總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考。在寫總結(jié)之前,，可以先進(jìn)行整理,、分類和歸納,，以便更好地組織思路和表達(dá)觀點(diǎn),。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同層次的總結(jié)，具有一定的參考價(jià)值,。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇一

20xx年是我市深化政府采購(gòu)管理體制改革,，全面縱深推進(jìn)政府采購(gòu)工作的重要一年,。一年來(lái)，在市紀(jì)監(jiān)委,、市行政審批局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們按照“公開、公平,、公正”的原則,，以建立完善政府采購(gòu)工作機(jī)制為重點(diǎn)，以《政府采購(gòu)法》為準(zhǔn)繩，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)政府采購(gòu)改革,。

20xx年以來(lái),，主要做了以下工作：

一是創(chuàng)新機(jī)制。經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究討論,，我中心相繼出臺(tái)了《xx市政府采購(gòu)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,、《xx市政府采購(gòu)中心廉潔自律規(guī)定》、《xx市政府采購(gòu)中心工作人員違反工作紀(jì)律處罰管理辦法》,、《xx市政府采購(gòu)中心服務(wù)承諾制度》,、《xx市政府采購(gòu)中心首問(wèn)負(fù)責(zé)制度》、《xx市政府采購(gòu)中心限時(shí)辦結(jié)制度》,、《xx市政府采購(gòu)中心一次性告知制度》、《xx市政府采購(gòu)中心檔案管理制度》,、《xx市政府采購(gòu)中心領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備工作的規(guī)定》,、《xx市政府采購(gòu)中心請(qǐng)銷假考勤管理制度》、《xx市政府采購(gòu)中心財(cái)務(wù)管理辦法》,、《采購(gòu)業(yè)務(wù)流程及限時(shí)辦結(jié)規(guī)定》,、《供應(yīng)商參加政府采購(gòu)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《xx市政府采購(gòu)中心詢價(jià)采購(gòu)實(shí)施辦法》,、《社會(huì)監(jiān)督員參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理辦法》,、《政府采購(gòu)項(xiàng)目跟蹤回訪監(jiān)測(cè)制度》、《政府采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》等制度,，進(jìn)一步從嚴(yán)規(guī)定了政府采購(gòu)的方法步驟,，有力地推進(jìn)了政府采購(gòu)依法操作，有序運(yùn)行,。

二是規(guī)范操作,。政府采購(gòu)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為確保政府采購(gòu)工作的“公開,、公平,、公正”，我們嚴(yán)格程序,，從嚴(yán)操作,，20xx年共舉行各類招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判,、詢價(jià)采購(gòu)會(huì)議xx次,，采購(gòu)金額xx萬(wàn)元，節(jié)約資金xx萬(wàn)元,，節(jié)約率8%,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升職工素質(zhì)能力,。實(shí)行單位職工輪流講授制度,，每個(gè)職工根據(jù)自己的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，輪流主持或講授業(yè)務(wù)知識(shí),，帶動(dòng)職工在業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí)提高,。為了便于學(xué)習(xí)，我們組織整理編印了3冊(cè)《政府集中采購(gòu)制度匯編》,，既供職工學(xué)習(xí),，又向采購(gòu)單位宣傳。

四是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),，進(jìn)一步建立健全了《黨員干部廉潔自律八不準(zhǔn)》,、《基層黨員干部廉潔自律“九要九不要”》、《廉潔從政行為規(guī)范》,、《廉潔從政為官應(yīng)“九思”》,、《公仆銘》、《廉政歌》等規(guī)章制度,，不斷強(qiáng)化采購(gòu)工作人員廉潔自律意識(shí),，堅(jiān)決杜絕政府采購(gòu)活動(dòng)中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為,，自覺(jué)接受廣大采購(gòu)單位,、供應(yīng)商以及社會(huì)各界的監(jiān)督。

五是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),，建立和完善了內(nèi)控管理領(lǐng)小組,、“三重一大”制度、預(yù)算管理制度,、資金支付制度,、合同管理制度等內(nèi)控管理制度，不斷強(qiáng)化對(duì)公務(wù)人員的教育,、管理和監(jiān)督,，使之制度化，經(jīng)?；?，提高自覺(jué)抵制各種不良誘惑的能力，切實(shí)形成用制度規(guī)范行為,，按制度辦事,，靠制度管人的良好局面，推動(dòng)政府采購(gòu)工作質(zhì)量和效率的不斷提高,。

六是嚴(yán)格做好疫情防控,。堅(jiān)持不懈對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行噴灑消毒，要求外來(lái)人員必須佩戴口罩，并進(jìn)行體溫測(cè)試,，xx以外人員必須出示健康碼,、行程卡。

今年以來(lái),，盡管我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽?jī),，但仍存在不少問(wèn)題。

一是采購(gòu)工作人員編制不足,，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高,，普遍沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)。

二是縣級(jí)政府采購(gòu)的項(xiàng)目較小,，本地評(píng)審專家水平有限,，抽取數(shù)量不足。

三是新一輪機(jī)構(gòu)改革后,，政府采購(gòu)中心主管局是行政審批管理局,，監(jiān)管部門是財(cái)政局，管理職能存在一定交叉,。

一是加大政府采購(gòu)法的宣傳力度,。利用各種傳播媒介,，深入開展主題鮮明的普法宣傳活動(dòng),，讓社會(huì)各界了解與掌握政府采購(gòu)法，增強(qiáng)法制意識(shí),，使政府采購(gòu)法深入人心,，把實(shí)行規(guī)范的政府采購(gòu)變成自覺(jué)行動(dòng)。二是強(qiáng)化對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)的法律約束,。政府采購(gòu)工作必須嚴(yán)格依法辦事,，近年來(lái)我們由紀(jì)檢、財(cái)政,、審計(jì)三家聯(lián)合進(jìn)行了執(zhí)法檢查,，取得了一定效果，今后要加大監(jiān)管力度,，制定出臺(tái)違反了政府采購(gòu)法律法規(guī)責(zé)任追究的相關(guān)規(guī)定,，規(guī)范各單位的采購(gòu)活動(dòng)，防止盲目采購(gòu),、擅自采購(gòu)的現(xiàn)象發(fā)生,。財(cái)政、紀(jì)檢,、審計(jì)作為政府采購(gòu)的監(jiān)督管理部門,，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)方式,、采購(gòu)程序以及采購(gòu)結(jié)果的監(jiān)管,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，依法查處違規(guī)違法行為,。三是探索政府采購(gòu)的辦法和模式,。如實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)，區(qū)域聯(lián)合采購(gòu),，區(qū)域資源共享等,，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率,。四是加強(qiáng)政府采購(gòu)干部隊(duì)伍建設(shè),。自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購(gòu)工作實(shí)施中的新問(wèn)題，切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范政府采購(gòu)行為,，提高財(cái)政資金的使用效率,，以全新姿態(tài)開展文明的工作作風(fēng)樹立良好窗口形象，為xx市經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新貢獻(xiàn),。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,，我已經(jīng)在中心工作4個(gè)月了，在這年終歲末的時(shí)節(jié),，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,，給我一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì)，讓我加入采購(gòu)中心這個(gè)大家庭,。在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，在科室全體同志的相互配合下，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況總結(jié)如下。

在思想上,、政治上,、行動(dòng)上始終保持高度一致，時(shí)刻謹(jǐn)記作為一名共產(chǎn)黨員所需具備的先鋒模范性,，通過(guò)個(gè)人自學(xué),、集中學(xué)習(xí)，交流和討論的方法不斷地提高了自己思想政治理論水平,。

我分配在采購(gòu)中心業(yè)務(wù)部,，主要工作的內(nèi)容是項(xiàng)目信息的發(fā)布,、招投標(biāo)文件的制作、采購(gòu)項(xiàng)目的歸檔備案等,。到采購(gòu)中心以后,，自己首先學(xué)習(xí)自己的工作業(yè)務(wù)流程，主動(dòng)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》,、《中華人民共和國(guó)合同法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī),，對(duì)采購(gòu)中心的工作初步掌握。

在此之后,，在中心同事的指導(dǎo)和幫助下,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的項(xiàng)目，通過(guò)工作積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),。在三個(gè)多月的工作之后,，我可以初步完成一個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)流程。

以上就是我的總結(jié),，雖然在工作有一定的進(jìn)步,，但我知道我還存在一些不足，如對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的各個(gè)形式了解的不夠全面,、工作中會(huì)出現(xiàn)一些紕漏需要同事和領(lǐng)導(dǎo)指正,，但我相信通過(guò)同事和領(lǐng)導(dǎo)幫助以及我的努力，一定能彌補(bǔ)自己的不足之處,，在新的一年里有更多的進(jìn)步,，取得更多的成績(jī)。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇三

20xx年,，xx市政府采購(gòu)中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),、在市紀(jì)委,、市財(cái)政委等部門的大力指導(dǎo)和支持下,，以黨的xx精神為指導(dǎo)，按照“四個(gè)全面”和“五大發(fā)展理念”總要求,，順應(yīng)公共資源交易體制改革的形勢(shì),，深入落實(shí)市委市政府“三個(gè)定位、兩個(gè)率先”的戰(zhàn)略部署,，堅(jiān)持以提高政府采購(gòu)質(zhì)量和效率為重心,，扎實(shí)推進(jìn)政府采購(gòu)體制機(jī)制改革，履行主體責(zé)任抓好黨建和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),。

一是全面完成了全年政府采購(gòu)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯,。20xx年,，中心受理采購(gòu)申報(bào)8098個(gè)條目,，合計(jì)預(yù)算金額111.27億元。其中安排中心實(shí)施5070個(gè)條目,，合計(jì)預(yù)算金額82.21億元,，占73.9%（不含國(guó)際招標(biāo)），與去年持平,。中心完成采購(gòu)項(xiàng)目數(shù)為3805個(gè),，同比增長(zhǎng)31.12%，完成預(yù)算金額76.17億元,，實(shí)際采購(gòu)金額為70.76億元,，節(jié)約資金5.41億元，節(jié)資率為7.1%,。其中公開招標(biāo)項(xiàng)目數(shù)為1355個(gè),，創(chuàng)歷史新高。

二是加大服務(wù)保障力度,，全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目采購(gòu),。對(duì)市政府主要工作及民生實(shí)事涉及的政府采購(gòu)公開招標(biāo)項(xiàng)目納入“馬上就辦”范圍，設(shè)立“綠色通道”,，壓縮各采購(gòu)環(huán)節(jié)時(shí)限,。在1355個(gè)公開招標(biāo)項(xiàng)目中，全年完成xx地鐵三期,、20xx年度全市交通安全設(shè)施維護(hù)工程,、xx國(guó)際馬拉松賽賽事運(yùn)營(yíng)權(quán)招標(biāo)和xx教育云項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)租用等預(yù)算金額1000萬(wàn)元以上的重大項(xiàng)目數(shù)為115，預(yù)算金額1000萬(wàn)元以上的重大項(xiàng)目數(shù)為115個(gè),，預(yù)算金額24.51億元,，占35.6%，實(shí)際采購(gòu)金額22.44億元,，節(jié)約資金2.07億元,，節(jié)資率為8.45%。

三是開展重點(diǎn)采購(gòu)單位調(diào)研座談,。為落實(shí)好市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政府采購(gòu)工作要求,，3月份中心組成3個(gè)調(diào)研組會(huì)同市采購(gòu)辦對(duì)我市重點(diǎn)采購(gòu)單位集中開展調(diào)研，先后走訪了市交委,、市公安局,、市醫(yī)管中心等十多家單位，宣傳政府采購(gòu)政策及采購(gòu)操作事務(wù),，對(duì)接年度采購(gòu)計(jì)劃,，加快推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行，廣泛聽取對(duì)采購(gòu)工作的意見(jiàn)和建議,，形成調(diào)研報(bào)告,。對(duì)屬于中心職能范圍的問(wèn)題,，納入中心年度工作計(jì)劃統(tǒng)籌考慮，將屬于財(cái)政部門的職責(zé)報(bào)其研究,。為對(duì)接市區(qū)兩級(jí)法院,、檢察院預(yù)算執(zhí)行的改革，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，邀請(qǐng)兩院召開政府采購(gòu)工作座談會(huì),，交換政府采購(gòu)相關(guān)政策及執(zhí)行中遇到的問(wèn)題。

四是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提升服務(wù)能力,。加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如對(duì)市地稅局,、市公安局等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),；積極參加采購(gòu)單位的業(yè)務(wù)研討，如市水務(wù)局上洋污泥焚燒廠運(yùn)營(yíng)招標(biāo),，對(duì)項(xiàng)目申報(bào),、執(zhí)行情況等，及時(shí)溝通研究,，釋難解惑,。啟用新辦事大廳，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,、限時(shí)辦結(jié),、考勤考核等制度，優(yōu)化服務(wù)資源,，提升窗口辦事效能,。全年辦理供應(yīng)商新注冊(cè)4497家、供應(yīng)商信息變更3215家,、發(fā)放中標(biāo)通知書4496份,，維護(hù)供應(yīng)商交、退保證金權(quán)限5001家,。

一是擴(kuò)大資格核準(zhǔn)入圍的項(xiàng)目范圍,。20xx年我們以公務(wù)車維修和加油為試點(diǎn),，改革供應(yīng)商入圍方式,，將原來(lái)2年招標(biāo)1次改為定期核準(zhǔn)入圍，無(wú)名額限制,，增加了預(yù)選供應(yīng)商數(shù)量,，擴(kuò)大了競(jìng)爭(zhēng)。20xx年將資格核準(zhǔn)入圍擴(kuò)大到了公務(wù)印刷預(yù)選采購(gòu),，已核準(zhǔn)入圍了4輪,，共核準(zhǔn)了104家印刷廠,。同時(shí)，完成勞務(wù)派遣服務(wù)和制服被服的預(yù)選供應(yīng)商招標(biāo),。

二是探索廠商直銷新模式,。為減少電商采購(gòu)中間環(huán)節(jié)，降低交易成本,，探索了廠家直銷新模式,，嘗試在網(wǎng)上商城平臺(tái)增加廠商，與廠家自營(yíng)網(wǎng)站以數(shù)據(jù)對(duì)接的形式,，由廠家直接在我中心網(wǎng)上商城平臺(tái)維護(hù)產(chǎn)品信息,，做到商品下單、配送,、收貨,、售后服務(wù)、結(jié)算等流程的可視可追溯,。

三是簡(jiǎn)化政府采購(gòu)方式,。與市財(cái)政委積極溝通，對(duì)預(yù)選采購(gòu)中采購(gòu)金額小,、采購(gòu)頻率不高,、使用部門較窄的公務(wù)用車、公務(wù)租車以及綠化工程監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、造價(jià)咨詢項(xiàng)目在服務(wù)期到期后不再實(shí)施預(yù)選管理，由采購(gòu)單位自行采購(gòu),。

四是改革競(jìng)價(jià)采購(gòu)流程,。改革競(jìng)價(jià)采購(gòu)流程，將競(jìng)價(jià)采購(gòu)文件的通用條款整合進(jìn)采購(gòu)公告中,，取消采購(gòu)文件編制環(huán)節(jié),，增加提問(wèn)和答疑環(huán)節(jié)，增加多條目打包競(jìng)價(jià)功能,，采購(gòu)人和供應(yīng)商自助完成所有環(huán)節(jié),，中心監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)行，出現(xiàn)糾紛時(shí)再行干預(yù),。

五是優(yōu)化采購(gòu)組織形式,。推進(jìn)集中評(píng)審方式（即一人評(píng)審多個(gè)項(xiàng)目）改革，并對(duì)開展集中評(píng)審方式改革可能存在的問(wèn)題及需要完善的相關(guān)工作進(jìn)行了梳理,。

一是對(duì)預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目建立閉環(huán)管理機(jī)制,。為確保各預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目到期順利銜接，邀請(qǐng)各方研究制訂保安服務(wù),、圖書,、家具,、物業(yè)管理等八類新一輪預(yù)選采購(gòu)方案，完成公務(wù)車維修,、公務(wù)印刷,、勞務(wù)派遣服務(wù)等5個(gè)預(yù)選項(xiàng)目的資格招標(biāo)以及預(yù)選供應(yīng)商建庫(kù)、新產(chǎn)品上架審核等后續(xù)事項(xiàng),。在做好預(yù)選項(xiàng)目供應(yīng)商及其產(chǎn)品信息日常維護(hù)的基礎(chǔ)上,，注重對(duì)供應(yīng)商的投標(biāo)和履約行為的評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)管理，對(duì)不具備履約能力或受過(guò)違法違規(guī)處罰及履約評(píng)價(jià)差的預(yù)選供應(yīng)商,，剔除出庫(kù),；對(duì)不按合同承諾履約的供應(yīng)商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處理，情節(jié)嚴(yán)重的取消入圍資格,，違法違規(guī)的報(bào)主管部門處理,，注重預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目的全過(guò)程質(zhì)量和效果，形成閉環(huán)管理,。

二是加大通用商品庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,。針對(duì)21類通用商品標(biāo)的物標(biāo)準(zhǔn)不清晰的情況，制定主機(jī)參數(shù),、配件標(biāo)準(zhǔn)和售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，著力解決政府采購(gòu)商品價(jià)格可比性問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)同品牌,、同型號(hào)商品之間對(duì)比,，以及不同品牌、不同型號(hào)間同質(zhì)可比,，厘清和還原政府采購(gòu)與消費(fèi)采購(gòu)在產(chǎn)品配置,、售后服務(wù)、資金支付等方面存在的價(jià)格差異,。

三是推行電商商品價(jià)格監(jiān)測(cè)常態(tài)化,。通過(guò)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)每月對(duì)5家電商上架的商品進(jìn)行價(jià)格抽樣調(diào)查，出具價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告,，對(duì)高于市場(chǎng)價(jià)的電商產(chǎn)品進(jìn)行下架處理,，并對(duì)電商進(jìn)行處罰。開通舉報(bào)熱線,，任何單位和個(gè)人都可以對(duì)網(wǎng)上商城中的商品進(jìn)行價(jià)格高,、產(chǎn)品不實(shí)等異常情況進(jìn)行舉報(bào)。全年共收到125項(xiàng)舉報(bào)信息,，其中有效舉報(bào)29項(xiàng),，通過(guò)調(diào)查核實(shí)，處罰了4家電商,，沒(méi)收履約保證金共計(jì)12萬(wàn)元,。

四是集中開展供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)核查。聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu),，對(duì)電商,、公務(wù)印刷、制服被服等預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目的管理和資格要求制定核查方案,，集中開展供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)核查工作,，對(duì)5家電商、108家公務(wù)印刷和17家制服被服企業(yè)的核查情況進(jìn)行了反饋和處理,。不斷加強(qiáng)對(duì)核準(zhǔn)入圍預(yù)選供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)管理,，防止供應(yīng)商蒙混過(guò)關(guān)、投機(jī)取巧的投標(biāo),、履約行為,，建立“定期核準(zhǔn)、優(yōu)勝劣汰,、分類等級(jí)”的預(yù)選管理機(jī)制,。

五是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出采購(gòu)人和供應(yīng)商的主體責(zé)任,。對(duì)預(yù)選采購(gòu)中采購(gòu)人不及時(shí)確認(rèn)成交結(jié)果的行為,，堅(jiān)持每月上報(bào)主管部門處理，對(duì)采購(gòu)人不及時(shí)付款的行為,，督促供應(yīng)商向主管部門報(bào)告,，使采購(gòu)人規(guī)范履約狀況有明顯的改進(jìn)；對(duì)供應(yīng)商不按承諾簽訂或履行合同的情況,，嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行處理,，全年共沒(méi)收27家供應(yīng)商的投標(biāo)保證金，起到很好的警示作用,。對(duì)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目在合同簽訂前放棄中標(biāo)資格的供應(yīng)商進(jìn)行處理并重新采購(gòu),；合同簽訂后，采購(gòu)人和中標(biāo)供應(yīng)商申請(qǐng)解除合同的,，報(bào)財(cái)政部門處理,；采購(gòu)人或中標(biāo)供應(yīng)商不履行合同導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行，或雙方對(duì)合同履行產(chǎn)生爭(zhēng)議的,，按《合同法》規(guī)定處理,。通過(guò)強(qiáng)化采購(gòu)人和供應(yīng)商的各自責(zé)任，及時(shí)化解合同履行的矛盾,。

一是擴(kuò)大履約抽檢評(píng)價(jià)的項(xiàng)目范圍和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的社會(huì)力量,。全年完成146個(gè)項(xiàng)目的履約評(píng)價(jià)工作，比去年同期增加17個(gè)，合同金額為45995.45萬(wàn)元,。其中11個(gè)項(xiàng)目基本符合招投標(biāo)文件的要求,，135個(gè)項(xiàng)目均存在不同程度的問(wèn)題。抽檢品目從13個(gè)類別擴(kuò)大到18個(gè),。引入xx市計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)研究院,、廣州威凱認(rèn)證檢測(cè)有限公司等5家履約評(píng)價(jià)抽檢機(jī)構(gòu)，加大政府采購(gòu)項(xiàng)目履約評(píng)價(jià)抽檢的社會(huì)力量,，并在履約抽檢評(píng)價(jià)項(xiàng)目方案的制訂,、現(xiàn)場(chǎng)抽檢的深度、抽檢報(bào)告的遞交期限等方面對(duì)各抽檢機(jī)構(gòu)提出了更高的工作要求,。

二是推行履約評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，深化考核。嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)合同履約評(píng)價(jià)規(guī)范》,，按照確定的評(píng)價(jià)程序,、抽檢規(guī)則等要求進(jìn)行操作。推行履約評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)履約評(píng)價(jià)抽檢項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分和“優(yōu),、良、中,、差”的四級(jí)評(píng)定,。全年對(duì)56個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)分和等級(jí)評(píng)定，其中3個(gè)項(xiàng)目被評(píng)價(jià)為“優(yōu)”,，4個(gè)項(xiàng)目為“差”,，對(duì)于評(píng)價(jià)為“差”的項(xiàng)目重點(diǎn)關(guān)注，督促采購(gòu)單位進(jìn)行整改,，整改不到位的,，視情節(jié)輕重采取相應(yīng)的措施。履約評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施推動(dòng)了履約評(píng)價(jià)抽檢工作的專業(yè),、公正和科學(xué),，達(dá)到了“以標(biāo)準(zhǔn)管理工作”的目的。

三是強(qiáng)化抽檢評(píng)價(jià)結(jié)果在招標(biāo)環(huán)節(jié)的應(yīng)用,。通過(guò)公示履約評(píng)價(jià)結(jié)果,、督促整改、對(duì)整改不到位的供應(yīng)商給予差評(píng)等措施,，加強(qiáng)監(jiān)督力度,，對(duì)合同雙方形成了約束。會(huì)同市財(cái)委建立定期通報(bào)機(jī)制,，將發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題及時(shí)通報(bào),，讓采購(gòu)人切實(shí)履行主體責(zé)任,。將履約評(píng)價(jià)結(jié)果添加到采購(gòu)文件模板，對(duì)履約評(píng)價(jià)差的供應(yīng)商在評(píng)標(biāo)時(shí)予以扣分,，提高政府采購(gòu)全過(guò)程管理的質(zhì)量,。

四是嚴(yán)格執(zhí)行合同備案有關(guān)要求和操作規(guī)范。按照確定的備案流程,、備案時(shí)限,、核對(duì)要點(diǎn),、依據(jù),、方法及結(jié)果處理等程序進(jìn)行合同備案，對(duì)倒簽服務(wù)合同的情形,，不予備案,，糾正了采購(gòu)單位“先履約后補(bǔ)手續(xù)”的違規(guī)行為。嚴(yán)格執(zhí)行超期合同未備案通報(bào)制度,，每季度對(duì)超期3個(gè)月以上仍未備案的進(jìn)行通報(bào),，對(duì)通報(bào)后15個(gè)工作日內(nèi)仍未備案的項(xiàng)目，向市財(cái)政委和市監(jiān)察局報(bào)告,。全年共受理合同備案5327個(gè),，核準(zhǔn)通過(guò)5292個(gè)。

五是加快合同管理的電子化過(guò)程,。為消除供應(yīng)商的疑慮,，保障履約評(píng)價(jià)公平，開發(fā)了計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取履約評(píng)價(jià)項(xiàng)目功能點(diǎn),，通過(guò)計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取,，最大限度地減少人為因素。完善合同備案管理子系統(tǒng),，新增合同管理模塊,，包括合同的查詢、備案全流程監(jiān)控,、履約項(xiàng)目抽取以及備案數(shù)量統(tǒng)計(jì)等功能,，實(shí)現(xiàn)合同備案流程的電子化、信息化管理,。

一是推進(jìn)政府采購(gòu)場(chǎng)地建設(shè),，完善辦公環(huán)境。按照“新場(chǎng)所,、新功能,、新形象、新作為”建設(shè)要求,，推進(jìn)中心場(chǎng)地建設(shè),，完善和優(yōu)化中心政府采購(gòu)專業(yè)服務(wù)功能,，已規(guī)劃建設(shè)16個(gè)大中小評(píng)標(biāo)室，以及展示室,、監(jiān)控室,、觀標(biāo)室等功能室；辦公場(chǎng)所改造業(yè)已投入使用,，服務(wù)效能得到極大提升,。中心集中采購(gòu)平臺(tái)二期改造工程正有條不紊地進(jìn)行。

二是不斷完善網(wǎng)上政府采購(gòu)平臺(tái)系統(tǒng),。完成應(yīng)急改造項(xiàng)目,、網(wǎng)上商城電商系統(tǒng)、集中評(píng)審系統(tǒng),、檔案電子化管理系統(tǒng),、專家打分明細(xì)表公開系統(tǒng)、開標(biāo)廳預(yù)約管理,、合同備案等56項(xiàng)功能的開發(fā)和優(yōu)化,；制定系統(tǒng)開發(fā)的操作規(guī)范和流程；建立硬件設(shè)備臺(tái)賬,，為運(yùn)維管理和系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)提供依據(jù),；部署桌面云系統(tǒng)，提高工作效率,；升級(jí)服務(wù)器及存儲(chǔ)等硬件設(shè)備,，統(tǒng)一規(guī)劃，搭建多服務(wù)器集群架構(gòu),；對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境,、中間件及數(shù)據(jù)庫(kù)版本進(jìn)行成新環(huán)境下系統(tǒng)文件及數(shù)據(jù)庫(kù)的遷移，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用負(fù)載均衡及故障轉(zhuǎn)移功能,；實(shí)施完整備份策略,，保證系統(tǒng)具備數(shù)據(jù)容災(zāi)恢復(fù)能力,。

三是做好運(yùn)維管理和技術(shù)支持,。建立系統(tǒng)代碼版本庫(kù)管理,，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)代碼的同步更新，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定安全,。細(xì)化各運(yùn)維服務(wù)保障要求,，對(duì)各運(yùn)維商及其派駐人員的服務(wù)質(zhì)量考核實(shí)現(xiàn)日常化,；建立運(yùn)維商協(xié)同處理故障機(jī)制,。部署安全設(shè)備，在采購(gòu)網(wǎng)部署防毒墻,，辦公網(wǎng)部署防火墻網(wǎng)關(guān),，對(duì)評(píng)審區(qū)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了分離,，加大安全保障力度。完善漏洞掃描與修復(fù)機(jī)制,，徹底解決底層代碼漏洞,，中心信息安全工作首次受到市信息安全檢查小組的肯定。在評(píng)標(biāo)室張貼系統(tǒng)操作指引和技術(shù)支持電話,，安排技術(shù)工程師為評(píng)標(biāo)人員提供即時(shí)支持,，改進(jìn)電話咨詢，實(shí)行電話輪值制度,，為項(xiàng)目的順利開展保駕護(hù)航,。全年排除系統(tǒng)及設(shè)備故障352次，電話技術(shù)支持34113個(gè),，供應(yīng)商及評(píng)標(biāo)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)咨詢和支持952人次,。

一是優(yōu)化供應(yīng)商注冊(cè)流程,。以往供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)注冊(cè)材料多,，流程長(zhǎng)，資料保管不易,，經(jīng)推行網(wǎng)上電子注冊(cè),，減少紙質(zhì)材料，簡(jiǎn)化注冊(cè)流程,，提高了注冊(cè)的效率,，且方便查詢。

二是繼續(xù)完善注冊(cè)供應(yīng)商管理,。完善對(duì)供應(yīng)商處罰權(quán)限的管理,，全年共處罰46家。細(xì)化信息采集,，實(shí)行分級(jí)管理,，由系統(tǒng)按照供應(yīng)商注冊(cè)審核、處罰及參與政府采購(gòu)活動(dòng)等情況自動(dòng)判定供應(yīng)商級(jí)別,，通過(guò)對(duì)信息的采集,，有效提升了對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。繼續(xù)深入推進(jìn)供應(yīng)商行賄犯罪檔案查詢制度,，加強(qiáng)信用信息的共享,。

三是認(rèn)真做好質(zhì)疑處理。對(duì)質(zhì)疑內(nèi)容進(jìn)行“三固定”,，即固定質(zhì)疑對(duì)象,、問(wèn)題及證據(jù)，嚴(yán)格把關(guān),，依法依規(guī)回復(fù)質(zhì)疑,。對(duì)中心質(zhì)疑項(xiàng)目處理情況進(jìn)行梳理和分析,，提出改進(jìn)采購(gòu)組織實(shí)施，提升工作質(zhì)量的措施建議,。全年受理并處理質(zhì)疑161件（涉及項(xiàng)目132個(gè)）,。從質(zhì)疑處理結(jié)果看，無(wú)效質(zhì)疑（不含撤回）為78件,，占完成質(zhì)疑件的56.5%,；有效質(zhì)疑60件，占完成質(zhì)疑件的43.5%,，有效投訴0件,。

一是進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購(gòu)信息公開范圍。這是中心近年的重點(diǎn)工作,。為落實(shí)好國(guó)家采購(gòu)法,、特區(qū)采購(gòu)條例及財(cái)政部關(guān)于政府采購(gòu)信息公開的要求，在原有采購(gòu)信息公開的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)增加評(píng)審專家對(duì)項(xiàng)目詳細(xì)打分情況,、采購(gòu)合同、投標(biāo)供應(yīng)商中標(biāo)及不中標(biāo)的意見(jiàn)和理由,、供應(yīng)商履約驗(yàn)收抽檢評(píng)價(jià)報(bào)告及其整改意見(jiàn)和結(jié)果等,。積極與市財(cái)政委溝通，研究開發(fā)合同公告的系統(tǒng)平臺(tái),，合同內(nèi)容在xx市財(cái)政委員會(huì)網(wǎng)站和中心網(wǎng)站進(jìn)行公示,。完善觀標(biāo)方式，將開標(biāo)評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)供應(yīng)商代表現(xiàn)場(chǎng)觀標(biāo)改為集中觀標(biāo),。

二是加強(qiáng)與人大政協(xié)聯(lián)系,。承辦市人大代表建議和市政協(xié)委員提案10件，“兩會(huì)”期間人大代表和政協(xié)所提意見(jiàn)建議3件,，主要涉及采購(gòu)信息公開,，社工服務(wù)采購(gòu)等問(wèn)題，都是當(dāng)前社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,，也是政府采購(gòu)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),。中心高度重視，對(duì)會(huì)辦件,，積極配合主辦單位,，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)書面提供答復(fù)意見(jiàn)；對(duì)主辦件,，反復(fù)溝通,，提高答復(fù)質(zhì)量，代表,、委員對(duì)中心建議案和提案的回復(fù)都表示滿意,。在實(shí)際工作中,，積極采納代表、委員的合理化意見(jiàn)與建議,，使建議,、提案真正轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力,，成為中心與代表,、委員溝通的橋梁。在《信息快報(bào)》,、《政府采購(gòu)信息報(bào)》,、《中國(guó)政府采購(gòu)》等發(fā)表稿件53篇，發(fā)揮了信息宣傳在統(tǒng)一思想,、服務(wù)大局,、培樹形象等方面的作用。

三是積極參與市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)工作,。中心作為市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員單位和公共資源交易信息化平臺(tái)項(xiàng)目主體,，積極參加市公共資源交易平臺(tái)整合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開的整合會(huì)議，研究提出關(guān)于公共資源交易平臺(tái)整合的意見(jiàn)和建議,，參與部委,、各區(qū)（新區(qū)）、合肥,、南京等專項(xiàng)調(diào)研及提供后勤保障，起草調(diào)研報(bào)告等工作,，組織起草平臺(tái)整合工作方案,；牽頭組織協(xié)調(diào)好平臺(tái)上線發(fā)布儀式活動(dòng)。做好公共資源交易平臺(tái)域名申請(qǐng),、網(wǎng)絡(luò)資源申請(qǐng),，以及與xx及省網(wǎng)上辦事大廳對(duì)接、市政務(wù)信息資源共享平臺(tái)接入,、系統(tǒng)安全測(cè)試等申請(qǐng)和辦理工作,，做好采購(gòu)系統(tǒng)平臺(tái)與公共資源交易平臺(tái)系統(tǒng)的對(duì)接、聯(lián)調(diào),，為市公共資源交易平臺(tái)的上線提供保障,。根據(jù)市發(fā)改委要求，梳理10區(qū)（含新區(qū)）的政府采購(gòu)數(shù)據(jù),，由各區(qū)授權(quán)我中心根據(jù)省公共資源交易規(guī)范文件向市公共資源交易平臺(tái)推送數(shù)據(jù),。

一是調(diào)整優(yōu)化中心內(nèi)設(shè)部門。為順應(yīng)公共資源交易平臺(tái)改革的要求,，利用平臺(tái)改造的契機(jī),，對(duì)部門設(shè)置及職能進(jìn)行了調(diào)整,，合并工程采購(gòu)部和服務(wù)采購(gòu)部為工程和服務(wù)采購(gòu)部，增設(shè)評(píng)審區(qū)管理部,，仍為8個(gè)部門,，相應(yīng)進(jìn)行了人員調(diào)整。評(píng)審區(qū)管理部的成立,，可為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的交易平臺(tái)探索經(jīng)驗(yàn)，以便樹立平臺(tái)新形象,。

二是強(qiáng)化內(nèi)部管理,。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制和管理“三公經(jīng)費(fèi)”,，支出大幅下降,。加強(qiáng)現(xiàn)金管理和固定資產(chǎn)管理，開發(fā)專家評(píng)審費(fèi)轉(zhuǎn)賬支付和保證金電子化管理系統(tǒng),。配合市審計(jì)局做好中心20xx年度部門預(yù)算執(zhí)行情況及中心一把手5年經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)評(píng)價(jià),，并根據(jù)審計(jì)要求及時(shí)進(jìn)行整改。

三是建章立制,，完善內(nèi)控體系和評(píng)審管理制度,。秉持查找節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)、防控措施全,、環(huán)節(jié)分類細(xì)的原則,，突出操作性和實(shí)用性，制定《xx市政府采購(gòu)中心內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作方案》,，成立中心內(nèi)控評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,，組織開展中心內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)，建立內(nèi)部評(píng)價(jià),、監(jiān)督和報(bào)告制度,，確保內(nèi)部控制制度得到有效實(shí)施。收集整理20xx年以來(lái)國(guó)家,、省市政府采購(gòu)法規(guī)及中心新制度,，編印《制度匯編》（第2冊(cè)）。為規(guī)范管理,，優(yōu)化服務(wù),，制訂《xx市政府采購(gòu)中心評(píng)審區(qū)管理辦法》等7項(xiàng)操作規(guī)程，對(duì)評(píng)審區(qū)（包括服務(wù)大廳,、評(píng)標(biāo)室,、觀察室、澄清室、檔案室和集中評(píng)審區(qū)等）管理,，以及評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)各方（包括評(píng)審專家,、采購(gòu)人代表、投標(biāo)供應(yīng)商,、中心工作人員）的行為,，進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，明晰各方的責(zé)任和行為規(guī)范,。制訂評(píng)審專家及采購(gòu)人代表的業(yè)務(wù)操作指引和警示提醒以及制作相應(yīng)的視頻,，引導(dǎo)專家及采購(gòu)人代表熟悉評(píng)審操作和約束自身行為。

四是強(qiáng)化評(píng)審區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理,。評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)系到政府采購(gòu)的規(guī)范性和公正性,，是政府采購(gòu)中極其重要的環(huán)節(jié)。中心從細(xì)節(jié)入手,，狠抓評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)管理,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)巡查，開展定期巡查,，及時(shí)糾正評(píng)審區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不當(dāng)行為,；同時(shí)做好巡查登記，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、記錄,、解決問(wèn)題，真正體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡查的作用和價(jià)值,。加強(qiáng)評(píng)審區(qū)封閉管理,，對(duì)出入評(píng)審區(qū)的人員嚴(yán)格登記，建立并落實(shí)評(píng)審區(qū)掛牌上崗制度,，專家,、工作人員、監(jiān)督人員嚴(yán)格掛牌上崗,，加強(qiáng)窗口和后勤服務(wù)工作的監(jiān)管。

五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)檔案管理,。為全面提升檔案管理工作水平和檔案利用效率,，確保項(xiàng)目檔案資料完整、準(zhǔn)確,，制訂《xx市政府采購(gòu)中心政府采購(gòu)項(xiàng)目檔案管理辦法》,，開發(fā)檔案電子化管理系統(tǒng)和檔案整理進(jìn)度跟蹤系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與采購(gòu)系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接,，實(shí)時(shí)督辦檔案整理進(jìn)度,；加大檔案室建設(shè)力度，梳理檔案整理中存在的漏洞,，對(duì)項(xiàng)目檔案資料的存檔要求規(guī)范化,。全年整理歸檔項(xiàng)目檔案2342份,，接受市紀(jì)委、市檢察院等部門的查借檔179卷次,。

一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)人員聘任工作；堅(jiān)持干部崗位交流的制度化和常態(tài)化,，中心內(nèi)部崗位交流1次,，涉及16人；制訂《20xx年度干部教育培訓(xùn)方案》,，要求干部參加在線教育和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,，組織兩期市區(qū)赴港培訓(xùn)，每期一周,。鼓勵(lì)干部職工參加自選培訓(xùn),；新招聘職員3人，選調(diào)1人,；配合市委組織部做好中心班子“五責(zé)聯(lián)審”,。提升了我市政府集中采購(gòu)工作的服務(wù)水平。

二是深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,。著眼于黨和國(guó)家事業(yè)的新發(fā)展對(duì)黨員的新要求,，著眼于政府采購(gòu)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，把深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與開展紀(jì)念建黨xx周年活動(dòng)結(jié)合起來(lái),，與落實(shí)市委市政府中心工作有機(jī)結(jié)合,，與落實(shí)員工行為規(guī)范和廉政建設(shè)相結(jié)合，以黨支部為基本單位,，以“三會(huì)一課”等黨的組織生活為基本形式,，以落實(shí)黨員教育管理各項(xiàng)制度為基本依托，通過(guò)黨組書記講黨課,、理論中心組學(xué)習(xí),、座談?shì)o導(dǎo)、支部會(huì)議,、黨小組會(huì)等形式全面開展學(xué)習(xí)教育,。

三是認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。中心領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,，聚焦中心任務(wù)，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃及實(shí)施意見(jiàn),，與政府采購(gòu)業(yè)務(wù)工作一同部署,、一起考核，同步落實(shí)，有力推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的落實(shí),。切實(shí)履行“黨建第一責(zé)任”,，健全并落實(shí)黨建工作制度，圍繞中心工作扎實(shí)開展黨建活動(dòng),，強(qiáng)化干部職工的政治素養(yǎng)和廉政作風(fēng),，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，確保有效落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù),。

四是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),。按照市機(jī)關(guān)工委要求，抓好中心黨支部換屆選舉工作,，選舉產(chǎn)生新一屆各支部書記,、委員；積極培養(yǎng)入黨積極分子及發(fā)展黨員,；組織開展紀(jì)念黨成立95周年系列活動(dòng),；中心黨組成員傾聽基層和服務(wù)對(duì)象心聲；召開民主生活會(huì),；做好黨員組織關(guān)系集中排查,、黨費(fèi)補(bǔ)交等工作。中心黨團(tuán)工婦等組織積極開展了黨員志愿者服務(wù),、爬山等各種生動(dòng)活潑的活動(dòng),，豐富了職工業(yè)余生活，增強(qiáng)了中心干部職工的凝聚力和向心力,。

五是抓好掛點(diǎn)幫扶精準(zhǔn)扶貧工作,。根據(jù)省委、市委精準(zhǔn)扶貧要求,，成立中心精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,，選派了1名黨員干部常駐扶貧村，制定扶貧方案,，把工作立足點(diǎn)放在摸實(shí)情,、解民憂、增感情,、辦實(shí)事上,，及時(shí)了解幫扶群眾生產(chǎn)生活狀況，解決扶貧村的實(shí)際問(wèn)題,。把中心“定點(diǎn)幫扶、精準(zhǔn)扶貧”列入20xx年度基層黨建“書記項(xiàng)目”,，通過(guò)中心黨總支,、各支部為媒介，以派駐干部為軸心，與xx鎮(zhèn)xx村開展一對(duì)一定點(diǎn)扶貧工作,。中心黨組成員及黨總支委員4次到幫扶村,，對(duì)困難家庭進(jìn)行實(shí)地了解，并分批前往扶貧點(diǎn)開展慰問(wèn)活動(dòng),，給每戶貧困戶送去大米和糧油,，捐贈(zèng)20臺(tái)電腦給xx小學(xué)。對(duì)接xx市xx實(shí)業(yè)股份公司和市汽車租賃協(xié)會(huì)捐贈(zèng)校服,、書桌椅,、音響設(shè)備等，價(jià)值約66000元,。

一年來(lái),，中心成績(jī)顯著，獲得了社會(huì)各界的好評(píng)和贊譽(yù),，中心獲得“20xx年度全國(guó)十佳集采機(jī)構(gòu)”榮譽(yù)稱號(hào),，“xx河水下地形定期測(cè)量”和“xx地鐵三期”項(xiàng)目獲“20xx年全國(guó)政府采購(gòu)精品項(xiàng)目”，醫(yī)療設(shè)備類公開招標(biāo)采購(gòu)文件模板獲“20xx年度全國(guó)優(yōu)秀采購(gòu)文件范本”,，同時(shí),，中心在新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧工作中獲得20xx年度xx鎮(zhèn)新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作先進(jìn)幫扶單位。

過(guò)去一年成績(jī)的取得,，是在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門大力支持下,，中心全體工作人員團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新,、奮力拼搏的結(jié)果,。雖然20xx年中心工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但也存在一些問(wèn)題和不足：一是采購(gòu)效率問(wèn)題,。中心在采購(gòu)文件制作,、開評(píng)標(biāo)管理的效率還有待進(jìn)一步提高；部分采購(gòu)人制定的采購(gòu)需求不完善,、不合理或有傾向性,，需反復(fù)溝通以補(bǔ)充完善；部分采購(gòu)人采購(gòu)計(jì)劃性不強(qiáng),，缺乏合理統(tǒng)籌,。二是業(yè)務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步深化,，合同管理,、采購(gòu)需求的標(biāo)準(zhǔn)化等都有待突破。三是中心內(nèi)部管理水平和干部整體素質(zhì)還有不足,。四是市公共資源交易平臺(tái)改革前景不明,，市區(qū)采購(gòu)中心人員流失較多,，對(duì)干部職工有影響，機(jī)制體制問(wèn)題一直是困擾大家而在中心層面難以解決的問(wèn)題,。

針對(duì)存在問(wèn)題,，我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新工作思路,，攻堅(jiān)克難,，規(guī)范管理，高效服務(wù),，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

20xx年是“十x五”規(guī)劃實(shí)施的重要一年、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,、全面深化改革向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵一年,，是xx市委確定的“城市質(zhì)量提升年”。中心的總體工作思路是：全面貫徹黨的xx精神,，按照市委市政府的工作部署,，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,，堅(jiān)持以提高政府采購(gòu)質(zhì)量和效率為中心,，加快改革創(chuàng)新，全面提升我市政府采購(gòu)工作的服務(wù)水平,，努力打造政府采購(gòu)的“xx質(zhì)量”和“xx標(biāo)準(zhǔn)”,，構(gòu)建新型政府采購(gòu)公共服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)我市政府采購(gòu)不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),、邁上新臺(tái)階,。中心的工作主線是：圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和xx“城市質(zhì)量提升年”這一主題，牢固樹立質(zhì)量第一的意識(shí),，深入推進(jìn)政府采購(gòu)的質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn)、品牌,、信譽(yù)一體化建設(shè),，促進(jìn)政府采購(gòu)質(zhì)量、效益和服務(wù)的大提升,，構(gòu)建新型政府采購(gòu)公共服務(wù)平臺(tái),。主要工作舉措有：

以提高政府采購(gòu)質(zhì)量和效率為核心，緊緊圍繞我市工作重心深化改革,，探索政府采購(gòu)規(guī)律,，創(chuàng)新政府采購(gòu)組織形式。一是進(jìn)一步擴(kuò)大預(yù)選采購(gòu)的品目范圍,，簡(jiǎn)化采購(gòu)流程,。推動(dòng)道路施工,、道路交通安全設(shè)施維護(hù)等工程類項(xiàng)目以及道路設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)、河道管養(yǎng)等服務(wù)類項(xiàng)目納入預(yù)選采購(gòu),；通過(guò)利用履約抽檢結(jié)果或引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。二是在現(xiàn)有網(wǎng)上商城平臺(tái)上不斷擴(kuò)大電商數(shù)量,，形成充分競(jìng)爭(zhēng),。同時(shí)引入廠家直銷模式，由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家向商城平臺(tái)推送數(shù)據(jù),，形成電商與廠家之間的競(jìng)爭(zhēng),。三是完善集中評(píng)審方式，優(yōu)化采購(gòu)組織形式,、提升工作效率,。四是完善重大采購(gòu)項(xiàng)目聘請(qǐng)異地專家評(píng)審和封閉評(píng)標(biāo)方式。對(duì)異地專家評(píng)審和封閉評(píng)標(biāo)的利弊進(jìn)行分析和研究,，形成專題報(bào)告,。五是密切聯(lián)系市財(cái)委，力爭(zhēng)在“跟單”采購(gòu)上有所突破,。六是繼續(xù)擴(kuò)大評(píng)定分離實(shí)施范圍,。

一是規(guī)范采購(gòu)文件編制。提高采購(gòu)文件編制質(zhì)量,，加強(qiáng)中心與采購(gòu)人在招標(biāo)文件編制環(huán)節(jié)的協(xié)同作業(yè),，提高編制效率。二是加強(qiáng)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的管理,。落實(shí)巡察制度,、評(píng)審區(qū)各項(xiàng)后勤制度、檔案管理制度等,，推行精細(xì)化管理,，提升評(píng)審區(qū)管理和服務(wù)水平。三是強(qiáng)化合同管理,，進(jìn)一步拓展合同履約抽檢的深度和廣度,。履約抽檢擴(kuò)大至150個(gè)項(xiàng)目，在現(xiàn)有18個(gè)項(xiàng)目類別的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大,。四是加大日常監(jiān)督力度,，開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。對(duì)招標(biāo)文件編制,、開評(píng)標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺,，建立政府采購(gòu)動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制,，形成事前,、事中和事后為一體的全流程監(jiān)管體系。

一是梳理和再造政府采購(gòu)流程,，進(jìn)一步完善采購(gòu)流程規(guī)范,、文本規(guī)范和行為規(guī)范。二是不斷完善采購(gòu)文件模板,，推進(jìn)采購(gòu)文件標(biāo)準(zhǔn)化,。研究制定評(píng)定分離與非評(píng)定分離、競(jìng)爭(zhēng)性談判,、單一來(lái)源以及一元資格標(biāo)采購(gòu)模板,。三是完善評(píng)審區(qū)管理相關(guān)操作規(guī)程等規(guī)章制度，推進(jìn)開評(píng)標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。四是推動(dòng)政府采購(gòu)合同管理的格式化,、文本化。完善合同履約抽檢評(píng)價(jià)系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)從合同履約抽檢到反饋的全流程電子化管理,；會(huì)同市標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究院開展履約評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范研究制訂，推進(jìn)合同履約評(píng)價(jià)體系化建設(shè),。五是進(jìn)一步提高信息公開的透明度,，做好非公開招標(biāo)項(xiàng)目和預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目的信息公開；積極配合市財(cái)政委做好合同公示工作,。

一是細(xì)化完善供應(yīng)商庫(kù)管理系統(tǒng)模塊,。將履約差評(píng)、供應(yīng)商行賄犯罪記錄等功能點(diǎn)納入到供應(yīng)商庫(kù)管理系統(tǒng)中,。二是加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)的動(dòng)態(tài)管理,。及時(shí)處理供應(yīng)商資質(zhì)過(guò)期失效的問(wèn)題，引導(dǎo)供應(yīng)商及時(shí)對(duì)注冊(cè)信息及資質(zhì)進(jìn)行維護(hù),。三是完善電商商品服務(wù)庫(kù),。對(duì)電商提供的商品及其價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè),；加大通用類商品庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,，解決政府采購(gòu)商品價(jià)格可比性問(wèn)題。四是建立采購(gòu)履約抽檢和結(jié)果評(píng)價(jià)機(jī)制,。規(guī)范履約抽檢行為,，加強(qiáng)采購(gòu)評(píng)價(jià)結(jié)果的利用，對(duì)采購(gòu)預(yù)算,、采購(gòu)需求及采購(gòu)評(píng)審形成有效反饋,，為政府采購(gòu)信用體系建設(shè)提供支撐。五是建立預(yù)選供應(yīng)商遴選和退出機(jī)制,。建立預(yù)選供應(yīng)商分級(jí)分類管理,、考核,、獎(jiǎng)懲以及誠(chéng)信檔案等管理制度，加強(qiáng)對(duì)預(yù)選供應(yīng)商履約情況,、服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格水平等方面的管理,，加大對(duì)違規(guī)供應(yīng)商的處罰力度。

一是完善對(duì)外溝通服務(wù)機(jī)制,。完善對(duì)外業(yè)務(wù)座談會(huì),、重大民生項(xiàng)目回訪工作機(jī)制等工作機(jī)制，繼續(xù)加強(qiáng)與采購(gòu)人的溝通,；加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，編印采購(gòu)流程和指引說(shuō)明,。二是實(shí)施重大民生及微實(shí)事項(xiàng)目快捷通道,。將涉及城市公共安全、食品質(zhì)量提升的市區(qū)兩級(jí)重大民生及微實(shí)事項(xiàng)目列入快捷通道,，專人負(fù)責(zé),。三是加強(qiáng)政府采購(gòu)專題研究制度。及時(shí)梳理和研究政府采購(gòu)工作中的問(wèn)題,，加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和運(yùn)用,。四是建立意見(jiàn)建議實(shí)時(shí)反饋機(jī)制。對(duì)政府采購(gòu)工作中發(fā)現(xiàn)的苗頭性,、傾向性或共性的問(wèn)題,，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析。對(duì)采購(gòu)人和供應(yīng)商反饋的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行研究反饋,；拓展質(zhì)疑處理數(shù)據(jù)使用范圍,。五是完善市區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持召開市區(qū)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)席會(huì),，促進(jìn)市區(qū)政府采購(gòu)資源統(tǒng)一配置,、信息互通和資源共享。六是完善質(zhì)疑處理機(jī)制,?？偨Y(jié)質(zhì)疑處理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,，修訂質(zhì)疑（復(fù)議）操作規(guī)程,，進(jìn)一步規(guī)范評(píng)委會(huì)復(fù)議行為，提升質(zhì)疑處理效率,。

一是強(qiáng)化政府采購(gòu)統(tǒng)一平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè),。適應(yīng)公共資源交易平臺(tái)整合和智慧城市建設(shè)的要求，啟動(dòng)智慧采購(gòu)信息系統(tǒng)項(xiàng)目前期研究,；梳理現(xiàn)行系統(tǒng)模塊,，優(yōu)化系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫(kù),，建設(shè)全市統(tǒng)一的集中采購(gòu)信息業(yè)務(wù)平臺(tái)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。配合做好市級(jí)公共資源交易平臺(tái)整合,。二是加強(qiáng)政府集中采購(gòu)場(chǎng)所建設(shè),。完善政府集中采購(gòu)平臺(tái)場(chǎng)地建設(shè)，拓展政府采購(gòu)專業(yè)服務(wù)功能,，建設(shè)新型政府采購(gòu)公共服務(wù)平臺(tái),。三是做好系統(tǒng)運(yùn)維和信息安全工作。運(yùn)用運(yùn)維監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng),，提高運(yùn)維水平,；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審區(qū)機(jī)房；完善系統(tǒng)運(yùn)維和軟件開發(fā)的管理流程和要求,，切實(shí)提高運(yùn)維和開發(fā)質(zhì)量,。完善并落實(shí)信息安全管理制度。

一是加快制度建設(shè)形成長(zhǎng)效機(jī)制,。健全中心內(nèi)控制度,，形成業(yè)務(wù)辦理、公文處理,、會(huì)議辦理,、建議提案辦理、評(píng)審區(qū)管理,、履約抽檢,、檔案管理、質(zhì)疑處理,、信息安全,、系統(tǒng)維護(hù)、財(cái)務(wù),、基建管理,、公務(wù)接待和用車等方面的風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)流程再造,。二是狠抓制度落實(shí),。嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，促進(jìn)中心經(jīng)費(fèi)管理和資產(chǎn)管理上新臺(tái)階,，人事,、財(cái)務(wù)、文書檔案管理水平明顯提升,。建立預(yù)算執(zhí)行分析制度及進(jìn)度督辦制度,，強(qiáng)化財(cái)政支出預(yù)算執(zhí)行管理；加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，狠抓各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)和落實(shí),，強(qiáng)化中心考勤制度,，鞏固制度執(zhí)行的剛性。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。通過(guò)輪崗交流,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、課題研究等渠道和手段,，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，提升中心干部職工專業(yè)能力。繼續(xù)組織職員的公開招聘以及優(yōu)秀人才的選調(diào),。針對(duì)中心人員不足的情況,，開展向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)和人員購(gòu)買服務(wù)工作。

一是深入推進(jìn)黨建工作,。加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，深入開展黨建專題教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨員干部的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí),，抓好整改落實(shí)、立規(guī)執(zhí)紀(jì)工作,。二是進(jìn)一步強(qiáng)化中心廉政建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，完善責(zé)任體系和制度體系,，開展經(jīng)常性的廉潔從政教育,、遵紀(jì)守法教育、示范警示教育,，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的常態(tài)化,，增強(qiáng)干部職工的廉政意識(shí)、法紀(jì)觀念和拒腐防變能力,。三是深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),。建立健全談心溝通機(jī)制，經(jīng)常性開展一把手與其他班子成員,、中心班子成員與部門領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)與普通干部群眾的談心活動(dòng)。堅(jiān)持民主集中制,，建立班子成員主抓工作考核機(jī)制,，完善層級(jí)管理。以“馬上就辦”機(jī)制為抓手,，強(qiáng)化工作執(zhí)行力,，推進(jìn)中心干部作風(fēng)建設(shè)提升。四是繼續(xù)抓好精準(zhǔn)扶貧工作。認(rèn)真貫徹省委,、市委工作要求,，多措并舉，推進(jìn)各項(xiàng)扶貧項(xiàng)目建設(shè),，進(jìn)一步謀劃好村集體經(jīng)濟(jì)的“造血”項(xiàng)目,，確保“精準(zhǔn)扶貧”見(jiàn)實(shí)效,。五是主動(dòng)發(fā)揮黨團(tuán)工青婦組織作用,。切實(shí)發(fā)揮好黨團(tuán)工青婦的橋梁和紐帶作用；積極開展各種有益的文體活動(dòng),；做好退休老同志,、困難職工、大病職工的慰問(wèn)工作,，增強(qiáng)干部職工的凝聚力和向心力,。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇四

我于20xx年9月28日來(lái)到長(zhǎng)壽區(qū)公共資源交易中心?；仡櫧齻€(gè)月來(lái)的工作,，在交易中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助下，經(jīng)過(guò)自身的努力,，我在各個(gè)方面都取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

工作上我加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，較好地完成了各項(xiàng)交易業(yè)務(wù)

（一）學(xué)習(xí)了政府采購(gòu)相關(guān)的法律法規(guī),，了解到相應(yīng)招標(biāo)文件的制作等,。

（二）熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單，如何開評(píng)標(biāo)等,。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點(diǎn)維修,、9宗現(xiàn)場(chǎng)詢價(jià),、10宗網(wǎng)上詢價(jià)、4宗競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目等,。

工作中遇到了相應(yīng)的問(wèn)題：

一,、制作招標(biāo)文件—需要借鑒別人的招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，法律法規(guī)不熟悉,。

二,、開評(píng)標(biāo)服務(wù)中—一些供應(yīng)商提出的相應(yīng)問(wèn)題不知如何解答。

三,、辦理協(xié)議供貨中—因其程序冗雜繁瑣,，辦理數(shù)量大，出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營(yíng)商品等等。

工作中力爭(zhēng)以最短時(shí)間學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程,，提升工作效率,；加強(qiáng)文明服務(wù)，使用文明用語(yǔ),，講究方法,，禮貌待人，全優(yōu)服務(wù),。

通過(guò)近三個(gè)月的工作,，對(duì)于20xx年的工作打算是：

一、工作中,，團(tuán)結(jié)同志,，和睦相處，齊心協(xié)力,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

二、工作中注重細(xì)節(jié),，嚴(yán)格實(shí)行一次性辦結(jié)制,，確保工作效能，創(chuàng)造最大價(jià)值,。

三,、加強(qiáng)政府采購(gòu)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力,。及時(shí)錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息，做好相應(yīng)報(bào)表,，做好開評(píng)標(biāo)服務(wù)工作,。

總之，近三個(gè)月的工作,，我取得了較好的成績(jī),，但離上級(jí)的要求還有一定的差距。在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，改進(jìn)不足，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，樹立全局意識(shí),，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多和同事們溝通交流,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力工作。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇五

20xx年，區(qū)政府采中心累計(jì)完成采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目736個(gè),，其中,，中心組織采購(gòu)681個(gè)（貨物類174個(gè)、服務(wù)類380個(gè),、工程類127個(gè)）,，委托中介55個(gè)。采購(gòu)預(yù)算金額1xx900,。5萬(wàn)元,，實(shí)際中標(biāo)金額107065。3萬(wàn)元,，節(jié)約財(cái)政資金6835,。2萬(wàn)元，節(jié)約率約為6,。0%,。“網(wǎng)上商城”累計(jì)成交8579單,，成交金額7272,。85萬(wàn)元，節(jié)約率6,。7%,。

（一）**“二線”插花地棚改服務(wù)項(xiàng)目。一是精心策劃,。與各職能部門精心策劃,，通力合作，高效配合,，及時(shí)解決遇到的相關(guān)問(wèn)題,，有關(guān)事項(xiàng)均在24小時(shí)內(nèi)妥善處理；二是引進(jìn)外智,。聘請(qǐng)省,、市及省外專家就采購(gòu)程序進(jìn)行研究探討；實(shí)行異地抽取評(píng)審專家,，對(duì)專家身份嚴(yán)格保密,；設(shè)置獨(dú)立、封閉的談判片區(qū),；三是主動(dòng)服務(wù),。中心舉辦供應(yīng)商培訓(xùn)和答疑會(huì)，講解政府采購(gòu),、談判規(guī)則,，針對(duì)投標(biāo)響應(yīng)和文件格式編制提供技術(shù)指導(dǎo),，加深供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)文件及談判流程的理解，并根據(jù)項(xiàng)目需求,，對(duì)現(xiàn)有評(píng)標(biāo)場(chǎng)地實(shí)施合理改造與布置,；四是公開透明。邀請(qǐng)區(qū)人大,、區(qū)政協(xié),、特約監(jiān)督員、區(qū)財(cái)政局,、區(qū)審計(jì)局在監(jiān)標(biāo)室內(nèi)通過(guò)音視頻進(jìn)行監(jiān)督,；開標(biāo)當(dāng)天對(duì)項(xiàng)目前期工作人員實(shí)行物理隔離，禁止其進(jìn)入談判現(xiàn)場(chǎng),；談判區(qū)域全面封閉,，除衛(wèi)生間外，所有角落均可通過(guò)音視頻監(jiān)控,，確保整個(gè)過(guò)程在透明監(jiān)督之下有序進(jìn)行,。

（二）**區(qū)垃圾清運(yùn)及配套公廁管理服務(wù)項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及預(yù)算金額近1,。3億,，不僅標(biāo)的大，而且涉及民生問(wèn)題,，屬于重大敏感項(xiàng)目,。開標(biāo)前我中心對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)審公示,、反復(fù)研究招標(biāo)方案,、科學(xué)合理編制招標(biāo)文件,、異地抽取專家、邀請(qǐng)?zhí)丶s監(jiān)督員及監(jiān)管部門全程監(jiān)督,、全面封閉開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),、啟動(dòng)實(shí)時(shí)聲像監(jiān)控等。開評(píng)標(biāo)當(dāng)天中心全體工作人員分工不分家,，齊心協(xié)力，堅(jiān)守崗位,，認(rèn)真做好每一個(gè)環(huán)節(jié),，與區(qū)財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門代表協(xié)同工作,，連續(xù)奮戰(zhàn)3天,，順利完成招標(biāo)任務(wù)。項(xiàng)目全程實(shí)現(xiàn)“專業(yè),、高效,、陽(yáng)光”,，未受到有效質(zhì)疑或投訴，新舊企業(yè)完成平穩(wěn)接駁,，保障了**轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,。

今年來(lái)，我中心著力推進(jìn)政府采購(gòu)領(lǐng)域的誠(chéng)信體系建設(shè),，多管齊下開展對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督檢查,，有效打擊規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo),、圍標(biāo)串標(biāo)等違法違規(guī)行為,，確保政府采購(gòu)活動(dòng)的公平公正。一是建章立制,，促進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)的規(guī)范化和法制化,。先后出臺(tái)《**市**區(qū)政府采購(gòu)供應(yīng)商誠(chéng)信管理辦法》和《采購(gòu)文件誠(chéng)信分設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)誠(chéng)信信息的采集,、誠(chéng)信等級(jí)的設(shè)定,、誠(chéng)信評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用等方面制訂具有可操作性的規(guī)定，并對(duì)我區(qū)采用綜合評(píng)分法評(píng)審的政府采購(gòu)項(xiàng)目中供應(yīng)商誠(chéng)信分值及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定形成規(guī)范,。二是誠(chéng)信信息實(shí)行共享,，優(yōu)化信用資源配置。根據(jù)區(qū)財(cái)政局的處罰決定被記入誠(chéng)信檔案的供應(yīng)商,，將按照一處受罰,、全市受限的原則，除在政府采購(gòu)網(wǎng)對(duì)其進(jìn)行曝光外,，還將鎖定其投標(biāo)權(quán)限,，禁止其在**市范圍內(nèi)的采購(gòu)系統(tǒng)中進(jìn)行投標(biāo)響應(yīng)。誠(chéng)信信息共享可以有效解決政府采購(gòu)活動(dòng)中的信息不對(duì)稱問(wèn)題,，降低信用交易的時(shí)間和成本,。三是建立多方聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，強(qiáng)化合同履約監(jiān)管,。一是與區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局等政府采購(gòu)監(jiān)管部門建立多方聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,，深入開展合同履約監(jiān)管；二是邀請(qǐng)中心特約監(jiān)督員參與履約監(jiān)督,，切實(shí)發(fā)揮社會(huì)力量的橋梁紐帶作用,；三是引入第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)———**市計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)研究院，采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一尺度進(jìn)行檢測(cè),，最大限度地避免人為因素的干擾，保證檢查結(jié)果的公平公正,。

（一）完善貨物,、服務(wù)類項(xiàng)目招標(biāo)文件模板,。一是針對(duì)涉及品目較多的采購(gòu)項(xiàng)目，在招標(biāo)文件中增設(shè)“貨物清單明細(xì)表”,，詳細(xì)設(shè)置貨物名稱,、數(shù)量、單位等類別,，便于投標(biāo)供應(yīng)商報(bào)價(jià),，評(píng)審專家評(píng)標(biāo)，極大地提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的規(guī)范性和明確性以及評(píng)審專家的評(píng)標(biāo)速度,；二是針對(duì)投標(biāo)供應(yīng)商的低價(jià)沖標(biāo),，在招標(biāo)文件詳細(xì)說(shuō)明投標(biāo)供應(yīng)商報(bào)價(jià)低于項(xiàng)目預(yù)算金額的60%的，必須針對(duì)所投產(chǎn)品提供成本說(shuō)明及相關(guān)證明材料,。由評(píng)審專家對(duì)其報(bào)價(jià)的合理性進(jìn)行判斷,，如報(bào)價(jià)不合理或不提供成本說(shuō)明及相關(guān)證明材料的均作廢標(biāo)處理。

（二）優(yōu)化建設(shè)工程招投標(biāo)程序,。一是優(yōu)化招標(biāo)流程,，中標(biāo)公告與中標(biāo)通知書同時(shí)發(fā)出，節(jié)省3個(gè)工作日時(shí)間,，提高招標(biāo)效率,。二是繼續(xù)按照開標(biāo)當(dāng)日投標(biāo)人簽到先后順序進(jìn)行排號(hào)抽簽，推動(dòng)公平性原則,；開創(chuàng)“工程,、抽簽”分兩步模式。將抽簽的時(shí)間由1小時(shí)縮短至15分鐘,，提高招標(biāo)效率,。確保在辦公用地不足的情況下，我區(qū)的招標(biāo)工程能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù),；三是推行“計(jì)劃+批量”招標(biāo)模式,，實(shí)行預(yù)選供應(yīng)商制度。

采取多項(xiàng)舉措,，將工作全面納入制度化,、規(guī)范化軌道，從體制機(jī)制上防控廉政風(fēng)險(xiǎn),。一是以制度建設(shè)為保障,，力求有章可循、有規(guī)可依,。按照法治政府建設(shè)及紀(jì)律教育月活動(dòng)的有關(guān)要求，全面梳理了中心各類規(guī)章制度,，認(rèn)真查找和消除制度建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，修訂中心iso手冊(cè)中部分規(guī)章制度,，編印了《內(nèi)部管理規(guī)章制度》，并由中心主任辦公會(huì)議通過(guò)后,，下發(fā)全體員工,，確保各項(xiàng)工作有規(guī)可依，有據(jù)可查,，徹底劃清責(zé)任邊界,，做到按制度辦事，靠制度管人,，用制度約束行為,，以制度規(guī)范服務(wù)，切實(shí)消除廉政隱患,。二是以考核問(wèn)責(zé)為手段,，確保有效執(zhí)行、落到實(shí)處,。在中心內(nèi)部認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，開展自查自糾；實(shí)施內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制與責(zé)任倒查機(jī)制,，嚴(yán)格責(zé)任追究,，將規(guī)章制度推行落實(shí)情況列入考核內(nèi)容，對(duì)制度執(zhí)行不力或不認(rèn)真的相關(guān)責(zé)任人予以追究,，確保各項(xiàng)制度規(guī)定落實(shí)到位,。三是以約束權(quán)力為核心，實(shí)現(xiàn)公開透明,、全程監(jiān)督,。

堅(jiān)持高效運(yùn)行、便于監(jiān)督的原則,，在內(nèi)部將人事,、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理等內(nèi)容公開,；在外部將采購(gòu)信息,、采購(gòu)合同、處罰結(jié)果,、投訴處理結(jié)果等內(nèi)容公開,，把權(quán)力攤在陽(yáng)光下，使監(jiān)督權(quán)滲透到權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié),，有效防范權(quán)力濫用,。

我中心堅(jiān)持“制度+科技”的管理理念，不斷加強(qiáng)信息化建設(shè),，成功搭建了“智能辦公預(yù)警系統(tǒng)”,。目前,，該系統(tǒng)已完成驗(yàn)收并正式啟用。通過(guò)該平臺(tái),，對(duì)內(nèi)以iso9001質(zhì)量管理體系為依據(jù),，全面規(guī)范業(yè)務(wù)操作，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理時(shí)效,，讓中心內(nèi)部管理處于全程監(jiān)控之下,；對(duì)外則與采購(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接，對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)行全流程在線監(jiān)控,，對(duì)采購(gòu)單位,，采購(gòu)經(jīng)辦人，供應(yīng)商及專家行為全面監(jiān)察,，一旦發(fā)現(xiàn)異常風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，立即報(bào)預(yù)警，確保將隱患消除在萌芽狀態(tài),。同時(shí),，通過(guò)該平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析功能，還可對(duì)采購(gòu)趨勢(shì)等進(jìn)行智能分析,。

20xx年6月,，**區(qū)政府采購(gòu)網(wǎng)上商城正式上線運(yùn)行，在全市率先引入電商平臺(tái),，搭建了“線上訂購(gòu),、線下配送、網(wǎng)上支付,、平臺(tái)監(jiān)管”的“政府網(wǎng)購(gòu)”新模式,，以更好地實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)與社會(huì)購(gòu)買“同渠道、同平臺(tái),、同價(jià)格”的陽(yáng)光采購(gòu),。在兩年多的運(yùn)行中，通過(guò)到采購(gòu)單位走訪調(diào)研,、加大培訓(xùn)力度,，我中心不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)針對(duì)存在的問(wèn)題和困難,，積極協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政局,、國(guó)庫(kù)支付中心等部門，推動(dòng)網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)開展,。20xx年,，中心對(duì)網(wǎng)上商城進(jìn)行二期建設(shè)，逐步細(xì)化“網(wǎng)上商城”功能模塊，全方位提升商城應(yīng)用功能,。系統(tǒng)上線啟用后,，將通過(guò)與電商平臺(tái)及實(shí)體商場(chǎng)合作，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上虛擬店與網(wǎng)下實(shí)體店結(jié)合,，并且可通過(guò)“商品比價(jià)”功能貨比三家，實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)可買,，價(jià)格可比,、便捷高效、公開透明”的目標(biāo),。

按照區(qū)政府投資項(xiàng)目審計(jì)工作會(huì)議精神,，區(qū)審計(jì)局退出1000萬(wàn)以下建設(shè)工程的造價(jià)審計(jì)。為確保我區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)工作規(guī)范,、安全,、高效、有序開展,，我中心主動(dòng)作為,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，按時(shí)完成“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫(kù)”的招標(biāo)工作,。一是多次與區(qū)審計(jì)局溝通,，明確由區(qū)審計(jì)局作為牽頭單位，負(fù)責(zé)向區(qū)住建局提出招標(biāo)方案申請(qǐng),，編制招標(biāo)需求書,、招標(biāo)文件，在區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)中心平臺(tái)進(jìn)行招標(biāo),，并協(xié)助區(qū)審計(jì)局編制建庫(kù)方案,、招標(biāo)需求及招標(biāo)文件；二是結(jié)合工作實(shí)際,，編寫了“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫(kù)”使用操作指南,，于12月7日起向全區(qū)各單位征求意見(jiàn)；三是委托開發(fā)“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫(kù)”網(wǎng)上抽簽?zāi)K,，做好預(yù)選庫(kù)抽簽準(zhǔn)備工作,。

一是提升檔案電子化管理水平。一是啟動(dòng)檔案數(shù)字化工作,，對(duì)20xx—20xx年的招標(biāo)檔案和20xx—20xx年的紙質(zhì)文書進(jìn)行全文掃描,，以數(shù)字化格式存檔，錄入檔案管理系統(tǒng),，推進(jìn)檔案信息化和數(shù)字檔案室建設(shè),，進(jìn)一步提高檔案管理工作的效率。二是實(shí)行檔案管理責(zé)任制。業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)檔案資料的收集,，核實(shí),，歸集、整理和立卷,；綜合管理部負(fù)責(zé)檔案資料的接收,、核查、入庫(kù),、借閱和調(diào)檔等事宜,，做到權(quán)責(zé)分明、邊界清晰,。三是健全檔案管理制度,。制定《檔案管理辦法》，對(duì)檔案資料的整理,、歸集,、立卷、移交及保管等規(guī)定明確時(shí)限,，嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料借閱審批手續(xù),，確保檔案管理妥善安全。四是做好檔案室安全防范工作,。定期開展防火,、防潮、防蛀,、防盜,、防光、防高溫等安全檢查,，杜絕安全隱患,。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇六

今年上半年，我中心的政府采購(gòu)工作在市委,、市政府和市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，在市紀(jì)檢委的監(jiān)督下以及市直各有關(guān)部門的大力支持與配合下，按照全區(qū)政府采購(gòu)工作會(huì)議精神和我市財(cái)政工作總體要求,，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以規(guī)劃和中紀(jì)委提出的深化和健全政府采購(gòu)制度為契機(jī),，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和財(cái)政部三個(gè)部長(zhǎng)令,，不斷加大規(guī)范采購(gòu)力度，擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍和規(guī)模,，努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,，扎實(shí)開展反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作,，上半年實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)支出4,708萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)20%,，節(jié)約資金672萬(wàn)元,，節(jié)約率達(dá)12.49%，為提高財(cái)政資金使用效益,、維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益,、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開,、公平,、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將xx年上。

如下：

一,、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)開展反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作,。

為貫徹落實(shí)自治區(qū)財(cái)政廳,、市政府及市財(cái)政局關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有關(guān)要求，切實(shí)抓好我中心治理政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，我中心研究制定了《**市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,，明確了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、任務(wù)和目標(biāo),，根據(jù)政府采購(gòu)工作的特點(diǎn),，求真務(wù)實(shí)地提出防范商業(yè)賄賂的自律機(jī)制，逐步建立積極,、合理的防控和治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制,，努力使治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效。

一是建立職業(yè)道德約束機(jī)制,，并以全黨正在開展的學(xué)習(xí)黨章,、遵守黨章、貫徹黨章,、維護(hù)黨章教育活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步增強(qiáng)中心全體工作人員遵紀(jì)守法意識(shí)，堅(jiān)持依法采購(gòu),，增強(qiáng)自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂意識(shí),，提升隊(duì)伍的整體職業(yè)道德素質(zhì)，展現(xiàn)出政府采購(gòu)中心文明的工作作風(fēng)和良好的窗口形象,。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總[范文為本站作者原創(chuàng)作品-轉(zhuǎn)載請(qǐng)加本站外部鏈接,！]書記提出的“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀，并聯(lián)系政府采購(gòu)實(shí)際，適時(shí)提出了“以熱愛(ài)政府采購(gòu)事業(yè)為榮,，以危害政府采購(gòu)事業(yè)為恥,，來(lái)大力推進(jìn)政府采購(gòu)制度建設(shè);以服務(wù)好政府采購(gòu)對(duì)象為榮，以背離政府采購(gòu)對(duì)象為恥,，來(lái)大力推進(jìn)政府采購(gòu)效率提高,；以崇尚先進(jìn)政府采購(gòu)管理為榮，以不學(xué)政府采購(gòu)法規(guī)為恥,，來(lái)大力推進(jìn)政府采購(gòu)管理創(chuàng)新和法規(guī)培訓(xùn)工作,；以勤于政府采購(gòu)工作為榮，以應(yīng)付政府采購(gòu)工作為恥,，來(lái)大力推進(jìn)政府采購(gòu)規(guī)范化工作上水平,；以同心同德做好政府采購(gòu)工作為榮，以損害他人的政府采購(gòu)利益為恥,，來(lái)大力推進(jìn)構(gòu)建和諧政府采購(gòu)工作,；以誠(chéng)實(shí)參加政府采購(gòu)活動(dòng)為榮，以弄虛作假,，謀取不正當(dāng)利益為恥,，來(lái)大力推進(jìn)政府采購(gòu)職業(yè)道德建設(shè)工作；以遵守政府采購(gòu)法規(guī)為榮,，以違反政府采購(gòu)法規(guī)為恥,，來(lái)大力推進(jìn)治理政府采購(gòu)領(lǐng)域內(nèi)商業(yè)賄賂的工作；以勤儉建設(shè)政府采購(gòu)事業(yè)為榮,，以在工作上放縱私欲為恥,，來(lái)大力推進(jìn)采購(gòu)中心自身建設(shè)工作”的政府采購(gòu)榮辱觀。

三是嚴(yán)格執(zhí)行中心人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”：一不準(zhǔn)泄露應(yīng)當(dāng)保守的工作秘密和商業(yè)秘密,；二不準(zhǔn)發(fā)表影響采購(gòu)結(jié)果公正性的言論和意見(jiàn),；三不準(zhǔn)誤導(dǎo)采購(gòu)人采購(gòu)某種品牌或型號(hào)的商品；四不準(zhǔn)在采購(gòu)活動(dòng)中收取報(bào)酬,；五不準(zhǔn)參加有可能影響采購(gòu)公正性的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng),；六不準(zhǔn)收受采購(gòu)人或供應(yīng)商的好處費(fèi)或回扣；七不準(zhǔn)在采購(gòu)當(dāng)事人處報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用,；八不準(zhǔn)向采購(gòu)人或供應(yīng)商提出與工作無(wú)關(guān)的要求,。

出處 m.sevw.cn

四是在采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按照市財(cái)政局政府采購(gòu)管理科批準(zhǔn)的采購(gòu)方式執(zhí)行,。大型集中采購(gòu)項(xiàng)目,，招標(biāo)公告要在中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)、內(nèi)蒙古政府采購(gòu)網(wǎng),、政府采購(gòu)網(wǎng)等指定媒體上公開發(fā)布,。要在招標(biāo)公告規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行資格預(yù)審,、發(fā)售標(biāo)書及組織招標(biāo)預(yù)備會(huì)答疑。投標(biāo),、開標(biāo),、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),，要在市紀(jì)檢委,、市財(cái)政局、采購(gòu)單位和新聞媒體的監(jiān)督下依法規(guī)范操作,。中標(biāo)結(jié)果要在指定媒體上進(jìn)行公示,，要在確認(rèn)投標(biāo)書所提供各項(xiàng)資料均屬實(shí)并有履行。

合同,。

的能力后才能與中標(biāo)供應(yīng)商簽定政府采購(gòu)合同,。做到采購(gòu)程序公開、采購(gòu)信息公開,、采購(gòu)活動(dòng)公開,、采購(gòu)結(jié)果公開和法律公證監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督,、財(cái)政審計(jì)監(jiān)督、采購(gòu)單位監(jiān)督,、社會(huì)輿論監(jiān)督,。做到政府滿意、采購(gòu)單位滿意,、群眾滿意,。

五是大力抓好規(guī)范化建設(shè)，完善內(nèi)部管理制約制度和運(yùn)行機(jī)制,，建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制,。繼續(xù)按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，規(guī)范管理,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求，規(guī)范和完善采購(gòu)程序,，繼續(xù)充實(shí)和完善廉潔自律制度,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、項(xiàng)目會(huì)商制度,、業(yè)務(wù)考核制度,、一責(zé)雙崗制度、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度,、信息反饋制度,、結(jié)辦制度,、責(zé)任追究制度、內(nèi)部制約制度十項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，通過(guò)設(shè)立崗位監(jiān)督臺(tái),，實(shí)行目標(biāo)化管理考核，建立職工目標(biāo)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，向社會(huì)進(jìn)行公開承諾等措施,，保證治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

六是營(yíng)造公開,、公平,、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境,。我中心采取靈活多樣的采購(gòu)方式,，如網(wǎng)上詢價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)等,，限度提升資金使用效益,。網(wǎng)上詢價(jià)是對(duì)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品,，如計(jì)算機(jī)、打印機(jī),、傳真機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備,，市政府采購(gòu)中心統(tǒng)一在政府采購(gòu)網(wǎng)發(fā)布該類商品的詢價(jià)采購(gòu)公告。各地政府采購(gòu)供應(yīng)商均可在政府采購(gòu)網(wǎng)中查詢?cè)儍r(jià)公告,。采購(gòu)中心將根據(jù)相關(guān)原則,，由會(huì)商小組集體確定中標(biāo)供應(yīng)商，并在政府采購(gòu)網(wǎng)上對(duì)中標(biāo)供應(yīng)商和中標(biāo)價(jià)格進(jìn)行公示,。公示期結(jié)束后與中標(biāo)供應(yīng)商簽定政府采購(gòu)合同?，F(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)性談判兩中采購(gòu)方式，本地供應(yīng)商在規(guī)定報(bào)價(jià)時(shí)限內(nèi)在市政府采購(gòu)中心進(jìn)行密封報(bào)價(jià),，外地供應(yīng)商在本地供應(yīng)商密封報(bào)價(jià)后在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行傳真報(bào)價(jià),。采購(gòu)單位派代表參直接與會(huì)商，對(duì)于規(guī)格,、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的通用商品,，現(xiàn)場(chǎng)宣布中標(biāo)供應(yīng)商；對(duì)技術(shù)復(fù)雜的專用設(shè)備,，選取兩家報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商再進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判,。

二、堅(jiān)持分步實(shí)施,、先易后難,、積極推進(jìn)的原則,，積極開拓創(chuàng)新，大力拓展政府采購(gòu)范圍,，提升采購(gòu)規(guī)模,。

府集中采購(gòu)工作始終和落實(shí)在具體采購(gòu)活動(dòng)中，以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的開展,。上半年采購(gòu)項(xiàng)目包括日常辦公用品,、現(xiàn)代辦公設(shè)備、辦公家俱,、分析檢測(cè)儀器,、交通工具、抗旱設(shè)備,、防火設(shè)備,、醫(yī)療設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備,、煤礦安全技改設(shè)備,、農(nóng)機(jī)具、印刷品,、軟件的開發(fā)設(shè)計(jì),、網(wǎng)絡(luò)工程、車輛保險(xiǎn),、車輛維修,、會(huì)議服務(wù)以及我市城市建設(shè)重點(diǎn)工程等涉及貨物、服務(wù)和工程三類54項(xiàng),上半年實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)支出4,708萬(wàn)元,，較上年同期增長(zhǎng)20%,，節(jié)約采購(gòu)資金672萬(wàn)元,，節(jié)約率達(dá)12.49%,，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)金額2，985萬(wàn)元,，其中工程招標(biāo)采購(gòu)2,，000萬(wàn)元，公開招標(biāo)比重為63.41%,。政府采購(gòu)國(guó)庫(kù)支付金額49.95萬(wàn)元(取暖費(fèi)),。在采購(gòu)方式上，公開和邀請(qǐng)招標(biāo)2,985萬(wàn)元,，比例為63.41%,，詢價(jià)采購(gòu)1,081萬(wàn)元，比例為22.96%,，單一來(lái)源采購(gòu)642萬(wàn)元,，比例為13.63%,。從政府采購(gòu)行業(yè)部門看，行政管理部門1,046萬(wàn)元,，公檢法司部門273萬(wàn)元,，農(nóng)林水氣象部門640萬(wàn)元，工業(yè)交通部門478萬(wàn)元,，文體廣播部門92萬(wàn)元,，教育部門78萬(wàn)元，衛(wèi)生部門40萬(wàn)元,，科學(xué)部門36萬(wàn)元,，撫恤社保部門25萬(wàn)元，其他部門2,000萬(wàn)元,。

在貨物政府采購(gòu)方面,，我們?cè)谧龊棉k公自動(dòng)化設(shè)備、辦公家俱,、汽車等日常采購(gòu)項(xiàng)目基礎(chǔ)上,，積極開展大型集中招標(biāo)采購(gòu)工作，部分項(xiàng)目的采購(gòu)工作已走在自治區(qū)前列,。上半年貨物類采購(gòu)支出2,066萬(wàn)元,，在貨物類采購(gòu)支出中：一般設(shè)備支出348萬(wàn)元，辦公消耗用品支出229萬(wàn)元,，專用設(shè)備采購(gòu)支出948萬(wàn)元,，系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備支出98萬(wàn)元,，交通工具443萬(wàn)元,。

年初，受大雁煤業(yè)公司委托,，我中心根據(jù)國(guó)家有關(guān)煤炭行業(yè)安全技術(shù)改造設(shè)備采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定,，在中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)、中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)及內(nèi)蒙古政府采購(gòu)網(wǎng)上公開發(fā)布了大雁煤業(yè)公司技改項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)信息,，吸引了國(guó)內(nèi)多家具備礦山安全技術(shù)改造設(shè)備生產(chǎn)和經(jīng)銷資質(zhì)的廠家,、商家參與競(jìng)爭(zhēng)，并以對(duì)人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神,，與大雁煤業(yè)公司密切配合,，合通力合作，采取公開招標(biāo),、競(jìng)爭(zhēng)性談判等采購(gòu)方式,，在市紀(jì)檢監(jiān)察局和財(cái)政局的監(jiān)管下，[找文章到本站-一站在手,，寫作無(wú)憂,！大=秘=書=網(wǎng)=站]規(guī)范運(yùn)作,，共采購(gòu)移動(dòng)式瓦斯抽放泵、鉆機(jī),、制氮機(jī),、移動(dòng)變電站、皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置等安全技改設(shè)備50余臺(tái)套,。此批設(shè)備采購(gòu)預(yù)算金額556.60萬(wàn)元,，通過(guò)政府集中采購(gòu)實(shí)際中標(biāo)金額497.88萬(wàn)元，直接節(jié)省資金58.72萬(wàn)元,，節(jié)約率達(dá)11%,。

四月份，又受市森林草原防火辦公室的委托,，對(duì)我市今春首批森林草原防撲火裝備進(jìn)行了邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu),。根據(jù)春季防火形勢(shì)的需要，我中心為此次集中采購(gòu)開啟了綠色通道,，實(shí)行結(jié)辦,，在保證采購(gòu)質(zhì)量的同時(shí)，限度縮短采購(gòu)時(shí)間,，為我市的防火工作及時(shí)補(bǔ)充了各類裝備共計(jì)5,388臺(tái)（套）,。該項(xiàng)目預(yù)算金額96.60萬(wàn)元，通過(guò)政府集中采購(gòu)實(shí)際中標(biāo)金額為91.34萬(wàn)元,，節(jié)省資金5.26萬(wàn)元,，節(jié)約率達(dá)5.44%。

六月份,，又受市教育局委托,，**市教育網(wǎng)絡(luò)信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了公開招標(biāo)采購(gòu)。此次招標(biāo)預(yù)算金額95萬(wàn)元,，通過(guò)政府集中采購(gòu)實(shí)際中標(biāo)金額78.55萬(wàn)元,，節(jié)約資金16.45萬(wàn)元，節(jié)約率18%,。該項(xiàng)目是自治區(qū)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)工程的盟市級(jí)項(xiàng)目,，該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建成后可為我市各旗市區(qū)所在地學(xué)校實(shí)現(xiàn)“校校通”及遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)提供了設(shè)備和技術(shù)支持,，同時(shí)也為**市教育實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展搭建起了新的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。

在工程政府采購(gòu)方面，我中心與建設(shè)部門密切配合,，從監(jiān)督和規(guī)范采購(gòu)程序,、保證采購(gòu)質(zhì)量、控制工程造價(jià)的角度出發(fā),，積極參與我市博物館,、天驕植物園,、天驕賓館、海拉爾東山機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的大宗原材料采購(gòu)工作,，實(shí)現(xiàn)工程政府采購(gòu)2,000萬(wàn)元,，社會(huì)各界對(duì)工程政府采購(gòu)反響積極，我們的工作也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)部門的肯定,。

在服務(wù)采購(gòu)方面,，現(xiàn)已開展日常辦公用品定點(diǎn)采購(gòu)、公務(wù)用車定點(diǎn)維修,、車輛保險(xiǎn)定點(diǎn)采購(gòu),、會(huì)議服務(wù)、廣電系統(tǒng)業(yè)務(wù)用電,、取暖費(fèi)統(tǒng)一支付等多項(xiàng)服務(wù)類采購(gòu),，尤其是通過(guò)對(duì)人大和政協(xié)兩會(huì)及全市青聯(lián)會(huì)議支出實(shí)行政府采購(gòu)和財(cái)政直接結(jié)算等辦法，不僅節(jié)約了財(cái)政支出,，而且樹立了良好的會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)形象,。目前，服務(wù)類采購(gòu)支出達(dá)642萬(wàn)元,，在服務(wù)類采購(gòu)中：會(huì)議服務(wù)支出12萬(wàn)元,，取暖費(fèi)及車輛保險(xiǎn)費(fèi)等其他服務(wù)支出630萬(wàn)元。

三,、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，牢固樹立“八種意識(shí)”，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。

隨著我市政府采購(gòu)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,，政府采購(gòu)工作倍受社會(huì)各界矚目,，政府采購(gòu)工作任務(wù)重、責(zé)任大,，這對(duì)采購(gòu)中心干部職工的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求,。在思想上，我們教育全體職工要堅(jiān)持用與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論武裝頭腦,，把鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想同政府采購(gòu)制度改革和政府采購(gòu)工作的實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購(gòu)工作中出現(xiàn)的新情況,、解決政府采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題,；在業(yè)務(wù)上，努力創(chuàng)造條件，通過(guò)走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái),，加強(qiáng)調(diào)研培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)交流等形式更新知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平,。同時(shí)，轉(zhuǎn)變觀念,，擯棄那些不適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變需要的工作思路,、工作方式和方法，多研究問(wèn)題,，教育全體職工牢固樹立“八種意識(shí)”：一要依法行政,，樹立法制意識(shí)；二要精通業(yè)務(wù),，樹立學(xué)習(xí)意識(shí),；三要愛(ài)崗敬業(yè)，樹立奉獻(xiàn)意識(shí),；四要文明禮貌,，樹立服務(wù)意識(shí)；五要優(yōu)質(zhì)高效,，樹立效率意識(shí),；六要廉潔奉公，樹立廉政意識(shí),；七要精誠(chéng)合作,，樹立團(tuán)結(jié)意識(shí)；八要因時(shí)而變,，樹立創(chuàng)新意識(shí),。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,、預(yù)見(jiàn)性,，提高工作效率和水平，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起規(guī)范政府采購(gòu)行為,，提高政府采購(gòu)資金的使用效益,，維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益，保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益,，促進(jìn)廉政建設(shè)的責(zé)任,，展現(xiàn)文明的工作作風(fēng)和良好的窗口形象。

篇二,。

同協(xié)作,，杜絕單位逃避采購(gòu)、違規(guī)操作等行為,。

20xx年1-11月工作主要做到以下幾點(diǎn)：

一,、嚴(yán)明辦事，廉潔奉公,，全心全意為民辦事,。

中心明確科室內(nèi)部人員工作職責(zé)，與財(cái)政局簽訂目標(biāo),。

責(zé)任書,。

嚴(yán)格按法律法規(guī)辦理業(yè)務(wù)。采購(gòu)過(guò)程中做到廉潔自律不要不拿盡心盡力服務(wù)于社會(huì),。熱誠(chéng)為采購(gòu)單位與供應(yīng)商提供平臺(tái)認(rèn)真解除供需雙方發(fā)生的糾紛熱情服務(wù)到我中心辦事的各方人員認(rèn)真耐心的對(duì)待來(lái)訪工作人員及供應(yīng)商解答政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及采購(gòu)程序,。中心人員樹立全心全意為民服務(wù)的思想做到急需方之所急常常為滿足需求方的時(shí)間需要放棄休息時(shí)間為采購(gòu)單位購(gòu)買物資。采買過(guò)程中堅(jiān)持做到“公平,、公正,、公開合理、節(jié)約,、效率”的陽(yáng)光采購(gòu)原則,。

二、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度,，在采購(gòu)組織程序,、信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié),，嚴(yán)格按法定程序操作,。

按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《云南省政府采購(gòu)條例》及政府采購(gòu)工作的要求,，20xx年進(jìn)一步完善了采管分離工作機(jī)制,。在工作中認(rèn)真執(zhí)行紅政辦發(fā)[20xx]2號(hào)、開政辦發(fā)[20xx]12號(hào),、開政發(fā)[20xx]43號(hào)等文件精神,，在政府采購(gòu)過(guò)程中，中心嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)申報(bào)制度：資金是否落實(shí)必需由財(cái)政局主管科室負(fù)責(zé)人認(rèn)可,，加蓋科室公章方為有效,。一般物資采購(gòu)嚴(yán)格按照管理科審批采購(gòu)方式進(jìn)行，審批程序完備的申報(bào)采購(gòu)項(xiàng)目中心才給予辦理采購(gòu)手續(xù),。特別在公務(wù),、專用制服、移動(dòng)電話,、空調(diào)機(jī)的采購(gòu)上,，堅(jiān)持按照紀(jì)委監(jiān)察部門批準(zhǔn),，采購(gòu)管理科核定采購(gòu)方式，政府采購(gòu)中心運(yùn)作執(zhí)行采購(gòu)的工作機(jī)制,。對(duì)納入集中采購(gòu)目錄的項(xiàng)目,，采購(gòu)形式以集中采購(gòu)為主。采購(gòu)方式采取以下幾種：公開招標(biāo),、邀請(qǐng)招標(biāo),、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià),、單一來(lái)源,、協(xié)議供貨六種。凡是采購(gòu)金額在10萬(wàn)元以上的采購(gòu)項(xiàng)目,，根據(jù)單位輕重緩急程度,，一般采取公開招標(biāo)采購(gòu)方式進(jìn)行。公開招標(biāo)采購(gòu)方式在時(shí)間上不能滿足采購(gòu)人需求的,經(jīng)采購(gòu)管理科批準(zhǔn)后,采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu),在采購(gòu)過(guò)程中,，邀請(qǐng)紀(jì)委監(jiān)察,、技術(shù)監(jiān)督、工商部門,、采購(gòu)管理科,、采購(gòu)管理委員會(huì)代表及公證部門的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員全程參與，全程監(jiān)督,、指導(dǎo)政府采購(gòu)工作,。

20xx年開展上網(wǎng)公告招標(biāo)信息業(yè)務(wù)，中心發(fā)布公開招標(biāo)采購(gòu)信息51條,，成功實(shí)現(xiàn)貨物公開招標(biāo)方式采購(gòu)業(yè)務(wù)4筆,，公開招標(biāo)采購(gòu)金額895.67萬(wàn)元（含協(xié)議供貨成交金額）；實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性談判6次,，成交金額410.91萬(wàn)元,。

20xx年實(shí)施19個(gè)包19種產(chǎn)品，多個(gè)品牌公開招標(biāo)的協(xié)議供貨方式采購(gòu),。20xx年1-11月,，共完成協(xié)議供貨228次。通過(guò)一次招標(biāo),，多次采購(gòu)的采購(gòu)方式,，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購(gòu)過(guò)程中對(duì)時(shí)間上的要求，節(jié)約了大量的物力財(cái)力,，更好地取得了政府采購(gòu)的規(guī)模效益,，縮減招標(biāo)和采購(gòu)成本。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù),，及大地提高辦公效率和采購(gòu)工作的服務(wù)能力,，對(duì)采購(gòu)工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進(jìn)作用,。

三、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車采購(gòu)制度及車輛保險(xiǎn)制度,。

在公務(wù)用車采購(gòu)環(huán)節(jié)上,，嚴(yán)格執(zhí)行云辦發(fā)[20xx]25號(hào)、紅辦發(fā)[20xx]50號(hào),、紅財(cái)采[20xx]4號(hào)文件精神及我市采購(gòu)公務(wù)用車的有關(guān)審批規(guī)定,，按時(shí)匯總上報(bào)紅河州政府采購(gòu)中心公開招標(biāo)采購(gòu),。1-11月采購(gòu)車輛39輛,，采購(gòu)金額564.32萬(wàn)元。20xx年1-11月,，財(cái)政統(tǒng)保車輛共358輛,，其中車輛315輛，摩托車43輛,，全年預(yù)算支付統(tǒng)保費(fèi)用162.35萬(wàn)元,。根據(jù)與保險(xiǎn)公司簽訂的協(xié)議,20xx年一至三季度已支付統(tǒng)保費(fèi)金額134.83萬(wàn)元。

20xx年1-11月取得的工作成績(jī)：

20xx年1-11月份,，共完成采購(gòu)692筆,，采購(gòu)預(yù)算金額3,052.59萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額2,822.44萬(wàn)元（其中預(yù)算內(nèi)2,239.65萬(wàn)元,預(yù)算外171.46萬(wàn)元,自籌資金411.32萬(wàn)元）節(jié)約資金230.15萬(wàn)元,節(jié)約率為7.54%,。采購(gòu)數(shù)量比上年全年增加82筆,，采購(gòu)金額購(gòu)增加534.33萬(wàn)元。采購(gòu)金額按組織形式劃分為:集中采購(gòu)金額2535.7萬(wàn)元,部門集中采購(gòu)金額286.73萬(wàn)元,；按采購(gòu)方式劃分：公開招標(biāo)金額895.67萬(wàn)元,，占采購(gòu)總量的32%,比上年全年增16.64萬(wàn)元,增長(zhǎng)2%；競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)大幅增加,，采購(gòu)金額410.91萬(wàn)元占總采購(gòu)量的15%,，比上年全年增257.97萬(wàn)元,增長(zhǎng)169%；詢價(jià)金額1290.78萬(wàn)元,，占采購(gòu)總量的46%,，單一來(lái)源采購(gòu)225.08萬(wàn)元，占采購(gòu)總量的8%,。根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目分類：

一,、貨物類采購(gòu)2578.48萬(wàn)元。(其中計(jì)算機(jī)431.63萬(wàn)元,，采購(gòu)數(shù)量836臺(tái);車輛39輛,，采購(gòu)金額564.32萬(wàn)元）；二,，工程類采購(gòu)180.22萬(wàn)元,；三,、服務(wù)類采購(gòu)63.73萬(wàn)元。

購(gòu)方式只能以詢價(jià)方式處理,，這也是詢價(jià)采購(gòu)方式采購(gòu)金額比重較大的原因,。（2）政府采購(gòu)基礎(chǔ)工作薄弱，政府采購(gòu)工作的社會(huì),、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不高,。由于中心人員少，工作量大,，加上我市采購(gòu)限額比較低（批量1,，000元就必需辦理采購(gòu)）采購(gòu)次數(shù)增加，內(nèi)容繁多,，不能形成規(guī)模采購(gòu),，致使政府采購(gòu)工作的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)體現(xiàn)不大,。（3）由于我市20xx年以來(lái)未出臺(tái)采購(gòu)目錄文件及采購(gòu)政策文件,，電話詢問(wèn)或上門詢問(wèn)采購(gòu)方面問(wèn)題的人員比較多，在一定程度上影響了中心的正常業(yè)務(wù)辦理時(shí)間,。辦理業(yè)務(wù)的人員時(shí)常出現(xiàn)排隊(duì)等候的情況,，嚴(yán)重影響中心的辦事效率：（4）個(gè)別采購(gòu)單位不能及時(shí)完善采購(gòu)手續(xù)，采購(gòu)申請(qǐng)交到政府采購(gòu)中心后,，經(jīng)過(guò)詢價(jià)認(rèn)可,，最后確定供應(yīng)商供貨，但驗(yàn)貨合格付款后,，不能及時(shí)將發(fā)票復(fù)印件送交政府采購(gòu)中心,，甚至打電話詢問(wèn)，也是遲遲不來(lái)辦理,，致使政府采購(gòu)中心工作受到很大的影響,。

20xx年1-11月工作在市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在中心工作人員的努力下已順利完成,，工作中存在的問(wèn)題我們將與相關(guān)科室,，相關(guān)部門共同努力，在下半年的工作中共同解決,。中心將一如繼往,，樹立服務(wù)于大局的意識(shí)，為采購(gòu)工作更上新臺(tái)階而努力,。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇七

20xx年,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，在市紀(jì)委,、市監(jiān)察局,、市財(cái)政局、市審計(jì)局等部門監(jiān)督,、監(jiān)管和市直各有關(guān)部門的支持與配合下,，市政府采購(gòu)中心以服務(wù)政府工作為中心，堅(jiān)持“規(guī)范,、高效,、公正、廉潔”的工作理念,，狠抓管理制度化,、程序規(guī)范化、辦事透明化,、服務(wù)效率化,，確保了審批采購(gòu)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效地完成,。元至x月份,，市政府采購(gòu)中心共實(shí)施集中采購(gòu)xx次，其中公開招標(biāo)x次,，競(jìng)爭(zhēng)性談判xx次,，詢價(jià)采購(gòu)xx次，完成采購(gòu)金額xx萬(wàn)元,，節(jié)約資金xx萬(wàn)元,，資金節(jié)約率為xx%。一年來(lái)我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

今年以來(lái)采購(gòu)中心努力拓展政府采購(gòu)規(guī)模,，擴(kuò)大集中采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng)和節(jié)約優(yōu)勢(shì),，采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)一步豐富，安全設(shè)備,、水面打撈設(shè)備已納入政府集中采購(gòu),。在服務(wù)民生方面，完成了市委政法委社會(huì)管理綜合信息系統(tǒng)軟件,、梁子湖區(qū)和華容區(qū)中央醫(yī)療補(bǔ)助項(xiàng)目的采購(gòu);在服務(wù)三農(nóng)方面,，完成了國(guó)土整治辦公室占補(bǔ)平衡項(xiàng)目的公開招標(biāo)采購(gòu)，收到良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;在公共安全方面,，完成了林火視頻監(jiān)控系統(tǒng)和雙港大橋超載動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購(gòu),。一年來(lái)采購(gòu)中心主動(dòng)服務(wù),，急事急辦，精心安排，優(yōu)質(zhì)高效地完成了市委,、市政府及各單位重大項(xiàng)目，x月份首次進(jìn)行了公務(wù)車輛加油的定點(diǎn)采購(gòu)，同時(shí)還完成了20xx-20xx年度輛維修、公務(wù)車輛保險(xiǎn),、公務(wù)資料印刷項(xiàng)目的定點(diǎn)采購(gòu)，在采購(gòu)質(zhì)量,、價(jià)格,、服務(wù)等方面為采購(gòu)人帶給更簡(jiǎn)單更快捷的服務(wù)，方便了市直各采購(gòu)單位和供應(yīng)商,。中心在完成市直單位采購(gòu)任務(wù)的同時(shí),，還理解了梁子湖區(qū)、華容區(qū)以及梧桐湖新區(qū)重大項(xiàng)目的采購(gòu),，指導(dǎo)和幫忙區(qū)級(jí)政府采購(gòu)部門開展采購(gòu)工作,。

中心在組織實(shí)施政府采購(gòu)的整個(gè)過(guò)程中，始終把規(guī)范采購(gòu)程序放在第一位,，一是針對(duì)新形勢(shì)下政府采購(gòu)出現(xiàn)的新狀況,、新要求、整合修訂招標(biāo)文件編制程序,，統(tǒng)一制定招標(biāo)文件的基本資料,，確保招標(biāo)文件合規(guī)、合理;二是嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》和有關(guān)政府采購(gòu)的法規(guī)規(guī)章等,，進(jìn)一步修訂完善了政府采購(gòu)操作規(guī)程,，明確了各崗位人員的工作職責(zé)，確保了招標(biāo)程序的規(guī)范有序;三是對(duì)重大采購(gòu)項(xiàng)目,，主動(dòng)與采購(gòu)人聯(lián)系和溝通,，充分傾聽采購(gòu)人的意見(jiàn)和推薦，并對(duì)一些技術(shù)需求比較復(fù)雜的采購(gòu)項(xiàng)目及時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家組織論證,，確保了采購(gòu)項(xiàng)目公平,、公正;四是堅(jiān)持把好資格審查關(guān)，根據(jù)不一樣項(xiàng)目的類型,，制定較為合理的資質(zhì)要求,，先由中心專人進(jìn)行資格預(yù)審，與供應(yīng)商明確相關(guān)職責(zé),，后由評(píng)標(biāo)委員會(huì)在開標(biāo)前進(jìn)行資格終審,，仔細(xì)對(duì)照各項(xiàng)目的資質(zhì)條件逐項(xiàng)審核，有效確保了招標(biāo)采購(gòu)的成功率,。

作為政府集中采購(gòu)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),，采購(gòu)中心著力源頭防腐，緊緊圍繞規(guī)范二字,，以公開促公平,，以公平促公正，重點(diǎn)從管理制度化、程序規(guī)范化,、文書標(biāo)準(zhǔn)化,、工作“陽(yáng)光化”、手段電子化等五個(gè)方面規(guī)范了政府采購(gòu)行為,，建立了政府采購(gòu)執(zhí)行環(huán)節(jié)公正,、透明、規(guī)范,、高效的“陽(yáng)光采購(gòu)”運(yùn)行機(jī)制,。

一是政府采購(gòu)招標(biāo)公告信息全部上網(wǎng)，供全國(guó)各地供應(yīng)商免費(fèi)查閱,、下載,、使用。透過(guò)公開,，促進(jìn)采購(gòu)過(guò)程的公平,、公正和科學(xué)合理，同時(shí)也能制約暗箱操作,。

二是實(shí)行評(píng)標(biāo)專家臨時(shí)隨機(jī)抽取,，即在投標(biāo)、開標(biāo)的當(dāng)天,，由采購(gòu)中心,、財(cái)政局人員在市財(cái)政局專家?guī)熘须S機(jī)抽取并通知評(píng)標(biāo)專家,，到采購(gòu)中心評(píng)標(biāo)室封閉評(píng)標(biāo),。從時(shí)光、機(jī)制上制約了外界影響評(píng)標(biāo)專家公正的行為,。政府采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)三是實(shí)行開標(biāo),、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)音視頻錄音錄像監(jiān)控，全程監(jiān)控監(jiān)督開,、評(píng)標(biāo)過(guò)程,，促進(jìn)了開評(píng)、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的言行規(guī)范,。

四是評(píng)標(biāo)結(jié)果及時(shí)在規(guī)定的鄂州市政府采購(gòu)中心網(wǎng)和湖北政府采購(gòu)網(wǎng)進(jìn)行公示,，理解供應(yīng)商的監(jiān)督和質(zhì)疑。

五是完善了采購(gòu)文件系列標(biāo)準(zhǔn)范本,，實(shí)行了重大和復(fù)雜項(xiàng)目上網(wǎng)邀請(qǐng)專家論證制度,，建立了重大項(xiàng)目招標(biāo)文件會(huì)審制度，從招標(biāo)文件源頭促進(jìn)了招標(biāo)采購(gòu)工作的公平和規(guī)范,。

政府采購(gòu)中心人員牢固樹立人人學(xué)習(xí),，終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)做好政府采購(gòu)工作的職責(zé)感,、緊迫感和使命感,，為全面、規(guī)范地推進(jìn)政府采購(gòu)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

在“機(jī)關(guān)聯(lián)基層,、干部聯(lián)群眾，促科學(xué)發(fā)展,、促社會(huì)和諧”活動(dòng)中,，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,，中心全體黨員從x月上旬開始,，多次到xx村走訪，深入田間地頭,，與群眾溝通交流,，幫忙春耕生產(chǎn);進(jìn)入群眾家里，同吃同住,，體驗(yàn)群眾生活,，了解群眾所想所盼，為村民講解惠民政策,。在走訪過(guò)程中,，中心根據(jù)xx村實(shí)際狀況，指導(dǎo)村黨支部理清發(fā)展思路,，落實(shí)發(fā)展措施,，完善村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;開展了美化、綠化,、凈化活動(dòng),，集中治理整頓環(huán)境衛(wèi)生，并送垃圾桶xx個(gè);幫忙xx村開展了“一事一議”工作;組織中心全休人員幫忙結(jié)對(duì)戶開展春耕生產(chǎn)x天,，為結(jié)對(duì)戶送種植方面技術(shù)資料x份;在中心資金異常緊張的狀況下,，仍然多方籌措，為xx村籌集資金xx元,。透過(guò)開展以上活動(dòng),，增進(jìn)了與基層群眾的感情。

總之,，今年以來(lái),，我市政府集中采購(gòu)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了必須的成績(jī),，但是也依然存在諸多的困難與問(wèn)題,，比如中心機(jī)制不夠健全，采購(gòu)業(yè)務(wù)不斷增加而人員過(guò)少，采購(gòu)的規(guī)模效益有待于進(jìn)一步拓展等等這些問(wèn)題與不足,，我們將在以后的工作中努力加以解決和改善,，推動(dòng)我市政府集中采購(gòu)工作再上新臺(tái)階。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇八

總結(jié)是對(duì)過(guò)去工作的回顧和評(píng)價(jià),，因而要尊重客觀事實(shí),，以事實(shí)為依據(jù)。以下區(qū)政府采購(gòu)中心年終總結(jié)是

文書幫

20xx年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束,，回顧一年來(lái)的工作，區(qū)政府較往年提高了很多,。由于政府辦公需要很多的材料,，因此在政府采購(gòu)這一方面，我們也要做到最好,，耗費(fèi)最少的資源來(lái)幫助政府順利的完成工作,，是我們采購(gòu)中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導(dǎo)下,，我們區(qū)政府采購(gòu)中心全體工作人員都是極為努力,、認(rèn)真的.工作，用最小的損耗,，采購(gòu)處最多的辦公用品,。可以說(shuō),，我們已經(jīng)盡我們的最大努力了,。

今年，政府采購(gòu)中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)紀(jì)委,、區(qū)財(cái)政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,，全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和省、市,、區(qū)有關(guān)文件精神,，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心，以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn),，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),，緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。現(xiàn)將采購(gòu)中心20xx年運(yùn)行情況總結(jié)如下：

在認(rèn)真總結(jié)完善詢價(jià)采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上,，采取“電話詢價(jià)”采購(gòu)方式,，是對(duì)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品,，如車輛、家電等,，采用電話傳真報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu);“限時(shí)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)”是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)性談判兩種采購(gòu)方式,，針對(duì)供應(yīng)商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場(chǎng)公布采購(gòu)商品品牌,、型號(hào),，供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu))，節(jié)省了采購(gòu)時(shí)間,，最大限度提升資金使用效益,。

1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購(gòu)評(píng)審,、專家管理,、采購(gòu)方式申報(bào)審批等行為的規(guī)范化管理，并提出建議意見(jiàn),。

2,、是及時(shí)提供各類材料。定時(shí)向采管辦報(bào)送政府采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)信息,。今年9月份配合采管辦完成了首次全國(guó)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查,。

中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購(gòu)范圍,，著力培育公開,、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境,，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),、誠(chéng)信意識(shí)，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù),，圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。

中心受采購(gòu)單位委托,，共辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)10宗,，完成采購(gòu)預(yù)算497.55萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額490.35萬(wàn)元,。中心從簡(jiǎn)化程序,、節(jié)約支出,、突出效能、提高效率出發(fā),，突出重點(diǎn),，挖掘潛能，共節(jié)約資金7.2萬(wàn)元,，節(jié)約率為1.44%,，有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,，為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益,、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開,、公平,、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn),。

1,、是做好采購(gòu)結(jié)果公示及資料存檔工作。采購(gòu)后嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行公示,，接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對(duì)記錄采購(gòu)活動(dòng)的所有文字性資料都進(jìn)行了及時(shí)地整理和存檔,。

2、是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作,。對(duì)經(jīng)過(guò)政府采購(gòu)監(jiān)管部門核批的采購(gòu)申報(bào)表及時(shí)登記,，提出采購(gòu)方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式,，及時(shí)制作采購(gòu)文件并組織采購(gòu),。

3、是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開工作,。所有采購(gòu)項(xiàng)目都在##政府采購(gòu)網(wǎng)上公開公告,。

4、是嚴(yán)肅采購(gòu)程序,。采購(gòu)中邀請(qǐng)紀(jì)委,、財(cái)政局、采購(gòu)單位代表等參與全過(guò)程監(jiān)督,，采購(gòu)過(guò)程公正,、透明。采購(gòu)中心只作為一個(gè)組織活動(dòng)的平臺(tái),，不參加評(píng)標(biāo)定標(biāo)活動(dòng)。

今年以來(lái),，我區(qū)的政府集中采購(gòu)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),，取得了一定的成績(jī),，但是也依然存在諸多的困難與問(wèn)題，距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門和群眾的期望,，還存在一定的差距,。特別是采購(gòu)規(guī)模和效益方面還有潛力。

一是機(jī)制不夠健全,，采購(gòu)工作缺乏計(jì)劃管理和宏觀調(diào)控手段;

二是采購(gòu)方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展,，集中采購(gòu)的規(guī)模效益尚未很好實(shí)現(xiàn);

三是采購(gòu)手段還有待提高，特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺(tái);四是采購(gòu)的審批,，亟待簡(jiǎn)化;五是政府采購(gòu)宣傳還有待加強(qiáng),，很多部門和群眾對(duì)政府采購(gòu)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)采購(gòu)的方式與程序不了解,，政府采購(gòu)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng),。這些問(wèn)題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),，推動(dòng)我區(qū)政府集中采購(gòu)工作再上新臺(tái)階,。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去,?；仨^(guò)去的一年，在×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位上,，我始終秉承著“在崗一分鐘,，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，擺正自己的工作位置和態(tài)度,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位上積極進(jìn)取,、勤奮學(xué)習(xí),，認(rèn)真圓滿地完成今年的采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作任務(wù)，履行好×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位職責(zé),，各方面表現(xiàn)優(yōu)異,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。現(xiàn)將過(guò)去一年來(lái)在采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位上的學(xué)習(xí),、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來(lái),，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀,、人生觀、世界觀,，并用以指導(dǎo)自己在×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員崗位上學(xué)習(xí),、工作實(shí)踐活動(dòng),。雖然身處在采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位，但我時(shí)刻關(guān)注國(guó)際時(shí)事和中-央最新的精神,，不斷提高對(duì)自己故土家園,、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感,、榮譽(yù)感,。在xxx采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針,、政-策,，盡職盡責(zé)，在采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位上作出對(duì)國(guó)家力所能及的貢獻(xiàn),。

二,、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率

時(shí)代在發(fā)展,，社會(huì)在進(jìn)步,，信息技術(shù)日新月異?！痢痢敛少?gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn),，需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),、新方法,，以提高采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位相關(guān)法律知識(shí)和相關(guān)最新政策,。唯有如此,，才能提高×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，并總結(jié)吸取前輩在×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位工作經(jīng)驗(yàn),，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高,。

回顧過(guò)去一年來(lái)在**采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，無(wú)論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步,，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處,。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將思想理論運(yùn)用到×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺,。在以后的×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位工作中,，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足,、認(rèn)真學(xué)習(xí)×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位相關(guān)知識(shí),、發(fā)奮工作,、積極進(jìn)取,，把工作做的更好,，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)努力奮斗。

展望新的一年,，在以后的**工作中希望能夠再接再厲,，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累,，多付出少抱怨,，做好采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作水平和業(yè)務(wù)能力,，在以后的工作中我將加強(qiáng)與采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員崗位上的同事多溝通,，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,，老老實(shí)實(shí)做人,，爭(zhēng)取為**做出更大的成績(jī)。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇十

通過(guò)考核共評(píng)出優(yōu)秀等次2名,，合格等次13名,，不確定等次2名。

三是組織學(xué)習(xí),，提高考核人員的施考能力,。1月16日考核會(huì)議上組織全中心干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》中有關(guān)規(guī)定和要求,。對(duì)相關(guān)表格的填寫規(guī)定進(jìn)行了統(tǒng)一,。進(jìn)一步明確了考核工作的方法、步驟,、組織程序,、報(bào)表填寫等具體細(xì)節(jié)問(wèn)題，提高考核組人員的考核能力,。

六是優(yōu)秀等次人員的比例,。優(yōu)秀等次人員的比例為參加考核人員的13%以內(nèi)確定。通過(guò)考核共評(píng)出優(yōu)秀等次2名,。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇十一

20xx年以來(lái)在縣委,、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣財(cái)政局和采購(gòu)單位的大力支持下,，以十八大精神為指導(dǎo)思想,，全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和省、市,、縣有關(guān)文件精神,，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,，以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),，緊緊圍繞“依法采購(gòu),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,，圓滿完成了全年各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。現(xiàn)將采購(gòu)中心20xx年工作情況總結(jié)如下：

（一）拓展采購(gòu)業(yè)務(wù)范圍,提高工作效率,。

全年共組織集中采購(gòu)78次,其中公開招標(biāo)18次,竟?fàn)幮哉勁?2次,詢價(jià)38次,。共實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)額4756.4萬(wàn)元，與預(yù)算5492.13萬(wàn)元相比節(jié)約資金 735.73萬(wàn)元,，節(jié)約率為13.39%,。其中工程完成1753.48萬(wàn)元，貨物完成1404.13萬(wàn)元,，服務(wù)完成1598.79萬(wàn)元,。定點(diǎn)采購(gòu)取得進(jìn)展。

（二）實(shí)行電子化政府采購(gòu),，打造“陽(yáng)光采購(gòu)”

推行電子化政府采購(gòu)是實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)公開,、公正、公平的重要舉措,。我縣電子化政府采購(gòu)工作目前開展以下幾項(xiàng)工作：

一是電子化政府采購(gòu)運(yùn)行平臺(tái)搭建完成,。在財(cái)政局的大力支持下，電子化政府采購(gòu)硬件平臺(tái)建設(shè)完畢,，適合我縣實(shí)際的電子化政府采購(gòu)軟件系統(tǒng)運(yùn)行平臺(tái)“三網(wǎng)”,，即內(nèi)網(wǎng)（金財(cái)網(wǎng)）、外網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)）,、專網(wǎng)（評(píng)標(biāo)網(wǎng)）調(diào)試完畢,，電子化政府采購(gòu)系統(tǒng)運(yùn)作平臺(tái)搭建完成。

二是選派業(yè)務(wù)骨干參加省市組織的電子化政府采購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并請(qǐng)電子化運(yùn)行軟件開發(fā)單位技術(shù)人員到采購(gòu)中心對(duì)全體職工開展業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)2次,，在財(cái)政局組織的全縣財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)中將政府采購(gòu)作為一個(gè)章節(jié)專項(xiàng)培訓(xùn)。

三是組織實(shí)施了電子化政府采購(gòu)業(yè)務(wù)工作,。通過(guò)電子化政府采購(gòu)運(yùn)行平臺(tái)項(xiàng)目金額已達(dá)1155.8萬(wàn)元,，電子化政府采購(gòu)工作取得進(jìn)展。

（三）,、強(qiáng)化監(jiān)督,，依法規(guī)范

要使政府采購(gòu)工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽(yáng)光工程”,，真正實(shí)現(xiàn)“公開,、公平、公正”,，政府采購(gòu)人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),，提高政治素質(zhì)的同時(shí)，在日常采購(gòu)活動(dòng)中要注重強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能,。在保護(hù)采購(gòu)人,、供應(yīng)商合法利益的同時(shí)也維護(hù)了采購(gòu)工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán)。

（四）積極包抓五福村黨的群眾路線教育活動(dòng)的調(diào)研工作

根據(jù)《全縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作實(shí)施方案》和財(cái)政局的安排意見(jiàn),，利用一周的時(shí)間，由主任帶隊(duì)抽出五名干部深入五福村開展調(diào)研工作,，及時(shí)召了村組干部,、黨員和群眾代表座談會(huì)，入戶走訪調(diào)查20戶,，摸清基本情況,。對(duì)群眾反映問(wèn)題歸類，落實(shí)了四項(xiàng)措施,。

2. 對(duì)一四組河堤修建及小流域治理問(wèn)題請(qǐng)水務(wù)局,、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。做好規(guī)劃,，上報(bào)立項(xiàng)得到解決,。

3. 農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題，由于水源的問(wèn)題,，需要農(nóng)業(yè)局,、水務(wù)局進(jìn)行考察論證，提出實(shí)施方案,。

4. 草家川搬遷點(diǎn)太陽(yáng)能路燈問(wèn)題,。督促茅坪回族鎮(zhèn)已安裝到位。

（五）積極配合中心工作,確保財(cái)政工作順利進(jìn)展

政府采購(gòu)中心在完成政府采購(gòu)業(yè)務(wù)的同時(shí),積極配合財(cái)政局中心工作,一是積極進(jìn)行“捐資助學(xué)”活動(dòng),，向縣中貧困學(xué)生資助20xx元,。二是在20xx年鎮(zhèn)級(jí)財(cái)務(wù)大檢查、市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì),、市財(cái)政系統(tǒng)計(jì)算機(jī)及業(yè)務(wù)技能比賽中抽調(diào)我單位多名同志,積極參加,，并保證了單位業(yè)務(wù)正常開展。三是主動(dòng)完成局里交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù),。

通過(guò)總結(jié)回顧全年政府采購(gòu)工作,，我們認(rèn)為存在問(wèn)題與不足主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：一是機(jī)制不夠健全。二是采購(gòu)規(guī)模還需擴(kuò)大。三是宣傳力度不夠,。四是電子化政府采購(gòu)配套措施不到位,。五是職工素質(zhì)有待提高。這些問(wèn)題和不足,，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),，推動(dòng)我縣政府集中采購(gòu)工作再上新臺(tái)階。

一是擴(kuò)面提效,，不斷提高政府資金的使用效益,；二是全面推進(jìn)電子化政府采購(gòu)工作；三是推行協(xié)議供貨制度,；四是探索政府采購(gòu)方法,，推行多樣化、科學(xué)化,；五是加強(qiáng)人員培訓(xùn),，更新業(yè)務(wù)知識(shí)；六是積極配合財(cái)政局各項(xiàng)中心工作,。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇十二

敖漢旗政府采購(gòu)中心在旗委,、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵循公開透明,、公平競(jìng)爭(zhēng),、公正及誠(chéng)實(shí)信用原則，不斷挖掘采購(gòu)資源,、規(guī)范采購(gòu)程序,、創(chuàng)新采購(gòu)方法，圓滿完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作,，將敖漢旗政府采購(gòu)工作提高到新的水平,，獲得了政府采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，為敖漢旗發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

工作目標(biāo)完成情況,。

今年，旗委,、旗政府沒(méi)有給我們下達(dá)任務(wù)指標(biāo),，但采購(gòu)中心自己確定的目標(biāo)是完成采購(gòu)預(yù)算1億元，資金節(jié)約率達(dá)10%以上,。截止20xx年11月末,，采購(gòu)中心共組織集中采購(gòu)137次，完成采購(gòu)預(yù)算4.3172億元,，已超額完成年度采購(gòu)計(jì)劃,。實(shí)際支付采購(gòu)金額3.7459億元，節(jié)約資金5712萬(wàn)元，資金節(jié)約率13.23%;其中貨物類采購(gòu)38次,，完成采購(gòu)預(yù)算3743萬(wàn)元,，實(shí)際支付采購(gòu)金額3003萬(wàn)元，節(jié)約資金740萬(wàn)元,，資金節(jié)約率20%;工程類采購(gòu)99次,，完成采購(gòu)預(yù)算3.8268億元，實(shí)際支付采購(gòu)金額3.3581億元,，節(jié)約資金4687萬(wàn)元,，資金節(jié)約率12.25%;服務(wù)類采購(gòu)4次，完成采購(gòu)預(yù)算1160萬(wàn)元,，實(shí)際支付采購(gòu)金額875萬(wàn)元,，節(jié)約資金286萬(wàn)元，資金節(jié)約率24.62%,。

采取的主要措施及成效,。

努力抓好以校安工程為重點(diǎn)的工程采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施。20xx年是特殊的一年,，在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需和加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的背景下，敖漢旗地區(qū)的教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展期,。做為敖漢旗近年來(lái)采購(gòu)規(guī)模,、采購(gòu)資金額，采購(gòu)集中度的工程,，政府采購(gòu)中心在招標(biāo)采購(gòu)中,，面對(duì)校安工程招標(biāo)時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn),，中心全體工作人員不辭辛苦,，每天都工作在第一線，同時(shí)主動(dòng)放棄周末的休息時(shí)間,，加班加點(diǎn),，將所有的精力都投入到了校安工程的招標(biāo)采購(gòu)中來(lái)。

經(jīng)過(guò)大家的共同努力,，順利完成了市,、旗領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，保證了敖漢旗校安工程的順利開工,，各項(xiàng)工作走在了全市各政府采購(gòu)中心的前列,。截止20xx年8月末，共完成校安工程二十七個(gè)標(biāo)段的招投標(biāo)工作,，完成校安工程采購(gòu)預(yù)算資金1.99億元,，實(shí)際支付采購(gòu)金額1.77億元，節(jié)約資金2200萬(wàn)元，資金節(jié)約率達(dá)11.6%,。

繼續(xù)深化拓寬采購(gòu)范圍,。從20xx年起，旗政府采購(gòu)中心的采購(gòu)范圍由原來(lái)的旗直單位拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村級(jí),。20xx年，采購(gòu)中心進(jìn)一步拓寬采購(gòu)范圍,，重點(diǎn)組織了人民群眾非常關(guān)心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工程,、鞏固退耕還林成果工程、庫(kù)區(qū)移民,、節(jié)水灌溉工程的招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng),。今年共組織此類工程招標(biāo)采購(gòu)34次，完成采購(gòu)預(yù)算3044萬(wàn)元,，實(shí)際支出金額2801萬(wàn)元,，節(jié)約資金242萬(wàn)元，節(jié)約率為9%,。

為了落實(shí)和體現(xiàn)以人為本的科學(xué)發(fā)展理念,，采購(gòu)中心在不違背政府采購(gòu)原則的基礎(chǔ)上，努力實(shí)踐高效,、便民的原則,，認(rèn)真分析每個(gè)工程的具體情況，做到合理設(shè)置招標(biāo)資質(zhì),、招標(biāo)合理工程造價(jià),，縮短公告到開標(biāo)的時(shí)間，方便當(dāng)?shù)乩习傩諈⑴c投標(biāo),，收到了很好效果,，實(shí)現(xiàn)了少花錢、多辦事的政府采購(gòu)要求,，也維護(hù)了公共利益和村民個(gè)人利益,，得到村民的信賴和好評(píng)。

進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序,。今年以來(lái),，采購(gòu)中心不斷解放思想、改革創(chuàng)新,，在總結(jié)歷年工程類采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，為有效防止低價(jià)搶標(biāo)行為，采購(gòu)中心廣泛征求財(cái)政,、紀(jì)檢監(jiān)督部門的意見(jiàn),，進(jìn)一步創(chuàng)新,、完善了評(píng)標(biāo)方法---即合理定價(jià)評(píng)審抽簽法，并從今年年初開始試用,，此方法為：采購(gòu)中心組織與本工程有關(guān)的各部門和工程造價(jià)專業(yè)人員根據(jù)該工程特點(diǎn),、設(shè)計(jì)圖紙、施工內(nèi)容和難易程度,、市場(chǎng)材料價(jià)格信息等對(duì)財(cái)政評(píng)審的工程預(yù)算(財(cái)政評(píng)審價(jià))進(jìn)行詳細(xì)分析,，確定下浮比例，做為已審定的合理工程造價(jià)(定標(biāo)價(jià)或抽簽價(jià)),，并通知給所有的投標(biāo)人,。投標(biāo)人認(rèn)同此價(jià)格，即可根據(jù)要求繼續(xù)參與招投標(biāo)活動(dòng)并通過(guò)抽簽來(lái)確定中標(biāo)人,。此方法經(jīng)今年的試運(yùn)行,，已于20xx年10月25日由敖漢旗人民政府敖政辦發(fā)[20xx]78號(hào)文頒布正式施行。

通過(guò)新評(píng)標(biāo)方法的施行,，避免了在評(píng)標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)人為因素過(guò)多的現(xiàn)象,，保證了工程采購(gòu)更加公開、公平,、公正,、透明，從制度上樹立了一道預(yù)防腐敗發(fā)生的防火墻,，解決了很多在工程采購(gòu)工作中遇到的問(wèn)題,，節(jié)約了社會(huì)資源和財(cái)政資金，取得了很好的效果,，提升了全旗的政府采購(gòu)工作水平。

以服務(wù)社會(huì)為重點(diǎn),，完善政府采購(gòu)的服務(wù)功能,。通過(guò)開展學(xué)習(xí)和實(shí)踐爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，我們總結(jié)了很多存在的不足,。

在遇到供應(yīng)商參與多的項(xiàng)目,，中午還為參加投標(biāo)的外地供應(yīng)商免費(fèi)提供盒飯，雖然政府采購(gòu)中心的執(zhí)行費(fèi)用稍有增加了,，但供應(yīng)商的心暖了,，采購(gòu)中心的信譽(yù)也提高了;對(duì)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目、小流域治理,、京津風(fēng)沙源治理工程等涉農(nóng)的政府采購(gòu)項(xiàng)目,，則降低投標(biāo)資質(zhì)要求，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民投標(biāo),，增加農(nóng)民收入,，促進(jìn)社會(huì)和諧;針對(duì)每個(gè)采購(gòu)人的實(shí)際情況,，對(duì)不同單位使用的辦公物資進(jìn)行合理打包采購(gòu)，提高采購(gòu)規(guī)模效益,，節(jié)約采購(gòu)成本;在采購(gòu)實(shí)踐中,，還積極探索對(duì)節(jié)能減排、自主創(chuàng)新產(chǎn)品的扶持方法,。

由于服務(wù)水平的不斷提升,，政府采購(gòu)工作逐步得到了社會(huì)的認(rèn)同和贊譽(yù)，采購(gòu)人和社會(huì)供應(yīng)商參與政府采購(gòu)的積極性不斷提高,。

完善監(jiān)督機(jī)制,，促進(jìn)政務(wù)公開。政府采購(gòu)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，從項(xiàng)目的委托,、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選取、采購(gòu)文件的編制,、采購(gòu)信息的發(fā)布,、評(píng)審專家的抽取、評(píng)標(biāo)到采購(gòu),。

合同,。

的簽訂、履行,、項(xiàng)目驗(yàn)收等一系列的步驟,，涉及多部門、多環(huán)節(jié),、多程序,，體現(xiàn)的是一種市場(chǎng)交易行為，它一方面為市場(chǎng)提供了巨大商機(jī),，規(guī)范了政府部門的支出行為,，節(jié)約了財(cái)政資金;另一方面也是商業(yè)賄賂等違法違紀(jì)問(wèn)題的高發(fā)地。采購(gòu)中心一直重視廉政建設(shè),，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的探索,，建立了一整套的防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。

制定了《政府采購(gòu)內(nèi)部運(yùn)作程序》,、《政府采購(gòu)中心廉政準(zhǔn)則》,、《政府采購(gòu)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等內(nèi)部。

規(guī)章制度,。

自覺(jué)主動(dòng)接受監(jiān)督單位和社會(huì)監(jiān)督;每次招標(biāo)從資格預(yù)審,、抽取評(píng)審專家到開標(biāo)、評(píng)標(biāo),、定標(biāo),、合同簽定,、組織驗(yàn)收和貨款結(jié)算等全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)都邀請(qǐng)紀(jì)檢、財(cái)政部門現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;單位內(nèi)部也明確了分工和責(zé)任實(shí)行相互制約和監(jiān)督制度每月月初將一個(gè)月的采購(gòu)活動(dòng)計(jì)劃發(fā)布在單位的公告欄上中標(biāo)公告等在單位網(wǎng)站上及時(shí)公布每半年在《敖漢信息》上做一個(gè)專版將所有采購(gòu)項(xiàng)目的信息刊登公布形成了“紀(jì)檢財(cái)政監(jiān)督,、用戶單位監(jiān)督,、社會(huì)輿論監(jiān)督、內(nèi)部制約監(jiān)督”相結(jié)合的全面監(jiān)督體制;制定工作人員行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德規(guī)范加強(qiáng)職業(yè)道德約束嚴(yán)格遵循公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則不斷提升商業(yè)信譽(yù)不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

其他工作,。

政府采購(gòu)中心在完成采購(gòu)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極響應(yīng)旗委,、旗政府號(hào)召,，開展了黨建、政務(wù)公開,、宣傳,、精神文明、綜治等一系列工作,，形成了各方面工作齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢(shì),。

20xx年政府采購(gòu)中心扎實(shí)開展“富民黨建4+1”結(jié)對(duì)幫扶工作。中心領(lǐng)導(dǎo)班子本著堅(jiān)持圍繞中心,、服務(wù)大局,、多為群眾辦實(shí)事、辦好事的原則,，在年初以采購(gòu)中心黨支部的名義下發(fā)了號(hào)召中心黨員干部獻(xiàn)愛(ài)心的通知,，募集愛(ài)心資金，在春耕生產(chǎn)前為敖音勿蘇村的特困戶們送去了春耕生產(chǎn)急需的化肥等農(nóng)業(yè)物資,。

今年高考結(jié)束后,，敖音勿蘇村有數(shù)十位學(xué)子考上大學(xué)，采購(gòu)中心又為這些即將步入大學(xué)校園的大學(xué)生們每人送去了1000元助學(xué)金,，解決了部分特困學(xué)生的燃眉之急,。

長(zhǎng)期以來(lái)，敖音勿蘇村一直沒(méi)有一個(gè)專用的村民活動(dòng)室,，為了提高敖音勿蘇村的農(nóng)民業(yè)余精神文化生活水平，政府采購(gòu)中心通過(guò)多方努力為敖音勿蘇村爭(zhēng)取到一個(gè)“一事一議”農(nóng)民文化活動(dòng)中心工程,，通過(guò)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)一部分資金,，群眾自籌一部分資金。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇十三

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升隊(duì)伍素質(zhì),。舉辦新入職人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),，中心2020年以來(lái)新入職的近30名工作人員參加了廉政教育和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)培訓(xùn)。

二是積極開展黨建工作,。組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì);積極做好2020年度黨支部書記履職考核及迎檢工作;認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”,，組織召開黨員大會(huì)2次,、支委會(huì)3次、舉行專題黨課1次,，并按要求召開了專題組織生活會(huì),、開展黨員民主評(píng)議。根據(jù)區(qū)里統(tǒng)一部署,，組織全體黨員注冊(cè)開展“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)學(xué)習(xí),，注冊(cè)率達(dá)100%。

三是完善制度規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,。嚴(yán)格遵守組織原則,，“三重一大”行政決策均由班子集體研究決定，實(shí)行“一把手”末位表態(tài)制,，主動(dòng)邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委派駐組派人列席,、全程監(jiān)督。一季度共召開黨組會(huì)議5次,、主任辦公會(huì)議2次,，研究議題26項(xiàng)，均及時(shí)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要按要求報(bào)備,。制定或完善合同管理,、預(yù)算績(jī)效管理、內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu),、車輛管理等4項(xiàng)內(nèi)控制度,，嚴(yán)格以制度管人、流程管事,。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇十四

一是高效完成采購(gòu)任務(wù),，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著。一季度完成采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目151個(gè),，采購(gòu)總額3.3億元,，同比增長(zhǎng)27%，節(jié)約財(cái)政資金2000萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)66.7%,，節(jié)約率6.2%;完成網(wǎng)上商城采購(gòu)1073筆，累計(jì)成交金額1000萬(wàn)元,，節(jié)約財(cái)政資金119萬(wàn)元,，節(jié)約率10.6%。

二是加大服務(wù)保障力度,，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目采購(gòu),。中心把區(qū)委區(qū)政府主要工作及民生實(shí)事涉及的政府采購(gòu)項(xiàng)目納入“馬上就辦”范圍，通過(guò)及時(shí)對(duì)接,、加強(qiáng)操作指導(dǎo),、優(yōu)化采購(gòu)組織形式,，實(shí)現(xiàn)按時(shí)保質(zhì)完成各類重大項(xiàng)目采購(gòu)。一季度完成xx區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”油煙濃度在線監(jiān)控服務(wù),、無(wú)物業(yè)管理小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)維護(hù)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目等1000萬(wàn)元(含)以上的大額采購(gòu)項(xiàng)目6個(gè),，采購(gòu)總額1.8億元。完成市容秩序輔助管理購(gòu)買服務(wù),、法律服務(wù)(增補(bǔ))預(yù)選庫(kù)的公開招標(biāo)工作和xx區(qū)“數(shù)字政府”和“智慧城區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目的開評(píng)標(biāo)工作,。

三是推進(jìn)交易場(chǎng)地建設(shè)，提高評(píng)標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)水平,。順利完成中心新辦公樓搬遷和啟用,。新辦公場(chǎng)地服務(wù)設(shè)施完備、配套功能齊全,，服務(wù)效能顯著提升,。評(píng)標(biāo)室增加至5個(gè)，配備31臺(tái)桌面云痩終端,，不間斷電源17個(gè),，增強(qiáng)評(píng)標(biāo)流暢性，降低故障率,。評(píng)審區(qū)增設(shè)監(jiān)標(biāo)室,、定標(biāo)室、談判室,、觀察室,，并安裝評(píng)審信息智能發(fā)布系統(tǒng)，能實(shí)時(shí)發(fā)布功能室預(yù)約使用信息,，提高整體運(yùn)行效率,。監(jiān)標(biāo)人及觀察員可自由切換顯示場(chǎng)景，對(duì)評(píng)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行全方位,、多角度,、全流程的實(shí)時(shí)監(jiān)督。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇十五

2020年,，市政府采購(gòu)中心在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十九大”精神,，以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“依法采購(gòu),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,，較好地完成了2020年工作任務(wù)?，F(xiàn)將2020年的主要工作總結(jié)如下：

一、抓好從嚴(yán)治黨工作,。

通過(guò)學(xué)習(xí)《三篇光輝文獻(xiàn)》,、《******談治國(guó)理政》第三卷、《中國(guó)******問(wèn)責(zé)條例》,、《中國(guó)******黨和國(guó)家基層組織工作條例》,、黨的***五中***精神等內(nèi)容，抓好理想信念教育,，不斷加強(qiáng)全體黨員干部思想政治教育,，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。

帶領(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了******市委《關(guān)于落實(shí)落細(xì)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”的三十條措施》精神,，引導(dǎo)中心黨員深刻領(lǐng)會(huì)其中的核心要義和精神實(shí)質(zhì),，中心制定了全面從嚴(yán)治黨的工作計(jì)劃和具體措施，建立了從嚴(yán)治黨責(zé)任清單,，按照“一把手”負(fù)責(zé)制和“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把從嚴(yán)治黨責(zé)任一級(jí)一級(jí)落實(shí)到人頭,，并層層簽訂責(zé)任書,。

特別是嚴(yán)格要求職工執(zhí)行上下班簽到打卡管理制度、離崗登記管理制度,、請(qǐng)銷假管理制度,，并對(duì)每月的職工上下班情況、請(qǐng)假情況進(jìn)行公示,，通過(guò)這一舉措,，中心黨員干部紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)有新的提升,。

講黨課等形式,，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),。二是在“五一”,、“十一”、國(guó)慶,、端午等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展自查工作和專項(xiàng)提醒談話,，深入落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問(wèn)題。三是開展多種形式的活動(dòng),，如通過(guò)參觀初心公園,、觀看紅色電影《榆社突擊》等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部對(duì)照黨章黨規(guī)黨紀(jì),，強(qiáng)化忠誠(chéng)意識(shí),，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。

遵守“一把手”末位表態(tài)和“五個(gè)不直接分管”規(guī)定,。中心領(lǐng)導(dǎo)班子注重發(fā)揮每個(gè)黨員干部參與重大事項(xiàng)決策的積極性,，遇事召開會(huì)議討論決定，如：在民主推薦優(yōu)秀干部中,，召開職工大會(huì)決定,；在重大支出審批方面，召開班子擴(kuò)大會(huì)議討論決定,；在推進(jìn)重大采購(gòu)事項(xiàng)上,，召開股室長(zhǎng)會(huì)議研究決定。

在疫情期間,，中心黨員干部按照所在社區(qū)安排,，深入到社區(qū)，積極投身到居民小區(qū)的信息登記,、形勢(shì)宣傳等活動(dòng)中,，配合社區(qū)做好疫情防控工作，充分發(fā)揮黨員在防疫斗爭(zhēng)中的積極作用,。中心嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施,，有序組織開展中心的各項(xiàng)采購(gòu)工作，組織全體黨員為下鄉(xiāng)點(diǎn)大安村抗疫捐款,，對(duì)疫情防控錢款用途進(jìn)行了公示,，確保所捐款項(xiàng)公開透明。

中心充分發(fā)揮黨組織的宣傳教育和組織領(lǐng)導(dǎo)作用,，重點(diǎn)對(duì)“城市提檔升級(jí)攻堅(jiān)行動(dòng),、農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治行動(dòng)、常態(tài)化疫情防控干預(yù)行動(dòng)”進(jìn)行宣傳,，動(dòng)員中心黨員干部積極參與“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生季”活動(dòng),。中心每周末開展一次“周末衛(wèi)生大掃除”，通過(guò)衛(wèi)生大掃除,，引導(dǎo)中心黨員干部講文明,、講衛(wèi)生，做實(shí)做好垃圾分類工作,，為打造整潔有序,、美麗宜居的美麗新做出自己的貢獻(xiàn),。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升履職能力,。

認(rèn)真開展每月黨日活動(dòng)，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè),。我們認(rèn)真開展了每月的黨日活動(dòng)，通過(guò)每月黨日活動(dòng),，強(qiáng)化了黨員干部黨性意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),，立足自身崗位,，更好履職擔(dān)當(dāng)。

,；11月份,，采購(gòu)中心黨小組全體人員就xx心得體會(huì)進(jìn)行了交流。

發(fā)言,。

通過(guò)交流發(fā)言讓黨員干部對(duì)xx有了更深刻的認(rèn)識(shí)中心全體黨員干部把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這次***精神上來(lái)通過(guò)各種形式的,。

學(xué)習(xí)。

促進(jìn)了職工政治素質(zhì)的提高,。

”,、“三晉先鋒”“干部在線學(xué)習(xí)”等各種方式的學(xué)習(xí)。

通過(guò)一系列的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高全體干部職工政治大局意識(shí)和依法組織采購(gòu)意識(shí),，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力水平得到明顯提升。

三,、進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,。

工作中，我們嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》的相關(guān)規(guī)定做好政府采購(gòu)工作,，我們進(jìn)一步優(yōu)化采購(gòu)流程,，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。1,、在接收采購(gòu)委托之前,，我們對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目資料準(zhǔn)備、報(bào)送,、文件編制,、審核、評(píng)審,、確認(rèn),、（可能發(fā)生的）答疑,、合同簽署、驗(yàn)收,、專家抽取等與本次采購(gòu)工作相關(guān)的一切事宜,，一次性全部告知項(xiàng)目采購(gòu)單位。2,、采購(gòu)中心的采購(gòu)文件實(shí)行免費(fèi)發(fā)放,，不收取任何費(fèi)用，在采購(gòu)文件編制時(shí)不存在排他性或不公平條款,，不設(shè)置任何門檻,，不存在地域保護(hù)。3,、政府采購(gòu)公告信息嚴(yán)格按照“格式規(guī)范,、內(nèi)容完整、符合時(shí)限”的要求,，按時(shí)在國(guó)家指定媒體發(fā)布,，在部門預(yù)算批復(fù)后60當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看日內(nèi)及時(shí)公開政府采購(gòu)意向，目前,，政府采購(gòu)招標(biāo),、中標(biāo)、成交等公告均已在中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng),、政府采購(gòu)網(wǎng),、公共資源交易平臺(tái)、門戶網(wǎng)站等網(wǎng)站即時(shí)公布,；4,、公平公正地在省專家?guī)焱ㄟ^(guò)軟件系統(tǒng)抽取各個(gè)項(xiàng)目的評(píng)委；5,、政府采購(gòu)中心對(duì)供應(yīng)商提出質(zhì)疑的采購(gòu)項(xiàng)目,，第一時(shí)間召集采購(gòu)單位和此次采購(gòu)項(xiàng)目的評(píng)審專家，對(duì)質(zhì)疑問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行討論,、合議,，形成統(tǒng)一的意見(jiàn)，及時(shí)進(jìn)行答復(fù),。6,、在每次采購(gòu)會(huì)時(shí)，對(duì)中心工作人員,、評(píng)委專家,、供應(yīng)商、采購(gòu)單位人員強(qiáng)調(diào)相關(guān)紀(jì)律要求,。7,、采購(gòu)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全過(guò)程錄音,、攝像、監(jiān)控,。8,、辦公設(shè)備、辦公耗材,、印刷,、生活電器等項(xiàng)目推行定點(diǎn)協(xié)議采購(gòu)，進(jìn)一步縮短采購(gòu)時(shí)間,，更好,、更快、更便捷的滿足采購(gòu)單位的需求,。今年，受財(cái)政局委托,，辦公定點(diǎn)家具首次進(jìn)行了公開招標(biāo),，共有9家供應(yīng)商入圍成為定點(diǎn)家具供應(yīng)商。

四,、工作完成情況,。

2020年1－11月份政府采購(gòu)預(yù)算資金7546.74萬(wàn)元，招標(biāo)金額6630.63萬(wàn)元,，節(jié)資金額916.11萬(wàn)元,，節(jié)資率12％.

1－11月份國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)掛牌出讓（按成交公示統(tǒng)計(jì)）共計(jì)：40宗地、121813萬(wàn)元,、1796.6畝,。國(guó)有資產(chǎn)交易1－11月份交易宗數(shù)26筆，成交總額557.13萬(wàn)元.工程交易中心1－11月份交易總數(shù)78筆,，成交總額84538.86萬(wàn)元.

電子化評(píng)標(biāo)工作情況：今年,，按照市級(jí)一體化建設(shè)要求，中心積極推進(jìn)交易全流程電子化改革,，到目前,，我們已建成高標(biāo)準(zhǔn)電子評(píng)標(biāo)場(chǎng)所，按市要求配備了相關(guān)設(shè)施,，能夠滿足電子化評(píng)標(biāo)的需要,。政府采購(gòu)已組織了2次電子化評(píng)標(biāo)，定點(diǎn)保險(xiǎn),、定點(diǎn)加油,、定點(diǎn)維修及其他項(xiàng)目的電子化公開招標(biāo)工作正在積極推進(jìn)中。工程建設(shè)電子化評(píng)標(biāo)完成78個(gè)項(xiàng)目,，電子化評(píng)標(biāo)工作走在了市前列,。

下鄉(xiāng)工作完成情況：我中心作為義棠鎮(zhèn)大安村的包村單位,，深入貫徹我市“。

振興,。

崛起,、城鄉(xiāng)美麗、生活富足,、人民幸?！钡目傮w要求，按照市委下鄉(xiāng)辦相關(guān)要求,，繼續(xù)認(rèn)真做好了下鄉(xiāng)幫扶工作：1,、中心主任通過(guò)下鄉(xiāng)調(diào)研，得知大安村村民想改善村內(nèi)道路,、下水,、村文化活動(dòng)室等基礎(chǔ)設(shè)施的呼聲較高，但由于村集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱,，無(wú)力實(shí)施改善,。針對(duì)這一情況，采購(gòu)中心與義棠鎮(zhèn)政府溝通,，并與市財(cái)政部門對(duì)接,，爭(zhēng)取市財(cái)政資金投入，年初已爭(zhēng)取到市財(cái)政幫扶資金100余萬(wàn)元,，用于大安村里硬化路面和上下水改造工程,，截止到目前，硬化路面和上下水改造工程已全部完工,，這項(xiàng)工程改善了村里的道路環(huán)境,，讓村民告別了下雨、下雪天的泥濘路,，提高了村民的幸福感,，受到了全村人民的歡迎。2,、為了打贏新型冠狀病毒感染的肺炎的,。

疫情。

防控戰(zhàn),，2月10日上午,，政府采購(gòu)中心將200個(gè)口罩和900員現(xiàn)金送到大安村村委手中，用于抗擊疫情,。中心主任表示,，面對(duì)疫情，攜手共筑防控堅(jiān)實(shí)屏障才是硬道理,，將繼續(xù)為戰(zhàn)勝疫情出資盡力,。3,、“七一”期間，我們?yōu)榱x棠鎮(zhèn)大安村農(nóng)戶送去優(yōu)質(zhì)圖書,，價(jià)值3000余元,，豐富了農(nóng)民的文化生活。4,、我們聯(lián)合綿山眼科醫(yī)院,，來(lái)到大安村為村民進(jìn)行了義診，對(duì)村民進(jìn)行了免費(fèi)測(cè)量血壓,，免費(fèi)檢查眼底和視力,，受到了村民的一致好評(píng)。5,、春節(jié)期間,，我們組織了對(duì)困難村民的慰問(wèn)送溫暖活動(dòng)。

五,、工作中存在的不足,。

1、中心干部職工素質(zhì)還有待提高,。

2、電子化評(píng)審工作仍處于試運(yùn)行階段,。

六,、2021年工作打算。

中心將繼續(xù)加強(qiáng)政府采購(gòu)工作科學(xué)規(guī)范與質(zhì)量效益的雙提高,，圍繞“建機(jī)制,、抓規(guī)范、強(qiáng)監(jiān)督,、擴(kuò)規(guī)模,、提效率”的主題，以制度建設(shè)為抓手,，以規(guī)范操作為重點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“新”：即規(guī)范管理新突破，工作效率新提高,、采購(gòu)政策功能新提升,、采購(gòu)隊(duì)伍新氣象。

1,、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十九大”精神,，抓好從嚴(yán)治黨工作。

健全“依,。

制度,。

管人,、依制度管事、依制度采購(gòu)”的,。

工作,。

機(jī)制。

3,、提高人員素質(zhì),，建立業(yè)務(wù)精湛的采購(gòu)隊(duì)伍。

4,、進(jìn)一步做好新《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》的宣傳工作,，強(qiáng)化依法采購(gòu)意識(shí)。

5,、進(jìn)一步推進(jìn)電子化評(píng)標(biāo)工作,。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇十六

信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作，沒(méi)有各個(gè)單位的充分理解和配合,，全公司網(wǎng)絡(luò)信息化就不可能連接起來(lái),。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作，我們一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,，發(fā)揮好個(gè)人專長(zhǎng),，努力營(yíng)造一支既有分工、又有協(xié)作,，既有紀(jì)律,、又有情趣的工作團(tuán)隊(duì)。在實(shí)際工作中老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),，不懂就問(wèn),，不會(huì)就學(xué)，既勤奮干事,，又努力協(xié)調(diào)好上下,、左右、內(nèi)外,。從軟件,、硬件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位,。按公司規(guī)章制度統(tǒng)一要求,，一方面進(jìn)行對(duì)公司的電腦軟硬件的應(yīng)用、操作規(guī)程建設(shè);另一方面進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化,、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,，實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn)，努力使工作能夠程序自然,、循環(huán)有序的開展起來(lái),。

1、設(shè)備維護(hù),，管好用好公司設(shè)備是信息中心的首要任務(wù),。保證設(shè)備的正常使用，提高設(shè)備的使用率,，使設(shè)備更好地為辦公區(qū)服務(wù),，協(xié)助各單位工作任務(wù)的完成。交換機(jī),、網(wǎng)線,、電腦、投影儀等等,，出現(xiàn)了問(wèn)題就及時(shí)的處理,，壞了就盡量自己修。為公司節(jié)約不必要的開支,。

2,、積極推動(dòng)公司的信息化、網(wǎng)絡(luò)化,、無(wú)紙化發(fā)展進(jìn)程,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站及各管理系統(tǒng)的維護(hù),。

3,、積極配合公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)，從會(huì)議到員工教育再培訓(xùn)等都進(jìn)行設(shè)備調(diào)試安裝到位,。

4、針對(duì)于公司的金蝶k3系統(tǒng),、郵件系統(tǒng),、雅思系統(tǒng)的數(shù)據(jù)我們做到了每天一備份、每月一整理歸檔,，對(duì)于整個(gè)公司辦公區(qū)的數(shù)據(jù)也做了一次集中整理歸檔,，為以后建立公司信息數(shù)據(jù)庫(kù)打下了良好基礎(chǔ)。

三,、以后努力的方向,。

1、不斷加強(qiáng)信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

2,、勤于學(xué)習(xí)、善于思考總結(jié),，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷創(chuàng)新,，為我公司信息化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以良好的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)和考驗(yàn),。

3,、改進(jìn)工作方法，提高工作能力,，提高服務(wù)意識(shí),。提高工作水平，切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

4,、干一行，專一行,，工作要有創(chuàng)造性,，并且要做實(shí)、做細(xì)不斷提高自身綜合素質(zhì),，為網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)努力工作,。

5、加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通,，工作中徹底消除推諉,、扯皮現(xiàn)象，使各類問(wèn)題能得到良好,、及時(shí)的解決,。

以上是我的述職報(bào)告，不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事給予批評(píng)指證,。

政府采購(gòu)中心的年終工作總結(jié)篇十七

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力,，為此我們要做好回顧,，寫好總結(jié)。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢,？以下是小編幫大家整理的物管中心年終工作總結(jié),，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

xxxx年是總公司尋求改革的一年,，也是總公司快速發(fā)展的一年。這一年來(lái)，物管中心按照總公司年初提出的“質(zhì)量,、改革,、發(fā)展”的工作目標(biāo)要求，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，全體員工團(tuán)結(jié)一心,，艱苦奮斗，扎實(shí)工作,，不斷創(chuàng)新,，進(jìn)一步提升了物管中心的管理和服務(wù)質(zhì)量，取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)將xxxx年的工作總結(jié)如下：

物管中心始終把提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為中心運(yùn)行的首選目標(biāo),，堅(jiān)持總公司“敬業(yè)報(bào)校，誠(chéng)信服務(wù),，保障有力,，追求卓越”的宗旨。今年年初開始,，中心便著手打造物管中心“第一時(shí)間,，第一服務(wù)”的品牌效應(yīng)，提高物管中心的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力,。

（一）貫徹iso質(zhì)量管理體系

物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系,，貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求，堅(jiān)持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查,，通報(bào),，實(shí)施改進(jìn)的工作，制定并實(shí)施了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》,、《平安紅五月服務(wù)方案》,。另外還按照iso質(zhì)量管理要求，對(duì)管理體系文件進(jìn)行了部分修改,。

（二）形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系

“服務(wù)為本,，客戶至上”，在今年的工作中,，物管中心注重加強(qiáng)與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系,，主要做了以下工作：

1,、積極與各教學(xué)樓,、辦公樓辦公單位聯(lián)系，做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項(xiàng)臨時(shí)交代的突擊任務(wù),，保障了各大樓,、辦公樓正常的教學(xué)、辦公秩序。如協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)生各項(xiàng)考試工作以及全國(guó)xx等級(jí)考試工作,，配合國(guó)資處和研究生部對(duì)明德樓五,、六樓教室的1000套桌椅的搬運(yùn)工作，配合學(xué)校職能部門舉行茅以升基金頒獎(jiǎng)大會(huì),、迎新場(chǎng)地,、紅歌會(huì)場(chǎng)布置及周邊環(huán)境布置工作等。

2,、遇到緊急重要情況,，及時(shí)張貼溫馨提示，堅(jiān)持在家屬區(qū)及時(shí)張貼板報(bào),、黑板報(bào),；如元旦、春節(jié),、勞動(dòng)節(jié),、60周年大慶等專題板報(bào)及抗擊甲流黑板報(bào)等。

3,、舉辦“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動(dòng),，發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)建議,；張貼服務(wù)聯(lián)系電話,，方便大家在第一時(shí)間聯(lián)系物管中心進(jìn)行相關(guān)事宜的處理，力爭(zhēng)讓全校師生員工滿意放心,。

（一）人員素質(zhì)方面

為了提高物管中心的運(yùn)作效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力,，今年年初，物管中心便制定了一系列培訓(xùn)計(jì)劃,，積極開展各項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn),，努力提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)分為兩大類,，一是普通員工的培訓(xùn),，二是管理干部的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)包括：利用每周各部門的早會(huì),，分別對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì),、禮儀、技能及質(zhì)量要求進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括企業(yè)文化培訓(xùn),，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等；對(duì)管理干部的培訓(xùn)則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》以及新版的《gb/t19001--xx》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)展開,。通過(guò)培訓(xùn),，提高了員工的綜合素質(zhì),，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作,，大大提高了服務(wù)質(zhì)量,。

（二）保安方面

xxxx年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，保安部全體隊(duì)員堅(jiān)持為學(xué)校正常的教學(xué)科研秩序和廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)為宗旨,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校園區(qū)進(jìn)行綜合治理,，利用各種宣傳教育手段,、現(xiàn)有的物業(yè)管理?xiàng)l例,、總公司內(nèi)部保衛(wèi)工作條例及物權(quán)法，充分發(fā)揮了保安的“人防,、技防,、群防”的有利條件，全面維護(hù)了校區(qū)內(nèi)的人,、車,、物的安全，具體工作如下：

1,、根據(jù)總公司提出的“安全,、質(zhì)量、發(fā)展”的思路為切入點(diǎn),，結(jié)合保安部具體工作為實(shí)際重點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)校區(qū)的人、車,、物管理,。

2、制定門崗管理制度,，來(lái)人來(lái)訪,、物品出入登記，車輛實(shí)行“一車一桿一證”的放行制度,。

3,、加強(qiáng)整個(gè)區(qū)域的巡邏范圍，白天隊(duì)員實(shí)行交叉巡邏,，不定時(shí)對(duì)各區(qū)域設(shè)崗布控,。晚上實(shí)行分時(shí)間段進(jìn)行巡邏，以季節(jié)變化為準(zhǔn),。隊(duì)員分批進(jìn)行巡邏,，做到防患于未然。

4,、加強(qiáng)對(duì)校區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施設(shè)備的安全檢查,。做到“預(yù)防為主，防消結(jié)合,，隱患險(xiǎn)于明火,，責(zé)任重于泰山”的高度責(zé)任感。

（三）保潔及環(huán)境衛(wèi)生方面

1,、始終按照iso質(zhì)量管理體系要求,，堅(jiān)持以《清掃質(zhì)量檢查月報(bào)表》逐項(xiàng)對(duì)各責(zé)任區(qū)進(jìn)行了嚴(yán)格考核，基本上完成了總公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃各教學(xué)大樓,、辦公大樓,、衛(wèi)生間、走廊等,；全天候清擦垃圾箱,、扶手、門等,，及時(shí)清理垃圾,，為廣大師生員工創(chuàng)造了一個(gè)干凈、舒適的的生活,、辦公環(huán)境,。

3、對(duì)家屬區(qū)主干道及家屬區(qū)樓前后影響住戶的樹木進(jìn)行了適當(dāng)修枝,，對(duì)綠地雜草,，按每個(gè)清潔工以責(zé)任區(qū)的形式分片包干負(fù)責(zé)。

（四）維修方面

1,、在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面，制定了完備的維護(hù),、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,，及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,，做到日常檢查有登記,、小型維護(hù)有記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,，及時(shí)處理,，做好電梯、消防設(shè)備的維保工作,。

2,、利用假期配合維修部門對(duì)第二教學(xué)樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進(jìn)行了維修,、更換。

3,、部分家屬樓房頂漏水,、自來(lái)水管銹壞，許多住戶水電氣方面問(wèn)題的出現(xiàn),，使維修任務(wù)重,，難度大，物管中心積極與住戶進(jìn)行協(xié)調(diào),，配合能源中心,、工程隊(duì)，使能源中心,、工程隊(duì)對(duì)家屬區(qū)水電氣,、土木的維修工作得以順利進(jìn)行。

4,、為節(jié)約經(jīng)費(fèi),，對(duì)于一些損壞程度較低的設(shè)施設(shè)備自行進(jìn)行維護(hù)，修繕,，如維修第一,、四教學(xué)樓的桌椅200多套，門窗100多扇,。

（五）綠化方面

1,、負(fù)責(zé)全院范圍內(nèi)20多萬(wàn)平方米的綠化種植和日常管理工作以及為院內(nèi)各部門辦公室、各種大小會(huì)議提供各種植物和花卉,。

2,、協(xié)助工程公司及基建處完成游泳池、青紅樓,、總公司處,、大坪校區(qū)等地的植物移植工作，共移植喬木600余株,，灌木1000余株,，地被500米，在車隊(duì)新植草坪150余平方米,。

3,、在開學(xué)迎新、國(guó)慶,、迎接人大副主任及交通部副部長(zhǎng)等各項(xiàng)大小型會(huì)議中,，布置草花量共計(jì)5萬(wàn)多盆。

4,、繁殖植物：冷水花上萬(wàn)苗,；菊花xx盆,；春季草花3000盆；扦插苗木（包括蚊母,、金葉女貞,、紅繼木、芙蓉花,、毛葉丁香等）上萬(wàn)苗。

5,、在學(xué)校開展的“弘揚(yáng)生態(tài)文明,，共建綠色校園”和學(xué)生義務(wù)植樹等活動(dòng)中，共同種植植物上百株,。

6,、在綠化租擺業(yè)務(wù)中，向外拓展業(yè)務(wù)2起（南坪,、應(yīng)技院）租花量增加100余盆,。

（六）其他方面

1、積極配合學(xué)校各種會(huì)議及各二級(jí)單位的各種會(huì)議服務(wù)工作,，全年共完成交通部副部長(zhǎng)來(lái)校檢查工作等重要會(huì)議服務(wù)工作178次,，普通會(huì)議500余次。

3,、抓好消防防范工作及安全隱患的處理,。今年以來(lái)，先后組織了一百三十余人次,，對(duì)家屬區(qū)28棟家屬樓進(jìn)行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理,，消除了安全隱患，保持了消防通道的暢通,。

4,、主動(dòng)與家屬區(qū)住戶聯(lián)系，更換存在安全隱患的空調(diào)腳架,，為生銹的腳架去鐵銹,，刷防銹漆，做好家屬區(qū)師生員工的安全防范工作,。

5,、加大了對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)秩序的整頓和“臟、亂,、差”的`治理,，使市場(chǎng)的秩序和環(huán)境衛(wèi)生煥然一新。每周兩次對(duì)市場(chǎng)門市頂棚雜物進(jìn)行清理,，為市場(chǎng)每家住戶增添消防滅火器,，對(duì)亂擺亂放,，超攤越位的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了整頓，市場(chǎng)內(nèi)外所有人力車實(shí)行統(tǒng)一歸位,，機(jī)動(dòng)車做到停放有序,。

6、做好家屬區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的“除四害”工作,，安排了每周一次的打藥防治工作,，不定時(shí)的投放鼠藥；及時(shí)對(duì)出現(xiàn)在家屬區(qū)和校園內(nèi)的馬蜂窩進(jìn)行處理,，確保師生員工的人身安全,。

7、抓好節(jié)能工作,，除經(jīng)常向員工宣傳節(jié)能知識(shí),、提高他們的節(jié)能意識(shí)外，還編制了一些宣傳節(jié)能知識(shí)的小標(biāo)語(yǔ),，并在各教學(xué)樓和行政樓內(nèi)進(jìn)行了張貼,。

8、做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作,，抽調(diào)人員及時(shí)對(duì)青樓辦公室和過(guò)道進(jìn)行清潔衛(wèi)生清掃工作,，對(duì)辦公用品、電器設(shè)備進(jìn)行打包,、搬運(yùn)及安裝工作,。

（一）做好甲型h1n1病毒的防控工作。在學(xué)校,、總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)甲流期間紅樓、青樓,、西山樓隔離區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,、生活垃圾及醫(yī)療廢品出渣工作、鋪設(shè)新增床墊及日常更換工作,、隔離區(qū)域的日常消毒,、隔離人員的飯菜運(yùn)送等工作。

（二）貫徹總公司以餐飲為龍頭的方針,，除做好生態(tài)食堂的物業(yè)管理工作,，積極配合飲食公司做好第一屆美食節(jié)各項(xiàng)工作，配合飲食公司對(duì)知園三食堂廁所,、門窗及周邊環(huán)境進(jìn)行整治工作等,，在飲食中心向外拓展的同時(shí)，還協(xié)助飲食中心做好各項(xiàng)后備保障工作，如抽調(diào)人員到彭水,、合川,、科技館、南開中學(xué)等地進(jìn)行保潔,、維修,、管理等工作。

雖然我們?cè)趚xxx年的工作中取得了一定成績(jī),，但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足,，還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方：

第二，與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足,；

第三，維修服務(wù),、保安服務(wù)和保潔服務(wù)質(zhì)量還有待加強(qiáng)和提高,；

第四,，物管中心專業(yè)性不強(qiáng),、經(jīng)營(yíng)方式過(guò)于單一。

針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題,，在xx年工作中,，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,，開展豐富多彩的業(yè)主溝通活動(dòng),，把工作做得更好。

在新的一年里,，我們將加快步伐,，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善各項(xiàng)管理工作,，在前行的路上腳踏實(shí)地,，再接再厲，勇往直前,，為總公司的發(fā)展添磚加瓦,。