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財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作自我總結(jié)怎么寫(xiě)篇一
我所任職的財(cái)務(wù)部在公司是一個(gè)后勤保障部門(mén),也是一個(gè)重要的部門(mén),。財(cái)務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén),,在嚴(yán)格加強(qiáng)管理的同時(shí)還要做好熱情服務(wù),在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,,這就是我們財(cái)務(wù)工作的要求,。
今年以來(lái),由于公司剛成立,財(cái)務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善,,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大,,財(cái)務(wù)技術(shù)力量不足。我以國(guó)家財(cái)務(wù)制度為基準(zhǔn),,建立了“晶奧”特色的財(cái)務(wù)核算體系,,成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過(guò)渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù)。辦理增值稅金稅卡,、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù),,除了完成日常財(cái)務(wù)事務(wù)工作,還辦理銀行,、稅務(wù)方面工作,,納稅籌劃,納稅申報(bào),,增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購(gòu)入,、驗(yàn)銷,辦理銀行融資,、銀行貸款卡手續(xù),,出口退稅手續(xù),清理應(yīng)收款,,應(yīng)付款,,認(rèn)真核對(duì)往來(lái)帳項(xiàng),核對(duì)出納的貨幣資金,。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門(mén)提交各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,,規(guī)范材料商品出入庫(kù)程序及相關(guān)手續(xù),規(guī)范運(yùn)費(fèi)結(jié)算手續(xù),,培訓(xùn)采購(gòu)員,、倉(cāng)庫(kù)保管員及銷售核算員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。
在工作中我做到了:
1,、堅(jiān)持原則,、客觀公正、依法辦事,。發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用,。在會(huì)計(jì)審核中,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)辦事,。
2,、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時(shí)反映資金的流向和存量情況,;
3,、主持本部門(mén)的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作,,財(cái)務(wù)核算工作;
4,、進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào),,解決工作疑難,聽(tīng)取部門(mén)員工的意見(jiàn)和建議,。
5,、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策,不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)新知識(shí),,國(guó)家新規(guī)定,。
6、組織編制各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表,、現(xiàn)金報(bào)告等工作,。
7、解答客戶有關(guān)財(cái)務(wù)方面的咨詢,。
8,、積極配合其它部門(mén)的工作,建立了良好的公共關(guān)系,。積極參加公司組織的“歌唱革命歌曲”的活動(dòng),。
9、任勞任怨,、樂(lè)于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),,不計(jì)較個(gè)人得失,,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,,始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。
10,、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)工作中,本人始終以高度的敬業(yè)精神及強(qiáng)烈的工作責(zé)任心投入到本職工作中,。對(duì)待來(lái)辦理業(yè)務(wù)的同事,,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過(guò)程中,不刁難同事,,辦事不拖延,,對(duì)真實(shí)、合法的憑證,,及時(shí)給予報(bào)銷,;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,,要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,高效,、優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù),。
11、遵紀(jì)守法,、廉潔自律,,樹(shù)立起財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
通過(guò)對(duì)今年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析,,本人從財(cái)務(wù)角度對(duì)公司新一年的經(jīng)營(yíng)提出一點(diǎn)個(gè)人的建議:
1,、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)管理,降低購(gòu)進(jìn)材料成本,,爭(zhēng)取購(gòu)進(jìn)材料為零破損率,。加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)部員工工作責(zé)任心,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,。
2,、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)格交貨期,,減少生產(chǎn)中的破損破片,降低物料消耗,,提高設(shè)備利用率,。
3、加大銷售力度,,拓寬市場(chǎng)渠道,,制定合理售價(jià)。加強(qiáng)銷售人員的職業(yè)道德培訓(xùn)及法律知識(shí)培訓(xùn),。
本人雖然取得了一定的成績(jī),,但離公司“精細(xì)化,、零缺陷”的要求還存在一定距離,還需不斷努力,,不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作能力,,為公司的第三次騰飛供獻(xiàn)自已的一份力量。
財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作自我總結(jié)怎么寫(xiě)篇二
轉(zhuǎn)眼間,,公司遷入新廠址已經(jīng)渡過(guò)了第一個(gè)半年,,這半年我們遇到了很多新問(wèn)題,正是由于問(wèn)題的暴漏,,促使公司不斷的改進(jìn),,對(duì)各部門(mén)管理工作都提出了更高的要求。對(duì)財(cái)務(wù)部而言,,公司的管理對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用核算與控制的要求不斷提升,,對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高。
對(duì)此,,這半年來(lái),,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門(mén)的有效配合下,,以企業(yè)效益為中心,,圍繞部門(mén)年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財(cái)務(wù)人員共同努力,,力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作,,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)善,、經(jīng)營(yíng)成果,,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下:
上半年工作總結(jié):
一,、認(rèn)真做好2020xx年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),,主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,,考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財(cái)務(wù)狀況的重要文件,。本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,、費(fèi)用開(kāi)支情況。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況,、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),。為20xx年度的績(jī)效考核,、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。
二、積極配合事務(wù)所做好匯算清繳工作
在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,,并匯算清繳,,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。稅務(wù)師事務(wù)所針對(duì)企業(yè)所得稅,,對(duì)我公司全面審核后出具了企業(yè)所得稅查賬報(bào)告。
三,、高新技術(shù)企業(yè)所得稅的申報(bào)及資格認(rèn)證
對(duì)于研發(fā)項(xiàng)目,,符合國(guó)家規(guī)定的高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì),為享受所得稅減少10%的優(yōu)惠政策,,對(duì)外提供了09-10年的申報(bào)資料,,包含研發(fā)的材料、人工,、固定資產(chǎn)折舊等,。
四、合計(jì)利用社會(huì)資源,,為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)籌措資金,,以達(dá)到公司資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五,、成本控制
成本核算會(huì)計(jì)積極配合采購(gòu)部核數(shù)定價(jià),,并開(kāi)始提供質(zhì)量成本報(bào)表,以控制產(chǎn)品成本,,也方便與銷售公司配合核價(jià)工作,。
六、積極學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化及新頒布的《員工手冊(cè)》,、《考勤制度》、《管理干部誡勉談話制度》三項(xiàng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,。
開(kāi)始實(shí)行每天輪流召開(kāi)早會(huì)的制度,,并填寫(xiě)保留會(huì)議記錄,,每位員工在早會(huì)上及時(shí)匯報(bào)工作完成情況以及安排計(jì)劃當(dāng)天的工作內(nèi)容,,即達(dá)到了團(tuán)隊(duì)間有效的溝通,又使工作得到更好的銜接,。對(duì)于新進(jìn)員工,根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)合理的安排及調(diào)整,,使之得到更多鍛煉機(jī)會(huì),;同時(shí)推舉參加公司的各種文藝活動(dòng),,使之增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。
七、不斷完善會(huì)計(jì)電算化,,使財(cái)務(wù)工作又上一個(gè)新的臺(tái)階
為建立規(guī)范的公司帳套體系,,對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目,、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置根據(jù)各個(gè)部門(mén)的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置,,為今后稅務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前財(cái)務(wù)軟件操作人員都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,并可使信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,,提高工作效率,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。
八、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作,。
每月工資的發(fā)放及五險(xiǎn)一金的繳納工作,;每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬,、票據(jù)審核工作,同時(shí)配合采購(gòu)部核數(shù),、銷售公司核價(jià)等工作,;做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料,、以及稅務(wù)申報(bào)的資料,;每月憑證的整理歸檔保管等工作,,在這最平常最繁瑣的工作中,,財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,,滿足了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。
對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù),。
九、不斷學(xué)習(xí),,以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)
上半年每個(gè)月,,財(cái)務(wù)部定期組織辦公室成員以及各車間核算員統(tǒng)一學(xué)習(xí)稅務(wù)、財(cái)務(wù),、管理,、公司新規(guī)章制度等知識(shí),人均達(dá)到13,、5小時(shí)/月,。
隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新準(zhǔn)則不斷出臺(tái),,財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)缺針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn),。尤其企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國(guó)家均出臺(tái)新稅法,,財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),,進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,,爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)化,。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,。
下半年工作計(jì)劃:
財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),,“當(dāng)好家、理好財(cái),,更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),管理工作才能得到提高,,鑒于工作中存在的問(wèn)題,,在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
一、制訂降低成本改進(jìn)措施,,建立質(zhì)量成本核算體系,,積極配合iso/ts16949的貫標(biāo)工作,做好質(zhì)量成本收集,、統(tǒng)計(jì),、核算工作,為品質(zhì)保障部提供質(zhì)量考核依據(jù),。
據(jù)實(shí)分析每季度銷售收入及費(fèi)用變動(dòng)情況,,較之與以往年度同期相比,季度之間相比較,,觀察費(fèi)用與收入之間的比例,,以控制銷售費(fèi)用。
二,、積極與金融機(jī)構(gòu)溝通,,采取多樣合理的方式,結(jié)合客戶資金結(jié)構(gòu)需要,,形成既有利于公司,,又讓客戶滿意的金融付款模式,穩(wěn)定與客戶合作伙伴關(guān)系,,增強(qiáng)企業(yè)的誠(chéng)信度形象,。
三、做好資金使用計(jì)劃,,優(yōu)化配置資金,。通過(guò)科學(xué)的分析預(yù)測(cè),把籌集到的可支配資金有效地組合起來(lái),,保持合理的配置結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)資金管理,強(qiáng)化對(duì)資金的集中調(diào)控能力,,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量,,有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四,、與國(guó),、地稅部門(mén)溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜,;加強(qiáng)對(duì)出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí),,配合銷售公司完成出口事宜并及時(shí)享受國(guó)家出口退稅的優(yōu)惠政策。
五,、配合做好新廠建設(shè)的完工決算。認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理,、賬務(wù)處理,、財(cái)產(chǎn)物資的盤(pán)點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜?xiàng)清理工作,做到賬賬,、賬證,、賬實(shí)、賬表相符,。
最后,,財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合,,在此要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人員及時(shí)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化,,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報(bào),,保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性,。
接下來(lái),我們將以積極進(jìn)取的態(tài)度,、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,,完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn),!
財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作自我總結(jié)怎么寫(xiě)篇三
x年是公司有史以來(lái)……的一年,,時(shí)間緊、任務(wù)重,。財(cái)務(wù)管理部以利潤(rùn)化為財(cái)務(wù)管理導(dǎo)向,,牢固樹(shù)立“以完善制度為前提,以業(yè)務(wù)為抓手,,以資金和全面預(yù)算為主線,,以資產(chǎn)管理為重點(diǎn),以信息化建設(shè)為支撐”的財(cái)務(wù)管理理念,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,按照各項(xiàng)工作部署,,制訂有針對(duì)性的工作安排:加強(qiáng)制度建設(shè);面對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目所需大量現(xiàn)金流,加強(qiáng)與銀行的溝通,,搞好融資工作,,加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理工作,合理使用與調(diào)配資金;以預(yù)算管理為主線加強(qiáng)成本控制,,降本增效,。
在這一年里,在各部門(mén)的共同配合下,,通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,,主要完成了以下一些工作:
一、健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作
1.實(shí)施《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》
根據(jù)省國(guó)資委,、集團(tuán)公司、公司董事會(huì)的要求,,我司于x年全面施行新準(zhǔn)則,。財(cái)務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求,對(duì)會(huì)計(jì)科目,、輔助核算項(xiàng)目,、成本費(fèi)用項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目,、會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,,如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的錄入,。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理流程也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,,保證對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算確實(shí)按照準(zhǔn)則要求。今年年初順利完成了用友財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接,,起草了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下公司的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度》,,確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。
2.財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定,,細(xì)則中對(duì)開(kāi)銷范圍,、費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷流程等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。同時(shí)聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒,、茶葉的報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范,。
3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理
與信息室對(duì)u盤(pán),、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通,、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定,、對(duì)低值易耗品的管理進(jìn)行溝通,、梳理和完善;督促規(guī)劃設(shè)備部加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)跨部門(mén)移交的手續(xù)管理。
4.加強(qiáng)成本管理,、出臺(tái)成本管理辦法
針對(duì)……成本管理薄弱的情況,,年底與相關(guān)部門(mén)配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,,明確了各部門(mén)的成本管理職責(zé),,從成本預(yù)測(cè)、成本決策,、成本計(jì)劃、成本控制,、成本核算、成本報(bào)告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,,有利于進(jìn)一步完善公司的成本控制體系,,加強(qiáng)成本管理,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。
5.財(cái)務(wù)管理部績(jī)效薪酬考核
針對(duì)公司出臺(tái)的績(jī)效考核制度,,我部相應(yīng)地制定了績(jī)效薪酬考核量化指標(biāo)方案,從公司規(guī)章制度遵守情況,、工作效率效果,、6s等多個(gè)方面對(duì)本部門(mén)員工績(jī)效進(jìn)行考核,并擬定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,。實(shí)踐表明,,該項(xiàng)考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,合理地利用了人力資源,。
6.結(jié)合公司“6s”規(guī)定,,重新完善部門(mén)“6s”管理規(guī)定、進(jìn)一步細(xì)化部門(mén)6s考核量化指標(biāo)
7.根據(jù)公司專題會(huì)議提出的編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求,,我部明確分工,,將本部門(mén)工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù)、資金管理,、外匯管理,、銀行對(duì)賬作業(yè),、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則,、物資采購(gòu)業(yè)務(wù),、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程,、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù),、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù)報(bào)表編制,、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個(gè)模塊,組織部門(mén)骨干分工負(fù)責(zé)編寫(xiě)本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),,經(jīng)過(guò)層層審核,,跨部門(mén)報(bào)送給相關(guān)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽,4個(gè)月的精心編制,、修改和完善,,整理出一套實(shí)用于財(cái)務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序,,固化了作業(yè)流程,,為部門(mén)員工有序開(kāi)展活動(dòng)提供了支持。
二,、資金管理方面
資金運(yùn)營(yíng):本年度是公司有史以來(lái)……的一年,,由于多艘船舶同時(shí)建造,資金一度吃緊,。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法,,結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)與物資納期計(jì)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需,。
通過(guò)與銀行的積極溝通,新?tīng)?zhēng)取到7000萬(wàn)元貸款,,并降低了部分貸款利率,,延長(zhǎng)了還款時(shí)間。同時(shí)獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,,截止11月31日,,我司今年共開(kāi)出銀行承兌匯票39742萬(wàn)元比去年同期增加了86.2%,大大緩解了我司資金壓力,,降低了貸款利息支出,,保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
外匯運(yùn)作方面,,財(cái)務(wù)部合理編制收付匯計(jì)劃,,通過(guò)遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段,,獲得直接收益186萬(wàn)元。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通,,為船舶交付掃清了政策障礙,。為多艘船提供了質(zhì)量保函,保證我司能夠及時(shí)交船,。
資金風(fēng)險(xiǎn)管控:我司資金活動(dòng)較為復(fù)雜,,資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財(cái)務(wù)部對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理,,根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險(xiǎn)大小,,明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序,,從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),,針對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)制定有效的控制措施,集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn):我部進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為,,頒布了《差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定》,。
聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒、茶葉的報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范;我部通過(guò)加強(qiáng)物資采購(gòu)合同的審核,、材料發(fā)票的審核,、物資款項(xiàng)支付的審核等方面加強(qiáng)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制;針對(duì)船東撤單的情況,我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,,屬于債權(quán)的(船東賠款,、預(yù)付材料款)謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失,定期督促業(yè)務(wù)員催收,,屬于債務(wù)的(物資采購(gòu)違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好,與此相關(guān)預(yù)付款保函,、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回,。通過(guò)識(shí)別并關(guān)注資金活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),財(cái)務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率,、實(shí)現(xiàn)了公司資金的安全運(yùn)營(yíng),。
三、圍繞公司生產(chǎn)大綱,,制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
本年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作,,秉承“自下而上,,自上而下”的工作思路,總體協(xié)同各歸口管理部門(mén)的預(yù)算,,預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,,對(duì)相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行了修正,。
財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,,x年7月份組織對(duì)公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門(mén)召開(kāi)預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會(huì),,對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,。
四、成本管控
進(jìn)入微利時(shí)代,、成本管理成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,,為了加強(qiáng)成本監(jiān)管,財(cái)務(wù)部修訂出臺(tái)了《成本管理辦法》,,按期召開(kāi)由黃總,、李副總親自主持、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題,、會(huì)議紀(jì)要,、編制會(huì)議決議、落實(shí)會(huì)議決議的成本分析會(huì),。
除了加強(qiáng)造船成本控制外,,財(cái)務(wù)部也加強(qiáng)了對(duì)基建技改工程的檢查工作,本年度對(duì)在建的拼焊平臺(tái),、浮碼頭工程,、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查,相關(guān)工程決算實(shí)行剛性審核,,對(duì)于超支的,、不合理的部分堅(jiān)決不予通過(guò)。
五,、材料
1.強(qiáng)化材料采購(gòu)一般審核
強(qiáng)化對(duì)物資采購(gòu)審核,,物資采購(gòu)審核一定要要查驗(yàn)合同,以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn),,并查驗(yàn)申報(bào)審批表或?qū)徟鷪?bào)告等相關(guān)資料是否齊全,,領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國(guó)家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定,、合同等相左,,必須提出來(lái),不得審核通過(guò),。
2.認(rèn)真貫徹落實(shí)物資增補(bǔ)規(guī)定,,規(guī)范材料出庫(kù)
根據(jù)物資增補(bǔ)規(guī)定,紅單及技術(shù)修改單停止使用,,1月份開(kāi)始工具庫(kù)動(dòng)力請(qǐng)購(gòu)單已停止使用,,用工具,、配件、易耗品審批單取代,,各作業(yè)課,、職能部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)用工具、配件,、易耗品時(shí),,先填寫(xiě)申購(gòu)單,經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后,,交由物質(zhì)部采購(gòu);所有科室在領(lǐng)用工具,、配件、易耗品時(shí)需按工具,、配件,、易耗品的工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨(dú)立項(xiàng)申報(bào)工程號(hào)的機(jī)器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件,、易耗品時(shí)按修理工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用,,不再按工具、配件,、易耗品的工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用,。我部聯(lián)合物資部加強(qiáng)了倉(cāng)管組對(duì)物資增補(bǔ)規(guī)定執(zhí)行的力度。
3.加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備管理
本年度我部對(duì)物料管理系統(tǒng)中進(jìn)口設(shè)備的初始設(shè)置進(jìn)行了修改,、完善物料系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備出庫(kù)流程,,并解決了物料管理系統(tǒng)無(wú)法根據(jù)入庫(kù)單的幣種直接帶出出庫(kù)的進(jìn)口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫(kù)統(tǒng)計(jì)時(shí)無(wú)法按幣種統(tǒng)計(jì)的問(wèn)題。
4.積極盤(pán)活積壓物資
組織物資部對(duì)長(zhǎng)期購(gòu)入未用的鋼板的清理,,聯(lián)合物資部,、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進(jìn)行處理,督促評(píng)估公司完成積壓物資的評(píng)估工作,,提交評(píng)估結(jié)果,。
六、加強(qiáng)稅務(wù)管理,,有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
x年財(cái)務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門(mén)溝通與聯(lián)系,完成了x企業(yè)所得稅納稅申報(bào):相關(guān)的研發(fā)費(fèi)用所得稅加計(jì)扣除,、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免,、殘疾人員工資所得稅加計(jì)扣除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成申報(bào)備案,積極發(fā)揮了稅收效益,。國(guó)外設(shè)計(jì)費(fèi)代征代繳營(yíng)業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局,。
在規(guī)定的退(免)稅申報(bào)期收匯核銷,及時(shí)辦理出口退(免)稅,,加快資金回收,,截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元,。
七、小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)《通知》精神,,全面摸清“小金庫(kù)”產(chǎn)生的根源與存在形式,,全面排查我司財(cái)務(wù)賬目,對(duì)照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性,,對(duì)匯款掛帳進(jìn)行清理,,對(duì)開(kāi)出的收款收據(jù)進(jìn)行核銷,對(duì)開(kāi)出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷,,對(duì)不正確的賬務(wù)處理及時(shí)進(jìn)行改正,,并對(duì)所有帳務(wù)進(jìn)行清理,自查自糾,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,,確保了“小金庫(kù)”治理工作有效開(kāi)展。
通過(guò)小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作的開(kāi)展,,我部對(duì)內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)地梳理,,尋找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加以改進(jìn),,及時(shí)堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,,促進(jìn)企業(yè)建章立制,完善內(nèi)部控制機(jī)制,,著力構(gòu)建防治“小金庫(kù)”,、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
八,、與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)
財(cái)務(wù)管理部是服務(wù)部門(mén),,在做好基礎(chǔ)工作的前提下主動(dòng)發(fā)揮管理職能,加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通:材料采購(gòu)對(duì)企業(yè)的資金流影響很大,,財(cái)務(wù)部積極配合物資部做好審核,、付款、對(duì)賬,、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項(xiàng)稅務(wù)局辦理申報(bào)省產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請(qǐng)開(kāi)立申報(bào)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的納稅證明等等,。
九、抓好財(cái)務(wù)部自身隊(duì)伍建設(shè)
總體上看,,本年度財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷比較大,,從實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強(qiáng)資金管理,、積極盤(pán)活積壓物資、做好專項(xiàng)審計(jì)工作等,任務(wù)重時(shí)間緊,,財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,,做好部門(mén)內(nèi)責(zé)任分解,將工作任務(wù)落實(shí)到人,,并為每個(gè)工作崗位設(shè)定相應(yīng)績(jī)效考核量化指標(biāo),,順利地完成本年度的財(cái)務(wù)管理工作
同時(shí)通過(guò)定期進(jìn)行小組討論和一對(duì)一“傳、幫,、帶”工作對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿Q崗,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進(jìn)了各崗位的交流合作,,提升科員綜合工作能力。
明年工作的展望:
除了日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)外,,x年,,我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求,全面推進(jìn)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程:
不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單,、存貨編碼,、固定資產(chǎn)編碼、客戶供應(yīng)商編碼,、人員和部門(mén)編碼,、會(huì)計(jì)科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ),,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì),、物資、財(cái)務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼,,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計(jì),、采購(gòu)、庫(kù)存,、財(cái)務(wù)等等模塊的集成,。力圖達(dá)到這樣的一個(gè)效果:根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過(guò)的年度生產(chǎn)大綱,在船舶設(shè)計(jì)軟件上進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計(jì),,生產(chǎn)設(shè)計(jì)成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,,再根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排物資納期,收發(fā)貨,、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、并進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督。
財(cái)務(wù)信息化劃分為兩大主線:一條以材料為主,,系統(tǒng)性的實(shí)現(xiàn)從簽訂采購(gòu)合同開(kāi)始,、到合同到貨,、發(fā)票,、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控,,打通包括企業(yè)管理物資采購(gòu),庫(kù)存管理,,財(cái)務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié),,形成物流、財(cái)務(wù)信息的全面整合,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流,、信息流、資金流的集成;一條以預(yù)算為主,,在合同的基礎(chǔ)上,,各部門(mén)各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進(jìn)展情況提出每個(gè)月的月度用款申請(qǐng),并進(jìn)行逐級(jí)審核,,形成月度預(yù)算數(shù)據(jù),,將費(fèi)用支出動(dòng)態(tài)的與合同直接掛鉤,同時(shí)實(shí)現(xiàn)月度預(yù)算對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,,財(cái)務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成,,對(duì)實(shí)際資金支付進(jìn)行事前實(shí)時(shí)控制,解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題,。形成預(yù)算與費(fèi)用實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),,提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性。
財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作自我總結(jié)怎么寫(xiě)篇四
以科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)管理助推企業(yè)高速跨越發(fā)展一個(gè)企業(yè)的快速成長(zhǎng),,離不開(kāi)科學(xué)高效的企業(yè)管理,。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心,財(cái)務(wù)管理更是對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用,。長(zhǎng)期以來(lái),,我們高度重視財(cái)務(wù)管理工作。我們采用國(guó)際領(lǐng)先的財(cái)務(wù)管理理念和運(yùn)行系統(tǒng),,建立了科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理體系,,保證了集團(tuán)公司的健康、穩(wěn)定,、高速發(fā)展,。
我們集團(tuán)的管理以財(cái)務(wù)管理為核心,財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn),。每年度,,集團(tuán)各部門(mén)共同參與年度管理計(jì)劃的制定,從銷量到產(chǎn)量,,從產(chǎn)品成本到各項(xiàng)費(fèi)用,,做出詳細(xì)而具有可行性的計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,成為整個(gè)集團(tuán)公司共同奮斗的目標(biāo),。
這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi),,與各部門(mén)的業(yè)績(jī)考核掛鉤。財(cái)務(wù)部每個(gè)月負(fù)責(zé)將實(shí)際數(shù)據(jù)及各項(xiàng)指標(biāo)與年度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)比對(duì),,找出原因,,在月度總結(jié)會(huì)上通報(bào)給高層管理人員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題,,要求各相關(guān)部門(mén)立即拿出解決方案,,并在下個(gè)月度會(huì)議上反饋問(wèn)題解決的措施和效果。這樣就使管理計(jì)劃不脫離現(xiàn)實(shí)情況,,更具有可行性,。整個(gè)財(cái)務(wù)管理都以計(jì)劃為導(dǎo)向,任何的投資,、開(kāi)支都必須有據(jù)可循,。雖然嚴(yán)格但是不失靈活性,一旦市場(chǎng)發(fā)生意外情況,,我們會(huì)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和策略,,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。
下面就從三個(gè)方面介紹一下我們集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作:
一,、規(guī)范固定資產(chǎn)投資,。
固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出,只有通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的管控,,才能確保資金安全,、準(zhǔn)確地使用在各個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目上。在這方面,,我們通過(guò)“事前周密計(jì)劃,、事中嚴(yán)格控制、事后認(rèn)真核查”的方式,,實(shí)現(xiàn)了對(duì)投入的有效控制和管理,。
集團(tuán)公司設(shè)有投資決策委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)重大投資項(xiàng)目的決策與管
理,。每年年初,,由投資決策委員會(huì)確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。之后,,每月召開(kāi)一次投資委員會(huì)審批會(huì)議,,會(huì)上,各部門(mén)提出下個(gè)月固定資產(chǎn)的采購(gòu)申請(qǐng),,委員會(huì)根據(jù)年度投資計(jì)劃和實(shí)際需求情況對(duì)各項(xiàng)申請(qǐng)做出批示,。只有經(jīng)投資委員會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,,方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額。
然后,,采購(gòu)部進(jìn)行初步詢價(jià),,將詢價(jià)結(jié)果通知各申請(qǐng)部門(mén)。申請(qǐng)部門(mén)將初步詢價(jià)結(jié)果通過(guò)ebp系統(tǒng)再次向主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批,。批準(zhǔn)后ebp系統(tǒng)自動(dòng)向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購(gòu)申請(qǐng),采購(gòu)部門(mén)根據(jù)獲批的采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行采購(gòu),。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后,,除了日常入庫(kù)工作,,每個(gè)月投資管理人員都會(huì)向申請(qǐng)部門(mén)核實(shí)資產(chǎn)實(shí)際使用情況,,以便及時(shí)資本化,。月底結(jié)束,,投資管理人員會(huì)準(zhǔn)備詳細(xì)的投資計(jì)劃和實(shí)際情況的分析表,以供高層管理人員了解投資計(jì)劃的執(zhí)行情況,。
二,、加強(qiáng)流動(dòng)資金管理。
為了減少庫(kù)存對(duì)資金的占用,,我們嚴(yán)格控制庫(kù)存的周轉(zhuǎn)天數(shù),建立起庫(kù)存的合理儲(chǔ)備量,。對(duì)于原材料,我們按照采購(gòu)周期,,核算出應(yīng)有的安全庫(kù)存量,,并錄入erp系統(tǒng)。公司計(jì)劃員每周將生產(chǎn)計(jì)劃錄入系統(tǒng),,并每日運(yùn)行mrp,,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)實(shí)際耗用需求及庫(kù)存情況進(jìn)行分析,一旦庫(kù)存低于安全庫(kù)存時(shí),,自動(dòng)產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng),,通知采購(gòu)部及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。對(duì)于產(chǎn)成品,,我們集團(tuán)根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì),,制定了相應(yīng)的管理要求。
例如輸送帶業(yè)務(wù),,一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn),,在接到銷售訂單后開(kāi)始排產(chǎn),讓產(chǎn)成品庫(kù)存量保持在非常低的水平,。輪胎業(yè)務(wù),,雖然做不到按需生產(chǎn),但是我們也是在建立安全庫(kù)存的前提下,,盡可能降低庫(kù)存和周轉(zhuǎn)天數(shù),。通過(guò)努力,我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來(lái)的35天降低到28天,,產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來(lái)的30天,,降低到21天,這樣大大減少了資金占用,,提高了資金使用效率,。
在應(yīng)收賬款的管理上,我們有專門(mén)的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對(duì)接,,每個(gè)月定時(shí)自動(dòng)從erp系統(tǒng)取數(shù),,按不同銷售渠道分別計(jì)算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)??刂迫藛T每月對(duì)不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動(dòng)情況進(jìn)行分析,。發(fā)現(xiàn)有異常情況,及時(shí)與銷售部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,,以找到應(yīng)對(duì)方案,,及時(shí)降低周轉(zhuǎn)天數(shù),。
其中,業(yè)績(jī)最為突出的是集團(tuán)下屬輪胎公司配套市場(chǎng)的應(yīng)收賬款,。這個(gè)市場(chǎng)的慣例賬期一般都比較長(zhǎng),。我們通過(guò)努力,以小幅折扣換取更短的收款期限,,付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌,。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高,這樣一來(lái),,通過(guò)背書(shū)和貼現(xiàn),,我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來(lái)的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)小幅折扣帶來(lái)的損失,,這給企業(yè)帶來(lái)了很大的收獲,。
對(duì)于應(yīng)付賬款,我們通過(guò)周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測(cè)相結(jié)合的方式進(jìn)行控制,。每個(gè)月我們都會(huì)根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測(cè),、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求,結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計(jì)劃,,并相應(yīng)做出最低成本的籌資計(jì)劃,。另一方面,,應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購(gòu)部的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi)之一,。根據(jù)年度計(jì)劃要求,他們會(huì)改善付款條件和方式,,以達(dá)到年度的目標(biāo),。目前,通過(guò)采購(gòu)部的努力,,20%的付款方式能通過(guò)承兌匯票進(jìn)行,。
三、強(qiáng)化運(yùn)行成本控制
在成本控制方面,,我們主要是從料,、工、費(fèi),、廢品率等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理,。我們密切關(guān)注主要原材料的價(jià)格,每月做出價(jià)格趨勢(shì)變動(dòng)圖,,一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格趨于下降,,我們會(huì)及時(shí)調(diào)低安全庫(kù)存量,反之,,則調(diào)高安全庫(kù)存量,,從而降低原材料成本,。對(duì)于原材料消耗,研發(fā)部通過(guò)sms系統(tǒng)及時(shí)錄入最新的配方,,erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)和最新配方,,核算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。當(dāng)生產(chǎn)實(shí)際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后,,
自動(dòng)分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異,,以供生產(chǎn)、研發(fā)和財(cái)務(wù)共同研究,,及時(shí)加以控制和調(diào)整,。對(duì)于維修、動(dòng)力等主要加工費(fèi),,我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費(fèi)率變動(dòng),,一旦發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)要求生產(chǎn)部立找出原因,,制定措施,。對(duì)于生產(chǎn)的廢品率,我們通過(guò)先進(jìn)的pcs系統(tǒng),,隨時(shí)掌握在制品,、產(chǎn)成品入庫(kù)數(shù)及廢品情況。質(zhì)控部每天通報(bào)每一批次,、班次的廢品情況,,財(cái)務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析,并發(fā)送相關(guān)部門(mén),。通過(guò)這些方式,,實(shí)現(xiàn)了對(duì)成本的有效控制,廢品率由原來(lái)的6%下降至2%,,產(chǎn)品的成本也下降了10%左右,。
對(duì)于運(yùn)輸費(fèi)用,我們實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理,。按照費(fèi)用性質(zhì),,我們將其區(qū)分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用。對(duì)變動(dòng)費(fèi)用部分,,我們根據(jù)每種車型的最大運(yùn)輸量,,制定每次運(yùn)輸?shù)淖罴蜒b載方案,測(cè)算出每批運(yùn)輸?shù)淖畹统杀?。?duì)固定費(fèi)用部分,,主要通過(guò)嚴(yán)格的投資控制,來(lái)降低固定費(fèi)用。
對(duì)于市場(chǎng)部費(fèi)用,,也實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理,。年初高層市場(chǎng)部管理人員會(huì)配合當(dāng)年銷售的需要核準(zhǔn)市場(chǎng)部費(fèi)用預(yù)算。成本控制員會(huì)分項(xiàng)以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng),。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí),,市場(chǎng)部人員需要先通過(guò)ebp軟件向市場(chǎng)部管理人員申請(qǐng)批準(zhǔn),一旦獲批后,,系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng),。當(dāng)采購(gòu)?fù)瓿桑到y(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后,,成本控制員會(huì)按內(nèi)部訂單分項(xiàng)分析費(fèi)用的使用情況,,及時(shí)和市場(chǎng)部人員溝通計(jì)劃執(zhí)行情況,以避免超支出現(xiàn),。
對(duì)于其他的費(fèi)用,,我們一般是以成本中心為單位來(lái)進(jìn)行控制。每個(gè)成本中心對(duì)當(dāng)年的費(fèi)用做出詳細(xì)的預(yù)算,,經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng),。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí),各部門(mén)人員仍要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的ebp審核系統(tǒng)的批準(zhǔn),,一旦獲批后,,系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)。當(dāng)采購(gòu)?fù)瓿?,系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后,,成本控制員每個(gè)月對(duì)
各部門(mén)費(fèi)用使用情況做出差異分析表。對(duì)于超支項(xiàng)目和部門(mén),,財(cái)務(wù)部要求其立即采取措施,,在其他項(xiàng)目上將超支部分彌補(bǔ)過(guò)來(lái),。通過(guò)這一系列的嚴(yán)格控制,,讓每一個(gè)人員都有成本控制的意識(shí),將企業(yè)的管理計(jì)劃深入人心,,成為每一個(gè)員工的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi),。
科學(xué)規(guī)范、務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)管理,,夯實(shí)了企業(yè)管理的基礎(chǔ),,使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),、提高經(jīng)濟(jì)效益,、增強(qiáng)了核心競(jìng)爭(zhēng)力,為集團(tuán)的高速成長(zhǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。在未來(lái)的發(fā)展中,,我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念,、規(guī)范程序、健全流程,,使集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)更高層次上的跨越提升,,為華勤集團(tuán)打造全球知名的大型跨國(guó)企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!
財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作自我總結(jié)怎么寫(xiě)篇五
回顧過(guò)去,公司經(jīng)營(yíng)走過(guò)了艱難的歷程,,作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,,沒(méi)將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位,沒(méi)有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作,,沒(méi)有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)在公司管理中的作用,,本人深感愧疚,,愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持,。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),,當(dāng)好家,、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),,在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?,F(xiàn)就20__財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)如下:
一,、過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,,比如融資手續(xù)的辦理,,公司證照的變更、年檢,、辦理,,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,但由于事務(wù)煩多,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息,,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
二,、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難,,通過(guò)積極參加銀行、財(cái)政,、稅務(wù)等各大部門(mén)舉辦的納稅,、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,順利通過(guò)了20__年增值稅繳納工作,。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局、商務(wù)局,、經(jīng)貿(mào)局,、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
三,、分公司財(cái)務(wù)工作,。分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制,日常費(fèi)用開(kāi)支趨于正常,,各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支均能先核批后支付,。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作,,但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內(nèi)審,,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。
四,、在實(shí)際工作過(guò)程中,,我們部門(mén)時(shí)時(shí)與銷售部__、__進(jìn)行溝通,,銷售部門(mén)都完全配合做好當(dāng)中存在的問(wèn)題,,財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門(mén)之前的銜接越來(lái)越緊密,。銷售部門(mén),,特別是銷售員在開(kāi)具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤,將銷售價(jià)款少寫(xiě),,后來(lái)查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,,未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在__x的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,,使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開(kāi)展,,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確,,各往來(lái)業(yè)務(wù),成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,,使工作更能有序地開(kāi)展。
五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀
1,、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足,、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,,另外就是本身的事務(wù)煩多,,這無(wú)疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端。
2,、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,。
3、專業(yè)勝任力不強(qiáng),。
4,、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。
5,、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,。
6、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,,不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況,,未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議,未深入開(kāi)展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià),、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端,。
7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,,特別是流動(dòng)性的貨幣資金,,但在過(guò)去一年里沒(méi)有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,沒(méi)有專門(mén)的制度進(jìn)行約束,,形成了一種隨意性的做法,,但商品車輛財(cái)務(wù)部門(mén)指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性,、完好性,,另外:公司應(yīng)指定專門(mén)人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé)。
8,、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理,。
六、“一份耕壇一份收獲”,,針對(duì)存在的問(wèn)題,,特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。20__年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金,、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上,,使財(cái)務(wù)工作及時(shí),、準(zhǔn)確、有效,、有用地完成,,工作計(jì)劃如下:
(1)爭(zhēng)對(duì)過(guò)去一年存在的問(wèn)題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度,,并在實(shí)際工作過(guò)程中有力地執(zhí)行;部門(mén)職責(zé)明確分工,,加強(qiáng)責(zé)任考核,做到獎(jiǎng)罰分明,,另一方面對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配,,進(jìn)行高效有序的組織;
(2)針對(duì)出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,,并制定公司貨幣資金管理制度,,全方位全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理;
(3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用;
(4)加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算,、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能;
(5)搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;
(6)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作,縮短資金占用時(shí)間,,減少公司資金占用成本,,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng);
(7)充分開(kāi)展財(cái)務(wù)交流會(huì)議,隨時(shí)清理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題及管理弊端并快速加以改進(jìn),,努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)參與分析評(píng)價(jià);
(8)繼續(xù)并充分與各部門(mén),、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行,。
七,、思路決定出路,行動(dòng)決定結(jié)果,。今后財(cái)務(wù)部開(kāi)展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來(lái)適應(yīng)工作需要及開(kāi)展財(cái)務(wù)部工作,。
回顧過(guò)去一年,,財(cái)務(wù)部略表看法:
1,、公司未明確具體銷售政策,使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤(rùn)空間起伏不定,,從一定程度上不可進(jìn)行控制,,影響了公司的盈利水平。
2,、公司信息化建設(shè)不夠,,也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求、期望,,在一定程度上影響了公司銷售,。
3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,,在一定程度上影響了公司銷售,。
4、公司的全面管理工作不夠,,影響了公司的盈利能力,。
5、對(duì)員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),,不能讓員工素養(yǎng)形成良好的,、積極向上的氛圍,影響了銷售及盈利能力,。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá),,蒸蒸日上!
財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作自我總結(jié)怎么寫(xiě)篇六
20xx年上半年的工作即將告一段落,回顧一下這幾個(gè)月來(lái)的工作,,主要是日常工作及20xx年度的年報(bào)工作,。
首先說(shuō)一下日常工作:
1.審核和調(diào)整了以前完成的賬目,及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤
2.配合銷售部門(mén)做好銷售結(jié)算開(kāi)票,,督促銷售貨款及時(shí)回籠,,合理使用資金
3.根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,及時(shí)進(jìn)行記賬,、登帳、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,,所有賬實(shí)相符,,支出考慮合理性,做到出有憑,,入有據(jù);在做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
這個(gè)月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。
對(duì)于我來(lái)說(shuō),,這項(xiàng)工作給我的壓力很大,,這個(gè)審計(jì)過(guò)程的順利與否,直接證明了這一年來(lái)我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績(jī),,值得欣慰的是,,沒(méi)有什么大問(wèn)題,只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了,,連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,,基本上沒(méi)有什么問(wèn)題了。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就是最大的鼓舞和信心,。
再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作,,以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)企業(yè)負(fù)責(zé)上報(bào)的,我們自己沒(méi)有接觸過(guò)這種報(bào)表,,所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn),,每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,,不會(huì)的,,不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請(qǐng)教,在我們的共同努力下終于全部審核通過(guò),。
下面是總結(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上面的問(wèn)題:
由于新來(lái)的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們企業(yè)的,,臨近年關(guān),所以沒(méi)有把工作具體的分工到個(gè)人,,這也就造成了有些事,,做完之后沒(méi)有人整理、記錄,,甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象,。所以,在這個(gè)月,,我們重新分配了一下工作,,定人定崗,每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,,避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生,。
還有就是做事情粗心,財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,,其次是用心,,再者就是耐心,如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,大可不必,,只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了,。在這里也對(duì)給大家?guī)?lái)麻煩的同事說(shuō)聲抱歉,人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤,,希望大家再給一次機(jī)會(huì),,讓我們慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。
下月企業(yè)財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,以及完善本部門(mén)組織機(jī)能,,細(xì)化各員工工作職責(zé),,各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,,定時(shí)定量完成,提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,,圓滿完成企業(yè)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。
新的一月又開(kāi)始了,財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題,也是每一位安都人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)谄髽I(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與企業(yè)共同成長(zhǎng),。
財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作自我總結(jié)怎么寫(xiě)篇七
xx年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀,,以人為本,理順機(jī)制,,更新財(cái)務(wù)理念,,服務(wù)大眾的一年。這一年,,財(cái)務(wù)科在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下,,立足現(xiàn)狀,努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率,,為專項(xiàng)工程和運(yùn)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障,,圓滿完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作,,匯報(bào)如下,。
一、財(cái)務(wù)收支基本情況(截止11月底),。 收入情況
xx年通行費(fèi)收入計(jì)劃13100.00萬(wàn)元,,實(shí)際收入14070.47萬(wàn)元,完成計(jì)劃的107.41%,。
路產(chǎn)索賠收入35萬(wàn)元,。
2、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況:
本年度計(jì)劃1857.73萬(wàn)元,,撥款1696.54萬(wàn)元,,支出管理費(fèi)1452.44萬(wàn)元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬(wàn)元。
2,、日常養(yǎng)護(hù)收支情況:
本年度計(jì)劃190萬(wàn)元,,撥款190萬(wàn)元,,支出231.4萬(wàn)元,,超支41.4萬(wàn)元,。
二,、主要財(cái)務(wù)工作,。 完成xx年年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作,。1月初,,財(cái)務(wù)科接受 xx年年度局財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn),,全面梳理xx年財(cái)務(wù)工作,,順利完成了xx年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,為xx年財(cái)務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ),。
2、財(cái)政供養(yǎng)人員情況填報(bào)工作,。3月份,,財(cái)務(wù)科開(kāi)始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表,。財(cái)政供養(yǎng)人員信息表是廳財(cái)政支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù),,其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。xx年我處共填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員244人,,其中正式人員63人,,收費(fèi)人員181人 ,,這為我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù),。
3,、申請(qǐng)車輛報(bào)廢的工作,。2月份,我科與辦公室配合對(duì)對(duì)我處車輛進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),,對(duì)建設(shè)期購(gòu)置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車,、冀a1152解放雙排三輛車,,申請(qǐng)車輛報(bào)廢,車輛相關(guān)材料,、上級(jí)鑒定取證工作都已完成。這次申請(qǐng)報(bào)廢改變了我們重采購(gòu),,輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式,對(duì)于我們?nèi)绾胃玫芈男?“管資產(chǎn),、管人、管事” 的職責(zé),,特別是管好固定資產(chǎn)資這盤(pán)賬,防范國(guó)有固定資產(chǎn)的流失,,確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整,奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ),。
4,、審計(jì)工作,。今年7月,,我科對(duì)處機(jī)關(guān)食堂和收費(fèi)站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì),,通過(guò)審計(jì),,對(duì)食堂財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)、計(jì)量,、驗(yàn)收等風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約,,防范了食堂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,這對(duì)進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度,節(jié)約成本,,提升財(cái)務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
5,、完成政府采購(gòu)萬(wàn)元,。今年是我處固定資產(chǎn)實(shí)行政府采購(gòu)全面實(shí)施的第一年,為此,,財(cái)務(wù)科加強(qiáng)學(xué)習(xí),把握重點(diǎn),,創(chuàng)新財(cái)務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和省廳國(guó)有資產(chǎn)政府采購(gòu)等會(huì)議精神,,結(jié)合國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的實(shí)際需要,有針對(duì)性地改進(jìn)“重采購(gòu),、輕管理”傳統(tǒng)管理模式,切實(shí)更新思想觀念,。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,尤其加強(qiáng)對(duì)新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)研究與探索,,全面做好政府采購(gòu)工作第一步,。
xx年財(cái)政預(yù)算安排政府采購(gòu)資金萬(wàn)元,,采購(gòu)內(nèi)容為車輛及辦公用品,,其中,,車輛購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元,,用于購(gòu)置兩輛現(xiàn)代轎車,,一輛帕薩特轎車,,一輛凱美瑞轎車;辦公用品購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元,用于購(gòu)置電腦6臺(tái),,攝相機(jī)1臺(tái),照相機(jī)1臺(tái),,傳真機(jī)2臺(tái),打印機(jī)6臺(tái),,電視機(jī)1臺(tái),復(fù)印機(jī)1臺(tái),。今年政府采購(gòu)任務(wù)與xx年當(dāng)期全部完成,。 這為創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
6,、完成xx年預(yù)算編報(bào)工作,。今年,是管理處經(jīng)費(fèi)改由財(cái)政直接撥付的第二年,,財(cái)務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,,全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,,深化認(rèn)識(shí),提出了“全方位預(yù)算,、全員參與、全過(guò)程控制”的全面預(yù)算管理思路,。由各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,,采用全員參與,,專人填報(bào),財(cái)務(wù)科匯總的方式,,對(duì)養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行編制,,人員及公用經(jīng)費(fèi)的編制在xx年預(yù)算編報(bào)的基礎(chǔ)上,,以“實(shí)事求是,、科學(xué)合理”為原則,,進(jìn)行了重新核定,。xx年財(cái)務(wù)收支預(yù)算上報(bào)通行費(fèi)收入計(jì)劃14500萬(wàn)元;上報(bào)人員及公用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃1407.22萬(wàn)元,日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃萬(wàn)元,,專項(xiàng)計(jì)劃萬(wàn)元,資金總額較xx年增長(zhǎng)%,。 保證了下一年管理處工作的正常開(kāi)展,。
財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作自我總結(jié)怎么寫(xiě)篇八
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難,我們財(cái)務(wù)部也不例外,。但是通過(guò)部門(mén)全體同事的努力以及各部門(mén)大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,,各項(xiàng)工作開(kāi)始正?;?。我們財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見(jiàn),,圍繞公司的中心目標(biāo),,結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),,群策群力,,充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性,,精心安排,,通力合作,,基本完成了20xx年的財(cái)務(wù)工作,,取得了一定的工作成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作
20xx年公司取得品牌代理,,返利及價(jià)保的跟進(jìn),,以及批發(fā)業(yè)務(wù)的啟動(dòng),都對(duì)我們公司財(cái)務(wù)人員提出了新的要求,。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),,我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,,使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),,認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。
一是認(rèn)真,、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放,、會(huì)計(jì)原始憑證,、記賬憑證的審核、記賬,、裝訂及相關(guān)財(cái)政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,,做到工作仔細(xì),、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò),。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,,確保會(huì)計(jì)檔案全面,、完整,便于以后日常查閱和利用,。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,,爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)對(duì)我公司的理解與支持,限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,,為公司節(jié)約每一分資金,,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展,。四是在做好自己本職工作的同時(shí),,我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋”,積極配合相關(guān)部門(mén)的工作,,利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,,為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。
二,、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本,。同時(shí),,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門(mén),、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。20xx年我們公司的商品管理軟件全面升級(jí),,原先的單機(jī)版不嚴(yán)謹(jǐn),,更換為網(wǎng)絡(luò)版后,實(shí)行串號(hào)嚴(yán)密式管理,,新的管理軟件為我們公司提供財(cái)務(wù),、預(yù)算、資金和的管控體系,為公司提供財(cái)務(wù),、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)的全面戰(zhàn)略管控,,為公司提供戰(zhàn)略采購(gòu)、集中庫(kù)存,、集中銷售與分銷,、協(xié)同計(jì)劃及其復(fù)雜的內(nèi)部交易和協(xié)同供應(yīng)鏈的集成管理。通過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門(mén),、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起,,從點(diǎn)滴抓起,力求走好每一步,,抓好每件事,,讓每一個(gè)人、每一分錢(qián),、每一份資源都發(fā)揮作用,,都為公司創(chuàng)造價(jià)值。
三,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作,,嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中,。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí),,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、報(bào)表格式規(guī)范、完整,,提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。
四,、明確工作崗位職責(zé),提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任性
雖然我們財(cái)務(wù)部的工作人員不多,,但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,從而認(rèn)真做好工作,。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié),,崗位評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議,、作出打算,。這樣,,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。
五,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,做好服務(wù)工作
搞好財(cái)務(wù)工作,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本,。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念,,認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,與職工同呼吸,,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展,。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好,。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,,把自己看作是公司的普通一兵,,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,,搞好服務(wù),,獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,,全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,。
六、20xx年的工作打算
20xx年,,我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo),、支持、配合下,,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,,再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),,克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難,,使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
1,、繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核,、報(bào)銷工作,每月的工資發(fā)放工作,,按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂,、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作,,爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真,、仔細(xì),無(wú)差錯(cuò),。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作,,及時(shí)提交給相關(guān)的部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保準(zhǔn)確無(wú)誤,;
2,、加強(qiáng)資金管理,做好資金調(diào)撥工作,。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開(kāi)支需要制定資金使用計(jì)劃,,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開(kāi)展,;
3,、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議,。配合公司進(jìn)行收入,、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,;
4,、繼續(xù)與財(cái)政、物價(jià),、稅務(wù)等部門(mén)溝通,、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財(cái)政,、物價(jià),、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門(mén)溝通,,爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的情況下,,爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入,,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金,確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求,;
5,、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),,在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,特別是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí),,并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財(cái)務(wù),、核算等相關(guān)工作,;
6、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算,,財(cái)務(wù)管理制度,,使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。
20xx年,,我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,,基本完成了工作任務(wù),,取得一定的成績(jī),但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,,還是存在一些不足與差距,,需要努力提高和改進(jìn)。今后,,我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù),,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,,攻堅(jiān)破難,,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作自我總結(jié)怎么寫(xiě)篇九
xx年,,是我從事會(huì)計(jì)工作的第一年,。這一年來(lái),本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的努力,,由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè),沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的新人,,轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會(huì)計(jì)的行家里手,,個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的工作成績(jī),,現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
一,、作為非盈利部門(mén),,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作,,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,,但大家以苦為樂(lè),從來(lái)沒(méi)有怨言,,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí) ,針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源,。
三、為了更好的與部門(mén)溝通,,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門(mén)的盈虧,,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),,我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),,并做到營(yíng)銷,、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理,,再由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,,主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,,我們合理地安排每位員工的外勤工作,,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外,、有張有弛,。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,,通過(guò)積極參加國(guó),、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。
通過(guò)總結(jié),,我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,,一個(gè)人的能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門(mén),,如果你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。反之,,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén),、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道,。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,,會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),,用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖,。
財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作自我總結(jié)怎么寫(xiě)篇十
回顧過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,,保證工程款的支付,,及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然,,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,,下面是我的工作總結(jié)報(bào)告:
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳,、登帳工作越來(lái)越重要,。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái),。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
財(cái)務(wù)部一直人手較少,,但在我們高效,、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來(lái),,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在_月至__月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)_億____萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)_____張,,處理會(huì)計(jì)憑證____張,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù),。制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào),。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),,各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在_-_月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了_月份開(kāi)始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資_._億元,,償還到期貸款____萬(wàn)元,。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,,財(cái)務(wù)部
與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于_月—_月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款____萬(wàn)元,。期間收集,、整理了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,,與銀行人員商談貸款工作,,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
三,、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重,,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,,為公司制定銷售價(jià)格,、租賃價(jià)格,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考,。由于董事長(zhǎng),、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn),以及全體員工的不懈努力,,招商工作取得了可喜的成績(jī),。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至__月__日,門(mén)店銷售:___個(gè),、住房銷售___個(gè),,成交率__.__%,成交額_____萬(wàn)元,,實(shí)收房款____萬(wàn)元,,尚有未收房款____萬(wàn)元,資金回收率為_(kāi)_.__%,;預(yù)定門(mén)店__套,,收取定金___萬(wàn)元。出租自有門(mén)店__套,,收取定金__萬(wàn)元,,出租率__.__%。在這_個(gè)月中,,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,,加班加點(diǎn),尤其是在審批至__月__日的按揭貸款中,,表現(xiàn)了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款____萬(wàn)元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī),。
時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,;日常成本費(fèi)用支出比較隨意,;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力,;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等,。這些應(yīng)該是____年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng),。
感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,,謝謝大家。
最后祝公司繁榮昌盛,!
祝大家新春愉快,,萬(wàn)事勝意!
財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作自我總結(jié)怎么寫(xiě)篇十一
我所轉(zhuǎn)型為市政監(jiān)理所多職能管理的重要一年,,也是財(cái)務(wù)部門(mén)創(chuàng)新思路,、規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)部門(mén)堅(jiān)持“以收支兩條線”財(cái)政收費(fèi)要求,,完成了部門(mén)職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),,取得一定的成績(jī)。作為財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人員,,我在工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé),,努力提高工作質(zhì)量和效率,做好每一項(xiàng)工作?,F(xiàn)將本年度的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一,、遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度
健全的財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范會(huì)計(jì)行為,,能夠有效地促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的管理效率,。本所財(cái)務(wù)人員遵從財(cái)務(wù)管理制度,會(huì)計(jì)法律法規(guī),,定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,。保證會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性與合法性,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,,規(guī)范管理各項(xiàng)占,、掘、損收入,,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線標(biāo)準(zhǔn),,按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理,規(guī)范核算辦法,,加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)支出監(jiān)管,,提高事業(yè)支出信息的透明度。
二,、認(rèn)真做好本職工作
(一)稅務(wù)申報(bào)繳納工作,。稅收申報(bào)服從法規(guī)政策,不違法,、不偷欠,,報(bào)稅時(shí)做到完整、及時(shí),、無(wú)誤,。每期將個(gè)稅,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和窗口兩種方式進(jìn)行申報(bào),。按《稅收征管法》的要求,,每月七號(hào)前完成稅務(wù)申報(bào)繳納工作。
(二)加強(qiáng)天津市財(cái)政局行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)一票證的管理,。認(rèn)真審核票證開(kāi)具的規(guī)范性,。認(rèn)真審核開(kāi)具票證的收費(fèi)項(xiàng)目,是否與文件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一,,通過(guò)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》《市政公路管理規(guī)費(fèi)19號(hào)》,、《市政公路管理規(guī)費(fèi)407號(hào)》《市政公路管理規(guī)費(fèi)119號(hào)》收費(fèi)依據(jù)文件等,督促財(cái)務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí),,嚴(yán)格按照文件要求對(duì)票證的開(kāi)具及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,。
(三)賬務(wù)處理、核算工作,。在填制原始憑證時(shí),,做到記錄真實(shí)、內(nèi)容完整,、填制及時(shí),,做到原始憑證及時(shí)傳遞,保證憑證審核,、裝訂,、存檔等后續(xù)工作,。憑證裝訂工作,按照上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)憑證的管理規(guī)范要求,,做到憑證裝訂信息的規(guī)范性,、完整性,有序性,。配合做好各項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督工作,,提供所內(nèi)真實(shí)數(shù)據(jù)資料,對(duì)審計(jì)監(jiān)督工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)提供幫助,,加強(qiáng)溝通,,保證審計(jì)監(jiān)督工作順利進(jìn)行。
(三)明年在做好本職財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)上積極配合內(nèi)業(yè)人員做好本所市政產(chǎn)權(quán)道路,、街坊路的電子版cad的整理工作,整理好電子版內(nèi)業(yè)臺(tái)賬資料,,并積極做好的檔案收集,、整理工作并做好檔案目錄的微機(jī)錄入工作為早日達(dá)到檔案達(dá)標(biāo)做好準(zhǔn)備。
(四)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),,進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,,提高治理水平。隨著市政監(jiān)理所得不斷發(fā)展壯大,,對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高,。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),,提高財(cái)會(huì)人員的水平,。在提高財(cái)會(huì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),,搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,,更好的為本所服務(wù)。
總之,,今年財(cái)務(wù)部門(mén)的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,在各隊(duì)室的配合下,按照所支部的總體部署和安排,,認(rèn)真組織落實(shí),,取得了較好的成績(jī)。但是,,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,,壓力會(huì)更大,我們財(cái)務(wù)部門(mén)全體成員將變壓力為動(dòng)力,,做好工作計(jì)劃,,積極進(jìn)取,,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的作用,,為市政監(jiān)理所的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
(四)財(cái)務(wù)管理工作上,,嚴(yán)格遵照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,杜絕一切不合理的開(kāi)支,,增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流,。隨著本所收費(fèi)職能的不斷增加,,在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。為了適應(yīng)這一變化我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,,主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,堅(jiān)持收支兩條線,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開(kāi)支,,為本所增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到各類流水帳目日清月結(jié),與一線收費(fèi)人員緊密配合,,對(duì)占路,、掘路等收費(fèi)項(xiàng)目積極核對(duì)做到應(yīng)收盡收萬(wàn)無(wú)一失。
(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,,支出要考慮合理性,做到出有憑,,入有據(jù),,費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中,,對(duì)于三公經(jīng)費(fèi)支出做到,嚴(yán)格按照三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,,對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高工作水平,。規(guī)范會(huì)計(jì)工作,保證原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性、提供科學(xué)決策數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,,通過(guò)實(shí)施信息化,,有效提高財(cái)務(wù)工作效率;學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,配合做好新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的順利實(shí)施;學(xué)習(xí)稅法知識(shí),,關(guān)注新政策的出臺(tái),,及時(shí)調(diào)整稅收管理辦法。
參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和相關(guān)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,保證財(cái)務(wù)知識(shí)不斷更新,,提高自己的工作水平。四,、愛(ài)崗敬業(yè),,提高思想覺(jué)悟積極參加機(jī)關(guān)黨委組織的各種先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)和公益活動(dòng),積極討論,,認(rèn)真總結(jié),,努力提高自身的思想素質(zhì)。本人在日常工作中做到愛(ài)崗敬業(yè),,不遲到,,不早退,不無(wú)故缺勤,,完成本職工作。
三,、配合做好所領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)
財(cái)務(wù)部門(mén)人員年齡結(jié)構(gòu)年輕精力旺盛,,在完成本職財(cái)務(wù)工作的同時(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)又積極完成所領(lǐng)導(dǎo)交給的河北區(qū)市政產(chǎn)權(quán)道路匯總、河北區(qū)非市政產(chǎn)權(quán)道路匯總,、河北區(qū)市市政產(chǎn)權(quán)里巷道路匯總,、河北區(qū)非市政產(chǎn)權(quán)里巷道路匯總、和市局交予的河北區(qū)路井調(diào)查匯總,、并參與河北區(qū)區(qū)管道路,、小區(qū)里巷道路的cad電子臺(tái)賬制作,與此同時(shí)還負(fù)責(zé)本所的檔案工作,,對(duì)檔案進(jìn)行分類,、編號(hào)、整理,、做卷,、歸檔,并對(duì)的歸檔材料進(jìn)行收集整理工作,。
四,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作的幾點(diǎn)思考
為全面搞好全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作,。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)政府采購(gòu)要求,,進(jìn)一步健全政府采購(gòu)制度,,使政府采購(gòu)得到其應(yīng)有的效果。
財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作自我總結(jié)怎么寫(xiě)篇十二
--年來(lái),,自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,因此結(jié)合具體情況,,全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、順利完成的工作
1,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),,做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
2,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
3,、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,,進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。
二,、--年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。
2、通過(guò)報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
3,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識(shí),,使自身綜合能力不斷得到提高。
4,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地工作。
三,、仍然存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但必須看到工作存在的不足:
1、只干工作,,不善于總結(jié),,所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,,逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,,深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,,工作有廣度,沒(méi)深度,。
3,、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高,。
四,、--年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作
1,、善于總結(jié),,提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,建立健全良好的工作機(jī)制,。
2、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。
財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作自我總結(jié)怎么寫(xiě)篇十三
20__年一年來(lái),財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心,,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),,組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、__集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。
二,、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī),,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的__年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20__年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作,。對(duì)會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目、部門(mén)的設(shè)置,,會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,,并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,,費(fèi)用的具體開(kāi)支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,,如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,,并在此基礎(chǔ)上,,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。__集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件,,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),,正式運(yùn)行新中大,結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,,并運(yùn)行良好。
三,、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)__集團(tuán)司企字[__]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈__集團(tuán)20__年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和__司字[__]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)__分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00x暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通知》,財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解,,下發(fā)了__年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo),。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用,,實(shí)行剛性考核,。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào),,針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室,、單位,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,,對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷,。
四、資金調(diào)控有序,,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
上半年,,隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),而__集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩,,本集團(tuán)公司資金一度吃緊,。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,,加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,,并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況,,選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過(guò)向__集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款,,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需,。這樣,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,制定了《__機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定》,。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部制定了《__機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》,,對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì),解決上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,,布置下周的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為,使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。
六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),,并進(jìn)行自我評(píng)定
為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),,同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議,、作出打算,并對(duì)自己的崗位寫(xiě)出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。
七,、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,配合各級(jí)主管部門(mén)的稽查與審計(jì)工作,,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的__年至__年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,,事后進(jìn)行了交流,,提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。
下半年,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1,、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議,。配合__集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,。
2,、為更好地加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,,根據(jù)__集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排,,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度,、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等,。
4,、__集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點(diǎn)單位,,因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作,。
5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決,。并注重與__集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處,、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。
6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,。