在總結(jié)中,，我們可以梳理思路和邏輯,，將零散的信息和觀點(diǎn)整合在一起?？偨Y(jié)應(yīng)該具備簡明扼要,、重點(diǎn)突出的特點(diǎn)，避免冗長和啰嗦,。這是一篇精選的總結(jié)范文，希望可以給大家提供參考和啟示,。

政府采購中心年終工作總結(jié)篇一

我于20xx年9月28日來到長壽區(qū)公共資源交易中心,?；仡櫧齻€(gè)月來的工作,，在交易中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助下,，經(jīng)過自身的努力,，我在各個(gè)方面都取得了較好的成績，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

工作上我加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，較好地完成了各項(xiàng)交易業(yè)務(wù)

（一）學(xué)習(xí)了政府采購相關(guān)的法律法規(guī),，了解到相應(yīng)招標(biāo)文件的制作等,。

（二）熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單,，如何開評標(biāo)等。

經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，辦理了345宗協(xié)議供貨單,、20宗定點(diǎn)維修、9宗現(xiàn)場詢價(jià),、10宗網(wǎng)上詢價(jià),、4宗競爭性談判項(xiàng)目等。

工作中遇到了相應(yīng)的問題：

一,、制作招標(biāo)文件—需要借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí),，法律法規(guī)不熟悉。

二,、開評標(biāo)服務(wù)中—一些供應(yīng)商提出的相應(yīng)問題不知如何解答,。

三、辦理協(xié)議供貨中—因其程序冗雜繁瑣,，辦理數(shù)量大,，出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營商品等等。

工作中力爭以最短時(shí)間學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程,，提升工作效率,；加強(qiáng)文明服務(wù)，使用文明用語,，講究方法,，禮貌待人，全優(yōu)服務(wù),。

通過近三個(gè)月的工作,，對于20xx年的工作打算是：

一,、工作中，團(tuán)結(jié)同志,，和睦相處,，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識,。

二,、工作中注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)行一次性辦結(jié)制,，確保工作效能,，創(chuàng)造最大價(jià)值。

三,、加強(qiáng)政府采購法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù)能力。及時(shí)錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息,，做好相應(yīng)報(bào)表,，做好開評標(biāo)服務(wù)工作。

總之,，近三個(gè)月的工作，我取得了較好的成績,，但離上級的要求還有一定的差距,。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績,，改進(jìn)不足,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立全局意識,，團(tuán)隊(duì)意識,，多和同事們溝通交流,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力工作,。

政府采購中心年終工作總結(jié)篇二

20xx年是我市深化政府采購管理體制改革,，全面縱深推進(jìn)政府采購工作的重要一年,。一年來,，在市紀(jì)監(jiān)委,、市行政審批局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們按照“公開,、公平,、公正”的原則，以建立完善政府采購工作機(jī)制為重點(diǎn),，以《政府采購法》為準(zhǔn)繩,，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)政府采購改革,。

20xx年以來，主要做了以下工作：

一是創(chuàng)新機(jī)制,。經(jīng)過認(rèn)真研究討論,，我中心相繼出臺了《xx市政府采購中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《xx市政府采購中心廉潔自律規(guī)定》,、《xx市政府采購中心工作人員違反工作紀(jì)律處罰管理辦法》,、《xx市政府采購中心服務(wù)承諾制度》、《xx市政府采購中心首問負(fù)責(zé)制度》,、《xx市政府采購中心限時(shí)辦結(jié)制度》,、《xx市政府采購中心一次性告知制度》、《xx市政府采購中心檔案管理制度》,、《xx市政府采購中心領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備工作的規(guī)定》,、《xx市政府采購中心請銷假考勤管理制度》、《xx市政府采購中心財(cái)務(wù)管理辦法》,、《采購業(yè)務(wù)流程及限時(shí)辦結(jié)規(guī)定》,、《供應(yīng)商參加政府采購活動(dòng)現(xiàn)場管理辦法》、《xx市政府采購中心詢價(jià)采購實(shí)施辦法》,、《社會監(jiān)督員參與現(xiàn)場監(jiān)督管理辦法》,、《政府采購項(xiàng)目跟蹤回訪監(jiān)測制度》、《政府采購項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》等制度,，進(jìn)一步從嚴(yán)規(guī)定了政府采購的方法步驟,，有力地推進(jìn)了政府采購依法操作，有序運(yùn)行,。

二是規(guī)范操作,。政府采購是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為確保政府采購工作的“公開,、公平,、公正”，我們嚴(yán)格程序,，從嚴(yán)操作,，20xx年共舉行各類招標(biāo)、競爭性談判,、詢價(jià)采購會議xx次,，采購金額xx萬元，節(jié)約資金xx萬元,，節(jié)約率8%,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提升職工素質(zhì)能力,。實(shí)行單位職工輪流講授制度,，每個(gè)職工根據(jù)自己的業(yè)務(wù)專長，輪流主持或講授業(yè)務(wù)知識,，帶動(dòng)職工在業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí)提高,。為了便于學(xué)習(xí)，我們組織整理編印了3冊《政府集中采購制度匯編》,，既供職工學(xué)習(xí),，又向采購單位宣傳。

四是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),，進(jìn)一步建立健全了《黨員干部廉潔自律八不準(zhǔn)》,、《基層黨員干部廉潔自律“九要九不要”》、《廉潔從政行為規(guī)范》,、《廉潔從政為官應(yīng)“九思”》,、《公仆銘》、《廉政歌》等規(guī)章制度,，不斷強(qiáng)化采購工作人員廉潔自律意識,，堅(jiān)決杜絕政府采購活動(dòng)中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為,，自覺接受廣大采購單位,、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。

五是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),，建立和完善了內(nèi)控管理領(lǐng)小組,、“三重一大”制度、預(yù)算管理制度,、資金支付制度,、合同管理制度等內(nèi)控管理制度,，不斷強(qiáng)化對公務(wù)人員的教育,、管理和監(jiān)督，使之制度化,，經(jīng)?；岣咦杂X抵制各種不良誘惑的能力,，切實(shí)形成用制度規(guī)范行為,，按制度辦事，靠制度管人的良好局面,，推動(dòng)政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高,。

六是嚴(yán)格做好疫情防控。堅(jiān)持不懈對辦公場所進(jìn)行噴灑消毒,，要求外來人員必須佩戴口罩,，并進(jìn)行體溫測試,，xx以外人員必須出示健康碼、行程卡,。

今年以來,，盡管我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽儯源嬖诓簧賳栴},。

一是采購工作人員編制不足,，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高，普遍沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn),。

二是縣級政府采購的項(xiàng)目較小,，本地評審專家水平有限，抽取數(shù)量不足,。

三是新一輪機(jī)構(gòu)改革后,，政府采購中心主管局是行政審批管理局，監(jiān)管部門是財(cái)政局,，管理職能存在一定交叉,。

一是加大政府采購法的宣傳力度。利用各種傳播媒介,，深入開展主題鮮明的普法宣傳活動(dòng),，讓社會各界了解與掌握政府采購法，增強(qiáng)法制意識,，使政府采購法深入人心,，把實(shí)行規(guī)范的政府采購變成自覺行動(dòng)。二是強(qiáng)化對政府采購活動(dòng)的法律約束,。政府采購工作必須嚴(yán)格依法辦事,，近年來我們由紀(jì)檢、財(cái)政,、審計(jì)三家聯(lián)合進(jìn)行了執(zhí)法檢查,，取得了一定效果，今后要加大監(jiān)管力度,，制定出臺違反了政府采購法律法規(guī)責(zé)任追究的相關(guān)規(guī)定,，規(guī)范各單位的采購活動(dòng)，防止盲目采購,、擅自采購的現(xiàn)象發(fā)生,。財(cái)政、紀(jì)檢,、審計(jì)作為政府采購的監(jiān)督管理部門,，要切實(shí)加強(qiáng)對采購預(yù)算、采購計(jì)劃、采購方式,、采購程序以及采購結(jié)果的監(jiān)管,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，依法查處違規(guī)違法行為,。三是探索政府采購的辦法和模式,。如實(shí)行網(wǎng)上采購，區(qū)域聯(lián)合采購,，區(qū)域資源共享等,，降低采購成本，提高采購效率,。四是加強(qiáng)政府采購干部隊(duì)伍建設(shè),。自覺運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購工作實(shí)施中的新問題，切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為,，提高財(cái)政資金的使用效率,，以全新姿態(tài)開展文明的工作作風(fēng)樹立良好窗口形象，為xx市經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新貢獻(xiàn),。

政府采購中心年終工作總結(jié)篇三

20xx年以來在縣委,、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣財(cái)政局和采購單位的大力支持下,，以十八大精神為指導(dǎo)思想,，全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和省、市,、縣有關(guān)文件精神,，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點(diǎn),，以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿完成了全年各項(xiàng)采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購中心20xx年工作情況總結(jié)如下：

（一）拓展采購業(yè)務(wù)范圍,提高工作效率,。

全年共組織集中采購78次,其中公開招標(biāo)18次,竟?fàn)幮哉勁?2次,詢價(jià)38次,。共實(shí)現(xiàn)集中采購額4756.4萬元,，與預(yù)算5492.13萬元相比節(jié)約資金 735.73萬元，節(jié)約率為13.39%,。其中工程完成1753.48萬元,，貨物完成1404.13萬元，服務(wù)完成1598.79萬元,。定點(diǎn)采購取得進(jìn)展,。

（二）實(shí)行電子化政府采購,，打造“陽光采購”

推行電子化政府采購是實(shí)現(xiàn)政府采購公開、公正,、公平的重要舉措,。我縣電子化政府采購工作目前開展以下幾項(xiàng)工作：

一是電子化政府采購運(yùn)行平臺搭建完成。在財(cái)政局的大力支持下,，電子化政府采購硬件平臺建設(shè)完畢,，適合我縣實(shí)際的電子化政府采購軟件系統(tǒng)運(yùn)行平臺“三網(wǎng)”，即內(nèi)網(wǎng)（金財(cái)網(wǎng)）,、外網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)）,、專網(wǎng)（評標(biāo)網(wǎng)）調(diào)試完畢，電子化政府采購系統(tǒng)運(yùn)作平臺搭建完成,。

二是選派業(yè)務(wù)骨干參加省市組織的電子化政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并請電子化運(yùn)行軟件開發(fā)單位技術(shù)人員到采購中心對全體職工開展業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)2次，在財(cái)政局組織的全縣財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)中將政府采購作為一個(gè)章節(jié)專項(xiàng)培訓(xùn),。

三是組織實(shí)施了電子化政府采購業(yè)務(wù)工作,。通過電子化政府采購運(yùn)行平臺項(xiàng)目金額已達(dá)1155.8萬元，電子化政府采購工作取得進(jìn)展,。

（三）,、強(qiáng)化監(jiān)督，依法規(guī)范

要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金,，防范腐敗”的作用,，成為“陽光工程”，真正實(shí)現(xiàn)“公開,、公平,、公正”，政府采購人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),，提高政治素質(zhì)的同時(shí),，在日常采購活動(dòng)中要注重強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護(hù)采購人,、供應(yīng)商合法利益的同時(shí)也維護(hù)了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán),。

（四）積極包抓五福村黨的群眾路線教育活動(dòng)的調(diào)研工作

根據(jù)《全縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作實(shí)施方案》和財(cái)政局的安排意見，利用一周的時(shí)間,，由主任帶隊(duì)抽出五名干部深入五福村開展調(diào)研工作,，及時(shí)召了村組干部、黨員和群眾代表座談會,，入戶走訪調(diào)查20戶,，摸清基本情況。對群眾反映問題歸類，落實(shí)了四項(xiàng)措施,。

2. 對一四組河堤修建及小流域治理問題請水務(wù)局,、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。做好規(guī)劃,，上報(bào)立項(xiàng)得到解決,。

3. 農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，由于水源的問題,，需要農(nóng)業(yè)局,、水務(wù)局進(jìn)行考察論證，提出實(shí)施方案,。

4. 草家川搬遷點(diǎn)太陽能路燈問題,。督促茅坪回族鎮(zhèn)已安裝到位。

（五）積極配合中心工作,確保財(cái)政工作順利進(jìn)展

政府采購中心在完成政府采購業(yè)務(wù)的同時(shí),積極配合財(cái)政局中心工作,一是積極進(jìn)行“捐資助學(xué)”活動(dòng),，向縣中貧困學(xué)生資助20xx元,。二是在20xx年鎮(zhèn)級財(cái)務(wù)大檢查、市第三屆運(yùn)動(dòng)會,、市財(cái)政系統(tǒng)計(jì)算機(jī)及業(yè)務(wù)技能比賽中抽調(diào)我單位多名同志,積極參加,，并保證了單位業(yè)務(wù)正常開展。三是主動(dòng)完成局里交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù),。

通過總結(jié)回顧全年政府采購工作,，我們認(rèn)為存在問題與不足主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：一是機(jī)制不夠健全。二是采購規(guī)模還需擴(kuò)大,。三是宣傳力度不夠。四是電子化政府采購配套措施不到位。五是職工素質(zhì)有待提高,。這些問題和不足,，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),，推動(dòng)我縣政府集中采購工作再上新臺階,。

一是擴(kuò)面提效，不斷提高政府資金的使用效益；二是全面推進(jìn)電子化政府采購工作；三是推行協(xié)議供貨制度,；四是探索政府采購方法,，推行多樣化,、科學(xué)化,；五是加強(qiáng)人員培訓(xùn),，更新業(yè)務(wù)知識；六是積極配合財(cái)政局各項(xiàng)中心工作,。

政府采購中心年終工作總結(jié)篇四

20xx年,，xx市政府采購中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),、在市紀(jì)委、市財(cái)政委等部門的大力指導(dǎo)和支持下,，以黨的xx精神為指導(dǎo)，按照“四個(gè)全面”和“五大發(fā)展理念”總要求,，順應(yīng)公共資源交易體制改革的形勢，深入落實(shí)市委市政府“三個(gè)定位,、兩個(gè)率先”的戰(zhàn)略部署,，堅(jiān)持以提高政府采購質(zhì)量和效率為重心，扎實(shí)推進(jìn)政府采購體制機(jī)制改革,，履行主體責(zé)任抓好黨建和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是全面完成了全年政府采購任務(wù),，經(jīng)濟(jì)和社會效益明顯,。20xx年，中心受理采購申報(bào)8098個(gè)條目,，合計(jì)預(yù)算金額111.27億元,。其中安排中心實(shí)施5070個(gè)條目，合計(jì)預(yù)算金額82.21億元,，占73.9%（不含國際招標(biāo)）,，與去年持平。中心完成采購項(xiàng)目數(shù)為3805個(gè)，同比增長31.12%,，完成預(yù)算金額76.17億元,，實(shí)際采購金額為70.76億元，節(jié)約資金5.41億元,，節(jié)資率為7.1%,。其中公開招標(biāo)項(xiàng)目數(shù)為1355個(gè)，創(chuàng)歷史新高,。

二是加大服務(wù)保障力度,，全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目采購。對市政府主要工作及民生實(shí)事涉及的政府采購公開招標(biāo)項(xiàng)目納入“馬上就辦”范圍,，設(shè)立“綠色通道”,，壓縮各采購環(huán)節(jié)時(shí)限。在1355個(gè)公開招標(biāo)項(xiàng)目中,，全年完成xx地鐵三期,、20xx年度全市交通安全設(shè)施維護(hù)工程、xx國際馬拉松賽賽事運(yùn)營權(quán)招標(biāo)和xx教育云項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)租用等預(yù)算金額1000萬元以上的重大項(xiàng)目數(shù)為115,，預(yù)算金額1000萬元以上的重大項(xiàng)目數(shù)為115個(gè),，預(yù)算金額24.51億元，占35.6%,，實(shí)際采購金額22.44億元,，節(jié)約資金2.07億元，節(jié)資率為8.45%,。

三是開展重點(diǎn)采購單位調(diào)研座談,。為落實(shí)好市領(lǐng)導(dǎo)對政府采購工作要求，3月份中心組成3個(gè)調(diào)研組會同市采購辦對我市重點(diǎn)采購單位集中開展調(diào)研,，先后走訪了市交委,、市公安局、市醫(yī)管中心等十多家單位,，宣傳政府采購政策及采購操作事務(wù),，對接年度采購計(jì)劃，加快推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行,，廣泛聽取對采購工作的意見和建議,，形成調(diào)研報(bào)告。對屬于中心職能范圍的問題,，納入中心年度工作計(jì)劃統(tǒng)籌考慮,，將屬于財(cái)政部門的職責(zé)報(bào)其研究。為對接市區(qū)兩級法院,、檢察院預(yù)算執(zhí)行的改革,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，邀請兩院召開政府采購工作座談會，交換政府采購相關(guān)政策及執(zhí)行中遇到的問題,。

四是強(qiáng)化服務(wù)意識,，提升服務(wù)能力。加強(qiáng)對采購單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，如對市地稅局,、市公安局等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；積極參加采購單位的業(yè)務(wù)研討,，如市水務(wù)局上洋污泥焚燒廠運(yùn)營招標(biāo),，對項(xiàng)目申報(bào)、執(zhí)行情況等,，及時(shí)溝通研究,，釋難解惑。啟用新辦事大廳,，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,、限時(shí)辦結(jié)、考勤考核等制度,，優(yōu)化服務(wù)資源,，提升窗口辦事效能。全年辦理供應(yīng)商新注冊4497家,、供應(yīng)商信息變更3215家,、發(fā)放中標(biāo)通知書4496份，維護(hù)供應(yīng)商交,、退保證金權(quán)限5001家,。

一是擴(kuò)大資格核準(zhǔn)入圍的項(xiàng)目范圍。20xx年我們以公務(wù)車維修和加油為試點(diǎn),，改革供應(yīng)商入圍方式,，將原來2年招標(biāo)1次改為定期核準(zhǔn)入圍，無名額限制,，增加了預(yù)選供應(yīng)商數(shù)量，擴(kuò)大了競爭,。20xx年將資格核準(zhǔn)入圍擴(kuò)大到了公務(wù)印刷預(yù)選采購,，已核準(zhǔn)入圍了4輪，共核準(zhǔn)了104家印刷廠,。同時(shí),，完成勞務(wù)派遣服務(wù)和制服被服的預(yù)選供應(yīng)商招標(biāo)。

二是探索廠商直銷新模式,。為減少電商采購中間環(huán)節(jié),，降低交易成本，探索了廠家直銷新模式，嘗試在網(wǎng)上商城平臺增加廠商,，與廠家自營網(wǎng)站以數(shù)據(jù)對接的形式,，由廠家直接在我中心網(wǎng)上商城平臺維護(hù)產(chǎn)品信息，做到商品下單,、配送,、收貨、售后服務(wù),、結(jié)算等流程的可視可追溯,。

三是簡化政府采購方式。與市財(cái)政委積極溝通,，對預(yù)選采購中采購金額小,、采購頻率不高、使用部門較窄的公務(wù)用車,、公務(wù)租車以及綠化工程監(jiān)理,、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢項(xiàng)目在服務(wù)期到期后不再實(shí)施預(yù)選管理,，由采購單位自行采購,。

四是改革競價(jià)采購流程。改革競價(jià)采購流程,，將競價(jià)采購文件的通用條款整合進(jìn)采購公告中,，取消采購文件編制環(huán)節(jié)，增加提問和答疑環(huán)節(jié),，增加多條目打包競價(jià)功能,，采購人和供應(yīng)商自助完成所有環(huán)節(jié)，中心監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)行,，出現(xiàn)糾紛時(shí)再行干預(yù),。

五是優(yōu)化采購組織形式。推進(jìn)集中評審方式（即一人評審多個(gè)項(xiàng)目）改革,，并對開展集中評審方式改革可能存在的問題及需要完善的相關(guān)工作進(jìn)行了梳理,。

一是對預(yù)選采購項(xiàng)目建立閉環(huán)管理機(jī)制。為確保各預(yù)選采購項(xiàng)目到期順利銜接,，邀請各方研究制訂保安服務(wù),、圖書、家具,、物業(yè)管理等八類新一輪預(yù)選采購方案,，完成公務(wù)車維修、公務(wù)印刷,、勞務(wù)派遣服務(wù)等5個(gè)預(yù)選項(xiàng)目的資格招標(biāo)以及預(yù)選供應(yīng)商建庫,、新產(chǎn)品上架審核等后續(xù)事項(xiàng),。在做好預(yù)選項(xiàng)目供應(yīng)商及其產(chǎn)品信息日常維護(hù)的基礎(chǔ)上，注重對供應(yīng)商的投標(biāo)和履約行為的評價(jià)和動(dòng)態(tài)管理,，對不具備履約能力或受過違法違規(guī)處罰及履約評價(jià)差的預(yù)選供應(yīng)商,，剔除出庫；對不按合同承諾履約的供應(yīng)商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處理,，情節(jié)嚴(yán)重的取消入圍資格,，違法違規(guī)的報(bào)主管部門處理，注重預(yù)選采購項(xiàng)目的全過程質(zhì)量和效果,，形成閉環(huán)管理,。

二是加大通用商品庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。針對21類通用商品標(biāo)的物標(biāo)準(zhǔn)不清晰的情況,，制定主機(jī)參數(shù),、配件標(biāo)準(zhǔn)和售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，著力解決政府采購商品價(jià)格可比性問題,，實(shí)現(xiàn)同品牌,、同型號商品之間對比，以及不同品牌,、不同型號間同質(zhì)可比,，厘清和還原政府采購與消費(fèi)采購在產(chǎn)品配置、售后服務(wù),、資金支付等方面存在的價(jià)格差異,。

三是推行電商商品價(jià)格監(jiān)測常態(tài)化。通過第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)每月對5家電商上架的商品進(jìn)行價(jià)格抽樣調(diào)查,，出具價(jià)格監(jiān)測報(bào)告,，對高于市場價(jià)的電商產(chǎn)品進(jìn)行下架處理，并對電商進(jìn)行處罰,。開通舉報(bào)熱線,，任何單位和個(gè)人都可以對網(wǎng)上商城中的商品進(jìn)行價(jià)格高、產(chǎn)品不實(shí)等異常情況進(jìn)行舉報(bào),。全年共收到125項(xiàng)舉報(bào)信息,，其中有效舉報(bào)29項(xiàng)，通過調(diào)查核實(shí),，處罰了4家電商,，沒收履約保證金共計(jì)12萬元。

四是集中開展供應(yīng)商現(xiàn)場核查,。聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，對電商,、公務(wù)印刷,、制服被服等預(yù)選采購項(xiàng)目的管理和資格要求制定核查方案,，集中開展供應(yīng)商的現(xiàn)場核查工作，對5家電商,、108家公務(wù)印刷和17家制服被服企業(yè)的核查情況進(jìn)行了反饋和處理,。不斷加強(qiáng)對核準(zhǔn)入圍預(yù)選供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)管理，防止供應(yīng)商蒙混過關(guān),、投機(jī)取巧的投標(biāo),、履約行為，建立“定期核準(zhǔn),、優(yōu)勝劣汰,、分類等級”的預(yù)選管理機(jī)制。

五是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，突出采購人和供應(yīng)商的主體責(zé)任,。對預(yù)選采購中采購人不及時(shí)確認(rèn)成交結(jié)果的行為，堅(jiān)持每月上報(bào)主管部門處理,，對采購人不及時(shí)付款的行為,，督促供應(yīng)商向主管部門報(bào)告，使采購人規(guī)范履約狀況有明顯的改進(jìn),；對供應(yīng)商不按承諾簽訂或履行合同的情況,，嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行處理，全年共沒收27家供應(yīng)商的投標(biāo)保證金,，起到很好的警示作用,。對競價(jià)項(xiàng)目在合同簽訂前放棄中標(biāo)資格的供應(yīng)商進(jìn)行處理并重新采購；合同簽訂后,，采購人和中標(biāo)供應(yīng)商申請解除合同的,，報(bào)財(cái)政部門處理；采購人或中標(biāo)供應(yīng)商不履行合同導(dǎo)致項(xiàng)目無法繼續(xù)進(jìn)行,，或雙方對合同履行產(chǎn)生爭議的,，按《合同法》規(guī)定處理。通過強(qiáng)化采購人和供應(yīng)商的各自責(zé)任,，及時(shí)化解合同履行的矛盾,。

一是擴(kuò)大履約抽檢評價(jià)的項(xiàng)目范圍和評價(jià)機(jī)構(gòu)的社會力量。全年完成146個(gè)項(xiàng)目的履約評價(jià)工作,，比去年同期增加17個(gè),，合同金額為45995.45萬元。其中11個(gè)項(xiàng)目基本符合招投標(biāo)文件的要求,，135個(gè)項(xiàng)目均存在不同程度的問題,。抽檢品目從13個(gè)類別擴(kuò)大到18個(gè)。引入xx市計(jì)量質(zhì)量檢測研究院,、廣州威凱認(rèn)證檢測有限公司等5家履約評價(jià)抽檢機(jī)構(gòu),，加大政府采購項(xiàng)目履約評價(jià)抽檢的社會力量,，并在履約抽檢評價(jià)項(xiàng)目方案的制訂、現(xiàn)場抽檢的深度,、抽檢報(bào)告的遞交期限等方面對各抽檢機(jī)構(gòu)提出了更高的工作要求,。

二是推行履約評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，深化考核,。嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購合同履約評價(jià)規(guī)范》,，按照確定的評價(jià)程序、抽檢規(guī)則等要求進(jìn)行操作,。推行履約評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，對履約評價(jià)抽檢項(xiàng)目進(jìn)行評分和“優(yōu)、良,、中,、差”的四級評定。全年對56個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了評分和等級評定,，其中3個(gè)項(xiàng)目被評價(jià)為“優(yōu)”,，4個(gè)項(xiàng)目為“差”，對于評價(jià)為“差”的項(xiàng)目重點(diǎn)關(guān)注,，督促采購單位進(jìn)行整改,，整改不到位的，視情節(jié)輕重采取相應(yīng)的措施,。履約評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施推動(dòng)了履約評價(jià)抽檢工作的專業(yè),、公正和科學(xué)，達(dá)到了“以標(biāo)準(zhǔn)管理工作”的目的,。

三是強(qiáng)化抽檢評價(jià)結(jié)果在招標(biāo)環(huán)節(jié)的應(yīng)用,。通過公示履約評價(jià)結(jié)果、督促整改,、對整改不到位的供應(yīng)商給予差評等措施,，加強(qiáng)監(jiān)督力度，對合同雙方形成了約束,。會同市財(cái)委建立定期通報(bào)機(jī)制,，將發(fā)現(xiàn)的突出問題及時(shí)通報(bào)，讓采購人切實(shí)履行主體責(zé)任,。將履約評價(jià)結(jié)果添加到采購文件模板,，對履約評價(jià)差的供應(yīng)商在評標(biāo)時(shí)予以扣分，提高政府采購全過程管理的質(zhì)量,。

四是嚴(yán)格執(zhí)行合同備案有關(guān)要求和操作規(guī)范,。按照確定的備案流程、備案時(shí)限,、核對要點(diǎn),、依據(jù),、方法及結(jié)果處理等程序進(jìn)行合同備案,，對倒簽服務(wù)合同的情形,，不予備案，糾正了采購單位“先履約后補(bǔ)手續(xù)”的違規(guī)行為,。嚴(yán)格執(zhí)行超期合同未備案通報(bào)制度,，每季度對超期3個(gè)月以上仍未備案的進(jìn)行通報(bào)，對通報(bào)后15個(gè)工作日內(nèi)仍未備案的項(xiàng)目,，向市財(cái)政委和市監(jiān)察局報(bào)告,。全年共受理合同備案5327個(gè)，核準(zhǔn)通過5292個(gè),。

五是加快合同管理的電子化過程,。為消除供應(yīng)商的疑慮，保障履約評價(jià)公平,，開發(fā)了計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取履約評價(jià)項(xiàng)目功能點(diǎn),，通過計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取，最大限度地減少人為因素,。完善合同備案管理子系統(tǒng),，新增合同管理模塊，包括合同的查詢,、備案全流程監(jiān)控,、履約項(xiàng)目抽取以及備案數(shù)量統(tǒng)計(jì)等功能，實(shí)現(xiàn)合同備案流程的電子化,、信息化管理,。

一是推進(jìn)政府采購場地建設(shè)，完善辦公環(huán)境,。按照“新場所,、新功能、新形象,、新作為”建設(shè)要求,，推進(jìn)中心場地建設(shè)，完善和優(yōu)化中心政府采購專業(yè)服務(wù)功能,，已規(guī)劃建設(shè)16個(gè)大中小評標(biāo)室,，以及展示室、監(jiān)控室,、觀標(biāo)室等功能室,；辦公場所改造業(yè)已投入使用，服務(wù)效能得到極大提升,。中心集中采購平臺二期改造工程正有條不紊地進(jìn)行,。

二是不斷完善網(wǎng)上政府采購平臺系統(tǒng),。完成應(yīng)急改造項(xiàng)目、網(wǎng)上商城電商系統(tǒng),、集中評審系統(tǒng),、檔案電子化管理系統(tǒng)、專家打分明細(xì)表公開系統(tǒng),、開標(biāo)廳預(yù)約管理,、合同備案等56項(xiàng)功能的開發(fā)和優(yōu)化；制定系統(tǒng)開發(fā)的操作規(guī)范和流程,；建立硬件設(shè)備臺賬,，為運(yùn)維管理和系統(tǒng)優(yōu)化升級提供依據(jù)；部署桌面云系統(tǒng),，提高工作效率,；升級服務(wù)器及存儲等硬件設(shè)備，統(tǒng)一規(guī)劃,，搭建多服務(wù)器集群架構(gòu),；對現(xiàn)有系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境、中間件及數(shù)據(jù)庫版本進(jìn)行成新環(huán)境下系統(tǒng)文件及數(shù)據(jù)庫的遷移,，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用負(fù)載均衡及故障轉(zhuǎn)移功能,；實(shí)施完整備份策略，保證系統(tǒng)具備數(shù)據(jù)容災(zāi)恢復(fù)能力,。

三是做好運(yùn)維管理和技術(shù)支持,。建立系統(tǒng)代碼版本庫管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)代碼的同步更新,，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定安全,。細(xì)化各運(yùn)維服務(wù)保障要求，對各運(yùn)維商及其派駐人員的服務(wù)質(zhì)量考核實(shí)現(xiàn)日?；?；建立運(yùn)維商協(xié)同處理故障機(jī)制。部署安全設(shè)備,，在采購網(wǎng)部署防毒墻,，辦公網(wǎng)部署防火墻網(wǎng)關(guān)，對評審區(qū)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了分離,，加大安全保障力度,。完善漏洞掃描與修復(fù)機(jī)制，徹底解決底層代碼漏洞,，中心信息安全工作首次受到市信息安全檢查小組的肯定,。在評標(biāo)室張貼系統(tǒng)操作指引和技術(shù)支持電話，安排技術(shù)工程師為評標(biāo)人員提供即時(shí)支持，改進(jìn)電話咨詢,，實(shí)行電話輪值制度,，為項(xiàng)目的順利開展保駕護(hù)航。全年排除系統(tǒng)及設(shè)備故障352次,，電話技術(shù)支持34113個(gè),，供應(yīng)商及評標(biāo)區(qū)現(xiàn)場技術(shù)咨詢和支持952人次。

一是優(yōu)化供應(yīng)商注冊流程,。以往供應(yīng)商現(xiàn)場注冊材料多,，流程長，資料保管不易,，經(jīng)推行網(wǎng)上電子注冊，減少紙質(zhì)材料,，簡化注冊流程,，提高了注冊的效率，且方便查詢,。

二是繼續(xù)完善注冊供應(yīng)商管理,。完善對供應(yīng)商處罰權(quán)限的管理，全年共處罰46家,。細(xì)化信息采集,，實(shí)行分級管理，由系統(tǒng)按照供應(yīng)商注冊審核,、處罰及參與政府采購活動(dòng)等情況自動(dòng)判定供應(yīng)商級別,，通過對信息的采集，有效提升了對供應(yīng)商資質(zhì)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。繼續(xù)深入推進(jìn)供應(yīng)商行賄犯罪檔案查詢制度,，加強(qiáng)信用信息的共享。

三是認(rèn)真做好質(zhì)疑處理,。對質(zhì)疑內(nèi)容進(jìn)行“三固定”,，即固定質(zhì)疑對象、問題及證據(jù),，嚴(yán)格把關(guān),，依法依規(guī)回復(fù)質(zhì)疑。對中心質(zhì)疑項(xiàng)目處理情況進(jìn)行梳理和分析,，提出改進(jìn)采購組織實(shí)施,，提升工作質(zhì)量的措施建議。全年受理并處理質(zhì)疑161件（涉及項(xiàng)目132個(gè)）,。從質(zhì)疑處理結(jié)果看,，無效質(zhì)疑（不含撤回）為78件，占完成質(zhì)疑件的56.5%,；有效質(zhì)疑60件，占完成質(zhì)疑件的43.5%,，有效投訴0件。

一是進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購信息公開范圍,。這是中心近年的重點(diǎn)工作,。為落實(shí)好國家采購法、特區(qū)采購條例及財(cái)政部關(guān)于政府采購信息公開的要求,，在原有采購信息公開的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)增加評審專家對項(xiàng)目詳細(xì)打分情況、采購合同,、投標(biāo)供應(yīng)商中標(biāo)及不中標(biāo)的意見和理由,、供應(yīng)商履約驗(yàn)收抽檢評價(jià)報(bào)告及其整改意見和結(jié)果等。積極與市財(cái)政委溝通,，研究開發(fā)合同公告的系統(tǒng)平臺,，合同內(nèi)容在xx市財(cái)政委員會網(wǎng)站和中心網(wǎng)站進(jìn)行公示。完善觀標(biāo)方式,，將開標(biāo)評標(biāo)環(huán)節(jié)供應(yīng)商代表現(xiàn)場觀標(biāo)改為集中觀標(biāo),。

二是加強(qiáng)與人大政協(xié)聯(lián)系。承辦市人大代表建議和市政協(xié)委員提案10件,，“兩會”期間人大代表和政協(xié)所提意見建議3件,，主要涉及采購信息公開，社工服務(wù)采購等問題,，都是當(dāng)前社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題,，也是政府采購工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。中心高度重視,，對會辦件,，積極配合主辦單位，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)書面提供答復(fù)意見,；對主辦件,，反復(fù)溝通，提高答復(fù)質(zhì)量,，代表,、委員對中心建議案和提案的回復(fù)都表示滿意。在實(shí)際工作中,，積極采納代表,、委員的合理化意見與建議，使建議,、提案真正轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作,、推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力,，成為中心與代表、委員溝通的橋梁,。在《信息快報(bào)》,、《政府采購信息報(bào)》、《中國政府采購》等發(fā)表稿件53篇,，發(fā)揮了信息宣傳在統(tǒng)一思想,、服務(wù)大局、培樹形象等方面的作用,。

三是積極參與市公共資源交易平臺建設(shè)工作,。中心作為市公共資源交易平臺建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員單位和公共資源交易信息化平臺項(xiàng)目主體，積極參加市公共資源交易平臺整合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開的整合會議,，研究提出關(guān)于公共資源交易平臺整合的意見和建議,，參與部委、各區(qū)（新區(qū)）,、合肥,、南京等專項(xiàng)調(diào)研及提供后勤保障，起草調(diào)研報(bào)告等工作,，組織起草平臺整合工作方案；牽頭組織協(xié)調(diào)好平臺上線發(fā)布儀式活動(dòng),。做好公共資源交易平臺域名申請,、網(wǎng)絡(luò)資源申請，以及與xx及省網(wǎng)上辦事大廳對接,、市政務(wù)信息資源共享平臺接入,、系統(tǒng)安全測試等申請和辦理工作，做好采購系統(tǒng)平臺與公共資源交易平臺系統(tǒng)的對接,、聯(lián)調(diào),，為市公共資源交易平臺的上線提供保障。根據(jù)市發(fā)改委要求,，梳理10區(qū)（含新區(qū)）的政府采購數(shù)據(jù),，由各區(qū)授權(quán)我中心根據(jù)省公共資源交易規(guī)范文件向市公共資源交易平臺推送數(shù)據(jù)。

一是調(diào)整優(yōu)化中心內(nèi)設(shè)部門,。為順應(yīng)公共資源交易平臺改革的要求,，利用平臺改造的契機(jī)，對部門設(shè)置及職能進(jìn)行了調(diào)整,，合并工程采購部和服務(wù)采購部為工程和服務(wù)采購部,，增設(shè)評審區(qū)管理部，仍為8個(gè)部門,，相應(yīng)進(jìn)行了人員調(diào)整,。評審區(qū)管理部的成立，可為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的交易平臺探索經(jīng)驗(yàn),，以便樹立平臺新形象,。

二是強(qiáng)化內(nèi)部管理。厲行節(jié)約,，嚴(yán)格控制和管理“三公經(jīng)費(fèi)”,，支出大幅下降。加強(qiáng)現(xiàn)金管理和固定資產(chǎn)管理,，開發(fā)專家評審費(fèi)轉(zhuǎn)賬支付和保證金電子化管理系統(tǒng),。配合市審計(jì)局做好中心20xx年度部門預(yù)算執(zhí)行情況及中心一把手5年經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)評價(jià)，并根據(jù)審計(jì)要求及時(shí)進(jìn)行整改,。

三是建章立制,，完善內(nèi)控體系和評審管理制度。秉持查找節(jié)點(diǎn)準(zhǔn),、防控措施全,、環(huán)節(jié)分類細(xì)的原則，突出操作性和實(shí)用性,，制定《xx市政府采購中心內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作方案》,，成立中心內(nèi)控評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，組織開展中心內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià),，建立內(nèi)部評價(jià),、監(jiān)督和報(bào)告制度，確保內(nèi)部控制制度得到有效實(shí)施,。收集整理20xx年以來國家,、省市政府采購法規(guī)及中心新制度，編印《制度匯編》（第2冊）,。為規(guī)范管理,，優(yōu)化服務(wù)，制訂《xx市政府采購中心評審區(qū)管理辦法》等7項(xiàng)操作規(guī)程,，對評審區(qū)（包括服務(wù)大廳,、評標(biāo)室、觀察室,、澄清室,、檔案室和集中評審區(qū)等）管理，以及評審現(xiàn)場各方（包括評審專家,、采購人代表,、投標(biāo)供應(yīng)商、中心工作人員）的行為,，進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,，明晰各方的責(zé)任和行為規(guī)范,。制訂評審專家及采購人代表的業(yè)務(wù)操作指引和警示提醒以及制作相應(yīng)的視頻，引導(dǎo)專家及采購人代表熟悉評審操作和約束自身行為,。

四是強(qiáng)化評審區(qū)現(xiàn)場管理,。評審現(xiàn)場管理關(guān)系到政府采購的規(guī)范性和公正性，是政府采購中極其重要的環(huán)節(jié),。中心從細(xì)節(jié)入手,，狠抓評審現(xiàn)場管理，規(guī)范現(xiàn)場巡查,，開展定期巡查,，及時(shí)糾正評審區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不當(dāng)行為；同時(shí)做好巡查登記,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、記錄、解決問題,，真正體現(xiàn)現(xiàn)場巡查的作用和價(jià)值,。加強(qiáng)評審區(qū)封閉管理，對出入評審區(qū)的人員嚴(yán)格登記,，建立并落實(shí)評審區(qū)掛牌上崗制度,，專家、工作人員,、監(jiān)督人員嚴(yán)格掛牌上崗,，加強(qiáng)窗口和后勤服務(wù)工作的監(jiān)管。

五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)檔案管理,。為全面提升檔案管理工作水平和檔案利用效率，確保項(xiàng)目檔案資料完整,、準(zhǔn)確,，制訂《xx市政府采購中心政府采購項(xiàng)目檔案管理辦法》，開發(fā)檔案電子化管理系統(tǒng)和檔案整理進(jìn)度跟蹤系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)與采購系統(tǒng)無縫對接,，實(shí)時(shí)督辦檔案整理進(jìn)度；加大檔案室建設(shè)力度,，梳理檔案整理中存在的漏洞,，對項(xiàng)目檔案資料的存檔要求規(guī)范化。全年整理歸檔項(xiàng)目檔案2342份,，接受市紀(jì)委,、市檢察院等部門的查借檔179卷次。

一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)人員聘任工作,；堅(jiān)持干部崗位交流的制度化和常態(tài)化,，中心內(nèi)部崗位交流1次，涉及16人,；制訂《20xx年度干部教育培訓(xùn)方案》,，要求干部參加在線教育和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，組織兩期市區(qū)赴港培訓(xùn),，每期一周,。鼓勵(lì)干部職工參加自選培訓(xùn)；新招聘職員3人,，選調(diào)1人,；配合市委組織部做好中心班子“五責(zé)聯(lián)審”。提升了我市政府集中采購工作的服務(wù)水平,。

二是深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,。著眼于黨和國家事業(yè)的新發(fā)展對黨員的新要求，著眼于政府采購改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢新挑戰(zhàn),，把深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與開展紀(jì)念建黨xx周年活動(dòng)結(jié)合起來,，與落實(shí)市委市政府中心工作有機(jī)結(jié)合，與落實(shí)員工行為規(guī)范和廉政建設(shè)相結(jié)合,，以黨支部為基本單位,，以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式，以落實(shí)黨員教育管理各項(xiàng)制度為基本依托,，通過黨組書記講黨課,、理論中心組學(xué)習(xí)、座談輔導(dǎo),、支部會議,、黨小組會等形式全面開展學(xué)習(xí)教育,。

三是認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,。中心領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，聚焦中心任務(wù)，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃及實(shí)施意見，與政府采購業(yè)務(wù)工作一同部署,、一起考核，同步落實(shí)，有力推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的落實(shí),。切實(shí)履行“黨建第一責(zé)任”,，健全并落實(shí)黨建工作制度,，圍繞中心工作扎實(shí)開展黨建活動(dòng),，強(qiáng)化干部職工的政治素養(yǎng)和廉政作風(fēng)，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，確保有效落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù),。

四是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。按照市機(jī)關(guān)工委要求,，抓好中心黨支部換屆選舉工作,，選舉產(chǎn)生新一屆各支部書記、委員,；積極培養(yǎng)入黨積極分子及發(fā)展黨員,；組織開展紀(jì)念黨成立95周年系列活動(dòng)；中心黨組成員傾聽基層和服務(wù)對象心聲,；召開民主生活會,；做好黨員組織關(guān)系集中排查、黨費(fèi)補(bǔ)交等工作。中心黨團(tuán)工婦等組織積極開展了黨員志愿者服務(wù),、爬山等各種生動(dòng)活潑的活動(dòng),，豐富了職工業(yè)余生活,，增強(qiáng)了中心干部職工的凝聚力和向心力,。

五是抓好掛點(diǎn)幫扶精準(zhǔn)扶貧工作,。根據(jù)省委,、市委精準(zhǔn)扶貧要求,，成立中心精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，選派了1名黨員干部常駐扶貧村,，制定扶貧方案,，把工作立足點(diǎn)放在摸實(shí)情、解民憂,、增感情,、辦實(shí)事上，及時(shí)了解幫扶群眾生產(chǎn)生活狀況,，解決扶貧村的實(shí)際問題,。把中心“定點(diǎn)幫扶、精準(zhǔn)扶貧”列入20xx年度基層黨建“書記項(xiàng)目”,，通過中心黨總支,、各支部為媒介，以派駐干部為軸心,，與xx鎮(zhèn)xx村開展一對一定點(diǎn)扶貧工作,。中心黨組成員及黨總支委員4次到幫扶村，對困難家庭進(jìn)行實(shí)地了解,，并分批前往扶貧點(diǎn)開展慰問活動(dòng),，給每戶貧困戶送去大米和糧油，捐贈(zèng)20臺電腦給xx小學(xué),。對接xx市xx實(shí)業(yè)股份公司和市汽車租賃協(xié)會捐贈(zèng)校服,、書桌椅、音響設(shè)備等,，價(jià)值約66000元,。

一年來,，中心成績顯著，獲得了社會各界的好評和贊譽(yù),，中心獲得“20xx年度全國十佳集采機(jī)構(gòu)”榮譽(yù)稱號,，“xx河水下地形定期測量”和“xx地鐵三期”項(xiàng)目獲“20xx年全國政府采購精品項(xiàng)目”，醫(yī)療設(shè)備類公開招標(biāo)采購文件模板獲“20xx年度全國優(yōu)秀采購文件范本”,，同時(shí)，中心在新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧工作中獲得20xx年度xx鎮(zhèn)新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作先進(jìn)幫扶單位,。

過去一年成績的取得,，是在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門大力支持下，中心全體工作人員團(tuán)結(jié)一致,、開拓創(chuàng)新,、奮力拼搏的結(jié)果。雖然20xx年中心工作取得了長足進(jìn)步,，但也存在一些問題和不足：一是采購效率問題,。中心在采購文件制作、開評標(biāo)管理的效率還有待進(jìn)一步提高,；部分采購人制定的采購需求不完善,、不合理或有傾向性，需反復(fù)溝通以補(bǔ)充完善,；部分采購人采購計(jì)劃性不強(qiáng),，缺乏合理統(tǒng)籌。二是業(yè)務(wù)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步深化,，合同管理、采購需求的標(biāo)準(zhǔn)化等都有待突破,。三是中心內(nèi)部管理水平和干部整體素質(zhì)還有不足,。四是市公共資源交易平臺改革前景不明，市區(qū)采購中心人員流失較多,，對干部職工有影響,，機(jī)制體制問題一直是困擾大家而在中心層面難以解決的問題。

針對存在問題,，我們將進(jìn)一步解放思想,，創(chuàng)新工作思路，攻堅(jiān)克難,，規(guī)范管理,，高效服務(wù)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

20xx年是“十x五”規(guī)劃實(shí)施的重要一年,、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,、全面深化改革向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵一年，是xx市委確定的“城市質(zhì)量提升年”,。中心的總體工作思路是：全面貫徹黨的xx精神,，按照市委市政府的工作部署，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,，堅(jiān)持以提高政府采購質(zhì)量和效率為中心，加快改革創(chuàng)新,，全面提升我市政府采購工作的服務(wù)水平,，努力打造政府采購的“xx質(zhì)量”和“xx標(biāo)準(zhǔn)”，構(gòu)建新型政府采購公共服務(wù)平臺,，推動(dòng)我市政府采購不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢,、邁上新臺階。中心的工作主線是：圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和xx“城市質(zhì)量提升年”這一主題,，牢固樹立質(zhì)量第一的意識,，深入推進(jìn)政府采購的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn),、品牌,、信譽(yù)一體化建設(shè)，促進(jìn)政府采購質(zhì)量,、效益和服務(wù)的大提升,，構(gòu)建新型政府采購公共服務(wù)平臺。主要工作舉措有：

以提高政府采購質(zhì)量和效率為核心,，緊緊圍繞我市工作重心深化改革,，探索政府采購規(guī)律，創(chuàng)新政府采購組織形式,。一是進(jìn)一步擴(kuò)大預(yù)選采購的品目范圍,，簡化采購流程。推動(dòng)道路施工,、道路交通安全設(shè)施維護(hù)等工程類項(xiàng)目以及道路設(shè)施日常養(yǎng)護(hù),、河道管養(yǎng)等服務(wù)類項(xiàng)目納入預(yù)選采購；通過利用履約抽檢結(jié)果或引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)評價(jià)加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,。二是在現(xiàn)有網(wǎng)上商城平臺上不斷擴(kuò)大電商數(shù)量,，形成充分競爭。同時(shí)引入廠家直銷模式,，由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家向商城平臺推送數(shù)據(jù),，形成電商與廠家之間的競爭。三是完善集中評審方式,，優(yōu)化采購組織形式,、提升工作效率,。四是完善重大采購項(xiàng)目聘請異地專家評審和封閉評標(biāo)方式。對異地專家評審和封閉評標(biāo)的利弊進(jìn)行分析和研究,，形成專題報(bào)告,。五是密切聯(lián)系市財(cái)委，力爭在“跟單”采購上有所突破,。六是繼續(xù)擴(kuò)大評定分離實(shí)施范圍,。

一是規(guī)范采購文件編制。提高采購文件編制質(zhì)量,，加強(qiáng)中心與采購人在招標(biāo)文件編制環(huán)節(jié)的協(xié)同作業(yè),，提高編制效率。二是加強(qiáng)評標(biāo)現(xiàn)場的管理,。落實(shí)巡察制度、評審區(qū)各項(xiàng)后勤制度,、檔案管理制度等,，推行精細(xì)化管理，提升評審區(qū)管理和服務(wù)水平,。三是強(qiáng)化合同管理,，進(jìn)一步拓展合同履約抽檢的深度和廣度。履約抽檢擴(kuò)大至150個(gè)項(xiàng)目,，在現(xiàn)有18個(gè)項(xiàng)目類別的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大,。四是加大日常監(jiān)督力度，開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查,。對招標(biāo)文件編制,、開評標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,，查漏補(bǔ)缺,，建立政府采購動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制，形成事前,、事中和事后為一體的全流程監(jiān)管體系,。

一是梳理和再造政府采購流程，進(jìn)一步完善采購流程規(guī)范,、文本規(guī)范和行為規(guī)范,。二是不斷完善采購文件模板，推進(jìn)采購文件標(biāo)準(zhǔn)化,。研究制定評定分離與非評定分離,、競爭性談判、單一來源以及一元資格標(biāo)采購模板,。三是完善評審區(qū)管理相關(guān)操作規(guī)程等規(guī)章制度,，推進(jìn)開評標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。四是推動(dòng)政府采購合同管理的格式化、文本化,。完善合同履約抽檢評價(jià)系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)從合同履約抽檢到反饋的全流程電子化管理；會同市標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究院開展履約評價(jià)技術(shù)規(guī)范研究制訂,，推進(jìn)合同履約評價(jià)體系化建設(shè),。五是進(jìn)一步提高信息公開的透明度，做好非公開招標(biāo)項(xiàng)目和預(yù)選采購項(xiàng)目的信息公開,；積極配合市財(cái)政委做好合同公示工作,。

一是細(xì)化完善供應(yīng)商庫管理系統(tǒng)模塊。將履約差評,、供應(yīng)商行賄犯罪記錄等功能點(diǎn)納入到供應(yīng)商庫管理系統(tǒng)中,。二是加強(qiáng)對供應(yīng)商資質(zhì)的動(dòng)態(tài)管理。及時(shí)處理供應(yīng)商資質(zhì)過期失效的問題,，引導(dǎo)供應(yīng)商及時(shí)對注冊信息及資質(zhì)進(jìn)行維護(hù),。三是完善電商商品服務(wù)庫。對電商提供的商品及其價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí),、動(dòng)態(tài)的監(jiān)測,；加大通用類商品庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，解決政府采購商品價(jià)格可比性問題,。四是建立采購履約抽檢和結(jié)果評價(jià)機(jī)制,。規(guī)范履約抽檢行為，加強(qiáng)采購評價(jià)結(jié)果的利用,，對采購預(yù)算,、采購需求及采購評審形成有效反饋，為政府采購信用體系建設(shè)提供支撐,。五是建立預(yù)選供應(yīng)商遴選和退出機(jī)制,。建立預(yù)選供應(yīng)商分級分類管理、考核,、獎(jiǎng)懲以及誠信檔案等管理制度,，加強(qiáng)對預(yù)選供應(yīng)商履約情況、服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格水平等方面的管理,，加大對違規(guī)供應(yīng)商的處罰力度,。

一是完善對外溝通服務(wù)機(jī)制。完善對外業(yè)務(wù)座談會,、重大民生項(xiàng)目回訪工作機(jī)制等工作機(jī)制,，繼續(xù)加強(qiáng)與采購人的溝通；加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),，編印采購流程和指引說明,。二是實(shí)施重大民生及微實(shí)事項(xiàng)目快捷通道,。將涉及城市公共安全、食品質(zhì)量提升的市區(qū)兩級重大民生及微實(shí)事項(xiàng)目列入快捷通道,，專人負(fù)責(zé),。三是加強(qiáng)政府采購專題研究制度。及時(shí)梳理和研究政府采購工作中的問題,，加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和運(yùn)用,。四是建立意見建議實(shí)時(shí)反饋機(jī)制。對政府采購工作中發(fā)現(xiàn)的苗頭性,、傾向性或共性的問題,，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析。對采購人和供應(yīng)商反饋的問題及時(shí)進(jìn)行研究反饋,；拓展質(zhì)疑處理數(shù)據(jù)使用范圍,。五是完善市區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持召開市區(qū)政府采購業(yè)務(wù)聯(lián)席會,，促進(jìn)市區(qū)政府采購資源統(tǒng)一配置,、信息互通和資源共享。六是完善質(zhì)疑處理機(jī)制,。總結(jié)質(zhì)疑處理的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,，修訂質(zhì)疑（復(fù)議）操作規(guī)程，進(jìn)一步規(guī)范評委會復(fù)議行為,，提升質(zhì)疑處理效率,。

一是強(qiáng)化政府采購統(tǒng)一平臺系統(tǒng)建設(shè)。適應(yīng)公共資源交易平臺整合和智慧城市建設(shè)的要求,，啟動(dòng)智慧采購信息系統(tǒng)項(xiàng)目前期研究,；梳理現(xiàn)行系統(tǒng)模塊，優(yōu)化系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫,，建設(shè)全市統(tǒng)一的集中采購信息業(yè)務(wù)平臺和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,。配合做好市級公共資源交易平臺整合。二是加強(qiáng)政府集中采購場所建設(shè),。完善政府集中采購平臺場地建設(shè),，拓展政府采購專業(yè)服務(wù)功能，建設(shè)新型政府采購公共服務(wù)平臺,。三是做好系統(tǒng)運(yùn)維和信息安全工作,。運(yùn)用運(yùn)維監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)，提高運(yùn)維水平,；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的評審區(qū)機(jī)房,；完善系統(tǒng)運(yùn)維和軟件開發(fā)的管理流程和要求,，切實(shí)提高運(yùn)維和開發(fā)質(zhì)量。完善并落實(shí)信息安全管理制度,。

一是加快制度建設(shè)形成長效機(jī)制,。健全中心內(nèi)控制度，形成業(yè)務(wù)辦理,、公文處理,、會議辦理、建議提案辦理,、評審區(qū)管理,、履約抽檢、檔案管理,、質(zhì)疑處理,、信息安全、系統(tǒng)維護(hù),、財(cái)務(wù),、基建管理、公務(wù)接待和用車等方面的風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法,，實(shí)現(xiàn)政府采購流程再造,。二是狠抓制度落實(shí)。嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,，促進(jìn)中心經(jīng)費(fèi)管理和資產(chǎn)管理上新臺階,，人事、財(cái)務(wù),、文書檔案管理水平明顯提升,。建立預(yù)算執(zhí)行分析制度及進(jìn)度督辦制度，強(qiáng)化財(cái)政支出預(yù)算執(zhí)行管理,；加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，狠抓各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)，強(qiáng)化中心考勤制度,，鞏固制度執(zhí)行的剛性,。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過輪崗交流,、培訓(xùn)學(xué)習(xí),、課題研究等渠道和手段，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，提升中心干部職工專業(yè)能力,。繼續(xù)組織職員的公開招聘以及優(yōu)秀人才的選調(diào)。針對中心人員不足的情況，開展向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)和人員購買服務(wù)工作,。

一是深入推進(jìn)黨建工作,。加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展黨建專題教育活動(dòng),，強(qiáng)化黨員干部的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識,，抓好整改落實(shí)、立規(guī)執(zhí)紀(jì)工作,。二是進(jìn)一步強(qiáng)化中心廉政建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，完善責(zé)任體系和制度體系,，開展經(jīng)常性的廉潔從政教育,、遵紀(jì)守法教育、示范警示教育,，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的常態(tài)化,，增強(qiáng)干部職工的廉政意識、法紀(jì)觀念和拒腐防變能力,。三是深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),。建立健全談心溝通機(jī)制，經(jīng)常性開展一把手與其他班子成員,、中心班子成員與部門領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)與普通干部群眾的談心活動(dòng)。堅(jiān)持民主集中制,，建立班子成員主抓工作考核機(jī)制,，完善層級管理。以“馬上就辦”機(jī)制為抓手,，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，推進(jìn)中心干部作風(fēng)建設(shè)提升,。四是繼續(xù)抓好精準(zhǔn)扶貧工作,。認(rèn)真貫徹省委、市委工作要求,，多措并舉,，推進(jìn)各項(xiàng)扶貧項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步謀劃好村集體經(jīng)濟(jì)的“造血”項(xiàng)目,，確?！熬珳?zhǔn)扶貧”見實(shí)效。五是主動(dòng)發(fā)揮黨團(tuán)工青婦組織作用,。切實(shí)發(fā)揮好黨團(tuán)工青婦的橋梁和紐帶作用,；積極開展各種有益的文體活動(dòng)；做好退休老同志,、困難職工,、大病職工的慰問工作,，增強(qiáng)干部職工的凝聚力和向心力。

政府采購中心年終工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼之間,，一年的光陰又將匆匆逝去,。回眸過去的一年,，在×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上,，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好采購中心采購管理工作主任科員崗位的工作,，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,，我在采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上積極進(jìn)取,、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的采購中心采購管理工作主任科員工作任務(wù),，履行好×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位職責(zé),，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上的學(xué)習(xí),、工作情況作簡要總結(jié)如下：

一、思想上嚴(yán)于律己,，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來,，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀,、世界觀,，并用以指導(dǎo)自己在×××采購中心采購管理工作主任科員崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng),。雖然身處在采購中心采購管理工作主任科員工作崗位,，但我時(shí)刻關(guān)注國際時(shí)事和中-央最新的精神，不斷提高對自己故土家園,、民族和文化的歸屬感,、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感,。在xxx采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中-央的路線,、方針、政-策,，盡職盡責(zé),，在采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)。

二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高工作效率

時(shí)代在發(fā)展,，社會在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異,?！痢痢敛少徶行牟少徆芾砉ぷ髦魅慰茊T工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識,、新技術(shù),、新方法，以提高采購中心采購管理工作主任科員崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率,。特別是學(xué)習(xí)采購中心采購管理工作主任科員工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策,。唯有如此，才能提高×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力,。定期學(xué)習(xí)×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識,，并總結(jié)吸取前輩在×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位工作經(jīng)驗(yàn)，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足,，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高,。

回顧過去一年來在**采購中心采購管理工作主任科員工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無論在思想上,，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步,，但也清醒地認(rèn)識到自己在×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,，尤其是將思想理論運(yùn)用到×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺,。在以后的×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位工作中，我一定會揚(yáng)長避短,，克服不足,、認(rèn)真學(xué)習(xí)×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作,、積極進(jìn)取,，把工作做的更好，為實(shí)現(xiàn)中國夢努力奮斗,。

展望新的一年,，在以后的**工作中希望能夠再接再厲,，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),，不怕苦不怕累，多付出少抱怨,，做好采購中心采購管理工作主任科員崗位的本職工作,。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的采購中心采購管理工作主任科員工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強(qiáng)與采購中心采購管理工作主任科員崗位上的同事多溝通，多探討,。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,，老老實(shí)實(shí)做人，爭取為**做出更大的成績,。

政府采購中心年終工作總結(jié)篇六

通過考核共評出優(yōu)秀等次2名,，合格等次13名，不確定等次2名,。

三是組織學(xué)習(xí),，提高考核人員的施考能力。1月16日考核會議上組織全中心干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí),、理解縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》中有關(guān)規(guī)定和要求,。對相關(guān)表格的填寫規(guī)定進(jìn)行了統(tǒng)一。進(jìn)一步明確了考核工作的方法,、步驟,、組織程序、報(bào)表填寫等具體細(xì)節(jié)問題,，提高考核組人員的考核能力,。

六是優(yōu)秀等次人員的比例。優(yōu)秀等次人員的比例為參加考核人員的13%以內(nèi)確定,。通過考核共評出優(yōu)秀等次2名,。

政府采購中心年終工作總結(jié)篇七

總結(jié)是對過去工作的回顧和評價(jià)，因而要尊重客觀事實(shí),，以事實(shí)為依據(jù),。以下區(qū)政府采購中心年終總結(jié)是

文書幫

20xx年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束,，回顧一年來的工作,，區(qū)政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料,，因此在政府采購這一方面,，我們也要做到最好，耗費(fèi)最少的資源來幫助政府順利的完成工作,，是我們采購中心最重要的工作思路,。正是在這一思路的指導(dǎo)下，我們區(qū)政府采購中心全體工作人員都是極為努力,、認(rèn)真的.工作,，用最小的損耗，采購處最多的辦公用品,?？梢哉f,，我們已經(jīng)盡我們的最大努力了。

今年,，政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局的監(jiān)督,、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,，全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和省、市,、區(qū)有關(guān)文件精神,，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點(diǎn),，以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項(xiàng)采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購中心20xx年運(yùn)行情況總結(jié)如下：

在認(rèn)真總結(jié)完善詢價(jià)采購的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上,，采取“電話詢價(jià)”采購方式，是對規(guī)格,、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品，如車輛,、家電等,，采用電話傳真報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購;“限時(shí)現(xiàn)場報(bào)價(jià)”是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競爭性談判兩種采購方式，針對供應(yīng)商“控貨”的行為,，采用現(xiàn)場公布采購商品品牌,、型號，供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購),，節(jié)省了采購時(shí)間,，最大限度提升資金使用效益。

1,、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審,、專家管理、采購方式申報(bào)審批等行為的規(guī)范化管理,，并提出建議意見,。

出處 m.sevw.cn

2、是及時(shí)提供各類材料,。定時(shí)向采管辦報(bào)送政府采購業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)信息,。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。

中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,，全方位拓展政府采購范圍,，著力培育公開、公平,、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識,，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),，圓滿地完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng),。

中心受采購單位委托,，共辦理采購業(yè)務(wù)10宗，完成采購預(yù)算497.55萬元,，實(shí)際采購金額490.35萬元,。中心從簡化程序、節(jié)約支出,、突出效能,、提高效率出發(fā)，突出重點(diǎn),，挖掘潛能,，共節(jié)約資金7.2萬元，節(jié)約率為1.44%,，有效地降低了財(cái)政支出,，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國家和社會公共利益,、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平,、公正,、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

1,、是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作,。采購后嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定對中標(biāo)單位進(jìn)行公示，接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對記錄采購活動(dòng)的所有文字性資料都進(jìn)行了及時(shí)地整理和存檔,。

2,、是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報(bào)表及時(shí)登記,，提出采購方式建議,，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式,，及時(shí)制作采購文件并組織采購。

3,、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作,。所有采購項(xiàng)目都在##政府采購網(wǎng)上公開公告,。

4,、是嚴(yán)肅采購程序。采購中邀請紀(jì)委,、財(cái)政局,、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,，采購過程公正、透明,。采購中心只作為一個(gè)組織活動(dòng)的平臺,，不參加評標(biāo)定標(biāo)活動(dòng)。

今年以來,，我區(qū)的政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,，取得了一定的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題,，距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門和群眾的期望,，還存在一定的差距。特別是采購規(guī)模和效益方面還有潛力,。

一是機(jī)制不夠健全,，采購工作缺乏計(jì)劃管理和宏觀調(diào)控手段;

二是采購方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展，集中采購的規(guī)模效益尚未很好實(shí)現(xiàn);

三是采購手段還有待提高,，特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺;四是采購的審批,，亟待簡化;五是政府采購宣傳還有待加強(qiáng)，很多部門和群眾對政府采購的重要性認(rèn)識不足,，對采購的方式與程序不了解,，政府采購工作對經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。這些問題與不足,，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),，推動(dòng)我區(qū)政府集中采購工作再上新臺階。

政府采購中心年終工作總結(jié)篇八

一是高效完成采購任務(wù),，經(jīng)濟(jì)和社會效益顯著,。一季度完成采購招標(biāo)項(xiàng)目151個(gè)，采購總額3.3億元,，同比增長27%,，節(jié)約財(cái)政資金2000萬元，同比增長66.7%,，節(jié)約率6.2%;完成網(wǎng)上商城采購1073筆,，累計(jì)成交金額1000萬元,，節(jié)約財(cái)政資金119萬元，節(jié)約率10.6%,。

二是加大服務(wù)保障力度,，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目采購。中心把區(qū)委區(qū)政府主要工作及民生實(shí)事涉及的政府采購項(xiàng)目納入“馬上就辦”范圍,，通過及時(shí)對接、加強(qiáng)操作指導(dǎo),、優(yōu)化采購組織形式,，實(shí)現(xiàn)按時(shí)保質(zhì)完成各類重大項(xiàng)目采購。一季度完成xx區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”油煙濃度在線監(jiān)控服務(wù),、無物業(yè)管理小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施運(yùn)營維護(hù)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目等1000萬元(含)以上的大額采購項(xiàng)目6個(gè),，采購總額1.8億元。完成市容秩序輔助管理購買服務(wù),、法律服務(wù)(增補(bǔ))預(yù)選庫的公開招標(biāo)工作和xx區(qū)“數(shù)字政府”和“智慧城區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目的開評標(biāo)工作,。

三是推進(jìn)交易場地建設(shè)，提高評標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)水平,。順利完成中心新辦公樓搬遷和啟用,。新辦公場地服務(wù)設(shè)施完備、配套功能齊全,，服務(wù)效能顯著提升,。評標(biāo)室增加至5個(gè)，配備31臺桌面云痩終端,，不間斷電源17個(gè),，增強(qiáng)評標(biāo)流暢性，降低故障率,。評審區(qū)增設(shè)監(jiān)標(biāo)室,、定標(biāo)室、談判室,、觀察室,，并安裝評審信息智能發(fā)布系統(tǒng)，能實(shí)時(shí)發(fā)布功能室預(yù)約使用信息,，提高整體運(yùn)行效率,。監(jiān)標(biāo)人及觀察員可自由切換顯示場景，對評標(biāo)過程進(jìn)行全方位,、多角度,、全流程的實(shí)時(shí)監(jiān)督。

政府采購中心年終工作總結(jié)篇九

信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作,，沒有各個(gè)單位的充分理解和配合,，全公司網(wǎng)絡(luò)信息化就不可能連接起來,。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作， 我們一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,，發(fā)揮好個(gè)人專長,，努力營造一支既有分工、又有協(xié)作,，既有紀(jì)律,、又有情趣的工作團(tuán)隊(duì)。在實(shí)際工作中老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),，不懂就問,，不會就學(xué)，既勤奮干事,，又努力協(xié)調(diào)好上下,、左右、內(nèi)外,。從軟件,、硬件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位,。按公司規(guī)章制度統(tǒng)一要求,，一方面進(jìn)行對公司的電腦軟硬件的應(yīng)用、操作規(guī)程建設(shè),；另一方面進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化,、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐，實(shí)現(xiàn)了軟件,、硬件建設(shè)的相互推進(jìn),，努力使工作能夠程序自然、循環(huán)有序的開展起來,。

1,、設(shè)備維護(hù)，管好用好公司設(shè)備是信息中心的首要任務(wù),。保證設(shè)備的正常使用,，提高設(shè)備的使用率，使設(shè)備更好地為辦公區(qū)服務(wù),，協(xié)助各單位工作任務(wù)的完成,。交換機(jī)、網(wǎng)線,、電腦,、投影儀等等，出現(xiàn)了問題就及時(shí)的處理，壞了就盡量自己修,。為公司節(jié)約不必要的開支,。

2、積極推動(dòng)公司的信息化,、網(wǎng)絡(luò)化,、無紙化發(fā)展進(jìn)程，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò),、網(wǎng)站及各管理系統(tǒng)的維護(hù),。

3、積極配合公司開展的各項(xiàng)活動(dòng),，從會議到員工教育再培訓(xùn)等都進(jìn)行設(shè)備調(diào)試安裝到位,。

4、針對于公司的金蝶k3系統(tǒng),、郵件系統(tǒng),、雅思系統(tǒng)的數(shù)據(jù)我們做到了每天一備份,、每月一整理歸檔,，對于整個(gè)公司辦公區(qū)的數(shù)據(jù)也做了一次集中整理歸檔，為以后建立公司信息數(shù)據(jù)庫打下了良好基礎(chǔ),。

1,、不斷加強(qiáng)信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

2,、勤于學(xué)習(xí),、善于思考總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷創(chuàng)新,，為我公司信息化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以良好的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)和考驗(yàn),。

3,、改進(jìn)工作方法，提高工作能力,，提高服務(wù)意識,。提高工作水平，切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

4,、干一行，專一行,，工作要有創(chuàng)造性,，并且要做實(shí)、做細(xì)不斷提高自身綜合素質(zhì)，為網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)努力工作,。

5,、加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，工作中徹底消除推諉,、扯皮現(xiàn)象,，使各類問題能得到良好、及時(shí)的解決,。

以上是我的述職報(bào)告,，不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指證,。

政府采購中心年終工作總結(jié)篇十

今年上半年,，我中心的政府采購工作在市委、市政府和市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，在市紀(jì)檢委的監(jiān)督下以及市直各有關(guān)部門的大力支持與配合下,，按照全區(qū)政府采購工作會議精神和我市財(cái)政工作總體要求，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以規(guī)劃和中紀(jì)委提出的深化和健全政府采購制度為契機(jī)，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府采購法》和財(cái)政部三個(gè)部長令,，不斷加大規(guī)范采購力度,，擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模，努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,，扎實(shí)開展反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作,，上半年實(shí)現(xiàn)政府采購支出4,708萬元，較上年同期增長20%,，節(jié)約資金672萬元,，節(jié)約率達(dá)12.49%，為提高財(cái)政資金使用效益,、維護(hù)國家和社會公共利益,、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開,、公平,、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將xx年上,。

如下：

一、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，扎實(shí)開展反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作。

為貫徹落實(shí)自治區(qū)財(cái)政廳、市政府及市財(cái)政局關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有關(guān)要求,，切實(shí)抓好我中心治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，我中心研究制定了《**市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，明確了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想,、任務(wù)和目標(biāo),，根據(jù)政府采購工作的特點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)地提出防范商業(yè)賄賂的自律機(jī)制,，逐步建立積極,、合理的防控和治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制，努力使治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效,。

一是建立職業(yè)道德約束機(jī)制,，并以全黨正在開展的學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章,、貫徹黨章,、維護(hù)黨章教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)中心全體工作人員遵紀(jì)守法意識,，堅(jiān)持依法采購,，增強(qiáng)自覺抵制商業(yè)賄賂意識，提升隊(duì)伍的整體職業(yè)道德素質(zhì),，展現(xiàn)出政府采購中心文明的工作作風(fēng)和良好的窗口形象,。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總[范文為本站作者原創(chuàng)作品-轉(zhuǎn)載請加本站外部鏈接,！]書記提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀,，并聯(lián)系政府采購實(shí)際，適時(shí)提出了“以熱愛政府采購事業(yè)為榮,，以危害政府采購事業(yè)為恥,，來大力推進(jìn)政府采購制度建設(shè);以服務(wù)好政府采購對象為榮，以背離政府采購對象為恥,，來大力推進(jìn)政府采購效率提高,；以崇尚先進(jìn)政府采購管理為榮，以不學(xué)政府采購法規(guī)為恥,，來大力推進(jìn)政府采購管理創(chuàng)新和法規(guī)培訓(xùn)工作,；以勤于政府采購工作為榮，以應(yīng)付政府采購工作為恥,，來大力推進(jìn)政府采購規(guī)范化工作上水平,；以同心同德做好政府采購工作為榮，以損害他人的政府采購利益為恥,，來大力推進(jìn)構(gòu)建和諧政府采購工作,；以誠實(shí)參加政府采購活動(dòng)為榮，以弄虛作假，謀取不正當(dāng)利益為恥,，來大力推進(jìn)政府采購職業(yè)道德建設(shè)工作,；以遵守政府采購法規(guī)為榮，以違反政府采購法規(guī)為恥,，來大力推進(jìn)治理政府采購領(lǐng)域內(nèi)商業(yè)賄賂的工作,；以勤儉建設(shè)政府采購事業(yè)為榮，以在工作上放縱私欲為恥,，來大力推進(jìn)采購中心自身建設(shè)工作”的政府采購榮辱觀,。

三是嚴(yán)格執(zhí)行中心人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”：一不準(zhǔn)泄露應(yīng)當(dāng)保守的工作秘密和商業(yè)秘密；二不準(zhǔn)發(fā)表影響采購結(jié)果公正性的言論和意見,；三不準(zhǔn)誤導(dǎo)采購人采購某種品牌或型號的商品,；四不準(zhǔn)在采購活動(dòng)中收取報(bào)酬；五不準(zhǔn)參加有可能影響采購公正性的宴請和娛樂活動(dòng),；六不準(zhǔn)收受采購人或供應(yīng)商的好處費(fèi)或回扣,；七不準(zhǔn)在采購當(dāng)事人處報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用；八不準(zhǔn)向采購人或供應(yīng)商提出與工作無關(guān)的要求,。

四是在采購項(xiàng)目實(shí)施過程中,，嚴(yán)格按照市財(cái)政局政府采購管理科批準(zhǔn)的采購方式執(zhí)行。大型集中采購項(xiàng)目,，招標(biāo)公告要在中國政府采購網(wǎng),、內(nèi)蒙古政府采購網(wǎng)、政府采購網(wǎng)等指定媒體上公開發(fā)布,。要在招標(biāo)公告規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行資格預(yù)審,、發(fā)售標(biāo)書及組織招標(biāo)預(yù)備會答疑。投標(biāo),、開標(biāo),、評標(biāo)、定標(biāo),，要在市紀(jì)檢委,、市財(cái)政局、采購單位和新聞媒體的監(jiān)督下依法規(guī)范操作,。中標(biāo)結(jié)果要在指定媒體上進(jìn)行公示,，要在確認(rèn)投標(biāo)書所提供各項(xiàng)資料均屬實(shí)并有履行。

合同,。

的能力后才能與中標(biāo)供應(yīng)商簽定政府采購合同,。做到采購程序公開、采購信息公開,、采購活動(dòng)公開,、采購結(jié)果公開和法律公證監(jiān)督,、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、財(cái)政審計(jì)監(jiān)督,、采購單位監(jiān)督,、社會輿論監(jiān)督。做到政府滿意,、采購單位滿意,、群眾滿意。

五是大力抓好規(guī)范化建設(shè),，完善內(nèi)部管理制約制度和運(yùn)行機(jī)制,，建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制。繼續(xù)按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求,，規(guī)范和完善采購程序,，繼續(xù)充實(shí)和完善廉潔自律制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,、項(xiàng)目會商制度,、業(yè)務(wù)考核制度、一責(zé)雙崗制度,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度,、信息反饋制度、結(jié)辦制度,、責(zé)任追究制度,、內(nèi)部制約制度十項(xiàng)內(nèi)部管理制度，通過設(shè)立崗位監(jiān)督臺,，實(shí)行目標(biāo)化管理考核,，建立職工目標(biāo)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，向社會進(jìn)行公開承諾等措施,，保證治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

六是營造公開,、公平,、公正、和諧的政府采購環(huán)境,。我中心采取靈活多樣的采購方式,，如網(wǎng)上詢價(jià)、現(xiàn)場競價(jià)等,，限度提升資金使用效益,。網(wǎng)上詢價(jià)是對規(guī)格,、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品,，如計(jì)算機(jī),、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備,，市政府采購中心統(tǒng)一在政府采購網(wǎng)發(fā)布該類商品的詢價(jià)采購公告,。各地政府采購供應(yīng)商均可在政府采購網(wǎng)中查詢詢價(jià)公告。采購中心將根據(jù)相關(guān)原則,，由會商小組集體確定中標(biāo)供應(yīng)商,，并在政府采購網(wǎng)上對中標(biāo)供應(yīng)商和中標(biāo)價(jià)格進(jìn)行公示。公示期結(jié)束后與中標(biāo)供應(yīng)商簽定政府采購合同?，F(xiàn)場報(bào)價(jià)是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競爭性談判兩中采購方式,，本地供應(yīng)商在規(guī)定報(bào)價(jià)時(shí)限內(nèi)在市政府采購中心進(jìn)行密封報(bào)價(jià)，外地供應(yīng)商在本地供應(yīng)商密封報(bào)價(jià)后在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行傳真報(bào)價(jià),。采購單位派代表參直接與會商,，對于規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的通用商品,，現(xiàn)場宣布中標(biāo)供應(yīng)商,；對技術(shù)復(fù)雜的專用設(shè)備，選取兩家報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商再進(jìn)行競爭性談判,。

二,、堅(jiān)持分步實(shí)施、先易后難,、積極推進(jìn)的原則,，積極開拓創(chuàng)新，大力拓展政府采購范圍,，提升采購規(guī)模,。

府集中采購工作始終和落實(shí)在具體采購活動(dòng)中，以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的開展,。上半年采購項(xiàng)目包括日常辦公用品,、現(xiàn)代辦公設(shè)備、辦公家俱,、分析檢測儀器,、交通工具、抗旱設(shè)備,、防火設(shè)備,、醫(yī)療設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備,、煤礦安全技改設(shè)備,、農(nóng)機(jī)具,、印刷品、軟件的開發(fā)設(shè)計(jì),、網(wǎng)絡(luò)工程,、車輛保險(xiǎn)、車輛維修,、會議服務(wù)以及我市城市建設(shè)重點(diǎn)工程等涉及貨物,、服務(wù)和工程三類54項(xiàng),上半年實(shí)現(xiàn)政府采購支出4,708萬元，較上年同期增長20%,，節(jié)約采購資金672萬元,，節(jié)約率達(dá)12.49%，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)金額2,，985萬元,，其中工程招標(biāo)采購2，000萬元,，公開招標(biāo)比重為63.41%,。政府采購國庫支付金額49.95萬元(取暖費(fèi))。在采購方式上,，公開和邀請招標(biāo)2,985萬元,，比例為63.41%，詢價(jià)采購1,081萬元,，比例為22.96%,，單一來源采購642萬元，比例為13.63%,。從政府采購行業(yè)部門看,，行政管理部門1,046萬元，公檢法司部門273萬元,，農(nóng)林水氣象部門640萬元,，工業(yè)交通部門478萬元，文體廣播部門92萬元,，教育部門78萬元,，衛(wèi)生部門40萬元，科學(xué)部門36萬元,，撫恤社保部門25萬元,，其他部門2,000萬元。

在貨物政府采購方面,，我們在做好辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公家俱,、汽車等日常采購項(xiàng)目基礎(chǔ)上,，積極開展大型集中招標(biāo)采購工作,，部分項(xiàng)目的采購工作已走在自治區(qū)前列。上半年貨物類采購支出2,066萬元,，在貨物類采購支出中：一般設(shè)備支出348萬元,，辦公消耗用品支出229萬元，專用設(shè)備采購支出948萬元,，系統(tǒng)集成,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備支出98萬元，交通工具443萬元,。

年初,，受大雁煤業(yè)公司委托，我中心根據(jù)國家有關(guān)煤炭行業(yè)安全技術(shù)改造設(shè)備采購的相關(guān)規(guī)定,，在中國國際招標(biāo)網(wǎng),、中國政府采購網(wǎng)及內(nèi)蒙古政府采購網(wǎng)上公開發(fā)布了大雁煤業(yè)公司技改項(xiàng)目招標(biāo)采購信息，吸引了國內(nèi)多家具備礦山安全技術(shù)改造設(shè)備生產(chǎn)和經(jīng)銷資質(zhì)的廠家,、商家參與競爭,，并以對人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，與大雁煤業(yè)公司密切配合,，合通力合作,，采取公開招標(biāo)、競爭性談判等采購方式,，在市紀(jì)檢監(jiān)察局和財(cái)政局的監(jiān)管下,，[找文章到本站-一站在手，寫作無憂,！大=秘=書=網(wǎng)=站]規(guī)范運(yùn)作,，共采購移動(dòng)式瓦斯抽放泵、鉆機(jī),、制氮機(jī),、移動(dòng)變電站、皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置等安全技改設(shè)備50余臺套,。此批設(shè)備采購預(yù)算金額556.60萬元,，通過政府集中采購實(shí)際中標(biāo)金額497.88萬元，直接節(jié)省資金58.72萬元,，節(jié)約率達(dá)11%,。

四月份，又受市森林草原防火辦公室的委托,，對我市今春首批森林草原防撲火裝備進(jìn)行了邀請招標(biāo)采購,。根據(jù)春季防火形勢的需要，我中心為此次集中采購開啟了綠色通道,，實(shí)行結(jié)辦,，在保證采購質(zhì)量的同時(shí),，限度縮短采購時(shí)間，為我市的防火工作及時(shí)補(bǔ)充了各類裝備共計(jì)5,388臺（套）,。該項(xiàng)目預(yù)算金額96.60萬元,，通過政府集中采購實(shí)際中標(biāo)金額為91.34萬元，節(jié)省資金5.26萬元,，節(jié)約率達(dá)5.44%,。

六月份，又受市教育局委托,，**市教育網(wǎng)絡(luò)信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了公開招標(biāo)采購,。此次招標(biāo)預(yù)算金額95萬元，通過政府集中采購實(shí)際中標(biāo)金額78.55萬元,，節(jié)約資金16.45萬元,，節(jié)約率18%。該項(xiàng)目是自治區(qū)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)工程的盟市級項(xiàng)目,，該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建成后可為我市各旗市區(qū)所在地學(xué)校實(shí)現(xiàn)“校校通”及遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)提供了設(shè)備和技術(shù)支持,，同時(shí)也為**市教育實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展搭建起了新的信息網(wǎng)絡(luò)平臺。

在工程政府采購方面,，我中心與建設(shè)部門密切配合,，從監(jiān)督和規(guī)范采購程序、保證采購質(zhì)量,、控制工程造價(jià)的角度出發(fā),，積極參與我市博物館、天驕植物園,、天驕賓館,、海拉爾東山機(jī)場擴(kuò)建等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的大宗原材料采購工作，實(shí)現(xiàn)工程政府采購2,000萬元,，社會各界對工程政府采購反響積極,，我們的工作也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)部門的肯定。

在服務(wù)采購方面,，現(xiàn)已開展日常辦公用品定點(diǎn)采購,、公務(wù)用車定點(diǎn)維修、車輛保險(xiǎn)定點(diǎn)采購,、會議服務(wù),、廣電系統(tǒng)業(yè)務(wù)用電、取暖費(fèi)統(tǒng)一支付等多項(xiàng)服務(wù)類采購,，尤其是通過對人大和政協(xié)兩會及全市青聯(lián)會議支出實(shí)行政府采購和財(cái)政直接結(jié)算等辦法,，不僅節(jié)約了財(cái)政支出，而且樹立了良好的會風(fēng)會紀(jì)形象。目前,，服務(wù)類采購支出達(dá)642萬元,，在服務(wù)類采購中：會議服務(wù)支出12萬元,，取暖費(fèi)及車輛保險(xiǎn)費(fèi)等其他服務(wù)支出630萬元,。

三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，牢固樹立“八種意識”,，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。

隨著我市政府采購事業(yè)的蓬勃發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚目,，政府采購工作任務(wù)重,、責(zé)任大，這對采購中心干部職工的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求,。在思想上,，我們教育全體職工要堅(jiān)持用與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論武裝頭腦，把鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想同政府采購制度改革和政府采購工作的實(shí)踐結(jié)合起來,，自覺運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購工作中出現(xiàn)的新情況、解決政府采購業(yè)務(wù)實(shí)施過程中出現(xiàn)的新問題,；在業(yè)務(wù)上,，努力創(chuàng)造條件，通過走出去,、請進(jìn)來,，加強(qiáng)調(diào)研培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)交流等形式更新知識,，提高業(yè)務(wù)水平,。同時(shí)，轉(zhuǎn)變觀念,，擯棄那些不適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變需要的工作思路,、工作方式和方法，多研究問題,，教育全體職工牢固樹立“八種意識”：一要依法行政,，樹立法制意識；二要精通業(yè)務(wù),，樹立學(xué)習(xí)意識,；三要愛崗敬業(yè)，樹立奉獻(xiàn)意識；四要文明禮貌,，樹立服務(wù)意識,；五要優(yōu)質(zhì)高效，樹立效率意識,；六要廉潔奉公,，樹立廉政意識；七要精誠合作,，樹立團(tuán)結(jié)意識,；八要因時(shí)而變，樹立創(chuàng)新意識,。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性、預(yù)見性,，提高工作效率和水平,，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起規(guī)范政府采購行為，提高政府采購資金的使用效益,，維護(hù)國家利益和社會公共利益,，保護(hù)政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進(jìn)廉政建設(shè)的責(zé)任,，展現(xiàn)文明的工作作風(fēng)和良好的窗口形象,。

篇二。

同協(xié)作,，杜絕單位逃避采購,、違規(guī)操作等行為。

20xx年1-11月工作主要做到以下幾點(diǎn)：

一,、嚴(yán)明辦事,，廉潔奉公，全心全意為民辦事,。

中心明確科室內(nèi)部人員工作職責(zé),，與財(cái)政局簽訂目標(biāo)。

責(zé)任書,。

嚴(yán)格按法律法規(guī)辦理業(yè)務(wù),。采購過程中做到廉潔自律不要不拿盡心盡力服務(wù)于社會。熱誠為采購單位與供應(yīng)商提供平臺認(rèn)真解除供需雙方發(fā)生的糾紛熱情服務(wù)到我中心辦事的各方人員認(rèn)真耐心的對待來訪工作人員及供應(yīng)商解答政府采購相關(guān)法律法規(guī)及采購程序,。中心人員樹立全心全意為民服務(wù)的思想做到急需方之所急常常為滿足需求方的時(shí)間需要放棄休息時(shí)間為采購單位購買物資,。采買過程中堅(jiān)持做到“公平、公正,、公開合理,、節(jié)約,、效率”的陽光采購原則。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,，在采購組織程序、信息發(fā)布,、專家抽取等環(huán)節(jié),，嚴(yán)格按法定程序操作。

按照《中華人民共和國政府采購法》,、《云南省政府采購條例》及政府采購工作的要求,，20xx年進(jìn)一步完善了采管分離工作機(jī)制,。在工作中認(rèn)真執(zhí)行紅政辦發(fā)[20xx]2號,、開政辦發(fā)[20xx]12號、開政發(fā)[20xx]43號等文件精神,，在政府采購過程中,，中心嚴(yán)格執(zhí)行采購申報(bào)制度：資金是否落實(shí)必需由財(cái)政局主管科室負(fù)責(zé)人認(rèn)可，加蓋科室公章方為有效,。一般物資采購嚴(yán)格按照管理科審批采購方式進(jìn)行,，審批程序完備的申報(bào)采購項(xiàng)目中心才給予辦理采購手續(xù)。特別在公務(wù),、專用制服,、移動(dòng)電話、空調(diào)機(jī)的采購上,，堅(jiān)持按照紀(jì)委監(jiān)察部門批準(zhǔn),，采購管理科核定采購方式，政府采購中心運(yùn)作執(zhí)行采購的工作機(jī)制,。對納入集中采購目錄的項(xiàng)目,，采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種：公開招標(biāo),、邀請招標(biāo),、競爭性談判、詢價(jià),、單一來源,、協(xié)議供貨六種。凡是采購金額在10萬元以上的采購項(xiàng)目,，根據(jù)單位輕重緩急程度,，一般采取公開招標(biāo)采購方式進(jìn)行。公開招標(biāo)采購方式在時(shí)間上不能滿足采購人需求的,經(jīng)采購管理科批準(zhǔn)后,采用競爭性談判方式采購,在采購過程中,，邀請紀(jì)委監(jiān)察,、技術(shù)監(jiān)督,、工商部門、采購管理科,、采購管理委員會代表及公證部門的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員全程參與,，全程監(jiān)督、指導(dǎo)政府采購工作,。

20xx年開展上網(wǎng)公告招標(biāo)信息業(yè)務(wù),，中心發(fā)布公開招標(biāo)采購信息51條，成功實(shí)現(xiàn)貨物公開招標(biāo)方式采購業(yè)務(wù)4筆,，公開招標(biāo)采購金額895.67萬元（含協(xié)議供貨成交金額）,；實(shí)現(xiàn)競爭性談判6次，成交金額410.91萬元,。

20xx年實(shí)施19個(gè)包19種產(chǎn)品,，多個(gè)品牌公開招標(biāo)的協(xié)議供貨方式采購。20xx年1-11月,，共完成協(xié)議供貨228次,。通過一次招標(biāo)，多次采購的采購方式,，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時(shí)間上的要求,，節(jié)約了大量的物力財(cái)力，更好地取得了政府采購的規(guī)模效益,，縮減招標(biāo)和采購成本,。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù)，及大地提高辦公效率和采購工作的服務(wù)能力,，對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進(jìn)作用,。

三、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車采購制度及車輛保險(xiǎn)制度,。

在公務(wù)用車采購環(huán)節(jié)上,，嚴(yán)格執(zhí)行云辦發(fā)[20xx]25號、紅辦發(fā)[20xx]50號,、紅財(cái)采[20xx]4號文件精神及我市采購公務(wù)用車的有關(guān)審批規(guī)定,，按時(shí)匯總上報(bào)紅河州政府采購中心公開招標(biāo)采購。1-11月采購車輛39輛,，采購金額564.32萬元,。20xx年1-11月，財(cái)政統(tǒng)保車輛共358輛,，其中車輛315輛,，摩托車43輛，全年預(yù)算支付統(tǒng)保費(fèi)用162.35萬元,。根據(jù)與保險(xiǎn)公司簽訂的協(xié)議,20xx年一至三季度已支付統(tǒng)保費(fèi)金額134.83萬元,。

20xx年1-11月取得的工作成績：

20xx年1-11月份,，共完成采購692筆，采購預(yù)算金額3,052.59萬元,，實(shí)際采購金額2,822.44萬元（其中預(yù)算內(nèi)2,239.65萬元,預(yù)算外171.46萬元,自籌資金411.32萬元）節(jié)約資金230.15萬元,節(jié)約率為7.54%,。采購數(shù)量比上年全年增加82筆，采購金額購增加534.33萬元,。采購金額按組織形式劃分為:集中采購金額2535.7萬元,部門集中采購金額286.73萬元,；按采購方式劃分：公開招標(biāo)金額895.67萬元，占采購總量的32%,比上年全年增16.64萬元,增長2%,；競爭性談判方式采購大幅增加,，采購金額410.91萬元占總采購量的15%，比上年全年增257.97萬元,增長169%,；詢價(jià)金額1290.78萬元,，占采購總量的46%，單一來源采購225.08萬元,，占采購總量的8%,。根據(jù)采購項(xiàng)目分類：

一、貨物類采購2578.48萬元,。(其中計(jì)算機(jī)431.63萬元，采購數(shù)量836臺;車輛39輛,，采購金額564.32萬元）,；二，工程類采購180.22萬元,；三,、服務(wù)類采購63.73萬元。

購方式只能以詢價(jià)方式處理,，這也是詢價(jià)采購方式采購金額比重較大的原因,。（2）政府采購基礎(chǔ)工作薄弱，政府采購工作的社會,、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不高,。由于中心人員少，工作量大,，加上我市采購限額比較低（批量1,，000元就必需辦理采購）采購次數(shù)增加，內(nèi)容繁多,，不能形成規(guī)模采購,，致使政府采購工作的社會、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)體現(xiàn)不大,。（3）由于我市20xx年以來未出臺采購目錄文件及采購政策文件,，電話詢問或上門詢問采購方面問題的人員比較多,，在一定程度上影響了中心的正常業(yè)務(wù)辦理時(shí)間。辦理業(yè)務(wù)的人員時(shí)常出現(xiàn)排隊(duì)等候的情況,，嚴(yán)重影響中心的辦事效率：（4）個(gè)別采購單位不能及時(shí)完善采購手續(xù),，采購申請交到政府采購中心后，經(jīng)過詢價(jià)認(rèn)可,，最后確定供應(yīng)商供貨,，但驗(yàn)貨合格付款后，不能及時(shí)將發(fā)票復(fù)印件送交政府采購中心,，甚至打電話詢問,，也是遲遲不來辦理，致使政府采購中心工作受到很大的影響,。

20xx年1-11月工作在市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在中心工作人員的努力下已順利完成，工作中存在的問題我們將與相關(guān)科室,，相關(guān)部門共同努力,，在下半年的工作中共同解決。中心將一如繼往,，樹立服務(wù)于大局的意識,，為采購工作更上新臺階而努力。

政府采購中心年終工作總結(jié)篇十一

如今用三份感謝來總結(jié)我們本學(xué)期的工作,。 要感謝學(xué)校的大力支持,。“巧婦難為無米之炊”,，我們再有能力,，但如果少了硬件的支持，那么很多工作也只能在紙上談兵而不能把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),。新建的報(bào)告廳配置的先進(jìn)設(shè)備,，使得校園范圍內(nèi)的信息直播更加完美;各種公開課的展示效果更好;即將更新的四樓多媒體教室，會讓老師們上課更舒服……,。

這些投入,，在豐富學(xué)校信息技術(shù)硬件設(shè)備的同時(shí)，也大大拓展我們發(fā)揮的空間,。一些陳舊設(shè)備的更新?lián)Q代,，既改善了辦公和教學(xué)環(huán)境，同時(shí)也適當(dāng)減少我們以前過重的維護(hù)壓力,，使我們有的時(shí)間投入研究和深造,，進(jìn)而使我們的服務(wù)的能力更上一個(gè)臺階。

要感謝信息中心成員的協(xié)作精神和忘我工作精神,。雖然我們只有三個(gè)人,，但全校工作地點(diǎn)最多的應(yīng)該算我們了,，除了辦公室以外，還有兩個(gè)多媒體教室,，報(bào)告廳,，兩個(gè)廣播室，一個(gè)閉路電視控制室,。

全學(xué)校近200臺計(jì)算機(jī),，幾公里長的網(wǎng)絡(luò)線路，60多只廣播,，42個(gè)閉路電視終端,，32個(gè)監(jiān)控探頭，一個(gè)校園網(wǎng)站,，它們是否工作正常,，我們都要時(shí)刻關(guān)注。這么多的設(shè)備和與之相關(guān)的諸多使用環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié),，落在我們?nèi)齻€(gè)人的肩上,，我們不會說我們夠累，但與其他學(xué)校相比,，我們可以很自豪地說我們夠強(qiáng),，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)會分工協(xié)作，會忘我工作的團(tuán)體,。

一年中學(xué)校里多少次大小活動(dòng),，每次活動(dòng)前我們都要安裝和調(diào)試好相關(guān)設(shè)備，活動(dòng)過程中時(shí)刻跟緊以保障設(shè)備運(yùn)行不出差錯(cuò),。錄音、播音,，大型活動(dòng)全校直播,，網(wǎng)絡(luò)的順暢，展現(xiàn)在別人面前的只是一個(gè)結(jié)果,，但這個(gè)結(jié)果里包含著信息中心成員無數(shù)的汗水,、智慧、時(shí)間,。要感謝全體教師對信息中心工作的理解和支持,。

雖然我們也希望當(dāng)你需要我們幫忙的時(shí)候，我們會像電視中的超人一樣立刻落在你身邊,，但實(shí)際上我們也只是普通人,，再加上教學(xué)任務(wù)和其他的諸多額外工作，對大家提出的要求不會立刻作出響應(yīng),，甚至忘記掉的也有,，由此造成工作不到位,。

但我們真的很少聽到對我們工作上不滿的聲音，所以要感謝全體教師對我們工作的理解和支持,。以上就是我代表學(xué)校信息中心作的本學(xué)年工作總結(jié),，謝謝大家。

政府采購中心年終工作總結(jié)篇十二

2020年,，市政府采購中心在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十九大”精神,，以******新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“依法采購,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,，較好地完成了2020年工作任務(wù)?，F(xiàn)將2020年的主要工作總結(jié)如下：

一、抓好從嚴(yán)治黨工作,。

通過學(xué)習(xí)《三篇光輝文獻(xiàn)》,、《******談治國理政》第三卷、《中國******問責(zé)條例》,、《中國******黨和國家基層組織工作條例》,、黨的***五中***精神等內(nèi)容，抓好理想信念教育,，不斷加強(qiáng)全體黨員干部思想政治教育,，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。

帶領(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了******市委《關(guān)于落實(shí)落細(xì)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”的三十條措施》精神,，引導(dǎo)中心黨員深刻領(lǐng)會其中的核心要義和精神實(shí)質(zhì),，中心制定了全面從嚴(yán)治黨的工作計(jì)劃和具體措施，建立了從嚴(yán)治黨責(zé)任清單,，按照“一把手”負(fù)責(zé)制和“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，把從嚴(yán)治黨責(zé)任一級一級落實(shí)到人頭,，并層層簽訂責(zé)任書,。

特別是嚴(yán)格要求職工執(zhí)行上下班簽到打卡管理制度、離崗登記管理制度、請銷假管理制度,，并對每月的職工上下班情況,、請假情況進(jìn)行公示，通過這一舉措,，中心黨員干部紀(jì)律和規(guī)矩意識明顯增強(qiáng),，工作作風(fēng)有新的提升。

講黨課等形式,，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)。二是在“五一”,、“十一”,、國慶、端午等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展自查工作和專項(xiàng)提醒談話,，深入落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神,，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問題。三是開展多種形式的活動(dòng),，如通過參觀初心公園,、觀看紅色電影《榆社突擊》等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部對照黨章黨規(guī)黨紀(jì),，強(qiáng)化忠誠意識,，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。

遵守“一把手”末位表態(tài)和“五個(gè)不直接分管”規(guī)定,。中心領(lǐng)導(dǎo)班子注重發(fā)揮每個(gè)黨員干部參與重大事項(xiàng)決策的積極性,，遇事召開會議討論決定，如：在民主推薦優(yōu)秀干部中,，召開職工大會決定,；在重大支出審批方面，召開班子擴(kuò)大會議討論決定,；在推進(jìn)重大采購事項(xiàng)上,，召開股室長會議研究決定。

在疫情期間,，中心黨員干部按照所在社區(qū)安排，深入到社區(qū),，積極投身到居民小區(qū)的信息登記,、形勢宣傳等活動(dòng)中，配合社區(qū)做好疫情防控工作,，充分發(fā)揮黨員在防疫斗爭中的積極作用,。中心嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，有序組織開展中心的各項(xiàng)采購工作,，組織全體黨員為下鄉(xiāng)點(diǎn)大安村抗疫捐款,，對疫情防控錢款用途進(jìn)行了公示,，確保所捐款項(xiàng)公開透明。

中心充分發(fā)揮黨組織的宣傳教育和組織領(lǐng)導(dǎo)作用,，重點(diǎn)對“城市提檔升級攻堅(jiān)行動(dòng),、農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治行動(dòng)、常態(tài)化疫情防控干預(yù)行動(dòng)”進(jìn)行宣傳,，動(dòng)員中心黨員干部積極參與“愛國衛(wèi)生季”活動(dòng),。中心每周末開展一次“周末衛(wèi)生大掃除”，通過衛(wèi)生大掃除,，引導(dǎo)中心黨員干部講文明,、講衛(wèi)生，做實(shí)做好垃圾分類工作,，為打造整潔有序,、美麗宜居的美麗新做出自己的貢獻(xiàn)。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升履職能力。

認(rèn)真開展每月黨日活動(dòng),，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè),。我們認(rèn)真開展了每月的黨日活動(dòng)，通過每月黨日活動(dòng),，強(qiáng)化了黨員干部黨性意識,、責(zé)任意識、紀(jì)律意識,，立足自身崗位,，更好履職擔(dān)當(dāng)。

,；11月份,，采購中心黨小組全體人員就xx心得體會進(jìn)行了交流。

發(fā)言,。

通過交流發(fā)言讓黨員干部對xx有了更深刻的認(rèn)識中心全體黨員干部把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這次***精神上來通過各種形式的,。

學(xué)習(xí)。

促進(jìn)了職工政治素質(zhì)的提高,。

”,、“三晉先鋒”“干部在線學(xué)習(xí)”等各種方式的學(xué)習(xí)。

通過一系列的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高全體干部職工政治大局意識和依法組織采購意識,，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力水平得到明顯提升。

三、進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,。

工作中,，我們嚴(yán)格按照《政府采購法》的相關(guān)規(guī)定做好政府采購工作，我們進(jìn)一步優(yōu)化采購流程,，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,。1、在接收采購委托之前,，我們對采購項(xiàng)目資料準(zhǔn)備,、報(bào)送、文件編制,、審核,、評審、確認(rèn),、（可能發(fā)生的）答疑,、合同簽署、驗(yàn)收,、專家抽取等與本次采購工作相關(guān)的一切事宜,，一次性全部告知項(xiàng)目采購單位。2,、采購中心的采購文件實(shí)行免費(fèi)發(fā)放,，不收取任何費(fèi)用，在采購文件編制時(shí)不存在排他性或不公平條款,，不設(shè)置任何門檻,，不存在地域保護(hù)。3,、政府采購公告信息嚴(yán)格按照“格式規(guī)范,、內(nèi)容完整、符合時(shí)限”的要求,，按時(shí)在國家指定媒體發(fā)布,，在部門預(yù)算批復(fù)后60當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看日內(nèi)及時(shí)公開政府采購意向，目前,，政府采購招標(biāo),、中標(biāo)、成交等公告均已在中國政府采購網(wǎng),、政府采購網(wǎng),、公共資源交易平臺、門戶網(wǎng)站等網(wǎng)站即時(shí)公布,；4、公平公正地在省專家?guī)焱ㄟ^軟件系統(tǒng)抽取各個(gè)項(xiàng)目的評委；5,、政府采購中心對供應(yīng)商提出質(zhì)疑的采購項(xiàng)目,，第一時(shí)間召集采購單位和此次采購項(xiàng)目的評審專家，對質(zhì)疑問題逐項(xiàng)進(jìn)行討論,、合議,，形成統(tǒng)一的意見，及時(shí)進(jìn)行答復(fù),。6,、在每次采購會時(shí)，對中心工作人員,、評委專家,、供應(yīng)商、采購單位人員強(qiáng)調(diào)相關(guān)紀(jì)律要求,。7,、采購會現(xiàn)場實(shí)行全過程錄音、攝像,、監(jiān)控,。8、辦公設(shè)備,、辦公耗材,、印刷、生活電器等項(xiàng)目推行定點(diǎn)協(xié)議采購,，進(jìn)一步縮短采購時(shí)間,，更好、更快,、更便捷的滿足采購單位的需求,。今年，受財(cái)政局委托,，辦公定點(diǎn)家具首次進(jìn)行了公開招標(biāo),，共有9家供應(yīng)商入圍成為定點(diǎn)家具供應(yīng)商。

四,、工作完成情況,。

2020年1－11月份政府采購預(yù)算資金7546.74萬元，招標(biāo)金額6630.63萬元,，節(jié)資金額916.11萬元,，節(jié)資率12％.

1－11月份國有建設(shè)用地使用權(quán)掛牌出讓（按成交公示統(tǒng)計(jì)）共計(jì)：40宗地、121813萬元,、1796.6畝,。國有資產(chǎn)交易1－11月份交易宗數(shù)26筆,，成交總額557.13萬元.工程交易中心1－11月份交易總數(shù)78筆，成交總額84538.86萬元.

電子化評標(biāo)工作情況：今年,，按照市級一體化建設(shè)要求,，中心積極推進(jìn)交易全流程電子化改革，到目前,，我們已建成高標(biāo)準(zhǔn)電子評標(biāo)場所,，按市要求配備了相關(guān)設(shè)施，能夠滿足電子化評標(biāo)的需要,。政府采購已組織了2次電子化評標(biāo),，定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油,、定點(diǎn)維修及其他項(xiàng)目的電子化公開招標(biāo)工作正在積極推進(jìn)中,。工程建設(shè)電子化評標(biāo)完成78個(gè)項(xiàng)目，電子化評標(biāo)工作走在了市前列,。

下鄉(xiāng)工作完成情況：我中心作為義棠鎮(zhèn)大安村的包村單位,，深入貫徹我市“。

振興,。

崛起,、城鄉(xiāng)美麗、生活富足,、人民幸?！钡目傮w要求，按照市委下鄉(xiāng)辦相關(guān)要求,，繼續(xù)認(rèn)真做好了下鄉(xiāng)幫扶工作：1,、中心主任通過下鄉(xiāng)調(diào)研，得知大安村村民想改善村內(nèi)道路,、下水,、村文化活動(dòng)室等基礎(chǔ)設(shè)施的呼聲較高，但由于村集體經(jīng)濟(jì)相對薄弱,，無力實(shí)施改善,。針對這一情況,，采購中心與義棠鎮(zhèn)政府溝通，并與市財(cái)政部門對接，爭取市財(cái)政資金投入,，年初已爭取到市財(cái)政幫扶資金100余萬元,，用于大安村里硬化路面和上下水改造工程,，截止到目前,，硬化路面和上下水改造工程已全部完工，這項(xiàng)工程改善了村里的道路環(huán)境,，讓村民告別了下雨,、下雪天的泥濘路,，提高了村民的幸福感，受到了全村人民的歡迎,。2,、為了打贏新型冠狀病毒感染的肺炎的。

疫情,。

防控戰(zhàn)，2月10日上午,，政府采購中心將200個(gè)口罩和900員現(xiàn)金送到大安村村委手中,，用于抗擊疫情。中心主任表示,，面對疫情,，攜手共筑防控堅(jiān)實(shí)屏障才是硬道理，將繼續(xù)為戰(zhàn)勝疫情出資盡力,。3,、“七一”期間，我們?yōu)榱x棠鎮(zhèn)大安村農(nóng)戶送去優(yōu)質(zhì)圖書,，價(jià)值3000余元,，豐富了農(nóng)民的文化生活。4,、我們聯(lián)合綿山眼科醫(yī)院,，來到大安村為村民進(jìn)行了義診，對村民進(jìn)行了免費(fèi)測量血壓,，免費(fèi)檢查眼底和視力,，受到了村民的一致好評。5,、春節(jié)期間,，我們組織了對困難村民的慰問送溫暖活動(dòng)。

五,、工作中存在的不足,。

1、中心干部職工素質(zhì)還有待提高,。

2,、電子化評審工作仍處于試運(yùn)行階段。

六,、2021年工作打算,。

中心將繼續(xù)加強(qiáng)政府采購工作科學(xué)規(guī)范與質(zhì)量效益的雙提高，圍繞“建機(jī)制,、抓規(guī)范,、強(qiáng)監(jiān)督,、擴(kuò)規(guī)模、提效率”的主題,，以制度建設(shè)為抓手,，以規(guī)范操作為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“新”：即規(guī)范管理新突破,，工作效率新提高,、采購政策功能新提升、采購隊(duì)伍新氣象,。

1,、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十九大”精神，抓好從嚴(yán)治黨工作,。

健全“依,。

制度。

管人,、依制度管事,、依制度采購”的。

工作,。

機(jī)制,。

3、提高人員素質(zhì),，建立業(yè)務(wù)精湛的采購隊(duì)伍,。

4、進(jìn)一步做好新《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》的宣傳工作,，強(qiáng)化依法采購意識,。

5、進(jìn)一步推進(jìn)電子化評標(biāo)工作,。

政府采購中心年終工作總結(jié)篇十三

一是厘清職責(zé)邊界,。舉行醫(yī)用設(shè)備采購改革備忘錄簽署儀式，與xx醫(yī)院集團(tuán),、xx區(qū)疾病預(yù)防控制中心,、xx區(qū)慢性病防治院簽署備忘錄，進(jìn)一步厘清各方職責(zé)分工,，明確代購范疇和流程,。《南方日報(bào)》《南方都市報(bào)》等市內(nèi)外9家媒體分別進(jìn)行了專題報(bào)道,，市委《信息快報(bào)》也刊發(fā)了稿件,，并得到育德區(qū)長批示。

二是健全代購管理制度和工作流程,。積極協(xié)調(diào)區(qū)教育局等單位,，編制了公辦學(xué)校集中采購限額以上貨物類采購運(yùn)作流程,，起草公辦中小學(xué)幼兒園代購管理辦法;制定醫(yī)用設(shè)備代購內(nèi)部管理制度，對醫(yī)療設(shè)備采購需求編制實(shí)行市場調(diào)研,、聯(lián)合論證,、參數(shù)擬合和參數(shù)論證等四個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步降低廉政風(fēng)險(xiǎn);制定醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目“三方合同”模板,，明確采購單位,、使用單位、供應(yīng)商三方的主體責(zé)任,。

三是積極調(diào)研交流,，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施代購項(xiàng)目。舉辦多媒體教學(xué)平臺,、錄播系統(tǒng)、智慧教室等教學(xué)設(shè)備產(chǎn)品宣介活動(dòng),，了解各類教學(xué)設(shè)備的市場行情;先后深入?yún)^(qū)教工幼兒園,、百草園小學(xué)、羅外初中實(shí)驗(yàn)部,、教科院附屬學(xué)校,、區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院蓮塘新院等多個(gè)用戶單位調(diào)研,，充分了解具體要求和采購情況;科學(xué)統(tǒng)籌,、分類梳理各類代購項(xiàng)目，合理制定采購時(shí)間表;積極組織實(shí)施,，完成醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目50個(gè),，采購總額近5000萬元。

政府采購中心年終工作總結(jié)篇十四

一是規(guī)范政府采購合同管理,。受理備案合同161份,，同比增長19.3%，對照采購文件和投標(biāo)文件對采購項(xiàng)目合同進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);受理9宗合同變更,、中止或終止的申請,，對有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)核實(shí)，規(guī)范政府采購合同變更程序;加大履約抽檢力度,，組織15個(gè)項(xiàng)目的合同履約情況檢查,，同比增長275%;積極協(xié)助區(qū)數(shù)字政府管理局開展智能合同平臺2.0建設(shè)，梳理采購系統(tǒng)中合同備案及履約檢查全流程功能,。

二是加強(qiáng)供應(yīng)商監(jiān)管,，積極推進(jìn)政府誠信建設(shè)工作。著力配合市,、區(qū)社會信用體系建設(shè)工作,，努力創(chuàng)建誠實(shí)守信的政府采購環(huán)境;完善市容環(huán)境綜合服務(wù)履約評價(jià)方案,，要求各采購單位及使用單位對服務(wù)企業(yè)進(jìn)行定性評價(jià)，對于履約評價(jià)為差的供應(yīng)商,，采用定期通報(bào),、評審扣分、重點(diǎn)監(jiān)管,、不予續(xù)期等手段,，加強(qiáng)評價(jià)結(jié)果在實(shí)際工作中的運(yùn)用;加大網(wǎng)上商城監(jiān)管力度，實(shí)施第三方價(jià)格監(jiān)測機(jī)制,，對3家違規(guī)企業(yè)進(jìn)行處罰,。

三是加大信息公開力度。一季度在采購網(wǎng)共發(fā)布1551條信息,，其中各類政府采購信息222條,，招標(biāo)代理信息106條，各類自行采購信息1203條,，工作動(dòng)態(tài)及相關(guān)通知,、文件20條，保證了信息及時(shí)對外公開,，提高業(yè)務(wù)流程透明度,，增強(qiáng)區(qū)政府采購公信力。

政府采購中心年終工作總結(jié)篇十五

信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作,，沒有各個(gè)單位的充分理解和配合,，全公司網(wǎng)絡(luò)信息化就不可能連接起來。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作,，我們一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,，發(fā)揮好個(gè)人專長，努力營造一支既有分工,、又有協(xié)作,，既有紀(jì)律、又有情趣的工作團(tuán)隊(duì),。在實(shí)際工作中老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),，不懂就問，不會就學(xué),，既勤奮干事,，又努力協(xié)調(diào)好上下、左右,、內(nèi)外,。從軟件、硬件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位,。按公司規(guī)章制度統(tǒng)一要求,，一方面進(jìn)行對公司的電腦軟硬件的應(yīng)用、操作規(guī)程建設(shè);另一方面進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化,、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,，實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn),，努力使工作能夠程序自然,、循環(huán)有序的開展起來。

1,、設(shè)備維護(hù),，管好用好公司設(shè)備是信息中心的首要任務(wù)。保證設(shè)備的正常使用,，提高設(shè)備的使用率,，使設(shè)備更好地為辦公區(qū)服務(wù)，協(xié)助各單位工作任務(wù)的完成,。交換機(jī),、網(wǎng)線、電腦,、投影儀等等，出現(xiàn)了問題就及時(shí)的處理,，壞了就盡量自己修,。為公司節(jié)約不必要的開支。

2,、積極推動(dòng)公司的信息化,、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化發(fā)展進(jìn)程,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò),、網(wǎng)站及各管理系統(tǒng)的維護(hù)。

3,、積極配合公司開展的各項(xiàng)活動(dòng),，從會議到員工教育再培訓(xùn)等都進(jìn)行設(shè)備調(diào)試安裝到位。

4,、針對于公司的金蝶k3系統(tǒng),、郵件系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)的數(shù)據(jù)我們做到了每天一備份,、每月一整理歸檔,，對于整個(gè)公司辦公區(qū)的數(shù)據(jù)也做了一次集中整理歸檔，為以后建立公司信息數(shù)據(jù)庫打下了良好基礎(chǔ)。

三,、以后努力的方向,。

1、不斷加強(qiáng)信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。

2,、勤于學(xué)習(xí)、善于思考總結(jié),，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷創(chuàng)新，為我公司信息化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，以良好的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)和考驗(yàn),。

3、改進(jìn)工作方法,，提高工作能力,，提高服務(wù)意識。提高工作水平,，切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

4、干一行,，專一行,，工作要有創(chuàng)造性，并且要做實(shí),、做細(xì)不斷提高自身綜合素質(zhì),，為網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)努力工作。

5,、加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通,，工作中徹底消除推諉、扯皮現(xiàn)象,，使各類問題能得到良好,、及時(shí)的解決。

以上是我的述職報(bào)告,，不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事給予批評指證。