當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議講話簡短篇一

一,、開展腦血管病篩查工作,。當(dāng)前，全國各大醫(yī)院都在開展腦血管病篩查工作,，通過檢查各項(xiàng)腦血管病危險(xiǎn)因素,，頸部血管超聲和tcd及cta等，可以篩查出頸動(dòng)脈,、椎動(dòng)脈狹窄，腦血管畸形，動(dòng)脈瘤等腦血管病,，進(jìn)行有效地干預(yù),，從而大大減少腦血管病的發(fā)病率。建議更新tcd設(shè)備，彩超室提高血管超聲技能,，新的16排螺旋ct到位后,，如能開展cta，檢驗(yàn)科全自動(dòng)生化分析儀到位后開展各項(xiàng)生化檢測技術(shù),，各項(xiàng)條件逐步成熟后,，建立腦血管病篩查門診，規(guī)范開展腦血管病篩查工作,。這項(xiàng)工作如能順利開展,，將填補(bǔ)我市一項(xiàng)空白，乃至在全國縣級(jí)醫(yī)院也是領(lǐng)先水平,，這與我科卒中單元將會(huì)相得益彰,，開創(chuàng)腦病科的新局面。當(dāng)然,，這需要多科室的科間協(xié)作,，和tcd、血管彩聲,、ct等技術(shù)水平的不斷提高,。

二、添置腦電圖儀,，開展腦電監(jiān)測工作,，加強(qiáng)和規(guī)范我院的癲癇、神經(jīng)危重癥和腦病診療工作,。

三,、規(guī)范眩暈治療。目前,，我們對(duì)眩暈病的認(rèn)識(shí)和診斷水平有了明顯提高,，如通過手法復(fù)位治療良性陣發(fā)性位置性眩暈，效果明顯,。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療,。建議開展腦病科專科門診,，加掛眩暈門診的牌子,，同時(shí)在院內(nèi)開展學(xué)術(shù)講座，加大院外及院內(nèi)宣傳力度,，使更多的眩暈病人能夠到我科就診,，使更多的眩暈病人得到合理的治療。

四,、提高康復(fù)技術(shù)水平和?？谱o(hù)理水平,。我院在本市率先成立卒中單元，歷時(shí)已經(jīng)兩年余,，現(xiàn)在已經(jīng)擁有中醫(yī)及西醫(yī)康復(fù)醫(yī)師,，但僅做到目前的水平還不夠，如我們的康復(fù)評(píng)定還沒有開展,，康復(fù)技術(shù)還有待提高,，故建議安排康復(fù)師到上級(jí)開設(shè)有神經(jīng)康復(fù)的醫(yī)院進(jìn)修深造。此外,，應(yīng)選派我科骨干?？谱o(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造，這將使我科的綜合實(shí)力得到提升,。

五,、開展神經(jīng)系統(tǒng)疾病的腸內(nèi)營養(yǎng)業(yè)務(wù)。神經(jīng)疾病的營養(yǎng)障礙問題由來已久,，無論神經(jīng)疾病發(fā)生急驟還是緩慢,、病情較輕還是很重、神經(jīng)功能障礙局限還是廣泛,，凡是出現(xiàn)意識(shí)障礙,、精神障礙、神經(jīng)源性嘔吐,、神經(jīng)源性球麻痹,、神經(jīng)源性呼吸衰竭,、以及嚴(yán)重并發(fā)癥的患者均可能影響營養(yǎng)代謝功能,，引起營養(yǎng)不良，從而加重原發(fā)疾病,，增加并發(fā)癥,，影響康復(fù)和預(yù)后。因此,，針對(duì)神經(jīng)疾病患者的治療應(yīng)包括改善營養(yǎng)代謝狀態(tài),，合理實(shí)施營養(yǎng)支持。

目前國際國內(nèi)指南均推薦腦卒中患者急性期行鼻胃管腸內(nèi)喂養(yǎng)腸內(nèi)營養(yǎng)制劑,，我們國內(nèi)有能全力,、瑞高、瑞代等腸內(nèi)營養(yǎng)制劑,，每天的費(fèi)用每瓶僅幾十元,，使用非常方便，保證患者的營養(yǎng)供

應(yīng),，促進(jìn)患者康復(fù),，可顯著改善患者的預(yù)后,。這將是我科近期擬開展的一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，再次填補(bǔ)本市一個(gè)空白,。

六,、加大神經(jīng)內(nèi)科宣傳力度。重點(diǎn)?？菩枰獔F(tuán)隊(duì)力量,，請(qǐng)求醫(yī)院對(duì)我科的診療技術(shù)和專科技術(shù)骨干人員進(jìn)行宣傳,，提高科室影響力,。

七、儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才,，走可持續(xù)發(fā)展之路,。近年來，由于醫(yī)院分科及人才流動(dòng)等因素,，我科骨干醫(yī)師流失嚴(yán)重,，臨床醫(yī)師顯著不足，如三級(jí)醫(yī)師查房制度,，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度等一些核心醫(yī)療制度也不能得到更好的落實(shí),，在這種情況下再談科室的發(fā)展，技術(shù)的提高,，質(zhì)量的保證實(shí)在有些困難,。故提請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)?？埔哟笕瞬艃?chǔ)備和培養(yǎng)力度,，確保幾年內(nèi)每年有新大學(xué)生入科，有人員外出進(jìn)修,，逐步建立起一支年富力強(qiáng),，訓(xùn)練有素的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在本區(qū)域內(nèi)長期占居重要地位,。

八,、加快配套科室建設(shè)，加強(qiáng)急救能力建設(shè),。如加強(qiáng)細(xì)菌室建設(shè),，提高臨床生化和細(xì)菌培養(yǎng)的準(zhǔn)確率;開展血?dú)夥治鰳I(yè)務(wù)，對(duì)急危重癥病人的搶救起到重要的參考作用,。年終總結(jié)發(fā)言九,、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的協(xié)作，每月安排至2次下鄉(xiāng)聯(lián)系活動(dòng),，提高鄖縣中醫(yī)院腦病科在全縣同行中的知名度,。

十,、開展腦血管病健康教育進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，每月至少一次深入各社區(qū),，就腦血管病的防治知識(shí)進(jìn)行健康宣教,，并利用6月24日世界卒中日、10月8日高血壓日,、11月14日世界糖尿病日等特殊疾病日,，到公共場所進(jìn)行健康宣教和咨詢，提高居民的健康意識(shí),，擴(kuò)大腦病科的社會(huì)聲譽(yù),。

以上建議，妥否,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指示,。

企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議講話簡短篇二

大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個(gè)早年,，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟,，不離不棄，走到現(xiàn)在,，感謝大家對(duì)我的信任,、理解和支持，感謝各位的父母,、妻子,、丈夫，為你們能更好,、更安心的工作所付出的諸多艱辛,。

剛才就工程、銷售,、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作,，幾位代表對(duì)20xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對(duì)20xx年的工作做了一下展望,。前排在座的各位分管各個(gè)口，如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長,，我想大家付出的辛苦勞動(dòng),，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù),，以后會(huì)有機(jī)會(huì)安排大家在不同的場合進(jìn)行交流,，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!

我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高,、縮短差距,。當(dāng)今全球激烈的市場競爭,、人才競爭以及對(duì)稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到,，無時(shí)無刻不在威脅著每一個(gè)公司,，大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國家,，小到一個(gè)公司,、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人?？梢哉f,，無不存在著生存、發(fā)展之憂,，各種新知識(shí),、新技術(shù)、新概念日新月異,、層出不窮,，升級(jí)換代之快令人咂舌，這個(gè)速度是前所未有的,。it業(yè),、航空業(yè)、通訊業(yè),，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此,，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高,，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙,、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強(qiáng)者的天下,。

不論公司還是員工個(gè)人,，倘若有點(diǎn)業(yè)績就感到滿足，就不求上進(jìn),、駐足不前,，勢必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場機(jī)會(huì),，以至逐漸被邊緣化,，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦,，正確衡量,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身不足,，加以克服,，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐,。

我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造,，坦然面對(duì)一切困難,。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚,，只有做大做強(qiáng),。能具備跟國內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說,，我們?cè)谂c狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉,，你必須變成狼，或者你就是狼,，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的,，大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣,，要想在激烈的競爭中立于不敗,，要想在公司有所作為，受人尊敬,，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀,，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),、踏實(shí)勤奮的工作,、廣博扎實(shí)的知識(shí);來自于正直的品格、高度的責(zé)任感,、對(duì)公司的忠誠,，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神,、賦于感染力的激情,，來自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等,。

因此,，我們要有長遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路,，始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神,。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上,，解決問題時(shí)要挖空心思,，多動(dòng)腦筋,。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆,，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個(gè)孔,，這就是想象力，也是創(chuàng)造力,。打孔需要工具,，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法,，不能放棄,。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們,、深愛我們的家人交代?因此,，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄,，我們可以自己制造打孔的工具,，就算自己不會(huì)，我們可以花錢請(qǐng)人給我們制造,，所以任何事情沒有做不到,，只有想不到，想到了不一定做好,，不想肯定做不好,。

我們必須盡職盡責(zé)，勤奮工作,，在工作中享受快樂,。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問,，當(dāng)然值得!還以打孔來說,，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個(gè)孔,，而是孔那邊的另一個(gè)世界,。那里有我們用大腦、用智慧,、用誠心,、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個(gè)又一個(gè)難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)省時(shí)間,、節(jié)省費(fèi)用,，用真誠、用責(zé)任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰,，有我們高質(zhì)量,、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益,，同時(shí)自己也得到提高而獲得的成就感,，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報(bào)，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂,，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策,、盡職盡責(zé)，并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感,，這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo),。

我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌,，個(gè)人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一,。我們集團(tuán)在楊總高瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血,、精心謀劃下,，經(jīng)過多年的努力，完成了集團(tuán)未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局,。迄今為止,，集團(tuán)控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位，其中,，我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%,。兩年來，我們做事都相對(duì)低調(diào),，當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處,，然而，當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時(shí)候,，再保持低調(diào)就未必是好事,，當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng)，而是應(yīng)該讓更多人了解我們,，清楚我們,，認(rèn)同我們，以至融入我們當(dāng)中,。

因此,，該大力宣傳時(shí)一定要宣傳，這是一種需要,，我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時(shí)機(jī),，在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平,，推出系列精品項(xiàng)目,，加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上,，維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象,，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢,，要讓更多的機(jī)構(gòu)來了解卓達(dá),，了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目，加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作,，創(chuàng)造良好的合作條件,。

公司是民營企業(yè)，機(jī)制靈活,，反應(yīng)迅速,，我們絕不允許官僚主義，衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長,，什么爭權(quán)奪利,，投機(jī)取巧、推諉扯皮,、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在,。我們必須不斷強(qiáng)化自我，挑戰(zhàn)自我,。公司尚且如此,，作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，要自我加壓,，想想自己是否做到了盡職盡責(zé),，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí),，調(diào)整好心態(tài),，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比,，我們還存在很大的差距,。

我們應(yīng)該清楚不足，要有強(qiáng)烈的競爭意識(shí),，覆巢之下,，安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵,。要積極鉆研業(yè)務(wù),，提高綜合素質(zhì)，做事要心無旁鶩，一絲不茍,。要多關(guān)心公司的事業(yè),，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩,，內(nèi)心陽光,。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績,，目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方,，滿懷信心與激情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。

企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議講話簡短篇三

集團(tuán)的全體員工們：

下午好!

春回大地,，萬象更新!新的一年開始,，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時(shí)候,。首先,，我謹(jǐn)代表sd集團(tuán)向?yàn)閟d辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

過去的xx年里，在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了顯著成績,，工程、開發(fā),、銷售,、租賃、物業(yè)管理等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均有顯著提高,。各部門嚴(yán)格管理,，明晰責(zé)任，盡心盡力,，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心,、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,，為sd創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)勢品牌作出了巨大貢獻(xiàn),，在sd集團(tuán)的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事們長期以來對(duì)sd所付出的辛勤努力,。

新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),，當(dāng)然,，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們要繼續(xù)盡一切努力,，抓住機(jī)遇,，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源,，整合資源,，加大資本運(yùn)作力度，千方百計(jì)盤活資產(chǎn),，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,，并努力以商場為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作,，集中精力打造公司的形象工程,，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場招商工作,，并力爭運(yùn)作出幾個(gè)亮點(diǎn)出來，使sd品牌及公司形象得到更大提升,。

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，我們也要清醒的意識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面,、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊,、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出,。因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營班子,，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,，使公司日常工作更加合理有序，同時(shí),，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力,，實(shí)現(xiàn)sdxx年質(zhì)的飛躍,。

總之，xx年的工作,，時(shí)間緊,、任務(wù)重。但我相信,，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,、齊心協(xié)力,、努力拼搏、扎實(shí)工作,、與時(shí)共進(jìn),，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。

最后,，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利,、身體健康、合家幸福,、新春愉快!

謝謝!

企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議講話簡短篇四

各位老師,、各位同仁，同志們：

大家下午好!

20xx年的腳步匆匆而去,，20xx年的鐘聲已敲響了!今天的20xx年總結(jié)表彰大會(huì)集中在這里隆重麗行,，我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰，這說明了我們學(xué)校的老師們都很優(yōu)秀!一年來,，你們工作中積極向上的熱情,，一絲不茍的態(tài)度，樂于奉獻(xiàn)的精神,，使得我們金峰學(xué)校能夠持續(xù),、穩(wěn)步的向前發(fā)展。律回春暉漸,，萬象始更新,。在20xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 感謝大家一年來對(duì)學(xué)校發(fā)展無私的奉獻(xiàn),。

俗話說得好,，“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸,?！?0xx年，有人說它是法治年,、反腐年,，也有人說它是改革年、外交年,，不論如何這是一個(gè)“筑夢年”,。對(duì)于金峰學(xué)校來說，今年是學(xué)校發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑,，辦學(xué)10周年,，也是金峰學(xué)校規(guī)劃改建校舍爭創(chuàng)品牌特色學(xué)校的起步年，所以說對(duì)于金峰學(xué)校來說也是一個(gè)“筑夢年”,。今天既然是20xx年總結(jié)會(huì),，下面本人就代表董事會(huì)談幾點(diǎn)想法和體會(huì)：

一,、談?wù)?0xx年董事會(huì)在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力。 20xx年在學(xué)校董事會(huì)這個(gè)層面上的主要工作仸務(wù)目標(biāo)是“籌資改建校舍,，力推學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展”

(一),、資金投入方面：

1、為改善辦學(xué)條件投入200多萬元：新增教學(xué)計(jì)算機(jī)室1間,、露天舞臺(tái)1個(gè),，“國學(xué)軒”長廊;添置教師辦公電腦60臺(tái)、購置課桌凳1000套;教室,、辦公室安裝空調(diào)27臺(tái),。

2、為提高了教師福利,，董事會(huì)根據(jù)校委會(huì)20xx年秋季的工作計(jì)劃,，審批了按人均月工資增長300-800元的幅度提高老師工資待遇。董事長年終發(fā)言稿(二),、發(fā)展規(guī)劃方面：

明確了學(xué)校第四個(gè)三年規(guī)劃：引領(lǐng)學(xué)校往特色,、品牌發(fā)展，辦學(xué)條件再上一個(gè)檔次,。20xx年春季，學(xué)校董事會(huì)就開始籌劃著拆建綜合樓,。一年來,，本人花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力在這件事情上，因?yàn)樯婕暗綄W(xué)校用地確權(quán)的歷史遺留問題,，新樓重建暫時(shí)存有一定的困難,，但是，困難會(huì)一定能解決的,，董事會(huì)還是有信心和決心的,，相信在全體金峰人的共同努力下，一定能完成我們的第四個(gè)三年計(jì)劃,。

二,、針對(duì)20xx年學(xué)校管理和運(yùn)作，談?wù)剛€(gè)人的觀點(diǎn)和想法,。

(一),、在楊志申校長帶領(lǐng)下的校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán)結(jié)、積極向上,，充滿活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。20xx年是金峰學(xué)校10周年校慶年，雖然因客觀原因暫時(shí)沒麗辦,，但校委會(huì)也花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去做前期籌劃工作,。從中,，顯示出了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和態(tài)度。另外校委會(huì)在管理制度上迚行了一系列改革,，采取了多種措施,，取得一定的成效。比如說;常規(guī)目標(biāo)考核制;目標(biāo)考核以教學(xué)成績?yōu)榭己酥匦?教研時(shí)間“專點(diǎn)專用”制度;課間操分段等等,。這些調(diào)整是行之有效的,。

(二)、教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷攀升,，教師敬業(yè)精神值得點(diǎn)贊,。就從本學(xué)期兩項(xiàng)活動(dòng)來說:在辦學(xué)行為辦學(xué)效益評(píng)估中,單從課堂教學(xué)優(yōu)秀率85%的高評(píng)價(jià)就比往年就有飛躍迚步，大課間操師生共同操練也得到了評(píng)估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術(shù)節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新,。老師們的多才多藝,、敬崗愛業(yè)正是我們金峰學(xué)校發(fā)展的自豪和驕傲。

在此,，我想引用在20xx年新年賀詞一句話表達(dá)我此時(shí)的心情和想法：“為了做好這些工作,，我們各位也是蠻拼的。當(dāng)然,，沒有大家的支持,，這些工作是難以做好的，我要為我們偉大的老師點(diǎn)贊”,。

三,、最后，提出兩點(diǎn)希望:

(一),、繼續(xù)加強(qiáng)校園安全工作,。安全教育從細(xì)節(jié)抓起，安全教育人人有責(zé),。

(二),、每位老師都要加強(qiáng)個(gè)人繼續(xù)教育。學(xué)校要快步發(fā)展,，對(duì)老師個(gè)人業(yè)務(wù)能力要求就更高,。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個(gè)人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要,。作為一名合栺的教師,，首先要人品好，為人師表,，師德高尚,，我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師，更要爭當(dāng)一名優(yōu)秀的教師,。

各位老師,，各位同事,，同志們：人是萬物的尺度，而這個(gè)度量正是自己,。20xx年進(jìn)離我們了,，不斷追尋未來，才能掌控自己的命運(yùn),，在下一段旅程走得更穩(wěn)更進(jìn),。無論如何,小到個(gè)人的“公民夢”，大到國家的“中國夢”,，追夢的腳步不能停止,。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你。

金峰學(xué)校因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入,，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),，我們也有信心,、有決心、有能力,，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造金峰學(xué)校美好的未來,。

最后，?；丶疫^春節(jié)的教職工一路順風(fēng),，旅途愉快;祝全體金峰人新年快樂，合家幸福!也讓我們共同祝愿美丼的金峰學(xué)校一年更比一年好!祝福我們金峰學(xué)校的事業(yè)蒸蒸日上,，謝謝大家!

企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議講話簡短篇五

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對(duì)日益激烈的市場競爭形勢,，求發(fā)展,，講執(zhí)行，抓落實(shí),，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié),。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1.銷售額：全年實(shí)現(xiàn)銷售額2334.7萬元,，比計(jì)劃完成的2160萬元增加了174.7萬元,，增長率為8%，其中外埠市場銷售額1190.6萬元,，比計(jì)劃完成的1100萬元增加90.6萬元,，增長率為8.2%,。

2.利潤：全年實(shí)現(xiàn)利潤180萬元，比計(jì)劃完成的148萬元增加了32萬元,，其中外埠市場實(shí)現(xiàn)利潤46萬元,。

3.利潤指標(biāo)分析：銷售價(jià)格隨市場波動(dòng)頻繁，原材料價(jià)格有所上漲,，**年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長120xx年用量為6504立方,，成本增加51萬元，影響了利潤的增長,。

二,、加大銷售力度，力求擴(kuò)大市場,。

年初我們就制定了**年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo),，在經(jīng)營工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識(shí)，為客戶提供人性化服務(wù),，定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,，取得了良好效果。

(一)內(nèi)埠市場

在保證質(zhì)量的前提下,，為客戶提供更人性化的服務(wù),，客戶滿意度明顯提高，增強(qiáng)了客戶的忠誠度,，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

(1)以高質(zhì)量、低價(jià)格,、優(yōu)服務(wù),，穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶,。

(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,，利用我們?cè)谝?guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以達(dá)到互利互惠,。

(3)積極開拓市場,，開發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶，擴(kuò)大了銷售范圍,。

(二)外埠市場

興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,，市場需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作,。高質(zhì)量的產(chǎn)品,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù)，對(duì)這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。

三,、20xx黨建工作總結(jié)車間內(nèi)部管理

作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,，車間內(nèi)部從各個(gè)角度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理：

(1)規(guī)范生產(chǎn)管理

車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號(hào)召,，實(shí)行“定崗”“定員”“定編”,，強(qiáng)化了定額管理,，并為推行定額、定員管理做了三項(xiàng)準(zhǔn)備：一是對(duì)車間各班組、各工序進(jìn)行了摸底,，測算,。二是帶領(lǐng)職工“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來”,，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。三是根據(jù)自身情況借鑒試行,。并根據(jù)廠部定崗定員號(hào)召,，實(shí)行減員增效，將6名職工調(diào)往人才流動(dòng)中心,，對(duì)在職職工有很大觸動(dòng),，為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(2)質(zhì)量管理工作

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效,。1999年5月20xx年無重大質(zhì)量事故,。

(3)環(huán)境建設(shè)

根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,，注重人文素質(zhì)培養(yǎng),，通過板報(bào)、會(huì)議,、宣傳小冊(cè)子等形式教育職工,，提高職工的自身素養(yǎng)，使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍,。

(4)安全,、文明生產(chǎn)

車間始終把安全生產(chǎn)放在首位，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育,。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報(bào),、安全生產(chǎn)知識(shí)答卷、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式，使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工,。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn),，我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程,，對(duì)職工堅(jiān)持每天的班前,、班后會(huì)教育，取得較好效果,，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故,。

(5)設(shè)備改造和引進(jìn)

在全體技術(shù)人員的努力下，完成新生產(chǎn)機(jī)組的安裝和舊機(jī)組的改造工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，積極引進(jìn)質(zhì)量檢測設(shè)備，使原材料采購和成品檢驗(yàn)得到有效控制,，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證,。工程部工作總結(jié)

四、做好職工的思想工作,，增強(qiáng)干部職工的凝聚力

1998年我們及時(shí)傳達(dá)公司的會(huì)議精神和下達(dá)文件,，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),，與企業(yè)相互融合,，達(dá)到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),，如職工大會(huì),、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動(dòng),，通過這些活動(dòng)培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽(yù)感,，使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展,。

五,、存在問題和不足

(1)由于歷史原因，職工的市場競爭意識(shí)不強(qiáng),，缺乏危機(jī)感,。

(2)職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率相對(duì)低下,，職工潛能需進(jìn)一步挖掘,。在xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式,，強(qiáng)化職工的整體素質(zhì),，以解決現(xiàn)存問題。

(3)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況，對(duì)產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

**年是成功的一年,，奮斗的一年，也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年,，在這一年里,，市場有壓力、有阻力,，但我們通過全體干部職工的共同努力,，依然取得了較好的成績。**年我們會(huì)一如既往的努力,，為木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力,。

企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議講話簡短篇六

同志們：

剛才，×××局長回顧總結(jié)了20xx年度市質(zhì)監(jiān)局工作,，對(duì)20xx年工作作了部署,，我表示贊同;省質(zhì)監(jiān)局×××局長作了重要講話，對(duì)新一年工作提出新要求,，希望市質(zhì)監(jiān)局認(rèn)真貫徹落實(shí)好,。下面，我再講三點(diǎn)意見,。

一,、肯定成績，感謝省質(zhì)監(jiān)局上下所作出的貢獻(xiàn)

過去一年,，市質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門工作要求和縣委,、市政府中心工作，將質(zhì)量工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面,，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),、維護(hù)民生和社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮重要作用，取得明顯成效,。主要有以下四個(gè)方面特點(diǎn)：

一是“質(zhì)量興縣”工程深入推進(jìn),。我市從××年在全市各縣市(區(qū))首家啟動(dòng)“質(zhì)量興縣”工程以來，市政府每年召開全市“質(zhì)量興縣”工程大會(huì),，層層推動(dòng)質(zhì)量興縣,、質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企,、質(zhì)量興業(yè)工作,。20xx年，在全市“質(zhì)量興縣”工程會(huì)議上我們提出了爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)市”目標(biāo),，并高度重視省市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展的“安全生產(chǎn)年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，將“兩年活動(dòng)”納入“質(zhì)量興縣”工程一起部署、一起推進(jìn),、一起考核,，在市質(zhì)監(jiān)局的牽頭下，“質(zhì)量興縣”工作在提高全市各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用,，成為我市科學(xué)發(fā)展,、以質(zhì)取勝的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程和實(shí)事工程之一，并走在全市各縣市(區(qū))的前列,。

二是“十小”整規(guī)工作成效明顯,。去年，是我市“十小”整規(guī)三年計(jì)劃的中間之年和攻堅(jiān)之年,，我們按照“全面鋪開,、有序推進(jìn)、基本完成”的總體要求,，全市“十小”整規(guī)合格率達(dá)到96%,，全面超額完成了省市縣下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。在此期間,，全省“農(nóng)資保質(zhì)”專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)儀式在善舉行;姚莊鎮(zhèn)作為全省“十小”試點(diǎn)鎮(zhèn)唯一的代表,，在全省“十小”整規(guī)工作電視電話會(huì)議上作交流發(fā)言;王建滿副省長在“十小”整規(guī)工作嘉興現(xiàn)場會(huì)期間專程來善現(xiàn)場檢查并聽取市政府報(bào)告等等，省市政府及條線部門領(lǐng)導(dǎo)高度肯定了嘉善“十小”整規(guī)工作的成效,，市質(zhì)監(jiān)局切實(shí)發(fā)揮總牽頭的作用,，為確保我市乃至周邊農(nóng)村消費(fèi)安全作出了我們積極的貢獻(xiàn)。

三是服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有新進(jìn)展,。深入實(shí)施了名牌和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,，目前省級(jí)名牌數(shù)量位居全市首位，中國名牌有7個(gè)進(jìn)入公示階段,，有望實(shí)現(xiàn)零的突破;探索推動(dòng)靜電植絨等行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)制訂,，鈕扣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域名牌創(chuàng)建、產(chǎn)品檢測,、標(biāo)準(zhǔn)制訂等服務(wù)工作,，積極推動(dòng)具有嘉善特色的標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極推動(dòng)技術(shù)檢測能力提升,，啟動(dòng)了省級(jí)電子電聲檢測中心組建工作,。服務(wù)企業(yè)質(zhì)量提升，多措并舉開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng),，清費(fèi)減負(fù)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),，共同應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)沖擊,。過去一年，質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)領(lǐng)域越來越廣,，措施越來越扎實(shí),，服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。

四是安全底線得到有效保障,。以“十小”整規(guī)為契機(jī),，切實(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，在組建×家規(guī)?；怪破飞a(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上,，關(guān)停全部××家豆制品加工作坊，解決了歷年來的老大難問題,。加強(qiáng)市場準(zhǔn)入,，全市列入監(jiān)管的321家食品企業(yè)，獲證率接近100%,，這是難能可貴的成效,。加強(qiáng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，通過“春雷行動(dòng)”,、機(jī)械密封件產(chǎn)品和新型墻材抽檢執(zhí)法,、液化石油氣瓶、食品添加劑,、農(nóng)資打假,、冶金用起重機(jī)械和壓力管道元件等專項(xiàng)整治，有力地整頓規(guī)范了市場經(jīng)濟(jì)秩序,。全市連續(xù)五年沒有發(fā)生特種設(shè)備安全責(zé)任事故,，產(chǎn)品質(zhì)量安全繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。

以上成績應(yīng)予充分肯定,。這些成績的取得凝聚著市質(zhì)監(jiān)局全體上下的共同努力,。借此機(jī)會(huì)，我代表縣人民政府對(duì)過去一年市質(zhì)監(jiān)局全體員工所付出的努力和取得的成績表示衷心的感謝!

二,、立足全局,，深化對(duì)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的認(rèn)識(shí)

今年《市政府工作報(bào)告》首次提出了“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的目標(biāo)。這是我市從××年實(shí)施“質(zhì)量興縣”工程以來,，縣委市政府審進(jìn)度勢提出的新的更高要求,。市質(zhì)監(jiān)局作為我市“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的牽頭部門，擔(dān)負(fù)著重要職責(zé),，肩負(fù)著重大任務(wù),。對(duì)此，市質(zhì)監(jiān)局全體上下要以高遠(yuǎn)的視野,、創(chuàng)新的精神,、全局的意識(shí)正確看待“質(zhì)量強(qiáng)市”工程,，全力推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程。

(一)從科學(xué)發(fā)展,、轉(zhuǎn)型升級(jí)的高度,，認(rèn)識(shí)“質(zhì)量強(qiáng)市”新要求。自“質(zhì)量興縣”工程實(shí)施以來,，我們以爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)縣”為目標(biāo)，深入推進(jìn)各行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，成效是明顯的,。但是,，我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)層次較低,、產(chǎn)品質(zhì)量不高和競爭力不強(qiáng)等問題還很突出,，質(zhì)量、品牌,、標(biāo)準(zhǔn),、計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)還不牢固，解決這些問題的前提是抓好質(zhì)量,，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),，以質(zhì)量促發(fā)展，任務(wù)還很艱巨,。因此,，對(duì)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程要求有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，在理念觀念上,，要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，走新型工業(yè)化發(fā)展道路;在質(zhì)量保障上,，要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化,，提高產(chǎn)品的國際國內(nèi)競爭力，走質(zhì)量振興,、以質(zhì)取勝道路;在質(zhì)量功效上,，要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),，實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度,、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一,，走可持續(xù)發(fā)展道路,。

(二)從“大質(zhì)量”,、“大民生”的角度，認(rèn)識(shí)“質(zhì)量強(qiáng)市”新內(nèi)涵,。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高,，全社會(huì)對(duì)質(zhì)量和質(zhì)量工作的要求提到了更高層次。從“大質(zhì)量”的角度看,，“質(zhì)量強(qiáng)市”是我市全面建設(shè)小康社會(huì)的重要組成部分,。建設(shè)更高水平的惠及全市人民的小康社會(huì)，它不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量,，還包括產(chǎn)品質(zhì)量衍生出來的工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量,、生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量等,，質(zhì)量水平的全面提高，成為推動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的重要體現(xiàn),，也是全面小康的重要標(biāo)志,。從“大民生”角度看，“質(zhì)量強(qiáng)市”是我市全面建設(shè)和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ),。質(zhì)量關(guān)系民生,，關(guān)系安全，關(guān)系穩(wěn)定,，是基礎(chǔ),。構(gòu)建和諧社會(huì)，保障人民群眾健康安全,，就必須關(guān)注質(zhì)量,、狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量,，以質(zhì)量改善民生,，以質(zhì)量保障和諧。

(三)從提升發(fā)展,、提高生活品質(zhì)的目的,，認(rèn)識(shí)“質(zhì)量強(qiáng)市”新目標(biāo)。我們提出“質(zhì)量強(qiáng)市”工程,，根本目的是為了提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量,，提高人民群眾生活品質(zhì)。提升發(fā)展質(zhì)量,，是質(zhì)量工作的中心任務(wù),，也就是通過質(zhì)量工作，提高經(jīng)濟(jì)增長水平,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,。提高生活品質(zhì)，是質(zhì)量工作的根本目的,，就是要建立符合民生取向的質(zhì)量工作機(jī)制,，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)保障，保障質(zhì)量安全,，確保老百姓吃得放心,，用得稱心，住得安心,，過上有品質(zhì)的生活,。因此，建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)市”,，要以我市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品整體素質(zhì)能夠適應(yīng)國內(nèi)國際競爭和達(dá)到或者接近國內(nèi)國際先進(jìn)水平為目標(biāo)，在科學(xué)發(fā)展,、轉(zhuǎn)型升級(jí)和小康社會(huì),、和諧社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮更加重要的作用。

三,、突出重點(diǎn),，推動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)市”工作開展

走“質(zhì)量強(qiáng)市”之路，是今后一段時(shí)間我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的基本要求之一,?！百|(zhì)量強(qiáng)市”工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，在具體推進(jìn)過程中,，市質(zhì)監(jiān)局要立足大局,，加強(qiáng)調(diào)研，統(tǒng)籌兼顧,，扎實(shí)推進(jìn),。要把握好以下四個(gè)重點(diǎn)工作：

(一)堅(jiān)守底線，確保質(zhì)量安全,。安全是底線,，是最低要求又是最高要求。守住這個(gè)底線,，必須從三個(gè)方面入手,。一是健全監(jiān)管機(jī)制，從源頭上抓質(zhì)量安全,。市質(zhì)監(jiān)局除了履行好質(zhì)監(jiān)工作自身職能外,，更要從全市角度，關(guān)注市場準(zhǔn)入,，完善質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)口,。尤其是食品安全問題,，必須在現(xiàn)行分段監(jiān)管體制下，進(jìn)一步細(xì)化分工,，加強(qiáng)各監(jiān)管部門之間的職能對(duì)接,，建立健全“從田頭到餐桌”的全過程監(jiān)管鏈條。二是強(qiáng)化監(jiān)管措施,，解決質(zhì)量安全問題,。要積極開展專項(xiàng)整治，推進(jìn)“十小”整治,，鞏固食品安全建設(shè)成果,，完善“連鎖超市、村放心店”體系,。落實(shí)日常監(jiān)管措施,，把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是加強(qiáng)制度建設(shè),，確保質(zhì)量安全有章可循,。進(jìn)一步明確企業(yè)主體責(zé)任，規(guī)范和落實(shí)企業(yè)第一責(zé)任人的責(zé)任,。

(二)健全體系,，強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)。健全質(zhì)量服務(wù)體系,，是質(zhì)量工作的基礎(chǔ),。要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)基礎(chǔ)。指導(dǎo)全國鈕扣標(biāo)技委和滑動(dòng)軸承自潤滑分技委工作,，引導(dǎo)和爭取標(biāo)準(zhǔn)化話語權(quán);鼓勵(lì)特色行業(yè)參與國內(nèi)國際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，承擔(dān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)工作;鼓勵(lì)企業(yè)積極采用國際國內(nèi)先進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，組織生產(chǎn)經(jīng)營;按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈,、提升附加值要求,，引導(dǎo)塊狀產(chǎn)業(yè)建立聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。要強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)基礎(chǔ),。以政府質(zhì)量獎(jiǎng)和有關(guān)質(zhì)量優(yōu)惠政策為抓手,，繼續(xù)大力開展企業(yè)全面質(zhì)量管理活動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)水平確認(rèn)以及產(chǎn)品質(zhì)量,、安全衛(wèi)生、節(jié)能降耗,、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的強(qiáng)制或自愿認(rèn)證,。要強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測技術(shù)基礎(chǔ)。抓緊啟動(dòng)省級(jí)電子電聲檢測中心的建設(shè)工作，積極推動(dòng)企業(yè)建立集產(chǎn)品質(zhì)量檢測,、新產(chǎn)品研發(fā)于一體的檢驗(yàn)檢測機(jī)制,，積極培育符合嘉善產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的具有先進(jìn)水平的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，為質(zhì)量監(jiān)管提供技術(shù)支撐,，為企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)提供技術(shù)服務(wù),。

(三)創(chuàng)建品牌，引領(lǐng)質(zhì)量提升,。樹立一批質(zhì)量標(biāo)桿,，典型引路，示范帶動(dòng),，需要推動(dòng)品牌建設(shè),。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)品牌建設(shè)，圍繞我市木業(yè),、服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和光伏電子,、精密機(jī)械、新型材料等產(chǎn)業(yè)集群,，實(shí)施分行業(yè)品牌建設(shè)計(jì)劃,。要結(jié)合企業(yè)素質(zhì)推進(jìn)品牌建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)建自主品牌,，加快由粗放加工、貼牌生產(chǎn)向自主研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌營銷為主轉(zhuǎn)型,，并鼓勵(lì)和扶持品牌企業(yè)開拓市場,。要結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)推進(jìn)品牌建設(shè)，堅(jiān)持以塊狀產(chǎn)業(yè)整體提升為目標(biāo),，積極引導(dǎo)塊狀經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建區(qū)域名牌,。要結(jié)合群眾的滿意度、放心度推進(jìn)品牌建設(shè),，在服務(wù)業(yè)中開展重點(diǎn)服務(wù)產(chǎn)品的品牌創(chuàng)建工作,，形成一批讓消費(fèi)者放心、滿意的品牌,。

(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，加大推進(jìn)力度。市質(zhì)監(jiān)局是“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的牽頭部門,。要把“質(zhì)量強(qiáng)市”工程納入新的一年的重要工作,，研究解決“質(zhì)量強(qiáng)市”工程建設(shè)中的重大問題。要結(jié)合我市“”規(guī)劃編制工作,，抓緊啟動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)市”的規(guī)劃編制工作,，以規(guī)劃帶動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的深入開展。要努力構(gòu)建“政府總責(zé)、屬地管理,、部門指導(dǎo),、行業(yè)自律”的質(zhì)量監(jiān)管工作格局，形成上下共同推進(jìn)的氛圍,。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,，大力宣傳先進(jìn)質(zhì)量理念和先進(jìn)質(zhì)量典型，大力普及質(zhì)量安全知識(shí),，營造“講質(zhì)量,、講誠信”和“人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的良好社會(huì)氛圍,。

同志們,，新的一年寄予我們新的希望，我希望市質(zhì)監(jiān)局在上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下,，圍繞縣委市政府中心工作,，凝聚各方力量，統(tǒng)籌多種資源,，求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干，把“質(zhì)量強(qiáng)市”工程引向深入,，為我市科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn),。

最后，在新春來臨之際,，向大家拜個(gè)早年,，祝大家新年愉快，家庭幸福,，萬事如意!

企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議講話簡短篇七

20xx年,，在區(qū)婦聯(lián)的關(guān)心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我鎮(zhèn)婦聯(lián)圍繞區(qū)婦聯(lián)的工作意見，圍繞我鎮(zhèn)的中心工作,，結(jié)合自身的實(shí)際情況,，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、堅(jiān)持以婦女群眾的需求為服務(wù)導(dǎo)向,，以貫徹男女平等基本國策,，宣傳普及新修訂的《婦女權(quán)益保障法》為主線，精心制定法制宣傳教育計(jì)劃,，同時(shí)還采取發(fā)放宣傳資料,、現(xiàn)場咨詢等形式鞏固學(xué)習(xí)成果,，提高了廣大婦女群眾依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。

二,、以紀(jì)念“三八”節(jié)**周年為契機(jī),，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際開展了一系列豐富多彩、形式多樣的紀(jì)念活動(dòng),，在街道,、集市等場所懸掛有關(guān)宣傳標(biāo)語，大力營造尊重婦女,、理解婦女,、促進(jìn)婦女發(fā)展的輿論環(huán)境，評(píng)選表彰了鎮(zhèn)“五好文明家庭”**戶,，組織全鎮(zhèn)婦代會(huì)主任參加植樹造林活動(dòng),。進(jìn)一步在全鎮(zhèn)弘揚(yáng)家庭美德，倡導(dǎo)文明,、健康,、科學(xué)、向上的生活方式,。

三,、真情幫助弱勢群體，切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益,，利用節(jié)假日開展了慰問孤寡老人等活動(dòng),，配合民政部門做好助殘活動(dòng)，多措并舉,，幫助更多的婦女實(shí)現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè),。認(rèn)真做好信訪接待工作，今年共接待群眾來訪,，耐心細(xì)致地做好解釋和服務(wù)工作，做到件件有落實(shí),，事事有交代,。繼

續(xù)做好“春蕾計(jì)劃”活動(dòng)，為 “春蕾”女童廣泛爭取社會(huì)關(guān)注與資金資助,，在迎“六一”期間,，鎮(zhèn)婦聯(lián)會(huì)同關(guān)工委慰問了鎮(zhèn)中心小學(xué)，為特困子女送上了慰問金,，鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí),，營造關(guān)心、支持婦女兒童發(fā)展的和諧氛圍,。

四,、深入推進(jìn)“巾幗建功”活動(dòng)。以“雙學(xué)雙比”為抓手，以幫助農(nóng)村婦女增收為重點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)村婦代會(huì)主任能力的培養(yǎng),，提高她們“帶頭致富、帶領(lǐng)致富”的能力,，及時(shí)提供農(nóng)產(chǎn)品需求信息,，開展好新技術(shù)的培訓(xùn)，使我鎮(zhèn)出現(xiàn)了生豬養(yǎng)殖大戶王翠華,、魚蚌養(yǎng)殖劉桂美等巾幗科技致富帶頭人,，做到了扶持一個(gè)、發(fā)展一片,、帶動(dòng)一方,。

五、加強(qiáng)組織建設(shè),，增強(qiáng)婦聯(lián)組織的活力,。為適應(yīng)新時(shí)期婦女和婦女工作的變化和要求，堅(jiān)持服從服務(wù)于工作大局,，堅(jiān)持“黨建帶婦建”的原則,，在私營企業(yè)成立了婦代會(huì)組織。倡議全鎮(zhèn)婦婦代會(huì)主任以身作則,，帶頭學(xué)習(xí),、帶頭實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀，做明榮辱之分,、做當(dāng)榮之事,、拒為辱之行的時(shí)代新女性，提升了婦聯(lián)工作的影響力,。在下半年還召開了婦代會(huì)主任會(huì)議,，總結(jié)了上半年的工作，共同探討鎮(zhèn)婦聯(lián)今后的工作思路,，加強(qiáng)了婦女干部之間的溝通與交流,。

20xx年，我們將以提高農(nóng)村婦女素質(zhì)為關(guān)鍵,，有針對(duì)性的開展一些培訓(xùn),，引導(dǎo)她們樹立一個(gè)創(chuàng)業(yè)不怕起點(diǎn)低，從小事做起,，不盲目求快的指導(dǎo)思想,，配合有關(guān)部門廣泛開展送培訓(xùn)、送服務(wù)活動(dòng),，同時(shí)充分利用社會(huì)資源,，搭建農(nóng)村婦女就業(yè)信息平臺(tái),，開辟農(nóng)村婦女就業(yè)通道，幫助婦女實(shí)現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè),。認(rèn)真做好弱勢群體的教育,、幫困和維權(quán)工作，引導(dǎo)她們樹立文明新風(fēng),，關(guān)注生存環(huán)境,，提高生活質(zhì)量，對(duì)單親困難家庭,、春蕾女童以及困難家庭進(jìn)行細(xì)致的登記,，以便及時(shí)了解情況，真正能為她們做些實(shí)事,。

企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議講話簡短篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們大家好：

金狗踏雪辭舊歲,，靈豬搖月鬧新春。在這滿懷喜悅,、辭舊迎新的日子里,，我們歡聚在這里召開20xx年度工作總結(jié)大會(huì)。剛才有洪同志就青杠街道三年來工作取得的成績,，特別是對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的總結(jié),，對(duì)20xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真安排，提出了許多新觀點(diǎn),，新思路,，新措施，我完全贊同,。下面我在有洪同志講話的基礎(chǔ)上再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一,、總結(jié)過去，展望未來,，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感,。

過去的三年是青杠經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了驕人成績的三年，全街道綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng),，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到進(jìn)一加強(qiáng)，發(fā)展環(huán)境明顯改善,，招商引資成效顯著,，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得重大進(jìn)步,，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨大變化,，群眾生活更為富足。特別是20xx年,，全街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到44.7億元,，轄區(qū)內(nèi)財(cái)政總收入達(dá)到1.45億元,，農(nóng)民人均純收入達(dá)到4300元，三次產(chǎn)業(yè)的比重調(diào)整優(yōu)化為2.2：68.2：29.6,，全年引進(jìn)外地企業(yè)26家,，其中投資上千萬元的企業(yè)13家,投資額5000萬以上的企業(yè)2家，投資超過1億元的企業(yè)有5家,，協(xié)議引資15.94億元,，實(shí)際到位資金3億元，全年進(jìn)行土地拆遷3400余畝,，已經(jīng)全面完成1000余畝,，支付拆遷安置費(fèi)20xx多萬元。20xx年,，青杠街道成功創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),，獲得了重慶市先進(jìn)基層黨組織等8項(xiàng)市級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獲得了縣委頒發(fā)的先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子等13項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),。這些成績的取得是縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是縣級(jí)和街道各部門大力支持的結(jié)果，是全體機(jī)關(guān)干部共同努力,，辛勤工作的結(jié)果,，特別是20xx年在百年不遇的大旱之年，我們經(jīng)濟(jì)保持了快速增長,，這些成績的取得來之不易,。面對(duì)這些成績今后5年我們一定要緊緊圍繞縣委十二屆黨代會(huì)和縣xx屆人大第一次會(huì)議提出的“多點(diǎn)融入重慶主城區(qū)，建設(shè)重要功能區(qū)”的重大戰(zhàn)略部署,，圍繞璧山打造璧城至青杠28平方公里帶狀城市,，打造重慶休閑度假區(qū)，建立新型建筑材料工業(yè)園,，貫通東林寺大道到青杠,、青鳳路擴(kuò)寬、將青杠納入璧南河綜合整治項(xiàng)目統(tǒng)籌安排的有利時(shí)機(jī),，站在更高的層面上審視青杠,，在更深的層面上建設(shè)青杠，以更高的要求發(fā)展青杠,，在未來3至多年內(nèi),，全力打造“二、三,、四”工程,，即兩個(gè)指標(biāo)超百億：工業(yè)總產(chǎn)值超百億元，銷售收入超百億元;三個(gè)項(xiàng)目上臺(tái)階：一是培育產(chǎn)值超億元企業(yè)3-5家,，國內(nèi)知名品牌3-5家,，全國知名民營企業(yè)3-5個(gè);,，四個(gè)產(chǎn)業(yè)打造：立足璧山，面向全市,，打造新型建材,、食品加工、新型包裝,、生物制藥等四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。

目標(biāo)是宏偉的，任務(wù)是艱巨的,，各項(xiàng)工作是需要我們每個(gè)同志不懈努力才能落實(shí)的,，在回顧過去的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地看到當(dāng)前我們工作上的一些不足,，更應(yīng)發(fā)現(xiàn)我們工作中的差距,，全體干部、職工一定要保持清醒頭腦,，認(rèn)清形勢,，自加壓力，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,，用發(fā)展來解決問題,，在發(fā)展中創(chuàng)造和諧，通過不懈努力把青杠各項(xiàng)工作推向一個(gè)新的高度,。

二,、提高認(rèn)識(shí)，查找差距,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。

在過去的幾年里，街道認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，深入開展了“執(zhí)政為民,、服務(wù)發(fā)展”專項(xiàng)整治活動(dòng)，使我們的機(jī)關(guān)作風(fēng)得到了較大轉(zhuǎn)變,，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得了一定的成效,，廣大黨員干部的精神面貌發(fā)生了可喜的變化，黨員干部的整體素質(zhì)有關(guān)較大提高,，可以肯定的說青杠的機(jī)關(guān)干部,、職工是非常不錯(cuò)的，青杠的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是非常有戰(zhàn)斗力的,，青杠的各級(jí)干部,、職工工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。但從我到青杠工作的三個(gè)多月時(shí)間來看，我們一部分機(jī)關(guān)干部還存服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等問題,，工作上不在狀態(tài)，主要表現(xiàn)出以下六個(gè)方面的現(xiàn)象,。一是“混”,。抱著“混日子”的想法，整天精神不振,、無所事事,，沒有一點(diǎn)干事業(yè)的朝氣和活力，對(duì)工作不專心,，把主要精力放在自己的“自留地”上,。二是“怕”。怕挑重?fù)?dān),、怕干實(shí)事,、怕負(fù)責(zé)任、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),、怕得罪人,，困難面前縮頭縮腦，矛盾面前繞來繞去,，是非面前裝聾賣傻,，根本沒有什么組織原則，這個(gè)現(xiàn)象一般干部有,，我們班子成員中也有,，特別是我們班子成員中，有極個(gè)別的同志這種現(xiàn)象很明顯,，可以說根本沒有一點(diǎn)是非觀念,。三是“推”。凡事推諉扯皮,，有利的事就爭,，沒利的事就推，該干的事不干,，該盡的責(zé)不盡,，工作消極，辦事拖拉,，很多事情主要領(lǐng)導(dǎo)安排了,，分管領(lǐng)導(dǎo)過問了就是落不實(shí)。四是“守”,。墨守成規(guī),，不思進(jìn)取,，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，只求過得去,，不求創(chuàng)一流,，很多年青同志，就熱心于往效益好的科室走,，對(duì)自己的人生根本沒有宏觀的把握和考慮,。五是“怨”。怨天尤人,、怪話連篇,，自己不做事，別人做事他眼紅,，對(duì)自己放任自流,、為所欲為，對(duì)別人品頭論足,、吹毛求疵,，這種干部我看不是態(tài)度問題，是人品問題，我們機(jī)關(guān)這樣的干部不但存在，有時(shí)還很普遍,。六是“空”。不深入實(shí)際,，不深入群眾，不深入一線,，工作上做表面文章,，這一點(diǎn)我們一些下派干部身上尤其突出，這次我們下去對(duì)下派干部進(jìn)行民主測評(píng),，有些黨員,，群眾代表對(duì)我們的干部提出了許多忠懇的意見，有的下派干部根本沒有在村辦公室辦公,，用電話遙控指揮,。這些現(xiàn)象的存在不利于干群眾關(guān)系的融洽，不利于青杠經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,，不利于“和諧社會(huì)”的構(gòu)建,。對(duì)于這些問題，我們要從內(nèi)心深處進(jìn)行剖析,，深挖思想根源,，采取有效措施，立即進(jìn)行改正，確保在春節(jié)上班后我們每個(gè)機(jī)關(guān)干部以一個(gè)更新的面貌展示在7萬多青杠人民面前,，切實(shí)把青杠街道建設(shè)成為廉潔,、高效、為民,、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān),。同時(shí)我們要實(shí)現(xiàn)青杠經(jīng)濟(jì)上更大的跨越，要真正把青杠建設(shè)成為縣城的一個(gè)重要中心,，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市建設(shè)等方面融入主城，我們每個(gè)機(jī)關(guān)干部,、職工都必須站在更高層面上看問題,，真正跳出青杠看青杠，跳出璧山看青杠,，從全局出發(fā),，站在為青杠人民負(fù)責(zé)，為璧山發(fā)展負(fù)責(zé)的高度,，努力工作,。

三、同心同德,，苦干實(shí)干,，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面

可以肯定的說，由于歷屆負(fù)責(zé)人的共同努力青杠街道具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)和條件,，在新的機(jī)遇,，新任務(wù)面前，我們一定要以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，要全街道上下團(tuán)結(jié)一致,，只爭朝夕，埋頭苦干,，把青杠發(fā)展得更快一些,，更好一些，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階,。

1,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面落實(shí)各項(xiàng)發(fā)展措施,。全街道各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要以加快發(fā)展為己任,，把敢負(fù)責(zé)、抓落實(shí)作為政治品質(zhì)的集中體現(xiàn),，把求實(shí)效,、創(chuàng)業(yè)績作為能力才干的鑒別標(biāo)準(zhǔn)。“天下大事必作于細(xì),，古今興盛皆成于實(shí)”,。我們所取得的每一項(xiàng)成績，都是狠抓落實(shí)的結(jié)果,，所存在的許多不足,，正是抓而不實(shí)的后果。老百姓最盼望,、最歡迎,、最滿意的就是狠抓落實(shí)、真抓實(shí)干;最不滿意,、最有意見的就是華而不實(shí),、形式主義。因此,，街道分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人一定要狠抓落實(shí),，對(duì)于黨工委、辦事處的決定,、關(guān)鍵工作,，一定要親自抓，具體管,，不要停留在當(dāng)“二傳手”的位置,，只布置，不督促,，最后出現(xiàn)事事有人管,，事事不落實(shí)的局面。各分管領(lǐng)導(dǎo),、科室負(fù)責(zé)人要把20xx年各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解,，具體到人，明確時(shí)限要求,，確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

2、搞好配合協(xié)作,，形成整體工作合力,。青杠街道的發(fā)展不是一人一已之力能夠?qū)崿F(xiàn)的，需要黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室的密切配合,，需要的是在座各位同志的同心同德,，共同努力。因此,，大家在工作上要多鼓勵(lì),、多支持,、多協(xié)調(diào)，在困難和矛盾面前不要互相推諉,，要多配合,，少拆臺(tái)，要從全街道大局出發(fā),，精誠團(tuán)結(jié),，在服務(wù)全局的過程中履行職責(zé)，發(fā)揮作用,，努力形成團(tuán)結(jié)和諧,、創(chuàng)新實(shí)干的工作合力。

3,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“青杠精神”,，把追求卓越、爭創(chuàng)一流作為始終努力的方向,。青杠精神是“爭最先,、創(chuàng)一流,、作榜樣”,，按照青杠精神，全街道廣大干部要致力于干一流工作,、創(chuàng)一流業(yè)績,，做就做到最好，干就干成一流,，為廣大群眾做好表率,。全街道要形成爭創(chuàng)一流的風(fēng)氣，在“爭”和“創(chuàng)”上狠下功夫,，要敢于“爭”,、敢于“創(chuàng)”，同時(shí)要知道怎么去爭,、怎么去創(chuàng),。 為此，我們要把服務(wù)經(jīng)濟(jì)放在首要位置,，從根本上改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，提高行政效率;積極踐行“八榮八恥”，提高全街道的文明程度,，努力創(chuàng)造寬松,、和諧的發(fā)展氛圍。只有這樣,，我們20xx年的各項(xiàng)工作才能順利完成,，青杠經(jīng)濟(jì)才能夠繼續(xù)保持既快又好地發(fā)展勢頭,，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)才能夠不斷進(jìn)步，才能為構(gòu)建和諧社會(huì)不斷積累豐富的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富,。

同志們,，回首過去，我們?nèi)〉昧丝上渤煽?，?jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,，社會(huì)事業(yè)不斷進(jìn)步，人民群眾安居樂業(yè),。展望未來,，青杠發(fā)展任重道遠(yuǎn)，面對(duì)青杠區(qū)位優(yōu)勢正不斷減弱等不利因素,，如何繼續(xù)加快青杠的健康,、快速發(fā)展，是擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題,，也是事關(guān)青杠廣大群眾和在座各位切身利益的事情,。未來發(fā)展，青杠街道機(jī)會(huì)很多,，挑戰(zhàn)很大,，新一屆街道黨工委、人大工委,、辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子有信心和決心抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn)，圍繞著青杠街道發(fā)展大局,，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,，立足實(shí)事實(shí)辦，一定能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾譜寫青杠發(fā)展的新篇章,，青杠發(fā)展必將從輝煌走向輝煌,。在此，向我們的機(jī)關(guān)干部提一個(gè)要求,，就是20xx年大家同心同德,，從嚴(yán)要求，埋頭苦干,，為建設(shè)富庶,、文明、優(yōu)美,、安定的新青杠努力奮斗!

最后,，值20xx年農(nóng)歷春節(jié)既將到來之際，向大家拜個(gè)年,，祝大家新年愉快,，萬事如意,，闔家歡樂!

企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議講話簡短篇九

我園20xx年9月正式開園，在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)《幼兒園指導(dǎo)綱要(試行)》和《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的理論指導(dǎo),。針對(duì)我園一年來的實(shí)際工作總結(jié)如下：

一、思想理念

我園堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),，響應(yīng)國家的號(hào)召,。以提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)，樹立以質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,。從幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)出發(fā),，堅(jiān)持科學(xué)性和適宜性。方便家長,，服務(wù)社會(huì),。

二 、實(shí)際工作

(一),、招聘與招生

1,、幼兒園教師招聘。

為了保證教育質(zhì)量,，促進(jìn)幼兒的身心發(fā)展,。我園擬定了招聘幼兒園教師計(jì)劃。對(duì)她們的學(xué)歷,、專業(yè)及教師資格一一審查,。并對(duì)她們的繪畫,、彈琴,、演唱、舞蹈,、講故事,，模擬課堂等一系列業(yè)務(wù)進(jìn)行了考核。以擇優(yōu)錄取的原則,，招聘了一批師德修養(yǎng)高,、高起點(diǎn)、高素質(zhì),、專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),、有豐富經(jīng)驗(yàn)的幼師隊(duì)伍。

2,、幼兒園招生,。

根據(jù)幼兒園開園時(shí)間進(jìn)行提前招生，特?cái)M定幼兒園招生簡章,，面向全鎮(zhèn)招收3~6歲的健康兒童,。在招生的過程中我們發(fā)放招生簡章,，張貼開園喜訊，在大門口懸掛招生條幅,，并選派專門老師接待來訪家長等活動(dòng),。

(二)、管理與教育教學(xué)

1,、 制度建設(shè)

為更好地規(guī)范管理,，幼兒園制定了各項(xiàng)管理制度:幼兒園園長工作職責(zé)、幼兒園教師職責(zé),、幼兒園保育員工作職責(zé),、幼兒園安全管理、幼兒園一日活動(dòng)安排表,、幼兒園游戲活動(dòng)管理,、幼兒園戶外活動(dòng)管理、幼兒園如廁管理和幼兒園門衛(wèi)保安工作職責(zé)等,。這一系列的管理辦法使我園的工作開展有了一定的條理性,。

2、班級(jí)安排,。

我園針對(duì)所招收的新入園幼兒人數(shù)進(jìn)行了分班教學(xué)管理,，可分為大班、中班,、小班等三個(gè)班級(jí),。其中，中班人數(shù)較多,，另分為中一班和中二班兩個(gè)班,。每班配備兩名專職教師，輪流保教,。

3,、安全管理。

我園始終把安全放在第一位,，責(zé)任到人,、成立了義務(wù)消防隊(duì)、搶險(xiǎn)救援隊(duì),、家長委員會(huì),、安全領(lǐng)導(dǎo)小組及輪流值日制度。每學(xué)期為幼兒進(jìn)行一次健康查體,，并配合鎮(zhèn)防疫站對(duì)幼兒進(jìn)行疾病預(yù)防工作的宣傳,。減少了疾病的發(fā)病率。

4,、教育教學(xué),。

幼兒園每學(xué)期制定了學(xué)期計(jì)劃,，周計(jì)劃，幼兒園一日活動(dòng)流程,，并建立了家園聯(lián)系qq群和班級(jí)qq群,。每學(xué)期對(duì)老師進(jìn)行保教評(píng)估：從幼兒衛(wèi)生，檢查教案,，講課與反思,，室內(nèi)環(huán)境布置，幼兒作品評(píng)展,，幼兒戶外活動(dòng),，節(jié)日匯演和家長工作等一系列的考察項(xiàng)目進(jìn)行考核。提高了保教質(zhì)量,，贏得了領(lǐng)導(dǎo)及家長的一致好評(píng),。

總之，通過一年來的努力和創(chuàng)設(shè),，不管在辦園設(shè)施上,，還是在教育質(zhì)量上，都有了進(jìn)一步的改觀,。但是還存在著不足之處,，今后，我相信,，會(huì)通過我們?nèi)w幼兒園教職員工的不斷努力,，我們幼兒園會(huì)越辦越好，走入幼教事業(yè)的前列,，為我們的農(nóng)村幼兒教育在創(chuàng)新天地,。

企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議講話簡短篇十

尊敬的許總、薛經(jīng)理,、各位副總和全體員工,，大家下午好：

今天,，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié) 表彰大會(huì),，總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年，布置20xx年的工作,，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績 的員工進(jìn)行表彰,。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀,，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功,，為今年的工作鼓好勁，鋪好路,，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績!

回顧已經(jīng)過去的20xx年,，對(duì)我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年,，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,，計(jì)劃 一下今年的工作,。

一、20xx年所做的主要工作

去年,，我分管工作是遼南市場和行政人事,，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：

(一)建立架構(gòu),。所謂建立架構(gòu),，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場的,。

去年2月10日,，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來的部門,，營銷,、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情,，都把我們難得找不到北在那兒,。在這里，我并非在危言聳聽,，情況真是如此,。我到職后，與王x助理一起,，配合許總,，在3月底前，招聘人員,，分別組建了綜合管理部,、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部,，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人,，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開,。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入,，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展,，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司,。截止目前，我組建或參與組建了沈陽,、鐵嶺,、撫順、岫巖,、營口,、盤錦和鞍山7個(gè)分公司。現(xiàn)在,，9個(gè)分公司都有4到8人,，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前,，已經(jīng)形成了以公司總部為中心,，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局,，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸,。任何事情都需要人來做,，沒有人是萬萬不行的,。今年以來,，在許總的支持和親自參與下,，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起,，前后一共招聘了x人,，留下x人,，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x,，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x,，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人,，其他人員x人,。正是有了大家的加入,，才有了蓬勃發(fā)展的今天,。

(三)建章立制,。我剛剛到公司的時(shí)候,，如果說當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過,。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā),，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》,、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》,、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》,、《保內(nèi),、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》,、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》,、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》,、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》,、《員工離職管理制度》,、《員工考勤管理制度》,、《員工車輛購置和各類補(bǔ)助方案 》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》,，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用,。

(四)組織銷售,。我是在去年4月初正式接管遼南市場的,，負(fù)責(zé)大連,、營口、鞍山,、遼陽和盤錦5個(gè)市市場的銷售工作,。當(dāng)時(shí)的遼南市場,，業(yè)務(wù)員沒有一人,，經(jīng)理只有半個(gè)人,，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場競爭,，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低,、市場占有率低的情況,，我在自己直銷的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手,，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前,，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺(tái)近x萬(裝載機(jī)x臺(tái),、平地機(jī)x臺(tái),、壓路機(jī)x臺(tái),、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖,、營口,、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司,。張x、畢x,、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司,，加上原來的一位經(jīng)理,，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將,，為今年銷售的展開,，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ),。

(五)進(jìn)行管理,。如果離開了以銷售為中心的工作,，行政管理沒有自己獨(dú)立的工作,。去年在這方面,，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x,、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的,，他們做了大量繁雜,、默默無聞的工作,，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址,，進(jìn)行了裝修,，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè),，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè),，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人,，規(guī)范了公司員工的行為,。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購和下發(fā)了各類物品,，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次,，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì),。第五是完成了公司員工的培訓(xùn),、半年和年會(huì),、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃,、住,、行的大量繁雜的后勤保障工作,，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

二,、存在的主要問題：

縱觀20xx年的工作,，雖然取得了一些成績 ,，但也存在許多不足和問題,，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面：

一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求,。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量,，還沒有讓用人單位滿意,，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿,。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在,，公司規(guī)模還不夠大,，游擊習(xí)氣還沒有得到根除,，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很,，動(dòng)手處理的時(shí)候,，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多,。

三是所管區(qū)域銷售不夠理想,。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚,，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng),，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中,，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破,。

四是人員成分還比較新,。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長,，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高,，對(duì)公司的了解還不夠深,，可能還要有很長時(shí)間的磨合,，才能有所提高,。

五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中,，有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng),，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此,，我負(fù)主要責(zé)任,。

三,、20xx年的工作計(jì)劃

今年,，我們公司的銷售任務(wù)還比較重,，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司,，加大工作力度,，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地,，以不懈的斗志，努力拚搏,，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù),。

一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái),。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路,、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái),，推土機(jī)x臺(tái),、國機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái),，jcb挖掘機(jī)x臺(tái),，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái),，銷售額為x萬。我是部隊(duì)干部出身,，只要手里有人有槍,，彈藥充足,，沒有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐,，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助,，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天,，已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái),，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題,。所以,，我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心,，不僅要完成x臺(tái),，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上,，銷售額達(dá)到x萬,，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭二,。在去年的銷售中,，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位,。有了我剛才上面所說的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二,，窺視第一,。

三是控制好市場風(fēng)險(xiǎn),。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上,。去年,，因?yàn)槭堑谝荒赇N售,，有的客戶條件不是很好,，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車,，起訴了客戶情況的發(fā)生,。今年,，首付太低和客戶條件不太好,，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的,。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在,，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒有底的,，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的,。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè),。目前,，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外,，銷售,、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長,，加上公司職能部門人員成分也比較新,，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生,。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求,，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn),，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問題,，使大家盡快上道，從而形成合力,，促進(jìn)銷售,。

五是抓好行政管理工作。剛才我說過,，除了以銷售為中心的工作,，職能部門沒有自己單獨(dú)的工作,。我們綜合管理部的同仁,，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù),、保障,、指導(dǎo) ,、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作,，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì),，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：

服務(wù)：為銷售一線服務(wù),、為基層單位服務(wù),、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo) 服務(wù),。保障：保障公司經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行,、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行,、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo) ：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好,。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理,，加大管理力度,，使各基層單位,，按照公司的規(guī)定來做。

六是抓好各區(qū)域,、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作,。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé),，那就是要做好各區(qū)域,、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興,。同樣，只有公司各區(qū)域,、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力,，形成戰(zhàn)斗力,。我會(huì)本著公司利益至上,，以公平,、公正,、公開的原則，兼顧公司,、各單位、個(gè)人的利益,，處理各單位和個(gè)人的任何事情,。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定,，站在小單位和個(gè)人的立場上,，可能會(huì)感覺自己的利益受到了損失,。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷,，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的,。如果有對(duì)不起大家的地方的話,，只有請(qǐng)大家諒解了!

四,、講三點(diǎn)感想

經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏,，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者,。每念及此,，我感慨萬千,。在此,，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒,。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?/p>

去年一年,，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元,，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20xx年xx市場銷售臺(tái)量的x%,。公司從年初的x個(gè)人,，發(fā)展到目前的x人,，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右,。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!

但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時(shí),，也要清楚地知道,，我們集全公司之力,，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額,，與x等國內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多,，我們是沒有更多的理由高興的!

我想說的是,，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績,，上面的銷售臺(tái)量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的,，來之不易!我們即不能妄自菲薄,，也不要固步自封,。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”,，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的,，年底才能見分曉,。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?，我們就太渺小?今年年底,，我們將取得更大的成績的時(shí)候,，即要完成總量x臺(tái),，完成銷售額將超過2個(gè)億,，那我們又該怎么辦,、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是,，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏,，盡心做好自己的本職工作,，為今年完成全年銷售任務(wù),，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!

二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù),。

我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績,，究其主要原因,，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì),。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的,。就向《孫子兵法》中說的那樣,，“上下同欲者勝”,。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會(huì),，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌,。特別是戰(zhàn)略合作代理商,，在全國一百多家代理商中,，獲此殊榮的，僅僅x家,，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克,、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo) 的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，有這么好的產(chǎn)品,，有這么好的市場,，有這么高的干勁,，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!

三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!

去年,，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了,，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”,，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”,。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力,，這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板,，我們就沒有目標(biāo)，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計(jì),，到今年年底時(shí),，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手，我們就要亮劍,，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服,，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工,，你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是,，拔出自己的佩劍來，迎上去,，站穩(wěn)丁字步,，對(duì)手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機(jī),，出劍吧!用你們青春的汗水,、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力,，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績,，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光,，讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行,，我們等著你們的好消息!

我的講話 完了,。謝謝大家!

企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議講話簡短篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),，我在此向大家致以最真誠的問候,，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,，在這些日子里,，不管老元帥還是新同事,，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,，與公司共榮發(fā)展。首先,，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,，還望大家見諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評(píng)檔案,、培訓(xùn)計(jì)劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》,、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》,、《員工花名冊(cè)》,、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度，日常工作基本能落到實(shí)處,，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場,，做到會(huì)前有準(zhǔn)備,，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,，做到活動(dòng)前有方案,，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料,，各類報(bào)表及總結(jié),。三是完善了部門組織職能，入職,、請(qǐng)假,、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作,。對(duì)南北方分公司返貨管理,、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明,。當(dāng)然,，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持,。在此,，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得一定成績的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中,，工作開展得不是很順暢,，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效,。三是各職能部門未執(zhí)行到位,，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感,，沒有執(zhí)行力度,，沒有工作效率。工作難開展,、問題難解決,、工作效率難提高。

針對(duì)行政工作的種種問題,，行政部門將在來年積極,、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作,，起到承上啟下的作用,，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大,、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),，萬事大吉!

謝謝大家!

企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議講話簡短篇十二

一年來，屯鎮(zhèn)婦聯(lián)緊緊圍繞縣婦聯(lián)和鎮(zhèn)黨委,、政府提出的工作目標(biāo)和要求,，堅(jiān)持一手抓發(fā)展、一手抓維權(quán)的工作方針,，以著力提高婦女的整體素質(zhì)為重點(diǎn),，加大維權(quán)力度，強(qiáng)化自身建設(shè),，按照常規(guī)工作求規(guī)范,、創(chuàng)新工作求突破的指導(dǎo)思想，積極探索婦女工作的改革和創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了婦聯(lián)組織的職能作用,，主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：

一,、以創(chuàng)建“五好文明家庭”和評(píng)選“最美家庭”為主線，深入推進(jìn)精神文明建設(shè)

今年,，我鎮(zhèn)婦聯(lián)繼續(xù)開展“五好文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng),，各村共評(píng)選出“五好文明家庭”12戶，這項(xiàng)活動(dòng)的開展為構(gòu)建和諧做出了不小的貢獻(xiàn),?！叭恕眿D女節(jié),，屯鎮(zhèn)組織了一次有聲有色的文藝演出，并表彰了這12戶五好文明家庭,。緊接著,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“尋找最美家庭”的評(píng)選活動(dòng)，王家村楊桂芹一家最終脫穎而出,，成為“xx縣最美家庭”,，并參加了沈陽市的評(píng)比。

婦女同志積極參與文明廣場創(chuàng)建和村屯綠化活動(dòng),，各村都有了自己的婦女秧歌隊(duì)，以群眾喜聞樂見的形式,，開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng);在村屯綠化工作中,，全鎮(zhèn)表彰了5

戶“巾幗綠色庭院”，組建了一支20人的 “巾幗綠化志愿者”隊(duì)伍,，推選出東小房身村為“巾幗綠化示范村”,。

二、圍繞新農(nóng)村建設(shè),，加強(qiáng)基層組織建設(shè),，全面推進(jìn)科技致富

1、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),，提高婦女素質(zhì)是關(guān)鍵,。鎮(zhèn)、村兩級(jí)舉行了不同形式,、不同層次,、不同內(nèi)容的科技培訓(xùn)班，并入戶走訪,，積極宣傳婦聯(lián)小額無息貸款,。今年共舉辦婦女培訓(xùn)班4次，受訓(xùn)婦女達(dá)200余人,。

2,、我們?cè)诜秸雍惶O果專業(yè)合作社建立了婦女之家，切實(shí)發(fā)揮婦女半邊天作用,，創(chuàng)建新的科技示范基地,，樹立新的科技致富帶頭人。

3,、積極組織基層?jì)D代會(huì)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和各項(xiàng)活動(dòng),，提高了農(nóng)村婦女代表的思想素質(zhì)和能力，為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出婦女們應(yīng)做的貢獻(xiàn),。

三,、關(guān)注兒童成長,，實(shí)施愛心工程

20xx年初，開展了“大手牽小手,，愛心1+1”扶貧助學(xué)活動(dòng),，九年一貫制學(xué)校10名品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)生受到資助。

歷時(shí)半年的精心籌備,，屯鎮(zhèn)婦女兒童之家正式創(chuàng)建啟用,，房屋建筑面積約100平方米，設(shè)有教育大講堂,、科普樂園,、心靈天地、成長體驗(yàn)區(qū)等多個(gè)功能區(qū),，提供教育培訓(xùn),、心理咨詢、親子互動(dòng),、婦女維權(quán)等多項(xiàng)服務(wù),，是惠及婦女兒童的一項(xiàng)實(shí)事工程、民生工程,，將有利于進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)婦女兒童活動(dòng)陣地規(guī)范化建設(shè),，真正為婦女兒童打造堅(jiān)強(qiáng)陣地、構(gòu)筑溫暖之家,。

我鎮(zhèn)與xx中學(xué)合作成立巾幗志愿者協(xié)會(huì),，開展“社會(huì)媽媽關(guān)愛留守兒童大手拉小手”活動(dòng)，通過聘請(qǐng)專業(yè)師資力量免費(fèi)為留守兒童進(jìn)行電子琴和美術(shù)等課程的培訓(xùn),，用社會(huì)大愛彌補(bǔ)留守兒童缺失的家庭溫暖,，讓他們得到社會(huì)的關(guān)愛和幫助。

四,、構(gòu)建維權(quán)網(wǎng)絡(luò),，更好地發(fā)揮作用

開展法律宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)突出宣傳與婦女兒童密切相關(guān)的《婚姻法》,、《婦女權(quán)益保障法》,、《未成年人保護(hù)法》等;依法維權(quán)，切實(shí)維護(hù)好婦女的合法權(quán)益,，舉辦了男女平等基本國策的培訓(xùn)班和預(yù)防兩癌知識(shí)培訓(xùn)班;為婦女兒童提供法律援助,，認(rèn)真接待來信、來訪,，解決婦女上訪案件,。20xx年省政府援建農(nóng)村貧困單親母親安居住房工程，有四位單身母親得到了救助,。

總之,，通過這一年的工作實(shí)踐,，我們更加感覺到婦女工作的重要性，同時(shí)也查找出工作中的不足,，我們更加有決心,，在縣婦聯(lián)的指導(dǎo)下，為全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出我們基層?jì)D聯(lián)應(yīng)做的貢獻(xiàn),。

五,、存在的問題及不足

1、經(jīng)費(fèi)投入緊張,，一些工作未做完善;

2,、廣大基層?jì)D女干部的整體素質(zhì)有待提高，特別是科技致富,、法律法規(guī),、文化知識(shí)等方面急需提高;

3、多數(shù)農(nóng)村婦女不會(huì)用法律武器保護(hù)自己,， 需加強(qiáng)婦女維權(quán)工作;

4、與各部門的協(xié)調(diào)配合不夠,，還需進(jìn)一步加強(qiáng),。 六、20xx年工作計(jì)劃

總結(jié)過去,，展望未來,，在20xx年中，屯鎮(zhèn)婦聯(lián)的工作思路主要是：

1,、定期深入到各村開展調(diào)查研究,，及時(shí)向鎮(zhèn)黨委、政府反映婦女群眾的呼聲和要求,，提出合理化建議,，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

2,、加強(qiáng)婦聯(lián)能力建設(shè),，樹立婦聯(lián)新形象。加強(qiáng)婦聯(lián)基層干部隊(duì)伍建設(shè),，提高婦女干部素質(zhì),。

3、加大實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn),，提高婦女的致富能力,。

4、整合資源解決好貧困學(xué)生的上學(xué)難問題,。

5,、加強(qiáng)與各部門的工作協(xié)調(diào)及配合關(guān)系,。

6、多向鎮(zhèn)黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),，爭取支持。

企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議講話簡短篇十三

200*年即將度過,，我們充滿信心地迎來200*年,。過去的一年，是我黨xx屆三中全會(huì)勝利召開,、其會(huì)議精神 鼓舞全國人民與時(shí)俱進(jìn)的一年,，是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營,、服務(wù)”三大主題的一年,，也是酒店全年?duì)I收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作,、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足,，以利于揚(yáng)長避短,，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績,。

一,、科學(xué)決策，齊心協(xié)力,，酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績

酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,，年初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路,，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策,，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn),，以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操,，尤其下半年xx屆四中全會(huì)強(qiáng) 勁東風(fēng)的激勵(lì)，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管,、領(lǐng)班,，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致,，齊心協(xié)力,，在創(chuàng)收,、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),，取得了頗為可觀的業(yè)績。

1,、經(jīng)營創(chuàng)收,。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道,、推出房提獎(jiǎng)勵(lì),、餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入,。酒店全年完成營收為 萬元,，比去年超額 萬元，超幅為 %;其中客房收入為 萬元,，寫字間收入為 萬元,，餐廳收入 萬元，其它收入共 萬元,。全年客房平均出租率為 %,，年均房價(jià) 元/間夜。酒店客房出租率和平均房價(jià),，皆高于全市四星級(jí)酒店的平均值,。

2,、管理創(chuàng)利,。酒店通過狠抓管理，深挖潛力,，節(jié)流節(jié)支,，合理用工等，在人工成本,、能源費(fèi)用,、物料消耗、采購庫管等方面,，倡導(dǎo)節(jié)約,，從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營利潤為 萬元,，經(jīng)營利潤率為 %,，比去年分別增加 萬元和 %。其中,，人工成本為 萬元,，能源費(fèi)用為 萬元,，物料消耗為 萬元，分別占酒店總收入的 %,、 %,、 %。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了 %,、 %,、 %。

3,、服務(wù)創(chuàng)優(yōu),。酒店通過引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表,、微笑,、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,，逐步完善前臺(tái)待客部門及崗位的窗口形象,，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而,，今年5月份由市旅游局每年一次組織對(duì)星級(jí)飯店明查暗訪的打分評(píng)比,，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值,，在本地區(qū)同星級(jí)飯店中名列前茅,。此外，在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中,，我店銷售,、前廳、客房,、物業(yè),、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動(dòng)組委的表揚(yáng)信,，信中皆贊揚(yáng)道：“酒店員工熱情周到的服務(wù),，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動(dòng),?！?/p>

4、安全創(chuàng)穩(wěn)定,。酒店通過制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案,，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故,。在酒店總經(jīng) 理的關(guān)心指導(dǎo)下,，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求,。保安部安排干部員工加崗加時(shí),，勤于巡邏，嚴(yán)密防控,。在相關(guān)部門的配合下,，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定,。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評(píng)為先進(jìn)班組,。

二、與時(shí)俱進(jìn),，提升發(fā)展,，酒店突顯改觀

酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx屆四中全會(huì)精神,。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理,、服務(wù)等實(shí)際情況,，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì),，轉(zhuǎn)變觀念,。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀,。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上,。酒店總經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào),，干部員工要有緊迫感,，應(yīng)具上進(jìn)心,，培養(yǎng)“精氣神”,。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問,。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性,，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用,。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對(duì)部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流,，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

在完成酒店經(jīng)營指標(biāo),、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣,。因而,，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息,、互為補(bǔ)臺(tái),、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請(qǐng)假、缺席的人少了,，則代之以主動(dòng)關(guān)心參加,、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活 動(dòng)中,，在店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下,，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工,，加班加點(diǎn),，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),，為酒店的窗口形象增添了光彩,。

三、品牌管理,，酒店主抓八大工作

在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中,，酒店召開了多次專題會(huì)，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等,。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時(shí),，酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，酒店及各部門全年主要抓了八大工作,。

(一)以效益為目標(biāo),，抓好銷售工作

1、人員調(diào)整,。酒店銷售部劃開前臺(tái)等崗位,，僅銷售人員上半年就有 名，是同規(guī)模星級(jí)酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因,，關(guān)鍵是人,，是主要管理人員的責(zé)任。因此,，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理,，并將人員減至 名，增強(qiáng)了留下人員競爭上崗意識(shí)和主動(dòng)促銷的工作責(zé)任心,。

2,、渠道拓寬。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定,，缺少科學(xué)依據(jù),。酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成。針對(duì)上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研,、合理定位,、渠道劃分種種問題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后,，研究通過了下半年度的“銷售方案”,。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房,、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,，拓展增加了會(huì)展、團(tuán)隊(duì),、同行,、會(huì)員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé),，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例,，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣,，一是劃分渠道科學(xué),，二為分 解指標(biāo)合理，三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性,，四可逐步再次減員增效,，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升。

3,、房提獎(jiǎng)勵(lì),。根據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店,，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主,，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會(huì)展團(tuán)隊(duì)等為輔的營銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn),，制定了對(duì)銷售部前臺(tái)接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì),。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了前臺(tái)接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度,，使酒店上門散客收入由上半年 萬元升至下半年 萬元,，升幅約為 %。

4,、窗口形象,。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策，加大促銷力度外,，還特別重視塑造酒店的窗口形象,。

其一，合理銷控房間,，保證酒店利益最大化,。例如，在今年的車展,、房展期間,，合理的運(yùn)作，保證客人的滿意,，也保證了酒店的最大利益,，連續(xù)多天出租率超過100%，而平均房價(jià)也有明顯的提高,。

其二,，完善工作流程，確立各種檢查制度,。加強(qiáng)對(duì)前廳在接待結(jié)帳,、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結(jié)帳時(shí)采用了“賓客結(jié)算帳單”,，減少了客人等待結(jié)帳的 時(shí)間,，改變了結(jié)帳的繁瑣易錯(cuò)。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場督導(dǎo),。通過增加主管去前臺(tái)的站臺(tái)時(shí)間,，及時(shí)解決了客人的各種疑難問題，并對(duì)員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用,。加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的雙檢查工作,。要求主管和領(lǐng)班對(duì)每天每班的戶籍登記等檢查并簽字，增強(qiáng)主管,、領(lǐng)班的責(zé)任心,。今年戶籍登記,、會(huì)客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無發(fā) 生一起錯(cuò)登漏登現(xiàn)象,。

總之,，前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，層層把關(guān),，狠抓落實(shí),，把握契機(jī)，高效推銷,，為酒店創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)記錄,，上門散客由原來占客房總收入的 %提高到 %，最高日創(chuàng)收為 元,，最高日平均房價(jià)為 元;全年接待賓客 萬人次,，接待外賓 萬人次。

5,、投訴處理,。銷售部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位,，也是客人咨詢問題,、反映情況、提出建議,、投訴不滿等較為集中的地方,。本著“賓客至上、服務(wù)第 一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,，從部門經(jīng)理到主管,、領(lǐng)班，直至前臺(tái)接待人員,，除了能做到禮貌待客,、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾,，妥善處理大大小小的客人投訴,。一年來，銷售部共接待并處理賓客投訴約 起,，為酒店減少經(jīng)濟(jì)損失約 元,，爭取了較多的酒店回頭客。

此外,，銷售部按酒店總經(jīng)理班子的要求,，開始從被動(dòng)銷售到主動(dòng)銷售、從無序工作到有序工作,、從低效談判到中效談判,、從無市場調(diào)研分析等無基礎(chǔ)管理到每月一次市場調(diào)研分析和客戶送房排名等等,，直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收 萬元,，比上半年增額 萬元,，增幅約為 %,。

(二)以改革為動(dòng)力,，抓好餐飲工作

1、績效掛鉤,。餐廳雖然是酒店的一個(gè)部門崗位,，但在管理體制上率先進(jìn)入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,，即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核定為 萬元/月,，工資總額控制為 萬元/月。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下,，若超額完成或未完成營收指標(biāo),，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法,，一方面給餐廳廚房的管理者,、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力,，思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來一些負(fù)面的影響;另一方面,，卻使大家變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)餐廳,、廚 房為多創(chuàng)效益而自覺主動(dòng)地做好經(jīng)營促銷工作,。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等,。

2,、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革,，用人,、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下,，員工能進(jìn)能出,，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通,，令行禁止,。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,，也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果,。但總體看來,，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗 位，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班,，將不稱職的主管,、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開展,，為力爭完成營收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證,。

3、試菜考核,。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平,，同時(shí)對(duì)基本滿意的新菜建議推銷,。半年來，餐廳共推出新菜 余種,，其中,，鐵板排骨餃、香辣牛筋,、漢味醉雞,、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認(rèn)可,。此外,，對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等,。

另外,，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人 批,，計(jì) 多桌,，約 人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表揚(yáng),。

(三)以客戶為重點(diǎn),，抓好物業(yè)工作

1、耐心售房,。如物業(yè)部出租3322房,，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段,，為減少資本投入,，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是 他們看中了3322房,，離臺(tái)口近18平方米的面積非常合適,。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了,。他們?cè)谖飿I(yè)部待了一整天。后來,，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間,，經(jīng)過兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房,。在物業(yè)部全體員工的努力工作下,，寫字間的出租率達(dá)到了 %，超過了去年同期水平,。

2,、售后服務(wù),。夏天到了,，空調(diào)不制冷，投訴;房頂漏水了,，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動(dòng)用公司的用品了,，投訴;冬天到了，暖氣不熱了,，投訴;就連浴室少了個(gè)凳子,，都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時(shí)從不推卸責(zé)任,，首先向客人道歉,，再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對(duì)客戶進(jìn)行回訪直到令其滿意為止,。

3,、催收房費(fèi)。催收房費(fèi)也是一件難事,。有的客人因?yàn)槟撤N原因不按時(shí)交房費(fèi),，物業(yè)部就積極進(jìn)行催賬，不僅是打電話,，每到交費(fèi)的時(shí)候就親自到房間去收房費(fèi),。

(四)以質(zhì)量為前提，抓好客房工作

1,、班組晨會(huì),。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求,，設(shè)立了長包及散客班組的晨會(huì)制度,，對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對(duì)每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范,，從而使全體員工在思想上能夠保持一致,，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位,。在班組的周例會(huì)中對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行 布置并形成文字,，同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中,，充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的工作作風(fēng),。

2、安全檢查,。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外,，將安全知識(shí)培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開，體現(xiàn)不同層次,、內(nèi)容,。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項(xiàng)電器的檢查要求等等,，從點(diǎn)滴入手,。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人，以文字形式上墻,，強(qiáng)調(diào)“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對(duì)于住店客人,、會(huì)客人員,、過往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對(duì),，做到無疏漏,。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間 間，不符人員 人,?？蛣?wù)部共查出不安全隱患 起(客人未關(guān)門、關(guān)窗 起;不符合酒店電器使用規(guī)定 起),。

(五)以“六防”為內(nèi)容,，抓好安保工作。

1,、制訂預(yù)案,。在日常經(jīng)營、每個(gè)重大節(jié)日,、大型活動(dòng)前,，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共 份、及時(shí)簽訂安全協(xié)議書約 份。按時(shí)組織酒店內(nèi)安全檢查,，與各部門簽訂安全責(zé)任書,，做到責(zé)任明確、落實(shí)到人,、各負(fù)其責(zé),。

2、嚴(yán)格檢查,。嚴(yán)格檢查消防設(shè)備設(shè)施,，提前對(duì)煙感系統(tǒng) 個(gè)報(bào)警點(diǎn)進(jìn)行全面測試，對(duì)斷線故障,、報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行修復(fù),，保障線路暢通、正常使用;對(duì)酒店應(yīng)急疏散燈,、安全出入口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換等,。

(六)以降耗為核心，抓好維保工作

1,、八字要求,。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神,，酒店總經(jīng)理辦公會(huì)專題研究決定,，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求,。即一要關(guān),，二要小，三要隔,，四要定,，五要防，六要查,，七要罰,，八要宣。

2,、搶修維修,。維修組的7名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜,，有時(shí)一干就是一整夜,。同時(shí)，他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理安排,，如在入冬前提前對(duì)酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修,、整修酒店配電箱更換電度表等。

3、采購把關(guān),。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支,，降低成本，積極走訪市場咨詢商家,，努力做到貨比三家,，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格,，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),。堅(jiān)持制度原則，凡是支出金額較大的采購計(jì)劃,，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批,。做好預(yù)算費(fèi)用開支，控制采購費(fèi)用的支出,。

(七)以精干為原則,，抓好人事工作

1、合理定編,。根據(jù)酒店總經(jīng)理辦公會(huì)議精神,，以精干、高效為用人原則,，人事部在年初

名全店人員編制的基礎(chǔ)上,，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門協(xié)調(diào),，再減10名編制,，并未影響酒店及部門工作。

2,、員工招聘,。根據(jù)酒店經(jīng)營需要，控制人事費(fèi)用支出,，調(diào)整人員結(jié)構(gòu),。由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，數(shù)次去密云,、懷柔,、天津等地，聯(lián)系職校,，招聘錄用實(shí)習(xí)生 人次;登報(bào) 次,、網(wǎng)上招聘 次，共計(jì)招聘 人次,。

(八)以“準(zhǔn)則”為參照,，抓好培訓(xùn)工作

1,、店級(jí)講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃,，參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容,，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織召集對(duì)部門經(jīng)理、主管,、領(lǐng)班及待客服務(wù)人 員的專題培訓(xùn),，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí),、禮貌待客,、案例分析等。全年共組織培訓(xùn) 余批,，約 人次參加,，通過講解、點(diǎn)評(píng),、交流等,，受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升,。

2,、英語授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二,、四下午2小時(shí),，定期組織前臺(tái)部門、崗位人員進(jìn)行“飯店情景英語”的培訓(xùn);下半年重點(diǎn)對(duì)餐廳,、銷售部前臺(tái)員工進(jìn)行英語會(huì)話能力的培訓(xùn)考核,，促進(jìn)了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語的自覺性。

3,、部門培訓(xùn)。各部門在酒店組織培訓(xùn)的同時(shí),，每月有計(jì)劃,，自行對(duì)本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳,，抓好對(duì)各崗位 的培訓(xùn)工作,，做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”,。分階段,、分內(nèi)容對(duì)前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺(tái)的接待,、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管,、領(lǐng)班每兩周進(jìn)行一次培訓(xùn)，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí),、接待外賓,、推銷技巧、案例分析,、應(yīng)急問題處理等,。通過培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)提高 了,，英語水平提高了,，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了,。一年來,，各部門共自行組織培訓(xùn) 批，約 人次參加,。酒店與部門相結(jié)合的兩級(jí)培訓(xùn),，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力,。

4,、練兵考核。酒店會(huì)同客房,、前廳,、餐廳等前臺(tái)部門崗位，在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),、崗位練兵的基礎(chǔ)上,，組織了業(yè)務(wù)實(shí)操考核，評(píng)出了客房第一名丁劍,，第二名呂璽,，第三名王鳳;前廳第一名張進(jìn)，第二名張振,，第三名王云;餐廳第一名李曉娟,，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋,，第二名方勝平,，第三名鐘玉彪。 酒店分別予以獎(jiǎng)勵(lì)并宣傳通報(bào)進(jìn)行表彰,。

四,、四星標(biāo)準(zhǔn)，客戶反饋,，酒店仍存三類問題

一年的工作,，經(jīng)過全店上下的共同努力,，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題,。這些問題,，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的,。用四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程,。

1,、設(shè)施設(shè)備不盡完善。

2,、管理水準(zhǔn)有待提升,。

一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí),、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,、參差不齊;

二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;

三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生,。

3,、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣,。白天與夜晚,、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,，都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù),。反復(fù)出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工,，儀容儀表不整潔,，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，接待服務(wù)不周到,，處理應(yīng) 變不靈活。此外,，清潔衛(wèi)生不仔細(xì),，設(shè)備維修不及時(shí)等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量,。

通過對(duì)酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié),，激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信,，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績,，整改問題,。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃,，以指導(dǎo)20xx年酒店及部門各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施,。

企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議講話簡短篇十四

親愛的老師們：

大家好!

我們牛山街道是一所勇于迎接挑戰(zhàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)，還記得20xx年8月,，牛小,、海陵路相繼成為縣直小學(xué)，20xx年8月,，英疃小學(xué)又成為了實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)一分子,，但是我們的教學(xué)成績?cè)谠谧魑坏那趭^努力之下，依然能立足在全縣前列,，在此,，對(duì)各位任勞任怨的辛勤付出表示我最衷心地感謝!今天我講話的主題是《在教育康道上優(yōu)雅地?cái)y手并進(jìn)，迎接挑戰(zhàn)》,。

回首昨日,，點(diǎn)點(diǎn)成績似星光燦爛照耀我們前行的道路

20xx年以來，每年榮幸的被縣教育局授予“教學(xué)先進(jìn)集體”的銅牌,，也曾取得市教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng),，這就是我們集體智慧的精華;貫莊小學(xué)、徐海路小學(xué)在20xx年10月被評(píng)為“教學(xué)先進(jìn)完小”也是我們大家共同的榮譽(yù);

此外,，還榮獲“國家教育部組織的語言文字規(guī)范化知識(shí)大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”“東?？h少兒國學(xué)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”，“東?？h先進(jìn)教務(wù)處”,，“縣金鑰匙大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”，縣語文,、英語,、數(shù)學(xué)、品德這四門學(xué)科的先進(jìn)教研組,，語文,、數(shù)學(xué)教案復(fù)備榮獲縣優(yōu)秀團(tuán)體獎(jiǎng)等等，這些集體榮譽(yù)的取得,，都與每位老師真誠付出的那份努力是分不開的,。

在為集體無私付出的同時(shí)，我們有的老師也提升了自己的素質(zhì),。有多位老師參加各級(jí)各類比賽獲獎(jiǎng),，例如：孫三艷老師在連云港市勞技基本功比賽中,，榮獲二等獎(jiǎng);朱砂老師在連云港市信息化課堂教學(xué)錄像課評(píng)比中，榮獲市三等獎(jiǎng);

我們老師用心輔導(dǎo)的學(xué)生在連云港少兒藝術(shù)大賽中,，在江蘇省《數(shù)學(xué)報(bào)》小論文及“小小數(shù)學(xué)家”評(píng)選中,，在江蘇省第26屆科技競賽等等學(xué)生集體比賽活動(dòng)中，都取得了令人滿意的成績,。

我們深深懂得,，以上成績的取得，與在座各位的辛勤付出是息息相關(guān)的,。也因?yàn)橛辛诉@些成績,，我們張校長在向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)爭取獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，也才有底氣,。

在此,，我們要感謝老當(dāng)益壯、激情依舊的老教師們：

來正明老師,，牛山街道城南小學(xué)的一張名片,。提到她的名字，全街道教師沒有一個(gè)人不知道的,。她所帶的班級(jí),，歷年的調(diào)研考試中，次次第一,，這是牛山街道的神話!老師們都說：來正明是不需要證明的!

“愛深沉,，花繁茂，鬢為霜,，人自豪,。做一片綠葉，守一方‘黑土’,，用‘三寸’白樺犁,。耕耘歲月，讓人生的價(jià)值在默默奉獻(xiàn)中熠熠生輝!”這是湖西小學(xué)樊士干一生的信條,，在教育的百花園中,，辛勤澆灌，著花潤果，催筍成竹，將綠葉的事業(yè)踐行到底,。

像這樣的老教師還有貫莊小學(xué)的張政鳳;望東小學(xué)的段培林、孫貴巧;城南小學(xué)的高其鳳;和堂小學(xué)的鄭江萍;徐海路小學(xué)的孫瑞芳老師,，還有剛才給我們做經(jīng)驗(yàn)介紹的張懷和老師等等。

我們要感謝舍得花時(shí)間鉆研教學(xué),、輔困的老師們：

湖西小學(xué)的劉蓉蓉老師在那樣眾人嗟嘆的班級(jí)狀態(tài)下卻帶出了我們牛山街道同年級(jí)第一的遙遙領(lǐng)先的成績,，并在上學(xué)期縣五年級(jí)調(diào)研考試中取得了縣班級(jí)第6的好成績;

望東小學(xué)的年輕老師張穎穎在發(fā)言中這樣說：“下課了，并不等于結(jié)束,。要及時(shí)的批改學(xué)生的各項(xiàng)作業(yè),，記錄每節(jié)課班里表現(xiàn)優(yōu)秀的和作業(yè)完成質(zhì)量較好的學(xué)生的名單，在教學(xué)反思中記下這節(jié)課的閃光點(diǎn)和待改進(jìn)的地方,。讓班級(jí)里的學(xué)困生利用在校時(shí)間及時(shí)幫他們復(fù)習(xí)鞏固,，還要時(shí)刻關(guān)心他們的心理，經(jīng)常和他們交流,。他們學(xué)習(xí)興趣濃了,，這就是很好的變化?！?/p>

像她們這樣的老師在我們身邊璨若星辰!滿目均是靚麗的身影!

我們要感謝用心鼓勵(lì),、讓孩子重拾自信的老師們：

中心小學(xué)的許春萍、周玉中老師,，貫莊小學(xué)的趙守紀(jì)等多位老師總是想著花樣來鼓勵(lì)孩子,，獎(jiǎng)狀了、糖果了,、本子了,，在孩子的作業(yè)上蓋上漂亮的印章、畫上可愛的符號(hào),、寫上三言兩語鼓勵(lì)的話,，就足以讓孩子感覺自己有多棒!和堂小學(xué)，馮所弟老師的課堂幽默詼諧,，讓孩子們?cè)谡n堂上學(xué)得快樂,，學(xué)得輕松，學(xué)得扎實(shí),，學(xué)得有效,，這與她的巧妙鼓勵(lì)是分不開的。

從她們身上讓我想到了這樣一句話：假如我們教師“把學(xué)生看作天使,，他們便生活在天堂里;把學(xué)生看作魔鬼,，他們便生活在地獄中?！?/p>

所以,，我們做教師的就需要我們用一雙慧眼去發(fā)現(xiàn)去挖掘?qū)W生的長處，把學(xué)生看作是我們的天使,，鼓勵(lì)其優(yōu)點(diǎn)張揚(yáng)的一切趨向,，并幫助他們發(fā)展，同時(shí)使他們自己也相信自己有這個(gè)長處,。

我們要感謝生病了仍然堅(jiān)守崗位的老師們：

徐海路小學(xué)的李紅美老師,，她的工作和成績大家一定很熟悉了,，今年她身體一直不好，但為了不耽誤學(xué)生的課程,，一直帶病堅(jiān)持上課,，直到住院做了手術(shù)。在手術(shù)出院后,，也沒在家休養(yǎng)一天,，領(lǐng)導(dǎo)多次勸她在家休息，但是她仍堅(jiān)持要來上班,。所帶班級(jí)的數(shù)學(xué)成績一直名列街道第一,。劉小翠老師：她的頸椎一直不好，改作業(yè)和備課都是咬牙堅(jiān)持的,。雖然年齡相對(duì)比較大,，但是仍然堅(jiān)持帶雙班數(shù)學(xué)，并且所帶的兩個(gè)班成績?cè)诮值勒{(diào)研考試中都很突出,。

中心小學(xué)的劉蘇琴,、程興利、趙方方等老師利用周末去手術(shù),，手術(shù)后,，還沒等完全康復(fù)就堅(jiān)持來上班，他們?yōu)榱苏l?為了那個(gè)班,、甚至兩個(gè)班的孩子,，為了學(xué)校的發(fā)展呀!堅(jiān)守了就有回報(bào)，這都與他們那份執(zhí)著的工作責(zé)任心是分不開的,。

這樣一些老師怎能不讓我們感動(dòng),，感動(dòng)他們的那份無與倫比的堅(jiān)守!又怎能不讓我們心疼，心疼他們用瘦弱的身體撐起了孩子們的艷陽天,。

再看今朝,，規(guī)范教學(xué)似春風(fēng)化雨夯實(shí)了我們腳下的凈土

4月9日，也就在昨日,，我們中心校督查組對(duì)街道的九所完小進(jìn)行了一次較為全面的督查,。

1.早讀、午讀,、晚輔導(dǎo)情況,，最讓人滿意的是中心小學(xué)、望東小學(xué),、郇圩小學(xué),，有安排、有記錄、有總結(jié),、有反饋,，扎實(shí)中見精細(xì);

2.對(duì)于周計(jì)劃總結(jié)，中心小學(xué)做的非常到位,，真正起到了帶頭引領(lǐng)的作用;

3.常規(guī)檢查記錄各校都有,，但問題有周分析與改進(jìn)措施的僅有中心小學(xué)與郇圩小學(xué);

4.對(duì)于本校的弱班、弱科監(jiān)控的到位,，有針對(duì)性分析材料的有中心小學(xué)、郇圩小學(xué),，城南有后進(jìn)生跟蹤表,，貫莊小學(xué)的校長教干對(duì)本校的弱班弱科包干到人，隨機(jī)聽課,、及時(shí)分析,、定期調(diào)研，抓的扎實(shí)有效;

5.抓實(shí)我們的學(xué)校教學(xué)常規(guī)就應(yīng)該這樣做,，播放檢查中的突出圖片：

6.我們老師備課就得這樣備課,，播放檢查中突出的班級(jí)圖片：

7.我們老師的作業(yè)就得這樣批改，播放檢查中突出的班級(jí)圖片：

8.學(xué)生的字就應(yīng)該這樣書寫,，播放檢查中突出的樣版作業(yè)圖片：

期待明天,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)似兄弟手足共創(chuàng)教學(xué)質(zhì)量最優(yōu)街道小學(xué)

首先，思想要轉(zhuǎn)變

我們要積極推行今年的市縣課改新主題“釋放師生潛能課堂”,， 牢固樹立相信學(xué)生,、解放學(xué)生、依靠學(xué)生,、發(fā)展學(xué)生的思想意識(shí);積極踐行我街道的相應(yīng)而生的“共生活力課堂”,，追求“共研共生教學(xué)相長，自信愉悅活力課堂”,，在課堂上力爭做到：“先學(xué)后教,、以學(xué)定教、以學(xué)促教,、會(huì)學(xué)不教”;牢固樹立我們的責(zé)任意識(shí),，堅(jiān)決杜絕當(dāng)一天和尚撞一天鐘的心態(tài)，而要真抓實(shí)干的行動(dòng)起來,。要相信：成績的取得與我們的付出是成正比的,，我們身邊就有太多的事例足以說明擔(dān)起一份責(zé)任是何等的重要。

其次,，習(xí)慣要養(yǎng)成

一是教師習(xí)慣的養(yǎng)成,。主要體現(xiàn)在：

1.課前準(zhǔn)備的習(xí)慣：

2.語文課前誦讀、數(shù)學(xué)課前口算、英語課前交流的習(xí)慣;

3.課堂精講的習(xí)慣：

4.靜心反思的習(xí)慣：

5.細(xì)心認(rèn)真批改作業(yè)的習(xí)慣：

6.用心參加活動(dòng)的習(xí)慣：

其次是教學(xué)管理者習(xí)慣的養(yǎng)成,。主要體現(xiàn)在：

一日教學(xué)常規(guī)規(guī)成習(xí)慣：

1.檢查早讀,、午讀、晚輔成為習(xí)慣;

2. 課前準(zhǔn)備,、常態(tài)課督查成為習(xí)慣;

一周教學(xué)常規(guī)成習(xí)慣：

1. 周計(jì)劃,、總結(jié)成為習(xí)慣;

2. 常規(guī)檢查問題有周分析與及時(shí)反饋的習(xí)慣;

一月教學(xué)常規(guī)成習(xí)慣：

1.“備教改輔考研”常規(guī)月查成為習(xí)慣;

2. 做好本校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，尤其是本校的薄弱班級(jí),、薄弱學(xué)科的質(zhì)量監(jiān)控要做到心中有數(shù),，并輔助以有針對(duì)性的分析、有效解決的習(xí)慣;

3.本校教研活動(dòng)要帶頭示范,、積極參與的習(xí)慣;

4. 積極組織活動(dòng),，活躍校園氛圍的習(xí)慣，如：師生的閱讀工程,、寫字比賽可以間隔來一次;

一學(xué)期教學(xué)常規(guī)成習(xí)慣：

1. 積極進(jìn)班聽課,、隨機(jī)督查成為習(xí)慣;

2.及時(shí)落實(shí)并完成上級(jí)安排的各類活動(dòng)成為習(xí)慣;

3. 積極組織撰寫期初的各類計(jì)劃，期末的總結(jié)成為習(xí)慣;

親愛的老師們,，精細(xì)化經(jīng)營的學(xué)校,，就是把我們的教學(xué)工作放在首位，這樣才能讓學(xué)校整體工作都能在此基礎(chǔ)上有提升,，有品位,，也才更高效。

最后與大家共勉幾句話：

教師對(duì)待學(xué)生要用“放大鏡”,、“反光鏡”和“顯微鏡”：“放大鏡”——發(fā)掘?qū)W生的閃光點(diǎn);“反光鏡”——摘掉學(xué)生的缺點(diǎn);“顯微鏡”——彰顯學(xué)生的個(gè)性,。

教師最大的享受、最大的樂趣就在于覺得自己是學(xué)生所需要的,，是學(xué)生所感到親切的,，是能夠給學(xué)生帶來歡樂的。只有讓每一個(gè)孩子都得到這份愛的滋潤,，知識(shí)的澆灌,，才能讓每一個(gè)孩子在知識(shí)的碧海中和諧、自主,、幸福地成長,。每個(gè)孩子的眼中就都會(huì)是一片晴空。我們知道,，師生關(guān)系的最高境界就是相互欣賞,。惟有這樣，師生關(guān)系才會(huì)水乳交融,，并達(dá)到教學(xué)相長,。

老師們,，每個(gè)人都有潛在的能量，只是很容易被習(xí)慣所掩蓋,，被時(shí)間所遠(yuǎn)離,，被惰性所消磨。人生唯勤,，方能成功;天道酬勤,，堅(jiān)定不移。為自己,、也為孩子的將來發(fā)展奠基!作為教師,，一天中最美的時(shí)光就是在課堂，把課上好上的高效的教師也是最美的,，在課堂上懷有一顆淡定的“禪心”會(huì)讓我們內(nèi)心閃出靈光,，長出翅膀。所以,，期待每個(gè)老師都能帶著一顆“禪心”進(jìn)課堂，在茶花般的孩童間流連,，尋覓窗明幾凈下的書聲瑯瑯,、感悟海闊天空下的拓展生成，體會(huì)月朗風(fēng)清下的靜謐安然,。您的內(nèi)心里就會(huì)有滿滿的幸福滋生,。

讓我們帶著這份幸福，樹立一個(gè)大寫的師者的形象,，不僅僅做一個(gè)傳道授業(yè)解惑的學(xué)生知識(shí)的領(lǐng)路人,，還要做一個(gè)內(nèi)涵提升自我勇于發(fā)展的責(zé)任型教師。

親愛的老師們,，在教育康道上有你們相伴,，優(yōu)雅地?cái)y手前行，真好!

企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議講話簡短篇十五

各位同事：

大家下午好!光陰似箭,，日月如梭,。明天就是20xx年元旦，歷史將揭開嶄新的一頁,。在這辭舊迎新的幸福時(shí)刻,，我非常高興與大家在這里歡聚一堂，一起分享昨天的喜悅,，謀劃明天的發(fā)展,。

20xx年是不平凡的一年。盤點(diǎn)各項(xiàng)工作,，都取得了可喜的成績,。一年來我們比較圓滿地完成了年初制定的工作目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了政治、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)效益的全面豐收,。這些成績的取得，得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,，與全體職工團(tuán)結(jié)奮斗是分不開的,。為了總結(jié)過去，規(guī)劃未來,，更好地做好明年各項(xiàng)工作,，我代表管委會(huì)向大家作20xx年工作總結(jié)，并對(duì)明年工作提出初步設(shè)想,，請(qǐng)大家多提寶貴意見,。

20xx年工作回顧

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面

(一)工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序推進(jìn)

為打造工業(yè)園良好投資環(huán)境,，促進(jìn)工業(yè)園快速發(fā)展,，20xx年園區(qū)完善了基礎(chǔ)設(shè)施及水、電,、光纖,、通訊等配套設(shè)施建設(shè)。目前,，10kv線路工程已經(jīng)完成,，自來水主管道及新奧燃?xì)庵鞴艿冷佋O(shè)完畢，標(biāo)準(zhǔn)廠房區(qū)域內(nèi)道路鋪設(shè)完成,，玖信路,、建中路、溫嶺路兩側(cè)的環(huán)境綠化工作已初具雛形,，園 1

區(qū)新牛公路沿線及門前景觀帶建設(shè)有序推進(jìn)并取得了良好的社會(huì)效益,，同時(shí)占地40畝的會(huì)所項(xiàng)目主體工程已基本完工，不銹鋼廠房及玖信橋邊高炮均已交付使用,。

(二)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成效明顯

20xx年園區(qū)被江蘇省科技廳確認(rèn)為省級(jí)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,，完成了與合作開發(fā)的大學(xué)科技園項(xiàng)目及團(tuán)市委青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地的建設(shè)，與**集團(tuán)合作的汽車城項(xiàng)目正在做落地的前期準(zhǔn)備工作,，蘇園一期項(xiàng)目順利啟動(dòng)建設(shè),，種植園項(xiàng)目社會(huì)效益日益顯著，明泉房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目得到了有效梳理,。

(三)征地工作扎實(shí)有效推進(jìn)

切實(shí)加大征地工作力度,，確保工業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地需要。根據(jù)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,，20xx年工業(yè)園扎實(shí)推進(jìn)征地工作,。一是全力以赴推進(jìn)土地征購工作,。積極與包莊管理區(qū)9戶農(nóng)民進(jìn)行協(xié)商，簽定協(xié)議,，征用土地245畝,。與夏禾村5戶農(nóng)民協(xié)商，簽定協(xié)議,，征用土地9.56畝,。保證工業(yè)園內(nèi)項(xiàng)目順利實(shí)施和招商項(xiàng)目正常落戶。二是完成了農(nóng)場閑置的七所中小學(xué)土地復(fù)墾工作,，共計(jì)征收土地70畝(已拆除復(fù)墾17畝),。三是完成了與省土地回購協(xié)議，共回購?fù)恋?00畝,。

(四)招商引資工作全面展開

20xx年,，工業(yè)園共引進(jìn)宇光科技、隆泰鎂業(yè),、地賜飼料廠,、世杰印染、廣義敷料等項(xiàng)目,，協(xié)議引資5000萬元,。*大學(xué)科技園項(xiàng)目及**集團(tuán)汽車城項(xiàng)目即將入駐園區(qū)，這兩個(gè)項(xiàng)目將有效提升園區(qū)品質(zhì),。同時(shí)我們還對(duì)園區(qū)現(xiàn)有入駐企業(yè)進(jìn)行梳理，規(guī)范管理,，工業(yè)區(qū)發(fā)展步入健康的發(fā)展軌道,。

(五)項(xiàng)目資金申請(qǐng)工作有序進(jìn)行

在招商部門、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門,、綠化公司及其他相關(guān)部門的共同努力下,，園區(qū)各項(xiàng)目資金申請(qǐng)工作有序進(jìn)行，取得了較好的效果,。20xx年,，科技局、農(nóng)發(fā)局,、交通局,、國土局及**開發(fā)區(qū)等部門共給予園區(qū)項(xiàng)目資金補(bǔ)助200余萬元，為項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展提供了一定的資金保障,。

(六)土地變性已基本完成

目前園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的土地已由基本農(nóng)田調(diào)整成為建設(shè)預(yù)留地,，園區(qū)20xx年之前的土地利用總體規(guī)劃已報(bào)省國土部門批準(zhǔn)，符合土地建設(shè)政策,。土地的變性將為園區(qū)項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面

(一)政府政策扶持力度加強(qiáng)

20xx年區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會(huì)議,，討論研究相關(guān)政策問題,，在土地出讓金返還及稅收返還等方面給予了政策扶持。同時(shí),，區(qū)各部委辦局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，也對(duì)園區(qū)的工作給予了大力的支持與幫助。

(二)原在東海遺留問題得到基本解決

20xx年3月,，因區(qū)劃調(diào)整,，農(nóng)場行政區(qū)域由東海縣劃歸**區(qū)管轄,。當(dāng)時(shí)考慮我單位相關(guān)手續(xù)正在辦理過程中,，為保持企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性，市政府市長辦公會(huì)議紀(jì)要明確園區(qū)未盡事宜(規(guī)劃,、土地出讓,、權(quán)證辦理等事項(xiàng))暫由東海縣政府負(fù)責(zé)辦理,。經(jīng)過三年來的過渡發(fā)展,，目前工業(yè)園原在東海辦理的相關(guān)手續(xù)已基本結(jié)束。明年工業(yè)園發(fā)展的規(guī)劃,、開發(fā),、建設(shè)、土地出讓,、權(quán)證辦理將在**區(qū)辦理,。

(三)著力進(jìn)行規(guī)劃修編，融資工作初見成效

按照區(qū)委,、區(qū)政府對(duì)工業(yè)園規(guī)劃修編的要求,，認(rèn)真做好園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的修編工作，為園區(qū)土地整理儲(chǔ)備前期準(zhǔn)備工作,，積極打造項(xiàng)目承載和經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái),，推動(dòng)工業(yè)園新一輪開發(fā)建設(shè)。

同時(shí)為推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的造血功能,，我單位積極與各大銀行金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，保持良好的合作關(guān)系,，為工業(yè)園各項(xiàng)建設(shè)工程的順利推進(jìn)提供了資金保障,。

三、內(nèi)部管理及文化活動(dòng)方面

(一)工業(yè)園自身建設(shè)不斷加強(qiáng)

20xx年園區(qū)進(jìn)行有效整合,，從工作需要出發(fā),，調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置,，建立了黨支部，規(guī)范健全了內(nèi)部管理制度,，理順了工作關(guān)系,，使自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，有效促進(jìn)了工作作風(fēng),、思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,。各部門辛勤工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，取得了卓有成效的工作實(shí)績,。與此同時(shí)，園區(qū)專門成立了城管隊(duì),，有效維護(hù)了園區(qū)的相關(guān)利益,，保證了園區(qū)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)職工的文化活動(dòng)豐富多彩

今年9月園區(qū)成功的舉辦了“走進(jìn)*大型文藝演出”,，江蘇省女子民族樂團(tuán),、連云港藝術(shù)學(xué)校展示了精彩紛呈的節(jié)目，并以文藝形式全面回顧了園區(qū)的發(fā)展歷程,，展示了園區(qū)上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神面貌，大大提升了園區(qū)的品牌效益與社會(huì)影響力,。

同時(shí),，在今年的4月、11月,，為了豐富職工的文化生活,，我們組織了兩次旅游活動(dòng)，讓員工在工作之余享受大自然的怡人風(fēng)光,，拉近了彼此間的感情，營造了園區(qū)團(tuán)結(jié)向上的氛圍,，增強(qiáng)了單位的凝聚力和向心力,。

20xx年，工業(yè)園的各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績,，這些成績的取得,，離不開在座各位的共同努力。在此,，我對(duì)大家一年來的辛勤工作表示衷心的感謝,。同時(shí)，我們也要看到我們的工作離區(qū)委,、區(qū)政府的期望還有較大的差距,，在工作中還存在不少的困難和問題,，比如：征地拆遷進(jìn)展慢，項(xiàng)目推進(jìn)困難,，道路及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、項(xiàng)目建設(shè)資金壓力較大，招商引資力度不夠,，入?yún)^(qū)項(xiàng)目少等,。對(duì)此，我們要高度重視,，采取有力措施,，在今后的工作中逐步加以解決。

20xx年工作設(shè)想

20xx年,，總體工作思路是：努力營造工業(yè)園“團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)、求實(shí),、創(chuàng)新”的工作氛圍,，突出抓好基礎(chǔ)及配套設(shè)施建設(shè)、服務(wù)軟環(huán)境建設(shè),、招商引資及項(xiàng)目落地等工作重點(diǎn),，完善園區(qū)功能，優(yōu)化投資環(huán)境,，創(chuàng)新招商方式,、拓展招商領(lǐng)域，著力把建設(shè)成為全市成長型特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),。

一,、基礎(chǔ)設(shè)施及項(xiàng)目建設(shè)方面

(一)突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施及配套要素建設(shè)，打造良好投資環(huán)境

20xx年是落實(shí)“”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,。為此,，我們將按照“建大園區(qū)、引大項(xiàng)目,、興大產(chǎn)業(yè),、育大品牌”的思路，以建設(shè)功能合理,，條件優(yōu)越,，環(huán)境優(yōu)美，產(chǎn)業(yè)集聚的高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)園區(qū),，全面提升工業(yè)園承載重大項(xiàng)目的能力和空間,，真正使工業(yè)園成為全區(qū)工業(yè)發(fā)展的主陣地，經(jīng)濟(jì)騰飛的“助推器”。

明年我們將加快工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè),，加快推進(jìn)二期道路以及電力,、燃?xì)狻⒔o水,、排水,、光纖、通訊等配套要素建設(shè),，力爭20xx年使園區(qū)內(nèi)二期道路基本竣工達(dá)到通車能力,。同時(shí)推進(jìn)園區(qū)新牛公路沿線環(huán)境綠化改造及園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的環(huán)境建設(shè)，使園區(qū)要素功能進(jìn)一步完善,，投資環(huán)境大大改善,。

(二)改善職工工作生活條件，加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 20xx年,，我們將進(jìn)行職工宿舍樓的建設(shè),，改善單位員工工作生活條件，滿足各位的居住需求,。

對(duì)于在建項(xiàng)目,，我們將加快建設(shè)進(jìn)度：1、完成二期標(biāo)準(zhǔn)廠房,、科技孵化中心的建設(shè);遷補(bǔ)償及安置小區(qū)的建設(shè);

2,、完成蘇園小區(qū)一期項(xiàng)目的建設(shè)并進(jìn)行二期項(xiàng)目手續(xù)的辦理;3、會(huì)所交付使用并對(duì)外經(jīng)營;4,、做精,、做優(yōu)種植園二期項(xiàng)目，爭取社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收;5,、有計(jì)劃的進(jìn)行顧莊的拆遷;6,、為崗埠中小學(xué)遷移進(jìn)園區(qū)進(jìn)行積極的準(zhǔn)備工作。

二,、招商引資及項(xiàng)目資金申請(qǐng)方面

(一)切實(shí)加強(qiáng)招商引資工作,，確保招商引資實(shí)效 扎實(shí)抓好招商引資工作，進(jìn)一步加大招商引資力度,，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展后勁,。依托省級(jí)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)一步對(duì)有意向投資的企業(yè)加強(qiáng)回訪和跟蹤,，特別是要加強(qiáng)與省**集團(tuán)、全面合作,。

一要宣傳工業(yè)園的投資環(huán)境,、招商政策、規(guī)劃建設(shè)等情況，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)在工業(yè)園投資的信心,，促成項(xiàng)目盡快入園;二要不斷創(chuàng)新招商形式,，全面推行開放式招商，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商,，促進(jìn)以商引商和中介招商,，突出重點(diǎn)區(qū)域(“長三角”、“珠三角”等重點(diǎn)地區(qū))招商,，著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)大,、帶動(dòng)性強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目;三要認(rèn)真做好項(xiàng)目的策劃和包裝，加大項(xiàng)目的收集,、篩選,、整理和編制，同時(shí)尋求重大項(xiàng)目的突破,，努力做到儲(chǔ)備一批,、在談一批、簽約一批,、開工一批項(xiàng)目,。

(二)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目盡快落地

從項(xiàng)目洽談,、簽約,、建設(shè)到投產(chǎn)，積極為企業(yè)提供全方位,、“一站式”優(yōu)質(zhì)服務(wù),，促進(jìn)在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早開工,、開工項(xiàng)目早投產(chǎn),。

同時(shí)要做好已入駐企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作，積極做好與明泉公司(房產(chǎn)),、**集團(tuán)蘇舜公司(汽車城)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，為企業(yè)做好開工前,、中、后各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,，切實(shí)為企業(yè)解決入駐過程中的各種困難和問題,，確保項(xiàng)目順利開工建設(shè)，快速竣工投產(chǎn),。

(三)加大項(xiàng)目資金申請(qǐng)力度,，緩解項(xiàng)目建設(shè)資金壓力 在今年項(xiàng)目資金申請(qǐng)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大項(xiàng)目資金申請(qǐng)力度，爭取在科技,、財(cái)政,、交通、國土,、環(huán)保,、綠化等各部門申請(qǐng)不低于200萬元的項(xiàng)目資金補(bǔ)助，緩解項(xiàng)目建設(shè)資金壓力,。

三,、土地相關(guān)問題

加快征地工作進(jìn)度，確保各建設(shè)項(xiàng)目按時(shí)順利實(shí)施,。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)征地工作,，保證征地工作的順利進(jìn)行。20xx年力爭申請(qǐng)不少于200畝的土地指標(biāo),，同時(shí)適時(shí)進(jìn)行顧莊的拆遷及農(nóng)場閑置中小學(xué)的復(fù)墾工作,，嚴(yán)格拆遷補(bǔ)償方案報(bào)批，妥善處理征地拆遷過程中的各種矛盾,。

四,、對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面

梳理與上級(jí)單位及相關(guān)部門的關(guān)系，營造和諧的工作環(huán)境,。加強(qiáng)與省**集團(tuán),、農(nóng)場，區(qū)委,、區(qū)政府,、區(qū)各部委辦局、開發(fā)區(qū)及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),，為園區(qū)各項(xiàng)工作的順利展開營造良好的外部環(huán)境,，保證園區(qū)健康穩(wěn)定的建設(shè)發(fā)展。

五,、內(nèi)部管理方面

加強(qiáng)內(nèi)部管理,，加大宣傳力度，提升園區(qū)品牌效益,。明年,，我們將在今年的基礎(chǔ)上調(diào)整單位的組織架構(gòu)，健全內(nèi)部管理制度,，更合理有效的開展工作,，讓單位的管理更加規(guī)范、有序,。同時(shí)我們將繼續(xù)加大宣傳力度,，豐富園區(qū)品牌內(nèi)涵,，提升園區(qū)在更大范圍內(nèi)的影響力。

總之,，20xx年是成功的一年，奮斗的一年,，也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年,。在這一年里，有壓力,、有阻力,，但我們通過在座各位的共同努力，依然取得了較好的成績,?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”,。20xx年我們面臨的工作更加繁重,，面臨的任務(wù)更加艱巨。我們一定要增強(qiáng)憂患意識(shí),，居安思危,，艱苦奮斗，勇于面對(duì)挑戰(zhàn),，善于抓住機(jī)遇,，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)發(fā)展的新局面!為早日把真正建成未來我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場、城市建設(shè)的新亮點(diǎn)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)而努力奮斗!

最后,，祝愿大家新春愉快,，身體健康，闔家歡樂,萬事如意!

謝謝大家!