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醫(yī)院護士長年終工作總結(jié)(七篇)

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醫(yī)院護士長年終工作總結(jié)(七篇)
時間:2023-01-13 09:43:46     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院護士長年終工作總結(jié)篇一

在醫(yī)院管理和“三基三嚴(yán)”六項基本操作的帶領(lǐng)下,認真學(xué)習(xí),,并很好的完成了各項操作,,使自己的基本技能得到了進一步的提高,能夠更好的服務(wù)患者,,并將此融入到實際的工作當(dāng)中,。在這半年中,我除了在基本技能上下苦功夫以外,,還在本院的??萍寄懿僮髦芯媲缶е粩噙M步的學(xué)習(xí)態(tài)度,,積極進取,。

二、加強服務(wù),、禮儀意識:

在以服務(wù),、品牌建院的曙光工作,個人的服務(wù),、禮儀意識也是十分重要的一部份,。我在這方面更加嚴(yán)格的要求自己,我積極參加了今年醫(yī)院在相關(guān)方面的培訓(xùn),,并通過了醫(yī)院在服務(wù)方面的每一次考試,。在上班的時候我時刻記著“一切以病人為中心”的理念,全身心的投入在工作中,,付出自己的一份微薄力量讓病人感覺到家的溫暖,。在我個人不斷的努力當(dāng)中,很榮幸的當(dāng)選科室禮儀小組組長,,全面負責(zé)科室員工的儀容儀表,我將以此為契機,,以更新的姿態(tài)來迎接挑戰(zhàn),。

三、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的紀(jì)律:

做到不遲到,、不早退,、無故不缺勤;、堅守崗位,、不在上班期間打鬧嬉戲,、不攜帶手機上崗;注重儀容儀表,,衣服整潔,頭發(fā)不過肩,、上班期間不穿高跟鞋,、響底鞋,堅持淡妝上崗,,不濃妝艷抹,、不佩戴首飾;我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅持文明用語,,禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。

四、積極參加醫(yī)院的各項文娛活動:

在醫(yī)院今年的重大活動中積極展現(xiàn)我在藝術(shù)這方面的能力,。編導(dǎo)并參加了在“5.12”護士節(jié)和曙光三周年的院慶慶典演出的節(jié)目《打針》,,取得了很好的.效果。平時我也很注重和同事之間的配合,,共同制作出《家》的圖案等,。

曾經(jīng)有人說過?!袄_人生帷幕的人是護士,,拉上人生帷幕的人也是護士?!笔堑?,在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術(shù)?!白o士要有一顆同情的心,,要有一雙愿意工作的手?!彼晕沂冀K用我的愛心,,耐心,細心和責(zé)任心解除病人的病痛,,用無私的奉獻支撐起無力的生命,,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良,,而白衣天使的美麗在于我的溫馨與微笑。”

在過去的半年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護士長的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。過去,,有許多進步和提高,,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,,克服不足,。

醫(yī)院護士長年終工作總結(jié)篇二

作為一名醫(yī)院護士長,我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,,用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,,努力在管理與服務(wù)上下功夫,、加強安全護理,加強護理安全管理,,完善護理風(fēng)險防范措施,,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù),。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通,,提高病人滿意度,避免護理糾紛,。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評,,現(xiàn)將20xx年護士長工作總結(jié)如下:

一,、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,,有效地回避護理風(fēng)險,,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)

1,、不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。

3.加強重點時段的管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,同時組織護士認真學(xué)習(xí)新頒布的gt;及gt;的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神,。

4、加強重點病兒的管理,,如危重患兒,,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,,達成共識,,引起各班的重視。

6,、對重點員工的管理,,如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、完善護理文件記錄,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,,即客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字,、涂改不清、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,,使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

9,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二,、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,,提高病人滿意度,,避免護理糾紛

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2,、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,,是做好一切護理工作的前提和必要條件,。

3,、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),,解除患兒家屬的顧慮,。

4、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正、處理,。

2,、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查,、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,,查找原因,制定切實可行的整改措施,,并檢查整改落實情況,。

四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,,提高護理人員整體素質(zhì)

1,、對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2,、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

醫(yī)院護士長年終工作總結(jié)篇三

流云系不住,,清風(fēng)帶走了歲月,。20x年已是歲末,在這一年里,,在科主任,、護士長的帶領(lǐng)下,作為一個兒科護士,,我收獲很多,,進步很多,感觸也很多,,結(jié)合工作實際及所見所想,,現(xiàn)匯報如下:

一、思想方面

在這一年里,,我遵守院紀(jì)院規(guī),,以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,服從院里的各項安排,,在科主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,,認真工作每一天,以患兒的利益為中心,,以高度的責(zé)任心要求自己,,保證自己所分管的護理工作扎實到位,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作,,讓患兒及家屬滿意,。

兒科是一個容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方:目前多數(shù)兒童是獨生子女,一人生病全家總動員,,兒童打針要求技術(shù)高,,一針不中家長就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個解釋:我孩子到底是什么病?將心比心,我把每一個孩子都當(dāng)做自己的親人,,為他們提供最好的護理,。可有時候還是有很多家屬不配合和理解,,越干越感覺,,責(zé)任巨大。

二,、業(yè)務(wù)方面

在這一年里,,我虛心向老護士請教,認真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平,,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,,危重患兒的搶救護理,各種搶救設(shè)備的應(yīng)用,,患兒病情變化的及時觀察發(fā)現(xiàn)等等,,都有了顯著的提高,。

兒科是一個很復(fù)雜的科室,也比較難干,,責(zé)任巨大,,孩子是祖國的花朵,是我們的未來,,他們不會用語言表達疾病的臨床表現(xiàn),,兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫(yī)護人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識和豐富臨床經(jīng)驗去判斷,,這是其他成人內(nèi)科難以相比的,,兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”,少一分則影響療效,,多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對護士的加藥,、注射都是一個很大的考驗,,只有付出百分之二百的認真和努力,才能把工作做好,。

三,、個人修養(yǎng)素質(zhì)方面

隨著年齡和閱歷的增長,我感覺自己越來越成熟,,個人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高,,我認真做到在工作時間儀表端莊、著裝整潔,、禮貌待人,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,,時刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,,認真工作,踏實做人,,我相信:沒有最好,,只有更好。積極參加院里的一些活動,,全力支持主任和護士長的工作,。

想想來到婦幼保健院這個大家庭已經(jīng)六年了,在這里我得到各位同仁的幫助和護士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo),,回顧六年的工作歷程,,有勞累,辛酸,,無奈和痛心,,也有成功的喜悅和歡笑和成就感,。

目前我院的發(fā)展速度迅速,醫(yī)院水平日新月異,,在今后的工作中,,我將更加的努力要求自己,適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求,,為我院的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量!

醫(yī)院護士長年終工作總結(jié)篇四

一,、以病人為中心,強化護理管理

加強學(xué)習(xí)提高護理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。擴大知識面,,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),護理知識化管理已是大勢所趨,,務(wù)必加強市場經(jīng)濟下的護理知識及護士長管理知識的學(xué)習(xí),。由于社會進步,病人文化素質(zhì)的提高,,許多病人不再對護理人員盲目的信賴,,他們需要了解病情,也有很多的自我主觀,,這種自我主觀,,一方面有利于做好病人思想工作,使他們處于理解治療和護理管理狀態(tài),,另一方面,,如果護理人員不能靠自已知識素養(yǎng)給病人一個客觀的解釋,個別病人很快會在主觀上不配合護理,,甚至無理取鬧,,所以要求護士要不斷完善護理知識,提高自身的素質(zhì),,鼓勵護士參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,繼續(xù)教育或成人高考等,參觀各兄弟醫(yī)院的管理,,這樣才能夠提高護理人員自身素質(zhì),。隨著醫(yī)療技術(shù)不斷發(fā)展提高,新尖先進醫(yī)療設(shè)備的廣泛應(yīng)用,,個性是入世以后的激烈競爭,,對護理工作有了新的挑戰(zhàn),護理工作畢竟不同于醫(yī)療,,能夠依靠于精密而先進的現(xiàn)代化設(shè)備來方便診療和治療,,而護理是從最簡單、鎖碎的事開始的。在護理過程中要與各種各樣的病人打交道,,有時自己所具的知識難以滿足病人的需要,,所以護士長務(wù)必狠抓專業(yè)技術(shù)知識的提高,才能培養(yǎng)出一大批德才兼?zhèn)涞淖o士,,否則不能勝任護士長的工作,。

二、明確職責(zé),,作醫(yī),、護、患之間的協(xié)調(diào)

1,、護士長是科室第一負責(zé)人,,對內(nèi)要為院領(lǐng)導(dǎo)和護理部負責(zé),對科室護理人員負責(zé),,對病人及陪員負責(zé),,因此,護士長是職責(zé)較大的護理管理者,,在以人為本的整體護理中,,把黨的衛(wèi)生方針政策傳遞給每位護士,還要透過她們把黨對人民群眾的溫暖體此刻患者身上,,使他們得到關(guān)心和愛護,。

2,、護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務(wù)的執(zhí)行者,,務(wù)必以身做責(zé)、做到別人不愿干的親自主動去干;別人干不了解的去指導(dǎo)動員,。另外,,對護士要求要高,首先自己務(wù)必嚴(yán)格要求,,虛心聽取群眾的意見,。生活上多關(guān)心她們,工作上多理解,、尊重和幫忙,,用自己實干的精神帶動她們,有時還要有忠厚,、寬容的氣質(zhì),,不能與護士斤斤計較,才能處理好各種關(guān)系,,在處理各種關(guān)系中護士長務(wù)必堅持原則,,嚴(yán)格按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度辦事,因此護理工作的好壞直接關(guān)系到病人的利益,,關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲,,所以護士長的職責(zé)是十分重要的,。

三、突出具有特色個性護理,,完善護理質(zhì)量管理體系

護理服務(wù)在構(gòu)建醫(yī)院服務(wù)文化中具有重要地位,,帶給有特色的個性化護理服務(wù)是塑造優(yōu)秀護理服務(wù)品質(zhì)的主要資料,護理服務(wù)不僅僅是生活上的照顧和生理上的滿足,,更是心理和個性的滿足,,所以帶給有特色化的護理、個性化的服務(wù)是整體護理的深化,,在整體護理中強調(diào)兩個為本即“以人為本,,以服務(wù)為本”;三個一切,即“一切為病人,,為一切病人,,為病人一切”注重三個主要,即以健康教育為主要手段,,以開展首問負責(zé)制為主要形式,,以提高病人滿意度為主要方式,注重將護士的內(nèi)在美融為一體,,注重溝通技巧,,“請”在先,“謝”在后,,讓病人感受到護理人員優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。

根據(jù)護理質(zhì)量目標(biāo)與規(guī)范服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn),建立以護士長,、業(yè)務(wù)主管進行考核評分的體系,,獎罰分明,每次將考核的結(jié)果公布,,年終總結(jié)與目標(biāo)管理掛鉤,,服務(wù)的主要任務(wù)是服務(wù)于病人,就要做到以病人為中心,,把病人的痛苦當(dāng)作自己的痛苦,,把病人當(dāng)親人,時時刻刻為他們生活著想,,取得他們的護理工作的信任,,使互患關(guān)系相互信任、相互支持,,護士長在科室實際上是一個內(nèi)當(dāng)家,,因此要按市場經(jīng)濟規(guī)律、嚴(yán)格規(guī)章制度、獎勤罰懶,,按多勞多得,,不勞不得分配原則,注重管理,,不搞人情關(guān)系,。總之,,社會的發(fā)展人們健康意識的增加,,使護理事業(yè)發(fā)展的同時面臨著新的挑戰(zhàn),時代賦予我們的新任務(wù),,要求我們工作要有高水平知識技能,,不斷進取,以精湛的技術(shù)贏得社會對護理事業(yè)的尊重和認可,,才能有潛力實現(xiàn)護理目標(biāo),,才能提高護理的權(quán)威性,培養(yǎng)內(nèi)在美和外在美的氣質(zhì)和專家學(xué)者風(fēng)度,,樹立護士職業(yè)的自信心也是我們今年護理人員努力的方向,。

四、不斷提高自身素質(zhì)

一個成功的護理管理者就具備:一是自身素質(zhì),,二是工作方法與領(lǐng)導(dǎo)技巧,。①我國衛(wèi)生事業(yè)面臨著重大改革,醫(yī)院內(nèi)部以及醫(yī)院和患者之間的共需關(guān)系發(fā)生了根本變化,。醫(yī)患關(guān)系的商業(yè)化,、人性化、法律化趨自成為護理者探索的課題,,護士長要得到大家的愛戴和信任,,在工作中要走在前面,,干在前面,,服務(wù)在前,不計較個人得失,,在榮譽面前有謙讓態(tài)度,,多給大家一些機會,使護士有榮譽心和被信任感,,塑造隨和的工作氛圍,,作為管理者應(yīng)進逆耳之言,要忍天下難忍之事,,不給人小鞋穿,,以寬大的胸懷贏得身邊人的理解,實事求是,護士長應(yīng)以人品,、人格,、工作方法提高其在同仁中的信任,同事之間的團結(jié)協(xié)作,,科室之間的配合,。②對患者做到四講、四心和換位思考,。四講:講禮貌,、講禮貌、講質(zhì)量,、講道德;四心即:做事讓醫(yī)生放心,、患者放心、家屬放心,、自己放心;換位思考即處理問題時在患者和消費者之間換位思考,。因為患者是一個有特殊要求的個體,護理服務(wù)要圍繞患者整體的需求思考,,不僅僅帶給病人需求還應(yīng)對病人的生命與健康,、人格與尊重上予以關(guān)心和關(guān)注。護士長是護士的導(dǎo)師,,應(yīng)用禮貌的語言,、和藹的態(tài)度與患者交流,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖o理規(guī)范,、高尚的情懷和道德要求每個護理人員的行為和護理過程,。

護士長是臨床最基層,最直接的管理者,,其管理水平的高低直接影響著護理質(zhì)量,。因此,要注重“細節(jié)管理是精髓”,、“安全管理是重中之重”,,將護理管理更好地應(yīng)用于臨床,將護理管理模式不斷創(chuàng)新,。

醫(yī)院護士長年終工作總結(jié)篇五

今年本著“鞏固優(yōu)勢,,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

1,、兼顧新廈,、主樓,全院一盤棋,,尤其在新廈抓操作規(guī)范,,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例、一次性物品質(zhì)量漏洞例,。

2,、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),,合理使用護工,,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂,、差,尿墊至處晾曬的問題,。

3,、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),,使她們盡快成熟,,成為管理骨干。今年通過考核評議,,5名副護士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護士長。

4,、加大對外宣傳力度,,今年主持策劃了“護士節(jié)“大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓等多種媒體的宣傳空間,,通過健康教育,、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,,合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者“教育,,倡導(dǎo)多項捐贈活動,,向血液科,、心外科等患者獻愛心。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,,我院護理各項工作成績達標(biāo),,總分97.5,名列全市榜首,。

7,、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“護理工作者“稱號;通過赴考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,,本年度完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇,。作為護理部主任,、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前,、享受在后,帶病堅持工作,,親自帶領(lǐng)科護士長,、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設(shè),,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,,現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,,明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,,提高護理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,,爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。

士長個人年度總結(jié)2

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1—2次,,并有記錄。

(2)護理操作時要求三查七對,。

(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,,要求護士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平。

4,、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報,。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、??浦R、護理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

1、對在職人員進行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1—2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎,、二等獎、三等獎分別給予了獎勵,。

5,、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液,、吸氧,;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃,;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

7,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷,、護理措施進行了探討,,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識,,組織護士長每人講一課,,提高護士長授課能力。

9,、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,,有3名護士參加護理大專函授。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

1,、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識,。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心,。

3,、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,,做b超,、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士,,使病員得到了周到的服務(wù),。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護士》全國護理學(xué)術(shù)交流,。

1,、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強,。

2,、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范,。

3,、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),,僅次于日常工作。

4,、病房管理尚不盡人意,。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,,內(nèi)強管理,,外塑形象,在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

醫(yī)院護士長年終工作總結(jié)篇九

一,、加強護理安全管理,,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,,為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù)。

1,、不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

3,。加強重點時段的管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等,實行彈性排班制,,合理搭配老,、中、青值班人員,,同時組織護士認真學(xué)習(xí)新頒布的gt;及gt;的相關(guān)條款,,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神,。

4,、加強重點病兒的管理,如危重患兒,,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,,引起各班的重視,。

6、對重點員工的管理,,如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7,、完善護理文件記錄,,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,規(guī)范護理文件記錄,,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,,使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

9、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通,提高病人滿意度,,避免護理糾紛,。

1,、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件,。

醫(yī)院護士長年終工作總結(jié)篇十

時光飛逝,,三年彈指一揮間,回望來時路,,心中有很多感慨;現(xiàn)將200x年以來各項工作總結(jié)如下:

一,、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

三年來,,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,,大膽管理,,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,護理??菩圆粡姷碾y題,。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),,其余(包括我作為護士長本人)都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??谱o士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,??谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響,。

針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,,對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn),,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護理知識,,也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果表明,,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護理隊伍,。

三、嘗試文化管理,,力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,,通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,,人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,,不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分,。20xx年的行風(fēng)評議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。

四,、注重服務(wù)細節(jié),提高病人滿意度

比如說,,在對病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,,但我通過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,,說得多了,因為時間有限,,就會說得快而沒有重點,,這樣,病人根本記不住,。為此,,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細內(nèi)容輸入電腦,,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士大量時間,,因此深受大家歡迎,。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),,提高自身素質(zhì)

俗話說,,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,,我堅持學(xué)習(xí)新知識,,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì),。我于200x--20xx年參加了荷蘭西客國際的心理咨詢師培訓(xùn),,并于201x年5月參加了心理咨詢師考試,有望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。200x--200x年積極參與科室科研項目,,201x年參加了河南省picc資質(zhì)培訓(xùn)班;三年來,先后在國家級,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,,綜合類文章4篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,,散文兩篇,。

六、不足之處和努力方向

盡管,,回首往事,,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,我也能夠坦然的說,,為了你們,,我一直在努力!但是,面對自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,,有時候,,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。

因此,,展望未來,我的努力方向是:1,、力爭在護理科研方面有所突破;2,、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟,。

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