總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

政府采購中心工作總結(jié)范文一

**年即將過去在這一年的工作中經(jīng)過局黨組的正確領(lǐng)導和采購中心全體職工的不斷努力,，采購工作取得了較大提高,，采購中心本著公開、公平,、公正的原則,，努力做好各項采購工作，以節(jié)減財政支出,、提高財政資金使用效益為目的,，在全區(qū)范圍內(nèi)大力推行政府采購制度。

為了加強政府采購工作的管理,，規(guī)范各項采購活動的操作程序,，進一部推進和深化政府采購制度改革，并按照政府采購辦年初制定的《**年政府采購目錄》要求的各單位在5日內(nèi)完成自查自糾工作,。這項工作大大的增加了各單位對政府采購的認識,。

截止到**年9月17日，采購中心先后為教育局,、民政局,、區(qū)委、區(qū)政府等單位采購了電腦耗材,、辦公家具等辦公設(shè)備,。XX區(qū)采購中心為各單位采購了143次，其預算資金：645.994萬元，實際支付資金：573.947萬元,，節(jié)約資金：71.997萬元,，節(jié)約率達到11.58。今年1月12日采購中心為XX區(qū)委,、區(qū)政府等單位進行了一次有規(guī)模的汽車保險招標會,，此次中標單位是中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司廊坊中心支公司，預算資金為50萬元,，實際采購金額為25.19萬元,，這次58輛機動車保險優(yōu)惠幅度為49.62%。XX區(qū)萬莊中學,、九州中學,、白務(wù)中學、等各農(nóng)村中小學采購了大批冬季用煤,，預算資金180萬元,，實際支付資金174萬元，節(jié)約資金6萬元,。解決了學生們的取暖問題,，大大節(jié)省了財政資金。

為了能夠提高采購效率,，我們建立了供應(yīng)商檔案,。采購任務(wù)下來后便于及時的與供應(yīng)商聯(lián)系詢價，大大縮短了采購時間,。同時,，這樣做也有利于加強對供應(yīng)商的管理。

一項采購工作結(jié)束后,，我們會定期與采購單位聯(lián)系,，詢問商品使用情況，及時處理供需雙方矛盾,，增強服務(wù)意識,，取得了采購單位的信任與支持,，收到了良好的社會效益,。

1、根據(jù)省,、市相關(guān)文件著手制定XX區(qū)20xx年的政府采購目錄,，使各單位對采購項目及其標準能有一個更直觀的了解。

2,、進一步的強化采購約束,。我們將結(jié)合預算部門編制政府采購預算，摸清全區(qū)全年的大致采購量，這樣才能使政府采購事先預知全年采購規(guī)模,，擬定采購計劃,，提前了解市場采購信息，能最大限度的發(fā)揮政府采購的優(yōu)勢,。

3,、繼續(xù)加大對《政府采購法》的宣傳力度。要充分利用廣播,、電視,、報刊等載體，采取各種形式,，全面宣傳《政府采購法》的意義,、主要內(nèi)容以及政府采購工作運轉(zhuǎn)以來所取得的重要成果，把實行規(guī)范的政府采購變成社會各界的自覺行動,。

4,、進一步擴大政府采購范圍和規(guī)模。在區(qū)直各單位推行政府采購工作的基礎(chǔ)上,，我們把采購的觸角延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處。將能實行政府采購的項目都要實行政府采購,，不讓政府采購工作留有死角,。

5、進一步完善政府采購監(jiān)督體系,，保證政府采購工作依法進行,。明年我們將繼續(xù)嚴格按照《政府采購法》的規(guī)定，進一步規(guī)范采購行為,，積極接受社會各界的監(jiān)督,。把政府采購辦成真正的“陽光采購”成為社會上一個反腐倡廉的窗口。

6,、進一步加強業(yè)務(wù)學習,，提高業(yè)務(wù)水平?！墩少彿ā返膶嵭薪o政府采購工作提出了更高的要求,，既是挑戰(zhàn)也是機遇，我們要以《政府采購法》為指導,，積極參與政府采購各種培訓工作,，不斷提高政府采購人員政治思想水平和專家技能，增強依法行政觀念以適應(yīng)政府采購制度改革和發(fā)展需要,。

總之,，我們科室將在明年的工作里,，在局黨組的正確指導下，在各科室的大力支持下,，團結(jié)一致,，共同為廣陽財政做出我們應(yīng)有的貢獻。

政府采購中心工作總結(jié)范文二

我于20xx年9月28日來到長壽區(qū)公共資源交易中心,?；仡櫧齻€月來的工作，在交易中心領(lǐng)導和同事們的熱心幫助下,，經(jīng)過自身的努力,，我在各個方面都取得了較好的成績，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)匯報如下：

工作上我加強了業(yè)務(wù)學習,，較好地完成了各項交易業(yè)務(wù)

（一）學習了政府采購相關(guān)的法律法規(guī),，了解到相應(yīng)招標文件的制作等。

（二）熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單,，如何開評標等,。

經(jīng)過一段時間的學習，辦理了345宗協(xié)議供貨單,、20宗定點維修,、9宗現(xiàn)場詢價、10宗網(wǎng)上詢價,、4宗競爭性談判項目等,。

工作中遇到了相應(yīng)的問題：

一、制作招標文件—需要借鑒別人的招標文件來進行學習,，法律法規(guī)不熟悉,。

二、開評標服務(wù)中—一些供應(yīng)商提出的相應(yīng)問題不知如何解答,。

三,、辦理協(xié)議供貨中—因其程序冗雜繁瑣，辦理數(shù)量大,，出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營商品等等,。

工作中力爭以最短時間學習相應(yīng)業(yè)務(wù)流程，提升工作效率,；加強文明服務(wù),，使用文明用語，講究方法,，禮貌待人,，全優(yōu)服務(wù)。

通過近三個月的工作,，對于20xx年的工作打算是：

一,、工作中，團結(jié)同志,，和睦相處,，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團隊意識,。

二,、工作中注重細節(jié)，嚴格實行一次性辦結(jié)制,，確保工作效能,，創(chuàng)造最大價值。

三,、加強政府采購法律法規(guī)的學習,，提升業(yè)務(wù)能力。及時錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息,，做好相應(yīng)報表,，做好開評標服務(wù)工作。

總之,，近三個月的工作,，我取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定的差距,。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，改進不足,，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，樹立全局意識，團隊意識,，多和同事們溝通交流,，不斷加強學習，努力工作,。

政府采購中心工作總結(jié)范文三

根據(jù)縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（蒲人社發(fā)（20xx）179號）精神,，本著客觀公正、民主公開的原則,，本著實事求是,、全面考核的原則，將年度考核與平時考核相結(jié)合的原則,，我中心于20xx年1月16日,，認真組織了年終考核工作。現(xiàn)將考核情況匯報如下：

這次考核是一次系統(tǒng),、全面,、正規(guī)的考核,，從考核準備、組織實施,、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備,、公平施考、嚴肅統(tǒng)計,、公正評價,，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每個人的真實成績,，圓滿完成了年度考核工作,。我中心現(xiàn)有人員21人，其中：科級4名,、科員15名,、工人2名，共有21人參加了年度考核工作,。

通過考核共評出優(yōu)秀等次2名,，合格等次13名，不確定等次2名,。

為了準確評價我中心工作人員的德,、能、勤,、績,、廉，切實加強政府采購工作人員素質(zhì),，年度考核要在平時考核的基礎(chǔ)上進行,，平時考核情況作為年度考核的重要依據(jù)。以工作人員的崗位職責和年度工作任務(wù)為基本依據(jù),，重點考核工作實績,。

一是認真學習，領(lǐng)會掌握文件精神,。單位領(lǐng)導高度重視,，立即組織全體干部認真學習縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神，特別是對考核的范圍和對象,、考核的方法,、程序和步驟進行了重點學習，做到了邊學習領(lǐng)會文件精神,，邊討論制定本單位考核方案,。根據(jù)要求，我單位全體人員按時參加了考核,。

二是加強領(lǐng)導,，成立考核領(lǐng)導小組,。為切實做好考核的各項工作，成立了以主任陳增弟同志為組長,，書記王艷同志,、副主任同偉宏,、楊建榮為副組長,，其它股室負責人為成員的考核領(lǐng)導小組，明確了職責,，制定了考核工作責任制,，對領(lǐng)導小組成員提出了嚴格的要求：首先自己吃透文件精神，嚴格執(zhí)行規(guī)定,，按照誰考核誰負責的原則,，把考核工作作為衡量考核人員的素質(zhì)和工作表現(xiàn)的重要標志，對考核工作不細致,，不認真,，考核有誤，隱瞞問題而造成結(jié)果

失真的,，要追究考核小組成員責任,，增強了考核領(lǐng)導小組的責任心和業(yè)務(wù)能力。

并下設(shè)考核辦公室,，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)中心20xx年度考核工作,，制定了《蒲城縣政府采購中心工作人員考核辦法》。中心領(lǐng)導班子就20xx年度考核工作召開了專題會議,，在認真學習縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神的基礎(chǔ)上,，研究部署了我中心20xx年度考核工作。主任陳增弟同志就如何公平,、公正,、嚴肅、真實地搞好20xx年度考核工作,，作了具體的安排部署,，為我中心年度考核工作的順利進行奠定了基礎(chǔ)。

三是組織學習,，提高考核人員的施考能力,。1月16日考核會議上組織全中心干部職工進一步學習、理解縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》中有關(guān)規(guī)定和要求,。對相關(guān)表格的填寫規(guī)定進行了統(tǒng)一,。進一步明確了考核工作的方法、步驟,、組織程序,、報表填寫等具體細節(jié)問題,，提高考核組人員的考核能力。

四是個人總結(jié)及民主測評,。每一名干部職工都要根據(jù)本職位的職責任務(wù)要求和年初局下達的目標任務(wù)撰寫個人總結(jié),。內(nèi)容主要包括：學習政治理論知識和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實際,，改造思想和指導工作的情況,；廉潔自律，依法行政,，秉公辦事,，調(diào)查研究，改進工作作風情況,；遵守紀律,，堅守崗位，服從大局情況,；團結(jié)協(xié)作,，勤奮敬業(yè)，完成年度工作目標任務(wù)和上級領(lǐng)導交辦任務(wù)情況,。

要求個人總結(jié)要突出本職工作,，詳略得當，簡明扼要,，既要講成績,，也要講不足，措施要寫實,?？偨Y(jié)完成后，對全體人員進行測評,。

五是確定考核等次,。以平時考核和半年考核情況為基礎(chǔ)，按照干部管理權(quán)限確定優(yōu)秀,、合格,、不合格等次人員。優(yōu)秀等次人員按照相關(guān)規(guī)定的程序和比例產(chǎn)生,，并報中心考核領(lǐng)導小組審定,。對確定為優(yōu)秀等次的工作人員進行公示，接受群眾監(jiān)督,。

六是優(yōu)秀等次人員的比例,。優(yōu)秀等次人員的比例為參加考核人員的13%以內(nèi)確定。通過考核共評出優(yōu)秀等次2名。

總之,，我中心二一一年度考核工作嚴格按照上級文件精神的指示要求,，健全機構(gòu)，措施得力,，堅持標準,，堅決維護了考核結(jié)果的公正性，最大程度地調(diào)動了干部職工的工作熱情和積極性,，順利完成了這次考核工作任務(wù),。在新的一年中，我們將堅持服務(wù)兩個率先,，建設(shè)和諧社會的要求,，與時俱進,，為我縣經(jīng)濟發(fā)展事業(yè)作出更大的貢獻,！

政府采購中心工作總結(jié)范文四

20xx年，區(qū)政府采中心累計完成采購招標項目736個,，其中,，中心組織采購681個（貨物類174個、服務(wù)類380個,、工程類127個）,，委托中介55個。采購預算金額1xx900,。5萬元,，實際中標金額107065。3萬元,，節(jié)約財政資金6835,。2萬元，節(jié)約率約為6,。0%,。“網(wǎng)上商城”累計成交8579單，成交金額7272,。85萬元,，節(jié)約率6。7%,。

（一）**“二線”插花地棚改服務(wù)項目,。一是精心策劃。與各職能部門精心策劃,，通力合作,，高效配合，及時解決遇到的相關(guān)問題，有關(guān)事項均在24小時內(nèi)妥善處理,；二是引進外智,。聘請省、市及省外專家就采購程序進行研究探討,；實行異地抽取評審專家,，對專家身份嚴格保密；設(shè)置獨立,、封閉的談判片區(qū),；三是主動服務(wù)。中心舉辦供應(yīng)商培訓和答疑會,，講解政府采購,、談判規(guī)則，針對投標響應(yīng)和文件格式編制提供技術(shù)指導,，加深供應(yīng)商對采購文件及談判流程的理解,，并根據(jù)項目需求，對現(xiàn)有評標場地實施合理改造與布置,；四是公開透明,。邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié),、特約監(jiān)督員,、區(qū)財政局、區(qū)審計局在監(jiān)標室內(nèi)通過音視頻進行監(jiān)督,；開標當天對項目前期工作人員實行物理隔離,，禁止其進入談判現(xiàn)場；談判區(qū)域全面封閉,，除衛(wèi)生間外,，所有角落均可通過音視頻監(jiān)控，確保整個過程在透明監(jiān)督之下有序進行,。

（二）**區(qū)垃圾清運及配套公廁管理服務(wù)項目,。該項目涉及預算金額近1。3億,，不僅標的大,，而且涉及民生問題，屬于重大敏感項目,。開標前我中心對項目進行預審公示,、反復研究招標方案、科學合理編制招標文件,、異地抽取專家,、邀請?zhí)丶s監(jiān)督員及監(jiān)管部門全程監(jiān)督、全面封閉開評標現(xiàn)場、啟動實時聲像監(jiān)控等,。開評標當天中心全體工作人員分工不分家,，齊心協(xié)力，堅守崗位,，認真做好每一個環(huán)節(jié),，與區(qū)財政、審計等相關(guān)部門代表協(xié)同工作,，連續(xù)奮戰(zhàn)3天,，順利完成招標任務(wù)。項目全程實現(xiàn)“專業(yè),、高效,、陽光”，未受到有效質(zhì)疑或投訴,，新舊企業(yè)完成平穩(wěn)接駁,，保障了**轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

今年來,，我中心著力推進政府采購領(lǐng)域的誠信體系建設(shè),，多管齊下開展對政府采購活動的監(jiān)督檢查，有效打擊規(guī)避招標,、虛假招標、圍標串標等違法違規(guī)行為,，確保政府采購活動的公平公正,。一是建章立制，促進誠信體系建設(shè)的規(guī)范化和法制化,。先后出臺《**市**區(qū)政府采購供應(yīng)商誠信管理辦法》和《采購文件誠信分設(shè)置標準》,，對誠信信息的采集、誠信等級的設(shè)定,、誠信評價結(jié)果的應(yīng)用等方面制訂具有可操作性的規(guī)定,，并對我區(qū)采用綜合評分法評審的政府采購項目中供應(yīng)商誠信分值及評分標準的設(shè)定形成規(guī)范。二是誠信信息實行共享,，優(yōu)化信用資源配置,。根據(jù)區(qū)財政局的處罰決定被記入誠信檔案的供應(yīng)商，將按照一處受罰,、全市受限的原則,，除在政府采購網(wǎng)對其進行曝光外，還將鎖定其投標權(quán)限,，禁止其在**市范圍內(nèi)的采購系統(tǒng)中進行投標響應(yīng),。誠信信息共享可以有效解決政府采購活動中的信息不對稱問題，降低信用交易的時間和成本。三是建立多方聯(lián)動工作機制,，強化合同履約監(jiān)管,。一是與區(qū)紀委監(jiān)察局等政府采購監(jiān)管部門建立多方聯(lián)動工作機制，深入開展合同履約監(jiān)管,；二是邀請中心特約監(jiān)督員參與履約監(jiān)督,，切實發(fā)揮社會力量的橋梁紐帶作用；三是引入第三方檢測機構(gòu)———**市計量質(zhì)量檢測研究院,，采用統(tǒng)一標準,、統(tǒng)一尺度進行檢測，最大限度地避免人為因素的干擾,，保證檢查結(jié)果的公平公正,。

（一）完善貨物、服務(wù)類項目招標文件模板,。一是針對涉及品目較多的采購項目,，在招標文件中增設(shè)“貨物清單明細表”，詳細設(shè)置貨物名稱,、數(shù)量,、單位等類別，便于投標供應(yīng)商報價,，評審專家評標,，極大地提高投標報價的規(guī)范性和明確性以及評審專家的評標速度；二是針對投標供應(yīng)商的低價沖標,，在招標文件詳細說明投標供應(yīng)商報價低于項目預算金額的60%的,，必須針對所投產(chǎn)品提供成本說明及相關(guān)證明材料。由評審專家對其報價的合理性進行判斷,，如報價不合理或不提供成本說明及相關(guān)證明材料的均作廢標處理,。

（二）優(yōu)化建設(shè)工程招投標程序。一是優(yōu)化招標流程,，中標公告與中標通知書同時發(fā)出,，節(jié)省3個工作日時間，提高招標效率,。二是繼續(xù)按照開標當日投標人簽到先后順序進行排號抽簽,，推動公平性原則；開創(chuàng)“工程,、抽簽”分兩步模式,。將抽簽的時間由1小時縮短至15分鐘，提高招標效率,。確保在辦公用地不足的情況下,，我區(qū)的招標工程能在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù),；三是推行“計劃+批量”招標模式，實行預選供應(yīng)商制度,。

采取多項舉措,，將工作全面納入制度化、規(guī)范化軌道,，從體制機制上防控廉政風險,。一是以制度建設(shè)為保障，力求有章可循,、有規(guī)可依,。按照法治政府建設(shè)及紀律教育月活動的有關(guān)要求，全面梳理了中心各類規(guī)章制度,，認真查找和消除制度建設(shè)中存在的風險點,，修訂中心ISO手冊中部分規(guī)章制度，編印了《內(nèi)部管理規(guī)章制度》,，并由中心主任辦公會議通過后,，下發(fā)全體員工，確保各項工作有規(guī)可依,，有據(jù)可查,，徹底劃清責任邊界，做到按制度辦事,，靠制度管人,，用制度約束行為，以制度規(guī)范服務(wù),，切實消除廉政隱患,。二是以考核問責為手段，確保有效執(zhí)行,、落到實處。在中心內(nèi)部認真組織學習,，開展自查自糾,；實施內(nèi)控監(jiān)督機制與責任倒查機制，嚴格責任追究,，將規(guī)章制度推行落實情況列入考核內(nèi)容,，對制度執(zhí)行不力或不認真的相關(guān)責任人予以追究，確保各項制度規(guī)定落實到位,。三是以約束權(quán)力為核心,，實現(xiàn)公開透明、全程監(jiān)督,。

堅持高效運行,、便于監(jiān)督的.原則,，在內(nèi)部將人事、財務(wù),、資產(chǎn)管理等內(nèi)容公開,；在外部將采購信息、采購合同,、處罰結(jié)果,、投訴處理結(jié)果等內(nèi)容公開，把權(quán)力攤在陽光下,，使監(jiān)督權(quán)滲透到權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié),，有效防范權(quán)力濫用。

我中心堅持“制度+科技”的管理理念,，不斷加強信息化建設(shè),，成功搭建了“智能辦公預警系統(tǒng)”。目前,，該系統(tǒng)已完成驗收并正式啟用,。通過該平臺，對內(nèi)以ISO9001質(zhì)量管理體系為依據(jù),，全面規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理時效，讓中心內(nèi)部管理處于全程監(jiān)控之下,；對外則與采購業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接,，對采購業(yè)務(wù)實行全流程在線監(jiān)控，對采購單位,，采購經(jīng)辦人,，供應(yīng)商及專家行為全面監(jiān)察，一旦發(fā)現(xiàn)異常風險點,，立即報預警,，確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時,，通過該平臺的大數(shù)據(jù)分析功能,，還可對采購趨勢等進行智能分析。

20xx年6月,，**區(qū)政府采購網(wǎng)上商城正式上線運行,，在全市率先引入電商平臺，搭建了“線上訂購,、線下配送,、網(wǎng)上支付、平臺監(jiān)管”的“政府網(wǎng)購”新模式,，以更好地實現(xiàn)政府采購與社會購買“同渠道,、同平臺,、同價格”的陽光采購。在兩年多的運行中,，通過到采購單位走訪調(diào)研,、加大培訓力度，我中心不斷總結(jié)經(jīng)驗,，及時針對存在的問題和困難,，積極協(xié)調(diào)區(qū)財政局、國庫支付中心等部門,，推動網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)開展,。20xx年，中心對網(wǎng)上商城進行二期建設(shè),，逐步細化“網(wǎng)上商城”功能模塊,，全方位提升商城應(yīng)用功能。系統(tǒng)上線啟用后,，將通過與電商平臺及實體商場合作,，實現(xiàn)網(wǎng)上虛擬店與網(wǎng)下實體店結(jié)合，并且可通過“商品比價”功能貨比三家,，實現(xiàn)“市場可買,，價格可比、便捷高效,、公開透明”的目標,。

按照區(qū)政府投資項目審計工作會議精神，區(qū)審計局退出1000萬以下建設(shè)工程的造價審計,。為確保我區(qū)建設(shè)工程招標工作規(guī)范,、安全、高效,、有序開展,，我中心主動作為，加強溝通協(xié)調(diào),，按時完成“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)預選企業(yè)庫”的招標工作,。一是多次與區(qū)審計局溝通，明確由區(qū)審計局作為牽頭單位,，負責向區(qū)住建局提出招標方案申請，編制招標需求書,、招標文件,，在區(qū)建設(shè)工程招投標中心平臺進行招標，并協(xié)助區(qū)審計局編制建庫方案,、招標需求及招標文件,；二是結(jié)合工作實際,，編寫了“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)預選企業(yè)庫”使用操作指南，于12月7日起向全區(qū)各單位征求意見,；三是委托開發(fā)“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)預選企業(yè)庫”網(wǎng)上抽簽模塊,，做好預選庫抽簽準備工作。

一是提升檔案電子化管理水平,。一是啟動檔案數(shù)字化工作,，對20xx—20xx年的招標檔案和20xx—20xx年的紙質(zhì)文書進行全文掃描，以數(shù)字化格式存檔,，錄入檔案管理系統(tǒng),，推進檔案信息化和數(shù)字檔案室建設(shè)，進一步提高檔案管理工作的效率,。二是實行檔案管理責任制,。業(yè)務(wù)部門負責檔案資料的收集，核實,，歸集,、整理和立卷；綜合管理部負責檔案資料的接收,、核查,、入庫、借閱和調(diào)檔等事宜,，做到權(quán)責分明,、邊界清晰。三是健全檔案管理制度,。制定《檔案管理辦法》,，對檔案資料的整理、歸集,、立卷,、移交及保管等規(guī)定明確時限，嚴格執(zhí)行檔案資料借閱審批手續(xù),，確保檔案管理妥善安全,。四是做好檔案室安全防范工作。定期開展防火,、防潮,、防蛀、防盜,、防光,、防高溫等安全檢查，杜絕安全隱患,。

政府采購中心工作總結(jié)范文五

區(qū)財政局：

XX年,，在區(qū)財政局的正確領(lǐng)導下,，政府采購中心以提高服務(wù)標準，提升工作效率為工作目標,，進一步完善各項規(guī)章制度,，規(guī)范采購行為，繼續(xù)拓寬采購范圍,，擴大采購規(guī)模,，較好完成了局里下達的各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

今年3月通過公開招標的方式重新確定了xx區(qū)行政事業(yè)單位協(xié)議供貨（定點采購）供應(yīng)商xx個,，涉及電器設(shè)備,、辦公自動化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、辦公用品,、印刷品、辦公家具,、公務(wù)用車維修及裝潢,、公務(wù)用車保險等，與去年相比取締供貨資格供應(yīng)商xx個,，新增供應(yīng)商xx個,，并在5月24日組織專門人員歷時一周時間對各定點供應(yīng)商的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度,、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)價格等進行了全面檢查，詳實了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點服務(wù)執(zhí)行中存在的問題,，并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨（定點采購）企業(yè)進行了通報,，下發(fā)了整改通知書，加強了對采購定點（協(xié)議）供應(yīng)商的監(jiān)管,，依據(jù)定點供應(yīng)商公開招標報價制定了《xx區(qū)協(xié)議供貨（定點采購）政府采購目錄價格限額標準》,，并嚴格落實協(xié)議供貨審核程序，嚴把質(zhì)量價格關(guān),，夯實了日常協(xié)議供貨（定點采購）工作基礎(chǔ),。

全年，我中心共完成采購業(yè)務(wù)xx次,，政府采購資金達到xx萬元,，與預算相比節(jié)約財政資金xx萬元，資金節(jié)約率為xx%,。其中：其中：通過招標方式中標的采購資金為xx萬元,，占總采購資金的xx%，與采購項目預算相比節(jié)約財政資金xx萬元，節(jié)約率為xx%,。按招標分類情況是：貨物類xx次，中標資金為xx萬元,，比預算節(jié)約資金xx萬元,；工程類采購xx次，中標資金為xx萬元,，比預算節(jié)約資金xx萬元,；服務(wù)類1次。從采購方式來看：以公開招標采購方式采購xx次,，中標資金為xx萬元,，占總采購金額的xx%，占招標采購金額的xx%,；詢價采購x次,，采購金額為xx萬元，占總采購金額的xx%,；單一來源xx次,，采購金額為xx萬元，占總采購金額的xx%,；政府批準的紀要xx次,，采購金額xx萬元占總采購金額的24.7%；協(xié)議供貨（定點采購）單位定期結(jié)算xx次（公務(wù)車電腦耗材供貨等）,，采購額為xx萬元,，占總采購金額的xx%。今年還首次通過政府采購成功實施了春季農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)餐項目,、學校“小伙房” 內(nèi)配設(shè)施,、廣場巡邏保潔車、道路護欄清洗等大型專用車輛和生態(tài)林營造,、退耕還林工程荒山造林,、森林撫育工程等一些項目；對車輛保險定點工作由以往的考察變?yōu)楣_招標方式,，并加入陳述環(huán)節(jié),，營造了公平、公正,、公開的政府采購良好環(huán)境,。采購范圍從較為簡單的電腦耗材、辦公用品,、辦公家具,、公務(wù)車輛燃修、等項目已經(jīng)擴展到了公務(wù)接待、銀行服務(wù),、專業(yè)設(shè)備,、網(wǎng)絡(luò)工程等較為復雜的項目。目前全區(qū)政府采購工作從最初的范圍窄,、規(guī)模小,、不規(guī)范，逐步走上了涵蓋范圍大,、涉及部門多,、跨越領(lǐng)域廣的規(guī)范化、制度化,、法制化軌道,。

建立了《xx區(qū)政府采購項目負責人制度》,，使每個政府采購項目都有具體的負責人,、驗收員,、記錄員、保證金和檔案管理人員,，做到了責任到人,、精細化管理；對全區(qū)XX年行政事業(yè)單位協(xié)議供貨（定點采購）招標評標辦法做了科學改進,。價格分值在定點產(chǎn)品市場零售價與政府采購價的基礎(chǔ)上,，新增產(chǎn)品進價、政府采購利潤比例與政府采購折扣率,，根據(jù)政府采購利潤比例與政府采購折扣率的高低進行價格評分,；制定并實行《xx區(qū)XX年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》，規(guī)范了協(xié)議供貨審核程序,，嚴把價格關(guān),，杜絕了電器設(shè)備、電腦耗材,、印刷品,、辦公用品、辦公家具,、汽車維修等政府采購價格虛高現(xiàn)象的發(fā)生,，切實有效的節(jié)約了財政資金；

嚴格執(zhí)行“采管分離”制度,，由區(qū)政府采購辦負責采購項目的審批,、監(jiān)督及招標過程中的方式變更審批，采購中心負責具體實施,，做到了不越位,、不越權(quán),。

XX年，我們將繼續(xù)本著服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展為目標,，全力打造“公平,、公正、公開”的政府采購環(huán)境,，在認真扎實抓好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,，著力完善政府采購工作中存在的各類問題和不足,

一是制定詳細可行的政府采購工作管理辦法和區(qū)級政府采購目錄，進一步明確政府采購范圍,、采購程序和違規(guī)處罰辦法等，將全區(qū)屬于政府集中采購目錄以內(nèi)和限額標準以上的項目全部納入?yún)^(qū)政府采購中心實施,。二是逐步推行政府采購預算編制制度,。

三是加強人員培訓學習，組織監(jiān)督人員和業(yè)務(wù)人員參加專業(yè)的政府采購培訓,，提高工作水平,。

四是完善專家管理，面向社會征集專業(yè)評標人員,，同時借助市級公共資源交易機構(gòu)已建成的專家?guī)焱晟莆覅^(qū)政府采購專家?guī)?，對一些技術(shù)性復雜的采購項目嘗試聘請異地高水平專家評標。

五是充分利用現(xiàn)有辦公資源,，進一步改進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，努力完善區(qū)級政府采購大廳功能。

政府采購中心工作總結(jié)范文六

XX年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束,，回顧一年來的工作,，區(qū)政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料,，因此在政府采購這一方面,，我們也要做到最好，耗費最少的資源來幫助政府順利的完成工作,，是我們采購中心最重要的工作思路,。正是在這一思路的指導下，我們區(qū)政府采購中心全體工作人員都是極為努力,、認真的工作,，用最小的損耗，采購處最多的辦公用品,?？梢哉f，我們已經(jīng)盡我們的最大努力了,。

今年,，政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)紀委、區(qū)財政局的監(jiān)督,、指導以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,，全面貫徹落實《政府采購法》和省、市,、區(qū)有關(guān)文件精神,，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點,，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標,，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購中心XX年運行情況總結(jié)如下：

在認真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上,，采取“電話詢價”采購方式，是對規(guī)格,、標準統(tǒng) 一,，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如車輛,、家電等,，采用電話傳真報價的方式進行采購；“限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,，針對供應(yīng)商“控貨”的行為,，采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號,，供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)進行報價的方式進行采購）,，節(jié)省了采購時間，最大限度提升資金使用效益,。

1,、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理,、采購方式申報審批等行為的規(guī)范化管理,，并提出建議意見。

2,、是及時提供各類材料,。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務(wù)統(tǒng)計表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查,。

中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局,，全方位拓展政府采購范圍,，著力培育公開、公平,、公正的競爭機制和市場環(huán)境,，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識,，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),，圓滿地完成了各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強,。

中心受采購單位委托,，共辦理采購業(yè)務(wù)10宗，完成采購預算497.55萬元,，實際采購金額490.35萬元,。中心從簡化程序、節(jié)約支出,、突出效能、提高效率出發(fā),，突出重點,，挖掘潛能，共節(jié)約資金7.2萬元,，節(jié)約率為1.44%,，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,，為維護國家和社會公共利益,、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開,、公平,、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻,。

1,、是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定對中標單位進行公示,，接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復,；對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。

2,、是做細做好采購前的準備工作,。對經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報表及時登記，提出采購方式建議,，并根據(jù)批準的采購方式,，及時制作采購文件并組織采購,。

3、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作,。所有采購項目都在##政府采購網(wǎng)上公開公告,。

4、是嚴肅采購程序,。采購中邀請紀委,、財政局、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,，采購過程公正,、透明。采購中心只作為一個組織活動的平臺,，不參加評標定標活動,。

今年以來，我區(qū)的政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,，取得了一定的成績,，但是也依然存在諸多的困難與問題，距離上級領(lǐng)導的要求與部門和群眾的期望,，還存在一定的差距,。特別是采購規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全,，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段,；二是采購方式與規(guī)模有待于進一步拓展，集中采購的規(guī)模效益尚未很好實現(xiàn),；三是采購手段還有待提高,，特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺；四是采購的審批,，亟待簡化,；五是政府采購宣傳還有待加強，很多部門和群眾對政府采購的重要性認識不足,，對采購的方式與程序不了解,，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問題與不足,，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進,，推動我區(qū)政府集中采購工作再上新臺階。

XX年,，我們區(qū)政府采購中心全體員工將繼續(xù)堅持不懈的努力,，做好我們的工作，將我們的采購工作做到最好,。在XX年中,，我們的工作時最為順利也是最值得總結(jié)的一年,，因此在XX年，我們將繼續(xù)堅持XX年的工作思路,。區(qū)政府本著為人民服務(wù)的第一態(tài)度,，我們區(qū)政府采購中心也是這樣，我們將會花人民最少的錢,，幫助區(qū)政府辦公的順利進行,。XX年我們在期待！

政府采購中心工作總結(jié)范文七

三季度,，采購中心在總結(jié)提高上半年工作的基礎(chǔ)上,，嚴格遵循公開透明、公平競爭,、公正及誠實信用原則,，協(xié)同采購人和供應(yīng)商嚴格按照《政府采購法》執(zhí)行各項采購業(yè)務(wù),采用現(xiàn)場開標詢價及單一來源等采購方式，實現(xiàn)采購額3402萬元,，節(jié)約資金259.2萬元,，獲得了政府采購經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

一,、我們以全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作會議上提出的“四個服務(wù)”為目標,，提高環(huán)境意識和服務(wù)意識，在《政府采購法》實施半年之際,，為了解上半年政府采購項目的整體完成情況與效果，真正貫徹落實對采購人的事前,、事中以及事后的全方位服務(wù),，共向20家采購人發(fā)出政府采購定期回訪表，對電腦,、汽車,、空調(diào)、辦公家具,、網(wǎng)絡(luò)工程五大類項目從商品質(zhì)量,、售后服務(wù)以及采購中心的工作態(tài)度三方面進行書面調(diào)查回訪，回訪項目涉及金額1200萬元,，占上半年集中采購額的50%,，滿意率達到了98%。本著誠實信用原則,，我們對提出的問題進行核實后,，制訂了各負其責的方針，屬于商品質(zhì)量以及售后服務(wù)的問題,，責成供應(yīng)商限期改正,，屬于誤操作和使用不當?shù)膯栴}供應(yīng)商不予負責,，這樣既維護了采購人的合法權(quán)益，又保證了供應(yīng)商的正當權(quán)益,。

二,、8月21日，中心受采購人的委托,，對《楊鎮(zhèn)一中學等單位電教辦公設(shè)備》詢價項目實行了現(xiàn)場開標,，此項目時間緊、任務(wù)重,，需要綜合勢力較強的中標單位,。經(jīng)過開標、評標,、商談合同條款等程序后,，北京市天利恒業(yè)計算機技術(shù)有限公司從八家供應(yīng)商中脫穎而出。該項目預算資金85萬元,，采購資金66元,，節(jié)約資金19元，資金節(jié)約率22.5% ,。另外,，值得一提的是天利恒業(yè)公司為ＸＸ本地的一家公司，其在本次項目中成為贏家,，證明本地企業(yè)投標技巧與水平,、商務(wù)談判、履約能力都有較大程度地提高,，在我區(qū)政府采購事業(yè)的發(fā)展中找到了位置,，取得了成長，提高了誠信度與競爭力,。

三,、完成了《廣播電視大學ＸＸ分校等單位購置計算機等電教辦公設(shè)備》項目的招評標工作。評標小組對16家供應(yīng)商從投標報價,、產(chǎn)品質(zhì)量及性能,、售后服務(wù)措施、資質(zhì)及信譽四方面進行了綜合評審,，最終該項目節(jié)約資金11.3萬元,。目前此項目正處于合同履約階段，合同期內(nèi)將為廣播電視大學,、檢察院,、牛山一中等單位裝備9套電教室，220余臺電腦設(shè)備,。

四,、在第六界國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會期間,，ＸＸ區(qū)電視臺與兩家公司經(jīng)過充分協(xié)商，就非線性編輯網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)政府采購項目進行了現(xiàn)場簽約,，合同金額總計224萬元,，資金節(jié)約率8%，成為本次科博會政府采購專場上的亮點,。本次簽約不僅是完成了單個采購項目,，更為重要的是為我區(qū)乃至整個政府采購事業(yè)做了一次良好宣傳。

五,、繼續(xù)加強對《政府采購法》的學習,。

政府采購法是我國政府采購的首部法律，其中的工作程序,、方法以及法律責任等內(nèi)容都將對我區(qū)的采購工作產(chǎn)生深遠影響,。因此，我們一方面利用周一學習日,、不定期學習等形式對其組織系統(tǒng)學習,，另一方面加強在實際業(yè)務(wù)當中利用與理解采購法的相關(guān)條款，真正做到學以致用,、融會貫通,。在增強采購人員遵法、守法意識的同時,，提高實際業(yè)務(wù)水平,。

六、注重信息與調(diào)研等文字工作,，發(fā)揮其宣傳與引導的作用,。在積極完成局信息工作任務(wù)的同時，采購中心一方面借助報紙等媒體對采購工作進行宣傳,，另一方面充分發(fā)揮調(diào)研報告對實際工作的指導作用，積極撰寫《公務(wù)用車定點保險》,、《政府工程集中采購》等文章,，為我區(qū)開展相關(guān)工作起到了指導與鋪墊的作用。

一,、繼續(xù)深入貫徹落實《政府采購法》,，提高守法意識，嚴格依法辦事,。

二,、完成《ＸＸ區(qū)信息中心購置視頻會議系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)計算機及應(yīng)用系統(tǒng)》項目的招投標工作。

三,、響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府提高軟環(huán)境的號召,，進一步從服務(wù)意識,、誠實信用、耐心服務(wù)等方面提高政府采購的服務(wù)水平,。

四,、積極開展政府采購人員培訓工作，提高人員的思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為我國即將進行的政府采購機構(gòu)改革做好準備,。

政府采購中心工作總結(jié)范文八

區(qū)財政局：

xx年上半年，在區(qū)財政局的正確領(lǐng)導下,，我區(qū)政府采購工作堅持“公平,、公正、公開”的采購原則和“重服務(wù),、重規(guī)范,、重創(chuàng)新”的工作思路，以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展,，確保政府采購資金安全高效運行為目標,，強化措施、規(guī)范程序,、凝心聚力,、扎實工作，圓滿完成了上半年的工作任務(wù),。

按照“依法采購,、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新,、穩(wěn)步推進”的思路,，通過公開招標的方式重新確定了xx年西峰區(qū)行政事業(yè)單位電器設(shè)備、辦公自動化,、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、辦公用品、印刷品,、辦公家具,、公務(wù)用車維修及裝潢、公務(wù)用車保險八項政府采購協(xié)議（定點采購）供應(yīng)商xx個,，與上年相比取締供貨資格供應(yīng)商xx個,，新增供應(yīng)商xx個，并在x月xx日組織專門人員歷時一周時間對各定點供應(yīng)商的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境狀況,、管理制度,，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價格進行了全面檢查，詳實了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點服務(wù)執(zhí)行中存在的問題,，并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨（定點采購）企業(yè)進行了通報,，下發(fā)了整改通知書，加強了對采購定點（協(xié)議）供應(yīng)商的監(jiān)管,，為進一步加強協(xié)議供貨（定點采購）價格管理,，規(guī)范協(xié)議供貨審核程序，嚴把價格關(guān)等日常政府采購工作夯實了基礎(chǔ),。

今年我中心新制定了《西峰區(qū)xx年政府集中采購目錄及標準》,、《關(guān)于進一步規(guī)范全區(qū)各預算單位政府采購程序的意見》、《關(guān)于西峰區(qū)xx年度政府采購協(xié)議供貨（定點采購）有關(guān)事宜的通知》及《西峰區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》,；截止6月5日,，共組織采購項目55次，實現(xiàn)采購資金xx萬元,，和預算相比累計節(jié)約財政資金xx萬元,，資金節(jié)約率為xx%，其中公開招標xx次,，實現(xiàn)金額xx萬元,，占總采購金額的xx%；完成協(xié)議供貨（定點采購）結(jié)算資金xx萬元,，核減不合理支出xx萬元,。促進了我區(qū)采購工作又上新臺階。

為了進一步加強我中心內(nèi)部管理,，我中心制定了詳細可行的《西峰區(qū)政府采購中心干部考核細則》,，實行早操簽到管理，落實了嚴格的請銷假管理,，信息報送制度,，采取用制度管人的方法，提升了干部工作效能,，強化了制度管理,；中心積極響應(yīng)中央“八項規(guī)定”及省委“十項規(guī)定” 厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費,，制定了《西峰區(qū)政府采購中心財務(wù)管理制度》,，實行公務(wù)零接待，嚴格控制了不合理支出現(xiàn)象,；建立了中心車輛出行登記制度，對中心車輛嚴格實行出行登記,，確保了中心車輛規(guī)范管理,。

xx年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)本著“為民得實惠，幫扶見實效”的原則,，以在工作中探求新方法,，在幫扶效果上求得新突破，積極認真開展“六送活動”,，“進民院,、訪民情、問民需,、幫民急”,，中心干部對雙聯(lián)行動思想上高度重視，真正把該項工作放在了心上,，落實在了具體的行動中,。今年三月春耕時節(jié)，在區(qū)雙聯(lián)辦的號召下,，強調(diào)雙聯(lián)工作著重以抗大旱,、保民生、促生產(chǎn)為主要幫扶工作,，我中心干部積極響應(yīng),，及時自籌資金xx余元購置農(nóng)用地膜xx卷送與每一戶被幫扶戶中，為幫扶戶解了燃眉之急,；端午時節(jié),，為了能使他們過一個安定祥和的端午節(jié)，我中心x名幫扶干部每人自籌xx元購買了生活用品于x月x日冒著酷暑為“窮親戚”們送去了節(jié)日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準備工作和最近需要急需解決的生產(chǎn)生活問題,，用自己的實際行動努力踐行心為民所想,，情為民所系的幫扶宗旨。

半年以來,，我們雖然較好的完成了各項工作任務(wù),，同時也清醒的認識到，工作中還存在政府采購程序執(zhí)行不夠嚴格,，人員業(yè)務(wù)知識單一,，專家?guī)觳粔蚪∪瑯I(yè)務(wù)培訓不夠系統(tǒng),，政府采購預算編制制度落實不到位的問題,。今后，我們將繼續(xù)加大學習和調(diào)研力度,，進一步健全制度,，著力增強人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平,，加強評標專家儲備深度,，促進我區(qū)政府采購工作更好更快發(fā)展,。

政府采購中心工作總結(jié)范文九

一年來，我局認真按照上級消防部門的要求,，始終把消防工作作為一項重要任務(wù)來抓,，切實加強領(lǐng)導，認真研究,，積極探索消防工作的新路子,。堅持以“預防為主，消防結(jié)合”的工作方針,，加大宣傳,、重點排查、提高整治力度,，充分利用學習日,、工作會議、短信等方式為宣傳重點,，進一步提高干部職工的消防安全意識,，形成全民參與、齊抓共管,、共同監(jiān)督,、共同維護、積極推進的工作局面,，消防工作取得了一定的成效?，F(xiàn)就一年來的消防工作總結(jié)如下：

消防安全工作點多面大，事故發(fā)生率高,，必須依靠全社會的力量,，共同參與、緊密防治才能得到有效控制,。為切實將消防安全工作作為維護社會穩(wěn)定,、促進經(jīng)濟發(fā)展、確保人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事擺在重要議事日程,，切實抓緊,、抓好、抓出成效,。一是成立了消防工作領(lǐng)導小組,，負責日常的防火監(jiān)督檢查和組織火災撲救等工作。二是層層落實消防工作責任,。按照區(qū)消防安全委員會的要求,，認真組織傳達消防安全工作會議，研究部署消防工作,。三是適時召開全局消防安全工作會議,，研究安排消防工作,。并對公司內(nèi)各作業(yè)部門進行檢查指導工作，解決消防工作的難點和疑點問題,。

在認真分析當前消防安全的形勢下，把工作的出發(fā)點和落腳點放在提高消防安全意識上,。一是認真開展好消防安全常識教育,。在安全生產(chǎn)工作會議上，認真組織干部職工學習消防法律法規(guī),，普及防火,、滅火和自救逃生的知識。二是開展好消防宣傳陣地教育,。通過會議,、短信、宣傳欄,、作業(yè)區(qū)域張貼明顯標識等方式來進行宣傳,，做到人人都是宣傳員、個個都是檢查員,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，及時處理。

局里始終堅持“預防為主,，防治結(jié)合”的方針,，加強對清運車輛、垃圾處理廠,、辦公地點等重點場所進行專項整治和排查工作,，每逢節(jié)假日，特別是元旦,、春節(jié),、清明節(jié)、五一,、十一等重要節(jié)假日和天氣干燥的季節(jié),，局里都要安排小組成員對各部門進行專項排查，在檢查過程中對一些隱患較大的地方,，及時提出整改,，并要求定期整改，使安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。

結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實際,，制定出以消防安全為主要內(nèi)容的《消防工作實施方案》，建立和完善工作領(lǐng)導小組,，讓每一位干部職工都成為消防監(jiān)督員,、檢查員,、報告員，做到人人有責,，發(fā)生火災及時匯報,，及時聯(lián)系消防部門。同時,，結(jié)合工作實際,，在車輛上配備了消防安全設(shè)備，辦公區(qū)安排了滅火器,。二是加強對干部職工的培訓,，進行防火、滅火,、應(yīng)急處置各種突發(fā)事件的學習,，提高防火意識。三是加強對灑水車輛的管理力度,，做到短時間內(nèi)能夠到達現(xiàn)場,，保證滅火用水的供給。

總之,，我局的消防工作在區(qū)委,、區(qū)政府及主管部門的關(guān)心和支持下，在廣大干部職工的共同努力下,，取得了一些成績,。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力,，進一步統(tǒng)一思想,，提高認識，加大宣傳,、以點帶面,，全面推進消防安全預防安全生產(chǎn)工作，為全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展做出更大的貢獻,。

政府采購中心工作總結(jié)范文十

今年,，政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)紀委,、區(qū)財政局的監(jiān)督,、指導以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和省,、市,、區(qū)有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,，以規(guī)范采購行為為重點,，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標,，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購中心運行情況總結(jié)如下：

中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局,，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開,、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境,，不斷強化服務(wù)意識,、誠信意識，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),，圓滿地完成了各項采購任務(wù),，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。

1,、是做細做好采購前的準備工作,。對經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報表及時登記，提出采購方式建議,，并根據(jù)批準的采購方式,，及時制作采購文件并組織采購。

2,、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作,。所有采購項目都在政府采購網(wǎng)上公開公告。

3,、是嚴肅采購程序,。采購中邀請紀委、財政局,、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,，采購過程公正、透明,。采購中心只作為一個組織活動的平臺,，不參加評標定標活動。

4,、是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作,。采購后嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定對中標單位進行公示，接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復,；對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔,。

在認真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上,，采取“電話詢價”采購方式，是對規(guī)格,、標準統(tǒng)一,，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如車輛,、家電等,，采用電話傳真報價的方式進行采購；“限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,，針對供應(yīng)商“控貨”的行為,，

采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號,，供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)進行報價的方式進行采購）,，節(jié)省了采購時間，最大限度提升資金使用效益,。

1,、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理,、采購方式申報審批等行為的規(guī)范化管理,，并提出建議意見。

2,、是及時提供各類材料,。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務(wù)統(tǒng)計表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查,。

今年以來,，我區(qū)的政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了一定的成績,，但是也依然存在諸多的困難與問題,，距離上級領(lǐng)導的要求與部門和群眾的期望，還存在一定的差距,。特別是采購規(guī)模和效益方面還有潛力,。

一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段,；

二是采購方式與規(guī)模有待于進一步拓展,，集中采購的規(guī)模效益尚未很好實現(xiàn)；

三是采購手段還有待提高,，特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺,；

四是采購的審批，亟待簡化；

五是政府采購宣傳還有待加強,，很多部門和群眾對政府采購的重要性認識不足,，對采購的方式與程序不了解，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強,。

這些問題與不足,，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我區(qū)政府集中采購工作再上新臺階,。

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