nèi)全麻_(kāi)_例,，搶救危重病人_人次,，搶救成功率達(dá)100%，全科業(yè)務(wù)收入約__萬(wàn)元,，其中藥品收入約占__%;醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，體現(xiàn)技術(shù)含量，實(shí)現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余,，壓減支出，減少浪費(fèi),，提高效益的目標(biāo),。

總之，20__年我們承接了20__年良好的發(fā)展勢(shì)頭,，圓滿完成了20__年各項(xiàng)工作任務(wù),，也為20__年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,，在新的一年來(lái)臨之際,，乘勝追擊，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)

麻醉醫(yī)生年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

20__年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階,，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一 思想和學(xué)習(xí)情況

今年以來(lái),，根據(jù)院黨委的安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀,。通過(guò)參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平,，我將繼續(xù)樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局,，積極開(kāi)展我科各項(xiàng)工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

截止12月底,，我科完成麻醉602例,，同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的,。其中：氣管內(nèi)全麻121例,，占20.，搶救危重病人2_次,，搶救成功率達(dá)98.7,，全科業(yè)務(wù)收入約4_元，其中藥品收入約占32.;醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量,。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余，壓減支出,，減少浪費(fèi),，提高效益的目標(biāo)。

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,，我是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年,，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不向患者索要紅包,，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。我定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,，健康教育達(dá)10,，急救藥品、物品完好率為10,。

協(xié)助各科完成新技術(shù)一項(xiàng),。在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習(xí)生,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā),，20__年選送進(jìn)修人員，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)5_次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課1,，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家,、教授來(lái)院指導(dǎo)手術(shù)，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng),?？傊?0__年我們承接了20__年良好的發(fā)展勢(shì)頭,，圓滿完成了20__年各項(xiàng)工作任務(wù),。