總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)篇一

為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行,、供用電管理安全生產(chǎn),，20__年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,，主要從查思想,、查制度、查管理,、查隱患和抓落實等五個方面進(jìn)行,。加強(qiáng)了對生產(chǎn)、生活安全的管理,，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對員工的安全教育,，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督,，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運(yùn)行,，全公司安全生產(chǎn)情況正常,。

到目前止，全公司已連續(xù)__天,，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生,。

現(xiàn)將公司20__年的安全工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門,，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,，對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核,，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)布置和考核,，并對其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識不及格者進(jìn)行補(bǔ)考,。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識,，提高鞏固企業(yè)的安全水平,。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了布置：1,、做好宣傳活動。用電視宣傳,、宣傳欄,、張貼標(biāo)語等形式,，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī),。2、做好動員工作,。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會議,，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署,。各中層部門向員工傳達(dá)了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。3,、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查,。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。4,、安全知識競賽活動,。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。

對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,，按計劃有條不紊的進(jìn)行了實施,，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。

于20__年x月x日公司黨總支,、行政,、公司工會和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了__競賽活動，來整場比賽在緊張,、嚴(yán)肅,、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過必答,、搶答兩輪激烈的角逐,，__所獲得團(tuán)體第一名;__一隊獲得團(tuán)體第二名;調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。

通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核和開展安全知識競賽活動,，增強(qiáng)了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，是觀念上的一大進(jìn)步,，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識提高到了一個新的高度。通過安全學(xué)習(xí)、考核,，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員,，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓(xùn),。各供電營業(yè)所、變電站,、調(diào)度室等中層部門,，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，討論分析生產(chǎn),、消防,、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗,。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會議上,，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

1,、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,，及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作,。供電營業(yè)所、變電站,、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,，部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長，副職負(fù)責(zé)人或班組長任安全員,。公司任命安全員__人,，部門任命安全員__人。

2,、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實

公司于年初修改完善了生產(chǎn),、消防、社會綜合治理安全責(zé)任制,，與公司20__年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對中層部門下達(dá)落實執(zhí)行,。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人,、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》,、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》、《社會綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將安全工作責(zé)任層層落實到中層部門,、基層班組和個人,。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，明確所(站)長、副所(站)長,、班長,、員工的安全職責(zé)。

3,、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入,。今年共投入資金__萬元,，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加,、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施,。

公司嚴(yán)格地抓變電站、__排澇站,、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”,。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,，著重對“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度,、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求,，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達(dá)到__%,。自我保護(hù)意識得到了提高,，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗電、掛三相短路接地線,。安全有了保障,，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)篇二

我畢業(yè)于xx建設(shè)學(xué)校,。然后進(jìn)入xx建設(shè)集團(tuán)有限公司工作,。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù),。以下是身為建筑安全員的自己在今年的工作總結(jié)。

我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,，使之更加科學(xué)、合理,、規(guī)范,。例如，設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗,、對施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離,、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點,、健全了規(guī)范的安全警示牌,、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

我們采取辦培訓(xùn)班的方式,，對專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),，使他們對安全理念、管理方式,、工作思路,、工作重點都有了較清楚的理解；采取辦宣傳板報,、違章曝光專欄,、知識競賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍，營造安全文明施工的氣氛,，達(dá)到增強(qiáng)安全意識和提高安全素質(zhì)的作用,。

在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評比,，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵,。在考核過程中堅持公開、公正的原則,，而且按照獎勵標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行獎罰兌現(xiàn),，對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵，這樣做,，比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性,。

為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場，我們對主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化,，劃分了文明施工責(zé)任區(qū),。專人清掃,，天天檢查，使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下,。

為了提高安全文明施工管理水平,，我們在實踐中注意總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新了一些新的工作方法,，收到了較好的成效,。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實，事事有回音,。使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理,。

未來惟一持久的優(yōu)勢是，比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好,。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段,。我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動,。不斷為自己充電,，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)。

以上是我的工作總結(jié),，雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題，我會不斷總結(jié),，積極提升自己,。繼續(xù)努力，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好,。

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)篇三

在日常的工作中,，同上級、機(jī)關(guān)同事,、施工人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低,、安全意識淡薄,、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點,。在工作中,，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，切實將安全知識帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進(jìn)行過程監(jiān)控,，確保每位施工人員的利益。

每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作,，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計,。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,，如果消息閉塞,，特種設(shè)備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),，所以在特種設(shè)備安裝前,，我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢,，保持良好合作關(guān)系,，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開；每個項目部車輛都比較多,，種類也繁雜,，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作,。

我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),。認(rèn)真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲,。

安全是一個永恒的話題,，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,，也在不斷對自己進(jìn)行充電,。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,，真正做一個新時代,、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員,。

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)篇四

總結(jié)是指社會團(tuán)體,、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查,、分析評價,，從而肯定成績，得到經(jīng)驗,，找出差距,，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編精心整理的企業(yè)安全員個人簡短年終總結(jié),，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡。

悠悠萬事,，制度為先,，安全為大，質(zhì)量為本,，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導(dǎo),，以管理貫穿過程,，以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理,、安全生產(chǎn),、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計,、維修回訪等5個方面的工作,。下面就我個人全年的工作總結(jié)。

公司運(yùn)作后不久,，在領(lǐng)導(dǎo)支持下,，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上,，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,，落實安全責(zé)任,。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》,、安全責(zé)任狀,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定,，規(guī)范機(jī)關(guān)和項目的管理,，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行,。

20xx公司的生產(chǎn)任務(wù),，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些,。在建的6個項目中,，工程在進(jìn)行地下室施工，,，兩項目在進(jìn)行主體施工,，、在進(jìn)行裝修收尾,，進(jìn)場作前期準(zhǔn)備,。9月底，_項目先后交付業(yè)主使用,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下，通過全體員工的共同努力,，累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元,，其中自行完成2.23億元，目前在建項目4個,，建筑面積251130㎡;竣工項目2個,，竣工面積94733㎡。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托,，主管公司施工生產(chǎn),，從施工計劃入手，在監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、控制、組織等方面,，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作,。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

在抓生產(chǎn)的.同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工,。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中,，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展創(chuàng)優(yōu)工作,。

堅持項目施工檢查,，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月,，組織了項目施工檢查組，工程,、物資,、財務(wù)、綜合等部門參加,，對所屬的在建項目,，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架,、井架,、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè),、“三寶四口”,、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點檢查,。

今年前11個月,，共發(fā)整改通知單44份,，提出整改措施192條,，累計罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮,、違章作業(yè)行為,，當(dāng)場進(jìn)行糾正，查出的安全隱患,，發(fā)整改通知單,，限期進(jìn)行整改,。項目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢,。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度,，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式,。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會,。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件,、精神，匯報工作情況和困難,，以及在項目進(jìn)行檢查交流等等,。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,，增進(jìn)安全員之間和安全員與公司之間的溝通,，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面,、有效,。

強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一,。為提高公司全員安全意識,，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《x》7本,，建筑安全宣傳掛圖9套,，安全專題知識展板35㎡，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,，常年訂閱《x》雜志,，分發(fā)到項目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。

為加快公司發(fā)展,，改變目前人才緊張的局面,，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展,，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間,，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校,。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,，機(jī)關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動,，先后學(xué)習(xí)了……等,，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,，抽出時間學(xué)習(xí),，采取走出去請進(jìn)來的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法,，來提高公司的管理水平,。

到去年底，公司有5個項目交付業(yè)主使用,，我們在交鑰匙時,，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題,，及時維修,，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題,，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊,。同時，對所有交工項目公司按計劃,，主動,、及時進(jìn)行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理,。到目前為止,，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作,，不僅履行了我們的職責(zé),，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊,。

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識,，在公司在成立之初,，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號,，按相關(guān)規(guī)定,，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100,。施工時做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過程控制,，工程整體水平有了較大的提高,，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn),。5個工程主體驗收均一次通過。

總的來說今年的工作,，我是盡職盡責(zé),，忠于職守。稍有成績,，自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,，有很大差距。

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)篇五

公司運(yùn)作后不久,，在領(lǐng)導(dǎo)支持下,，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上,，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,，落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度,，參照《項目管理手冊》,、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等管理規(guī)定,，規(guī)范機(jī)關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行,。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn),，從施工計劃入手,，在監(jiān)督、協(xié)調(diào),、控制,、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,，總是在第一時間到存在質(zhì)量,、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。在抓生產(chǎn)的同時,，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,，提高企業(yè)的知名度,，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,，都將文明施工放在很重要的位置,，積極協(xié)助項目開展xx創(chuàng)優(yōu)工作。

堅持項目施工檢查,，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,，有側(cè)重的檢查；組織了項目施工檢查組,，工程,、物資、財務(wù),、綜合等部門參加,，對所屬的在建項目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查,。對腳手架,、井架、塔吊等重要設(shè)施,，對高處作業(yè),、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點檢查,。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度,，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式,。部門重新完善了安全班例會制度，每月全體安全員在一起召開安全例會,。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件,、精神，匯報工作情況和困難,，以及在項目進(jìn)行檢查交流等等,。通過這種方式,，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況，及時解決安全員工作中的困難等等,。使公司安全工作開展得更全面,、有效。

為加快公司發(fā)展,，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,，推動公司管理向縱深發(fā)展,，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際,，提供員工個人發(fā)展的空間,，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭,，開展全員教育和培訓(xùn)工作,，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,，機(jī)關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面,，開展全員學(xué)習(xí)的活動。在緊張的日常事務(wù)中,，抽出時間學(xué)習(xí),，采取走出去請進(jìn)來的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法,，來提高公司的管理水平,。

過去的歲月，是翻過一頁的.日歷,，總結(jié)歷史,，找出不足，發(fā)揚(yáng)長處,，為了創(chuàng)造更美好的未來,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力,，兢兢業(yè)業(yè),，為做大做強(qiáng)公司而努力。

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)篇六

（一）建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。

由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對造成重大安全事故的,，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項目部安罰體系,，對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰,。

（二）完善各類預(yù)案。

參與項目部編制《食物中毒,、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》,、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng),、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練,，熟悉應(yīng)急救援方案。

（三）簽訂責(zé)任書,。

項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書,，明確各自的職責(zé)。新職員,、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,，在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點灌輸搞好安全工作的重要性,，提高的安全意識,。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行安全一票否決制度,。

（一）施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場,，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識,，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,；項目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%,，及格率為100%,，同時，重點抓了對工人進(jìn)場前“三級”安全教育,，全部經(jīng)考試合格方可上崗,。

（二）針對現(xiàn)場施工的特點，對工人班組展開安全技術(shù)交底會,，對關(guān)鍵部位,，易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流，做好預(yù)防措施,。

（三）對電氣焊工加強(qiáng)管理,，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人,。

（四）維護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,，工作年限在三年以上才能上崗,。

每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄,，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,，確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，排查安全隱患,，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份,，安全處罰通知書6份,，整改各類隱患41處，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),，順利完成公司安全指標(biāo),。

（一）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全警示牌,，安全宣傳標(biāo)語20塊,，各項安全標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)安全知識宣傳，提高現(xiàn)場施工人員安全意識,。

（二）根據(jù)施工規(guī)范要求,，進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里,，施工人員必須戴好安全帽,，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,，項目部在各分項工程開工以前,，根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工,。

（三）著重對現(xiàn)場的氧氣,、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣,、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理,、針對現(xiàn)場的情況，專門定制放置氧氣,、乙炔的鋼筋籠,，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器,。

（四）加強(qiáng)消防管理工作,，對重點部位，安排專人負(fù)責(zé),，配足消防器材和設(shè)施,。廣泛開展消防安全知識的宣傳,，全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

（五）加強(qiáng)庫房管理,，對材料配件歸類碼放整齊,，所使用的照明燈不能超過60w，并配備滅火器,。

（一）項目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位,，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身的安全知識,。

（二）開展安全隱患排查，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，同時要加大對分包單位的安全管理,，監(jiān)督隱患整改落實情況。

（三）貫徹落實公司安全教育培訓(xùn)制度,，對新進(jìn)場,、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育，并開展消防演練,、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練,，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)篇七

作為一名安全員感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識,、能力還有差距，所以要一直學(xué)習(xí),，努力提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性,。通過這一年的努力有了一定的進(jìn)步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高，保證了所管區(qū)域各項工作的正常運(yùn)行,。

安全管理做的比較到位,，檢查力度也有所加強(qiáng)，每周制定了日檢查和周檢查計劃,，日安全檢查比較到位,，在日常安全檢查的過程中真正做到讓每一個職工時刻將安全牢記于心，在安全檢查方面做到了全程跟蹤全程檢查,，勤于檢查及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，認(rèn)真履行好安全員職責(zé),，而且敢于同身邊的不安全行為較真兒，使職工都認(rèn)識到安全的重要性,，從而形成“人人重視安全生產(chǎn),，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍,。

作為一名安全員,，我就要讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法,，要讓職工熟知熟會崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī),，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,，杜絕習(xí)慣違章，不折不扣地遵守安全操作規(guī)程,，遵守安全生產(chǎn)之法,，讓職工清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故,，就是傷害自己、傷害他人,，甚至走向死亡,。職工如果認(rèn)識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理,，或許一次不經(jīng)意的違章,，造成大的傷害或損失。

在過去的一年中積極配合作業(yè)區(qū),、班組的管理水平有了一定的提高,，作業(yè)區(qū)、班組在不斷的對安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核和修改,、不斷的持續(xù)改進(jìn),，職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況在加強(qiáng)，職工的操作技術(shù)水平不斷在提高，職工的工作積極性被充分的調(diào)動起來,，目前作業(yè)區(qū)新入廠職工比較多,，他們的安全意識比較差，這就要求我們對他們進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的教育和培訓(xùn),，言傳身教手指口述,。

我深知只有提高管理水平，積極配合作業(yè)區(qū),、班組加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn),，才能提高職工的安全素質(zhì)，我會在以后的工作中著重解決提高班組職工綜合安全素質(zhì),，爭取在較短的時間內(nèi)讓職工的綜合安全素質(zhì)有較大的提升,。

新的一年意味著新的起點，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),。我會再接再厲，認(rèn)真提高管理水平,，提高業(yè)務(wù),、工作水平，我深刻感受到安全的重要性,，企業(yè)成于安全,，敗于事故。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理知識,。

2,、本著實事求是的原則,，認(rèn)真履行職責(zé),，做到上情下達(dá)、下情上報,，真正做好自己的本質(zhì)工作,。

3、加強(qiáng)與作業(yè)區(qū),、班組的溝通合作,，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作的良好氛圍,，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。

作為一名安全員,，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心,，去維護(hù)職工的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,，這樣,，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活,。

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)篇八

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守各項公司制度,，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置，時刻保持“謙虛,、謹(jǐn)慎,、律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé),，堅持理想,，堅定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的工作水平,！

始終以“做一名合格的安全員”為目標(biāo)，行動上處處想著公司利益積極上進(jìn),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實作好安全培訓(xùn)工作,，堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1,、通過周三安全活動日,、班前會、宣傳欄等多種形式做好宣傳,，盡可能地提高員工的安全意識,。在6月份的安全宣傳月活動中,，舉辦了安全知識競猜、安全漫畫展板,，觀看安全警示教育片,。借助形勢，加大了在員工中的安全教育宣傳力度,，盡可能讓更多的職工參與到活動中去,。

2、項目部定期組織人員利用晚上休息時間給員工上安全課,，產(chǎn)生了很好的效果,。三級安全教育：員工三級安全教育是項目最基本的安全培訓(xùn)，在招聘后就開始進(jìn)行新員工三級教育,，做到不合格不上崗,，杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象，使新員工三級培訓(xùn)率達(dá)到100%,。對老員工做好安全再教育工作,，圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計劃。

3,、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)：今年6月份參加了由公司安全機(jī)構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),，并取得了好的效果。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,，除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的安全制度,、安全文件、錄像外,，多方面查找資料,，與集團(tuán)公司各項目負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí)，充實自己,。

4,、定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，查找安全隱患,、糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象,、改善工作環(huán)境和員工勞動條件，消除安全隱患,。通過現(xiàn)場檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)整改通知單,，及時提醒各班組，通過事故案例,，現(xiàn)場教育違紀(jì)違規(guī)人員,，讓員工明白其可能會造成的危害，減少操作中的安全隱患。

對于過去得與失,，我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn),，我相信通過我努力和同事合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工,，充分發(fā)揮我個人能力,。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn),。一年來我做得雖然還不夠,，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去,，我相信,，只要我在崗位上一天，我就會做出自己努力,，將自己所有精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好！

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)篇九

（2）參加廠區(qū)的日常安全檢查,、專項安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查,，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場排查安全隱患。

（3）參加編制公司應(yīng)急預(yù)案,、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和反“三違”工作,，督促員工做好職業(yè)健康防護(hù)工作。

（4）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全知識教育培訓(xùn),，安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等,。

熱愛自己的專業(yè)，熱心本職工作,，嚴(yán)于律己,，做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗,、學(xué)做事,。我接觸公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作較晚，在平時落實過程中也顯得不夠經(jīng)驗,，這讓我更加明白了學(xué)習(xí)的重要,，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)幫助下，我一定能盡快的按照這些要素逐步開展工作,，使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,，發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，更好的促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。在做好本職工作的同時,，我還堅持業(yè)務(wù)知識及個人能力的不斷更新和提高,，在工作年滿期限后，報考廣東省初級安全主任資格考試并通過,，工作之余努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)理論知識,，以便在日后的工作中能得到更好的運(yùn)用。

我深知在工作中我還有很多的不足,，但是我堅信自己能在實踐中只要扎扎實實地做好每項工作,，認(rèn)真處理好每項安全隱患問題，落實好每項責(zé)任制度,，把理論與實踐相結(jié)合,，就能爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為公司的安全管理提供更可靠的安全保證,。

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)篇十

公司運(yùn)作后不久,，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排,。在專業(yè)會上,，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬xx個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實安全責(zé)任,。建立并完善了各項規(guī)章制度,，參照《項目管理手冊》、安全責(zé)任狀,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等xx個管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項目的管理,，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

20xx司的生產(chǎn)任務(wù),，相比而言,，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個項目中,，xxxxxx工程在進(jìn)行地下室施工,，xxx，xxx兩項目在進(jìn)行主體施工,，xxx,、xxx在進(jìn)行裝修收尾，xxx進(jìn)場作前期準(zhǔn)備,。9月底,，xxx,、xxx項目先后交付業(yè)主使用,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下，通過全體員工的共同努力,，20xx累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3,。6億元，其中自行完成2,。23億元,，目前在建項目4個，建筑面積25xx30o,；竣工項目2個,，竣工面積94733o。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托,，主管公司施工生產(chǎn),，從施工計劃入手，在監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、控制、組織等方面,，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作,。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量,、安全等的問題施工一線,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

在抓生產(chǎn)的同時,，我十分注重現(xiàn)場的文明施工,。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度,，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置,，積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作,。

堅持項目施工檢查，每月18～20日,，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,，有側(cè)重的檢查,；每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組,，工程,、物資、財務(wù),、綜合等部門參加,，對所屬的在建項目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查,。對腳手架,、井字架、塔吊等重要設(shè)施,，對高處作業(yè),、“三寶四口”、臨邊防護(hù),，施工用電的等進(jìn)行了重點檢查,。

今年前xx個月，共發(fā)整改通知單44份,，提出整改措施192條,，累計罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮,、違章作業(yè)行為,，當(dāng)場進(jìn)行糾正，查出的安全隱患,，發(fā)整改通知單,，限期進(jìn)行整改。項目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù),，按照整改通知的要求整改完畢,。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,，就必須實行垂直管理制度,，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,，每月22日全體安全員在一起召開安全例會,。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神,，匯報工作情況和困難,，以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,，增進(jìn)安全員之間和安全員與公司之間的溝通,，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面,、有效,。

強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一,。為提高公司全員安全意識,，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35o,，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59—99）釋義》20本等安全教育宣傳資料,，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門,。

為加快公司發(fā)展,，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,，推動公司管理向縱深發(fā)展,，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際,，提供員工個人發(fā)展的空間,，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭,，開展全員教育和培訓(xùn)工作,，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,，機(jī)關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面,，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》,、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》,、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》,、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》,、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果,。在緊張的日常事務(wù)中,，抽出時間學(xué)習(xí)，采取走出去請進(jìn)來的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法,，來提高公司的管理水平,。

到去年底，公司有5個項目交付業(yè)主使用,，我們在交鑰匙時,，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題,，及時維修,，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題,，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊,。

同時，對所有交工項目公司按計劃,，主動,、及時進(jìn)行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理,。到目前為止,，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作,，不僅履行了我們的職責(zé),，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊,。

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識,，在公司在成立之初,，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號,，按相關(guān)規(guī)定,，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100,。施工時做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過程控制,，工程整體水平有了較大的提高,，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn),。5個工程主體驗收均一次通過。

總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé),，忠于職守,。稍有成績，自評“良好”,！但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,，有很大差距。

1,、公司管理整體水平不高,，對施工項目施工指導(dǎo)、管理,、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高,，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心,，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時,，針對管理人員施工不規(guī)范的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性,，抓好公司特色工法的編制。

2,、轉(zhuǎn)變思想,，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì),，更扎實,。

3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位,，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段,。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險抵押金制度,。凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場,，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金,；真正做到安全生產(chǎn),，人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊伍安全員實行直管制度,。督促勞務(wù)隊設(shè)置專（兼）職安全員,，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜,。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系,，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險。

4,、積極協(xié)助其他部門,，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求,，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作,。

5、加強(qiáng)個人學(xué)習(xí),，不斷充實自己,。今年的學(xué)習(xí)計劃制定，在時間的安排上,，過于集中,，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,，結(jié)合個人實際,，以參加國家一級建造師考試為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)新知識,，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當(dāng)中,。

雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越,！過去的歲月,，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史,，找出不足,，發(fā)揚(yáng)長處，為了創(chuàng)造更美好的未來,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，我將繼續(xù)盡自己個人的能力，兢兢業(yè)業(yè),，為做大作強(qiáng)公司而努力,。