在平日里,，心中難免會有一些新的想法,，往往會寫一篇心得感悟,，從而不斷地豐富我們的思想。優(yōu)質的心得感悟該怎么樣去寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得感悟范文,，我們一起來了解一下吧。

工作奮斗心得感悟篇一

安全生產是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,，獲得更廣闊的市場,，就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產責任制,，遏制生產安全事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造出更好的經濟效益。

作為一名項目經理,，深知肩上責任重大,，對施工項目的安全生產工作負全面責任。因此,，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,，清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的正確理念,，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想,，切實擺正安全與進度,、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產,、不安全不開工,、不安全不建設、不安全不運行”,，確保生產安全,。

從基層施工多年的經驗來看，抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點：

一,、正確認識當前安全生產形勢

從總體形勢來看,，公司的安全生產狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,，綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要,，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求,。因此,，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢，率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,，務求實效，不斷夯實基層hse管理,，全面提高基層現場的事故整體預防能力,，為公司實現持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎,。

二、提高思想認識

近幾年,，集團公司,、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴,，可以說,，在當前形勢下，安全是政治,、是大局,、是穩(wěn)定、是和諧,，更是一種不可推卸的責任,，因此，作為基層領導要充分認識到這一點,，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,，經營是計劃性指標,，節(jié)能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工,、維護員工切身利益的角度出發(fā),，切實抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產工作,，思想認識是關鍵,，特別是基層各級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產方針,、政策,、法律法規(guī)，以及上級有關安全生產管理制度,，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經費,，保障安全設施的及時到位,，切實解決安全技術問題。在日常工作當中,，始終堅持把安全生產擺在第一位,，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準,、hse獎懲管理辦法,，做到組織落實、措施落實,、檢查落實、考核落實,，促使hse管理基礎工作進一步夯實,。

三、全面落實安全生產責任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,，是全員,、全過程、全方位的工作,，項目經理作為施工項目安全生產第一責任人,，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導,、各職能部門的hse職責,，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊,，縱向到底，構建“一把手掛帥,，主管領導負責,，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控,，黨政工團齊抓,，全員參與”的責任體系和工作局面。同時,，建立完善hse獎懲約束機制,，把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,，嚴考核,，硬兌現，促使責任由全員共擔,。

四,、加大執(zhí)行力度

抓安全生產工作，必須注重執(zhí)行能力建設,，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風行,，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風,。同時,，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,，敢于叫真章,，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現和堵塞安全環(huán)保的漏洞,，識別和防范施工現場存在的各類風險,，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識,，增強員工識險避險和事故應急處置能力,，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,，筑起堅固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生。

五,、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,，因此，要切實抓好此項工作,，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展,，組織安全管理部門,、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程,、設備設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素,，及時制定風險消減控制措施,，并充實、完善到施工項目“兩書一表”,、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生,。

總之,，安全生產工作只有起點,，沒有終點。因此,，安全生產工作必須全員參與,，做到“人人、事事,、時時,、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識,，提高全員的安全環(huán)保素質,，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變,，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

工作奮斗心得感悟篇二

8月4日我行開展了預防犯職務罪警示教育活動,，參觀了發(fā)生的那些案件,，我深有感觸，自己在工作中要以此為鑒,，牢固樹立廉潔自律思想,，筑牢反腐防腐防線。在廉潔問題上犯不得一點糊涂,，抱不得一點僥幸思想,，任何時候，在原則問題上,，決不能給自己“開口子”,，必須態(tài)度鮮明，拒腐蝕,、拒絕個人主義、拒絕拜金主義和享樂主義?，F就將參加警示教育活動以及結合自己的實際工作，淺談幾點體會,。

一、反腐倡廉,，必須警鐘長鳴

反腐倡廉關乎黨的命運，是黨加強執(zhí)政能力建設,、永葆生機活力和長治久安的基礎,。所參觀的那些黨員領導干部經受不起市場經濟浪潮的蕩滌,，理想和信念發(fā)生扭曲，放松了對個人主觀世界觀的改造,，從追求安逸生活，到私心膨脹,，最后走上犯罪的道路，成為令人痛心的反而教材,。在今后的工作中，我一定要嚴格遵守廉潔自律的有關規(guī)定,，耐得住艱苦,，管得住小節(jié),，擋得住誘惑，做一個清清白白的人,。深刻領會“千里之堤，潰于蟻穴”的道理,，珍惜工作,，珍惜生活,，珍惜榮譽。我將以此警示自己,，防微杜漸，警鐘長鳴,。

二、加強學習,，充實自己,，不斷提高拒腐防變能力

要樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀，主要靠學習,。學習是一種追求、一種責任,、一種能力,，是把握方向、增長才干的重要途徑,。

學習政治理論是提高國家工作人員政治素養(yǎng)和增強黨性原則的根本。只有努力學習政治理論知識,，思想覺悟,、境界提高了，眼界開闊了,，才能夠提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策的自覺性,、積極性和能動性;才能真正明白人活著的有價值和意義;才能真正做到嚴格自律,。

三、增強意識,，廉潔自律，做反腐倡廉的帶頭人

通過警示教育活動,，對反腐倡廉斗爭長期性,、艱巨性,、復雜性有了新的認識,。此次開展的警示教育活動,，是我行“未雨綢繆，防患于未然”,，高標準建設一支廉潔高效、業(yè)績致上的客戶經理隊伍的重要措施,，也體現了行駛領導對職工的關心和愛護。這次警示教育活動,，就是要讓廣大干部職工從警示教育活動中得到既沉重又非常深刻的啟示,，從而真正從思想上、行動上嚴于律己,，做遵紀守法的帶頭人。為此,，決心要把這次警示教育活動作為永久的警鐘，長鳴在自己的思想中,。牢記“常思貪欲之害、常懷律己之心”,，要從典型案例中深刻吸取教訓，克服投機心理,、失衡心理、攀比心理,、僥幸心理，樹立正確的權力觀,、地位觀和事業(yè)觀,，始終把保中行業(yè)務合規(guī)發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點,，堅持依法合規(guī),，爭當銀行優(yōu)秀的客戶經理。

工作經驗心得4

工作奮斗心得感悟篇三

客戶服務部承擔著物業(yè)公司對客服務的主要工作,，包括了客戶關系協調以及公司內部各部門的協調工作。是體現服務檔次,，展示和樹立公司管理品牌的窗口,。是實現優(yōu)質服務,，使客服滿意的關鍵性職能部門。

通過近期對本公司各項目客服部的走訪巡查,，發(fā)現各項目客服部能夠較好的完成客服部所承擔的客戶服務工作。同時也存在的一些問題如：

1,、員工業(yè)務水平偏低和服務素質偏低，主要表現在處理問題的方法和技巧不太成熟,。

2,、部門管理制度,、流程不夠健全,，使部門工作效率,、員工責任心和工作積極性受到一定影響,。

目前按照總公司的要求完成物業(yè)公司整合,，設立物業(yè)公司總客服部及下屬各項目客服中心。我部門經過開會和討論提出以下計劃,。

1、客服部做好每月客戶繳費統(tǒng)計及各項目收支明細繪制成表,，上交總公司,，讓總公司能清晰的看到物業(yè)公司資金運作情況,。

2、客戶部建立完善公司收支檔案,，以及完善各項目業(yè)主檔案。

3,、狠抓客服部團隊內部建設，工作紀律,，完善客服制度和流程，部門基本實現制度化管理,。

4、定期召開部門服務質量評定會,，規(guī)范客服人員服務。進行思想交流,，豐富、充實專業(yè)知識,，為業(yè)戶提供更優(yōu)質的服務。

5,、密切配合各部門工作，及時,、妥善的處理客戶糾紛和意見、建議,。

客服部工作存在諸多不足，有新的問題,，老的頑癥。但是在總公司的領導的指導和關懷下，我相信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作,。

工作經驗心得5

工作奮斗心得感悟篇四

作為班主任，有自知之明,，能虛心接受大家的意見。發(fā)揚“為人師表,，言傳身教”，的傳統(tǒng)美德,，努力塑造好自己的形象，成為學生的榜樣,。時刻提醒自己保持高尚的師德，嚴以律己,，寬于待人，品德端正,，秉公辦事，對人以誠相待,、胸懷坦蕩、愛生如子,。

一、對學生進行思想品德教育

(1) 思想品德教育

這是我班主任的主要任務,，也是班級工作的重點,。首先要關心愛護學生,，再對他們進行思想品德教育,。教育他們熱愛祖國，樹立為中華的振興而奮發(fā)向上的思想,，增強集體觀念，培養(yǎng)高尚的情操,，形成一個遵守紀律,、團結向上,、朝氣蓬勃的集體。向學生進行思想品德教育時,，要有的放矢，按著德育的方法和原則,，動之以情，小之以理,，導之以行，持之以恒,，真正做到“一切為了學生，為了學生的一切”,，在當前的教育形式下，中小學生基本是獨生子女,，班主任不但關注他們的外在表現,，要關注他們的內心世界,，還要關心他們的心理健康,。我在這個學期開展了名為《回報母親的愛》、《珍惜今天》,、《愛惜糧食》這些主題班會，幫助學生樹立正確的道德觀念,。

(2) 對學生進行德育量化考核。按學校《中學生日常行為規(guī)范》的要求對學生十項量化考核,，平時由班干部做好記錄，每月考核一次,，把德育考評作為年終評優(yōu)的重要條件，強化道德行為規(guī)范的作用,，提高學生思想品德素質。

二,、我的班集體建設

(1) 建設一個積極向上的班集體

我的班級建立了“班干輪值”制度，做到責任到人;我還經常找個別學生談話,，及時對學生的優(yōu)點進行表揚，對缺點指出并且監(jiān)督學生改正,。學生的心和我的心貼的更近了，對班集體建設起到良好的促進作用,。

(2) 通過各種活動教育和啟迪學生

從初二升入初三，學生認為一切都變了,，他們的心理特點仍然處于自覺和幼稚交織的狀態(tài)。由所以班主任要把工作真正做到實處,，幫助學生樹立正確的人生觀，價值觀和道德世界觀,。他們剛升入初中有些不習慣，對自己約束不夠,，為了培養(yǎng)學生的自我教育,，自我管理能力，通過開展豐富多彩的班集體活動,，培養(yǎng)學生集體主義責任感,。我和班干一起組織學生參加年級籃球賽，校合唱比賽,，制作班級十佳學生展板，制作班級學生作品展板,，等等，讓學生在活動中體會集體的榮辱,。

三,、 建設平等和諧的師生關系

(1) 師生相互信任,，彼此尊重,。

我放下架子,，走進學生,，親近學生,，理解學生與學生打成一片。讓學生信任我,，把我看成朋友，向我敞開心扉,。此外尊重學生，是了解與研究學生的前提,。我用真摯的感情對待學生,，開啟了學生的心靈之窗,，沖破他們封閉的內心世界,，使我的班級工作在和諧的氣氛中進行,。

(2) 學生年齡小依賴性強，思想波動大,，遇到問題需要別人的關心和幫助,， 尤其是老師的關心理解和幫助。從思想,、學習,、生活上多關心體貼學生,，就會促進師生之間的感情溝通，有事向老師傾訴,，真正把老師當成朋友,，在工作中努力挖掘后進生的閃光點,，及時給予表揚和鼓勵。

工作經驗心得2