報(bào)告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報(bào)時所作的口頭或書面的陳述。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理辭職報(bào)告簡潔明了篇一

您好!

我在此時此刻再也不能夠?qū)Υ蠹译[瞞了,，我決定離開公司了，很遺憾在這個時候向公司提出我的辭職申請,。不過這也是我在考慮很長時間的結(jié)果,，之前我都是一個人在琢磨，現(xiàn)在終于有了結(jié)果,，那就是我要離開公司,，我無法說服我自己繼續(xù)留在公司了。

遞交這份辭呈時,，我的心情十分沉重?，F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我身體狀態(tài)不佳,，和一些個人原因的影響,，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無所作為，因此請求允許離開,。

這段時間,，我認(rèn)真回顧了這兩年來的工作情況，覺得來葛洲壩房產(chǎn)公司工作是我的幸運(yùn),，我一直非常珍惜這份工作,，這近兩年來公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對我的幫助讓我感激不盡,。在公司工作的近兩年多時間中,，我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng),，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在我在公司期間給予我的信任和支持,，感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會,。

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量，請公司領(lǐng)導(dǎo)諒解我做出的決定,，也原諒我采取的暫別方式,，我希望我們能再有共事的機(jī)會。相應(yīng)的工作交接我已經(jīng)在8月底請假前交接完畢,。

我將會在8月底離開公司,，這樣可以讓公司有20天的時間找到新的工作人員，我相信以我們公司的實(shí)力,，找到一名有能力的信任是很簡單的事情,，我會在我的任期之內(nèi)將我的工作交給我的下一名接替者，這也是我為公司做出的最后貢獻(xiàn)了,，相信大家都能夠好聚好散,，我會這么做的!

我衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理辭職報(bào)告簡潔明了篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好：

擔(dān)任房地產(chǎn)銷售經(jīng)理一職以來自己很少在工作中出現(xiàn)差錯，懷揣著對業(yè)績的追求導(dǎo)致自己在管理銷售團(tuán)隊(duì)的時候傾注了許多的心血,，也正因?yàn)槿绱俗约涸谝酝匿N售工作中從未因?yàn)檩^差的業(yè)績而令公司領(lǐng)導(dǎo)感到失望,，現(xiàn)如今因?yàn)樯钌系默嵤聦?dǎo)致自己想要辭去銷售經(jīng)理的工作并懇請領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)。

從初出校園的彷徨到義無反顧地加入到房地產(chǎn)銷售行業(yè)中來已經(jīng)過去了很長時間,，正因?yàn)樽约簺]有一技之長才需要在銷售工作中進(jìn)行磨礪從而培養(yǎng)出良好的口才,，所幸的是這些年的銷售工作中自己從未因?yàn)樾┰S的差錯從而讓領(lǐng)導(dǎo)感到失望，每個月都能取得不差的業(yè)績更加凸顯出自身的銷售能力已經(jīng)達(dá)到了較高的水平,，再加上同事們的贊揚(yáng)導(dǎo)致自己在競聘過程中得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識從而成為了銷售經(jīng)理,，新的工作崗位意味著自己要付出比以往更多的心血才能夠徹底勝任，若是因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致整體業(yè)績變差的話可就有些得不償失了,。

也許是自己的運(yùn)氣較為不錯從而能夠通過言語之間的交流獲得客戶的訂單,，雖然并非是初次應(yīng)對這類工作卻也能展現(xiàn)出屬于自己的獨(dú)特風(fēng)貌，在加上自己在工作之余著重培養(yǎng)了銷售助理從而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)變得更加合理，即便自己因?yàn)槟承┣闆r無法集中精力在銷售工作之中也不會影響到整體的業(yè)績獲取,，再加上自己建立了獨(dú)特的競爭機(jī)制導(dǎo)致員工們在銷售工作中的熱情能夠很好地被調(diào)動出來,，畢竟若不能夠在房地產(chǎn)銷售工作中有所成就的話又怎么對得起領(lǐng)導(dǎo)的栽培呢？

這次打算辭職的主要原因還是因?yàn)樯钌系默嵤聦?dǎo)致自身存在著些許壓力,，尤其是家庭狀況不太好的緣故導(dǎo)致自己很難如同過去般全力以赴地對待銷售工作，然而因?yàn)橛行€攤子遲遲得不到收拾導(dǎo)致自己需要辭職回家進(jìn)行解決,，嚴(yán)格意義上來說若因?yàn)殚L期請假導(dǎo)致無法履行銷售經(jīng)理的職責(zé)則無疑是種嚴(yán)重的瀆職行為,，因此經(jīng)過考慮以后我決定辭去銷售經(jīng)理的工作并建議xxx助理進(jìn)行接替，無論是以往在工作中的培養(yǎng)還是對方的業(yè)務(wù)能力都遠(yuǎn)比此刻的自己更加適合這個崗位,。

因?yàn)榧抑械默嵤掠绊懙秸５匿N售工作無疑令自己感到有些愧疚,，連這點(diǎn)事情都無法盡快進(jìn)行處理又怎能繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造銷售業(yè)績呢？因此我決定辭職離開公司并希望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解這類狀況并盡快進(jìn)行批復(fù),。

此致

敬禮!

姓名：

日期： 年 月 日

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理辭職報(bào)告簡潔明了篇三

不知不覺中,，20xx年已經(jīng)接近尾聲，加入公司已有些時間,，這這段時間的工作中,，我學(xué)習(xí)并積累了很多知識和經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,，更讓自己的人生多了一份激動,，一份喜悅，一份悲傷,，最重要的是增加了一份人生閱歷,。可以說,，在建華的這段時間中,，收獲頗多、感觸頗多,。在這里,，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,，現(xiàn)將今年工作做以下幾個方面總結(jié),。

學(xué)習(xí)，永無止境,，來到公司的時候,，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式，通過努力的學(xué)習(xí)明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的.喜歡了這份工作,，同時也意識到自己的選擇是對的,。

：剛進(jìn)公司的時候，xx項(xiàng)目沒有進(jìn)場,，覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥,，但12月

進(jìn)入xx之后，回頭再看,，感覺在公司中每時每刻都會學(xué)到東西,，主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn)、去學(xué)習(xí),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下,，我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理，要以一顆平穩(wěn)的,、寬容的,、積極的心態(tài)去面對生活和工作，隨之心境也是越來越平靜,，更加趨于成熟,。

1、xx共計(jì)銷售xx套,，銷售面積xxxx平米,，銷售額xxxxxxxxx元，回款額xxxxxxxxx元,；

2,、到xxx后，對項(xiàng)目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)知識和銷售技巧,。

3,、修改和重申了案場制度，制度更加細(xì)化,。

黃煒20xx—1—10p,、1

4、制定早,、晚會簽字制度,，分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題,，提升團(tuán)隊(duì)士氣,。

5、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，參與制定12月的月團(tuán)購計(jì)劃,，聯(lián)系團(tuán)購單位,，選房、簽約,，

最終成交xx套,，銷售額xxxxxxx元，回款額為xxxxxxx元,；

1,、對業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠

2、對項(xiàng)目整體把控有待于提高,。

3,、需要進(jìn)一步增加管理方面的經(jīng)驗(yàn)。

4,、與甲方缺乏有效溝通。

在學(xué)習(xí)公司完善的操盤經(jīng)驗(yàn),，發(fā)掘自己工作中的不足的同時,，計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：

1,、進(jìn)一步提高自己的管理水平,；

2、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),；

3,、與甲方及時有效地溝通，保證銷售工作的正?；?；

4、不斷改進(jìn)工作中所存在的問題,，及時調(diào)整策略,，保證明年銷售任務(wù)的順利完成；

5,、同時努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能,，給項(xiàng)目銷售提供更好的可行性方案。

6,、加大工作的檢查力度和計(jì)劃的可執(zhí)行性,，努力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

7,、制定月可行的銷售計(jì)劃分級管理,，執(zhí)行目標(biāo)確立到個人，分工和責(zé)任明確,，使銷售

工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,，提高團(tuán)隊(duì)工作效率,。

8、工作從細(xì)致性出發(fā),，做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù),。

20xx年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的一年,，雖然我來xxx公司時間不長，但是在這里真正體會到了團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互幫互助,，共同創(chuàng)業(yè)的一種精神，同時感謝各各領(lǐng)導(dǎo),、同事對我工作方面的支持和幫助,，我相信公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破,，更好的發(fā)展,，項(xiàng)目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，會以更好的業(yè)績回報(bào)公司,。

預(yù)祝：xxx公司明天更加輝煌?。?！

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理辭職報(bào)告簡潔明了篇四

如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理作為銷售部的第一掌門人,，對外直接展現(xiàn)公司形象，而在公司內(nèi)部處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，公司制定決策都離不一開銷售一線的數(shù)據(jù)反饋,，公司的任何策略要想全面貫策落實(shí)都離不開銷售經(jīng)理的執(zhí)行，所以房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的重要性是不言而喻的,，現(xiàn)在我就如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理淺談一下想法,。

想有業(yè)績，先經(jīng)營團(tuán)隊(duì),。在我看來,，沒有優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，只有優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì),。判斷銷售經(jīng)理稱職與否關(guān)鍵由業(yè)績說話,，而想出成績，不是帶好團(tuán)隊(duì)那么簡單,，而是“經(jīng)營”團(tuán)隊(duì),，也就是用心了解每個員工的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知人善任,，取長補(bǔ)短,。當(dāng)下,，保山樓盤眾多，開發(fā)商無不使出渾身解數(shù),，投廣告,，不惜重金包裝售樓部，好不容易有上客量,，客戶往售樓部一站,，看到是無精打彩的置業(yè)顧問，前臺是只顧吹牛的渙散團(tuán)隊(duì),。接待完客戶對客戶的情況一問三不知,，團(tuán)隊(duì)管理出了問題。好的銷售團(tuán)隊(duì),，重在經(jīng)營人心,，人心散了，團(tuán)隊(duì)也就不復(fù)存在了,。因此需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力培養(yǎng),，可從三方面入手，第一,，公司發(fā)展前景、完善福利,、可預(yù)期的晉級制度,，即“畫餅”；第二,，工作理念的重塑,，工作并非完全為了生活而是在于享受生活，挖掘自身最大潛力,，這是精神層面的,；第三，建設(shè)活潑快樂的團(tuán)隊(duì),，置業(yè)顧問都是年輕人,，經(jīng)營年輕團(tuán)隊(duì)要的是不拘一格，積極開展各種活動如野外拓展訓(xùn)練,，有助于培養(yǎng)凝結(jié)力的團(tuán)隊(duì)游戲等等,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力和學(xué)習(xí)能力，避免教條式培訓(xùn),，形式主義的會議,，使員工愛上工作，忠于團(tuán)隊(duì),。

健全管理制度,，做好案場管理,。案場是實(shí)現(xiàn)銷售的唯一場所，現(xiàn)場氛圍的營造,，團(tuán)隊(duì)的士氣都直接影響客戶對樓盤的評價,，沒有規(guī)矩不成方圓，制度的建立需做到承前啟后,，平穩(wěn)過度,，以人為本，使案場井然有序,。制度的建全把握三個要點(diǎn)：首先,，明確例行會議的時間，養(yǎng)成習(xí)慣,，提前做好會前準(zhǔn)備,，掌控好會議時間，提高會議質(zhì)量,；其次,，建立制度目的是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)習(xí)慣，打造快樂團(tuán)隊(duì),，這就需要有隊(duì)歌,、隊(duì)舞進(jìn)行自我激勵；最后,，既然是健全制度就要讓各種行為規(guī)范有章可循,，如每日三省吾身的工作日志，上門登記,、回訪以及案場行為規(guī)范等等,，加上有力的監(jiān)管創(chuàng)造良好的案場氛圍。

注重培訓(xùn),，考核與晉級掛勾,，提升作戰(zhàn)能力。工欲善其事,，必先利其器,。要想提高銷售業(yè)績，背后的努力很關(guān)鍵,。培訓(xùn)主要分為理論和實(shí)戰(zhàn)兩方面,，具體可從三方面開展，第一,，理論培訓(xùn)包括項(xiàng)目情況,、專業(yè)知識、禮儀與公關(guān)知識以及相關(guān)知識的培訓(xùn),；第二,，不斷強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練,，如沙盤講解、團(tuán)隊(duì)互助,、專題辯論會,、５分鐘即興演講等等；第三,，組織與業(yè)界交流,，創(chuàng)造條件參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀樓盤銷售經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)抓好了,，還得進(jìn)行考核,，檢查培訓(xùn)效果，考核必須與晉級掛勾,，做到獎罰分明,，使員人重視培訓(xùn)和考核。

加強(qiáng)市場調(diào)研,，研究調(diào)查數(shù)據(jù),，向公司提供可行方案。知已知彼,，百戰(zhàn)不怠,，通過對競爭對手的調(diào)查，掌握市場動態(tài),，便于制定對策,，布署銷售節(jié)點(diǎn)，同時有利于置業(yè)顧問向外學(xué)習(xí)提高自身銷售技能,。對于調(diào)查數(shù)據(jù)不能盲目使用，必須通過多渠道調(diào)查,，多方論證后,，整理成調(diào)查報(bào)告及時向公司反饋。同時,，向公司提供可行的銷售方案

及整合推廣方案,，制定回款計(jì)劃，跟進(jìn)回款情況,，最大化保障公司利益,。

打破傳統(tǒng)營銷模式，多渠道營銷,，控制營銷成本,，顯著提升業(yè)績?？蓮乃姆矫孢M(jìn)行：第一,，面對面的銷售活動——隨著各種媒體信息的不斷增加,，目前市場中的推廣效率只有10%以下，鋪天蓋地的市場推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項(xiàng)目不得不用的法寶,，最經(jīng)濟(jì)的方式是面對面地溝通和促成,，如何說服客戶購買，需要的時間技巧以及耐力將是銷售其他商品無法相比的,，所以我將組織置業(yè)顧問按照陌拜,、定期回訪提供上門服務(wù)等方式給予消費(fèi)者面對面的服務(wù)，利用多次拜訪,，加深印象,，以朋友的身份促成購房，從而提高成交率,；第二,，系統(tǒng)化推廣戰(zhàn)略，促銷售持續(xù)升溫——項(xiàng)目的推廣是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，由多個子系統(tǒng)構(gòu)成,，如形象體系、價格體系,、銷售體系組成項(xiàng)目的完整的推廣體系,。我將會根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和市場需求的反饋，制定出一系列的方案,，不間斷開展活動,，讓樓盤一直處于持續(xù)升溫的狀態(tài)；第三,，坐銷+行銷是樓盤暢銷之法寶——坐銷是任何一個樓盤的主要銷售方式,，但面對如此激烈的競爭，我們需要做的就是不斷創(chuàng)新,，因此我將以行銷為主坐銷為副,，根據(jù)營銷策略，積極展開“走出去”銷售活動,，變被動為主動,，可大大節(jié)省廣告推廣費(fèi)用，有效促進(jìn)銷售,；第四,，動帶動持續(xù)銷售——我將采取各種情景活動，現(xiàn)場展示,、風(fēng)水講座,、投資理財(cái)講座等多種活動形式，力邀客戶到現(xiàn)場體驗(yàn)，促進(jìn)客戶購買,，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度制定出不同時期的策劃推廣方案,，讓項(xiàng)目一直成為保山熱點(diǎn)。

做好與第三方對接工作,，準(zhǔn)確展現(xiàn)樓盤賣點(diǎn),，錢要用在刀刃上。根據(jù)項(xiàng)目的銷售節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整合推廣,，參與對接廣告,、媒體、展品等第三方營銷企業(yè)的作業(yè)任務(wù)提出,、技術(shù)溝通,、評審等顧問工作，打造項(xiàng)目良好形象,，突出賣點(diǎn),，控制每一筆推廣費(fèi)用，為公司節(jié)省沒有必要的開支,。

銷售經(jīng)理處于開發(fā)公司的重高管人員,，必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專才，又是通曉各行業(yè)的通才,，善于協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,，精于售樓部日常業(yè)務(wù)，更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機(jī)公關(guān),，激流勇進(jìn),，逆流主而上。現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)面臨重大的洗牌,，調(diào)控政策頻發(fā),，適者生存，不適者淘汰,，所以銷售經(jīng)理必須審時度勢,，敢于擔(dān)旦與挑戰(zhàn)，并有志于將房地產(chǎn)作為自己的終身事業(yè)的熱情,。簡言之，如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理,？只需好處理好三方面的關(guān)系,，即對上，有方案,、有忠心,、有能力；對下，有制度,、得人心,、有出績；對外,，有形象,、有賣點(diǎn)、善公關(guān),。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理辭職報(bào)告簡潔明了篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我非常重視在xx公司內(nèi)這段經(jīng)歷,，也很榮幸成為xx的一員，特別是xx的處事風(fēng)范及素質(zhì)使我倍感欽佩,。在xx這幾個月所學(xué)到的知識也是我一生寶貴的財(cái)富,。也祝所有xx成員在工作和活動中取得更大的成績及收益!

人之將走，其言也善,。如果不是已經(jīng)下定決心,，我是斷然不敢冒天下之大不韙，給各位領(lǐng)導(dǎo)們說這些心里話的,。我看起來大大咧咧,，其實(shí)很膽小，從小怕老師,，長大怕領(lǐng)導(dǎo),。但有些時候，我是一個強(qiáng)勢而且執(zhí)拗的人,，自我15歲開始,，所有關(guān)于我人生的重大決定，都是我一個人獨(dú)斷的,，有些決定,，遭到我最敬愛的父母的激烈反對，也許至今他們都不認(rèn)同,，但我從來不會妥協(xié),，更不會回頭。而這次的決定,，是我思量很久的結(jié)果,，也是得到了父母及很多朋友的祝福的。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請,，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)(本人在20xx年x月x日離職),。在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

愿祝xx生意興隆!

敬請領(lǐng)導(dǎo)同意并批復(fù)!

此致

敬禮!

申請人：xxx

日期：xx