在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

2022年給公司領導的述職報告精選5篇一

各位領導,，同志們：

我受烏蘭察布市通達物流有限責任公司領導班子委托,，向大家作20xx年公司領導班子工作報告。

公司領導班子由總經理蔣集林,、支部書記兼副總經理劉明程,、副總經理兼安全室主任李濟高和副總經理兼工會主席段樹平四人組成。

一年來,，公司班子努力按照領導干部的八項要求和黨的群眾路線教育實踐活動要求,，認真學習領會十八大精神，團結和帶領公司員工,，不斷穩(wěn)定職工隊伍,，關心職工（特別是集體職工）的利益，狠抓制度建設和安全生產工作,，努力打造學習型,、團結型、高效型和廉潔型班子,，各項工作取得了較好的成績,，贏得了廣大員工的信任。

一,、加強學習,、帶頭踐行黨的群眾路線

加強學習，是保持班子活力的重要保證。

做好十八大精神的學習領會工作,，是班子成員目前和今后一段時期的一項最重大任務,。公司領導班子結合公司實際，利用黨員例會和業(yè)余時間,，認真研讀和領會會議精神,，始終保持與黨中央的高度一致，努力把學習成果轉化到實際工作中,。

20xx年,，最重要的活動就是黨的群眾路線教育實踐活動。為了搞好這次活動,，公司班子成員團結一致,，克服困難，雖然公司經營遇到了極大困難,，班子成員都能夠抽時間靜下心來學習和充實自己,。根據(jù)各自分管工作實際，班子成員有針對性地對文化業(yè)務知識進行學習,，提高應對各種復雜問題的能力,，積極打造學習型班子形象。公司班子針對班子成員每個人的崗位職責和個人特點,，在充分挖掘和發(fā)揮個人專長的基礎上,，以蔣集林總經理為核心，既分工明確,、各有側重,，又團結協(xié)作，密切配合,。以嚴字當頭切實加強管理,，以和字為貴力求團結協(xié)作。在領導班子內部實行六不制度:團結協(xié)作不搞內耗,，互相支持不拆臺,，相互交流不各自為政，實事求是不無中生有,，及時協(xié)調不激化矛盾,，發(fā)揚民主不獨斷專行。在黨的群眾路線教育實踐活動中,，班子成員都以身作則,，嚴格按照上級部署開展活動，取得了很好的效果,，圓滿完成了本次實踐活動任務,。

二,、嚴于律己，把公司和職工利益放在首位

加強制度建設,，堅持民主集中制,，是領導干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的三重一大問題著手,，嚴格執(zhí)行公司出臺的三重一大決策管理辦法,，嚴格規(guī)范決策流程，把廣大員工關心的重大問題擺在了桌面上,，接受群眾的監(jiān)督,，同時也保證了決策的科學化、民主化和制度化,。

保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點之一,，集體職工兩費按時足額繳納、集體職工和路派職工同崗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一貫原則,。作為集體企業(yè)的帶頭人,，公司班子時刻牢記權為民所用，利為民所謀,把權利和精力都用到企業(yè)發(fā)展上,。

在崗職工是企業(yè)的生力軍,，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的源動力。公司班子十分關心在崗職工的工作和生活,，努力改善他們的工作條件,。

公司對困難職工給予了特別關注,。如對長期患病的集體職工周學興在工資發(fā)放上給予了特殊照顧,，一定程度上緩解了其生活困難狀況。

三,、始終把安全工作作為班子第一要務

安全工作作為鐵路企業(yè)的核心和基礎,，不僅是衡量公司業(yè)績的重要指標，更是公司持續(xù)發(fā)展,、做大做強的前提和基礎,，同時也是檢驗班子成員分析、判斷,、管理能力的試金石,。安全沒出問題時，似乎投入大量精力和財力是浪費,，可一旦安全出現(xiàn)問題,，我們就會陷入無法想象的被動之中，企業(yè)就可能會遭受致命打擊,，因此,，公司班子成員達成共識：堅決貫徹上級安全工作要求,，不遺余力地切實抓好安全工作。

為此,，公司班子采取了一系列的安全保障措施,。20xx年公司重點圍繞安全隱患排查活動，狠抓了安全基礎制度建設,，組織開展了多項安全培訓和考試,，對安全危險源關鍵點進行了多次安全大檢查、大整治活動,。經過全體員工的共同努力,，全年公司安全生產實現(xiàn)了零事故.

四、克服市場疲軟,，最大程度緩解經營壓力

我公司是一個以貨物運輸為主的物流服務企業(yè),。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場方面的,，也有主觀努力方面的,。20xx年在蔣集林總經理的帶領下，公司班子一邊在積極爭取政策支持,，一邊調動所有可以調動的因素,，全年按時足額繳納了集體職工的兩金。

五,、團結協(xié)作,，迎接20xx年的新挑戰(zhàn)

以上是班子工作情況的簡要匯報，許多具體內容在班子成員個人述職報告中會給予豐富和補充,。

2022年給公司領導的述職報告精選5篇二

尊敬的各位領導,、各位同事：

大家好！能夠站在那里向大家報告,，我感到十分榮幸,，為此十分感激領導的關心培養(yǎng)和同事們的支持與幫忙。我為完成上級下達的招生任務,，把招生宣傳作為工作中的重點,，明確招生職責，拓寬招生渠道,，落實工作措施,，進取協(xié)調各種關系，想方設法,，千方百計全力抓好招生工作?，F(xiàn)將我20__年的思想、工作和學習情景作如下匯報,，并請各位領導和同事們批評指正,。

一,、強化服務意識，提高招生效率

在招生工作期間,，我始終堅持“無論何時何地,，我都推崇對工作的持續(xù)活力。”不斷提高聯(lián)辦學校的開拓力度,，目前為止開拓聯(lián)辦學校6所,，其中2所已成功簽訂協(xié)議，下月4號將與____學校簽訂協(xié)議,，另3所學校已初步達成了合作意向,，同時經過發(fā)放招生簡章，并利用學院網站,、招生qq群等方式發(fā)布招生信息,，我本著“任何人、任何事都無法阻擋我前進的腳步”的思想,，不斷開拓新資源,，爭取更輝煌的業(yè)績。同時,，針對學生,、家長、教師的來電咨詢和來訪進行解答,，將我院的基本設施情景,、教學管理情景、學生管理情景,、后勤服務情景,、畢業(yè)生就業(yè)情景等各項信息及時傳到達位，并且要熱情,、耐心,、全方位的去解答，我堅信以熱情,、耐心、全方位的解答是學生對學校構成偏好的關鍵之一,，是學校對外宣傳的窗口,，展示了學校的形象，取得了學生和家長的信任,，使我院招生任務順利完成,。

二、理清工作思路,，制定工作要點

認真總結20__年招生工作,，對生源分布,、結構、科類等進行了研究分析,，對各專業(yè)的社會需求進行了很多充分調研,，鑒于民航專業(yè)的特殊性，確定招生計劃,、招生章程,、宣傳方案，確定了較為切合實際的招生方案,。今年,，為盡可能提高招生工作效率，以及現(xiàn)代化發(fā)展的新模式,，推出了電話營銷招生,，但這種招生模式，需要提前對話務員團隊進行聘任和培訓,，使得我的個人工作量增加,，但我本著做好這份工作的熱情，提前做好招生

工作計劃

三、堅持以身作者,，確保招生紀律

招生工作的職責重,，工作量大，我始終堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，具有很強的事業(yè)心、職責心,，奮發(fā)進取,，一心撲在工作上,；不計名利和得失，時刻提醒自我的職責,。一年來,，我能自覺遵守我校規(guī)章制度，時刻要求自我做到按守則自律,、用制度自律,，上級規(guī)定不做的我絕對不做，時刻對照檢查自我的言行,，做到自重,、自省、自警,、自勵,。在工作上能夠嚴格要求自我，正確處理好團體利益與個人利益的關系,，實現(xiàn)招生紀律的大大提升,。

四、落實整體發(fā)展,，展現(xiàn)招生成績

20__年生源繼續(xù)萎縮,，我嚴格按照招生計劃落實各項工作，在招生形勢嚴峻的情景下,，搶抓機遇,，堅持各項工作“早謀劃、常年抓,、重落實”,，成功錄取新生__人，報到__人,，報到率__%,，超額完成了20__年學院的招生任務，圓滿完成了各項工作目標,。此外,，經過新招生模式，成功打開了招生工作新局面,，為明年招生工作奠定了豐富的經驗和堅實的基礎,。

一年以來，奮力趕超,，勇往直前，提升了本事,，寶劍鋒芒,，內斂霸氣,，我與團隊用實力完成了目標任務，用專業(yè)戰(zhàn)勝了各種困難,?？墒牵瑲v史已成過往,，今朝歲月如舊,，未來等著我們去開創(chuàng)去創(chuàng)新，必須清楚的認識到自我的缺點,，才能更好的創(chuàng)造奇跡,。在工作中，急躁,、浮躁是我存在的主要問題,，未來我將放平心態(tài)，加強團隊協(xié)作意識,，不斷挑戰(zhàn)未來,，為我院的發(fā)展鑄造輝煌業(yè)績！

五,、站在新起點,，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新成績

1,、加強政策和業(yè)務知識學習研究,，密切關注招生、就業(yè)政策的變化和調整,。

2,、明確招生工作中心，梳理近幾年招生情景,，進行深入研究,，申報14年招生計劃，制定招生工作方案,。

3,、走訪生源學校,，建立,、拓展穩(wěn)固的招生網絡和生源基地,。

4,、做好市場調查,，多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息,。準確,、按時完成畢業(yè)生相關信息數(shù)據(jù)的審核,、上報工作。

5,、加強招生話務員的管理和培訓,，使其成為我院招生工作的主要力量。

20__年已經到來,，應對新的機遇和挑戰(zhàn),，我將以我院發(fā)展觀為指導，以增強生源為基礎,，力求招生工作創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,，全面完成各項目標任務，以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸崿F(xiàn)我院發(fā)展做出新的貢獻,！

給公司領導的

述職報告

時光如梭,，一學期很快就過去了，回首這學期的工作,，既忙碌辛苦,，又快樂充實。本學期,，我繼續(xù)擔任德育處主任一職,，同時自身還承擔一定的教學任務，但對落實學校德育工作,，開展系列德育教育活動,，抓校風建設，促養(yǎng)成教育,，深入細致的做學生思想政治工作,，堅持正面教育，樹立先進,，鞭策后進,，為促進良好的校風，建設和諧校園,，踏踏實實地做了自己應做的一些事情,。下面我就一學期來的工作匯報如下：

一、政治思想

1,、思想上講大局,，事事處處維護學校形象，本著做人要大氣,，做事要精細為原則,，高調做事，低調做人,。

2,、工作上吃苦在前,，任勞任怨、不講條件,、不打折扣,，認認真真,、兢兢業(yè)業(yè),。

3、嚴守學校規(guī)章制度,，嚴格要求自己,，自加壓力，努力學習,，提高素質,。

4、熱愛本職工作,，熱愛學生,，團結同事，既講原則,，又注意工作方法,，努力把工作做得更好，讓家長放心,，讓領導,、教師滿意。

二,、德育工作

總結一學期來的工作,，可以概括為突出一個中心，即“學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育”為中心,。每月圍繞不同的主題,，開展了系列

主題教育

一學期以來，德育處始終把“學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育”放在工作首位,。

1,、對七年級新生進行軍訓和政訓。請邊防武警對新生進行為期三天的隊形隊列訓練,，七年級班主任要求學生認真學習《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,，以及認真解讀學校編寫的《外國語中學文明禮儀規(guī)范化要求》,。

2、加強跑操的訓練和督查,，打造學校品牌活動,。開學初，明確各班級跑操路線,、要求,、

口號

3、積極營造良好的學校班級文化氛圍,，在一個月內對班級文化布置提出要求并組織進行評比,。每一個月對班級黑板報有布置有檢查和評比。

4,、精心安排每周一升旗和國旗下講話,，認真準備一周常規(guī)通報和下周工作布置，對每周二班會活動,，明確主題,，提出要求。

5,、督促班主任老師結合學校每周工作重點和班級情況,，開展好班級各項工作,。

6、重視學生安全工作,，積極創(chuàng)建平安校園,。利用國旗下講話、班會課,、家長會,、班主任例會、值日教師會議強調對學生的安全教育,。制定學生課間操上操安全活動預案,，以及學生用餐安全預案，落實好每個區(qū)域的安全責任人,。堅持每天中午站在食堂樓梯口要么督促值日教師，疏導學生有序上樓,；做好乘車學生安全教育工作和管理工作,，先后對學生上放學路線進行三次統(tǒng)計，利用家長會與家長溝通,，強化對學生交通安全的認識,，督促學生不坐沒有資質的私家車，提醒學生乘坐公交車上下學,。早晨和放學后都在校門口帶領值日教師做好護衛(wèi),，嚴防外來不良青年對本校學生造成傷害。

7,、做好校園文化藝術節(jié)的相關工作,，與體育組謀劃并開好體育節(jié)的各項活動，本學期各項體育比賽取得優(yōu)異成績,，多項獲得都獲得一等獎的好成績,。每次活動都做到提前預案，認真布置,，力爭做到不留遺憾,。

8、開好班主任工作例會,，總結每月工作,，并對下月工作作出要求。

9,、為了激發(fā)全校師生對文明美德的認識和向往,，養(yǎng)成良好的行為習慣，提高道德修養(yǎng),，發(fā)展個性特長,，打造積極向上,、奮發(fā)有為的校園文化主旋律，德育處組織實施并召開“第__屆校園道德文化建設表彰大會”,。

10,、積極謀劃成立家長委員會和校務委員會。本學期每個年級都召開了一次家長會,。

11,、本人分管八年級學生思想教育工作，經常利用巡課機會與班主任和學生接觸,，了解學生思想狀況,，有的放矢開展各項工作。

12,、修訂新的《班主任考核方案》,，召開班主任會議認真解讀有關內容，廣泛征求意見,。

13,、做好貧困學生的統(tǒng)計工作，為學校幫扶政策提供依據(jù),。

14,、加強對學校衛(wèi)生工作的管理。一方面加強對班級和保潔區(qū)的衛(wèi)生情況的堅持和督促,。

總之,，從禮儀、就餐,、衛(wèi)生,、紀律、課間跑操等多方面規(guī)范學生行為,，使學生形成良好習慣,，校風、校紀有了較大變化,，學生素質得到了大幅提高,。但是，學生素質的這些點滴提高都包含著班主任教師和全體教師的辛勤勞動和汗水,。在此,，深表感謝。

三,、存在問題

在實際工作中肯定還有不足之處,，也存在一些問題。我主要概括為以下幾個方面：

1,、思想保守,，缺乏對學校德育工作有一個系統(tǒng)的,、宏觀的規(guī)劃和設想，只是處于落實任務,、完成工作,、忙于事務缺乏深層次思考。正因為如此,，學校德育工工作的內容,、形式、活動等方面還有待進一步創(chuàng)新,。

2,、班主任隊伍和值日教師隊伍管理和考核方面有時有畏難情緒，力度不夠,。

3,、學生管理的精細化程度不夠，工作方法的藝術性不夠,。

四,、今后工作思路：

1、要進一步加強學習,，解放思想，方法,、途徑,、措施和活動等都要適應新時期學校德育工作的特點。

2,、不斷加強自身修養(yǎng),，提高管理和工作水平，發(fā)揚敢于爭先,，勇于創(chuàng)新的精神,，開創(chuàng)學校德育工作的新局面。

3,、集思廣益,，想方設法著力研究解決學校值日工作中存在的實際問題。

4,、在下學期,，加強校園精細化管理，加強班主任工作考核和值日教師考核,，加強學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,，積極開展一些學生喜聞樂見的形式多樣的學生活動。

2022年給公司領導的述職報告精選5篇三

20__年,，是總行規(guī)范管理深化年,。在行領導的正確領導下,，我與稽核部一班人一道，緊密圍繞全行工作中心,，嚴格按總分行和市行領導關于加強內部控制的有關指示精神開展工作,，以防范風險、堵塞漏洞,、提高管理水平為落腳點,，穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內累計完成各項稽核檢查21項,，其中常規(guī)稽核8項,，內控綜合評價7項，離任稽核5項,，專項稽核1項,；稽核報告累計提出問題和整改要求各111個，針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條,；全年完成稽核工作量達267日,。

一、不負行領導希望

全身心投入稽核工作自年稽核部成立以來,，今年,，我行新領導班子對稽核工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領導組織分工一把手親自主抓稽核工作,，增加專職稽核人員配備,，到修訂中層干部年終考評辦法，明確稽核部不列入考評范圍,，再到委以稽核部以重任,，將稽核部作為支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務達標、支行內控工作等牽頭單位,，并將內控委員會辦公室設于稽核部,，多方面給予了稽核人員充分的獨立性，確?；巳藛T全身心投入工作并獲取較高工作質量,。

在今年的稽核檢查過程中，主管行領導多次親臨一線,，組織部署稽核工作,，參加與被稽核單位意見交流，組織落實各級稽核整改方案,，并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內控工作會議發(fā)言內容,，作重點強調等等，主管行領導對稽核工作的高度重視，使我們感到沒有理由不將全身心投入到工作之中,，沒有理由不將工作干好,；各營業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的認識程度，能夠認真對待并積極配合稽核工作,，對稽核提出的問題能夠及時整改,、落實到位，并普遍表示愿意接受稽核部經常性的檢查,。

二,、認真學習、深刻領會,、提高稽核工作的實效為貼近全行工作重心

年度內每逢總行內控管理相關文件下發(fā),，我都先行一步，認真學習和領會,，并結合我行實際組織部內人員對重點內容和網點相對薄弱方面進行學習和討論,，講解有關業(yè)務環(huán)節(jié)的檢查方法，引導部門其他人員把握重點,、明確方向,，進而達到提高現(xiàn)場稽核工作效率的效果。如,，年2月份,，總行下發(fā)了《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》后，經逐條學習,、對照和討論,，我們在進入現(xiàn)場之前，便有真對性的準備了調閱資料并擬定了調閱清單,，對營業(yè)網點普遍存在的銀企對帳、系統(tǒng)內往來資金對帳,、各級行領導授信簽批印模管理等方面存在的問題,，及時進行揭示和正確引導，并對其提出明確整改要求,，同時引申提出對未達帳項換人勾挑核對,、以及按央行新頒布的結算賬戶管理辦法強化賬戶真實性檢查等稽核建議，為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力,。

三,、努力打造專業(yè)隊伍

營造良好工作氛圍為提高稽核人員的政策、業(yè)務水平,，我部多次與沈陽市審計局聯(lián)系,，使我行專,、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽市審計局舉辦的內審人員脫產專業(yè)培訓班,，對內部審計相關法律法規(guī),，以及內部審計實務標準等內容進行了系統(tǒng)學習，并全員通過了考核,，獲得了國家內部審計協(xié)會頒發(fā)的崗位資格證書,，使我行內審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。

隨著部門人員和工作量的雙重增加,，在年度工作開展過程中,，為使大家在一個和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個人業(yè)務專長，在今年的稽核檢查過程中,，我們充分利用現(xiàn)場稽核和撰寫稽核報告的時間,，有針對性的結合實際學習總行新編制度匯編有關內容，并在內部就有關問題進行討論和意見交流,，努力營造內部較為濃烈的學習和業(yè)務研討氛圍,，新員工短時間內熟悉情況并進入角色，老員工吸取并補充新員工的專業(yè)優(yōu)勢,，部門全員相互彌補專業(yè)缺陷,，崗位技能得到均衡提升，在內部形成了互幫互學,、共同提高,、自然和諧的良好局面。

四,、探尋新思路

推動三級防線的整體聯(lián)動今年,，我們在做好規(guī)范管理深化年活動牽頭組織工作的同時，根據(jù)總行《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》,、《年內控綜合評價實施辦法》的要求,，把信貸業(yè)務和財會業(yè)務等方面的各風險環(huán)節(jié)作為切入點，結合相關的金融政策,、金融法規(guī),、業(yè)務操作規(guī)程及各項管理制度，采取抽查方式對各城區(qū)支行和有關部室進行了常規(guī)稽核和內控綜合評價,；對部分工作崗位變動人員進行了離任稽核,。

鑒于稽核部處于內控監(jiān)管第三道防線，而且又主要采取抽查的檢查方式,，因此,，為確保稽核工作收到實效,，有效行使稽核人員的崗位職責,，我們在日常實施的稽核檢查工作中，一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署，緊密結合支行的實際情況,，周密制定本部的稽核工作實施方案,，并于每次進入現(xiàn)場之前，緊緊抓住風險點,，有計劃的擬定稽核資料調閱清單,，盡可能的使檢查業(yè)務覆蓋面更加廣泛，避免留有死角,。另一方面,，在稽核報告中針對檢查出的問題逐一提出整改要求，并將相關制度規(guī)定作明確描述,，使基層行處能夠更直接的掌握相關業(yè)務操作規(guī)則,，更加心悅誠服的接受稽核意見并及時進行整改，這樣,，既保證了稽核整改的實際效果,，又在推動內控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。

為進一步擴大稽核工作成果,，在日?；藱z查工作中，我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題,，密切關注監(jiān)管政策變化,，把握行業(yè)動態(tài)，針對各營業(yè)網點管理相對薄弱和容易忽視的風險環(huán)節(jié)提出了稽核建議,，并結合新修訂的制度規(guī)定,，對相關管理工作給予重點強調和提示，同時研究和探索新的工作思路,，通過采取將檢查情況和相關信息向相關管理部室反饋,，并與之達成一致意見的方式，加強橫向信息交流,，進而達到使職能管理部門的業(yè)務督導更具針對性,，填補部分監(jiān)管真空，推動了第二道防線的聯(lián)動,。

如，今年在對第一個營業(yè)網點常規(guī)稽核時我們發(fā)現(xiàn),，系統(tǒng)內往來業(yè)務對賬只局限于對余額的核對,，對發(fā)生額的核對方面存在疏漏。我們及時提出整改要求,，每日除對余額核對外,，必須換人逐筆核對發(fā)生額，同時將這方面信息反饋給計財部，計財部對各網點及時做出了相應的規(guī)定,；之后在其他網點檢查時,，又發(fā)現(xiàn)核對清單只保留十天，按照總行會計檔案管理有關規(guī)定,，我們又提出了對核對清單要按檔案管理辦法長期保管,，每到一處我們都提出上述要求，建議統(tǒng)一打印并留存312資金往來交易流水（有摘要內容）文本,，編制余額調節(jié)表換人核對并簽章證明,，這一做法也得到計財部的認可，并且已得以貫徹落實,。

又如,，檢查中我們發(fā)現(xiàn)有的支行發(fā)生的應收未收貸款利息未納入表內“14101應收貸款利息”和“501利息收入”科目核算，造成會計報表數(shù)據(jù)缺失,。經了解,，系由于年8月份信貸系統(tǒng)上線移行時，由于當時14101科目無余額,，故未作移行操作處理,，致使以后發(fā)生的貸款應收未收利息無法自動進入系統(tǒng)核算，會計報表也就不能完整反映該行資產收益情況,。我們對被檢單位及時提出盡快與計財部和科技部聯(lián)系,，商榷切實可行的辦法，彌補紕漏,，得到了相關部門的配合,，使問題得以解決。

2022年給公司領導的述職報告精選5篇四

各位同志：

我自從20xx年起開始擔任xx電力公司經理一職,。今年,，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標,，以踐行科學發(fā)展觀活動為主線,，充分發(fā)揮和調動積極因素，同心同德,，攻堅克難,，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升,、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,，年初公司在外部經營環(huán)境極為不利的情況下，千方百計籌措資金,，積極尋找煤炭資源,，保證了正常安全生產,，保證了省會廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達到了近幾年最好水平,，今年公司無重大人身傷亡事故,，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步,，現(xiàn)在我將工作情況匯報如下,，請予評議。

一,、樹立信心,，明確目標，努力完成全年工作任務

在今年的工作中,，xx電力公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，繼續(xù)解放思想、轉變觀念,、實事求是,、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發(fā)展觀為引導,，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務,，堅持經濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,，加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程,。努力實現(xiàn)公司全年資產經營目標，促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調發(fā)展,。

今年,，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網與用戶的開發(fā)，它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源,，要加強熱力管網的建設和資源的整合力度,，主動承擔社會與企業(yè)責任，規(guī)避眼前與短期效應,，積極開發(fā)供熱市場,，盡可能減少投資風險，塑造新型的熱電產業(yè)布局,。在有關熱力市場的開發(fā)工作中,，我認為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業(yè)負責人,，要心系社會,、心系企業(yè)、心系職工,，抓好熱用戶的開發(fā),、建設、服務等各個環(huán)節(jié),，吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓,。公司通過加大力度促進電站服務產業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產為主營,，電站服務上下游協(xié)調發(fā)展的產業(yè)格局,，積極探索粉煤灰利用、新型建材,、環(huán)保產業(yè),、房地置業(yè)、高新技術,、再生能源的發(fā)展思路,。

二、加強公司各項工作建設

（一）安全生產管理上,。我們繼續(xù)堅持“安全第一,，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的各項安全生產管理制度,，全面實施公司年度安全管理工作要點,。牢固樹立安全生產無小事，麻痹思想要不得的觀念,，確保安全工作萬無一失,。同時結合企業(yè)自身特點，不斷健全,、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系,。認真落實各項安全措施，進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平,。

（二）在機組關停工作上,。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響，小機組的關停是不可避免的,，我和公司領導班子成員認為,正視現(xiàn)實,，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓,。今年,，公司成立了關停領導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持,。完善和修改關停方案,，積極處理包括人員安置、資產處置,、債務重組等相關問題,，不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益,。

（三）在信息化建設上。公司各級部門充分認識,、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設的重要性和必要性,，加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網站,，進行oa辦公系統(tǒng)建設,，通過互聯(lián)網絡形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內部網絡，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,，在企業(yè)內外部傳遞數(shù)據(jù)信息,，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時,、準確,、對稱、暢通,，實現(xiàn)便捷,、高效、快速的網絡辦公系統(tǒng),，基本實現(xiàn)自動化辦公體系,。

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