工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
化工廠個(gè)人年度總結(jié)范文篇一
一、xx年主要工作內(nèi)容如下:
1,、深入學(xué)習(xí)政治理論,,堅(jiān)定政治立場(chǎng),愛崗敬業(yè),、拼搏奉獻(xiàn),。
在自身政治修養(yǎng)上,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,,更好的履行好職責(zé),,就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”的重要思想,。在工作中,,我按照發(fā)展要有新思路,,改革要有新突破,開放要有新局面,,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,,在工作中愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn),,以建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)為目的,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),。使自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,,都有了較大提高,。2增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),落實(shí)崗位責(zé)任,,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,,積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,實(shí)現(xiàn)安全,、平穩(wěn),、均衡、高效生產(chǎn),。
2,、為實(shí)現(xiàn)建設(shè)先鋒性煉化企業(yè),我認(rèn)真履行崗位職責(zé),,遵章守紀(jì),一絲不茍,,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,,工作上踏實(shí)肯干,,服從組織安排,積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,主動(dòng)利用自身的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),,合理合法處理好一切工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作,,準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作任務(wù)執(zhí)行完成情況,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù),。3積極參與hse體系試點(diǎn)建設(shè),,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施。
3,、我以“增強(qiáng)安全意識(shí),,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,,加強(qiáng)各種安全檢查,,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)積極配合領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn),,做好安全檢查,,重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患,,以確保安全生產(chǎn),。積極進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享,認(rèn)真做好交通安全教育工作,,認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全,,標(biāo)注安全警示牌,利用領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì)認(rèn)真完成防火防爆消防安全知識(shí)的學(xué)習(xí),,針對(duì)本車間的安全制度,、安全知識(shí),提高自我防護(hù)意識(shí),。我也利用日常檢查,、值夜班等機(jī)會(huì)與主任,、班長(zhǎng)深入探討,及時(shí)了解并學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志開展安全生產(chǎn)的辦法。
4,、自覺適應(yīng)公司發(fā)展,,加強(qiáng)崗位知識(shí)學(xué)習(xí),,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),,不斷提高自身素質(zhì),圓滿完成崗位工作任務(wù),。為適應(yīng)公司發(fā)展,,建設(shè)先鋒型煉化企業(yè),應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,我參加三級(jí)壓力容器培訓(xùn)并取得從業(yè)資格證書,,全面了解掌握裝置的操作及問題處理方法,為正常生產(chǎn)做準(zhǔn)備,。無論平時(shí)工作是否繁忙,,我都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),,積極為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
5、自覺遵守規(guī)章制度,,自覺遵守職業(yè)道德,。沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),。我以六大禁令以及企業(yè)規(guī)章制度手冊(cè)為準(zhǔn)則,,認(rèn)真貫徹遵守執(zhí)行。
二,、存在不足
一年來的工作存在一些不足,,主要是思想解放程度還不夠,組織,、溝通能力上還略有欠缺,,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,需要時(shí)間學(xué)習(xí),,再有,,工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,,不斷創(chuàng)新完善,。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,,努力把工作做得更好。
三,、明年工作計(jì)劃
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,,盡職,、盡責(zé)、盡快地完成本職工作,。
2,、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,,主動(dòng)找事干,,做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,,在復(fù)雜的工作中磨練意志,,增長(zhǎng)才干。
3,、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,,樹立良好的形象,。
4、當(dāng)好助手,。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù),。
總之,,一年來,我做了一些工作,,也取得了一些成績(jī),,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,更新觀念,提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作,,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
化工廠個(gè)人年度總結(jié)范文篇二
時(shí)間過得真快,,轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了,。坐在電腦旁寫這個(gè)總結(jié)之前,我在腦海里把兩年的工作仔細(xì)的想了一遍,。是的,,這兩年對(duì)于我來說,是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,,無論是自己的奮斗目標(biāo),,還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價(jià)值觀,。有人說我錯(cuò)過了很多,,也有人說我收獲了很多,不管別人怎么說我覺得在這兩年的時(shí)間自己成熟了很多,,過的還算充實(shí),。
兩年來,我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工,我不斷努力學(xué)習(xí),,努力提高自己的各方面能力,,盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,,我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭,,各方面能力也得到一定的提高,,為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ),。總結(jié)見習(xí)期這兩年年,,主要是從以下幾個(gè)方面做的:
一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升政治水平,。
作為一名黨員,,我一直沒有放松思想政治上的學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的知識(shí),,了解公司形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事,。積極學(xué)習(xí)黨的精神,通過這一系列的學(xué)習(xí),,我對(duì)現(xiàn)在的形勢(shì)和黨的理論有了更深的認(rèn)識(shí),。相信通過自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,,為公司和社會(huì)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。
二、認(rèn)真工作,,立足崗位,,提高自己的綜合素質(zhì)。
不論是在哪個(gè)生產(chǎn)崗位,,我對(duì)工作都是勤勤懇懇,,遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,把以前學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,,同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)通過自己的觀察和摸索,,特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因此,,我在這兩年中,,上班期間多走、多看,,熟悉現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)有機(jī)會(huì)看到的情景,,設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝,、管線配置,、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,,從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備,、管線的終點(diǎn),每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表,、管件,、閥門等,每臺(tái)設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件,。在現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn),、線、面,、體四個(gè)方面了解,、熟悉并掌握。(點(diǎn),,指的是每一個(gè)儀表,,每條管線的節(jié)點(diǎn),每個(gè)閥門,、管件的所起到的作用及其重要性;線,,指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,指的是同一個(gè)平面,,包括立面和平面上的設(shè)備,,管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,,及生產(chǎn)過程的控制和可操作性,。)多提問題,涉及到一些自己含糊不清,、不理解,、不懂的工藝知識(shí),和同事們交流或是向?qū)9?、主任?qǐng)教,,在現(xiàn)場(chǎng),在培訓(xùn)室,,在上班中,,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會(huì)的一些生產(chǎn)知識(shí)?,F(xiàn)在我對(duì)石油萘生產(chǎn)工藝,、安全環(huán)保知識(shí),、設(shè)備相關(guān)知識(shí)都有了一定的了解。
三,、不滿足現(xiàn)狀,,爭(zhēng)取不斷提高.
在剛進(jìn)入車間的時(shí)候就面臨著各種各樣的問題,比如說對(duì)化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,,以及我自己對(duì)于這方面工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足,,開始學(xué)到的理論知識(shí)能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等。然而,,面對(duì)我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問題,,我沒有懼怕,反而對(duì)自己信心滿懷,。通過前一段時(shí)間的學(xué)習(xí),,我對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備知識(shí)都有了大致的了解,,但我能明顯感覺到自己的水平還不高,,遇到問題還不能獨(dú)立處理,解決的都是一些小問題,,所以我還要不斷學(xué)習(xí),,才能進(jìn)一步提高自己的水平。
總之,,這是一段輝煌燦爛的時(shí)光,,我感覺我很成功,我對(duì)公司充滿希望,,我自己信心十足,。當(dāng)然,矛盾總是有正反兩面的,,成績(jī)和過失是并存的,。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多,主要有:部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,,電器儀表知識(shí)欠缺,,安全生產(chǎn)知識(shí)薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足,。雖然還有這么多的不足,,但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決,。
冬天來了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來臨,。在過去的兩年里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì)了如何怎樣做人。讓我感慨萬千,,有辛苦,、有勞累;有成功,、有失敗;有付出、有收獲;有感悟,、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩,。真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)你們辛苦了,在今后的工作中我會(huì)加倍努力不負(fù)眾望為車間貢獻(xiàn)自己的力量,。
化工廠個(gè)人年度總結(jié)范文篇三
緊張忙碌的20xx年即將過去,,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,,有得也有失,,有成果也有不足。
一,、20xx年工作成果,。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作,。
1,、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),,甚至去監(jiān)護(hù),,確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),,從票證的辦理到置換,,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),,忙而不亂,。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),,都能夠安全高效地完成,,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。
如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī),、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,,并聯(lián)系消缺隱患,,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,,當(dāng)你提出來之后,,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,,更換下槽鐵,加彈簧,,最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛?,依然是“可以用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,,差點(diǎn)搞的降量,。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破,,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。
本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,,首先從硬件上完善,,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,,有封面,、目錄,令人一目了然,。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),,最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中,,我工段共有三次演練,,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
(二)班組建設(shè)已初見成效,。
1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度,,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,,與其工段長(zhǎng)交流多次,,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,,都得到了好的效果,。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,應(yīng)急演練方面,,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象,。
2,、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化,。
我一直認(rèn)為,,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,,涉及到安全,、考勤、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),,其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,,不能帶有隨意性,,更不能講人情,搞關(guān)系,。因此,,本年度,,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),,如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢就了事,,還要掌握他的心理活動(dòng),,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,,還要讓他高興,,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,,大膽嘗試,,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù),。尤其是班組考核方面,,我工段鐵面無私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,,我工段實(shí)行專工管錢,,副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,,工段員工監(jiān)督,,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式。
3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,,新矛盾,,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓,。因此本年度,,我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),都是以乙炔no.20__--x形式的下發(fā),,進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,,不固步自封,、不縮手縮腳,,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行,。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,,就是一個(gè)比較成功的例子,,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,,顯而易見,,“利”是大于“弊”的。
化工廠個(gè)人年度總結(jié)范文篇四
一年來,,化工廠以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,把安全工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),。根據(jù)企業(yè)具體情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)對(duì)職工在“四紀(jì)”(工藝、勞動(dòng),、安全,、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,完善,、落實(shí)安全組織體系,、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行,。通過全廠員工的共同努力,,工廠的安全生產(chǎn)工作到目前為止取得了無人身傷亡事故,無火災(zāi)事故,、無重大刑事案件,、無重大甲方交通事故,安全工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),。 現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:
一,、思想認(rèn)識(shí)到位,組織保障有力
1、責(zé)任重于泰山,。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人本著對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神,,牢固樹立“以人為本”的理念,始終把安全生產(chǎn)工作擺在全局工作的重要位置,,當(dāng)作事關(guān)全局工作的重中之重,,作為實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的具體行動(dòng),對(duì)安全工作高度重視,,常抓不懈,抓緊抓實(shí),。
2,、構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)。廠長(zhǎng)(法定代表人)是安全第(更多請(qǐng)搜索:)一責(zé)任人,,安全職能部門和各級(jí)安全員組成了權(quán)責(zé)明確,、 組織嚴(yán)密的“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò),。明確規(guī)定了各部門的行政負(fù)責(zé)人,,是所任職部門的安全管理責(zé)任人,并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,,做到職責(zé)明確,、管理有序、獎(jiǎng)懲有據(jù),。企業(yè)每個(gè)員工都簽訂了安全承諾書,,對(duì)自己應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,做到事先告知,、心中有數(shù),,強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工都要做到“三不傷害”。
二,、做好安全教育培訓(xùn),,夯實(shí)安全基礎(chǔ)
提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),,企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識(shí),,培養(yǎng)安全文化及理念。
㈠ 有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識(shí),。
企業(yè)在抓安全教育上,,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育,,同時(shí)督促,、檢查二,、三級(jí)安全教育,使他們熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,,達(dá)到要求后方可上崗操作。對(duì)換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn),、復(fù)工人員,各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),,并且把安全考試成績(jī)作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一。對(duì)民工,、臨時(shí)工按照“誰主管誰負(fù)責(zé),,誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,并經(jīng)過安全培訓(xùn),,考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工,、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對(duì)外來實(shí)習(xí),、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),。
一年來,在抓好日常安全教育的同時(shí),,培訓(xùn)新職工12人,,培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,,培訓(xùn)外單位作業(yè)人員,、民工15人。9月19日至23日,,對(duì)全廠27名二級(jí)單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),,并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理,、技術(shù)水平和安全意識(shí),。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,,復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人,,復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,新培訓(xùn)焊工2人,,復(fù)訓(xùn)焊工13人,,復(fù)訓(xùn)電工2人,新培訓(xùn)危化物品操作工40人,,復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人,、經(jīng)營(yíng)人員19人、儲(chǔ)存保管人員8人),,從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,利用生產(chǎn)間隙,,開展了全員安全教育,,包括安全知識(shí)、安全規(guī)程,、崗位操作法,、事故案例等內(nèi)容,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)二,、三級(jí)教育和復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗職工的教育,使職工的安全技能和意識(shí)得一定提高,。
㈡ 認(rèn)真組織各種安全活動(dòng),,構(gòu)筑企業(yè)安全文化,強(qiáng)化職工安全意識(shí)
1,、認(rèn)真開展“三查,、三反活動(dòng)”,杜絕人的不安全行為,。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)(20__)41號(hào)文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“三查,、三反”活動(dòng)的緊急通知》精神,廠部成立了生產(chǎn)副廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,各車間以車間主任為首,,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長(zhǎng)期堅(jiān)持,。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,,安全第一”的主題,認(rèn)真開展“查隱患,、查漏洞,、查問題”和“反違章、反違規(guī),、反違紀(jì)”活動(dòng),,積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞,認(rèn)真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例,、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,,加大對(duì)違章,、違紀(jì)的處罰力度,強(qiáng)化安全管理,,全面提高職工的安全意識(shí),大力營(yíng)造反對(duì)違章,、關(guān)愛生命的氛圍,。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,,營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的文化氛圍,?;顒?dòng)緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,,突出活動(dòng)主題“遵章守法,,關(guān)愛生命”,貫徹落實(shí)上級(jí)部門的文件,、會(huì)議精神,,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,,全面提高職工的安全意識(shí),,落實(shí)各項(xiàng)安全工作。開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,,內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》,、《國(guó)務(wù)院<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定>》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。
按廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,,技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,,并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)(首先工段內(nèi)開展自查,然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查),,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),,對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,。廠工會(huì),、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì),進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感,。
3,、組織相互交叉安全檢查活動(dòng),互相學(xué)習(xí),,共同提高,。9月14日至16日,,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查,。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況,、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況、安全教育情況,、安全,、消防、防護(hù)設(shè)施,、用品的維護(hù)和維修情況,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等,。在活動(dòng)中,,各單位負(fù)責(zé)人、安全員,、工段長(zhǎng)積極參與,,并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見,提出好的建議,,使這次互查活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流,、共同提高安全意識(shí)和管理水平的目的。
4,、為提高安全員業(yè)務(wù)水平,,廠工會(huì)與技安處聯(lián)合開展安全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),每月對(duì)安全員日常工作進(jìn)行全面考核,,并對(duì)安全員進(jìn)行工作責(zé)任考核,,年終給予工作先進(jìn)者予以表彰。
化工廠個(gè)人年度總結(jié)范文篇五
緊張忙碌的20xx年即將過去,,充滿期望的20xx年已悄然而至,。在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,,兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,有得也有失,,有成果也有不足,。
20xx年工作成果。
(一)狠抓安全,、環(huán)保工作,。
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),,甚至去監(jiān)護(hù),,確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),,從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,,都要做到心中有數(shù),,忙而不亂。事實(shí)也證明,,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。
2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的決定,,結(jié)論下在蓋棺定論之后,,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的,,哪怕這個(gè)預(yù)警是剩余的,,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī),、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,,更換下槽鐵,,加彈簧,最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵,,我們?cè)缇吞岢霾恍辛?,依然是“能夠用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,,差點(diǎn)搞的降量,。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破,,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。
本年度在應(yīng)急演練方面,我用心地探索,,首先從硬件上完善,,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,,有封面,、目錄,令人一目了然,。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),,最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中,,我工段共有三次演練,,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
(二)班組建設(shè)已初見成效,。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。
本年度,,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,并加以吸收借鑒,,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,,員工激勵(lì)機(jī)制方面,,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,,應(yīng)急演練方面,,現(xiàn)場(chǎng)禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,,為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象,。
2,、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化,。
我一向認(rèn)為,,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,,涉及到安全,、考勤、工藝質(zhì)量,、禮貌生產(chǎn),、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),,其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,,應(yīng)對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理必須要走制度化的路子,,不能帶有隨意性,更不能講人情,,搞關(guān)系,。因此,本年度,,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),,如果處罰了某一個(gè)人,,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),,如果有疙瘩還要幫他解決,,既要教育他,還要讓他高興,,把活干好,,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,,用心諫言,,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,,我工段鐵面無私,,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,,副段長(zhǎng)管帳,,工段長(zhǎng)審核,,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式,。
3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的用心態(tài)度開展各項(xiàng)工作,,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。
化工廠個(gè)人年度總結(jié)范文篇六
不知不覺間,來到xx公司已經(jīng)有3年時(shí)間了,,在工作中,,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心,。在這幾年的時(shí)間里,,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一,、工作總結(jié)
硫氨段工作自己總結(jié)一下。
二,、 在工作中主要存在的問題有:
1,、由于幾年來對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識(shí),。
2,、在工作中,有很多新的技術(shù)問題,,但是深知發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的過程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程,,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),,遇到的問題都得到了很好的解決。
3,、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,,缺乏全局觀念,對(duì)硫胺工段還缺少了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足,。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。不過我相信,,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程,。
三、工作心得
1,、在工作實(shí)踐中,,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,,行動(dòng)一致,,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。
工作中,,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,,所有的工作中溝通是最重要的,,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰,。
2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中,,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),,深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害,這就需要我們?cè)诠ぷ髑?,一定要?duì)業(yè)務(wù)流程很了解,,在工作之前,多辛苦一下,,減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因,,耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中,,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),,也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本,、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī),。
四,、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在工作時(shí)間很倉促的情況下,,事情多了,,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,,哪些可以緩緩加班完成,,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。
2. 對(duì)流程不夠熟悉;
在工作中,,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠,。平時(shí)總是在開發(fā),但說到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提
3. 工作不夠精細(xì)化;
平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看,、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤,。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,。
4. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);
今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí),,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。
6. 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);
在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,,但仍不夠,如果每天,、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,,會(huì)更快的成長(zhǎng),。在以后的工作中,,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己,。
7. 做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),,有拖沓現(xiàn)象;
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),,凡事總要拖到后面,,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的,。進(jìn)度、質(zhì)量,、成本綜合考慮,,抓主要矛盾,解決主要問題,,隨時(shí)修正,。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求,。
在以后的工作中,,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。
五、工作計(jì)劃
其中,,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1,、 要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,,不拖泥帶水;
2,、 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3,、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4,、 把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;
5、 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐,。
化工廠個(gè)人年度總結(jié)范文篇七
時(shí)光荏苒,,x年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?;仡欉^去一年的工作歷程,,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在化工,、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,,奮勇拼搏,,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%,,日常檢修工作完成率100%,,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn),。
硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名,,歲以下青年名,青工比例占%,,其中具有本科學(xué)歷人,大專學(xué)歷名,,高級(jí)技工人,,技師人。整個(gè)班組主要以年輕化,、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,,始終充滿朝氣和青春活力,!
在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一,、安全方面
我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào),始終堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防我為主”的方針,,搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,,從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,;第二,提高檢修技術(shù)能力,,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程,;第三,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神,。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),,樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí),熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí),。我們才能做好各方面的安全防范措施,。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆,、高溫,、腐蝕的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),,所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督,。
x年里,,在我們檢修人員的共同努力下,,化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,,班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī),,班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故,。
二,、生產(chǎn)方面
巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé),,做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人,。在巡檢工作中,,對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),,因而在早上巡檢中,,我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞,、松動(dòng),,用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼,、聰耳,、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
日常檢修工作:在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神,,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù),。我們檢修人員在炎熱的夏季,,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,,全身濕完。我們檢修人員在易燃,、易爆,、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器,。我們檢修人員在時(shí)間緊,工作量大的情況下,,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干,、搶著干的作風(fēng),僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,,為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障,。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),而且有能吃苦,,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),,讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。
技改項(xiàng)目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì),,根據(jù)公司及分廠的要求,,制定了周密的技改計(jì)劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),,使分廠的技改緊張,、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī),,使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段,,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,,使得庫房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包,。在粉硝工段,,我們多增加安裝了2臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項(xiàng)目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3,。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),,干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn),。
三,、節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理方面
我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的口號(hào),,從“節(jié)約一個(gè)螺栓,,一個(gè)螺帽,一個(gè)墊片”做起,,努力降低成本,,為分廠降低能耗,節(jié)約材料,。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理,,提倡不鋪張,不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,,使用廢舊的鋼管,、閥門、彎頭等,,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,,降低了企業(yè)運(yùn)行成本,。檢修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后,做到了“工完,,料盡,,場(chǎng)地清”的要求,及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng),,使現(xiàn)場(chǎng)看起來清潔,,美觀。在檢修班組,,我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,,讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔,,溫馨的環(huán)境中。
四,、班組活動(dòng)方面
我們檢修班組積極,,主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng),并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮,,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì),。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績(jī),。我們檢修班組樂觀,,主動(dòng)的參加分廠舉行的“慶國(guó)慶,迎中秋”的燒烤活動(dòng),,與化工,,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,,為以后的檢修工作,,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),,我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí),,相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng),使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階,。
五,、未來展望方面
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),,我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助,、艱苦奮斗,、頑強(qiáng)拼搏的精神,以樂觀,、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目,,并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己的貢獻(xiàn),。
化工廠個(gè)人年度總結(jié)范文篇八
20xx 年度總結(jié) 年度總結(jié)時(shí)光荏苒,,轉(zhuǎn)眼間 20xx 年的生產(chǎn)工作已接近尾聲。我自 20xx 年 7 月份進(jìn)入沃爾特以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與支持下,,從一 名離心操作工一步步走到現(xiàn)在的工作崗位。在這 17 個(gè)月的時(shí)間里,, 我深切感受到了沃爾特的不斷發(fā)展與壯大,。在我入廠時(shí),三單體車間 剛開始投第一批料,,至今我們投料總批次已經(jīng)達(dá)到了 1400 批,,這不 單純是一個(gè)數(shù)字的增長(zhǎng),在 1400 的背后,,凝聚了沃爾特人的心血與 汗水,。
20xx 年,我主要負(fù)責(zé)車間工藝管理及生產(chǎn)安全兩方面的工作,。
在擔(dān)任帶班副主任期間,,充分發(fā)揮出了工人的積極性與工作熱情,將 7 月份月度勞動(dòng)競(jìng)賽的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大到 24 噸之多,,更是與大家一起,,在 8 月份創(chuàng)下了月產(chǎn)三單體 348 噸的高產(chǎn)紀(jì)錄。8 個(gè)月的帶班經(jīng)驗(yàn),,讓我 對(duì)三單體生產(chǎn)有了更加深入的了解,,奠定了良好的工藝管理基礎(chǔ),也 讓我在車間工藝與生產(chǎn)安全管理工作中能夠更好的把握問題的切入 點(diǎn)?,F(xiàn)在,,我將本年度個(gè)人工作情況匯報(bào)如下
一、生產(chǎn)安全方面
牢固樹立“安全第一”的主導(dǎo)思想,,堅(jiān)持事先策劃,。堅(jiān)持“安全 無小事”的指導(dǎo)方針,履行自身工作職責(zé),嚴(yán)格對(duì)生產(chǎn)及檢修方案進(jìn) 行預(yù)審,,注重細(xì)節(jié),,確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,,確保無人身傷害 事故的發(fā)生,,狠抓員工操作規(guī)范,堅(jiān)持安全意識(shí)灌輸,,堅(jiān)持“四不傷 害”原則,,隨時(shí)隨地對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育,使新老員工在人身安 全與設(shè)備安全方面的認(rèn)知程度都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。
二、工藝管理方面
通過公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與工作總結(jié),,我制定出了“生產(chǎn)加工鐵 手抓質(zhì)量,、 質(zhì)量管控鐵手抓過程、 過程管理鐵手抓細(xì)節(jié)” 的工作方針,, 以全面提升車間各個(gè)工序操作質(zhì)量為目標(biāo),,本著“狠、嚴(yán),、細(xì)”的工 作原則,,在工藝參數(shù)執(zhí)行,、中控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面堅(jiān)持 不懈,,開拓創(chuàng)新,,大膽管理,逐步完善工藝考核制度,,使車間工藝操 作質(zhì)量有了顯著提高,尤其在中控指標(biāo)控制方面,,合格率提升了接近 30 個(gè)百分點(diǎn),。本年度工藝管理工作主要圍繞以下方面展開
1、在整個(gè)生產(chǎn)過程中,,始終牢記“質(zhì)量就是生命”的工作理念,, 狠抓“質(zhì)量意識(shí)”這根弦,并且在車間班子的支持與幫助下,將產(chǎn)品 質(zhì)量考核納入車間績(jī)效考核體系,,全面提升了員工的質(zhì)量意識(shí),。
2、狠抓規(guī)范操作,。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ),,我們 密切配合公司制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃, 同時(shí)開展了在實(shí)際生產(chǎn)過程中的 幫教,,使新老員工在操作技術(shù)規(guī)范上進(jìn)行著持續(xù)的提高,。
3、狠抓工藝指標(biāo),。工藝指標(biāo)不僅體現(xiàn)三單體行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),,同時(shí) 也是客戶對(duì)我們的要求。針對(duì) 9 月份以來產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的問題,,我們 將重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每一道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo),,并且將會(huì)一以貫之,永 不放松,,以保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性,。
4、嚴(yán)抓過程質(zhì)量監(jiān)控,。與工藝指標(biāo)管理要求一樣,,產(chǎn)品質(zhì)量的 優(yōu)劣主要在于過程管控的嚴(yán)格度。在質(zhì)量管控中,,高度重視每道工序 的嚴(yán)格控制,,密切配合化驗(yàn)室工作,嚴(yán)防死守,,取得了良好的效果,。 5、從細(xì)節(jié)出發(fā),,實(shí)行精細(xì)化過程管理,。每一項(xiàng)工作,都堅(jiān)持落 到細(xì)節(jié),,嚴(yán)格工藝考核制度,,使每一項(xiàng)工藝參數(shù)做好、做實(shí),、做細(xì),, 堅(jiān)持交接班細(xì)化、操作記錄表細(xì)化,。
在 20xx 年的工作過程中,, 我所存在的不足之處還是非常明顯的,。
具體可以總結(jié)為以下四條
1、管理不到位; 2,、經(jīng)常因?yàn)楣ぷ髅y而不按照程序處理事務(wù),,留下安全隱患; 3、工作缺乏落實(shí)與反饋,,時(shí)緊時(shí)松,,時(shí)好時(shí)壞; 4、精細(xì)化管理仍然做得不夠“細(xì)” ,。
20xx 年 12 月 4 日,,公司委任我主持三單體車間日常工作,身上 的責(zé)任更加重大,。同時(shí),,隨著氣溫的下降,生產(chǎn)工作的難度也隨之加 大,,前期的工作方式方法已經(jīng)不足以應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn),。因此,在綜合本 年度工作的不足之處,,新年度的工作思路將做以下調(diào)整
1、以最基本的杜絕跑冒滴漏作為起點(diǎn),,實(shí)施精細(xì)化管理,,并從 中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡快提高精細(xì)化管理質(zhì)量,。
2,、擴(kuò)大安全與工藝管理隊(duì)伍,將班組長(zhǎng)納入新的管理體系,,明 確其工作職責(zé),,劃分安全管理范圍,對(duì)消防器材,、急救箱等安防設(shè)施 采取責(zé)任到人并嚴(yán)格交接班的管理模式,。同時(shí),加大外圍施工隊(duì)伍安 全管理力度,,強(qiáng)化“屬地管理”理念,,在最大限度上消除各種安全隱 患,確保車間生產(chǎn)安全有序運(yùn)行,。
3,、制定新的考核制度,將安全,、產(chǎn)量,、質(zhì)量,、收率、成本,、現(xiàn) 場(chǎng)管理等各方面的分工與考核進(jìn)一步細(xì)化,, 杜絕工藝操作事故與安全 事故的發(fā)生。
4,、優(yōu)化工作程序,,建立簡(jiǎn)潔高效的工作模式。所有工作安排與 臨時(shí)任務(wù)下達(dá)均以書面形式體現(xiàn),,抓落實(shí),、抓反饋,所有管理人員要 建立備忘錄,,先急后緩,,逐一解決問題,以形成良好的傳統(tǒng),,并不斷 延續(xù),。同時(shí),加大與兄弟部門以及上級(jí)部門溝通協(xié)調(diào)力度,,杜絕信息 慢缺的現(xiàn)象出現(xiàn),,消除工作中的被動(dòng),確保車間生產(chǎn)工作的順暢,。
5,、建立健全即時(shí)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)車間日常工作中的優(yōu)秀事跡和優(yōu) 秀個(gè)人以及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,,做到當(dāng)日通報(bào)甚至立即通報(bào),,以達(dá)到各種 獎(jiǎng)罰措施不僅是經(jīng)濟(jì)上的體現(xiàn),更是思想上和榮譽(yù)感的體現(xiàn),。
6,、不斷強(qiáng)化班組建設(shè)。利用任何機(jī)會(huì)向員工灌輸以人為本,,團(tuán) 結(jié),、 互助、 有愛的思想意識(shí),, 逐步加強(qiáng)班組凝聚力,, 讓大家齊心協(xié)力, 為了共同的利益目標(biāo)去奮斗,。
“雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越” !20xx 年的輝煌與辛酸已 經(jīng)成為過去,我們需要做的是不斷展望未來,。我相信,,只要我們團(tuán)結(jié) 一致,,一心撲在工作上,誠(chéng)懇做人,,扎實(shí)做事,,恪盡職守,以強(qiáng)烈的 事業(yè)心與責(zé)任感去迎接和克服困難,, 我們的各項(xiàng)工作就會(huì)有持續(xù)的進(jìn) 步,,也一定會(huì)為沃爾特的騰飛不斷做出新的貢獻(xiàn)。王欣鵬 20xx 年 12 月 31 日
化工廠個(gè)人年度總結(jié)范文篇九
一轉(zhuǎn)眼,,我到上海氯堿化工股份有限公絲華勝化工廠實(shí)習(xí)不算工作已臨近兩年,,在此期間,雖然獲得了不少的工作體會(huì),,但由于缺乏經(jīng)驗(yàn),,工作也并非敬如人意,由此給自己留巷 一道道不可磨滅的傷痕,,實(shí)感遺憾,。
至此,我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力,。對(duì)于我而言,,選擇化工操作,是隅有的打算,,早在初三時(shí)我們的化學(xué)老師指引了我對(duì)化學(xué)的興趣愛好,,再一聽說漕涇化工區(qū)的建造,我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望-將來能夠在化工區(qū)工作,,我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)很輕松很愉快,,給我的感覺是化學(xué)好血,。
畢業(yè)時(shí)老師極力推薦我們填石化工亦知第一志愿,。從此,我的命運(yùn)客與化工緊秘聯(lián)系在了一起,。有句俗話說得郝 興趣是疹好的老師”而老師恰恰是興趣愛好的授予者,。 勤勞、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動(dòng)力,。身處dcs工作人員須時(shí)刻警惕裝置炙行情況,,外操工作人員鄖斡受內(nèi)操工作人員指令后快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看并處置生產(chǎn)異常裝致 此揉事件在華勝公絲不在少數(shù),其中乙班最具實(shí)例,。昨日,,我們就碰到了這樣的事情,氯氣系統(tǒng)3pu5002b硫酸干燥泵突然跳電,,dcs指令下達(dá)前后不過四五分鐘,,外操工作人員快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并重啟了3pu5002b硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常,,恢復(fù)了平靜。其事情雖小,,但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感,、自覺感煳勤勞度。華勝公絲在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公絲的奮斗目標(biāo),,抓機(jī)遇,、求發(fā)展,充分發(fā)楊了“衷誠(chéng),、外駟,、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,,大力倡導(dǎo)“精,、細(xì)、實(shí),、高,、新”的管理理念,同心同德,、真抓實(shí)干,,各方面的工作成績(jī)有目共睹
我們的部門領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實(shí)現(xiàn)了以下工作:
1、狠抓安全不放松,,重視環(huán)保求發(fā)展,。
安全生產(chǎn)煳對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公絲得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,,我們以“安全責(zé)仁重于泰山”的指示精神,,實(shí)行早做預(yù)案,杜絕安全事故發(fā)生,。做到人員落實(shí),,制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),,責(zé)仁落實(shí),,經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),,開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),,提高員工們的安全意識(shí)。對(duì)于雨排我們征為普獅員工,,雖然沒有直接參與,,但我們無時(shí)不在關(guān)心,,更沒有“事不關(guān)己,置之不理”,。我們身為操作員工每天都煥即時(shí)巡回檢查,,發(fā)現(xiàn)“跑、冒,、嘀,、漏”及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo),。雨排罰款是小,,污染環(huán)境是大,身為漕涇人我十分揪心,,我不想看到水質(zhì),、空氣被污染,但身處化工區(qū)化工單位,,自己深知......
2,、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象,。
“質(zhì)量是生命線,,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個(gè)員工心中,。公絲堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,,走綠色經(jīng)營(yíng)之路,建設(shè)質(zhì)輛 環(huán)保型化工企業(yè),,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。
3、堅(jiān)持技改不停步,,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益,。
為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,,促進(jìn)生產(chǎn)漲周期運(yùn)行,,公絲堅(jiān)持技改不停步,。其中,,芒硝裝置最具說服力,在剛開始時(shí)芒硝裝置生產(chǎn)十分困難,,到現(xiàn)在的順產(chǎn),,1天兩百多包,其中,,雖然經(jīng)過了幾個(gè)春秋,,但效果是十分顯著而有效的,,可見技改是十分有必要的。
4,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
(1)節(jié)能減耗降成本,,狠抓質(zhì)量下臺(tái)階,。嚴(yán)格管理,精心操作,,減少跑,、冒、嘀,、漏,。公絲在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)格按照體系要求,,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,,加強(qiáng)了操作與分析的力度。
(2)完善制度建設(shè),,加大執(zhí)行力度,。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公絲發(fā)展至今,,一是榨住機(jī)遇,,靠靈便機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理,。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等,,結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,,把情感管理融入管理的全進(jìn)程,,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng),。并加強(qiáng)了技束培訓(xùn),,提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。
5.加強(qiáng)溝通與交流,,創(chuàng)造一個(gè)合諧的工作氛圍,。
加強(qiáng)與員工的溝通,通過開座談會(huì),、舉辦公益活動(dòng)的方勢(shì)給員工創(chuàng)造了一個(gè)溝通,、交流的平臺(tái),及時(shí)了解員工所思、所想,、所需并幫忙員工解決在生存上的實(shí)際困難。加強(qiáng)部門之堅(jiān)餑溝通,、交流,,利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問題,。我們燒堿二期c套裝置開車已一年多了,,裝置雖較平穩(wěn),,但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車,、停車檢修,。
在平時(shí)的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運(yùn)行中的點(diǎn)點(diǎn)嘀嘀及一些常見問題,。身為操作員須時(shí)刻觀察生產(chǎn)運(yùn)行情況,,不管哪個(gè)崗位單元出現(xiàn)造常都會(huì)影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運(yùn)作。對(duì)二次鹽水單元的直接影響是ca+煳mg+,因此要時(shí)刻關(guān)注,一旦超標(biāo),就會(huì)直接影響電解單元對(duì)離子膜產(chǎn)生損傷,。ca+煳mg+超標(biāo)的原因可能出現(xiàn)在:酸堿再生再生量不足排液不完全、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。而鹽水中一旦ca+mg+超標(biāo)進(jìn)入電解槽,就會(huì)與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外,,至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低,。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,,加多了...酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng),,那么酸加多了,,會(huì)不會(huì)也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng),,至使槽溫上升,,經(jīng)過思考煳研究,似乎這種可能也不是并不存在,。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高,,原因卻有多個(gè)(硫酸溫度過高,、硫酸濃度過低、氯氣溫度過高,、硫酸循環(huán)量過小,、加酸量不夠、分析取樣有誤,、泡罩塔塔板不平,、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷,,最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,又給我上了一課,。
我想我會(huì)更加自覺遵章守紀(jì),、外駟同事、樂觀上進(jìn),,同時(shí)也要主動(dòng)處理好與同事堅(jiān)餑關(guān)系,。