在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇一

20__年悄然即去,，20__年正向我們走來,，回顧過去，展望未來,，我充滿信心,，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對(duì)待我的工作,，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,，以積極地態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一.20__年的主要工作內(nèi)容

1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大,，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工,、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重,、壓力大,。目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,，要以一名合格的安全管理人員,，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣,，從思想上圍繞愛公司,，行動(dòng)上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中,，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè),，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展,，利于安全生產(chǎn)自己身先立足,。

2.首先以公司安全部的名義編制20__年度安全工作計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》,。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,，落實(shí)和完善安全生產(chǎn),、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,，制定安全,、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè),，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,。

4.積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場安全三項(xiàng)教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5. 積極配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,，排除隱患，加大整改力度,，確保檢查達(dá)標(biāo),。

6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故，確保了施工用電安全,。

7.負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大,、中,、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范,，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案,，并定期組織演習(xí),，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育，增強(qiáng)防火意識(shí),，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,，靈敏有效,，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火,、防盜,、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)安防力量,，并防范措施到位。

9.積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專題安全會(huì)議,，對(duì)現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,，對(duì)整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

10.加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作,。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊(cè),，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,，加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴,、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生,。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績,，但也存在一些不足,，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作干的更好,。

三,、明年的工作計(jì)劃

1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己,，并落實(shí)到日常行動(dòng)上,，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí),。

2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效益,，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹立實(shí)際形象,，力求把工作做的更好,。

3. 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān),，主動(dòng)找事干,，做到眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增強(qiáng)才干。

4.服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，聽從指揮,，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),?？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,，維護(hù)公司利益,。為__公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇二

論文關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn);道路運(yùn)輸;重要保障;三關(guān)一監(jiān)督

論文摘要：安全生產(chǎn)是推進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,。從”管什么”和”怎么管”兩個(gè)方面,，就如何履行好”三關(guān)一監(jiān)督”工作責(zé)任來做好道路運(yùn)輸安全管理工作進(jìn)行了論述。

安全生產(chǎn)是道路運(yùn)輸行業(yè)永恒的主題,，也是推進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,。那么又該如何履行好“三關(guān)一監(jiān)督”工作責(zé)任，做好道路運(yùn)輸安全管理工作呢?下面,，我結(jié)合工作實(shí)踐,，從“管什么”和“怎么管”兩方面談幾點(diǎn)想法。

1 找準(zhǔn)位置,。明確責(zé)任,，解決好“管什么”的問題

安全生產(chǎn)原本不是一個(gè)獨(dú)立的工作系統(tǒng)，它包含在企業(yè)日常生產(chǎn)和管理實(shí)踐中,。企業(yè)歷來是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。如果一些日常管理工作和經(jīng)營行為如維護(hù),、保養(yǎng),、培訓(xùn),、例檢等做到位，那么安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)自然也就容易實(shí)現(xiàn)了,。改革開放以來,，“有路大家行車，有水大家行船”,，由于單一公有制的運(yùn)輸企業(yè)逐步解體,，原來行之有效的一套安全生產(chǎn)規(guī)章、辦法和措施也就無法執(zhí)行,。一些運(yùn)輸經(jīng)營者只重視生產(chǎn)效益,，忽視生產(chǎn)安全，加之與市場經(jīng)濟(jì)相配套的安全生產(chǎn)法規(guī),、規(guī)章滯后,，監(jiān)管不到位，責(zé)任不明確,，因而道路運(yùn)輸市場事故頻發(fā),，不但造成了生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失，而且也降低了運(yùn)輸行業(yè)的認(rèn)可程度,，發(fā)生事故的運(yùn)輸企業(yè)也遭受了重創(chuàng),。對(duì)于一些重特大事故，業(yè)內(nèi)人士至今提起事故仍然心有余悸,，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。面對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，道路運(yùn)輸行管部門在安全生產(chǎn)監(jiān)管中到底管什么,，如何定位,，真正把賦予我們的安全生產(chǎn)管理職責(zé)落實(shí)到位，是首先必須明確的問題,。

根據(jù)國家法規(guī),、規(guī)章賦予的行政管理職能，對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理的是安全生產(chǎn)監(jiān)督部門,，法律依據(jù)是《安全生產(chǎn)法》,。道路交通安全管理工作的主管部門是公安交警部門，法律依據(jù)是《道路交通安全法》,。相對(duì)于上述兩大家,，道路運(yùn)輸行管部門的安全管理職責(zé)是小兄弟，主要依據(jù)國家《道路運(yùn)輸條例》和《遼寧省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》,，負(fù)責(zé)相關(guān)的道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作,，概括起來就是“三關(guān)一監(jiān)督”：把好運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)、車輛設(shè)施設(shè)備技術(shù)狀況關(guān),、從業(yè)人員從業(yè)資質(zhì)關(guān),，搞好汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督,。運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)人關(guān)包括場地、人員,、資產(chǎn),、車輛、管理制度等等是否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),，主要是落實(shí)市場準(zhǔn)入制度,。車輛設(shè)施設(shè)備技術(shù)狀況關(guān)包括車輛的技術(shù)狀況、附屬設(shè)施(如行車記錄儀或gps,、消防設(shè)備等)是否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)定期維護(hù)和綜合性能檢測是否達(dá)標(biāo)。不同的運(yùn)輸門類如危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛,、營運(yùn)客車標(biāo)準(zhǔn)不同,，主要是落實(shí)車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定制度。從業(yè)人員從業(yè)資質(zhì)關(guān)主要包括從業(yè)人員的培訓(xùn)或考核,、職業(yè)道德和法規(guī)教育,、專業(yè)技能是否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，主要是落實(shí)從業(yè)資格制度,。以上三項(xiàng)是行政許可或信譽(yù)考核的主要依據(jù),，在國家《道路運(yùn)輸條例》、《遼寧省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及配套規(guī)章中都有明確的表述,，必須不折不扣地執(zhí)行,。一旦違規(guī)操作，就要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。如何追究,，在《行政許可法》和《道路運(yùn)輸條例》及相關(guān)規(guī)章中均有規(guī)定，這里不再贅述,。關(guān)于汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督,，主要包括以下三項(xiàng)工作：一是監(jiān)督客運(yùn)場站安裝、使用“三品”檢查儀,，對(duì)旅客行包進(jìn)行安全檢查;二是監(jiān)督客運(yùn)企業(yè)或客運(yùn)場站按有關(guān)規(guī)定對(duì)營運(yùn)車輛進(jìn)行安全例檢;三是監(jiān)督客運(yùn)站不售超員票,，防止超員車輛出站。禁止無營運(yùn)手續(xù)車輛進(jìn)站,。近年來,，隨著國家加大安全生產(chǎn)和反恐怖監(jiān)管力度，道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作又增加了新內(nèi)容：到客,、貨,、維修、檢測站及駕校等企業(yè)對(duì)“三關(guān)”的日常執(zhí)行情況及道路運(yùn)輸安全措施進(jìn)行檢查,，并對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門和經(jīng)營者,，采取相應(yīng)的行政措施,，督促經(jīng)營者整改到位，消除安全隱患,。此項(xiàng)工作在重點(diǎn)時(shí)段(節(jié)假日、黃金周)和重大活動(dòng)(奧運(yùn)會(huì),、國慶,、兩會(huì))之際尤為突出。

稅費(fèi)改革實(shí)施后,，信譽(yù)考核和市場監(jiān)管是行管工作的重點(diǎn),。對(duì)道路運(yùn)輸市場的安全生產(chǎn)監(jiān)管必須和日常的信譽(yù)考核工作結(jié)合起來，實(shí)際上只要把平時(shí)的信譽(yù)考核工作做到位,，也就涵蓋了安全生產(chǎn)監(jiān)督的主要內(nèi)容,。隨著現(xiàn)代科技手段的不斷提高，監(jiān)督工作也由原來單一的人工管理增加了許多科技支持,，使得監(jiān)管工作更加實(shí)時(shí),、準(zhǔn)確、全面,，這也是未來監(jiān)督工作的發(fā)展方向,。

綜上所述，道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是運(yùn)輸經(jīng)營者,，其主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),。各級(jí)道路運(yùn)輸行管部門按照《道條》賦予的職責(zé)范圍，圍繞“三關(guān)一監(jiān)督”工作實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,。

2 落實(shí)責(zé)任,，各司其職，解決好“怎樣管”的問題

明確了行管部門在道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的主要任務(wù),，解決了“管什么”的問題,，下一步就要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，各司其職,，解決好“怎樣管”的問題,。在具體工作中要注意處理好以下幾個(gè)方面的問題。

2.1明確管理部門,、管理人員和工作職責(zé)

根據(jù)業(yè)務(wù)量的需要,，在行管機(jī)構(gòu)設(shè)置專職部門或兼職部門，安排專業(yè)人員專職或兼職進(jìn)行行業(yè)安全生產(chǎn)管理,，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期召開專門會(huì)議，具體組織,、協(xié)調(diào),、督促,、落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。既要有牽頭領(lǐng)導(dǎo)和部門,，進(jìn)行綜合組織協(xié)調(diào);又要分兵把守,，管業(yè)務(wù)又兼負(fù)相應(yīng)的安全管理職責(zé)，把日常具體工作落實(shí)到客,、貨,、修、培等相關(guān)業(yè)務(wù)部門,，認(rèn)真分解工作職責(zé),。從目前安全生產(chǎn)管理任務(wù)看，客運(yùn)部分占據(jù)比重較大,。為避免多頭交叉管理,，如果不設(shè)專職安全生產(chǎn)管理部門，建議以客運(yùn)管理部門兼負(fù)主要安全管理工作職責(zé)為佳,。明確了行管部門的安全生產(chǎn)工作職責(zé)后,，要以“三關(guān)一監(jiān)督”為主要內(nèi)容，督促運(yùn)輸經(jīng)營者完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，落實(shí)工作職責(zé),，完善安全措施，并以此為依據(jù),，開展監(jiān)督檢查工作,。

2.2把好運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)

各級(jí)道路運(yùn)輸行管部門要嚴(yán)把市場準(zhǔn)人關(guān)，把運(yùn)輸經(jīng)營者資質(zhì)條件作為經(jīng)營許可和企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)評(píng)定的重要內(nèi)容,。對(duì)申請(qǐng)從事道路運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)務(wù)的當(dāng)事人,，不具備安全生產(chǎn)條件的，一律不得審批或者核準(zhǔn),。同時(shí),，加強(qiáng)日常監(jiān)督考核，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)營者資質(zhì)“縮水”,，要立即下發(fā)整改令,，督促企業(yè)限期整改。逾期不整改或者整改后仍達(dá)不到要求的,，要降低其經(jīng)營資質(zhì)直至取消其道路運(yùn)輸經(jīng)營許可2.3加強(qiáng)營運(yùn)車輛技術(shù)管理

(1)堅(jiān)持和完善道路運(yùn)輸車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定制度,。在車輛進(jìn)入運(yùn)輸市場前及對(duì)營運(yùn)車輛進(jìn)行定期審驗(yàn)時(shí)，要嚴(yán)格按照強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)《營運(yùn)車輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法》的要求進(jìn)行綜合性能檢測,，確定技術(shù)等級(jí),，核定經(jīng)營范圍。沒有達(dá)到車輛技術(shù)等級(jí)的車輛或技術(shù)性能不合格的車輛不能參與營運(yùn)。

(2)強(qiáng)化道路運(yùn)輸車輛定期維護(hù)制度,。認(rèn)真貫徹落實(shí)車輛定期維護(hù)和二級(jí)維護(hù)竣工檢驗(yàn)制度,，強(qiáng)化二級(jí)維護(hù)監(jiān)督管理，督促維修企業(yè)嚴(yán)格按照《汽車維護(hù),、檢測,、診斷技術(shù)規(guī)范》維護(hù)車輛，確保車輛技術(shù)狀況良好,。

(3)規(guī)范營運(yùn)車輛綜合性能檢測行為,，監(jiān)督汽車綜合性能檢測站嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢測，并按核定的經(jīng)營性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),。對(duì)不按照規(guī)定要求進(jìn)行檢測的單位，要限期整改或停業(yè)整頓,。

2.4加強(qiáng)從業(yè)人員從業(yè)資格管理

(1)督促培訓(xùn)單位嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃,、大綱組織培訓(xùn)，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量,，堅(jiān)決打擊無證,、超范圍及違規(guī)培訓(xùn)等經(jīng)營行為。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員從業(yè)資格制度,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《營業(yè)性道路運(yùn)輸駕駛員職業(yè)培訓(xùn)管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范從業(yè)資格考試發(fā)證工作。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)大客車,、汽車列車和危

險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛駕駛員從業(yè)資格的管理,。凡無從業(yè)資格證的駕駛員，不得從事道路運(yùn)輸經(jīng)營性活動(dòng),。

(3)加強(qiáng)營運(yùn)駕駛員日常監(jiān)督管理,，完善營運(yùn)駕駛員檔案管理制度，做好信譽(yù)考核工作,，對(duì)發(fā)生運(yùn)輸責(zé)任事故的駕駛員,，要視情節(jié)暫扣或取消其從業(yè)資格證件。

2.5加強(qiáng)汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督

(1)嚴(yán)格執(zhí)行車輛進(jìn)出站的例檢制度,。按照《汽車客運(yùn)站管理規(guī)定》的要求,，督促客運(yùn)站履行安全管理職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)制度,，配備安全檢查人員,。

(2)監(jiān)督汽車客運(yùn)站做好易燃、易爆,、危險(xiǎn)化學(xué)品檢查工作,，按要求配備危險(xiǎn)品檢查設(shè)備。嚴(yán)格按照客車的載客定額發(fā)售車票和檢票，禁止超員車輛出站,。凡因客運(yùn)站原因造成超員超載的,，除按規(guī)定承擔(dān)分載費(fèi)用外還要追究客運(yùn)站的責(zé)任。

2.6督促道路運(yùn)輸經(jīng)營者全面落實(shí)安全責(zé)任

運(yùn)輸經(jīng)營者是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,。行管部門要督促其健全組織機(jī)構(gòu),，配備安全管理人員，完善安全生產(chǎn)硬件,，保證安全生產(chǎn)的必要投人,，提高車輛技術(shù)狀況，搞好車輛檢測和技術(shù)維修,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,。督促企業(yè)加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,。到企業(yè)檢查時(shí),，要認(rèn)真做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)事故隱患,，要及時(shí)報(bào)告并提出整改意見,，做好跟蹤和反饋工作。

2.7特別注意加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全監(jiān)管

行管部門要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸業(yè)戶,、貨運(yùn)場站,、信息配載站的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》,。對(duì)達(dá)不到資質(zhì)條件的業(yè)戶,，堅(jiān)決取消其道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸資格。對(duì)達(dá)不到危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況的車輛,，堅(jiān)決停運(yùn)整改,。未取得從業(yè)資格證書的人員，一律不準(zhǔn)從事道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸作業(yè),。

2.8加強(qiáng)事故報(bào)告和責(zé)任追究工作

道路運(yùn)輸經(jīng)營者無論采取何種經(jīng)營方式(包括承包,、掛靠)，都必須對(duì)其經(jīng)營車輛所發(fā)生的事故承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,。發(fā)生道路交通事故后,，行管部門要督促運(yùn)輸經(jīng)營者及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告。對(duì)不報(bào),、漏報(bào),、瞞報(bào)的，可按有關(guān)規(guī)定處理,。行管部門同時(shí)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào),，并對(duì)事故發(fā)展過程中的重要情況及時(shí)續(xù)報(bào)。按照事故級(jí)別，同安監(jiān),、交警等部門配合,，共同做好事故調(diào)查和責(zé)任追究工作。要通過典型事故案例,，教育道路運(yùn)輸經(jīng)營者和從業(yè)人員從中汲取教訓(xùn),，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年是哈汽實(shí)業(yè)推進(jìn)改革,。擴(kuò)大生產(chǎn),，加強(qiáng)科學(xué)化管理的一年，也是公司逐步良性化發(fā)展的一年,，公司在全年運(yùn)營中,，加大設(shè)施設(shè)備的更新，加工能力也大幅度提升,，生產(chǎn)任務(wù)較為繁重,。公司發(fā)展的同時(shí)也給安全工作增加了管理的難度，安全工作面臨新的考驗(yàn),。為確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，公司在安全生產(chǎn)方面采取加大管理力度,，增加安全生產(chǎn)方面的投入,，努力改善職工作業(yè)條件，提高勞動(dòng)保護(hù)等級(jí),，逐步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度等多方面措施,，有效保障公司順利發(fā)展，在公司全員共同努力下,，出色的完成了20xx年安全工作管理目標(biāo),，全年未發(fā)生各類事故。現(xiàn)就20xx年安全工作做如下總結(jié)：

一,、公司重視,，確立安全管理目標(biāo)

為做好安全工作，公司年初就制定了安全生產(chǎn)承包合同,，對(duì)公司的安全工作確定了總體目標(biāo),，并將目標(biāo)分解到各單位，業(yè)務(wù)由行政管理處負(fù)責(zé)具體實(shí)施,，公司對(duì)安全工作也極為重視,，逢全必講安全，對(duì)待安措投入不惜重金,，雖然公司資金相當(dāng)緊張,，但是整改隱患的支出都是給予優(yōu)先支付，安全隱患整改是非常及時(shí)的。

二,、安全宣傳及整章建制,，為規(guī)范安全生產(chǎn)使員工在工作中有章可依，今年對(duì)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修編,，各項(xiàng)規(guī)章制度更加科學(xué)完善,。今年完成9項(xiàng)安全、環(huán)保,、消防等制定的修訂,，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充完善，使之更具有可操作性,。

20xx年公司時(shí)刻把安全教育工作放在首位,，對(duì)安全教育工作做到常抓不懈，年初召開了專題安全工作會(huì)議布置了全年安全工作目標(biāo),，確定了工作方向,，要求職能部門采取各種形式開展安全教育工作。

20xx年5月,，公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)及隱患整改工作,，同期還開展了“三項(xiàng)行動(dòng)”“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)，在公司內(nèi)部下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案通知,，各單位有針對(duì)性制訂了安全生產(chǎn)活動(dòng)方案,，各單位根據(jù)具體情況制作板報(bào)和宣傳品，采取多樣的形式對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行宣傳,，通過上述活動(dòng)有效的提高了廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)及自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程的主動(dòng)性和自覺性,，達(dá)到了安全生產(chǎn)宣傳教育目的。

消防安全是公司安全的工作重點(diǎn),，行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點(diǎn)今年3月份在公司內(nèi)部開展了春防活動(dòng),，下發(fā)了活動(dòng)方案，并對(duì)春防活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，除平時(shí)的消防安全管理,，還進(jìn)行了有針對(duì)性消防宣傳工作，今年公司在有條件部門,、車間增加懸掛消防安全條幅,，進(jìn)行消防安全宣傳。

“4.17”及“11.9”是我市規(guī)定的消防宣傳日,，行政管理處按市區(qū)消防部門的要求,，結(jié)合我公司具體情況，在消防宣傳日進(jìn)行了專題宣傳活動(dòng),，各單位制作了宣傳板報(bào),，我們也同有限公司宣傳部共同印發(fā)了消防?？谙佬麄魅债?dāng)天向全體員工進(jìn)行了發(fā)放,，組織部分干部和職工現(xiàn)場進(jìn)行消防知識(shí)的宣傳,，取得了較好的宣傳效果。

為提高職工的消防知識(shí)和對(duì)消防器材使用能力,，今年我們對(duì)部分單位組織了滅火演習(xí),，特別是組織了醫(yī)院、電站設(shè)備廠,、機(jī)關(guān)有關(guān)部門等單位進(jìn)行了消防自救演練,，使職工了解初期火災(zāi)撲救與逃生方法。

行政管理處幫助各單位完了善消防制度,。建立義務(wù)消防隊(duì),，合理配備消防器材，建立消防檔案,，使公司消防管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。

通過一年的工作，我們認(rèn)識(shí)到安全工作重點(diǎn)是預(yù)防,，預(yù)防工作的重點(diǎn)是宣教工作,，所以我們要在新的一年里，將加大,、加強(qiáng)安全工作宣教力度,，把公司的安全工作做好。

三.專業(yè)培訓(xùn)工作

公司特殊工種組織培訓(xùn)工作一直由行政管理處負(fù)責(zé),，今年，他們對(duì)公司從事特殊工種的員工進(jìn)行了從業(yè)資格培訓(xùn)取證,，并為其辦理年審手續(xù),，共計(jì)47人次，通過培訓(xùn),，提高了從業(yè)人員的專業(yè)水平,，并學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù)，在工作中,，我們也要求各單位對(duì)特殊工種從業(yè)人員資格進(jìn)行了審查,，要求從業(yè)人員持有效資格證上崗，杜絕無證上崗及資格證未審驗(yàn)過期上崗情況,。

公司安全工作由行政管理處負(fù)責(zé),，在工作中，大量的具體工作是由各單位安全員來協(xié)助完成的,，廣大安全員在一年的工作中也付出了很多辛苦,，為提高安全員的業(yè)務(wù)能力,，對(duì)部分安全員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全知識(shí)教育。根據(jù)市,，區(qū)安全管理部門要求組織了13名安全員參加了安全生產(chǎn)消防知識(shí)培訓(xùn),，取得了較好的成績，提高了公司安全管理人員的素質(zhì),，從理論上得到了提高,。

四.勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作

在勞動(dòng)保護(hù)方面，本著以人為本的思想,，克服困難,，加強(qiáng)職工在作業(yè)中的勞動(dòng)保護(hù)，公司今年投入近8萬余元,，在效的保障了職工在生產(chǎn)和勞動(dòng)過程中所享受勞動(dòng)保護(hù)權(quán)利,。

在安全生產(chǎn)方面：今年按照哈電集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于深入貫徹落實(shí)國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知精神的通知》和《國家安全監(jiān)督管理局關(guān)于開展“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的通知》以及《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神中，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了傳達(dá)并開展了“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的宣傳和《安全生產(chǎn)月活動(dòng)》,。并以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全工作為契機(jī),，采取了有效措施，排除隱患,，確保公司全年生產(chǎn)的安全,。完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

在環(huán)境保護(hù)方面,，為提高公司環(huán)保質(zhì)量與國家排污標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,，今年公司按時(shí)交納排污費(fèi)，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到了國家排放標(biāo)準(zhǔn),，全年未發(fā)生環(huán)境污染事故,。多年分別榮獲市、區(qū)安全工作,、環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位稱號(hào),。

五.隱患整改

1、初步完成了電站設(shè)備廠部分電器設(shè)備,、設(shè)施的隱患整改投入資金3萬元,。

2、保障職工勞動(dòng)保護(hù)防暑降溫投入資金近10萬元,。

3,、為了防患與未燃，確保公司的消防安全,，更新,、更換滅火器材投入資金4萬元。

4,、保障職工和家屬的人身安全對(duì)明珠家園,、丁香家園,、仁和家園的部分道路坍陷，房檐和外墻皮脫落等存在的隱患進(jìn)行了維護(hù),，投入資金12.3萬元,。

5.對(duì)明珠家園、旭升家園的變電所和電纜井存在的隱患進(jìn)行了整改,，投入資金1.3萬元,。

公司在20xx年共投入資金27.6萬元。

六.安全檢查和其它工作

公司在20xx年的安全工作中,，加大了安全檢查力度,，業(yè)務(wù)部門經(jīng)常下基層進(jìn)行檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,，對(duì)安全生產(chǎn),、消防安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了全方位的檢查，全年累計(jì)檢查30余次,。下達(dá)隱患整改通知單3份,，整改內(nèi)容10余項(xiàng)。不僅如此,，行政管理處在20xx年多次進(jìn)行了夜間安全防范檢查,，通過夜間檢查，提高了更值人員的夜間防范意識(shí),，減少了夜間各類事故的發(fā)生,。

七.交通管理工作

交通安全是安全工作中的一項(xiàng)重要工作，今年我公司交通安全工作比較好,，交通事故率為0,達(dá)到年初計(jì)劃要求,。

八.消防安全工作

安保辦定期為公司各單位進(jìn)行消防器材的更換、更新,，20xx年對(duì)公司滅火器進(jìn)行了更換,，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行了增加，合計(jì)360臺(tái)滅火器投入了3.8萬余元,。

電站設(shè)備廠加工基地是我公司現(xiàn)租賃的場地，原單位的消防設(shè)施,、消防管道年久失修,、老化，以起不到作用,，為了能夠確保公司財(cái)產(chǎn),、人身安全，配備了一定數(shù)量的滅火器,，但應(yīng)盡快對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改,，保障安全,。

九、安全驗(yàn)收工作

20xx年1月18日,，公司與各單位簽訂了《安全責(zé)任狀》,，對(duì)各單位下達(dá)了安全指標(biāo)，安保辦根據(jù)《責(zé)任狀》的考核內(nèi)容在20xx年12月份對(duì)各單位完成情況進(jìn)行了驗(yàn)收,。

在今年驗(yàn)收工作中,，我們發(fā)現(xiàn)各單位對(duì)安全工作都非常重視，能夠做到把安全工作放在首位,，逢會(huì)必講,，軟件材料充實(shí)，而且對(duì)安全整改工作都有一定的投入,。公司在20xx年未發(fā)生安全責(zé)任事故,。安全工作的成績是全體員工共同努力創(chuàng)造的，在新的一年里,，我們要一如既往的做好安全工作,，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，加大安全投入,，用科學(xué)的管理方法來做好安全工作,，為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境。

今年驗(yàn)收,，共評(píng)出先進(jìn)單位4個(gè),。

電站設(shè)備廠、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司,、物業(yè)公司,、醫(yī)院。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇四

上半年,，負(fù)責(zé)兩個(gè)工程的管理：凝結(jié)水系統(tǒng)改造工程,、冷凝水回收工程。半年來,，在項(xiàng)目方,、施工、監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、檢測單位的共同努力下，工程圓滿完成了,。在施工過程中,，相關(guān)單位各行其職又互相配合，工作兢兢業(yè)業(yè),、管理認(rèn)真負(fù)責(zé),，為實(shí)現(xiàn)“打造優(yōu)質(zhì)工程”目標(biāo)做出了應(yīng)有的努力,。電站凝結(jié)水系統(tǒng)改造工程是技術(shù)部隱患整改工程，由湖南建工承建,，開工日期20_年12月_日,，主體工程完工日期20_年5月15日，工程施工費(fèi)用_8.9萬元,。另一工程電站冷凝水回收工程是節(jié)能減排項(xiàng)目,，承包商為中油二建，開工日期20_年03月_日,，主體部分完工日期20_年05月20日,，工程施工費(fèi)用176.2萬元。目前,，兩工程建設(shè)基本完成,，冷凝水回收工程已通過初步驗(yàn)收，兩工程主體部分已投入使用,。

第二部分,、項(xiàng)目管理主要工程內(nèi)容

1) 組織項(xiàng)目管理人員熟悉掌握?qǐng)D紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理資質(zhì)驗(yàn)證,、入廠教育,、開工檢查、現(xiàn)場管理等環(huán)節(jié),，使工程進(jìn)度與質(zhì)量得到保證;

2)冷凝水工程返修焊點(diǎn)現(xiàn)場再確認(rèn);

3)組織凝結(jié)水施工方現(xiàn)場勘察臨時(shí)用水用電接入點(diǎn);

4)完成兩工程項(xiàng)目管理總結(jié),，并申請(qǐng)初步驗(yàn)收;

5)組織流量計(jì)安裝協(xié)調(diào)會(huì)一次;

6)進(jìn)行承包商月度工作評(píng)估3次;

7)安排人員收集、整理,、匯總工程資料并存檔;

8)組織人員現(xiàn)場核對(duì),、統(tǒng)計(jì)冷凝水管線工程材料用量;

9) 現(xiàn)場核實(shí)冷凝水工程四處變更材料用量;

10)組織人員現(xiàn)場確定冷凝水管線無損檢測點(diǎn);

11)堅(jiān)持每周的施工例會(huì)制度，審核工程進(jìn)度計(jì)劃,，主動(dòng)做好設(shè)計(jì),、材料、安裝及其他外部協(xié)調(diào),，使工程順利進(jìn)行;

12)針對(duì)曬水池自然滲水量過大影響施工問題,，組織監(jiān)理、施工,、設(shè)計(jì)單位召開討論會(huì)一次,，解決了滲水問題;

13)多次聯(lián)系設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決工程變更問題;

_)組織回收冷凝水工程舊管線;

15)協(xié)調(diào)相關(guān)站隊(duì)配合落實(shí)管線水壓試驗(yàn)工作;

第三部分、hse管理工作

1)督促施工單位按油田安全文化建設(shè)要求建立健全安全管理體系,，設(shè)質(zhì)檢員、安全員,、資料員,。安全員定點(diǎn)巡查,，對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的嚴(yán)重施工安全問題一律要求停工整頓;

2)安排人員對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查;

3)堅(jiān)持執(zhí)行施工安全班前會(huì)，嚴(yán)抓施工前工作安全分析和技術(shù)交底的落實(shí);

4)對(duì)特種作業(yè)員工進(jìn)行資質(zhì)審查,，不合格者一律辭退;

5)定期檢查施工承包單位施工機(jī)械,、安全設(shè)施的完整性，對(duì)存在的問題責(zé)令整改;

6)對(duì)兩工程進(jìn)行現(xiàn)場行為審核21次;高危作業(yè)開票52張;

7)組織工程承包商入廠安全教育二次;

8)組織兩承包商“反違章禁令,、保命條款聲明,、安全理念”教育各一次;

9)嚴(yán)格按照油田分公司hse管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工現(xiàn)場管理，杜絕了環(huán)保與施工事故;

通過以上的措施的執(zhí)行,，最終實(shí)現(xiàn)了零污染,、零事故、零傷害的工程管理目標(biāo),。

第四部分,、未完工作與不足之處

第一節(jié) 、未完工作

1)凝結(jié)水工程：水末站自動(dòng)化控制系統(tǒng)未調(diào)試完畢,，正抓緊整改完善;

2)冷凝水工程：(1)水末站管溝管線,、站外蒸汽主管線焊口與彎頭保溫未完成;(2)電站蒸汽舊管線未拆卸完畢;(3)工業(yè)園區(qū)管線管溝蓋板未全部恢復(fù);(4)水末站換熱器至水罐處管線連接落差較大，原管溝空間有限,，管線無法合理擺放,，正商討解決方案;

第二節(jié)、不足之處

1)對(duì)排污池滲水預(yù)見不足,，商討解決方案費(fèi)時(shí)過多,，延誤了工期;

2)焊評(píng)程序監(jiān)督力度不足，焊工遲遲不到位,，管線焊接工作進(jìn)度不夠快;

3)對(duì)工業(yè)園區(qū)管溝積水預(yù)見不足,，抽水時(shí)間較長，同樣延誤了工期;

4)前期工程審圖不到位,，施工過程中變更過多,，或工序不合理或缺料，影響了工期;

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇五

在近階段中,，我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等,，安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺(tái)汛期間，必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施,；二是隨著工程的進(jìn)展,，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設(shè),、箱型梁穿吊作業(yè)等,。同時(shí)，隨著相鄰區(qū)域的開始施工，現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面,，如何加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,，切實(shí)做到隔離和防護(hù)，也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn),。

針對(duì)所面臨的實(shí)際形勢(shì),，我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求,，在日常管理中，我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度,，強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度,。

一、二季度安全文明施工工作總結(jié)

1,、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作,，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全意識(shí)

我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念,，堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,。我們?cè)谌藛T配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名,，班組兼職安全監(jiān)人員兩名,，有效地加大了現(xiàn)場管理力度。

在每周的內(nèi)部工作例會(huì)上,，認(rèn)真地對(duì)安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧,，對(duì)糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和，對(duì)從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào),，并對(duì)下一階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署,。

同時(shí)，在日常的監(jiān)督檢查中,，我們也非常注重與各級(jí)管理人員,、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識(shí)和不穩(wěn)定情緒,，并采取有效的措施加以糾正和消除,。

2、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,，切實(shí)提高群防群治能力

安全教育方面,，對(duì)12名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份,，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底4份,，

安全設(shè)施方面,，在三季度新投入了速差自鎖器兩個(gè)、滅火器二十六個(gè),，區(qū)域管理標(biāo)識(shí)牌三塊,，安全標(biāo)識(shí)牌三十余塊。目前,，正在根據(jù)實(shí)際配置需求，重新購置新的滅火器材,。

安全檢查方面,，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí)，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查,，其中下發(fā)書面整改通知單4份,，工作聯(lián)系單2份，整改事項(xiàng)共計(jì)條,，整改完成率100%,。

防暑降溫方面，在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施,，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位,，并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。

3,、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任

在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求,，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理,。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,，且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無法避免,。針對(duì)這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù),。同時(shí)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,，切實(shí)消除高處落物,、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議,。

同時(shí),，隨著吸收塔施工的進(jìn)展，將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段,，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn),。在下一階段，將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，確保不發(fā)生安全事故,。

4,、堅(jiān)持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作,，嚴(yán)防惡性事件發(fā)生

我們堅(jiān)持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項(xiàng)，堅(jiān)持做好自查自糾工作，切實(shí)做到防微杜漸,，以徹底消除各項(xiàng)潛在事故隱患,。

在日常管理上,，我們對(duì)所有入廠使用的特種設(shè)備（包括自帶的汽車吊,、現(xiàn)場臨時(shí)租用的履帶吊等起吊機(jī)械），均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報(bào)驗(yàn),，并對(duì)使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng),。在人員持證上崗方面，所有起重,、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場之時(shí)即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報(bào)驗(yàn),。對(duì)在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了審查和報(bào)驗(yàn)。同時(shí),，我們也加強(qiáng)了日常檢查,，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中，就對(duì)起重機(jī)械的作業(yè)環(huán)境和車況進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查,，并就施工方案同相關(guān)人員進(jìn)行了集體研討,。

針對(duì)防臺(tái)防汛工作，我們也采取了多種防范措施,。如針對(duì)今年第8號(hào)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的來臨,，對(duì)非標(biāo)設(shè)備制作場的龍門吊采取了雙道纜風(fēng)繩進(jìn)行加固，吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進(jìn)行加固,，且在臺(tái)汛來臨期間撤離所有人員,，用電設(shè)備全部拉閘斷電，現(xiàn)場值班人員到位,，保持應(yīng)急搶險(xiǎn)人員之間的信息暢通等,。

二、當(dāng)前存在的主要問題

當(dāng)前存在的主要問題一是仍有個(gè)別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),，存在僥幸和冒險(xiǎn)心理,，如在沒有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架；二是還沒有完全養(yǎng)成隨時(shí)干隨時(shí)清的良好作業(yè)習(xí)慣,，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患,。目前,，我們正在現(xiàn)象開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面,。

三,、年第四季度安全文明施工工作計(jì)劃

第四季度，我們不僅正處于吸收塔壁板和內(nèi)部支撐梁安裝,、內(nèi)部防腐等施工作業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,，而且還面臨著與土建施工的交叉作業(yè)局面，安全文明施工的形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,。針對(duì)存在的以上情況,，我們將重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)工作：

1、認(rèn)真組織做好全員的安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，對(duì)獲取的公司文件和安全信息及時(shí)組織進(jìn)行傳達(dá)與學(xué)習(xí)，并切實(shí)落實(shí)到實(shí)處,。同時(shí),，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)班組班前會(huì)議召開情況的檢查，督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結(jié),，促進(jìn)“我要安全”防范意識(shí)的轉(zhuǎn)變和鞏固,。

2、繼續(xù)做好每月的專項(xiàng)安全檢查,，特別是重點(diǎn)針對(duì)施工腳手架搭拆,、安全設(shè)施投入、起重機(jī)具維護(hù),、消防器材配置等方面的自查自糾工作,，對(duì)現(xiàn)場存在的問題和不足嚴(yán)格按“三定”的原則進(jìn)行整改與復(fù)查，切實(shí)消除一切事故的隱患,。

3,、做好重大和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)防范措施的審查工作，加強(qiáng)施工前和施工過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查,，并嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行“安全施工作業(yè)票”等規(guī)定,。如吸收塔內(nèi)部防腐、危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)等,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)消防保衛(wèi)管理工作，特別是針對(duì)防腐施工用的固化劑等物資的現(xiàn)場儲(chǔ)存與保管,，積極和相關(guān)方進(jìn)行充分地溝通,，劃定危險(xiǎn)品區(qū)域且進(jìn)行定點(diǎn)管理，并切實(shí)加強(qiáng)廠內(nèi)運(yùn)輸和臨時(shí)存放管理等事宜,。

5,、積極加大安全設(shè)施的投入力度,，如高處作業(yè)的速差自鎖器、安,，容器內(nèi)作業(yè)時(shí)的低壓隔離器,、排風(fēng)裝置和防爆燈具，劃定禁火區(qū)域?qū)嵤┓忾]化管理等,。同時(shí),，針對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的交叉作業(yè)情況，加大外圍隔離防護(hù)設(shè)施的投入和日常維護(hù),，保持與相鄰作業(yè)單位的日常溝通,，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

6,、積極配合業(yè)主和工程監(jiān)理方的日常管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)施工區(qū)域物料定置化、行為規(guī)范化管理力度,，創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境和施工條件,，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇六

一,、安全管理人員必須具備的四種才能,。

作為一名安全管理人員，如何在企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序中發(fā)揮積極作用,，確保安全生產(chǎn),，是每一位安全員應(yīng)該考慮的問題。綜合自身工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)安全管理工作的認(rèn)知,，作為安全管理人員首先必須具備以下四種才能,，才具備一名安全管理人員的基本資質(zhì)。

第一：要具備“熟知政策”的才能,。

作為安全管理人員,，必須要懂得企業(yè)安全管理的大政方針，熟練掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,，精通冶金行業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全管理責(zé)任制,。對(duì)于應(yīng)知應(yīng)會(huì)的法律法規(guī)、政策制度理解較少,，使按規(guī)定辦事僅停留在口頭上,。政策不到位、管理難實(shí)現(xiàn),、安全生產(chǎn)就無法保證,。因此上，安全管理人員對(duì)于各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與應(yīng)用是安全管理人員素質(zhì)拓展中首先需要提升的,。

第二：要具備“精通業(yè)務(wù)”的才能,。

要當(dāng)好安全管理員，必須要有扎實(shí)的基本功,，而精通技術(shù)則是關(guān)鍵,。只有通過自己的業(yè)務(wù)技能水平加上政策的掌握尺度，才能以“理”服人,。不懂得技術(shù)的人是難以勝任安全管理員的,，冶金企業(yè)是一個(gè)高危、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),，我們的專職安全員,，技術(shù)水平是有的，但存在業(yè)務(wù)不精,、技術(shù)不全的現(xiàn)象,，單打一的局面是很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展需要的。所以,，不斷加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí),、了解生產(chǎn)工藝是做好好安全管理工作的先決條件，只有懂得了生產(chǎn)工藝和技術(shù)才能具備預(yù)見隱患,、發(fā)現(xiàn)隱患的素質(zhì)，進(jìn)而將其消除,，也只有懂得了生產(chǎn)工藝和技術(shù)才有能力帶動(dòng)全員,，最終達(dá)到全員管理的安全管理目標(biāo)。

第三：要具備“大公無私”的才能,。

一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)如何,，離不開安全監(jiān)督體系的貫徹執(zhí)行。要真正實(shí)現(xiàn)這一目的,，關(guān)鍵是每位安全員要擺正心態(tài),，以“三鐵”(即鐵的紀(jì)律、鐵的制度,、鐵的責(zé)任心)為指導(dǎo)思想去履行安全管理職責(zé),。而在實(shí)際工作中，一些安全員卻缺少嚴(yán)格的管理作風(fēng),，怕得罪人,，老好人思想在作怪，安全監(jiān)督機(jī)制雖健全,，但執(zhí)行起來往往力度不夠,。“大事化小,、小事化了”的意識(shí)已制約了企業(yè)的安全生產(chǎn),。因此上,，提升執(zhí)行力，加強(qiáng)責(zé)任心,，鑄就鋼鐵般堅(jiān)實(shí)的管理作風(fēng)已經(jīng)成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重中之重,。

第四：要有“反應(yīng)敏捷”的才能。

企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)千變?nèi)f化,，即使安全管理再嚴(yán)格,，手段再到位，網(wǎng)絡(luò)再健全,，都有不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn),。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),，人員思想波動(dòng),，這種風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)有增無減。作為各級(jí)部門安全管理人員,，除了搞好本職工作外,，還必須樹立“反應(yīng)敏捷”的意識(shí)。不論在何時(shí),、何地,，遇到何人，事故發(fā)生后都能迅速出擊,，處理及時(shí),，最大限度地降低損失。目前,，因處理事故不及時(shí)不果斷而造成人員傷亡,、設(shè)備損壞的`教訓(xùn)時(shí)有發(fā)生。

綜上,，安全生產(chǎn)的警鐘長鳴,，安全管理人員綜合素質(zhì)的提升已經(jīng)刻不容緩。

二,、安全管理人員必須具備的三種素質(zhì),。

安全管理人員在企業(yè)管理者中占據(jù)非常重要的角色。那么,，作為管理者,，除了自身具有勝任崗位的素養(yǎng)和技能外，還必須具備以下三種至關(guān)重要的意識(shí),，才能在企業(yè)安全管理工作中游刃有余,。

第一：問題意識(shí)。

管理者是因?yàn)閱栴}的存在而存在,，沒有問題就沒有管理,。管理者應(yīng)該是問題的終結(jié)者,，矛盾的化解者或轉(zhuǎn)化者，除此,，便在這個(gè)層面失去了存在的意義,。

管理者的問題意識(shí)表現(xiàn)在三個(gè)層面：①發(fā)現(xiàn)問題;②解決問題;③預(yù)防問題。

問題的存在是一個(gè)常態(tài),，只是我們是否用心,，是否善于從平常中去發(fā)現(xiàn)不尋常，找到問題所在,，這是管理者的基本素質(zhì),，也是其成為管理者的先決條件。是否有這種敏感的嗅覺,，是否關(guān)注到了事物發(fā)展過程中的細(xì)節(jié),，能否看見一般人所看不見的東西，這些都是安全管理工作處在哪一個(gè)層面的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),，也是安全管理人員素質(zhì)提升的關(guān)鍵部分,。

發(fā)現(xiàn)問題等于解決了問題的一半，下決心解決問題,，使問題扼殺在早期,，不再進(jìn)一步加深，必須要有強(qiáng)大的勇氣和信心,，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，更為重要的是對(duì)管理者解決問題的能力的考量，是一種技能的體現(xiàn),，是對(duì)產(chǎn)生問題根源的探究,，促成事物向更好的方向發(fā)展,。

更為高級(jí)的問題意識(shí)是要有一定的預(yù)見性,，能夠預(yù)知到問題的存在，并做好相關(guān)預(yù)案,，絕非臨時(shí)抱佛腳,，而是把握可能性，并做好萬全的準(zhǔn)備,。一些安全事故的發(fā)生,，從某種意義上講是管理者的低能，或無能所造成,，其實(shí),，就是管理者缺乏對(duì)問題的掌控，使之超越了理想的范圍,，轉(zhuǎn)向了更加惡劣的局面,。

第二：目的意識(shí),。

當(dāng)我們把目標(biāo)制定得越來越高的時(shí)候，我們卻忘記了最初的本源,，只是一味地奔跑,，卻離最根本的需求相去甚遠(yuǎn)。為了不使我們的行為南轅北轍,，我們必須時(shí)刻牢記一個(gè)簡單而樸素的道理：為什么比怎么辦更重要,，目的比目標(biāo)更重要。

作為企業(yè)安全管理者,，首先,，我們必須做對(duì)的事情，而絕非做更多的事情,。我們的思維應(yīng)該是目的,、目標(biāo)、計(jì)劃,、行動(dòng),、評(píng)估......但是，我們必須保持清醒的頭腦,，能夠正確地思維,，并在正確的軌道上安全前行。那種天馬行空地飛越,，往往卻是不接地氣,，迷失了自己，遠(yuǎn)離了組織和團(tuán)隊(duì),。其次,，不是怎么辦，而是為什么要這么做,?！霸趺崔k”和“為什么”體現(xiàn)了兩種完全不同的工作態(tài)度，前者消極被動(dòng),，屬于聽從指揮型,，這種人根本沒有創(chuàng)新意識(shí)，是一個(gè)很好的執(zhí)行人員,，卻不是一個(gè)合格的管理人員,。而后者積極主動(dòng)，對(duì)待事情首先是自己動(dòng)腦思考問題,，然后才考慮怎么去做,，作為一名管理者，這種素質(zhì)是我們必不可少的。最后,，必須清楚我們的目的是什么,，要有的放矢，為使命而戰(zhàn),。否則,，就是沒頭蒼蠅，事半功倍,，忙死累死都只是徒勞,。

第三：價(jià)值意識(shí)。

安全管理者的行為,，可以概括為兩種：一是維持,，二是增值。

維持只是按部就班的活動(dòng),，增值則須要有所創(chuàng)新,，是一種更高績效的行為，它會(huì)讓企業(yè)的安全管理更加高效,。

我們不是為了工作而工作,，我們不是把工作做完了就好，而是要把工作做好,、做精,。價(jià)值的意識(shí)就是要求我們必須正確地解決問題，正確地安排指導(dǎo),。

據(jù)此,，作為安全管理者，無論在哪一個(gè)層別,，都應(yīng)明白須有何等作為,。提出了“頂層設(shè)計(jì)”的概念，管理層次越高,，則需要有更多的意識(shí)要求,。從這個(gè)意義上說，管理更多的就是擔(dān)負(fù)責(zé)任,，擁有責(zé)任心就是管理者最為重要的價(jià)值意識(shí),。

三,、提高安全管理人員素質(zhì)的途徑

安全管理人員的素質(zhì),，是內(nèi)在主觀因素和外部客觀條件因素綜合作用的結(jié)果。因此,，提高企業(yè)管理者的素質(zhì),，必須做到內(nèi)外結(jié)合。

1、加強(qiáng)自我修養(yǎng),。

這是對(duì)自身素質(zhì)的自我培養(yǎng),、鍛煉和提高的過程。其中主要途徑和方法就是勤于學(xué)習(xí)通過向書本學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),。學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),、安全科學(xué)知識(shí)、學(xué)習(xí)與管理科學(xué)相關(guān)的其他科學(xué)知識(shí),。要針對(duì)自身實(shí)際,，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持做好讀書筆記,，堅(jiān)持泛讀與精讀結(jié)合,，堅(jiān)持向他人學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí),，豐富內(nèi)涵,，改造主觀世界。

2,、勇于實(shí)踐,。

安全管理者的許多素質(zhì)能力是在長期的工作實(shí)踐和管理實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉出來的。管理者提高自身素質(zhì),，離不開實(shí)踐,。管理者在實(shí)踐中要善于學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),，善于理論聯(lián)系實(shí)際,，運(yùn)用實(shí)踐檢驗(yàn)理論。最重要的是要根據(jù)自己的特點(diǎn),，大膽改革創(chuàng)新,，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展,。

3、勤于自我檢查,。

安全管理者提高自身素質(zhì)主要靠自身起作用,。管理者應(yīng)當(dāng)勤于自我檢查。自我檢查的主要方法包括:

(1)自我評(píng)價(jià)法,。自我評(píng)價(jià)是管理者對(duì)自己的管理工作進(jìn)行自我分析,、評(píng)定。這種辦法應(yīng)把定性分析和定量分析結(jié)合起來,。通過分析,，找出管理工作中的優(yōu)缺點(diǎn),，從而自覺地有針對(duì)性的揚(yáng)長避短，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量,。

(2)反躬自問法,。一個(gè)管理者如果經(jīng)常考慮自己的工作怎么辦?為什么要這樣辦?這樣辦的好處與壞處?久而久之,，就可以使自己逐步成熟起來,，做到心中有數(shù)、遇事不慌,，及時(shí)地拿出解決問題的方法,。

(3)自我校正法。自我校正就是加強(qiáng)自我檢查,，時(shí)刻警惕自己有不良行為產(chǎn)生,。管理者如果經(jīng)常檢查自己工作中的失誤，時(shí)刻對(duì)不良意識(shí),、不良行為保持警惕,，就能充分發(fā)揮表率作用，事半功倍,。

(4)比較提高法,。“以人為鑒,，可明得失”,。管理者如果能經(jīng)常拿自己的管理工作和他人比較，就會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)別人的長處和自己的不足,，促使自己克服弱點(diǎn),，贏得進(jìn)步。

作為公司的一名安全管理人員,，我們應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持“落實(shí)責(zé)任為基礎(chǔ),，培訓(xùn)效果是關(guān)鍵、重心下移為重點(diǎn),，提升執(zhí)行為保障,，全員管理為目標(biāo)”的“35”字安全管理思想，從自身實(shí)際出發(fā),，嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐,，深入“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的學(xué)習(xí)理念，向先進(jìn)的人員及集體看齊,，由內(nèi)到外提升自我素質(zhì),，只有這樣才能使我們企業(yè)的安全管理工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇七

xx年,公司始終把安全工作放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為分部各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,，把安全目標(biāo)層層細(xì)化,、量化，落實(shí)到每一個(gè)人,。xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個(gè)工段，簽訂率100%,。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),，各工段長重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),，因此今年我花費(fèi)了大量的精力重新修訂了14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案,、重新對(duì)分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ),。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案,、資料，做好各種消防設(shè)備,、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,，做到安全工作心中有數(shù),，確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營。

為全面貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度,。

1,、分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級(jí)”安全教育,，從廠級(jí)的教育“宣傳國家的法律法規(guī),、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)情況,、危險(xiǎn)源辨識(shí)”,，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的,、有層次的,、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率,。

2,、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),。組織全體員工通過板報(bào)、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全,、消防知識(shí),。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性,。

3、消防演練,、消防知識(shí)培訓(xùn)：在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,，今年分部又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù),，為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,，不僅**員工一些日常中使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器,，并收到了很好的效果,。

4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語,，以提高人們的防范能力,，減少或避免事故的發(fā)生。

5,、今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人,，特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn)，其中叉車2人,，電工1人,，電焊6人,，起重3人,。

通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,，大大提高了全員的法律知識(shí),、**處理問題的能力和技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題,，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力,。

決制止“三違”現(xiàn)象

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,，xx年共組織各類抽查20余次,，日常檢查每天1次，對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改,。

2,、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等安全制度,，杜絕了違章指揮,、違章作業(yè)。

3,、加大外包服務(wù)單位管理,，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全,。一是進(jìn)行安全資格審查,，不具備安全資格的外來施工隊(duì)伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊(duì)進(jìn)廠施工前,，必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》,，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證，外來供應(yīng)商人員接受安全告知后,，方可允許施工,。

4,、居安思危，開展“警示性”安全教育,，做到安全工作警鐘長鳴,。xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起，同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報(bào),，為廣大職工敲響安全警鐘,，讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使職工從教訓(xùn)中得到教育,，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力,。

為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,，著重做以下方面的工作：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》,。

2、與施工單位簽訂安全協(xié)議,、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理,，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,，提升現(xiàn)場施工管理水平,。

4、不管大小的項(xiàng)目,，由雙方事先制定施工方案和安全防護(hù)方案,，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開始施工;

5、及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn),，在保質(zhì)保量的前提下,，抓緊工程進(jìn)度。

為確保管理體系的有效運(yùn)行,，xx年下半年公司組織人員對(duì)qhse管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,，并請(qǐng)專家進(jìn)行了外部審核，建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,，對(duì)提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用,。

同時(shí)各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹,，確保了全體員工對(duì)質(zhì)量,、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。

執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,，改善員工工作環(huán)境,。

為提高員工對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)識(shí)，公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,。xx年8月對(duì)20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體,。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品，確保了員工的身心健康,。

為加大安全檢查力度,，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,，在日常工作中我特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況：查設(shè)備,，看有無漏油跑氣,、部件失靈,、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行，看各種防雷,、防靜電裝置是否良好;查消防器材,、設(shè)備，看齊全,、有效情況;查訓(xùn)練,，看操作是否熟練、迅速,。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效,。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇八

今年開學(xué)以來，我校依據(jù)市,、區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)生幼兒上下學(xué)乘車安全工作》通知的精神,，結(jié)合我校實(shí)際，開展了一系列專項(xiàng)整治工作,，現(xiàn)將我校上半年校車工作管理情況總結(jié)如下:

健全制度,，是校車管理工作的核心內(nèi)容。近年來,，我校在有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持制定各項(xiàng)校車管理制度，使我校校車的整治工作健康發(fā)展,。

1,、高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。校車管理工作是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,，涉及到老百姓切身利益的一件大事,。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，我校成立了校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。組長由新明村副書記郭純生同志擔(dān)任;江義小學(xué)廖校長擔(dān)任副組長,，由學(xué)校的安全注冊(cè)主任負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議及文件精神，協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展專項(xiàng)檢查,。

2,、確保制度上墻、管理規(guī)范,?？茖W(xué)合理的管理制度是確保校車安全運(yùn)營的有效前提和根本保證。自專項(xiàng)工作整治以來,，我校制定了《校車安全管理制度》,、《校車考核方案》、《接送學(xué)生車輛重大事故處理應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度,。

3,、明確分工，層層落實(shí)責(zé)任,。在規(guī)范工作中,，采取切實(shí)有效的措施把這項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì),。年初,，我校都按照區(qū)、鎮(zhèn)對(duì)校車整治的有關(guān)精神,，與校車司機(jī),、隨車人員簽訂《校車行車安全工作責(zé)任書》，對(duì)在沒有按規(guī)定行使職責(zé)并造成不良后果的根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行責(zé)任追究,。

在新明村委會(huì)的大力支持下,，在今年初重新購買一臺(tái)64座的新校車，并在車內(nèi)安裝gps衛(wèi)星定位儀,、車內(nèi)監(jiān)控,、后車?yán)走_(dá)，既方便了校車管理,，又排除了安全隱患,，使學(xué)生上下學(xué)乘坐校車安全系數(shù)高了。

平時(shí)要求司機(jī)做好出車前常規(guī)工作檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)維修,，平時(shí)嚴(yán)禁超載、超速，在行車途中要求學(xué)生扣好安全帶,。

通過一系列管理整治措施,，使我校校車各類交通違法行為明顯減少，校車駕駛員,、學(xué)生,、教師、學(xué)生家長的交通安全意識(shí)得到增強(qiáng),，校車管理規(guī)范有序,。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇九

根據(jù)管理提升活動(dòng)的工作要求及企管科提出的相關(guān)問題建議，安全科結(jié)合本年度的工作狀況及安全管理機(jī)制的現(xiàn)狀,，現(xiàn)將本年度安全管理提升活動(dòng)所取得的成果及遇到的問題總結(jié)如下：

一,、提升前問題描述：

1、安全管理規(guī)章制度方面：安全管理工作開展被動(dòng),。

2,、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度：施工現(xiàn)場檢查的深度不夠,，隱患辨識(shí)不到位,。

3、安全培訓(xùn)教育制度：教育形式單一,，趣味性差,，安全教育內(nèi)容不統(tǒng)一,，缺乏系統(tǒng)性,。

4、安全生產(chǎn)考核制度：考核制度不完善,、難以調(diào)動(dòng)員工積極性,。

5、持證上崗制度：特種作業(yè)人員持證不到位,，特種作業(yè)人員體檢不到位,。

6、應(yīng)急管理制度：施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng),，未編制現(xiàn)場處置措施;應(yīng)急救援物資,、人員配備不齊全。

二,、潛在風(fēng)險(xiǎn)：

1,、安全管理工作開展的被動(dòng)性及隱患排查的不到位易導(dǎo)致安全隱患得不到有效治理，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的風(fēng)險(xiǎn)增大,。

2,、安全培訓(xùn)教育不到位，導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱、安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)參差不齊,，安全管理難度增大,，安全措施易落空，工作中釀成事故的概率增大,。

3,、安全生產(chǎn)考核制度的不完善，難以調(diào)動(dòng)安全管理人員的工作積極性,，易導(dǎo)致安全管理崗位人浮于事,，工作效率低下，為安全事故的發(fā)生埋下隱患,。

4,、特種作業(yè)人員的持證不到位、體檢不到位,，易導(dǎo)致責(zé)任事故風(fēng)險(xiǎn)增大,，職業(yè)病發(fā)生概率增大。且一旦發(fā)生,，將給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失和不良社會(huì)影響,。

5、應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急物資設(shè)備不到位,，導(dǎo)致現(xiàn)場應(yīng)急能力欠缺，不能有效控制事故后果,，甚至導(dǎo)致事故損失加大,。

三、提升措施及效果：

1,、進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度,。結(jié)合實(shí)際工作，安全科編制并發(fā)布了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》,、《特種設(shè)備安全管理辦法》,、《年度檢查工作計(jì)劃》、《關(guān)于整改回復(fù)上報(bào)制度的通知》等一系列安全管理制度文件,，使安全工作有章可循,。

2、加大施工現(xiàn)場的日常性安全檢查工作,，制定檢查計(jì)劃,、突出檢查重點(diǎn)。安全科在保證檢查計(jì)劃順利實(shí)施的基礎(chǔ)上,，還開展了大量的日常的及不定時(shí)的突擊檢查活動(dòng),，檢查內(nèi)容覆蓋內(nèi)業(yè)資料及施工現(xiàn)場,，對(duì)各項(xiàng)目部的安全工作進(jìn)行了有力監(jiān)督與督促。到目前為止,，各項(xiàng)目部輕傷率控制在3‰以內(nèi);重傷,、工亡事故為零;爆炸和重大火災(zāi)、設(shè)備事故為零;職業(yè)病為零,，社區(qū)居民投訴為零;我方負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零,。

3、完善安全隱患識(shí)別,、整改,、上報(bào)制度。安全科結(jié)合工作實(shí)際編制了《危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表》和《環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表》,，為各項(xiàng)目部安全隱患的有效識(shí)別提供了參考;對(duì)隱患問題采取了隱患圖片,、文字描述及隱患通知單三者相結(jié)合的新呈現(xiàn)方式，使所發(fā)現(xiàn)的安全問題可更為客觀真實(shí)的表達(dá)及為日后的數(shù)據(jù)搜索提供了相當(dāng)?shù)谋憷?建立了限時(shí)整改上報(bào)制度,，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題要求1—5個(gè)工作日內(nèi)將整改效果圖片及整改回復(fù)單報(bào)送機(jī)關(guān)安全科,。以上各制度的建立，一定程度上提升及督促了各項(xiàng)目部的隱患識(shí)別及整改工作,。

4,、廣泛開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，采取不同形式,，大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針,、政策，宣傳國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和行業(yè)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn),。本年度實(shí)現(xiàn)了三級(jí)安全教育覆蓋率達(dá)到100%。

5,、組織編制與完善安全預(yù)案,。各項(xiàng)目部根據(jù)環(huán)境變化情況結(jié)合安全科的要求，組織專業(yè)技術(shù)人員編制了本項(xiàng)目的《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,，預(yù)案編制、完善面達(dá)到100%,，并適時(shí)組織安排了應(yīng)急救援演練工作,。

四、進(jìn)一步提升領(lǐng)域

1,、落實(shí)考核獎(jiǎng)罰機(jī)制,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場帶班制度的落實(shí),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,，“一票否決”制度,，加大對(duì)生產(chǎn)安全事故的考核、處罰力度和責(zé)任追究,。

2,、提升專職安全管理人員的相應(yīng)權(quán)限及獎(jiǎng)勵(lì)力度。專職安全員責(zé)任重大,，

現(xiàn)場隱患的整改,、危險(xiǎn)源的監(jiān)控、作業(yè)人員的安全教育等等,，都離不開專職安全員,。目前的安全員一無權(quán)二無錢三無人，而隱患的整改恰恰需要人,、財(cái),、物。有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全缺乏重視度,，導(dǎo)致安全員就像皮球一樣被人踢來踢去,，隱患無法有效得到整改，造成他們對(duì)安全工作存在極大的厭煩情緒,，不利于安全工作的有效開展,。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇十

20_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)自6月1日起至6月30日止，巴東縣運(yùn)管所緊緊圍繞“關(guān)愛生命,，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,，全面落實(shí)隱患排查治理措施,，進(jìn)一步提高應(yīng)急救援和事故防范能力，活動(dòng)取得了一定的成效,，道路運(yùn)輸安全工作總結(jié)?，F(xiàn)特將活動(dòng)情況具體總結(jié)如下：

一、認(rèn)真組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為確保20_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,，結(jié)合全縣道路運(yùn)輸工作實(shí)際及行業(yè)特點(diǎn)，縣運(yùn)管所成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了詳實(shí)可行的活動(dòng)工作方案,，由所長侯培軍任組長，副所長鄭著敦,、汪騫,、譚均任副組長,，各股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，袁玉卓兼任辦公室主任,。同時(shí)，要求各運(yùn)輸經(jīng)營單位也相應(yīng)加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo),，真正做到思想上高度重視,，措施上完善具體，行動(dòng)上快速有力,，確?；顒?dòng)有組織、有方案,、有行動(dòng),、有效果。

二,、強(qiáng)化宣傳,，營造氛圍

強(qiáng)化宣傳教育，努力營造安全生產(chǎn),、遵章守紀(jì),、關(guān)愛生命的良好氛圍是保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效開展的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在今年活動(dòng)中,，我所要求各客,、貨運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站,、駕校,、二類以上維修企業(yè)、檢測站都認(rèn)真制作了宣傳標(biāo)語(共100張)和橫幅(共15幅)面向社會(huì)進(jìn)行了廣泛宣傳,，大張旗鼓地宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義,、任務(wù)，宣傳運(yùn)輸安全法律,、法規(guī),。同時(shí)對(duì)各自單位所有從業(yè)人員集中組織進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，組織召開了一次安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì),，對(duì)半年安全工作進(jìn)行了一次回頭看,，認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)隱患大排查，切實(shí)把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)引向深入并取得了一定實(shí)效,。

三、強(qiáng)化措施,，務(wù)求實(shí)效

1,、認(rèn)真履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé),，扎實(shí)開展安全隱患排查治理工作。按照“三關(guān)一監(jiān)督”的安全管理職責(zé)要求,，我所組織專班對(duì)各運(yùn)輸經(jīng)營單位的安全管理制度,、機(jī)構(gòu)、管理人員等落實(shí)情況進(jìn)行了一次嚴(yán)格檢查,，對(duì)檢查出的隱患共下達(dá)了《責(zé)令整改通知書》11份限期整改;對(duì)不符合技術(shù)性能要求的營運(yùn)車輛要求各運(yùn)輸企業(yè)堅(jiān)決停運(yùn);嚴(yán)禁未取得從業(yè)資格或與所從事的運(yùn)輸種類不符的駕駛員參運(yùn);督促車站進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全例檢和出站檢查登記以及“三品”查堵工作,，嚴(yán)禁未經(jīng)安全檢查或安全檢查不合格的車輛載客出站，工作總結(jié)《道路運(yùn)輸安全工作總結(jié)》,。同時(shí),，還對(duì)各運(yùn)輸企業(yè)所有運(yùn)輸車輛的座位進(jìn)行了進(jìn)一步的清理核對(duì)，從車輛源頭上嚴(yán)防超載行為發(fā)生,。

2,、繼續(xù)抓好縣(市)際以上客運(yùn)班線和道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛的gps安裝工作，提高科技興安水平,。所有從事縣(市)際以上客運(yùn)班線和危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)能囕v必須統(tǒng)一安裝gps系統(tǒng),，在6月底前要全部安裝并投入使用。危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛標(biāo)志必須規(guī)范,、齊全,，對(duì)未配齊危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸標(biāo)志的車輛要嚴(yán)厲查處。目前,，客運(yùn)車輛gps安裝工作已基本結(jié)束,，而危險(xiǎn)貨物車輛因種.種原因暫還未安裝結(jié)束，目前已按程序上報(bào)州運(yùn)管處責(zé)令公司整改,。

3,、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,，各運(yùn)輸經(jīng)營單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，實(shí)行安全生產(chǎn)法人負(fù)責(zé)制，把安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到人頭,，進(jìn)一步完善了運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，認(rèn)真組織各安全崗位人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)教育，加大了運(yùn)輸安全生產(chǎn)投入,，同時(shí),，還按照持久開展安全隱患排查治理的工作要求，針對(duì)安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)全面開展了安全生產(chǎn)隱患排查及治理工作,，積極消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的各類隱患,。

4、嚴(yán)守規(guī)程,，狠剎“三違”,。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,，我所把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與“反三違”有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)把“反三違”作為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，進(jìn)一步提高對(duì)“三違”危害性的認(rèn)識(shí),，全面落實(shí)安全管理制度與操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,，抓好源頭防范,，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為發(fā)生,。切實(shí)做好“六防”(防壓傷,、防燙傷、防中毒,、防爆炸,、防火災(zāi)、防觸電)工作,，有效增強(qiáng)了運(yùn)輸從業(yè)人員的自我防范意識(shí),。

5、精心組織,，認(rèn)真完成縣委,、政府交辦的運(yùn)輸工作任務(wù)。今年,，高考學(xué)生運(yùn)輸任務(wù)面臨著新的形勢(shì)和新的壓力,，為了圓滿完成運(yùn)輸工作任務(wù)，我所成立了由12人組成的運(yùn)輸工作專班,，精心組織客運(yùn)運(yùn)力45輛參運(yùn),，強(qiáng)化車輛安全檢查，有力的保證了共3天16趟210車次3990人次的高考學(xué)生運(yùn)送任務(wù)得以安全,、準(zhǔn)時(shí),、高效、優(yōu)質(zhì)的完成,，受到了政府,、主管局及社會(huì)各界的高度表揚(yáng)。與此同時(shí),，還認(rèn)真完成了由交通局統(tǒng)一部署的交通應(yīng)急處理等工作任務(wù),，沒出現(xiàn)任何差錯(cuò)和失誤。

6,、積極開展客運(yùn)市場專項(xiàng)整頓,，全力規(guī)范道路客運(yùn)市場秩序。自6月中旬起，我所積極向縣交通局及政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并與縣交警部門協(xié)調(diào),，全面啟動(dòng)了我縣江北客運(yùn)市場的專項(xiàng)整治工作,。整個(gè)整治工作分三個(gè)步驟進(jìn)行：宣傳發(fā)動(dòng),，客車規(guī)范進(jìn)站，無證車輛打擊,。目前,，根據(jù)整治開展情況，已準(zhǔn)備實(shí)施全力打擊無證經(jīng)營車輛階段,。

在20_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作中,，我所緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),，以夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急處理為主要內(nèi)容，加大安全隱患排查整改工作力度,，努力營造“人人講安全,，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的良好安全工作氛圍,，并取得了一定實(shí)效,。但是，也還有不足尚待我們下一步研究解決：一是農(nóng)村客運(yùn)市場發(fā)展有待進(jìn)一步加快,，運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整已刻不容緩;二是城內(nèi)客運(yùn)市場急待進(jìn)一步規(guī)范,，大批“面的”小客車無限制購入，無證經(jīng)營車輛急劇增多,，急需要盡快遏止其惡性增長態(tài)勢(shì),。對(duì)此，還必須要得到縣政府及相關(guān)部門的高度重視以及交警部門的大力支持,。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇十一

一,、所做主要工作：

1、按照集團(tuán)安技部要求,，開展部署公司“本質(zhì)安全年”活動(dòng),。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,，3~5月份組織開展“春季安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，作為“本質(zhì)安全年”活動(dòng)中的重要內(nèi)容,，打好上半年的安全基礎(chǔ)。

3,、開展3月份隱患排查整治月活動(dòng),，排查整治隱患22件次。形成港區(qū)鐵路裝卸線隱患排查反饋表送達(dá)各相關(guān)裝卸公司,，并上報(bào)集團(tuán)安技部,。

4、組織召開了關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會(huì)議,。集團(tuán)安技部及各裝卸公司安全負(fù)責(zé)人,、上海鐵路局南京東車輛段有關(guān)人員等18人參加了會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了近期港區(qū)調(diào)車作業(yè)環(huán)境惡化和鐵路車輛愛車工作滑坡狀況,，通過了《關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理的作業(yè)規(guī)定》,。

5、組織現(xiàn)場勘查,，針對(duì)各裝卸線尤其是焦專線汽車等移動(dòng)機(jī)械頻繁侵限的現(xiàn)象,，協(xié)調(diào)聯(lián)系新陸橋、東泰等公司加強(qiáng)封閉式管理,。

6,、組織檢查評(píng)估各裝卸公司平交道口，發(fā)現(xiàn)多數(shù)存在因重車碾壓導(dǎo)致鋼軌變形,、線路下沉的鐵路行車安全隱患,，目前5#道口正在維修，并和其它裝卸公司協(xié)調(diào)落實(shí)解決道口所存在的問題,。

7,、協(xié)調(diào)新陸橋公司解決一分區(qū)線路旁拋灑球礦導(dǎo)致調(diào)車組作業(yè)上下車人身安全隱患的問題。

8,、全面排查港區(qū)鐵路沿線車輛行人穿行處所,，制作安裝安全警示標(biāo)志。

9,、聯(lián)系國投公司對(duì)3月17日h7道,、3月11日h6道取送車作業(yè)時(shí)，有機(jī)械侵限和不停止作業(yè)現(xiàn)象加強(qiáng)管理,，制定措施,。

10、貨場問題的協(xié)調(diào)：貨場臨時(shí)工,、轉(zhuǎn)貨司機(jī)的安全教育考試,，職業(yè)病防治健康檢查，貨場安全標(biāo)志等,。

11,、組織公司男45周歲,、女40周歲以上職工體檢，建立健康檔案,。

12,、舉辦“學(xué)法、知法,、用法安全知識(shí)培訓(xùn)班”,。

二、存在問題及整改措施：

1,、裝卸線尤其是焦專線鐵路調(diào)車作業(yè)存在重大行車及人身安全隱患,。

3月18日，因新陸橋4號(hào)磅房故障,，空重汽車集中到3號(hào)磅房過磅，汽車穿越線路和侵限時(shí)有發(fā)生,，汽車行駛揚(yáng)起的粉塵導(dǎo)致鐵路調(diào)車作業(yè)無法正常了望,。給調(diào)車作業(yè)造成極大的行車和人身安全隱患。(及時(shí)聯(lián)系新陸橋公司加強(qiáng)4號(hào)磅房維修期間的現(xiàn)場安全管理,，并協(xié)調(diào)新陸橋公司與東泰公司按照3月10日召開的關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會(huì)議的相關(guān)會(huì)議要求加強(qiáng)焦專線的封閉式安全管理并及時(shí)清掃礦砂,。)

2、港區(qū)平交道口因重車碾壓,，鐵路行車安全隱患較大,。

檢查發(fā)現(xiàn)東聯(lián)分公司平交道口16道，17,、18,、19道下道口線路下沉扭曲嚴(yán)重，影響行車安全,。(已協(xié)調(diào)公司計(jì)劃科,、技術(shù)科及東聯(lián)公司商議解決。)

另有新陸橋公司和國投公司的7#,、8#,、3#、6#道口也存在類似情況,，需要裝卸公司配合解決,。

3、站場東頭穿行線路上下班的人員較多,，存在路外傷亡患,。

公司在加強(qiáng)現(xiàn)場督查同時(shí)，正積極制作標(biāo)志牌,，并且已在公司東頭安裝大門鎖閉,。但仍存在閑雜人員順線路行走的情形，建議在大港路邊安裝護(hù)欄，從源頭上制止,，進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場封閉,。

4、原衡2棄用后的深坑應(yīng)安排填平,。

5,、30日6：10，h12道取車時(shí),，裝卸工未全下車開始作業(yè),，存在安全隱患，分析處理,。

三,、下月重點(diǎn)工作：

1、加大力度排查整治現(xiàn)場的各類隱患,，加強(qiáng)對(duì)人和設(shè)備的管理和控制,。

2、開展好季節(jié)性安全質(zhì)量管理工作,，尤其是在防風(fēng),、防火上做細(xì)做實(shí)工作。

3,、按計(jì)劃扎實(shí)開展好“春季安全勞動(dòng)競賽”及“本質(zhì)安全年”活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容及要求,。

4、組織對(duì)消防設(shè)備,、設(shè)施的全面檢查,。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇十二

工程，總建筑面積x平方米,，建筑層數(shù)地上六層,、地下二層、局部二層,，結(jié)構(gòu)型式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為梁筏基礎(chǔ),，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，樓蓋形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu),、局部鋼結(jié)構(gòu)樓蓋,。安全管理工作在總公司公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各政府部門強(qiáng)有力的監(jiān)督指導(dǎo)下，正確樹立安全發(fā)展理念,，以《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn),，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，伸入學(xué)習(xí),，貫徹落實(shí)各部門下發(fā)的重要文件精神,，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員,，施工人員的安全責(zé)任意識(shí),，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，層層落實(shí)到安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽訂的責(zé)任書,，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了從開工至現(xiàn)在無生產(chǎn)性事故,，無傷亡事故,，無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績,，目前安全生產(chǎn)處于控制狀態(tài),，現(xiàn)將安全管理工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況

為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,，項(xiàng)目部成立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員8名,，勞務(wù)分包單位的專職安全員4名,，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動(dòng)態(tài)，形成了“橫向到邊,，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

二,、制定制度,，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理

根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)定,，凡是與安全生產(chǎn)有關(guān)系的都簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,，為下一步安全管理提供了有力保障，為安全管理預(yù)備了可靠性,，為做到有章可依,，有據(jù)可循，項(xiàng)目部制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)管理與管理目標(biāo)》,、《安全生產(chǎn)管理制度》,、《安全生產(chǎn)用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》,、《文明施工管理制度》,、《職業(yè)健康管理制度》等等,，嚴(yán)格按照制定的內(nèi)容履行，遵循管理制度,，提高管理水平,。

三、安全教育培訓(xùn)情況

安保部嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)進(jìn)場工人進(jìn)行入場安全三級(jí)教育培訓(xùn),，經(jīng)考試合格方可上崗,，截止目前，安全教育培訓(xùn)共14學(xué)時(shí),，參加人數(shù)共2096人次,，農(nóng)民工夜校教育培訓(xùn)49學(xué)時(shí)，參加人數(shù)共1294人次,，作業(yè)班組教育培訓(xùn)每天進(jìn)行一次,，通過安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能,，項(xiàng)目部將“加強(qiáng)勞務(wù)管理,，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制”作為安全文明的一項(xiàng)重要工作來抓，要求對(duì)所有協(xié)作隊(duì)伍勞務(wù)人員作了一次全面登記,，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與各協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書,，嚴(yán)格履行承諾做到“不傷害自己，不傷害他人,，不被他人傷害”,。這樣對(duì)管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識(shí)都有較強(qiáng)的觸動(dòng)。

四,、抓好安全學(xué)習(xí),，啟迪安全意識(shí)，增長安全生產(chǎn)知識(shí),，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展

1,、安全管理總體管理得到了建設(shè)單位的肯定，管理人員每天去現(xiàn)場巡查,，發(fā)現(xiàn)一處隱患解決一處,，糾正違章，整改隱患工作進(jìn)行的也比較順利,。

2,、安全防護(hù)由于剛從基坑中起來，所以預(yù)留洞口,、通道口相對(duì)而言比較少,，臨邊防護(hù)基本防護(hù)到位。

3,、消防保衛(wèi)動(dòng)火作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn),，其次必須要開局動(dòng)火證,、設(shè)專人看管、設(shè)有消防器材,、動(dòng)火部位周邊易燃物清理干凈,、以及現(xiàn)場周圍的消防器材配備齊全，消防通道保證24小時(shí)暢通,。

4,、臨時(shí)用電項(xiàng)目部設(shè)3人管理現(xiàn)場所有臨電，加上勞務(wù)隊(duì)的臨時(shí)電工,，基本上整個(gè)現(xiàn)場全部覆蓋,，全部管理到位，確保安全施工,。

5,、腳手架因正負(fù)零現(xiàn)在剛起，隨著樓層的升高,，懸挑式腳手架的搭設(shè)也基本能跟上進(jìn)度,，其次就是支撐模板體系也按監(jiān)理的要求和規(guī)范要求嚴(yán)格搭設(shè)，臨時(shí)搭設(shè)的腳手架經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后方可使用,。

6,、機(jī)械設(shè)備上崗作業(yè)人員全部都持證上崗，作業(yè)前進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),，塔吊驗(yàn)收合格,，驗(yàn)收單報(bào)項(xiàng)目部檢查后才投入使用。中型機(jī)械操作手每天上班前進(jìn)行班前講話,，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，保證安全施工,。

7,、現(xiàn)場料具現(xiàn)場整體來說環(huán)境衛(wèi)生比較好，因后臺(tái)加工場面積狹小,，有個(gè)別部位材料碼放較亂,，但我們每天設(shè)專人去督促他們整理現(xiàn)場。

8,、生活區(qū)生活區(qū)專門設(shè)兩間房為手機(jī)充電室,，宿舍內(nèi)私拉亂接電源線的現(xiàn)象基本沒有，管理人員每天檢查二到三次,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,，到目前為止，工人的思想情緒比較穩(wěn)定,。

五,、下一步工作重點(diǎn)

首先要加強(qiáng)各從業(yè)人員安全知識(shí)教育培訓(xùn),，對(duì)塔吊吊裝作業(yè)、高處作業(yè),、模板安裝及拆除地下室模板作業(yè),、臨邊防護(hù)等作業(yè)人員要進(jìn)行班前班組安全教育，臨時(shí)用電,、消防保衛(wèi),、現(xiàn)場料具等加大管理力度，對(duì)特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度,，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì),，著力提升安全防范意識(shí),，狠抓安全管理工作落實(shí)，加大安全生產(chǎn)投入,，依靠科技進(jìn)步,，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度,，建立完善安全生產(chǎn)管理體系,，強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)察力度，突出重點(diǎn),，專項(xiàng)整治,，遏制特大事故，安全管理工作爭取再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇十三

為切實(shí)做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,、《忻州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的意見》等相關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步明確部門監(jiān)管責(zé)任，形成齊抓共管的局面,，結(jié)合我委實(shí)際,，特制定本制度。

第一章總則

第一條縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,。

縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按照職責(zé)分工,，負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全各項(xiàng)措施的落實(shí)。

第二條農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管以農(nóng)藥經(jīng)銷點(diǎn),、蔬菜生產(chǎn)基地,、蔬菜銷售基地,、主體為主，重點(diǎn)抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作,。

第三條全面實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督制度,，并根據(jù)實(shí)際情況開展有針對(duì)性的專項(xiàng)監(jiān)督。監(jiān)督范圍覆蓋各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地(單位),、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,、大型超市、集貿(mào)市場等生產(chǎn)流通環(huán)節(jié),，監(jiān)督產(chǎn)品為蔬菜,、瓜果、食用菌,、等初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品,。

第四條強(qiáng)化農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，進(jìn)一步做好農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn),、經(jīng)營環(huán)節(jié)監(jiān)管工作,。

第二章監(jiān)管職責(zé)

第五條農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的協(xié)調(diào)牽頭單位，負(fù)責(zé)編制全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作計(jì)劃,、方案,，配合上級(jí)有關(guān)部門組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督和監(jiān)督抽檢，組織開展本縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測和監(jiān)督檢查,，發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息;負(fù)責(zé)組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全量化考核,、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等工作;負(fù)責(zé)組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急處理工作。

第六條基地管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工作,，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全各項(xiàng)措施落實(shí),。

經(jīng)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)農(nóng)民專業(yè)合作社的管理、指導(dǎo)工作,，督促其全面落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全各項(xiàng)措施,。

“三品”認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)真做好無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品,、有機(jī)產(chǎn)品的認(rèn)證工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全各項(xiàng)措施落實(shí),。農(nóng)技,、植保、環(huán)保,、土肥,、種子、植檢,、食用菌,、蔬菜,、等技術(shù)推廣部門，要積極參與各類農(nóng)產(chǎn)品基地,，大力推廣病蟲害物理,、生物防治，推廣高效,、低毒,、低殘留農(nóng)(漁)藥及生物農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)新技術(shù)。

第七條農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)督管理工作,。依法開展農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn),、經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)的執(zhí)法檢查,，實(shí)施農(nóng)藥市場準(zhǔn)入備案制度,，嚴(yán)把農(nóng)藥市場準(zhǔn)入關(guān)。積極開展農(nóng)藥,、肥料,、種子等農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量檢測，嚴(yán)厲打擊制售

假劣農(nóng)資及違法生產(chǎn),、經(jīng)營,、使用禁、限用農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品等違法行為,。積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查,，嚴(yán)厲查處違反《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)的各種行為。

第八條 農(nóng)業(yè)質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,、農(nóng)業(yè)投入品檢驗(yàn)檢測工作,。

第三章質(zhì)量監(jiān)測

第九條農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定本轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計(jì)劃，組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行抽檢和專項(xiàng)抽檢工作,。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位應(yīng)積極配合做好相關(guān)工作,。

第十條農(nóng)業(yè)部門農(nóng)業(yè)質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測。

第十一條農(nóng)業(yè)質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)要積極做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作,，并將監(jiān)測結(jié)果及時(shí)報(bào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),。

第十二條對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的檢測結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題的,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)責(zé)成相關(guān)單位調(diào)查處理,，并將處理情況上報(bào)。被檢出禁限用農(nóng)藥,、非法添加劑等違禁化學(xué)品的,，由相關(guān)單位做出處理。

第四章信息通報(bào)及管理

第十三條嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測結(jié)果通報(bào)制度。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測及專項(xiàng)檢測結(jié)果由農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)

請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,，以《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全通報(bào)》的形式上報(bào)委領(lǐng)導(dǎo),、政府及上級(jí)主管部門，送同級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì)議成員單位,，發(fā)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組,、各縣(市)區(qū)人民政府及農(nóng)業(yè)、蔬菜等有關(guān)部門,。

第十四條農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行檢測及專項(xiàng)檢測結(jié)果未經(jīng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)審核,、分管領(lǐng)導(dǎo)審批，任何單位及個(gè)人不得以任何形式外傳和發(fā)布,。

第十五條建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及流通信息交流通報(bào)制度,。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場等相關(guān)信息及時(shí)通報(bào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),，相關(guān)信息包括單位名稱,、地址、聯(lián)系人,、聯(lián)系電話,、基地(企業(yè)、市場)規(guī)模,、主要品種等基本內(nèi)容,。

第五章應(yīng)急處理

第十六條發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真履行各自的職責(zé),，積極做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的應(yīng)急處置工作。

第六章附則

第十七條 本制度自公布之日起實(shí)行,。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇十四

20_年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作主要是圍繞打擊食品違法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)工作開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作,，通過落實(shí)責(zé)任，各司其職,，加強(qiáng)宣傳教育,，執(zhí)法檢查，使整治工作取得了初步成效,，確保區(qū)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,，防止重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。具體情況匯報(bào)如下：

一,、主要做法及成效

(一),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

為了加強(qiáng)對(duì)這次整治行動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo),，我局成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管的副局任組長，質(zhì)量安全監(jiān)管股,、種植股,、漁政大隊(duì)的負(fù)責(zé)人任成員，下設(shè)三個(gè)工作小組,，質(zhì)量安全監(jiān)管股負(fù)責(zé)日常工作,。同時(shí)，還制定了整治行動(dòng)工作方案,，將專項(xiàng)整治工作職責(zé)分解至各個(gè)工作小組,，負(fù)責(zé)執(zhí)法、種植,、水產(chǎn)品的質(zhì)量安全整治各小組的負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)起責(zé)任,，帶領(lǐng)本組人員積極完成好各項(xiàng)整治任務(wù)。

(二),、制定了專項(xiàng)整治工作方案,，使工作有序開展。今年初,，根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳,、市農(nóng)業(yè)局的部署，針對(duì)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突出問題,，在20_年深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作，全面推動(dòng)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平提高,，確保深圳大運(yùn)會(huì)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,，制

定了《___20_年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治方案》，在方案中,，明確了專項(xiàng)整治的目標(biāo)任務(wù),、工作重點(diǎn)、時(shí)間要求,，落實(shí)工作職責(zé),，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作順利進(jìn)行。

(三),、加強(qiáng)宣傳教育,，提高質(zhì)量安全意識(shí)。

為了進(jìn)一步提高我區(qū)廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),，局分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)分赴各鎮(zhèn)(街道)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理專項(xiàng)行動(dòng),。一是在執(zhí)法檢查中，采取法規(guī)宣傳與執(zhí)法檢查相結(jié)合的方式,，逐戶發(fā)放《農(nóng)藥使用注意事項(xiàng)》,、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》等法規(guī)宣傳單,，并按法規(guī)和有關(guān)文件要求逐一檢查農(nóng)藥、漁藥經(jīng)營門店,，核對(duì)所經(jīng)營的農(nóng)藥,、漁藥，清查是否有銷售違禁和假劣的農(nóng)藥,、漁藥;向種植,、水產(chǎn)養(yǎng)殖場(戶)廣泛宣傳禁用農(nóng)藥、漁藥,、假劣的農(nóng)藥的危害,，并督促其完善、規(guī)范種植,、養(yǎng)殖檔案;二是通過舉辦培訓(xùn)班,、咨詢會(huì)等，提高種植,、養(yǎng)殖戶和消費(fèi)者的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),。通過上述多種形式的廣泛宣傳，有效地提高了我區(qū)廣大人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),。

(三),、狠抓落實(shí)，推進(jìn)各項(xiàng)整治工作,。

從4月下旬以來,，按照上級(jí)的部署，我局認(rèn)真開展以打擊食品違法添加和濫用食品添加劑為主要內(nèi)容的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作,，一是抓好農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)督檢查,。各有關(guān)單位按照要求，共出動(dòng)執(zhí)法人員250人次,，發(fā)放宣傳資料5000多份,，檢查農(nóng)藥、漁藥經(jīng)營門店280多家次,，種植和養(yǎng)殖企業(yè)45家,。經(jīng)檢查，未發(fā)現(xiàn)有生產(chǎn),、銷售和使用禁用藥物的行為;二是著力

抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測,。全年共抽檢蔬菜樣品___個(gè)批次，受監(jiān)測的蔬菜品種有___種,，所抽樣品總數(shù)達(dá)___個(gè),，總合格率為___%。其中有___個(gè)樣品來源于區(qū)內(nèi)各基地及菜場,，合格率___%;有___個(gè)樣品來源于區(qū)內(nèi)各農(nóng)貿(mào)市場,，合格率___%,。農(nóng)貿(mào)市場的合格率比基地及菜場的合格率高,這說明我們這一年的工作做得比較到位,絕大多數(shù)種植農(nóng)戶安全生產(chǎn)意識(shí)都有很大提高,都知道農(nóng)產(chǎn)品要過了藥殘期之后才能采收上市。另外從各個(gè)季度來看,，第一季度樣品數(shù)___個(gè),，合格___個(gè)，合格率___%;第二季度抽檢樣品數(shù)___個(gè),，合格___個(gè)，合格率___%;第三季度抽檢樣品數(shù)___個(gè),合格___個(gè),合格率___%;第四季度抽檢樣品數(shù)___個(gè),合格___個(gè),合格率___%,。從各個(gè)季度的檢測數(shù)據(jù)來看,，全區(qū)全年蔬菜質(zhì)量安全勢(shì)頭良好，各農(nóng)貿(mào)市場上銷售的蔬菜都比較安全,，各城鄉(xiāng)無因食用農(nóng)產(chǎn)品中毒的事件發(fā)生,。三是農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作繼續(xù)推進(jìn)。以加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)督和管理為手段,，大力推進(jìn)開展品牌建設(shè),，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的安全品牌生產(chǎn)和品質(zhì)提升。第一,，指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證申報(bào),。經(jīng)努力，使______經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司的___及其“___”牌___通過了上級(jí)主管部門指定的檢測機(jī)構(gòu)按綠色食品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的檢測,，表明其符合綠色食品的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),，其相關(guān)認(rèn)證申報(bào)材料正在整理中。同時(shí)使惠農(nóng)蔬菜專業(yè)合作社位于我_____的蔬菜基地及生產(chǎn)的“___”牌菜心,、油菜,、蕹菜通過了上級(jí)主管部門指定的檢測機(jī)構(gòu)按無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的檢測，表明其符合無公害農(nóng)產(chǎn)品

的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),，其相關(guān)認(rèn)證申報(bào)材料正在整理中,。第二，積極組織轄區(qū)內(nèi)符合條件的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)申報(bào)廣東省名牌產(chǎn)品(農(nóng)業(yè)類),，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)其申報(bào)材料的審核和指導(dǎo),，使___威龍經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司的“___”牌___和___合作社的“___”牌___順利通過省評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審，使“___”牌___繼續(xù)保持其原有的___省名牌產(chǎn)品(農(nóng)業(yè)類)稱號(hào),，使“___”牌___成為我___第三個(gè)擁有廣東省名牌產(chǎn)品(農(nóng)業(yè)類)稱號(hào)的特色農(nóng)產(chǎn)品,。

三、下一步工作設(shè)想

下一步整治工作認(rèn)真按照上級(jí)的部署,，圍繞確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,，繼續(xù)狠抓各項(xiàng)深化整治工作的落實(shí)。

1,、繼續(xù)深入宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳,，進(jìn)一步提高廣大農(nóng)業(yè)干部和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者,、農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營者的質(zhì)量安全意識(shí)。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法人員的培訓(xùn),，提高執(zhí)法水平。

3,、要加大執(zhí)法的力度,，深入查處生產(chǎn)、銷售假冒偽劣農(nóng)資和禁用農(nóng)業(yè)投入品的行為,。

4,、繼續(xù)做好農(nóng)產(chǎn)品檢測工作。確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇十五

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,，以人為本的理念不斷深入人心，安全促穩(wěn)定,、安全促和諧,、安全促發(fā)展的思想已被人們所接受。為了確保穩(wěn)定,、和諧,，促進(jìn)發(fā)展，人們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),，集累了很多安全工作方法,，為安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧社會(huì)起到了重要的保障作用。但是,，隨著國家不斷對(duì)安全責(zé)任的加強(qiáng),，以及對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任追究，一些人為了逃避責(zé)任追究,，采取了極不

負(fù)責(zé)任的兩種工作方法對(duì)待安全工作,，這必須引起我們的高度警惕。

一,、推卸責(zé)任

這種工作方法,，主要是上級(jí)對(duì)下級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工,，行業(yè)管理部門對(duì)行業(yè)管理對(duì)象,。有時(shí)平級(jí)之間也相互推卸。這種工作方法的危險(xiǎn)性主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是上級(jí)對(duì)下級(jí),，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工,，行業(yè)管理部門對(duì)行業(yè)管理對(duì)象。采取的方法都是高壓態(tài)勢(shì),，推下來的責(zé)任下級(jí)必須接受,。二是這種方法具有很強(qiáng)的隱蔽性,，它同正常的安全工作方法一樣，根本看不出來是推卸責(zé)任,，讓你“無懈可擊”,。具體方法有三種：

1、發(fā)文推卸,。這同正常的安全工作方法一樣,，也下發(fā)文件，對(duì)下級(jí)提出諸如：成立領(lǐng)導(dǎo)小組,、制定安全方案,，增加安全設(shè)施，開展安全培訓(xùn),，有時(shí)還要求24小時(shí)值班等。不管下級(jí)能不能落實(shí)到位,，他們都要在文件上第一范文網(wǎng)明確,，以證明自己有過要求。文件下發(fā)時(shí),，一定要下級(jí)簽收,，留下工作痕跡，以備日后“倒查”,，然后就萬事大捷了,。

2、轉(zhuǎn)文推卸,。就是把上級(jí)發(fā)給他們的文件,，提出一點(diǎn)要求后，又轉(zhuǎn)發(fā)給自己的下級(jí)或行業(yè)管理對(duì)象,。有時(shí)一個(gè)下級(jí)單位,，在同一段時(shí)間內(nèi)，能夠收到很多上級(jí)不同科室分別轉(zhuǎn)發(fā)的同一個(gè)文件,。這種工作方法的關(guān)鍵點(diǎn)就是要留下工作痕跡,，以備日后“倒查”。

3,、檢查推卸,。按照安全管理工作有關(guān)要求，上級(jí)對(duì)下級(jí),，行業(yè)管理部門對(duì)行業(yè)管理對(duì)象,，都要進(jìn)行安全檢查，有的還要求每月一次,。這對(duì)上級(jí)或行業(yè)管理部門來說,，既是例行公事,，又是推卸責(zé)任的很好機(jī)會(huì)。有時(shí)檢查人員到被檢查單位,，就直截了當(dāng)就說：“我們不來,、不說，是我們的責(zé)任,。我們來了,、說了，你們要是不做,，就是你們的責(zé)任,。”

對(duì)于上級(jí),、領(lǐng)導(dǎo),、行業(yè)管理部門，以文件,、檢查,，等方式推卸責(zé)任，下級(jí)心知肚明,。但是,，作為下級(jí)、職工,、行業(yè)管理對(duì)象,，只能是“啞巴吃黃連——有苦難言?！币?yàn)?，有些工作他們根本做不到。如果真的全部按照上?jí)布置的“安全工作”去做,，恐怕24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)也完成不了,。

二、敷衍應(yīng)付

這種方法一般是下級(jí)對(duì)上級(jí),，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo),，管理對(duì)象對(duì)管理部門。這種敷衍應(yīng)付的方法,，比推卸責(zé)任的方法更可怕,，更具有危險(xiǎn)性。因?yàn)橄录?jí),、職工,、行業(yè)管理對(duì)象的工作直接關(guān)系著安全，是安全工作的第一道防線。他們對(duì)安全工作敷衍應(yīng)付,，就可能直接造成安全隱患或安全事故,。但是，上級(jí)“下達(dá)的安全工作任務(wù)”確實(shí)太多,、太亂,。有的不切實(shí)際，根本無法做到;有的需要投入大量的人力,、財(cái)力,，下級(jí)單位無法承受。所以,，有不少下級(jí)單位在安全責(zé)任方面就只好聽天由命了,。這種麻痹、厭惡,、逆反和“無可奈何”的情緒就導(dǎo)致了敷衍應(yīng)付,。面對(duì)上級(jí)的文件、檢查,，他們就采取“兵來將擋,，水來土屯”的辦法應(yīng)付。要求成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，他們就成立領(lǐng)導(dǎo)小組;要求制定方案，他們就制定方案;要求制度上墻,，他們就制度上墻,。對(duì)此，他們美其言：以形式主義對(duì)付官僚主義,。

在迎接上級(jí)檢查方面,，下級(jí)也有一套敷衍的辦法。一是突擊造假,。主要工作是加班加點(diǎn)補(bǔ)充材料,，分門別類裝訂、包裝,，做到“墻上有制度,，紙上有數(shù)據(jù)”，用領(lǐng)導(dǎo)人的話說：“要弄得同真的一樣,?！倍钦J(rèn)真接待?！敖哟鲂б妗?、“接待就是生產(chǎn)力”已經(jīng)深入人心，特別是一些小單位受益匪淺,。同時(shí),，他們更知道,，“只有認(rèn)真接待，才能敷衍過去”,。但是,，在責(zé)任面前，上級(jí)也不含糊,，有時(shí)也會(huì)下達(dá)“整改通知書”,，要求被檢查單位簽收，然后把簽收的回折帶回去,，留下工作的“痕跡”,，也就萬事大捷了。

“推卸責(zé)任”,、“敷衍應(yīng)付”這兩種安全工作方法的危害性是不言而喻的,，它像正常的安全工作一樣，程序上一個(gè)不少,，實(shí)質(zhì)性問題并沒解決,，真正的安全隱患不但不查，反而還能被掩蓋住,。比如：有個(gè)單位同所屬的下級(jí)簽訂《安全行車責(zé)任狀》,，而下級(jí)所有的十幾輛車全部超過了報(bào)廢期限，車管所已經(jīng)不給年審,，保險(xiǎn)公司已不給保險(xiǎn),。但是，作為下級(jí)不簽又不行,，他們只能按照上級(jí)的要求簽訂,。只是，在簽訂后,，下級(jí)又給上級(jí)寫了一份請(qǐng)示：《關(guān)于更換公務(wù)用車的緊急請(qǐng)示》,。這樣上下兩級(jí)都心安理得了，認(rèn)為自己該做得都做了,，萬一出事也與自己無關(guān)了,。由此可見“推卸責(zé)任”、“敷衍應(yīng)付”是多么的危險(xiǎn),。

產(chǎn)生“推卸責(zé)任”,、“敷衍應(yīng)付”兩種安全工作方法的原因很多，既有內(nèi)因,，也有外因;既有主觀因素,，也有客觀因素。但是，具體的講還是對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)不

夠,，理解不深,，缺乏大局意識(shí)。擺不正安全與生產(chǎn),、安全與穩(wěn)定,、安全與和諧、安全與發(fā)展的關(guān)系,。片面追求局部利益,、部門效益和自我保護(hù)?！巴菩敦?zé)任”,、“敷衍應(yīng)付”兩種安全工作方法產(chǎn)生的原因既然很多，背景也很復(fù)雜,，那么解決起來也并非易事,，更不可能一蹴而就。以筆者拙見,，應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面的工作,。

一是要強(qiáng)化安全意識(shí)教育。首先是應(yīng)當(dāng)

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行教育,。不管從哪個(gè)角度說,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全教育，比對(duì)普通職工安全教育更重要,、更有效,。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)人有權(quán)推卸責(zé)任，有權(quán)遠(yuǎn)離事故,。他們不擔(dān)心身陷事故，只擔(dān)心事故給他們帶來責(zé)任,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人安全教育,，主要是政策法規(guī)和人性化教育。對(duì)普通職工安全教育,，主要是聯(lián)系家庭,、親友進(jìn)行最原始、最本質(zhì),、最直接的生命保障的教育,，強(qiáng)調(diào)操作規(guī)程和安全習(xí)慣。

二是完善制度建設(shè),。安全工作制度很多,，也都很“綱性”，特別是“倒查制度”，讓很多人心有余悸,。在強(qiáng)硬的制度面前,，有的人為了逃避，采取了“推卸責(zé)任”,、“敷衍應(yīng)付”的方法,。雖然這些方法，從某種意義上說是掩耳盜鈴,，可他們都以此聊以自慰,，抱著僥幸的心理逃避責(zé)任追究。但是,，這在客觀上卻造成了真正的安全隱患無人過問,。所以，這就要在制度上堵住“推卸責(zé)任”和“敷衍應(yīng)付”,。這種制度的關(guān)鍵就是在發(fā)生事故后,，不僅要倒查安全工作的過程，更主要的是分析,、排查事故發(fā)生的原因,。除了對(duì)直接責(zé)任人嚴(yán)肅處理外，對(duì)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須給予相應(yīng)處理,，不管他們發(fā)了多少文,、檢查了多少次，關(guān)鍵是看結(jié)果,。只有這樣才能堵住“推卸”,，讓他們“推”不掉，也“卸”不掉,。

三是聯(lián)系實(shí)際,，以人為本。主要就是安全工作也要聯(lián)系實(shí)際,，在確保安全的前提下,，盡量減少下級(jí)和行業(yè)管理對(duì)象的負(fù)擔(dān)。安全工作也同其他工作一樣,，也有個(gè)度的問題,，不是投資越多越有效。要是真正堵住了“推卸責(zé)任”,，那么上級(jí),、領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理部門,，就必然會(huì)根據(jù)實(shí)際情況給下級(jí)布置工作了,，就不可能什么都一股腦地往下慣,。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇十六

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，是對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé);我部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的主題,，積極貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針,，大力推進(jìn)安全文明生產(chǎn)建設(shè),。我們清醒地認(rèn)識(shí)到：沒有安全就沒有效益;現(xiàn)就我部在20_年上半年安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行以下總結(jié)：

1、年初,，項(xiàng)目管理部與各施工段簽定了《20_年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,，明確了各施工段安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù),。

2、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，積極開展隱患排查治理行動(dòng),。截至7月項(xiàng)目管理部截至目前，在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患65處,，整改通知書38份,，處罰通知書4份。

3,、積極開展“安全月“活動(dòng),，廣泛宣傳教育，落實(shí)20_年安全生產(chǎn)月的主題：“安全責(zé)任,，重在落實(shí)”,。下發(fā)了安全月宣傳橫幅、教育光碟,，對(duì)安全文明施工的先進(jìn)集體,、個(gè)人獎(jiǎng)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

4,、安全會(huì)議,、學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)

安全會(huì)議18次,。

學(xué)習(xí)教育11次,。

培訓(xùn)8次,，__市交委安全三類人員考核取證125人,。在“安全生產(chǎn)月”期間進(jìn)行了宣傳，下發(fā)了安全教育光碟,，安全月主題橫幅,，組織進(jìn)行了“安康杯”安全知識(shí)競賽,，并對(duì)取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)了安全文明施工段集團(tuán)獎(jiǎng),，安全文明施工個(gè)人獎(jiǎng),。

5、半年來,，施工形勢(shì)嚴(yán)峻,，工期緊，項(xiàng)目管理部在業(yè)主的支持,，監(jiān)理的督促,，各施工段的配合下共同努力完成了安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作形勢(shì)不容樂觀,，安全問題仍然存在,，各施工段班組隊(duì)伍整體安全意識(shí)偏低，安全投入不足,，對(duì)安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時(shí)整改。

在下半年的工作中,，我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

1,、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系,、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,，從機(jī)制上強(qiáng)化各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成,。

2,、全力創(chuàng)建“平安工地“打造安全文明施工示范點(diǎn)。

3,、全線落實(shí)各施工段搞好亮點(diǎn)工程,，以點(diǎn)帶面。

4,、加大隱患的整治力度,。繼續(xù)做好隱患排查、記錄,、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化,、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。

5,、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)安全事故防范的能力,。