在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來(lái)了解一下吧,。

人力資源三季度工作總結(jié)報(bào)告篇一

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人力資源部 ____年__月__日

在人力資源年度工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,，根據(jù)上季度人力資源部工作完成情況,，人力資源部制定季度工作計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)本季度的人力資源工作,，表1所列是本季度人力資源工作完成的詳細(xì)情況,。

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由表1：人力資源季度工作完成情況可知，人力資源部在本季度的工作中基本按人力資源季度工作計(jì)劃組織開(kāi)展工作,，大體上完成了本季度的工作內(nèi)容,，但仍有部分工作沒(méi)有完成，具體如下： （1） 本季度未組織各類員工接受外部培訓(xùn),；

（2） 對(duì)員工勝任素質(zhì)模型,，僅僅對(duì)市場(chǎng)成型的軟件進(jìn)行了詢價(jià)，工作進(jìn)度有

所拖延,。

2.2人力資源季度工作分析

根據(jù)人力資源季度工作具體完成情況可知：

（1） 本季度未組織員工接受外部培訓(xùn),，一方面，因?yàn)榕嘤?xùn)需求分析做的不好,，

以致不了解員工具體的培訓(xùn)需求信息,；另一方面，本季度人力資源部將工作重點(diǎn)放在了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整上,，對(duì)外部的公開(kāi)課的信息收集也相對(duì)較少,；

（2） 員工勝任素質(zhì)模型，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求和目前人力資源部的人員,，難以

自行建立，將選擇外購(gòu)方式,。

（1） 改善培訓(xùn)需求分析問(wèn)卷,，并在第二季度下發(fā)，了解員工的培訓(xùn)需求,，針

對(duì)性組織外部培訓(xùn),；

（2） 員工勝任素質(zhì)模型的外購(gòu)是第二季度工作的重點(diǎn),，將通過(guò)詢價(jià)、選型等

環(huán)節(jié)完成,，人力資源部將在第二季度重視此項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

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人力資源年度工作總結(jié) | 人力資源年終工作總結(jié) | 人力資源個(gè)人工作總結(jié)

人力資源三季度工作總結(jié)報(bào)告篇二

20__年一季度，全市各級(jí)人力資源社會(huì)保障部門堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,，立足新發(fā)展階段,，貫徹新發(fā)展歷年，構(gòu)建新發(fā)展格局,，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委,、市政府和人社部、省人社廳工作部署,，積極實(shí)施20__年全市人力資源和社會(huì)保障工作計(jì)劃,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

20__年全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)計(jì)劃為：全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)69000人,，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)15600人,，就業(yè)困難人員就業(yè)人數(shù)3100人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi),，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)率計(jì)劃增速高于全省平均水平,。

一季度，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)22051人,，完成年度計(jì)劃的31.96%,，超時(shí)序進(jìn)度6.96個(gè)百分點(diǎn);全市城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)2333人，完成年度計(jì)劃的14.96%;全市就業(yè)困難人員就業(yè)人數(shù)572人,，完成年度計(jì)劃的18.45%,。

一季度，全市城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.65%,，控制在4.5%的計(jì)劃目標(biāo)以內(nèi),，低于年度計(jì)劃控制線1.85個(gè)百分點(diǎn)。

一季度,，全市常住居民人均可支配收入增速16.4%,，高于全省0.6個(gè)百分點(diǎn)，全省排名第四;絕對(duì)值14432元,，全省排名第三,。

20__年全市城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)參保計(jì)劃分別為111.03萬(wàn)人,、53.47萬(wàn)人、52.32萬(wàn)人,。

一季度,，企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)110.66萬(wàn)人,，完成全年計(jì)劃的99.67%。其中,，企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)99.51萬(wàn)人,，完成全年計(jì)劃的99.56%;機(jī)關(guān)事業(yè)單位參保人數(shù)11.15萬(wàn)人，完成全年計(jì)劃的100.63%,。

一季度,，全市參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)156.75萬(wàn)人，同比參保人數(shù)減少1.29萬(wàn)人;全市參加失業(yè)保險(xiǎn)51.81萬(wàn)人,，完成年度計(jì)劃的96.90%;全市參加工傷保險(xiǎn)51.93萬(wàn)人,，完成年度計(jì)劃的99.25%，

20__年,，全市新增高技能人才計(jì)劃數(shù)為10000人,，其中：取得高級(jí)工及以上職業(yè)資格證書和職業(yè)技能等級(jí)證書人數(shù)4000人，取得技師,、高級(jí)技師職業(yè)資格證書和職業(yè)技能等級(jí)證書人數(shù)390人;技工院校招生計(jì)劃為3400人,，其中：新技工系統(tǒng)培養(yǎng)2400人;開(kāi)展補(bǔ)貼性職業(yè)技能培訓(xùn)55800人，其中：脫貧穩(wěn)就業(yè)技能培訓(xùn)人數(shù)300人,，企業(yè)新錄用人員崗前培訓(xùn)人數(shù)14500人,，企業(yè)新錄用人員崗前培訓(xùn)14500人，開(kāi)展新型學(xué)徒制培訓(xùn)650人,，農(nóng)民工參加職業(yè)培訓(xùn)人數(shù)12000人,。

一季度，全市新增新增高技能人才260人,，完成年度計(jì)劃的2.60%,。其中：取得高級(jí)工及以上職業(yè)資格證書和職業(yè)技能等級(jí)證書人數(shù)260人，取得技師,、高級(jí)技師職業(yè)資格證書和職業(yè)技能等級(jí)證書人數(shù)97人,，分別完成年度計(jì)劃的6.50%、24.87%,。

一季度,，全市技工院校招生1205人，其中：新技工系統(tǒng)培養(yǎng)人數(shù)1119人,，分別完成年度計(jì)劃的35.44%,、46.63%。

一季度,，全市開(kāi)展補(bǔ)貼性職業(yè)技能培訓(xùn)人數(shù)6388人,，完成年度計(jì)劃的11.45%。其中：脫貧穩(wěn)就業(yè)技能培訓(xùn)人數(shù)0人;開(kāi)展企業(yè)新錄用人員崗前培訓(xùn)人數(shù)3822人;開(kāi)展新型學(xué)徒制培訓(xùn)人數(shù)0人;農(nóng)民工參加職業(yè)培訓(xùn)人數(shù)3363人,，完成年度計(jì)劃的28.03%,。

20__年，全市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解成功率計(jì)劃為60%,，勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁結(jié)案率計(jì)劃為92%,。勞動(dòng)保障監(jiān)察舉報(bào)投訴案件結(jié)案率計(jì)劃為96%，拖欠農(nóng)民工工資舉報(bào)投訴案件結(jié)案率計(jì)劃為98%,。

一季度,，全市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解成功率和勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁結(jié)案率分別為78.88%和81.55%，勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解成功率已達(dá)到年度計(jì)劃要求;一季度,，全市勞動(dòng)保障監(jiān)察舉報(bào)投訴案件結(jié)案率為100%,，拖欠農(nóng)民工工資舉報(bào)投訴案件結(jié)案率計(jì)劃為100%。

20__年,，社會(huì)保障卡持卡人數(shù)計(jì)劃數(shù)為323萬(wàn)人,，全市人社政務(wù)服務(wù)好評(píng)率計(jì)劃為95%。

一季度,，全市社會(huì)保障卡持卡人數(shù)320.94萬(wàn)人,，人社政務(wù)服務(wù)好評(píng)率為100%。

人力資源三季度工作總結(jié)報(bào)告篇三

__年1季度,，人力資源部根據(jù)本部門的職能職責(zé),，以積極的工作態(tài)度，認(rèn)真的去做好工作中的每一件事,。在日常工作的過(guò)程當(dāng)中,，我們認(rèn)識(shí)到人力資源部在公司的組織框架中，僅僅只是公司整體組成的一個(gè)分子,，只是公司運(yùn)行的一個(gè)部分,，也明白離開(kāi)了整體也就沒(méi)有了分子的存在，但同時(shí)也明白整體正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)是離不開(kāi)每個(gè)分子所起到的作用,。

這就如同一輛運(yùn)土的裝載車,，日常中我們往往只看到其裝載大量的土石方，卻經(jīng)常的忽視了承載其本身正常運(yùn)轉(zhuǎn)的每個(gè)零部件的作用,，誰(shuí)知哪怕是缺少一只輪胎,、甚至一個(gè)小小的螺絲，或者是汽車的潤(rùn)滑油也都會(huì)影響其正常的工作,。所以說(shuō)人力資源部日常工作的正常運(yùn)作,，是公司穩(wěn)步前進(jìn)所需要的一部分。

作為公司的一個(gè)人力資源管理部門,，我們認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),，在工作中，我們堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),，從一點(diǎn)一滴的瑣碎小事做起,，以完成本部門工作職責(zé)任務(wù)為根本原則,，來(lái)保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證企業(yè)既定目標(biāo)的完成,?？傮w來(lái)說(shuō),，人力資源部較好的完成了既定任務(wù)，現(xiàn)在此將__年1季度工作總結(jié)及2季度工作思路做如下陳述：

1、__年1季度人力資源部有n次參加了海爾路人才市場(chǎng)的招聘會(huì),，并利用周六時(shí)間組織了n次面試,，在面試過(guò)程中,，通過(guò)筆試,、面對(duì)面交談兩種形式相結(jié)合與百余名應(yīng)聘人員進(jìn)行了深入的溝通與交流，經(jīng)過(guò)精心篩選,，選拔出了適合公司發(fā)展的新人,，至今為止已與n人達(dá)成就業(yè)協(xié)議，其中 n人已安排到工作崗位當(dāng)中去,。

在下一步,，本部門將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度，在2季度,，計(jì)劃參加多次人才招聘會(huì),，來(lái)保障公司的人才使用及儲(chǔ)備。同時(shí),，要做好已有人員的落戶手續(xù),。在此要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)的是，為公司的員工落戶只是公司提供的一項(xiàng)福利措施,，并不是一項(xiàng)無(wú)償?shù)牧x務(wù),，因此已落戶人員在離職時(shí)必須將戶口遷走，否則要繳納相關(guān)的管理費(fèi)用,，這是人力資源部在日常管理中所必須堅(jiān)持的一項(xiàng)基本原則,。

2、積極做好人力資源的調(diào)配工作,，在公司現(xiàn)有人員的情況下,，針對(duì)機(jī)關(guān)部室的部分崗位需要，根據(jù)員工的不同情況,，對(duì)部分部門的人員組成進(jìn)行了調(diào)整,。

1、社會(huì)保險(xiǎn),、勞動(dòng)合同,、薪酬績(jī)效等工作是人力資源部所進(jìn)行的一項(xiàng)重要和日常性的工作，也屬于人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，這項(xiàng)工作的做的好壞關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益,，因?yàn)閾p害到了任何一個(gè)人的利益誰(shuí)也都會(huì)不滿意從而找到門上來(lái),，因此人力資源部是抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)認(rèn)真對(duì)待。1季度共為n人辦理了勞動(dòng)合同簽訂及勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù),，為n人辦理了勞動(dòng)合同續(xù)訂手續(xù),，為n人辦理了勞動(dòng)合同解除、人事檔案退檔等手續(xù),。按時(shí)將公司人員的招用、續(xù)簽,、解除和終止等情況進(jìn)行網(wǎng)上備案,。為新簽勞動(dòng)合同人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、續(xù)接工作,。為n名員工補(bǔ)繳了拖欠n年多的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),，并辦理了其退檔及勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。為一名發(fā)生工傷的員工進(jìn)行了工傷申報(bào),，使其獲得了工傷待遇,。

在此要進(jìn)行強(qiáng)調(diào)的是，公司在為員工辦完招工手續(xù)后,，社會(huì)保險(xiǎn)的增加是在網(wǎng)上進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,，因此有可能會(huì)因?yàn)橐欢ǖ臅r(shí)間差而產(chǎn)生保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的不及時(shí)，特別是社會(huì)保險(xiǎn)中的醫(yī)療保險(xiǎn)繳納如果沒(méi)有及時(shí)繳納,，醫(yī)保中心將自動(dòng)將賬戶鎖定,，在鎖定期內(nèi)將不能參加醫(yī)療統(tǒng)籌的費(fèi)用報(bào)銷。因此,，公司員工如有因病而住院的情況,，要及時(shí)的與人力資源部進(jìn)行溝通，以便于對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn),，以免耽擱費(fèi)用報(bào)銷的及時(shí)辦理,。

為進(jìn)一步的為公司員工更好的服好務(wù)，人力資源部下一步將對(duì)社會(huì)保險(xiǎn),、勞動(dòng)合同,、薪酬管理工作中的流程進(jìn)行進(jìn)一步梳理，努力爭(zhēng)取達(dá)到在合理有效的時(shí)間內(nèi)辦理好各項(xiàng)業(yè)務(wù),，以更好的維護(hù)員工各項(xiàng)應(yīng)享有的權(quán)利,。

2、人力資源部于1月份組織了公司__年度機(jī)關(guān)績(jī)效考核,，并依據(jù)考核結(jié)果,、按照公司工資發(fā)放辦法對(duì)公司每位員工的工資進(jìn)行了準(zhǔn)確的核算、發(fā)放。

對(duì)于工資發(fā)放時(shí)間,，經(jīng)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo),，決定將每月的n日作為工資發(fā)放的最遲時(shí)間，經(jīng)與公司財(cái)務(wù)部商定,，人力資源部將在n日到期前的3個(gè)工作日以前將工資表轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部,，以確保公司財(cái)務(wù)部能夠在n日前按時(shí)發(fā)放。

3,、針對(duì)__年社會(huì)保險(xiǎn)投?；鶖?shù)的報(bào)送內(nèi)容及形式有了新的變化，克服時(shí)間緊任務(wù)重的困難,，完成了nnnn集團(tuán),、nnnn總公司的__年度社會(huì)保險(xiǎn)的投保基數(shù)的核算,、簽字,、申報(bào)工作。

4,、會(huì)同財(cái)務(wù)部完成了為企業(yè)離休人員辦理了__年度醫(yī)療費(fèi)的減免,。

5、2季度要完成并做好nnnn集團(tuán),、nnnnn總公司的勞動(dòng)年檢工作,。

人力資源部在1季度組織員工進(jìn)行多次內(nèi)、外部培訓(xùn)及考試報(bào)名工作,。在內(nèi)部培訓(xùn)中,，注重加強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感的情感培養(yǎng)，來(lái)整體提高員工的綜合素養(yǎng),。

1,、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度，切實(shí)提高制度執(zhí)行能力,，在春節(jié)過(guò)后的7天時(shí)間組織員工進(jìn)行春季培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度及《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》光盤，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了統(tǒng)一考試,，通過(guò)這此培訓(xùn)與考試,，使員工對(duì)如何提高各自己工作的執(zhí)行力有了新的認(rèn)識(shí)，取得了良好培訓(xùn)效果,。

在外部培訓(xùn)方面,，繼續(xù)鼓勵(lì)員工去進(jìn)行各類資格證書的取證培訓(xùn)，各類資格證書的取得也為企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的保證,。

2,、為做好安全生產(chǎn)許可證的延期申請(qǐng)，3月份安排n名員工進(jìn)行特種作業(yè)人員上崗證取證報(bào)名考試及培訓(xùn)工作。根據(jù)報(bào)名的要求條件,，報(bào)名時(shí)必須要有醫(yī)院的體檢報(bào)告,，因此體檢時(shí)間定在早上7：30，不巧體檢時(shí)正好遇到大雪天,，n名員工在這惡劣的條件下都按時(shí)來(lái)到了醫(yī)院參加抽血等體檢項(xiàng)目,，特別是夏莊稅務(wù)票證印刷所工程的員工，為了及時(shí)趕到,，自費(fèi)打車趕到了醫(yī)院,。在此本人謹(jǐn)代表人力資源部對(duì)這nn名員工表示感謝，感謝這些優(yōu)秀員工對(duì)這項(xiàng)工作的支持,。

3,、現(xiàn)在正在進(jìn)行二級(jí)建造師考試報(bào)名，至今為止已有n人報(bào)名參加二級(jí)建造師考試,，但遺憾的是大多數(shù)人只報(bào)名參加建筑專業(yè)的考試，卻很少有人報(bào)名參加其他專業(yè)的考試,，特別是沒(méi)有任何人報(bào)考市政建造師,，當(dāng)問(wèn)已有建造師資格證的人是否參加其他增項(xiàng)專業(yè)的考試時(shí)，都拒絕報(bào)考,，其理由是：一是沒(méi)有時(shí)間去考,，二是說(shuō)考了沒(méi)用，因此沒(méi)有動(dòng)力去考試,。

4,、同時(shí)在2季度要做好一級(jí)建造師的報(bào)名考試工作。

5,、為n人辦理了經(jīng)濟(jì)師職稱證書,。完成了n人的二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格延續(xù)注冊(cè)工作，保證了投標(biāo)時(shí)對(duì)建造師證書的要求,。

6,、__年職稱外語(yǔ)考試已經(jīng)結(jié)束，估計(jì)成績(jī)會(huì)在近期公布,，在此提醒今年準(zhǔn)備參加職稱評(píng)審的員工,，在職稱外語(yǔ)合格后，應(yīng)馬上參加5月初的職稱計(jì)算機(jī)報(bào)名考試,，以免延誤今年的職稱評(píng)審申報(bào),。

7、組織了n人參加安全三類人員的知識(shí)培訓(xùn)及考試,。同時(shí),，為保證工程項(xiàng)目安全報(bào)監(jiān)對(duì)安

全三類證書的要求，為具有建造師證書的n人辦理了安全三類人員c證的注銷工作并為他們報(bào)名參加b證的考試，為n名員工報(bào)名參加c證的考試,。

8,、為n人整理了優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的材料并上報(bào)，有n人被評(píng)為青島市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào),。

1,、人力資源部會(huì)同市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、成本管理部于nnnn年nn月份完成了土石方工程專業(yè)承包二級(jí)施工資質(zhì)的資料整理及申報(bào),，在__年1月份通過(guò)了省主管部門對(duì)這項(xiàng)資質(zhì)的審批,，并取回了資質(zhì)證書。

2,、上報(bào)了園林綠化資質(zhì),，通過(guò)了省建設(shè)廳的審批，灑取回了資質(zhì)證書,。

3,、在2季度要保證完成并做好企業(yè)資質(zhì)的年檢工作，今年的資質(zhì)年檢工作比往年簡(jiǎn)單了一些,，但這也要感謝成本管理部員工在日常報(bào)表工作中的細(xì)心,，是她們能夠及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各類的報(bào)表，從而為資質(zhì)的年檢提供了便利,。而青島市今年卻有nnn多家企業(yè)正是因?yàn)闆](méi)有能夠及時(shí)上報(bào)報(bào)表,，在這次的企業(yè)資質(zhì)年檢中被省建管局予以了處罰。

1,、認(rèn)真做好員工檔案管理工作,，員工的檔案收退記錄清楚、管理嚴(yán)格,。1季度共接收新檔案n份,、退出檔案n份。

2,、配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的工作,，為投標(biāo)工作和外地資質(zhì)備案工作準(zhǔn)備相關(guān)證書及材料。配合新開(kāi)工項(xiàng)目的安全報(bào)監(jiān)所需證書,、勞動(dòng)合同及其他相關(guān)材料的查找,，為工作能夠順利進(jìn)行提供了良好保障。 存在的不足：

1,、人力資源部在完成本部門工作職能方面存在不少的欠缺,，雖說(shuō)在平時(shí)忙忙碌碌的干了一些工作，但卻耽誤了本部門的主要工作的完成,，沒(méi)有能夠嚴(yán)格按照部門工作職能去落實(shí)各項(xiàng)本職工作,，沒(méi)有抓住部門的工作重點(diǎn),，在下一階段的工作中本部門要嚴(yán)格根據(jù)部門職能來(lái)完成工作任務(wù)，要拒絕越俎代庖,，要將主要精力放在本職工作上,。同時(shí)，人力資源部要盡量減少本部門的人員外借時(shí)間,，因?yàn)樵谌ツ?，外借人員的時(shí)間達(dá)到了半年，這也在一定程度上耽誤了本部門的本職工作完成,。

2,、在公司的人力資源管理方面，做得還不夠完善,，因?yàn)槿肆Y源管理的日常工作是人力資源部的一項(xiàng)主要的工作任務(wù),，而本部門卻沒(méi)有能夠?qū)⑵浞旁谥饕墓ぷ髂繕?biāo)上，以后人力資源部要加強(qiáng)這方面的各項(xiàng)工作力度,。在下一步工作中,，人力資源部人員要深入到工地上去，爭(zhēng)取每人每月要下一次工地,。同時(shí),，我們還要在員工的培訓(xùn)教育上繼續(xù)加大力度，爭(zhēng)取做到唯才是用,，唯賢是舉，人盡其才,，充分發(fā)揮公司人力資源管控的作用,，為公司下一步戰(zhàn)略規(guī)劃做好人力部署工作。

在2季度的工作中,，人力資源部將以本部門的工作職能為工作目標(biāo),，在做好本職日常工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)來(lái)完善職業(yè)技能,、提高職業(yè)素養(yǎng),，以提高自身的專業(yè)水平。以上的工作總結(jié)及工作思路將在今后的工作中不斷補(bǔ)充,、完善,，以更好的開(kāi)展人力資源部工作，更好的為全體員工服好務(wù),，更好的促進(jìn)公司全面發(fā)展!

人力資源三季度工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年,，是xx項(xiàng)目建設(shè)承前啟后的關(guān)鍵一年。為保證項(xiàng)目如期竣工投產(chǎn),，公司全體員工同心協(xié)力,，全身心投入到艱苦而卓越的工程建設(shè)和經(jīng)營(yíng)籌備工作中,。同時(shí)，20xx年,，也是人員需求缺口比較大的一年,，是抓績(jī)效管理促建設(shè)的一年，是為經(jīng)營(yíng)期各項(xiàng)人力資源工作作準(zhǔn)備的一年,，是員工進(jìn)一步融入企業(yè)的一年,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在各部門積極配合下,，我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè),，主動(dòng)出擊，在人員招聘,、績(jī)效管理,、經(jīng)營(yíng)期人力資源籌備和企業(yè)文化建設(shè)等四個(gè)方面基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年度招聘壓力比較大,。我們深入細(xì)致開(kāi)展工作,，充分利用各種資源和公司自身優(yōu)勢(shì)，順利完成年度招聘工作任務(wù),。全年共招聘人員29人,，公司現(xiàn)有員工27%是今年招聘的。其中,，大專及以上學(xué)歷員工24人,，占招聘新員工數(shù)的96%。

今年招聘工作有以下四個(gè)方面的特點(diǎn)：

(一)形式多樣化,。

根據(jù)人員需求特點(diǎn),，采用網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)招聘,、同行推薦,、員工推薦等多種方式開(kāi)展招聘工作。

(二)質(zhì)量趨優(yōu)化,。

招聘工作中,，招聘一位員工，平均瀏覽簡(jiǎn)歷30份以上,，共瀏覽簡(jiǎn)歷近千份;每一個(gè)崗位,，平均面試人員在5人以上，面試應(yīng)試人員200多人次,。對(duì)于象我們這樣的基建單位來(lái)說(shuō),，新入職員工能保持基本穩(wěn)定狀態(tài)。

(三)成本最小化,。

在保證招聘質(zhì)量的前提下,，我們嚴(yán)格控制招聘成本,，優(yōu)化配置招聘資源。除支付委托人才咨詢公司招聘費(fèi)用外,，其他人員招聘成本趨近于零,。

(四)服務(wù)人性化。

為保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,，我們?cè)谡衅盖芭c用人部門充分溝通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部門的意見(jiàn),，甚至將重點(diǎn)崗位的候選人接至公司，還將候選人送到工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解;在招聘后與相關(guān)部門協(xié)調(diào)新員工入職事宜,，為新員工跨入一個(gè)溫暖的大家庭做充足的準(zhǔn)備,。

為實(shí)現(xiàn)抓績(jī)效管理促項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，我們采取定期考核為主,，多元激勵(lì)優(yōu)化為輔的方式,，促進(jìn)員工及工作團(tuán)隊(duì)的績(jī)效不斷改善。

(一)定期考核在運(yùn)作中實(shí)質(zhì)體現(xiàn)就是“三掛鉤”,，即轉(zhuǎn)正考核與正式錄用掛鉤,，季度考核與季度績(jī)效工資、職務(wù)升降掛鉤,，年度考核與年終獎(jiǎng)金,、職務(wù)升降、人員流動(dòng)掛鉤,。通過(guò)實(shí)施“三掛鉤”,，全年有5人次獲得優(yōu)秀等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)，也有2人因不適應(yīng)工作崗位需要而以自動(dòng)離職方式辭退,。

(二)多元激勵(lì)優(yōu)化方式體現(xiàn)在：

1,、在考核的基礎(chǔ)上，采用籌建補(bǔ)貼等獎(jiǎng)勵(lì)方式,，激勵(lì)員工不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性與責(zé)任感,。

2,、根據(jù)員工情況和項(xiàng)目需要，對(duì)員工崗位適時(shí)調(diào)整,，全年度調(diào)整崗位16人,，占員工總數(shù)的21%。

3,、薪酬升降,。全年有5人獲得1次以上的薪檔晉升或職務(wù)晉升。占員工人數(shù)的7%,。

為實(shí)現(xiàn)xx竣工投產(chǎn)的近期目標(biāo),，我們?cè)谌肆Y源工作方面積極籌備,，主要推進(jìn)以下三方面工作：

(一)人力資源儲(chǔ)備。

我們通過(guò)多種途徑,，儲(chǔ)備行政管理,、生產(chǎn)管理等管理人才近10人;儲(chǔ)備一線各類工種專業(yè)人才近20人。

(二)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與人員配置計(jì)劃,。

在多方溝通的基礎(chǔ)上,，對(duì)公司組織架構(gòu)初步設(shè)計(jì)為7部51崗位，人員初步定編為159人,。公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與人員配置計(jì)劃工作以進(jìn)入整合調(diào)整階段,。

(三)定員定編定崗定薪。

為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)期各崗位薪酬水平市場(chǎng)化,，我們?cè)诖_定崗位及其基本職責(zé)基礎(chǔ)上,，通過(guò)艱苦努力，收集各方面信息,，基本形成各崗位薪酬水平數(shù)據(jù),，并使之體系化，為公司的人工成本控制和薪酬激勵(lì)提供了富有價(jià)值的參考資料,。

企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)建立“五化”,，即感恩文化、人文文化,、溝通文化,、學(xué)習(xí)文化、廉潔文化,。