總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

2021年調(diào)度員個人年度

工作總結(jié)

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來,。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間,，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，的工作中有碩果累累的喜悅,，也有遇到困難和挫折時惆悵,。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,，提高自己完善自己，以便更好地完成工作?，F(xiàn)將度個人工作情況作如下總結(jié)：

一,、虛心學(xué)習(xí)，努力工作

做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己,，要好好學(xué)習(xí)每個調(diào)度員的長處,，取長補(bǔ)短盡量的完善自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,、工藝流程,，要做到“四勤”，腿勤,、嘴勤,、眼勤和手勤，不懂就問,，不懂就學(xué),。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性,，在平常的工作我嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識和了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo),。

在日常的工作中，我堅持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn),，接班后對上一個班遺留的問題進(jìn)行落實和關(guān)注,，對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實，明確本班的重點(diǎn)工作,。在組織生產(chǎn)的過程中,，及時跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況,，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行。做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供

有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代,，確保下個班的正常生產(chǎn),。

在跑外值勤過程中，要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，深入現(xiàn)場,。積極配合坐臺調(diào)度的工作，將現(xiàn)場信息準(zhǔn)確的傳給坐臺調(diào)度,。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,，在工作任務(wù)不太繁重的情況下，我也會勤跑現(xiàn)場,，了解現(xiàn)場,，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,。對跑外中的重點(diǎn)工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注,，靈活處置，對隨時發(fā)生的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反饋,。

團(tuán)隊合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),，我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助,、互懷,，合作是高績效團(tuán)隊的基礎(chǔ)，每個調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,，搞好協(xié)作配合,。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，把現(xiàn)場的情況及時反應(yīng)給坐臺調(diào)度,，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。

二,、工作中存在的不足

在過去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,，但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,，協(xié)調(diào)不到位,，對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況,。并且在工作的過程中，由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯誤,。在以后的工作中，我會主動加強(qiáng)和其他部門溝通,，充分利用資源,，多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展，提高主觀能動性,，積極工作,，認(rèn)真落

實領(lǐng)導(dǎo)的指示，在現(xiàn)場要做到勤于觀察,、獨(dú)立思考,、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

三,、積極努力做好工作

的工作已經(jīng)接近尾聲,，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中,，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗,，與各位同事一起共同努力,，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為了調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn),。

為了更好的完成的工作,，我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的優(yōu)點(diǎn)，改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足,，總結(jié)過去,，展望未來。生產(chǎn)任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇,，我將嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，恪盡職守,，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持,，爭取為建設(shè)新龍首貢獻(xiàn)自己的一份力量

2021年調(diào)度員個人年度

工作總結(jié)

“在其位,，謀其職”認(rèn)真做好本職的

工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

14年即將過去,，我們將迎來了全新的15年,，在即將過去的一年里，讓我看看曾經(jīng)走過的路,，14年對我來說是特殊的一年，從校園走向社會,，開始了我新的生活,，慢慢的由當(dāng)初的懵懂變得熟練，感謝用心栽培我成長的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，在你們的關(guān)懷,、幫助、支持下,，使我現(xiàn)在可以較好的完成各項工作任務(wù),。經(jīng)過一年的在xx廠生產(chǎn)科的工作，所見及所聞都讓我感觸頗深,，現(xiàn)在就對過去一年的工作做一個總結(jié)：

作為xx廠的一名調(diào)度來說調(diào)就是調(diào)整,、調(diào)節(jié)、調(diào)配,，度就是尺度,、權(quán)衡、指揮運(yùn)籌,。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡,、指揮和監(jiān)管作用，把各個車間,、各個部門,、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來，協(xié)調(diào)起來,，綜合平衡,，及時地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個生產(chǎn)過程有節(jié)奏的進(jìn)行,，要與安全生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結(jié)合,，根據(jù)作業(yè)計劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖及時檢查生產(chǎn)中各項準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素，并對相關(guān)部門進(jìn)行考核,，必須做的有令必行,，有禁必止，下級服從上機(jī),，確保做到集中的的統(tǒng)一指揮,。

本年度生產(chǎn)組織全年計劃產(chǎn)量94萬噸，由于910月份公司限電及xx廠自身影響了生產(chǎn),。111月份我們共計生產(chǎn)線材814756.32噸,，完成全年計劃產(chǎn)量的86.58%，根據(jù)目前狀況我們高線廠在12月底不可能達(dá)到公司要求的產(chǎn)量,。但在過去的一年里我們調(diào)度班子服從公司及廠部的指揮,，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，履行調(diào)度工作職責(zé),，協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織,，積極參加了公司組織的學(xué)習(xí)不斷增進(jìn)專業(yè)知識，圍繞公司的生產(chǎn)方針,，以身作則組織生產(chǎn),，協(xié)調(diào)及各項工作的檢查、學(xué)習(xí)等,。堅持和貫徹公司制度,，以安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗,、增進(jìn)自我,、提高效益為準(zhǔn)則，使車間全年的生產(chǎn)相對穩(wěn)定順行,。

一年來工作中雖然取得了一些成績,，由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話,，一次安排不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn),，就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業(yè)時間較短,，在公司里相對缺乏強(qiáng)有力的管理,，開展工作時缺乏魄力，給工作帶來了不便,，思想解放程度不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，工作創(chuàng)新,，意志不強(qiáng),，文字基礎(chǔ)差,，學(xué)習(xí)力度不夠。

為使自己的工作更進(jìn)一步,，在今后工作中強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì)，我堅持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則,，以誠待人，正確認(rèn)識自身的工作和價值,，以及不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,，不斷提高自己的專業(yè)水平,。在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守各項

規(guī)章制度

在新的一年里,，努力做到，態(tài)度端正,，實事求是,，多理解、多支持,、多配合,，少猜疑、少爭辯,，少職責(zé),，嚴(yán)格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高線調(diào)度,，來完成領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。

2021年調(diào)度員個人年度工作總結(jié)

xx年是公司發(fā)展史上的艱難之年、關(guān)鍵之年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下;在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,，本人一年來嚴(yán)格遵守公司

規(guī)章制度

一年里,，我從每件工作中去總結(jié)了很多寶貴的工作經(jīng)驗,，并且逐步適應(yīng)了生產(chǎn)調(diào)度的工作環(huán)境。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與支持下,，我個人的工作技能較xx年有了明顯的提高,。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說付出了不少,，也收獲了很多,。這使我感到自己成長了，也成熟了,。為此,，特別要感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的無私支持與幫助。xx年的號聲已經(jīng)接近尾聲了,，為了做好xx年的各項工作,，現(xiàn)對xx年的工作總結(jié)如下：

一.精心組織合理安排確保大宗原燃材料熟料水泥進(jìn)出廠的順暢性

截至11月底，共完成大宗原燃材料進(jìn)廠量二百二十捌萬三千余噸,，滿足了生產(chǎn)的需要。眾所周知,，原材料進(jìn)廠量的大小和天氣的好壞是呈正比的,?？傊鞖獠畹臅r候進(jìn)廠車輛少自然會比較順暢，然而在天氣較好的時候車輛就會多而集中,。造成堆場相對吃緊，特別是吃飯時間,，堆場無人監(jiān)管和堆、抓料時,，整個堆場亂堆亂卸的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,，原材料根本無法再進(jìn)廠。原料,、水泥車間的工作一時陷入被動局面,。化驗室也拿那些司機(jī)沒辦法,，只好每到吃飯時間就將車輛堵在地磅之外,，廠門口一時排起了汽車長龍，煞是影響萬年青的形象不說,，司機(jī)朋友也是牢騷滿腹，常常以集體摁喇叭的形式表示抗-議,，嚴(yán)重影響正常的上班秩序,。為確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行，緊緊圍繞原材料進(jìn)廠計劃的實施,，盡快打開原材料進(jìn)廠無序的局面,。調(diào)度員每天深入現(xiàn)場了解情況協(xié)調(diào)作業(yè)，與供應(yīng),、水泥,、原料、化驗等相關(guān)部門進(jìn)行溝通,，及時調(diào)配崗位人員,、車輛堆、抓料,，確保堆場隨時能進(jìn)料,。如果遇到設(shè)備出現(xiàn)故障需要時間維護(hù)而一時無法進(jìn)料時,，我通常會到地磅房和司機(jī)朋友進(jìn)行溝通，動之以情曉之以理,，及時告知他們設(shè)備維修的最新動態(tài),，讓他們安心等待，避免因為司機(jī)朋友的過激行為影響辦公樓人員上班,。堆場暢通了,，我們還要兼顧嚴(yán)把進(jìn)廠原材料的品位、質(zhì)量關(guān)口,，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的區(qū)域進(jìn)行合理堆放,，發(fā)轉(zhuǎn)載自經(jīng)濟(jì)生活網(wǎng)問題及時告知供應(yīng)、化驗,、原料,、水泥等相關(guān)部門，共同進(jìn)行處理,。堅決杜絕大塊多,、水分高、雜物多,、品質(zhì)劣的原燃材料進(jìn)廠,。同時還可以有效地監(jiān)督供應(yīng)商對進(jìn)廠材料弄虛作假，今年5月份,，我發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商摻假事件并及時制止,，為公司挽回近四萬元損失，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,。

而針對包裝機(jī)產(chǎn)量上不去,，搬運(yùn)工換人頻繁，散裝水泥結(jié)塊,，放料不暢等因素,，客戶因裝車時間等待過長，多裝,，少裝抱怨很大。我一方面協(xié)助車間組織相關(guān)人力對散裝水泥庫進(jìn)行疏通,。另一方面深入棧臺現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,，根據(jù)實際情況，對少裝多裝水泥的車輛及時補(bǔ)卸包,，想客戶所想,，盡可能滿足客戶的要求。

二.全面掌握合理調(diào)配確保生產(chǎn)正常運(yùn)行

植根生產(chǎn)一線,，協(xié)調(diào)生產(chǎn),，為企業(yè)正常生產(chǎn)保駕護(hù)航,，自己憑著對本職工作的熱愛,，腳踏實地,，兢兢業(yè)業(yè),，把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實踐相結(jié)合，為瑞金萬年青出了自己應(yīng)有的力,。隨著瑞金萬年青生產(chǎn)的逐步正?；疑钪鳛橐幻a(chǎn)調(diào)度員,，首先要做到內(nèi)行管理,。管理工作,，重在管人,，管人重在管心、管思想,。安排一項工作,，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實工作進(jìn)展的情況,，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性,。事前應(yīng)考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,。有道是事前的預(yù)防勝于事后的控制,，達(dá)到防患于未然,。

做到內(nèi)行管理,，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必須知法,。一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)工藝流程,，全面掌握全廠生產(chǎn)經(jīng)營及主機(jī)設(shè)備的運(yùn)行情況，合理調(diào)配水,、電,、汽,、車輛以及人力和物力，及時協(xié)調(diào),、組織生產(chǎn)中影響生產(chǎn)的所有問題,，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。另一方面則把考核標(biāo)準(zhǔn)熟記于心,，并能靈活運(yùn)用,。及時掌握原、燃材料,、熟料,、水泥的庫存及生產(chǎn)平衡情況以及設(shè)備的檢修和搶修進(jìn)度及存在的問題，做好記錄,。

其次,，我作為一名生產(chǎn)調(diào)度員，而不是某一個車間的調(diào)度員,，我時刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心,。對待領(lǐng)導(dǎo)我能做到不卑不亢、對待同志熱心幫助,、對待問題認(rèn)真分析,、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁,、對待失誤總結(jié)反思,，努力做到說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行,，考核有理有據(jù),。

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