工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

化工廠個人年度總結(jié)范文篇一

一,、xx年主要工作內(nèi)容如下：

1,、深入學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)定政治立場,，愛崗敬業(yè),、拼搏奉獻(xiàn)。

在自身政治修養(yǎng)上,，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí),。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”的重要思想。在工作中,，我按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破，開放要有新局面,，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,，在工作中愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn),，以建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)為目的,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),。使自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面,，都有了較大提高,。2增強(qiáng)責(zé)任意識，落實(shí)崗位責(zé)任,，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)安全,、平穩(wěn),、均衡、高效生產(chǎn),。

2,、為實(shí)現(xiàn)建設(shè)先鋒性煉化企業(yè)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，遵章守紀(jì),一絲不茍,，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作,，工作上踏實(shí)肯干,，服從組織安排，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，主動利用自身的優(yōu)勢和特長,，合理合法處理好一切工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作,，準(zhǔn)確、及時,、完整,、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作任務(wù)執(zhí)行完成情況，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù),。3積極參與hse體系試點(diǎn)建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施。

3,、我以“增強(qiáng)安全意識,，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度,，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患,，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)積極配合領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn),，做好安全檢查，重點(diǎn)治理,、消除各類安全隱患,，以確保安全生產(chǎn)。積極進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享,，認(rèn)真做好交通安全教育工作,，認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場安全，標(biāo)注安全警示牌,，利用領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會認(rèn)真完成防火防爆消防安全知識的學(xué)習(xí),，針對本車間的安全制度、安全知識,，提高自我防護(hù)意識,。我也利用日常檢查、值夜班等機(jī)會與主任,、班長深入探討,，及時了解并學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志開展安全生產(chǎn)的辦法。

4、自覺適應(yīng)公司發(fā)展，加強(qiáng)崗位知識學(xué)習(xí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，不斷提高自身素質(zhì)，圓滿完成崗位工作任務(wù),。為適應(yīng)公司發(fā)展，建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，我參加三級壓力容器培訓(xùn)并取得從業(yè)資格證書，全面了解掌握裝置的操作及問題處理方法,，為正常生產(chǎn)做準(zhǔn)備,。無論平時工作是否繁忙，我都能保質(zhì),、保量按時完成崗位任務(wù),，積極為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

5,、自覺遵守規(guī)章制度,，自覺遵守職業(yè)道德。沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),。我以六大禁令以及企業(yè)規(guī)章制度手冊為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹遵守執(zhí)行。

二,、存在不足

一年來的工作存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，組織,、溝通能力上還略有欠缺,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，需要時間學(xué)習(xí),，再有,，工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。

三,、明年工作計(jì)劃

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力,，盡職,、盡責(zé)、盡快地完成本職工作,。

2,、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,，主動找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增長才干。

3,、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,，樹立良好的形象。

4,、當(dāng)好助手,。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù),。

總之，一年來,，我做了一些工作,，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距,，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念,，提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作,、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。

化工廠個人年度總結(jié)范文篇二

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年多的時間了。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前,，我在腦海里把兩年的工作仔細(xì)的想了一遍,。是的，這兩年對于我來說,，是一個巨大的轉(zhuǎn)變,，無論是自己的奮斗目標(biāo)，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價(jià)值觀,。有人說我錯過了很多，也有人說我收獲了很多,，不管別人怎么說我覺得在這兩年的時間自己成熟了很多,，過的還算充實(shí),。

兩年來，我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工,，我不斷努力學(xué)習(xí),，努力提高自己的各方面能力，盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,，我已經(jīng)完全融入了這個大家庭，各方面能力也得到一定的提高,，為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ),。總結(jié)見習(xí)期這兩年年,，主要是從以下幾個方面做的：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政治水平,。

作為一名黨員,，我一直沒有放松思想政治上的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的知識,，了解公司形勢和國內(nèi)外大事,。積極學(xué)習(xí)黨的精神，通過這一系列的學(xué)習(xí),，我對現(xiàn)在的形勢和黨的理論有了更深的認(rèn)識,。相信通過自己的不斷努力，我一定能夠有所作為,，為公司和社會做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

二、認(rèn)真工作,，立足崗位,，提高自己的綜合素質(zhì)。

不論是在哪個生產(chǎn)崗位,，我對工作都是勤勤懇懇,，遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，把以前學(xué)習(xí)的理論知識和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索,，特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會。因此,，我在這兩年中,，上班期間多走、多看,，熟悉現(xiàn)場的每一個有機(jī)會看到的情景,，設(shè)備基礎(chǔ)制作,、設(shè)備制作、設(shè)備安裝,、管線配置,、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,，從設(shè)備的每一個管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備,、管線的終點(diǎn)，每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表,、管件,、閥門等，每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件,。在現(xiàn)場的點(diǎn),、線,、面、體四個方面了解,、熟悉并掌握,。(點(diǎn)，指的是每一個儀表,，每條管線的節(jié)點(diǎn),，每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,，指的是同一個平面，包括立面和平面上的設(shè)備,，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體,，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系，及生產(chǎn)過程的控制和可操作性,。)多提問題,，涉及到一些自己含糊不清、不理解,、不懂的工藝知識,，和同事們交流或是向?qū)９ぁ⒅魅握埥?，在現(xiàn)場,，在培訓(xùn)室，在上班中,，在下班后,，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識?，F(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識,、設(shè)備相關(guān)知識都有了一定的了解,。

三、不滿足現(xiàn)狀,，爭取不斷提高.

在剛進(jìn)入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,，比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足,，開始學(xué)到的理論知識能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等,。然而，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,，我沒有懼怕,，反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學(xué)習(xí),，我對生產(chǎn)和設(shè)備知識都有了大致的了解,，但我能明顯感覺到自己的水平還不高，遇到問題還不能獨(dú)立處理,，解決的都是一些小問題,，所以我還要不斷學(xué)習(xí)，才能進(jìn)一步提高自己的水平,。

總之,，這是一段輝煌燦爛的時光，我感覺我很成功,，我對公司充滿希望,，我自己信心十足。當(dāng)然,，矛盾總是有正反兩面的,，成績和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多,，主要有：部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,，電器儀表知識欠缺，安全生產(chǎn)知識薄弱,，生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足,。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決,。

冬天來了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來臨。在過去的兩年里我學(xué)到很多也學(xué)會了如何怎樣做人,。讓我感慨萬千,，有辛苦,、有勞累;有成功、有失敗;有付出,、有收獲;有感悟,、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩。真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個學(xué)習(xí)平臺你們辛苦了,，在今后的工作中我會加倍努力不負(fù)眾望為車間貢獻(xiàn)自己的力量,。

化工廠個人年度總結(jié)范文篇三

緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至,。在過去的一年里,，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不足,。

一,、20xx年工作成果。

(一)狠抓安全,、環(huán)保工作。

1,、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，個人安全意識有所增強(qiáng)。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對我個人的震動很大,，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,，對其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全,，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂,。事實(shí)也證明,，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2,、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點(diǎn)的判斷,，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,，哪怕這個預(yù)警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī),、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決,，更換下槽鐵,，加彈簧，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵,，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭,，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時候壞了,，差點(diǎn)搞的降量。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破,，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索,，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,，有封面、目錄,，令人一目了然,。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

(二)班組建設(shè)已初見成效,。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果。如班組考評方面,，員工激勵機(jī)制方面,，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象,。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化。

我一直認(rèn)為,，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作，涉及到安全,、考勤,、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實(shí)就是一個“管家婆”,，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情,，搞關(guān)系,。因此，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋,，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),，如果處罰了某一個人,，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動,，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他，還要讓他高興,，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試,，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私,，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢,，副段長管帳,，工段長審核，工段員工監(jiān)督,，班長評議的全公開化的管理模式,。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進(jìn),，不斷開拓,。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個,，都是以乙炔no.20__--x形式的下發(fā),，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候,，不固步自封,、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一,、三班主控的調(diào)整,，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見，“利”是大于“弊”的,。

化工廠個人年度總結(jié)范文篇四

一年來,，化工廠以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，把安全工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,。在上級部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)企業(yè)具體情況,，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對職工在“四紀(jì)”(工藝,、勞動,、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,，完善,、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。通過全廠員工的共同努力,，工廠的安全生產(chǎn)工作到目前為止取得了無人身傷亡事故,，無火災(zāi)事故、無重大刑事案件,、無重大甲方交通事故,，安全工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。 現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一、思想認(rèn)識到位,，組織保障有力

1,、責(zé)任重于泰山。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人本著對職工高度負(fù)責(zé)的精神,，牢固樹立“以人為本”的理念,，始終把安全生產(chǎn)工作擺在全局工作的重要位置，當(dāng)作事關(guān)全局工作的重中之重,，作為實(shí)踐三個代表重要思想的具體行動,，對安全工作高度重視，常抓不懈,，抓緊抓實(shí),。

2、構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò),。廠長(法定代表人)是安全第(更多請搜索：)一責(zé)任人,，安全職能部門和各級安全員組成了權(quán)責(zé)明確、 組織嚴(yán)密的“橫向到邊,、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò),。明確規(guī)定了各部門的行政負(fù)責(zé)人，是所任職部門的安全管理責(zé)任人,，并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，做到職責(zé)明確、管理有序,、獎懲有據(jù),。企業(yè)每個員工都簽訂了安全承諾書，對自己應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,，做到事先告知,、心中有數(shù)，強(qiáng)調(diào)每個員工都要做到“三不傷害”,。

二,、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

提高職工的安全文化素質(zhì),、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),，企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念,。

㈠ 有計(jì)劃地組織對職工進(jìn)行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識,。

企業(yè)在抓安全教育上,，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”,，對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育，同時督促,、檢查二,、三級安全教育，使他們熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,，達(dá)到要求后方可上崗操作。對換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn),、復(fù)工人員，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工,、臨時工按照“誰主管誰負(fù)責(zé),，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理，并經(jīng)過安全培訓(xùn),，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工,、臨時工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對外來實(shí)習(xí),、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),。

一年來，在抓好日常安全教育的同時,，培訓(xùn)新職工12人,，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員,、民工15人。9月19日至23日,，對全廠27名二級單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理,、技術(shù)水平和安全意識,。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人,，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人，新培訓(xùn)焊工2人,，復(fù)訓(xùn)焊工13人,，復(fù)訓(xùn)電工2人，新培訓(xùn)?；锲凡僮鞴?0人,，復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人、經(jīng)營人員19人,、儲存保管人員8人),，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，利用生產(chǎn)間隙,，開展了全員安全教育，包括安全知識,、安全規(guī)程,、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,，同時加強(qiáng)對二,、三級教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,，使職工的安全技能和意識得一定提高,。

㈡ 認(rèn)真組織各種安全活動，構(gòu)筑企業(yè)安全文化,，強(qiáng)化職工安全意識

1,、認(rèn)真開展“三查、三反活動”,，杜絕人的不安全行為,。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)(20__)41號文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,，廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，各車間以車間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,，并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅(jiān)持,。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題,，認(rèn)真開展“查隱患,、查漏洞、查問題”和“反違章,、反違規(guī),、反違紀(jì)”活動，積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞,，認(rèn)真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例,、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,，加大對違章、違紀(jì)的處罰力度,，強(qiáng)化安全管理,，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章,、關(guān)愛生命的氛圍,。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氛圍,?；顒泳o緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，突出活動主題“遵章守法,，關(guān)愛生命”，貫徹落實(shí)上級部門的文件,、會議精神,，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度,，全面提高職工的安全意識,，落實(shí)各項(xiàng)安全工作。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》,、《國務(wù)院<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定>》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。

按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排,，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,，并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查，然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查),，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),，對好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對查出的隱患及時進(jìn)行整改,。廠工會,、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感,。

3,、組織相互交叉安全檢查活動，互相學(xué)習(xí),，共同提高,。9月14日至16日,，按廠部要求,，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查,。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況,、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況、安全教育情況,、安全、消防,、防護(hù)設(shè)施,、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況,、安全檢查與考核情況等,。在活動中，各單位負(fù)責(zé)人,、安全員,、工段長積極參與，并在互查活動中相互間深入交換意見,，提出好的建議,，使這次互查活動達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識和管理水平的目的,。

4,、為提高安全員業(yè)務(wù)水平，廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動,，每月對安全員日常工作進(jìn)行全面考核,，并對安全員進(jìn)行工作責(zé)任考核，年終給予工作先進(jìn)者予以表彰,。

化工廠個人年度總結(jié)范文篇五

緊張忙碌的20xx年即將過去,，充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，有得也有失,，有成果也有不足。

20xx年工作成果,。

(一)狠抓安全,、環(huán)保工作。

1,、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，個人安全意識有所增強(qiáng),。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大,，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實(shí),，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全,，尤其是動火作業(yè),，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂。事實(shí)也證明,，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動火作業(yè),，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2,、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點(diǎn)的決定,，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的,，哪怕這個預(yù)警是剩余的,，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī),、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,，只有等到斷了10幾根的時候才去解決,，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵,，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭,，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時候壞了,，差點(diǎn)搞的降量。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破,，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我用心地探索,，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面,、目錄,，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),，最后才組織班組進(jìn)行演練,。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)班組建設(shè)已初見成效,。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次,，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果,。如班組考評方面，員工激勵機(jī)制方面,，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2,、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化。

我一向認(rèn)為,，做為最基層的管理,，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全,、考勤,、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn),、設(shè)備管理,、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實(shí)就是一個“管家婆”,，應(yīng)對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性,，更不能講人情,，搞關(guān)系。因此,，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動,，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他,，還要讓他高興,，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試,，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù),。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私,，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢,，副段長管帳,，工段長審核，工段員工監(jiān)督,，班長評議的全公開化的管理模式,。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的用心態(tài)度開展各項(xiàng)工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

化工廠個人年度總結(jié)范文篇六

不知不覺間,，來到xx公司已經(jīng)有3年時間了,，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心,。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

硫氨段工作自己總結(jié)一下,。

二、 在工作中主要存在的問題有：

1,、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。

2,、在工作中,，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的過程,，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),，遇到的問題都得到了很好的解決,。

3、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠，缺乏全局觀念,，對硫胺工段還缺少了解和分析,，對工作定位認(rèn)識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,，邏輯能力欠缺,，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,，在以后的工作中,，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程,。

三,、工作心得

1、在工作實(shí)踐中,，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一，行動一致,，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。

工作中,，很多工作是一起完成的,，在這個工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充,，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰,。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置,，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3,、在工作中,，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,，這就需要我們在工作前,，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前,，多辛苦一下,，減少因?yàn)樽约簩ぷ髁鞒滩荒芎芎玫谋磉_(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn),。

在工作中,，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅,，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做出更好的成績,。

四、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1. 工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下，事情多了,，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2. 對流程不夠熟悉;

在工作中,，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

3. 工作不夠精細(xì)化;

平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn);

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,，對整個工段有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

6. 缺少平時工作的知識總結(jié);

在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,，但仍不夠,，如果每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失，會更快的成長,。在以后的工作中,，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

7. 做事不夠果斷,，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn),，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些,，會避免工作上的很多不必要的錯誤,。其實(shí)有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的,。進(jìn)度,、質(zhì)量、成本綜合考慮,，抓主要矛盾,，解決主要問題,，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步,，也是對精細(xì)化工作的一個要求。

在以后的工作中,，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。

五,、工作計(jì)劃

其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1,、 要提高工作的主動性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2,、 工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

3,、 要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

4、 把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作;

5,、 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

化工廠個人年度總結(jié)范文篇七

時光荏苒,，x年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末,。回顧過去一年的工作歷程,，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在化工、包裝工段的支持下,，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作,。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%,，日常檢修工作完成率100%,，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn),。

硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名,，青工比例占%,，其中具有本科學(xué)歷人,，大專學(xué)歷名，高級技工人,，技師人,。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化,、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,，始終充滿朝氣和青春活力！

在即將過去的一年里,，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一,、安全方面

我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào),，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn),。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一,，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；第二,，提高檢修技術(shù)能力,，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三,，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神,。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識,，熟練掌握了安全專業(yè)知識,。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃,、易爆,、高溫、腐蝕的場所,，因而時時刻刻都存在著危險(xiǎn),，所以我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督,。

x年里,，在我們檢修人員的共同努力下，化工,、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”,，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故,。

二,、生產(chǎn)方面

巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé),，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人,。在巡檢工作中,，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵,，因而在早上巡檢中,，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞,、松動,，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼,、聰耳,、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

日常檢修工作：在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下,，我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神,，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù),。我們檢修人員在炎熱的夏季,，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來,，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,，全身濕完。我們檢修人員在易燃,、易爆,、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難,，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器,。我們檢修人員在時間緊，工作量大的情況下,，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、團(tuán)結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng),，僅用9天的時間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,，為設(shè)備的長期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦,，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺階,。

技改項(xiàng)目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì),，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計(jì)劃,，并保質(zhì)保量的完成任務(wù),，使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班,。在包裝工段,，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加,，利于轉(zhuǎn)包,。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項(xiàng)目,，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3,。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神,，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn),。

三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面

我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神,，積極響應(yīng)公司的口號,，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽,，一個墊片”做起,，努力降低成本，為分廠降低能耗,，節(jié)約材料,。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理，提倡不鋪張,，不浪費(fèi)的節(jié)約方針,。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管,、閥門,、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率,，降低了企業(yè)運(yùn)行成本,。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完,，料盡,，場地清”的要求，及時的清理現(xiàn)場,，使現(xiàn)場看起來清潔,，美觀。在檢修班組,，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料,，讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,，溫馨的環(huán)境中。

四,、班組活動方面

我們檢修班組積極,，主動的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動，并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮,，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì),。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績,。我們檢修班組樂觀,，主動的參加分廠舉行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動,，與化工,，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系,，為以后的檢修工作,，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時,，我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí),，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動，使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階,。

五,、未來展望方面

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風(fēng),，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助,、艱苦奮斗,、頑強(qiáng)拼搏的精神，以樂觀,、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目,，并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己的貢獻(xiàn),。

化工廠個人年度總結(jié)范文篇八

20xx 年度總結(jié) 年度總結(jié)時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間 20xx 年的生產(chǎn)工作已接近尾聲。我自 20xx 年 7 月份進(jìn)入沃爾特以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與支持下，從一 名離心操作工一步步走到現(xiàn)在的工作崗位,。在這 17 個月的時間里,， 我深切感受到了沃爾特的不斷發(fā)展與壯大。在我入廠時,，三單體車間 剛開始投第一批料,，至今我們投料總批次已經(jīng)達(dá)到了 1400 批，這不 單純是一個數(shù)字的增長,，在 1400 的背后,，凝聚了沃爾特人的心血與 汗水。

20xx 年,，我主要負(fù)責(zé)車間工藝管理及生產(chǎn)安全兩方面的工作,。

在擔(dān)任帶班副主任期間，充分發(fā)揮出了工人的積極性與工作熱情,，將 7 月份月度勞動競賽的優(yōu)勢擴(kuò)大到 24 噸之多,，更是與大家一起，在 8 月份創(chuàng)下了月產(chǎn)三單體 348 噸的高產(chǎn)紀(jì)錄,。8 個月的帶班經(jīng)驗(yàn),，讓我 對三單體生產(chǎn)有了更加深入的了解，奠定了良好的工藝管理基礎(chǔ),，也 讓我在車間工藝與生產(chǎn)安全管理工作中能夠更好的把握問題的切入 點(diǎn)?，F(xiàn)在，我將本年度個人工作情況匯報(bào)如下

一,、生產(chǎn)安全方面

牢固樹立“安全第一”的主導(dǎo)思想,，堅(jiān)持事先策劃。堅(jiān)持“安全 無小事”的指導(dǎo)方針,，履行自身工作職責(zé),，嚴(yán)格對生產(chǎn)及檢修方案進(jìn) 行預(yù)審，注重細(xì)節(jié),，確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，確保無人身傷害 事故的發(fā)生,，狠抓員工操作規(guī)范，堅(jiān)持安全意識灌輸,，堅(jiān)持“四不傷 害”原則,，隨時隨地對員工進(jìn)行安全知識教育，使新老員工在人身安 全與設(shè)備安全方面的認(rèn)知程度都有了長足的進(jìn)步,。

二,、工藝管理方面

通過公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與工作總結(jié)，我制定出了“生產(chǎn)加工鐵 手抓質(zhì)量,、 質(zhì)量管控鐵手抓過程,、 過程管理鐵手抓細(xì)節(jié)” 的工作方針， 以全面提升車間各個工序操作質(zhì)量為目標(biāo),，本著“狠,、嚴(yán)、細(xì)”的工 作原則,，在工藝參數(shù)執(zhí)行,、中控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面堅(jiān)持 不懈,，開拓創(chuàng)新,，大膽管理，逐步完善工藝考核制度,，使車間工藝操 作質(zhì)量有了顯著提高,，尤其在中控指標(biāo)控制方面，合格率提升了接近 30 個百分點(diǎn),。本年度工藝管理工作主要圍繞以下方面展開

1,、在整個生產(chǎn)過程中，始終牢記“質(zhì)量就是生命”的工作理念,， 狠抓“質(zhì)量意識”這根弦,，并且在車間班子的支持與幫助下，將產(chǎn)品 質(zhì)量考核納入車間績效考核體系,，全面提升了員工的質(zhì)量意識,。

2、狠抓規(guī)范操作,。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ),，我們 密切配合公司制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃， 同時開展了在實(shí)際生產(chǎn)過程中的 幫教,，使新老員工在操作技術(shù)規(guī)范上進(jìn)行著持續(xù)的提高,。

3、狠抓工藝指標(biāo),。工藝指標(biāo)不僅體現(xiàn)三單體行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),，同時 也是客戶對我們的要求,。針對 9 月份以來產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的問題，我們 將重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每一道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo),，并且將會一以貫之,，永 不放松，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性,。

4,、嚴(yán)抓過程質(zhì)量監(jiān)控。與工藝指標(biāo)管理要求一樣,，產(chǎn)品質(zhì)量的 優(yōu)劣主要在于過程管控的嚴(yán)格度,。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序 的嚴(yán)格控制,，密切配合化驗(yàn)室工作,，嚴(yán)防死守，取得了良好的效果,。 5,、從細(xì)節(jié)出發(fā),，實(shí)行精細(xì)化過程管理,。每一項(xiàng)工作，都堅(jiān)持落 到細(xì)節(jié),，嚴(yán)格工藝考核制度,，使每一項(xiàng)工藝參數(shù)做好、做實(shí),、做細(xì),， 堅(jiān)持交接班細(xì)化、操作記錄表細(xì)化,。

在 20xx 年的工作過程中,， 我所存在的不足之處還是非常明顯的。

具體可以總結(jié)為以下四條

1,、管理不到位; 2,、經(jīng)常因?yàn)楣ぷ髅y而不按照程序處理事務(wù)，留下安全隱患; 3,、工作缺乏落實(shí)與反饋,，時緊時松，時好時壞; 4,、精細(xì)化管理仍然做得不夠“細(xì)” ,。

20xx 年 12 月 4 日，公司委任我主持三單體車間日常工作,，身上 的責(zé)任更加重大,。同時,，隨著氣溫的下降，生產(chǎn)工作的難度也隨之加 大,，前期的工作方式方法已經(jīng)不足以應(yīng)對新的挑戰(zhàn),。因此，在綜合本 年度工作的不足之處,，新年度的工作思路將做以下調(diào)整

1,、以最基本的杜絕跑冒滴漏作為起點(diǎn)，實(shí)施精細(xì)化管理,，并從 中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，盡快提高精細(xì)化管理質(zhì)量。

2,、擴(kuò)大安全與工藝管理隊(duì)伍,，將班組長納入新的管理體系，明 確其工作職責(zé),，劃分安全管理范圍,，對消防器材、急救箱等安防設(shè)施 采取責(zé)任到人并嚴(yán)格交接班的管理模式,。同時,，加大外圍施工隊(duì)伍安 全管理力度，強(qiáng)化“屬地管理”理念,，在最大限度上消除各種安全隱 患,，確保車間生產(chǎn)安全有序運(yùn)行。

3,、制定新的考核制度,，將安全、產(chǎn)量,、質(zhì)量,、收率、成本,、現(xiàn) 場管理等各方面的分工與考核進(jìn)一步細(xì)化,， 杜絕工藝操作事故與安全 事故的發(fā)生。

4,、優(yōu)化工作程序,，建立簡潔高效的工作模式。所有工作安排與 臨時任務(wù)下達(dá)均以書面形式體現(xiàn),，抓落實(shí),、抓反饋，所有管理人員要 建立備忘錄,，先急后緩,，逐一解決問題,，以形成良好的傳統(tǒng)，并不斷 延續(xù),。同時,，加大與兄弟部門以及上級部門溝通協(xié)調(diào)力度，杜絕信息 慢缺的現(xiàn)象出現(xiàn),，消除工作中的被動,，確保車間生產(chǎn)工作的順暢。

5,、建立健全即時激勵機(jī)制,。對車間日常工作中的優(yōu)秀事跡和優(yōu) 秀個人以及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，做到當(dāng)日通報(bào)甚至立即通報(bào),，以達(dá)到各種 獎罰措施不僅是經(jīng)濟(jì)上的體現(xiàn),，更是思想上和榮譽(yù)感的體現(xiàn)。

6,、不斷強(qiáng)化班組建設(shè),。利用任何機(jī)會向員工灌輸以人為本，團(tuán) 結(jié),、 互助,、 有愛的思想意識， 逐步加強(qiáng)班組凝聚力,， 讓大家齊心協(xié)力,， 為了共同的利益目標(biāo)去奮斗,。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越” !20xx 年的輝煌與辛酸已 經(jīng)成為過去，我們需要做的是不斷展望未來,。我相信,，只要我們團(tuán)結(jié) 一致，一心撲在工作上,，誠懇做人,，扎實(shí)做事，恪盡職守,，以強(qiáng)烈的 事業(yè)心與責(zé)任感去迎接和克服困難,， 我們的各項(xiàng)工作就會有持續(xù)的進(jìn) 步，也一定會為沃爾特的騰飛不斷做出新的貢獻(xiàn),。王欣鵬 20xx 年 12 月 31 日

化工廠個人年度總結(jié)范文篇九

一轉(zhuǎn)眼,，我到上海氯堿化工股份有限公絲華勝化工廠實(shí)習(xí)不算工作已臨近兩年，在此期間,，雖然獲得了不少的工作體會,，但由于缺乏經(jīng)驗(yàn),，工作也并非敬如人意，由此給自己留巷 一道道不可磨滅的傷痕,，實(shí)感遺憾,。

至此，我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力,。對于我而言,，選擇化工操作，是隅有的打算,，早在初三時我們的化學(xué)老師指引了我對化學(xué)的興趣愛好,，再一聽說漕涇化工區(qū)的建造，我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望-將來能夠在化工區(qū)工作,，我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)很輕松很愉快,，給我的感覺是化學(xué)好血。

畢業(yè)時老師極力推薦我們填石化工亦知第一志愿,。從此,，我的命運(yùn)客與化工緊秘聯(lián)系在了一起。有句俗話說得郝 興趣是疹好的老師”而老師恰恰是興趣愛好的授予者,。 勤勞,、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力。身處dcs工作人員須時刻警惕裝置炙行情況,，外操工作人員鄖斡受內(nèi)操工作人員指令后快速到達(dá)現(xiàn)場查看并處置生產(chǎn)異常裝致 此揉事件在華勝公絲不在少數(shù),，其中乙班最具實(shí)例。昨日,，我們就碰到了這樣的事情,，氯氣系統(tǒng)3pu5002b硫酸干燥泵突然跳電，dcs指令下達(dá)前后不過四五分鐘,，外操工作人員快速到達(dá)現(xiàn)場并重啟了3pu5002b硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常,，恢復(fù)了平靜。其事情雖小,，但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感,、自覺感煳勤勞度。華勝公絲在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公絲的奮斗目標(biāo),，抓機(jī)遇,、求發(fā)展，充分發(fā)楊了“衷誠,、外駟,、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精,、細(xì),、實(shí)、高,、新”的管理理念,，同心同德、真抓實(shí)干,，各方面的工作成績有目共睹

我們的部門領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實(shí)現(xiàn)了以下工作：

1,、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展,。

安全生產(chǎn)煳對環(huán)境的保護(hù)是公絲得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),。在全年的工作中，我們以“安全責(zé)仁重于泰山”的指示精神,，實(shí)行早做預(yù)案,，杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實(shí),，制度落實(shí),，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)仁落實(shí),，經(jīng)費(fèi)落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全,、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),，提高員工們的安全意識,。對于雨排我們征為普獅員工，雖然沒有直接參與,，但我們無時不在關(guān)心,，更沒有“事不關(guān)己,，置之不理”,。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)“跑,、冒,、嘀、漏”及時匯報(bào)及時處理,，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo),。雨排罰款是小，污染環(huán)境是大,，身為漕涇人我十分揪心,，我不想看到水質(zhì),、空氣被污染，但身處化工區(qū)化工單位,，自己深知......

2,、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象,。

“質(zhì)量是生命線,，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中,。公絲堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)輛 環(huán)保型化工企業(yè),，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。

3、堅(jiān)持技改不停步,，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益,。

為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，促進(jìn)生產(chǎn)漲周期運(yùn)行,，公絲堅(jiān)持技改不停步。其中,，芒硝裝置最具說服力,，在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難，到現(xiàn)在的順產(chǎn),，1天兩百多包,，其中，雖然經(jīng)過了幾個春秋,，但效果是十分顯著而有效的,，可見技改是十分有必要的。

4,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

(1)節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量下臺階,。嚴(yán)格管理，精心操作,，減少跑,、冒、嘀、漏,。公絲在做好節(jié)能降耗的同時,，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,，加強(qiáng)了操作與分析的力度,。

(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度,。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公絲發(fā)展至今，一是榨住機(jī)遇,，靠靈便機(jī)動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等,，結(jié)合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全進(jìn)程,，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。并加強(qiáng)了技束培訓(xùn),，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能,。

5.加強(qiáng)溝通與交流，創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍,。

加強(qiáng)與員工的溝通,，通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通,、交流的平臺,，及時了解員工所思、所想,、所需并幫忙員工解決在生存上的實(shí)際困難,。加強(qiáng)部門之堅(jiān)餑溝通、交流,，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問題,。我們燒堿二期c套裝置開車已一年多了，裝置雖較平穩(wěn),，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車,、停車檢修。

在平時的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運(yùn)行中的點(diǎn)點(diǎn)嘀嘀及一些常見問題,。身為操作員須時刻觀察生產(chǎn)運(yùn)行情況，不管哪個崗位單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運(yùn)作。對二次鹽水單元的直接影響是ca+煳mg+,，因此要時刻關(guān)注,，一旦超標(biāo)，就會直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷,。ca+煳mg+超標(biāo)的原因可能出現(xiàn)在：酸堿再生再生量不足排液不完全,、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。而鹽水中一旦ca+mg+超標(biāo)進(jìn)入電解槽,，就會與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外,，至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,，加多了...酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng),，那么酸加多了，會不會也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng),，至使槽溫上升,，經(jīng)過思考煳研究，似乎這種可能也不是并不存在,。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高,，原因卻有多個(硫酸溫度過高、硫酸濃度過低,、氯氣溫度過高,、硫酸循環(huán)量過小、加酸量不夠,、分析取樣有誤,、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷,，最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,，又給我上了一課。

我想我會更加自覺遵章守紀(jì),、外駟同事,、樂觀上進(jìn)，同時也要主動處理好與同事堅(jiān)餑關(guān)系,。