總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)精選模板一
在今年5月底,也就是咱們第三展廳辦公的第一天,,我正式加入了安都這個大家庭,,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到年末了,我也從一個開始只負(fù)責(zé)出納工作的財務(wù)人員提升到了負(fù)責(zé)整個財務(wù)工作的部門主管,,在這里非常感謝董事長和王經(jīng)理給我這次機會,,謝謝他們的信任和鼓勵,也謝謝各位同事對我工作的理解和支持,,謝謝大家!
今年的財務(wù)部有了一個全新的開始,,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人,、新崗位,,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,,
我對這半年多的工作做一下簡單的總結(jié):
首先,,在客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則下,,截止到20__年12月底,審核各類單據(jù)19000余份,,制作憑證2800余份,,編制各類報表百余份,準(zhǔn)確率均達到99%以上,。
其次,,在公司的支持下,財務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系,,友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,,同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報工作,為公司下一步更好的完成財務(wù)工作,,打下了良好的基礎(chǔ),。
尤其今年完成了幾項重要的工作:
第一,,開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行,因為咱們的基本賬戶在平谷,,距離比較遠(yuǎn),,開通網(wǎng)銀之后,大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作,,挺高了工作效率,,減少了成本費用
第二,安都數(shù)控正式成為一般納稅人,,增值稅專用發(fā)票最高限額由1萬元增至10萬元,,為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)
第三,在王經(jīng)理的大力支持下,,財務(wù)部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù),,讓大家得到了實惠,以后的生活也得到了保障,,工作起來無后顧之憂
在新的年度中,,財務(wù)部的工作還有很多地方有待改進,財務(wù)制度要逐步完善,,執(zhí)行力度要更加強大,。
在下一步的工作中,我們要虛心向同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法,,同時努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,,使財務(wù)的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要,,可以為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心,公司放心,。
總之,,在這一年的工作中,有成績和喜悅,,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進,。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié),、高效的團體,,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌!
企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)精選模板二
__年,,財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強預(yù)算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,增加企業(yè)效益為目標(biāo),,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:
一、認(rèn)真做好部門日?;A(chǔ)管理工作,。
1、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),,及時準(zhǔn)確地傳達了公司決定,、決策、規(guī)定等,,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實,。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,,維護了公司的利益和形象,。
2、按照公司財務(wù)收支計劃,,做好財務(wù)收支登記工作,,認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表。
3,、加強公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,進行檢查,、考核,,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告,。
4,、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好,、用好了財務(wù)印鑒,,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,,提高了資金使用效率,。
5,、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6,、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等,。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,,配合生產(chǎn)單位做了一些工作,。
1、按公司安排,,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,,并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。
2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,,進一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本,、費用的控制和考核,,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作,。
3,、與公司其他管理部門一道,就炭素廠__年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險,,提高經(jīng)濟效益做了一些工作。
4,、與公司其他管理部門一道,,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),,并全額回收了__年租賃費用和材料銷售款項,。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。
__年,,總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強,,對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致,工作還有很多地方需要提高和完善,。20__年打算從以下幾個方面進一步做好工作:
一,、為了提高部門履行職責(zé)的能力,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強自我管理、自我約束能力,,提高履行職責(zé)的能力,。
二,、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作,,以成本管理為核心,抓基礎(chǔ)管理工作為重點,,促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效,,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。
企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)精選模板三
20__年是公司董事會向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號召的第二年,。眾所周知,,在過去的一年里,國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施,,導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降,。北京、上海,、廣州等大城市房價相繼跌落,。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖無泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境,、大氣候的沖擊,。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是,,我公司全體員工,,在這種嚴(yán)峻形勢下,能夠緊密團結(jié)在公司董事會周圍,,在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)和黨支部,、工會有力配合下,發(fā)揚了敢于拼搏的精神,,克服了重重困難,,和本地區(qū)同行業(yè),同類型企業(yè)相比,,仍然取得了銷售額全市最高的成績,。因此,,我代表公司董事會,在此向全體員工,、各級領(lǐng)導(dǎo)干部表示由衷的感謝!現(xiàn)將上述情況分別報告如下:
一,、各生產(chǎn)、銷售,、物業(yè)服務(wù)部門完成年度主要工作情況:
1,、世紀(jì)華庭銷售部全年共計銷售世紀(jì)華庭商品房建筑面積約2萬平方米。九鼎頌園銷售部全年共計銷售九鼎頌園商品房建筑面積約4萬平方米,。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米,。
世紀(jì)華庭和九鼎頌園銷售部還積極組織內(nèi)外銷售人員,完成了大量外宣工作,,有效提高了公司形象,、知名度和銷售效果。
2,、世紀(jì)華庭工程部:全年共計完成建筑面積7.9萬平方米,。經(jīng)過一年的建設(shè),世紀(jì)華庭如期實現(xiàn)___年年底全面竣工,、業(yè)主回樓,。九鼎頌園工程部:全年共計完成建筑面積6.4萬平方米,九鼎頌園___年年底實現(xiàn)一期23棟樓主體工程全部結(jié)頂,。
以上,,我公司去年全年共計完成建筑面積14.3萬平方米。
世紀(jì)華庭和九鼎頌園工程部還完成了相應(yīng)的工程管理和質(zhì)量管理工作,,世紀(jì)華庭工程部榮獲省建設(shè)廳頒發(fā)“省級建設(shè)科技示范先進單位”,,世紀(jì)華庭樓盤被評定為“省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體小區(qū)”和“省級建設(shè)節(jié)能專項示范工程”;九鼎頌園工程被評定為“省級首家節(jié)能65試點小區(qū)”。郭___被授予省級“節(jié)能工作先進個人”稱號,。
3,、___物業(yè)服務(wù)公司去年全年物管費收繳率完成87以上。
___物業(yè)公司各服務(wù)站,,在加強為業(yè)主服務(wù),,提高各服務(wù)小區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量上,緊密圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“小區(qū)綠草如蔭,、有樹,、有草、有水;小區(qū)內(nèi)干凈衛(wèi)生,、無字紙;小區(qū)內(nèi)安全,、舒適、不丟車輛”的三項基本管理目標(biāo),做到了花大力氣,,下大功夫,。___世紀(jì)新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區(qū)稱號”,明日新城被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號,。
4,、經(jīng)紀(jì)公司全年完成二手房中介和九鼎頌園商品房、世紀(jì)華庭商品房代售工作,。
二,、其他部門完成任務(wù)情況
1、策劃部:
該部配合世紀(jì)華庭銷售部和九鼎頌園銷售部銷售工作完成了在《___日報》,、《汴梁晚報》,、《東方今報》組織報導(dǎo)和廣告80余篇宣傳任務(wù);完成《___生活》第8、9,、10期編輯出版任務(wù);與《___日報》,、《汴梁晚報》等媒體協(xié)作完成“___杯愛___100個理由”、“___之夜”,、“炮團聯(lián)誼”等外宣活動四十余次,,有力宣傳了公司對外形象,,推介了公司新產(chǎn)品,,提高了公司銷售效果。
2,、財務(wù)部:
該部去年全年為世紀(jì)華庭工程和九鼎頌園工程建設(shè)及時撥付工程款,,回收各種款項。完成了納稅申報和各種財務(wù),、報表,,被省工商行評定為___年2A級信用單位,為公司完成全年工程建設(shè)計劃進行了有力的財務(wù)支持,,并實現(xiàn)全年無差錯,,確保了資金運作的安全。
3,、人力資源部:
人力資源部在人手少,、任務(wù)重的情況下,克服重重困難,,去年全年共代表公司參加省,、市人才招聘會6場。共招聘員工56名,,其中行管人員10名,,技術(shù)人員8名,銷售人員20名,物業(yè)保安,、保潔人員27名,,確保了各部門工作的正常運行。
4,、開發(fā)部:
該部在宋效孔經(jīng)理的直接主持參與下,,不畏困難,勇于創(chuàng)新,,認(rèn)真編寫了在___市房地產(chǎn)業(yè)界頗有影響的《房地產(chǎn)開發(fā)報建工作程序》,,為報建工作的有序高效開展奠定了基礎(chǔ),受到___市房地產(chǎn)業(yè)界的一致贊揚,。
同時,,該部按董事會要求,克服了重重困難,,及時完成了“世紀(jì)華庭”,、“九鼎頌園”從征地到領(lǐng)取商品房予(銷)售許可證等各項報批申辦工作。為我公司房地產(chǎn)開發(fā)和商品房銷售的合法性做出了貢獻,。
5,、辦公室:
辦公室是在董事會直接領(lǐng)導(dǎo)下,從事公司各部門行政管理,、法律事務(wù),、后勤保障和對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)的重要機構(gòu),。辦公室去年全年共主持總經(jīng)理辦公會并編寫《會議紀(jì)要》27期,,編寫督察工作簡報48期,回樓簡報17期,。審核公司各種合同500余份,,接待并處理各種法律、行政事務(wù)數(shù)十起;對保障公司的合法權(quán)益,,維護公司聲譽,,協(xié)調(diào)公司各部門工作,維持公司正常運作秩序
企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)精選模板四
X年,,是我在燕之坊工作的第一個半年,,在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下,面對財務(wù)工作復(fù)雜的問題,,不斷創(chuàng)新,、不斷改進,基本上完成了各項工作任務(wù),,現(xiàn)將這半年工作做一個簡要總結(jié),。
一,、修正了財務(wù)管理理念。
在未加入燕之坊之前,,我所認(rèn)為的財務(wù)管理概念是比較模糊,,財務(wù)工作也一直是屬于算賬型的,缺少經(jīng)營管理的概念和意識,,加入燕之坊后,,特別是每次財務(wù)會議都讓我增加了很多的財管知識,提升了我對財務(wù)管理更加細(xì)致的理解,,特別是財務(wù)分析,,讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一,是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù),,促使我從一個算帳型的財務(wù)逐漸向管理型轉(zhuǎn)變,,向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,為我后期的財務(wù)工作指明了方向,。
二,、嚴(yán)守財經(jīng)制度、認(rèn)真履行職責(zé),,按月提報報表,。
在這半年以來,作為財務(wù)部負(fù)責(zé)人,,我本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度,,復(fù)核各項會計憑證和原始單據(jù),,對不真實、不合理,、不合程序的資金支出,堅決不予結(jié)算,,努力加強控制預(yù)算額度,,嚴(yán)格遵循資金審批權(quán)限及程序,保證了資金支出手續(xù)齊全完整;每月按照燕之坊要求,,準(zhǔn)時出具數(shù)據(jù)報表,,對收入、成本,、毛利異常的深入調(diào)查并追究,,從而保證了收入、利潤核算的正確性,。
三,、防范稅務(wù)風(fēng)險,。
為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展,在稅務(wù)方面適當(dāng)進行稅務(wù)籌劃以及會計處理,,主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)由原來的每月0,。2%提升至下半年每月1%,將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由34份增加至70份,,彌補了收入無法開票結(jié)算的問題,,為了解決稅負(fù)存在的風(fēng)險,定期與稅務(wù)科長電話溝通,,認(rèn)真仔細(xì)聽取稅務(wù)意見并改進,,使財務(wù)核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,使我們建立了良好的稅企關(guān)系,。
四,、建立健全財務(wù)管理,實施有效財務(wù)監(jiān)控,,減少資金流失,。
剛擔(dān)任我區(qū)財務(wù)負(fù)責(zé)人時,核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞,,從而導(dǎo)致財務(wù)核算工作的難度,,無法從財務(wù)角度規(guī)避虧損風(fēng)險,為了加強整個業(yè)務(wù)流程中財務(wù)控制,,使財務(wù)管理工作更加正規(guī)化,,針對財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見,并最終出具《財務(wù)管理制度》,,為公司提高經(jīng)濟效益,。
1、采購環(huán)節(jié):
為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)帶來的風(fēng)險,,我財務(wù)部要求采購部必須做好以下幾點:
(1)淘汰不合格供應(yīng)商,,建立長期合作,主要為了貨款結(jié)算,,爭取有利于我區(qū)的方式,,保證合法開票、質(zhì)量安全,,貨款有保障,。通過這個方式,半年以來,,采購共淘汰不合格供應(yīng)商近10家左右,,取得供應(yīng)商返利8500元,直接為公司創(chuàng)造近萬元的凈利潤,。
(2)必須開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票,。在這以前,,我區(qū)采購存在大量代開票情況,直接給公司帶來較大稅務(wù)風(fēng)險,,通過淘汰不合格供應(yīng)商,,按照財務(wù)要求的手續(xù),開具發(fā)票,,直接解決了亂票,、多票行為,保證了會計核算的有效性,。
(3)調(diào)整貨款支付時間,,我財務(wù)部要求采購貨款必須到貨延后一月至兩月支付,且全部對公結(jié)算,,主要是為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失,,確保貨物質(zhì)量有保障,也同時起到占用供應(yīng)商資金達到融資的效果,。
2,、銷售環(huán)節(jié):
企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須靠盈利來支撐,而盈利主要來自于收入,,為此銷售環(huán)節(jié)的財務(wù)管控非常重要,,為了使銷售環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)控,保證最終利潤的實現(xiàn),,我財務(wù)主要在對外價格流程上加強管控,,上半年我區(qū)購銷外賣單品虧損嚴(yán)重,導(dǎo)致整體毛利率下降,,為此下半年我財務(wù)部在購銷價格方面提出要求,,必須填制購銷外賣申請單,先由財務(wù)審核毛利,,正常的財務(wù)批準(zhǔn)即可發(fā)貨,,非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在發(fā)貨,并且財務(wù)部在每月月底制定購銷外賣價格表,,雖然不能完全為市場提供全方位的指導(dǎo),,但是基本上提高了購銷毛利率10%,從而做到了事先指導(dǎo)的作用,,確保了經(jīng)濟效益完成。
3,、倉庫管理
倉庫是存貨管理的主要部門,,資金占用最大,部門職能在經(jīng)營管理中職責(zé)是重中之重,,因此在倉庫管理方面作了以下調(diào)整:
內(nèi)部控制上,,制單和審核分開,,制單員的部分職能直接劃入財務(wù)部管理,其中:在制單流程上,,購銷外賣單據(jù)必須見到財務(wù)部主管審核簽字的申請單方可制單,,從而起到了避免購銷外賣負(fù)毛利的效果;在物流開單上,運費單位價格按照財務(wù)主管與物流事先確定的價格執(zhí)行,,且必須按照財務(wù)主管要求的方式登記明細(xì)表,,方便核查,從而達到物流費用監(jiān)控效果,。
倉庫收貨環(huán)節(jié):為了規(guī)避地采貨物質(zhì)量的風(fēng)險,,我財務(wù)要求采購、倉庫,、品管在收貨環(huán)節(jié)必須檢測貨物質(zhì)量與數(shù)量,,且檢測安全后在單據(jù)上簽字,無品管簽字的入庫單,,一律不予支付貨款,,從而做到事先控制質(zhì)量風(fēng)險。
倉庫日常管理上:結(jié)合我區(qū)內(nèi)部的情況,,倉庫日常管理一直較差,,為了改善這種狀況,我對倉庫管理調(diào)整了作業(yè)方式,,實行“小分工,、大合作”,對倉庫衛(wèi)生,、碼放分區(qū)分個人管理,,由倉庫主管統(tǒng)一指揮,發(fā)貨,、配貨工作團結(jié)完成,,日常管理每2天整理一次,截止到12月31日,,因倉庫人員變動波動較大,,雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求,相比上半年,,有所好轉(zhuǎn),,我堅信,只要適當(dāng)調(diào)整考核力度及標(biāo)準(zhǔn),,一定可改善倉庫管理水平,。
倉庫盤點上實行月底大盤,平時星期日抽盤幾個變動較大的貨物,,雖然改進了方式,,但是倉庫依然存在較多損耗,,相比上半年,損耗明顯降低,。
4,、資產(chǎn)管理。
資產(chǎn)監(jiān)管是財務(wù)管理中重要職責(zé)之一,,為了確保公司資產(chǎn)安全完整,,我財務(wù)部作了以下方面調(diào)整:一是資產(chǎn)增加,必須事先申請,,且采取以舊換新方式,,使公司盡量減少資金流,對新增加的固定資產(chǎn),,及時更新卡片;二是資產(chǎn)盤點中,,對于未入賬的資產(chǎn)單獨表外登記,從而確保了公司資產(chǎn)安全完整,。
5,、應(yīng)收賬款管理
應(yīng)收賬款是營運資金指標(biāo)科目之一,在X年出現(xiàn)過3萬元壞賬,,經(jīng)我多次強烈向我區(qū)總經(jīng)理發(fā)出催款函,,必須解決壞賬現(xiàn)象,誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé),,并提供解決辦法,,截止到X年12月31日,所有壞賬損失可能性消失,,從而為公司挽回了損失,,預(yù)計在20__年2月收回所有壞賬。
五,、綜述
雖然在公司經(jīng)營業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)作了一些調(diào)整,,起到管控的效果,但是因各部門個人能力水平及責(zé)任心問題,,無法解決全部問題,,需要在20__年繼續(xù)努力完成完善財務(wù)管理,X年度財務(wù)存在問題:
(1)報表上,,存貨占用資金太大,,部份銷售成本一直未確認(rèn),應(yīng)收債權(quán)比重太小,,存在近千萬元收入未確認(rèn),。
(2)會計核算上:我區(qū)財務(wù)部雖然編制3人,但是整體專業(yè)知識在有些方面不夠?qū)I(yè),,需要待提高,。
(3)稅務(wù)風(fēng)險上:流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)偏低,截止達X年12月,,稅負(fù)0,。7%,存在一定的稅務(wù)風(fēng)險,。
(4)財務(wù)分析上:X年因部份財務(wù)數(shù)據(jù)不全,,導(dǎo)致財務(wù)分析不夠全面,其次分析項目不夠完整,,未能明顯未經(jīng)營管理提供指導(dǎo)性意見,。
針對以上問題,我財務(wù)部會在新的年度加強專業(yè)學(xué)習(xí),,鉆研財務(wù)管理細(xì)節(jié),,主要加強銷售額與回款核查環(huán)節(jié)、倉庫物流,、費用控制,、資產(chǎn)調(diào)入調(diào)出、存貨出入庫上財務(wù)管理,,使財務(wù)部門成為真正的創(chuàng)造效益部門,。
企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)精選模板五
20__年在大家的努力和拼搏下順利的結(jié)束了。在這一年,,因為有領(lǐng)導(dǎo)們對公司發(fā)展的正確指揮以及及時的假話,,讓我們能在工作中找到自己的方向,進行了正確的準(zhǔn)備與努力,。
如今,,20__年轉(zhuǎn)眼間就要到來了,作為一名財務(wù)人員,,在新年前我也同樣要好好的反思和總結(jié)一下自己的思想和情況,。讓自己能更有效的掌握一年來的發(fā)展情況,配合好接下來的工作任務(wù),。
為此我總結(jié)了過去一年來的工作情況和自我的分析與改進在,,對20__年度的工作總結(jié)如下:
一、20__年來的自我提升
業(yè)務(wù)能力方面:通過這一年工作在領(lǐng)導(dǎo)的指點和培訓(xùn)上的教導(dǎo),,我在工作上收獲了不少的經(jīng)驗技巧,,改進了許多在工作上的不足。今年是公司的改革之年,,盡管在年初時公司的運營并不順利,,但也正因為如此,公司才迎頭趕上,積極的應(yīng)對工作發(fā)展中的不足,,我們這些員工也在積極的改進自己,,讓自己,讓公司都能發(fā)揮出更大的力量,,去更好的面對眼前的難題!
工作思想方面:思想是工作的靈魂,,工作的技巧誰都能學(xué)會,但想要將的工作做好,,就必須在思想上嚴(yán)格的要求自己!為此,,在思想方面我也及時的進行了鞏固和維護,并在工作的積極向前輩和領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),,加強自身作為財務(wù)的人員的思想態(tài)度,,更好的完善了我的工作情況。
二,、工作的情況
在今年的工作中,,我積極的改進自己,認(rèn)真遵守財務(wù)部和公司的工作要求,。在工作中認(rèn)真完成自己的任務(wù),,認(rèn)真反思自己,并在工作上一步步的改進自己,,調(diào)整自己,,讓自己能在工作中更好更準(zhǔn)確的完成工作任務(wù)。
在今年的工作中,,我們一直在工作中積極的加強自己,,并跟隨著公司的發(fā)展計劃去調(diào)整工作的,讓自己在工作中徹底為公司的發(fā)展服務(wù),,積極的為公司提供能量,。
三、自我的不足和反思
如今,,在工作中我們盡管有了很多的進步和提升,,但在工作的中的問題依舊沒有改進。尤其是我在的工作中的壞習(xí)慣,。因為自身的懈怠,,很多工作都處理的都不怎么樣。此外,,還有在工作中的散漫和缺乏交流這一點,,這些都給工作帶來了很多的麻煩,也讓我難以提升自我,。盡管,,今年來已經(jīng)改進了很多的問題,,但想要徹底的完成工作,還是需要很多的努力!在新年里,,我一定會更加努力,,讓工作處理的更加順利!
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