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建筑采購員年終總結(jié)范文(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 15:30:03
建筑采購員年終總結(jié)范文(3篇)
時間:2023-01-10 15:30:03     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

建筑采購員年終總結(jié)范文篇一

20xx年公司要求采購部每月降低費用將近8萬,

我會從以下幾個方面著手:

一、貨比三家,,直接降低藥品價格,。

二、發(fā)貨遵循少量多次的原則,,充分利用供方信貸期,。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主,,協(xié)商提 貨費用由供方負擔,。

四、降低現(xiàn)金調(diào)貨,,尋找新的供貨來源,。

五、破損藥品集中郵寄,,降低換貨費用。

六,、向供應商爭取培訓費用或市場開發(fā)費,。

七、引進同類新品種,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務的龍頭老大,,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,,將我調(diào)到如此重要的崗位上,,給我一個學習 的機會,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,,接觸了更多新鮮的事物,,學到一些新的知識,增長了更多見識!在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng) 導的關(guān)心支持下,,通過一年多的采購工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價值的供應商處采購;

堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,,相信這些我都已經(jīng)做到了,。

在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,,發(fā)個貨那樣簡單,,這只是其中之一,也是最基本的,。在領(lǐng)導的提醒下,,20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,,而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關(guān)系主動銷售,,20xx年采購部銷售額達到1900多萬,毛利28萬,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購部都積極配合!,一切以銷售為主,,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,,奔得是同一個目標!

建筑采購員年終總結(jié)范文篇二

在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心指導下,我積極做好自己的本職工作,,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗,,通過不懈努力,各方面都取得了一定的進步?,F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下:

1,、擔任采購b部采購員已有2年,在本部門領(lǐng)導和同事的幫助下,,已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,,了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員,,學習并熟練操作金蝶軟件,,同時深入車間,逐步了解每個車間的簡單工藝,、產(chǎn)量,、機器設(shè)備、相關(guān)五金件等,。由于所學專業(yè)與采購專業(yè)不符合,,并且對設(shè)備、五金知識比較欠缺,,通過主動學習,,主動提問,順利完成了兩年來的采購工作,同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務水平,;

2,、完成了既定的五金類采購任務,兩年來公司每天都有不斷的采購單,,根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,,及時將所需的設(shè)備、五金,、配件及時購回,,從而保證了車間的生產(chǎn)進度,兩年的采購工作中,,從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象,。

3、采購過程中,,從質(zhì)量,、成本和交期三方面考慮,同時堅持“價比三家,、質(zhì)比三家,、服務比三家”,在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時,,盡量降低成本,較好地保護了公司利益,。

4,、實施了供應商管理,建立了供應商管理臺帳,,完善了供應商檔案,,積極開發(fā)供應商資源,拓寬采購渠道,,協(xié)助質(zhì)量部門對供應商進行評定和復評,。所有合同統(tǒng)一存檔,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導一一簽字確認后付款,,保證了合同的真實性和可靠性,。

5、在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,,經(jīng)過協(xié)商,,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

6,、能夠完成領(lǐng)導分配的任務,協(xié)助橫向部門做好各項工作,。

在過去的24個月中,,自己雖然完成了本職工作,但根據(jù)崗位要求,,自身還存在一些不足,。

1、有些物料在采購時,,自己的五金知識面不夠?qū)?,價格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;

2,、應變能力不強,,對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,同時在商務活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高,;

3,、自身在日常工作中不夠細致認真,需進一步提高工作質(zhì)量和效率,。

總之,,采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,,通過這段時間的采購工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。

了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠,;不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應商處采購,;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象,;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家,;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),,我們都會認真研究,,商討辦法。這段時間來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時的做好預警及防范措施,,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點是非常困難的,,不過,,我會更加努力的學習,,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步,!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招,。不然,,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,,也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本,、提高效率的方案,。當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。

建筑采購員年終總結(jié)范文篇三

時光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,告別20xx年,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然工作忙忙碌碌,,但忙碌的很有好處,,一年中學到很多的東西,無論在思想上還是在業(yè)務潛力上都有很大的提高與進步,。時光帶走了歲月,,卻留下了永恒的記憶。現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:

我時刻提醒自己任何時候思想決不能放松,,明白自己所肩負的職責,;時刻不忘領(lǐng)導對自己的信任與支持,同事們給予的關(guān)懷與幫忙,,永遠懷有感激之情,,是他們使我不斷進步與成長。必須要用心參與公司及車間的建設(shè),,在工作中要起到模范帶頭作用,,做廣大職工的表率。

1,、踏實認真,,更好的完成本職工作。

一年中,,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,,由于車間生產(chǎn)的品種多、任務大,、且需求急等,,采購工作一向處于忙碌之中。車間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種,,常用的原輔料就多達100多種,,涉及的內(nèi)外包材多達200多個規(guī)格,供應商就有90多家,。雖然工作忙,,任務大,,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,,忙而不亂的開展,,從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應商的選取與管理到采購計劃的下發(fā),,采購價格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,,我都嚴格管理,有條不紊,,一絲不茍,。

另外,除車間的原輔料,、包材,、機物料的采購工作外,還負責公司質(zhì)量保證部日常的試劑,、玻璃儀器,、各種物料及日常雜品的采購工作,雖然是領(lǐng)導交予的額外工作,,但我都盡職盡責,,不懈努力的完成。

2,、千方百計,,降低采購成本。

實話說,,采購工作是不斷的花公司的錢,,但怎樣節(jié)約,怎樣以最低的價格買到最好的產(chǎn)品,,是我不斷思考的問題和努力的方向,。一年中我最滿意和值得驕傲的是透過不斷努力為車間,為公司節(jié)約了很多采購資金,,為生產(chǎn)降低了成本,。在采購過程中,我始終堅持充分調(diào)研,,貨比三家,,事先收集超多的信息,,調(diào)查市場行情,,收集有關(guān)廠家的資料等,在分析,、權(quán)衡,、綜合評價質(zhì)量,、價格、交貨時間,、售后服務等因素的基礎(chǔ)上與供應商議定最終的價格,,最后到達質(zhì)量高,價格低的目的,。

3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

以前總認為,,只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,,不需要別人明白,與別人無關(guān),。其實則不然,,采購業(yè)務牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,,是需要企業(yè)內(nèi)部個有關(guān)部門的密切配合的一項全面工作,,與生產(chǎn)、營銷,、財務,、質(zhì)保、倉儲等部門有著千絲萬縷,、錯綜復雜的關(guān)系,,且需要掌握這些部門的相關(guān)知識。

不禁想起師傅的一句話:“采購工作不是別人想象的那么簡單,,它是一門雜學,,需要多方面的知識和經(jīng)驗,慢慢積累……”在與這些部門不斷的接觸與合作中,,使我的專業(yè)知識,、各種知識及人際溝通、協(xié)調(diào)潛力,、分析與表達潛力等都有了突飛猛進的發(fā)展,,使工作邁向了一個新的高度。

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