報(bào)告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

生產(chǎn)月工作總結(jié)報(bào)告篇一

二,、隱患排查治理活動(dòng),。公司安委會(huì)在安全月對全公司進(jìn)行了安全綜合檢查,，通過對每個(gè)車間、每個(gè)工段的細(xì)致檢查，查找生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝中存在的各類安全隱患,，制定隱患整改方案和計(jì)劃,，由各職能處室到期復(fù)查;各車間、工段同時(shí)進(jìn)行各單位的隱患自查自改工作,。通過安全檢查和隱患整改措施的落實(shí),，進(jìn)一步改善了全公司安全生產(chǎn)環(huán)境。

三,、安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng),。安全處組織各車間干部員工共計(jì)815人觀看事故教育片《黑色瞬間》，下發(fā)100冊由德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《典型案例剖析匯編》到基層班組,。通過對典型事故案例的剖析,，教育廣大干部員工切實(shí)增強(qiáng)自我防范意識和自我保護(hù)能力，堅(jiān)決遏制,、防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

四、應(yīng)急救援演練活動(dòng),。安全月期間,，各車間、班組分別針對各自生產(chǎn)特點(diǎn)組織員工進(jìn)行各種應(yīng)急防護(hù)器材的使用方法學(xué)習(xí),，公司組織三大生產(chǎn)車間模擬重大危險(xiǎn)源事故進(jìn)行應(yīng)急救援演練,。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練,、評估等一系列活動(dòng),，進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系，提高了干部職工事故救援和應(yīng)急處置能力,。

五,、知識技能現(xiàn)場抽問。根據(jù)公司制定的公司,、處,、車間、工段各層級深入一線員工技能水平抽問考核制定度的要求,，6月29日,，由張明副總經(jīng)理帶隊(duì)，安全處組織生產(chǎn)處,、設(shè)備處,、保衛(wèi)處及生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)一線員工分別從巡檢、交接班制度,、生產(chǎn)操作規(guī)程,、工藝指標(biāo),、異常處置、設(shè)備操作,、維修規(guī)程,、設(shè)備管理制度、設(shè)備異常處置,、安全法律法規(guī),、廠規(guī)廠法、安全規(guī)程,、重大危險(xiǎn)源管理、事故應(yīng)急處置等方面抽問,，促使基層干部職工進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),，提高綜合素質(zhì)，鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

安全月活動(dòng)告一段落,，安全生產(chǎn)管理工作永無止境。我們將牢記“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全理念，積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，扎實(shí)有效地將“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”各項(xiàng)安全管理工作推向深入,。

一、工作概述：根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算;對車間設(shè)備,、物品狀況統(tǒng)計(jì),、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對;按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單,。

二,、本月工作內(nèi)容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

三、本月存在的問題：

1,、工時(shí)定額與計(jì)件單價(jià)的矛盾：計(jì)時(shí)工資大于計(jì)件工資(經(jīng)過2個(gè)月的核算都存在如此問題)

2,、成本核算項(xiàng)目公司安排上的問題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確，其他部門不知道這個(gè)部門是做什么的,。

3,、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題：組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時(shí)的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。

4,、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報(bào)的問題,。

5、工作目標(biāo)和項(xiàng)目時(shí)間,、優(yōu)先順序沒有告知,，直接責(zé)任人不清楚,。

四、本月工作心得：

現(xiàn)在面臨的問題：各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的,，不知道需要提供什么支持,，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個(gè)部門的存在,，在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的通知》給各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員：(內(nèi)容如下：為了便于公司審計(jì)和生產(chǎn)成本核算的要求,，特對各部門的生產(chǎn)報(bào)表作如下要求：

1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報(bào)表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容,，產(chǎn)量,，以能了解生產(chǎn)進(jìn)度;工時(shí)，以能了解實(shí)際工時(shí)的耗用;效率,，以能運(yùn)用績效管理,，提高工效;成本方面必須的基礎(chǔ)資料，以能準(zhǔn)確核算成本,。2,、個(gè)人日報(bào)表由車間負(fù)責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行錄入，并按工序,、設(shè)備,、產(chǎn)品種類、消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

a,、日報(bào)：工序產(chǎn)量，工序工時(shí),，工序消耗(原料消耗,，低值易耗品)。b,、旬報(bào)：設(shè)備產(chǎn)量,，設(shè)備使用工時(shí)(在通電狀態(tài)的時(shí)間)，有效利用工時(shí)(在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時(shí)間),。c,、月報(bào)產(chǎn)品類別產(chǎn)量，產(chǎn)品類別工時(shí),，原料消耗,，工序低值易耗品，設(shè)備,、模具維修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì),，工資核算報(bào)表，異常工時(shí)的統(tǒng)計(jì)按計(jì)劃異常,、物料異常,、設(shè)備異常,、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常,、水電異常,、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。3,、本《通知》通知事項(xiàng)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表從xx年6月1 日起開始實(shí)施收集,，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。)

在此過程中,，有個(gè)別部門說,，你就干點(diǎn)實(shí)事或讓我們干點(diǎn)實(shí)事好不好，(我也不知道什么是實(shí)事),。有的部門沒有統(tǒng)計(jì)員(我叫他們先收集交到我這里來,，我抽時(shí)間給他們統(tǒng)計(jì))當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解)，實(shí)際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系,，所有的統(tǒng)計(jì)都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供,，而最后我又知道車間統(tǒng)計(jì)人員歸我調(diào)度,，但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨(dú)告知),。而車間和部門以及統(tǒng)計(jì)員也不知道有這種工作關(guān)系。

任何一個(gè)部門或部門人員和職權(quán)的變動(dòng),，上級和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù),，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通，而不是局限幾個(gè)人知道,，也給這個(gè)項(xiàng)目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙,。設(shè)置一個(gè)部門和項(xiàng)目組都應(yīng)該有一個(gè)職權(quán)而不是僅僅的一個(gè)工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一個(gè)人能完成的(說是部門工作內(nèi)容,，而部門僅僅只有一個(gè)人),，什么事情或責(zé)任都落在一個(gè)人的身上，直接上級有幾個(gè),，工作目標(biāo)有幾個(gè),，工作關(guān)系有幾個(gè)等等，直接上級是否告知這個(gè)項(xiàng)目該如何開展,，優(yōu)先順序是什么,，時(shí)間段呢?我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個(gè)觀點(diǎn),，養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣是我必須要改變的,，然而我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上，我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系,，實(shí)際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系,。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化,、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施,。

生產(chǎn)月工作總結(jié)報(bào)告篇二

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一個(gè)月,，回顧上一個(gè)月的工作歷程，作為生產(chǎn)人員工作取得了一定的成績,，基本上完成了公司的既定目標(biāo),，但也存在不少的問題，為了更好的完成生產(chǎn)方案計(jì)劃,，產(chǎn)量質(zhì)量工作,、實(shí)現(xiàn)雙贏，多方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略關(guān)系,，特對階段性的生產(chǎn)人員工作進(jìn)行總結(jié),。

針對20xx年2月份的生產(chǎn)工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一,、生產(chǎn)部的成員組成：

生產(chǎn)部人員比較混雜,，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的 項(xiàng)目運(yùn)作,，生產(chǎn)人員從生產(chǎn)能力和對項(xiàng)目生產(chǎn)管理制度的理解都有了很大的提高,，今后會(huì)通過對生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決存在的一些問題。

由于我對車間管理人員的運(yùn)作思路上存在磨合溝通,，導(dǎo)致生產(chǎn)部的資源配置未能充分到位,，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和我不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決,。

二,、生產(chǎn)部工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

由于協(xié)調(diào)不暢，生產(chǎn)部的很多工作都存在著拖沓,、扯皮的現(xiàn)象,，這一方面作為生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任,。

協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺,，好在知道了問題的嚴(yán)重性,，我們正在積極著手這方面的工作,，力求目標(biāo)一致、簡潔高效,。

但在生產(chǎn)部工作的責(zé),、權(quán)方面仍存在著不明確 的問題，我認(rèn)為生產(chǎn)部的工作要有一定的權(quán)限,，只履行生產(chǎn)程序,，問題無論大小都要請示，勢必會(huì)造成效率低,，對一些問題的把控上也會(huì)對生產(chǎn)帶來負(fù)面影響,， 這樣生產(chǎn)部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確,、工作程序清晰的制度,，是我們下一步工作的重中之重。

三,、關(guān)于會(huì)議

會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,，但是無論我們公司總部的會(huì)議還是與生產(chǎn)部的會(huì)議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在我們想通過 專題會(huì)議,、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題,，另外可以不在會(huì)上提議的問題,，我會(huì)積極與班組在下面溝通好,，這樣會(huì)更有利 于問題的解決,。

四、生產(chǎn)部的管理

前一階段由于工作集中,、緊迫,，生產(chǎn)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的,，沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問題,。以后我們會(huì)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和運(yùn)作的事情發(fā)生,。

生產(chǎn)月工作總結(jié)報(bào)告篇三

一,、工作概述：根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算;對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì),、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺賬,，并與相關(guān)部門核對;按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單,。

二、本月工作內(nèi)容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

三,、本月存在的問題：

1,、工時(shí)定額與計(jì)件單價(jià)的矛盾：計(jì)時(shí)工資大于計(jì)件工資(經(jīng)過2個(gè)月的核算都存在如此問題)

2、成本核算項(xiàng)目公司安排上的問題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確,，其他部門不知道這個(gè)部門是做什么的,。

3、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題：組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時(shí)的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人,。

4,、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報(bào)的問題。

5,、工作目標(biāo)和項(xiàng)目時(shí)間,、優(yōu)先順序沒有告知，直接責(zé)任人不清楚,。

四,、本月工作心得：

現(xiàn)在面臨的問題：各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持,，也不知道這種工作的重要性,，更不知道公司這個(gè)部門的存在，在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的通知》給各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員：(內(nèi)容如下：為了便于公司審計(jì)和生產(chǎn)成本核算的要求,，特對各部門的生產(chǎn)報(bào)表作如下要求：

1,、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報(bào)表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容，產(chǎn)量,，以能了解生產(chǎn)進(jìn)度;工時(shí),，以能了解實(shí)際工時(shí)的耗用;效率，以能運(yùn)用績效管理,，提高工效;成本方面必須的基礎(chǔ)資料,，以能準(zhǔn)確核算成本。2,、個(gè)人日報(bào)表由車間負(fù)責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行錄入,，并按工序、設(shè)備,、產(chǎn)品種類,、消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

a,、日報(bào)：工序產(chǎn)量,，工序工時(shí)，工序消耗(原料消耗，低值易耗品),。b,、旬報(bào)：設(shè)備產(chǎn)量，設(shè)備使用工時(shí)(在通電狀態(tài)的時(shí)間),，有效利用工時(shí)(在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時(shí)間),。c、月報(bào)產(chǎn)品類別產(chǎn)量,，產(chǎn)品類別工時(shí),，原料消耗，工序低值易耗品,，設(shè)備,、模具維修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，工資核算報(bào)表,，異常工時(shí)的統(tǒng)計(jì)按計(jì)劃異常,、物料異常、設(shè)備異常,、制程品質(zhì)異常,、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常,、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。3、本《通知》通知事項(xiàng)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表從xx年日起開始實(shí)施收集,，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù),。)

在此過程中，有個(gè)別部門說,，你就干點(diǎn)實(shí)事或讓我們干點(diǎn)實(shí)事好不好,，(我也不知道什么是實(shí)事)。有的部門沒有統(tǒng)計(jì)員(我叫他們先收集交到我這里來,，我抽時(shí)間給他們統(tǒng)計(jì))當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解),，實(shí)際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系,，所有的統(tǒng)計(jì)都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供,，而最后我又知道車間統(tǒng)計(jì)人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨(dú)告知),。而車間和部門以及統(tǒng)計(jì)員也不知道有這種工作關(guān)系,。任何一個(gè)部門或部門人員和職權(quán)的變動(dòng)，上級和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù),，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通,，而不是局限幾個(gè)人知道，也給這個(gè)項(xiàng)目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個(gè)部門和項(xiàng)目組都應(yīng)該有一個(gè)職權(quán)而不是僅僅的一個(gè)工作內(nèi)容,，工作內(nèi)容也不是一個(gè)人能完成的(說是部門工作內(nèi)容,，而部門僅僅只有一個(gè)人)，什么事情或責(zé)任都落在一個(gè)人的身上,，直接上級有幾個(gè),，工作目標(biāo)有幾個(gè)，工作關(guān)系有幾個(gè)等等,，直接上級是否告知這個(gè)項(xiàng)目該如何開展,，優(yōu)先順序是什么，時(shí)間段呢?我感觸最深還是以始為終,，多從自己身上找原因這個(gè)觀點(diǎn),，養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣是我必須要改變的，然而我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上,，我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系,，實(shí)際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化,、制度化,，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤,。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。

五,、本月建議：明確劃分權(quán)責(zé),，建立崗位責(zé)任制，實(shí)行購,、產(chǎn),、銷、賬,、錢,、物分管的原則;所有實(shí)物財(cái)產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng),、維修以提高使用效率,，保證財(cái)物安全;所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤,。在成本統(tǒng)計(jì)方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認(rèn)識和報(bào)表的填制工作,，一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時(shí)填制就意味著他們得到的工資就會(huì)降低,，這樣造成生產(chǎn)工時(shí)和工資有沖突，我想用車間主管和統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行考核,，對異常情況要求必須從生產(chǎn)計(jì)劃異常,、物料異常、設(shè)備異常,、制程品質(zhì)異常,、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常,、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的統(tǒng)計(jì)來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系,。因?yàn)閺恼麄€(gè)生產(chǎn)流程來看解決和確認(rèn)部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手,，必然牽扯到一線員工工資的問題,，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工,。如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價(jià)格來確定工資水平,，來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(設(shè)備產(chǎn)量,、工時(shí),、消耗等初步匯總統(tǒng)計(jì))和異常情況的雙重統(tǒng)計(jì)下來完善成本核算工作和工資的核算。

六,、xx年06月份工作計(jì)劃

(一)建立健全異常情況統(tǒng)計(jì)制度(第一周內(nèi))

1,、要求各部門必須對異常工時(shí)進(jìn)行分類記錄和統(tǒng)計(jì)(必須按生產(chǎn)計(jì)劃異常、物料異常,、設(shè)備異常,、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常,、水電異常,、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的統(tǒng)計(jì))

(二)審核和建立設(shè)備和原材料臺賬和易耗品臺賬(第二周內(nèi)審核)

1、要求各部門必須對動(dòng)力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進(jìn)行臺賬登記,，月底進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì),。

(三)加強(qiáng)盤點(diǎn)管理(召開盤點(diǎn)審計(jì)會(huì)議)

1、各部門盤點(diǎn)數(shù)字相當(dāng)不準(zhǔn)確,，漏盤,、錯(cuò)盤較為嚴(yán)重，其次是型號問題,。

2,、盤點(diǎn)報(bào)表的格式問題

3、盤點(diǎn)制度的建立(保障盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的正確性和及時(shí)性)

(四)逐漸建立和完善各種產(chǎn)品的生產(chǎn)用料明細(xì)表

1,、先建立常規(guī)產(chǎn)品的用料明細(xì)。

(五)逐步建立本部門相關(guān)文件(工作穩(wěn)定狀態(tài)下)

(六)其他輔助工作

1、協(xié)助工裝統(tǒng)計(jì)模具維修工時(shí)或材料消耗

(七)重要工作事項(xiàng)

生產(chǎn)月工作總結(jié)報(bào)告篇四

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識,，根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知”的精神,，我項(xiàng)目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，深入開展了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織,，周密部署

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以“科學(xué)發(fā)展觀”和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),，及時(shí)召開 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)通知精神,，認(rèn)真分析項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形式,，對全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署，做到了活動(dòng)組織到位,，人員到位,，措施到位，確保了活動(dòng)的順利開展,。

二,、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識,，營造氛圍

在活動(dòng)開展中,，全項(xiàng)目圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題,，深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識,，規(guī)范員工的安全行為,。利用宣傳標(biāo)語、橫幅,、黑板報(bào),、宣傳冊等多種形式，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng),，營造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍,。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，投入資金近1萬余元,，查出安全隱患5起,，整改5起,，懸掛橫幅32幅，張貼標(biāo)語8張,，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份,。

三、加強(qiáng)檢查,，狠抓整改,，確保安全

活動(dòng)開期間，項(xiàng)目安質(zhì)部組織有人員對全標(biāo)段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,。

1,、工程施工安全管理方面：切實(shí)加強(qiáng)了對施工人員的安全管理和教育。項(xiàng)目的各施工點(diǎn)都配備了專職安全員,，每個(gè)安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)控,，防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,，施工工地現(xiàn)場設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語,。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練，同時(shí)定期不定期對現(xiàn)場管理人員,、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育,。

有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程,，保障了工程施工的質(zhì)量,、安全、效益和進(jìn)度,。特種作業(yè)人員持證上崗,，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用,、儲存按照國家消防安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必須張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶,、安全帽,，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全,。

2,、內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場施工認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班,、夜間巡查制度,，切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作。

3,、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況：6月20日至6月21日隱患排查階段,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神,，召集班子成員、安質(zhì)部成員及時(shí)召開專題會(huì)議,，分析討論了本項(xiàng)目存在的安全隱患,，針對存在的隱患,，落實(shí)責(zé)任,，制定措施，確定工作內(nèi)容,、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計(jì)劃,，收到了良好的效果，消除了安全隱患,，保證了施工生產(chǎn)在安全,、高效的情況下順利開展。

總之,，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，項(xiàng)目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng),，安全管理制度等到了嚴(yán)格落實(shí),，安全隱患等得到了有效整治，切實(shí)保障了員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,，但仍然存在一定的不足,，我項(xiàng)目將繼續(xù)堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，狠抓安全管理，推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展,。

生產(chǎn)月工作總結(jié)報(bào)告篇五

以“強(qiáng)化紅線意識促進(jìn)安全發(fā)展”作為指導(dǎo)思想,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識,，把保障安全放到至高無上地位,，通過多樣培訓(xùn)和演練工作，進(jìn)一步宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,、政策,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，弘揚(yáng)安全文化,，落實(shí)隱患治理的各項(xiàng)措施,，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段,，注重實(shí)效,，努力提高全員安全健康文化素質(zhì),，促進(jìn)公司安全發(fā)展,，將201x年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一,、完善體制,、明確責(zé)任,，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,，及時(shí)召開安全工作會(huì)議,，對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé),，落實(shí)責(zé)任,，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理,、督查,、檢查責(zé)任，為全公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀,。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,，形成了“橫向到邊,、縱向到底、責(zé)任到人,、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局;實(shí)施

二,、積極響應(yīng)、群策群力,，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)

1,、安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況

201x年是國務(wù)院安委會(huì)確定的“隱患治理年”，我公司以黨的xx大精神為指針,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，

狠抓隱患整改,，進(jìn)一步排查我公司存在的安全生產(chǎn)隱患,，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平,，確保我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,，在完成第一戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上，,，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役,。

(一)認(rèn)真制定方案。結(jié)合8s的工作方針，針對在第二季度易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)部位,，制定了第二戰(zhàn)役具體實(shí)施方案。

(二)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”,，安環(huán)部承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作,，做到了不走過場,、不留盲區(qū)、不留死角,。

(三)加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控,。對排查掌握的事故隱患,，都立即下發(fā)隱患整改通知書,，按照責(zé)任、措施,、資金,、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求,，已經(jīng)全部整改到位,。

2、安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的開展情況

這次安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)按照分工負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行,，由淖毛湖農(nóng)場工業(yè)科帶領(lǐng)公司安環(huán)部成員對生產(chǎn)廠區(qū)各重點(diǎn)部位進(jìn)行督查,。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責(zé)任人,，并限期整改落實(shí),，督查結(jié)束后，對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實(shí)情況進(jìn)行分析總結(jié),，并提出下一步工作的對策和意見,。安保工作措施制度不夠完善等隱患，及時(shí)下發(fā)了隱患整改通知書,，并制定了整改措施,，現(xiàn)已基本整改完畢。

3,、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況

在第七個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,，我公司按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“治理隱患,、防范事故”的活動(dòng)主題,，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),。為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，對工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工，在廠區(qū)區(qū)懸掛標(biāo)語橫幅,，張貼安全宣傳畫,，組織安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案,，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備,、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然,。

三,、加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員,，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識

(一)積極部署,，廣泛動(dòng)員。班子高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全工作擺上重要議事日程,，切實(shí)抓緊、抓細(xì),、抓實(shí),。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級文件精神,，了解生產(chǎn)安全生產(chǎn)情況,，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

(二)強(qiáng)化培訓(xùn),，增強(qiáng)意識。為提高全公司的安全管理水平和安全意識,，我公司積極開展了安全基礎(chǔ)知識,、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了師安監(jiān)局下發(fā)的安全宣傳資料,，及時(shí)的組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，提高了全公司干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生,。

(三)加大宣傳,，強(qiáng)化防范。我公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)淖毛農(nóng)場下發(fā)的文件精神,，認(rèn)真組織,，周密安排，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳,，確保目標(biāo),、措施、任務(wù)落到實(shí)處,。在廠區(qū)顯著位擺放了安全宣傳展板,，組織安全員生產(chǎn)人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料，努力提高安全生產(chǎn)意識,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能,。

四、強(qiáng)化措施,，突出重點(diǎn),，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

(一)認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。按照上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,，做到定人、定車,、定崗,，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)對廠區(qū)巡查力度,，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

(二)認(rèn)真做好安全檢查工作,。利用周一例會(huì)期間認(rèn)真組織對重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查,，加強(qiáng)對生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行安全檢查，做到防患于未然,。

(三)認(rèn)真做好飲食安全工作,。切實(shí)加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理,，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗(yàn)收力度,，做到無變質(zhì),、腐爛、不合格的食品入庫,，確保全公司干部職工的飲食安全,。

(四)認(rèn)真做好綜治防范工作。保衛(wèi)人員加強(qiáng)對外來人員,、車輛的詢問記錄工作,，確保公司內(nèi)無閑雜人員逗留，嚴(yán)禁外來人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。堅(jiān)持夜間大門值班制度,，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)大院,、辦公樓進(jìn)行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生,。班子成員落實(shí)崗位前移,，靠前指揮的要求，嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，確保廠區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通,。

(五)認(rèn)真做好夏季“四防”工作。一是防高溫,。對廠區(qū),、辦公樓和員工宿舍空調(diào)進(jìn)行全面檢修，確保在使用時(shí)運(yùn)行正常;購買了夏季防暑,、防蟲用品,，及時(shí)發(fā)放到每一位干部職工手中，防止職工高溫中署;二是防大風(fēng),。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,，我公司對廠區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固,，防止大風(fēng)天氣造成傾倒,、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

(六)認(rèn)真做好人員安全保護(hù)工作,。根據(jù)目前新疆局勢,，針對這一情況，我們一是加強(qiáng)對值班人員的安全教育,，提高自我保護(hù)意識,。要求值班人員在值班過程中首先要注意入廠車輛情況;二是注意廠區(qū)存在的安全隱患;三是注意人員的安全操作。

上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),，在今后的工作中，我們將從講政治,、講穩(wěn)定的高度認(rèn)真履行職責(zé),，加大措施，強(qiáng)化管理,，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。

生產(chǎn)月工作總結(jié)報(bào)告篇六

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)最主要的目的就是要提高全社會(huì)對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,，提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)法制意識和自我保護(hù)能力,，讓人民群眾受到安全教育,。因此“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要注重實(shí)效，切忌“四風(fēng)”之害,。

形式主義,、官僚主義、享樂主義和奢糜之風(fēng)的存在,，一是使個(gè)別單位,、少數(shù)干部職工還存在輕視的態(tài)度、應(yīng)付的心理,，使安全月活動(dòng)流于形式;二是誘發(fā)干部的弄虛作假,、投機(jī)取巧心理，助長好大喜功的作風(fēng);三是造成人力,、物力,、財(cái)力和時(shí)間的極大浪費(fèi)。有害于職工,，不利于單位,，應(yīng)當(dāng)引起我們的高度警惕。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率

安全月活動(dòng)能否取得實(shí)效,，與領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用關(guān)系極大,。領(lǐng)導(dǎo)干部能以對職工生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持實(shí)事求是,，不圖虛名,，說實(shí)話，辦實(shí)事,，求實(shí)效,，抓落實(shí)，那么,，就能在活動(dòng)中真正遠(yuǎn)離“四風(fēng)”，取得實(shí)效,。

二是要密切聯(lián)系群眾

要多問計(jì)于民,，不能閉門造車。安全生產(chǎn)月活動(dòng)怎么搞,，哪些形式群眾喜歡,，群眾最有發(fā)言權(quán)。舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢,、開展事故警示教育,、組織應(yīng)急救援演練等，雖是“老套路”,，但其貼近群眾,，務(wù)實(shí)管用,，對這些看起來眼熟的活動(dòng)形式切不可熟視無睹，關(guān)鍵是要入心入腦,。

三是要貼近生產(chǎn)實(shí)際

各地要結(jié)合實(shí)際,，要采取群眾喜聞樂見的形式，吸引廣大群眾廣泛參與各項(xiàng)宣傳活動(dòng),。要將他們在生產(chǎn),、生活中最容易受到傷害的問題，印制成安全宣傳小冊子,，向群眾免費(fèi)發(fā)放,。要制作安全宣傳圖板，到企業(yè),、學(xué)校,、社區(qū)、農(nóng)村進(jìn)行巡回展覽,，使群眾接受一次集中安全教育,。

四是注重增強(qiáng)宣傳實(shí)效

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)年年搞，除了創(chuàng)新活動(dòng)形式外,，宣傳的內(nèi)容也不僅僅是喊喊口號,，電視臺和報(bào)紙發(fā)發(fā)新聞，而是要注重宣傳實(shí)效,。充分利用報(bào)紙,、電視廣播、標(biāo)語,、宣傳手冊,、宣傳牌、微信等媒介廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,、常識,，通過“安康杯”、現(xiàn)場咨詢,、燈謎競猜等活動(dòng),，切實(shí)提高群眾的安全意識。

生產(chǎn)月工作總結(jié)報(bào)告篇七

為廣泛深入開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，根據(jù)《____人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(____〔20__〕14號)相關(guān)要求,，集團(tuán)公司積極響應(yīng)，認(rèn)真部署,，開展了以“強(qiáng)化紅線意識,、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?；顒?dòng)期間,，各單位,、部門根據(jù)活動(dòng)方案，積極行動(dòng),，認(rèn)真落實(shí),，在全公司內(nèi)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一,、精心組織、認(rèn)真部署

為確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效開展,，公司成立了以總經(jīng)理為組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各單位,、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的具體組織落實(shí)工作。集團(tuán)公司根據(jù)自身實(shí)際認(rèn)真制定活動(dòng)方案,，并于5月30日召開集團(tuán)公司安全員工作例會(huì),，下發(fā)了《關(guān)于開展20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，方案中明確了各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容及活動(dòng)要求,，各單位,、部門將各階段開展情況及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行,。

二,、廣泛宣傳、全面動(dòng)員

為使安全生產(chǎn)工作深入人心,，營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍,，公司上下廣泛利用周五安全活動(dòng)日、黑板報(bào),、宣傳欄,、橫幅、標(biāo)語等方式大力宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題及內(nèi)容,。各單位,、部門通過周五安全活動(dòng)日向員工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題及活動(dòng)內(nèi)容，并對關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神向每一位員工進(jìn)行了傳達(dá),。并根據(jù)自身實(shí)際制作安全板報(bào)，宣傳公司的安全管理方針,、目標(biāo)及安全知識,，懸掛安全標(biāo)語橫幅，營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,?；顒?dòng)期間,，公司在員工工作生產(chǎn)場所和員工聚集所共張貼標(biāo)語700多條，共出板報(bào)6期,，印發(fā)防雷擊,、防觸電知識和其它安全生產(chǎn)宣傳材料1500多份，懸掛安全旗幟共18面,。

三,、開展形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)

1、開展了安全知識系列宣傳教育活動(dòng),。本次 “安全生產(chǎn)月”期間利用周五安全活動(dòng),，對所有員工進(jìn)行了崗位安全操作技能培訓(xùn)，并對作業(yè)環(huán)節(jié),、作業(yè)區(qū)域存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識別,，并在各作業(yè)崗位張貼了《崗位(工種)風(fēng)險(xiǎn)告知牌》，使員工熟知本崗位作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)與危害,，教育引導(dǎo)員工規(guī)范操作,。同時(shí)，還把“安全生產(chǎn)月” 和“6.5”世界環(huán)境日結(jié)合起來,，開展了環(huán)境保護(hù)知識講座,，強(qiáng)化員工安全責(zé)任和環(huán)境保護(hù)意識。組織員工參與了全國職業(yè)病防治知識競賽活動(dòng),，共收取答卷600多份,，通過競賽答題的形式提升了全員職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)知識水平,。

2,、開展了安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)。在安全生產(chǎn)月期間,，各單位,、部門組織員工觀看和學(xué)習(xí)了相關(guān)事故案例視頻和警示教育片，包括觸電事故,、高處墜落事故,、班組安全建設(shè)、設(shè)備傷害事故,、常見違章作業(yè)等,，并結(jié)合集團(tuán)公司典型事故案例教育引導(dǎo)廣大干部員工，吸取事故教訓(xùn),，用事故教訓(xùn)推動(dòng)安全主體責(zé)任落實(shí)和防范措施完善,，防止同類事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn),。通過開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)提高了全體干部員工的紅線意識,，弘揚(yáng)了“人的生命大于天,，安全責(zé)任重于山”的安全理念。

3,、開展了隱患排查治理活動(dòng),。各單位、部門結(jié)合“夏防”工作要求,，在6月15日前組織相關(guān)人員進(jìn)行了隱患排查,，對檢查的部位和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了登記造冊，建立了臺賬,，對存在的問題和隱患實(shí)行“零容忍”,，對整改落實(shí)情況實(shí)行了跟蹤監(jiān)督,。自6月初開始,，安技環(huán)保部會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部、生產(chǎn)技術(shù)部,、建設(shè)處,、辦公室等部門一起，先后開展了防臺防汛專項(xiàng)檢查,，重點(diǎn)檢查了各類壩體,、排洪溝道、供電系統(tǒng),、排(泄)洪設(shè)備(設(shè)施),、家屬房、職工宿舍,、產(chǎn)品及物資保管以及防汛應(yīng)急物資儲備情況等,，本次隱患排查治理活動(dòng)共查出隱患16處，現(xiàn)已全部整改完畢,。各單位,、部門在自檢中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，也都本著自行整改的原則及時(shí)進(jìn)行了整改,，及時(shí)消除了汛期存在的安全隱患,，為公司平安度汛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4,、開展了應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),。各單位、部門結(jié)合自身實(shí)際情況開展了應(yīng)急預(yù)案演練和應(yīng)急救援知識宣傳活動(dòng),，在本次“安全生產(chǎn)月”期間,，全集團(tuán)公司共進(jìn)行應(yīng)急演練16次。通過組織員工學(xué)習(xí)各類應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件處理的能力和反應(yīng)速度,，并認(rèn)真結(jié)合演練情況，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂與完善,，進(jìn)一步推動(dòng)了應(yīng)急救援體系的完善,，強(qiáng)化了應(yīng)急預(yù)案管理，提高了公司事故救援和應(yīng)急處置能力,，健全完善車間和公司間預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制,，推動(dòng)應(yīng)急管理工作的落實(shí)。

通過全體員工的努力,，集團(tuán)公司在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間取得了一定的成效,，尤其是在員工的安全意識、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高,。6月底,，公司各單位、部門對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)上報(bào),，通過安全生產(chǎn)宣傳,、教育、培訓(xùn),、檢查,、演練等一系列的活動(dòng)，使“強(qiáng)化紅線意識,，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題深入人心,，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制,，提高了員工防范事故的能力與隱患辨識能力,，有效的預(yù)防了各類事故的發(fā)生，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí),，取得了扎實(shí)的成效,，為以后的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)月工作總結(jié)報(bào)告篇八

我院安全生產(chǎn)月活動(dòng),，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,，貫徹落實(shí)市,、區(qū)關(guān)于開展“服務(wù)年”以及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于開展“質(zhì)量績效管理年”活動(dòng)的要求，圍繞安全生產(chǎn)工作主線,，開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全宣教活動(dòng)，強(qiáng)化全院安全生產(chǎn)法制意識，推進(jìn)安全文化建設(shè),，普及安全生產(chǎn)知識,，不斷提高全院人員自我保護(hù)意識和安全防范能力，并以“關(guān)愛生命,，安全發(fā)展”為主題開展了形式多樣的活動(dòng),。具體總結(jié)如下：

一、固化責(zé)任,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系

為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，醫(yī)院專門成立了“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，莊俊漢院長親自任組長,，其他院領(lǐng)導(dǎo)班子為成員并分別掛點(diǎn)分管部門,，分院院長及各職能科室主任為主要成員。領(lǐng)導(dǎo)小組還下設(shè)兩個(gè)工作組,，一是醫(yī)療護(hù)理安全組,，由邵豪副院長主抓，醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部牽頭落實(shí);二是消防安全及后勤保障組,，由田華偉副院長主抓，總務(wù)科牽頭落實(shí),。從而確保嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)，誰使用,、誰負(fù)責(zé)”的原則全面落實(shí)醫(yī)院三級安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。

二、注重實(shí)效,，積極開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)

(一)廣泛開展安全知識宣傳,。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，我院在醫(yī)院門戶網(wǎng)站建立了“安全生產(chǎn)月”專欄;在院內(nèi)宣傳欄編排了一期有針對性的消防安全宣傳欄;在門急診,、住院部,、社康中心等人員密集場所派發(fā)安全宣傳折頁;制作并在醒目位置懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，從而營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,，普及了安全生產(chǎn)知識,，提高了工作人員安全意識。

(二)開展消防安全技能培訓(xùn),。我院在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間開展和參加了以下培訓(xùn)：

1,、積極參加區(qū)衛(wèi)生局舉辦的消防安全培訓(xùn)班。

對_月_日起實(shí)施的新《消防法》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),，并把學(xué)到的消防安全知識融入到日常的各項(xiàng)工作中,，全力維護(hù)醫(yī)院的消防安全。

2、認(rèn)真舉辦院內(nèi)消防安全學(xué)習(xí)班,。

聘請消防專業(yè)人士以最新案件為例,，結(jié)合我院實(shí)際情況，深入淺出地進(jìn)行分析,，從不同角度宣講生產(chǎn)安全,、消防安全人人有責(zé)的危機(jī)意識。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了火警發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的行動(dòng),、緊急逃生方法;日常用電的安全常識;滅火器、防毒面具的種類和使用方法等消防常識,。同時(shí)還請轄區(qū)民警對社區(qū)安全防范措施及在新形勢下市民如何謹(jǐn)防詐騙等做了宣講,。

3、舉辦專職,、兼職司機(jī)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班,。

_月_日__公交車發(fā)生事故后，為深刻吸取事故的教訓(xùn),，提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,，并結(jié)合區(qū)衛(wèi)生局開展的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作整治工作，我院在_月__日專門舉辦司機(jī)安全消防學(xué)習(xí)班,。通過一組組令人痛惜的數(shù)據(jù),，一張張觸目驚心的圖片和一件件教訓(xùn)慘痛的火災(zāi)案例，讓身負(fù)重任的司機(jī)對自身的崗位職責(zé)有了更全面的認(rèn)識,，對火災(zāi)的重大危害有了更深刻的了解,。同時(shí)要求每位司機(jī)現(xiàn)場操作滅火器，做到人人過關(guān),。

4,、對實(shí)習(xí)生進(jìn)行崗前安全教育。

在對90多名—實(shí)習(xí)生進(jìn)行崗前教育中,，副院長做了題為《安全工作,，安全生活》的安全培訓(xùn)，重點(diǎn)宣傳了新的《消防法》精神,、醫(yī)院有關(guān)安全的核心制度和要求以及如何做到“一暢兩 會(huì)”等基本消防知識,。

(三)積極開展消防技能演練。

_月_日下午,，按計(jì)劃舉辦全院消防安全技能演練,，派出所和__社區(qū)工作站到場指導(dǎo)，重點(diǎn)部門工作人員全程參與,，分院及各科室也有代表參加,。通過此次演練，使我們進(jìn)一步掌握了防火和滅火的基本常識和技能，進(jìn)一步強(qiáng)化了全院職工的安全意識,，進(jìn)一步提高了一線人員應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的水平和能力,。

(四)加大安全生產(chǎn)管理力度。

我院在進(jìn)一步鞏固安全隱患百日大排查工作成果基礎(chǔ)上,，按照上級對“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作要求,，再次對醫(yī)院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面認(rèn)真梳理，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患要指定專人專責(zé)抓好整改,。加強(qiáng)對“三防”工作的檢查巡查,，及時(shí)補(bǔ)充或更換部分應(yīng)急器材、物資,、藥品等,。

重點(diǎn)加強(qiáng)對酒精庫、實(shí)驗(yàn)室,、試劑儲存室,、藥品倉庫以及配電房、煤氣,、消防通道及消防設(shè)施設(shè)備的自查和督查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決,。通過自查,，全院消防監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)作正常，消防通道通暢,，基本消防器材配置到位并處于完好,、備用狀態(tài)。另外,，我們還針對醫(yī)院公務(wù)車,、救護(hù)車等進(jìn)行專項(xiàng)安全隱患排查，為其配備了滅火器和安全錘,，提高安全系數(shù);要求專職司機(jī)做到“兩查一會(huì)”,。

(五)加大力度保障醫(yī)療安全。

加強(qiáng)對臨床醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,，確保醫(yī)療安全檢查及登記制度的落實(shí)，避免醫(yī)療差錯(cuò),、事故的發(fā)生,，加強(qiáng)對毒麻藥品、化學(xué)試劑,、有毒菌種等危險(xiǎn)物品及其儲運(yùn)場所的管理,，進(jìn)一步提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,。

三、認(rèn)真總結(jié),，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作

我院各部門負(fù)責(zé)人本著對醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的精神,，把安全生產(chǎn)月活動(dòng)作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容抓緊抓好，切實(shí)推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),。通過一系列的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，我院的廣大職工提高了認(rèn)識,，強(qiáng)化了技能,，效果明顯。我們充分認(rèn)識到：消防工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是減少火災(zāi)的危害,，保障醫(yī)院的生命財(cái)產(chǎn)安全,，保證為病人提供安寧和諧的就醫(yī)環(huán)境。今后我們將繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，切實(shí)落實(shí)“預(yù)防為主”的工作方針。

生產(chǎn)月工作總結(jié)報(bào)告篇九

根據(jù)《蒼梧縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年全縣安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的通知》(蒼安委[20xx]6號)文件精神,，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,，提高全民安全生產(chǎn)意識，我鎮(zhèn)按照上級的有關(guān)指示精神,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,，經(jīng)過一個(gè)月的工作，取得了明顯的成效,，現(xiàn)就活動(dòng)月的開展情況作如下總結(jié),。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識,。

為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)活動(dòng)月的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)專門召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,，成立了以鎮(zhèn)黨委書記莫樹滔為組長,，鎮(zhèn)長李德昌為副組長，其他班子成員及鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并于5月28日專門召開了村,、社區(qū)、鎮(zhèn)直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,，會(huì)議由鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長親自布置開展這一活動(dòng)的主要內(nèi)容和方法步驟，并要求各單位從安全生產(chǎn)大局出發(fā),，高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織和實(shí)施,，并保證安全月的所需經(jīng)費(fèi),，明確分工，各負(fù)其責(zé)任,，保證“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開展,。

二、加大排查,，消除隱患,。

六月份是安全事故的多發(fā)時(shí)段，由于天氣太熱,，強(qiáng)對流天氣較多,，我鎮(zhèn)組織安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室人員、派出所,、國土,、交通、林業(yè),、城建,、農(nóng)機(jī)等部門，出動(dòng)宣傳車一臺,，對全鎮(zhèn)的企業(yè),、采沙船、煙花爆竹經(jīng)營戶,、學(xué)校,、進(jìn)行詳細(xì)的檢查。檢查發(fā)現(xiàn),，仍有兩艘非法采盜沙船在東安江河段作業(yè),，我鎮(zhèn)聯(lián)合國土、派出所,、交通等部門責(zé)令其撤出東安江河段,，另外個(gè)別企業(yè)存在安全隱患，我鎮(zhèn)已責(zé)令其限期整改,。

三,、廣泛宣傳，加強(qiáng)教育,。

針對部分企業(yè),、個(gè)人和群眾安全生產(chǎn)意識淡薄，安全用電,、食品安全等認(rèn)識較差的情況,，我鎮(zhèn)組織安委辦、公安,、工商等部門人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識,，并于6月8日在鎮(zhèn)政府籃球場開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng),，向群眾宣傳科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念，向群眾灌輸安全生產(chǎn)法律法規(guī),，向職工講解事故防范知識,，并免費(fèi)發(fā)放安全宣傳小冊子1000份。我鎮(zhèn)在6月4日至10日開展了為期一周的事故警示教育活動(dòng),。通過選擇近年發(fā)生的典型事故進(jìn)行回頭看,，組織干部職工分析事故原因，吸取事故教訓(xùn),。

四,、加強(qiáng)演練，完善預(yù)案,。

為了更好地保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，我鎮(zhèn)以“有災(zāi)無災(zāi)按有災(zāi)準(zhǔn)備，大災(zāi)小災(zāi)按大災(zāi)防范”為指導(dǎo)思想,，嚴(yán)格按照“寧可做好準(zhǔn)備十次防空,，不可思想麻痹一次放松”的要求，高度重視暴雨洪澇災(zāi)害防御,，限度減輕災(zāi)害損失,，牢固樹立防大汛,、抗大旱,、搶大險(xiǎn),、救大災(zāi)的思想。5月25日,，在縣武裝部領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨委,、政府組織四個(gè)班近40名民兵,，組成抗洪搶險(xiǎn)突擊中隊(duì)，出動(dòng)車輛四部,，沖鋒舟兩艘,，在東安江河段開展了抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)演練，分別開展了模擬搶險(xiǎn),、救人等演練,，取得了預(yù)期效果。此外,，今年來,，我鎮(zhèn)不斷完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，如地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,、防洪預(yù)案,、水上交通應(yīng)急預(yù)案,、水庫應(yīng)急預(yù)案等。

今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng),，在縣安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，鎮(zhèn)黨委、政府精心組織,、周密安排下,，取得了明顯的成效，今后我們確保以安全生產(chǎn)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好、抓出成效,，為xx鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造一個(gè)更加安全和諧的環(huán)境。

生產(chǎn)月工作總結(jié)報(bào)告篇十

根據(jù)x市建設(shè)局關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排,，經(jīng)局黨委研究決定,，在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),。并于20xx年5月24日下發(fā)了《建設(shè)局關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》,，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長,，副局長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的。我們主要做了以下工作：

一,、深入開展安全宣傳活動(dòng),。

5月25日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表,、項(xiàng)目經(jīng)理,、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，對活動(dòng)提出了具體的要求,，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。

活動(dòng)期間,，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份,，宣傳條幅100多幅，小型標(biāo)語上千條,，懸掛安全掛圖58套,，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場,，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā),。為了便于記憶,，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因?yàn)樽x的上口,，深受工人的喜愛,，有利的提高了工人的安全意識。

二,、開展安全生產(chǎn)大檢查,。

安全生產(chǎn)月期間，我們對全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查,，共查工程39個(gè),，下達(dá)隱患整改26份，停工指令2份,，監(jiān)督檢查記錄20份,。共查處隱患130條，其中安全管理30條,，文明施工15條,，腳手架20條，三寶四口27條,，塔吊5條,，施工用電16條，物料提升機(jī)11條,，施工機(jī)具7條,。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題：

1.安全管理方面：項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個(gè)工程為同一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,，不能本工程實(shí)際編制相應(yīng)的方案; 部分特種作業(yè)人員無證上崗,。

2.建設(shè)單位專項(xiàng)安全資金：這個(gè)問題仍停留在程序中，未能真正落實(shí),，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項(xiàng)資金,。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本,，野蠻施工,，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。

3.建筑起重機(jī)械：《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于20xx年6月1日起執(zhí)行,，成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專項(xiàng)治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機(jī)械拆裝,、安裝資質(zhì),。

4.監(jiān)理單位：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀,，重質(zhì)量,，輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大,。

三,、下一步工作要求。

1.健全施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu),，按規(guī)定配備專職安全人員,，加強(qiáng)施工安全管理，杜絕多個(gè)工程一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)象,。推動(dòng)企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化,，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系,，樹立樣板,，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2.加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度,，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求,，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,，對不履行安全職責(zé)，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報(bào),。

3.加強(qiáng)對塔吊的備案監(jiān)查,，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵(lì)企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝,、拆裝資質(zhì),。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果,，但是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長期的,，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，確?！坝瓓W運(yùn),、保平安，促發(fā)展”落到實(shí)處。

生產(chǎn)月工作總結(jié)報(bào)告篇十一

一,、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識。

按照局保衛(wèi)處統(tǒng)一部署,，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全生產(chǎn)工作,，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，在校長與交通局簽定20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的同時(shí),，我校又重新調(diào)整了安全生產(chǎn)組織,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持在抓好職工培訓(xùn),、教學(xué)管理的同時(shí),，重視抓好安全防范工作，形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任制,。校長抓科長,，科長抓科室重點(diǎn)部位的責(zé)任人，逐級簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書,，并進(jìn)行考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,，做到一級抓一級，層層抓落實(shí),，人人事事講安全,，保安全。對學(xué)校的重點(diǎn)部位開展經(jīng)常性的安全檢查和自查,，做到查制度落實(shí),、措施的`得力、排查隱患,，確保實(shí)驗(yàn)室,、微機(jī)房、辦公樓,、學(xué)生宿舍,、食堂、鍋爐房等重點(diǎn)部位的安全,。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措,，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全面安全意識,，引導(dǎo)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值,，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

二,、制訂方案,，周密安排。

今年的“安全生產(chǎn)月”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，召開全體干部職工會(huì),，傳達(dá)貫徹通知精神，校長結(jié)合學(xué)校具體情況提出要求,，制定了我校安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排,，學(xué)校利用廣播、閉路電視,、宣傳欄,、黑板報(bào)等形式宣傳《安全生產(chǎn)法》，我校還購買了一套安全生產(chǎn)掛圖,、宣傳條幅,、串旗、消防知識掛圖,、消防知識讀本,，分門別類地掛到各重點(diǎn)部位，組織全校教職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,，并進(jìn)行了認(rèn)真答題考試,，有240余人參加了答卷，通過學(xué)習(xí)真正起到了使全體教職工掌握安全知識,，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和自我防范能力,。

三、加大投入,，確保安全,。

學(xué)校投資近萬元對學(xué)校食堂、門窗進(jìn)行了加固,，安裝了防護(hù)設(shè)施,，樓內(nèi)新建安全監(jiān)控系統(tǒng)，除此之外還對校園內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修,、更換,、添置，學(xué)校還對三產(chǎn)房屋及部分樓頂進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)以增加安全系數(shù),。

四,、開展安全隱患大排查。

按照今年簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,，依照《安全生產(chǎn)法》加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實(shí)各級責(zé)任制,，在安全生產(chǎn)月期間,，安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對全校范圍內(nèi)的重點(diǎn)及要害部位進(jìn)行了防火、防盜,、防爆炸,、防破壞、防自然災(zāi)害事故,、防失密,、防投毒等檢查，確保安全生產(chǎn)月學(xué)校的安全及穩(wěn)定,。

五,、加大值班力度。

堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,，值班人員要盡職盡責(zé),，必須兩人同時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位,，接班人不到崗,，交班人不得離崗。提高警惕,，搞好安全保衛(wèi)工作,。注意防火、防盜,，妥善處理突發(fā)事件,，加強(qiáng)樓內(nèi)外巡視，加強(qiáng)對值班人員的責(zé)任心教育,，嚴(yán)禁空崗,、漏崗，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定,。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，提高了安全意識和安全素質(zhì),，強(qiáng)化了責(zé)任感,、責(zé)任心、責(zé)任制,、責(zé)任人的四種責(zé)任意識,，促進(jìn)了全校安全形勢的穩(wěn)定，為交通的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)安全,、健康,、穩(wěn)定的環(huán)境,。