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年終總結(jié)與新年計劃篇一

為分析部門年度工作得失,，汲取經(jīng)驗，從而更好的執(zhí)行部門職能,，現(xiàn)將本年度完成的工作匯總?cè)缦拢?/p>

1,、集團(tuán)網(wǎng)站更新及招聘工作

(1)根據(jù)公司焦點事件，集團(tuán)網(wǎng)站及子公司網(wǎng)站新聞更新工作及時到位,。為契合焦點,，進(jìn)行對外宣傳，共刊登新聞26則,。

(2)招聘廣告的設(shè)計,、制作及發(fā)布工作完成順利，本年度共刊登招聘100期,，為公司對外宣傳及吸納人才打下堅實基礎(chǔ)。

2.公司展板及文化宣傳欄設(shè)計制作工作,。

辦公區(qū)內(nèi)展板及各處的文化宣傳欄是對外展示公司時事動態(tài)和企業(yè)風(fēng)采的窗口,，良好的宣傳體現(xiàn)出公司整體文化素養(yǎng)。為此策劃部精心制作每一期的宣傳展板,，將公司的動態(tài),、及時傳達(dá)出來，本年度共更新展板15塊,。

3.企業(yè)文化用品制作,，基礎(chǔ)辦公用品設(shè)計制作。

(1)年終總結(jié)大會及春節(jié)聯(lián)歡會組織籌辦工作,，制作大會噴繪背景板2塊,、寫真裝飾板3塊、演講牌1塊,，負(fù)責(zé)活動整體策劃工作,。

(2)河北尺度房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司標(biāo)志、尺度裝飾裝潢有限公司標(biāo)志,、宜家機(jī)械租賃有限公司標(biāo)志設(shè)計工作,。

(3)制作名片：含董事長名片8盒，采購部,、銷售部及中層制作28盒;辦公信紙1250本;紙杯10000只;大華房地產(chǎn)司旗2面,，樓道玻璃框項目畫面更換5幅;招聘x展架3塊;集團(tuán)宣傳單頁印制3000份;秋游條幅1條及攝像拍照工作,。

(4)為銷售部制作《商品房(住宅)銷售價格》公示欄2塊(附帶展架)，協(xié)助銷售部聯(lián)系印制九號國際城《商品房預(yù)訂意向協(xié)議》1500份,。

(5)為監(jiān)察部制作,，九號項目部、直隸項目部,、辦公室樓道監(jiān)察展板3塊,，監(jiān)察部門牌2塊，樓道放置展架1個,，辦公室樓道不銹鋼框1個,。

(6)地產(chǎn)公司形象墻設(shè)計安裝工作。

4.集團(tuán)地產(chǎn)公司“大干六十天”宣傳動員工作,。

策劃部為活動宣傳制作：倒計時牌1塊,、條幅9條、安全招貼畫5幅,、桌卡70多個,，宣傳展板3塊。為大干活動振奮了精神,、鼓足了干勁,。

5.針對市內(nèi)地產(chǎn)項目進(jìn)行市場調(diào)研。搜尋,、收集最新的樓盤廣告設(shè)計風(fēng)格,、廣告主題、投放策略,、樓盤營銷手法等信息,。

策劃工作，應(yīng)時刻了解市場大環(huán)境,，以高站位,、高標(biāo)準(zhǔn)，聚合力量推動企業(yè)的各類營銷推廣工作,。市場調(diào)研及各類信息的收集已成為策劃部安排部署的日常工作,。

1.《20xx年保定年鑒》封底,，16k全彩中插,，編寫內(nèi)容并設(shè)計版式,。

2.第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲各類獎項的宣傳工作和刊登《商務(wù)時報》的設(shè)計編輯工作。

對企業(yè)榮譽的宣傳有利于建立企業(yè)知名度,、美譽度,。策劃部利用集團(tuán)網(wǎng)站大力宣傳企業(yè)榮耀。聯(lián)系主辦方,，編寫排版稿件,，先后在第100期《商務(wù)時報》內(nèi)頁跨版,、第103期《商務(wù)時報》內(nèi)頁跨版，第105期《商務(wù)時報》封面封底及內(nèi)頁跨版,，以《劉雪松：品質(zhì)生活的倡導(dǎo)者》及項目風(fēng)采為主題榮登報刊,，憑借知名報刊銷售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作。

1.20xx年第六屆電谷錦江房展會宣傳籌備工作,。

參與房展會是推廣開發(fā)項目,、展示企業(yè)實力的最佳途徑。充分利用展會交流平臺,，是策劃部的重要工作之一,。

(1)4月，組織參觀北京春季房展會,，了解市場動態(tài),，收集房產(chǎn)信息。

(2)9月,，抓住參展機(jī)會,，積極聯(lián)系電谷房展主辦方，制作項目宣傳畫面,、車貼各4塊,，戶外廣告2塊，租賃展會入口廣告位進(jìn)行大型戶外平面宣傳,。有效地為項目集聚了人氣,，營造了良好的銷售氣氛，促進(jìn)了銷售成交,。

2.九號公寓及九號國際城項目宣傳工作。

(1)為有效利用宣傳資源,，本年度內(nèi)先后以各類主題更換九號公寓內(nèi)圍擋共22塊：

宣傳“第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲獎項”主題共更換4塊;以宣傳“順平直隸公館項目”主題共更換8塊;以宣傳“九號國際城項目”為主題1塊;以宣傳“正譽國際金融中心項目”為主題共更新9塊,。

(2)九號國際城項目

九號國際城c、d座封頂條幅6條,，短信廣告編寫并投放,。

“項目進(jìn)度”及質(zhì)量安全月的宣傳動員工作，施工現(xiàn)場照片,。視頻采集剪輯,，于房產(chǎn)貼吧更新宣傳施工進(jìn)度。不銹鋼提示欄1個,，施工安全條幅9條,。

3.正譽國際金融中心圍擋畫面設(shè)計及燈箱、射燈安裝,。

戶外廣告是宣傳企業(yè)形象及項目定位的重要手段,，策劃部經(jīng)長期籌備,，凝練廣告語，設(shè)計制作精良的圍擋畫面,，并同采購部考察廣告商,，落實安裝制作，確認(rèn)物料到位,、緊跟安裝過程,、監(jiān)督工人現(xiàn)場施工。于12月10日完成整體工程,。為公司品牌形象建立及項目宣傳打下了堅實基礎(chǔ),。

4.宜家物業(yè)各類宣傳用品制作工作。

(1)九號公寓內(nèi)電梯廣告畫面更換,，共設(shè)計制作42幅,，并完成安裝。更換九號公寓電梯間亞克力箱1個,，

(2)為宜家物業(yè)制作“鑫豐市場出入證”并壓縮套封50個,。

(3)宜家物業(yè)九號公寓內(nèi)宣傳欄畫面更新6塊，宜家物業(yè)部門職責(zé)7塊,，宜家物業(yè)與業(yè)主聯(lián)誼會背景板1塊,。宜家物業(yè)公共標(biāo)識牌約68塊。

回顧過去的一年,，是策劃部忙碌的一年,，正因為這種點滴的忙碌，才匯集成20xx年部門業(yè)務(wù)水平上升的成功,?？偨Y(jié)一年的工作，策劃部還存在一些不足之處,，例如：在企業(yè)文化建設(shè)宣傳,，文化內(nèi)涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位,，對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進(jìn)行有效的提煉,、宣傳與推廣，因此,，策劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作,，促進(jìn)公司健康發(fā)展;與部門之間的溝通不夠深入，完成任務(wù)的速度有待提升;參與全案策劃的能力有待培養(yǎng)等,。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善,。

20xx年，在團(tuán)隊建設(shè)方面,，策劃部重視整個部門的協(xié)作能力,，并充分挖掘員工潛力,。積極組織地產(chǎn)策劃類專業(yè)知識培訓(xùn)，使部門成員能夠在汲取更多知識和經(jīng)驗的同時快速提升工作能力,，在和諧愉快的工作環(huán)境中,，創(chuàng)造優(yōu)秀的工作業(yè)績。

即將到來的20xx年,，對策劃部而言是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,，面臨即將啟動的多個項目，策劃推廣任務(wù)繁重而艱巨,，需要策劃團(tuán)隊以創(chuàng)新精神不斷開拓進(jìn)取,，力求對做出的每一個活動、每一篇軟文,、每一個設(shè)計都精益求精,，為企業(yè)宣傳及項目銷售創(chuàng)造更好的環(huán)境。

年終總結(jié)與新年計劃篇二

200x年按照“增收節(jié)支,、收支平衡,、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則,，我處認(rèn)真完成了來年部門預(yù)算編報工作,，對各項支出的預(yù)算能做到準(zhǔn)確、實事求是,。積極向財政部門爭取專項經(jīng)費,，部門專項工作經(jīng)費得到落實，為全面履行國土資源管理職能提供了經(jīng)費保障,，某年,，共向財政爭取專項經(jīng)費5397.9萬元，其中：辦公大樓基建經(jīng)費3000萬元,，信息網(wǎng)絡(luò)購 建費200萬元,，基礎(chǔ)測繪和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)經(jīng)費500萬元。

城市土地經(jīng)營工作是國土資源管理工作的重點,。為此，我處加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),，主動配合相關(guān)部門做好城市土地經(jīng)營工作,，積極籌措城市土地經(jīng)營資金。全年圍繞市政府確定的重點工程項目,，共向金融部門中小企業(yè)融資3.89億元,，歸還銀行貸款

3.48億元。其中,，支付坡字街核心區(qū)地塊拆遷費用2396萬元,，府南三號地塊拆遷費用1000萬元,，為城投公司融通資金5000萬元，確保及時提供土地收購,、儲備資金,，促進(jìn)了城市土地經(jīng)營工作健康有序地開展，支持了泰州經(jīng)濟(jì)建設(shè),。

為進(jìn)一步加強(qiáng)征(撥,、使)用土地管理費的征收與管理，適應(yīng)財政預(yù)算管理改革,，根據(jù)省廳要求,，今年6月，我處對全市征(撥,、使)用土地管理費的使用情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研,，通過對全市某年至某年國土部門預(yù)算收入、支出和執(zhí)行情況的了解,，發(fā)現(xiàn)了在管理費征收使用管理中存在著省返還管理費與部門預(yù)算編制時間不一致等問題,，并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)征(撥、使)用土地管理費管理,，形成調(diào)研報告,，提出了合理化建議。

200x年工作思路：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行收費政策,，確保各項收費應(yīng)收盡收

一是嚴(yán)格依法征收規(guī)費，切實保證“應(yīng)征不漏,，應(yīng)免不征”;二是嚴(yán)格費用征收范圍,，不得擅自減征和緩征;三是代征的各項資金、財政性資金都按規(guī)定足額上繳,，杜絕截留,、挪用現(xiàn)象。

2,、嚴(yán)格財務(wù)管理,，強(qiáng)化制約意識

嚴(yán)格“管錢”、有效花錢,，切實增強(qiáng)政治意識,、大局意識、憂患意識,、節(jié)儉意識,。一是認(rèn)真編制和執(zhí)行部門預(yù)算;二是嚴(yán)格按照資金的性質(zhì)和用途對各類資金分類核算，并及時上繳下?lián)?三是加強(qiáng)專項資金的使用管理，確保?？顚Ｓ?，杜絕截留、挪用和擠占專項資金的行為;四是加強(qiáng)內(nèi)部審計工作,。重點加強(qiáng)對區(qū)屬國土資源所的財務(wù)監(jiān)管工作,，切實規(guī)范國土資源所的財務(wù)收支行為。

3,、加強(qiáng)土地復(fù)墾專項資金管理,，提高資金使用效益

為加強(qiáng)耕地開墾費占補平衡補充耕地項目資金管理，提高耕地開墾費資金使用效益,，根據(jù)江蘇省財政廳,、國土資源廳《江蘇省耕地開墾費占補平衡補充耕地項目資金管理辦法》，會同市財政局制定泰州市耕地開墾地方自行“占補平衡”項目資金管理辦法,。

4,、積極做好城市土地資產(chǎn)經(jīng)營工作

加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，確保及時提供土地收購,、儲備資金,，同時努力做好土地出讓金的征收工作，支持泰州市經(jīng)濟(jì)建設(shè),。

5,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)自律意識

加強(qiáng)財務(wù)人員隊伍建設(shè),。組織財務(wù)人員深入學(xué)習(xí)某大精神,，時刻牢記“兩個務(wù)必”，建立一支思想,、作風(fēng),、工作都過硬的財會隊伍，全面提升國土資源依法理財水平,。

年終總結(jié)與新年計劃篇三

1. 科學(xué)規(guī)劃,，保障港口長遠(yuǎn)發(fā)展。積極與交通部規(guī)劃院對接,，完成《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》送審稿的編制工作,，并上報xx市政府待審；根據(jù)市政府,、市發(fā)改委的要求,，我科室牽頭編制了《港港口發(fā)展“十三五”專項規(guī)劃》；協(xié)助泰州港口局編制《泰州港港口集疏運規(guī)劃》,、《加快泰州港集裝箱運輸發(fā)展研究》兩個規(guī)劃的編制工作。制定并下發(fā)市港口設(shè)施維護(hù)實施細(xì)則,，深入企業(yè)指導(dǎo)并督促沿江港口完善相關(guān)規(guī)章制度和管理臺賬,，年底,，由我科室牽頭，對我港企業(yè)港口設(shè)施維護(hù)管理工作進(jìn)行了督查,。

2. 主動跟進(jìn),，項目服務(wù)及時高效。億兆港務(wù),、羅家橋港大碼頭,、國信電廠、新民拆船碼頭取得交通運輸部使用岸線批復(fù),，取得旺橋港內(nèi)港省交通運輸廳岸線批復(fù),；取得國信電廠、羅家橋大碼頭初步設(shè)計批復(fù),；夾港作業(yè)區(qū)三江通用碼頭工程通過初步設(shè)計審查,；協(xié)助安寧港內(nèi)港池、盈利港務(wù)內(nèi)港池岸線報批,，開展中谷海運,、盈利港務(wù)大碼頭擴(kuò)建岸線使用前期論證；協(xié)助泰州海事局做好江蘇海事局泰州海事工作船碼頭工程相關(guān)前期工作,。

3. 跟蹤服務(wù),，項目建設(shè)扎實推進(jìn)。新港作業(yè)區(qū)一期擴(kuò)建工程（水工部分）,、新港作業(yè)區(qū)三期碼頭改建工程,、和尚港內(nèi)港池碼頭工程（1-5#泊位后方裝卸工藝）通過施工圖設(shè)計審查；和尚港內(nèi)港池碼頭工程1-10#泊位樁基工程通過交工質(zhì)量鑒定,；新世紀(jì)造船（xx區(qū)）舾裝碼頭修建工程,、聯(lián)合安能液體化工碼頭工程（水工部分）通過交工驗收；新港作業(yè)區(qū)公用碼頭（三期）工程項目檔案通過省交通廳專項驗收,；三峰港務(wù)物流碼頭工程4-7#泊位工程通過竣工質(zhì)量評定,；恒德港務(wù)1#泊位、新時代碼頭工程通過竣工驗收,。今年共續(xù)建泊位13個,，其中萬噸級泊位3個；恒德港務(wù)1#泊位,，新時代碼頭工程通過竣工驗收,。截止20xx年底，港已建有非生產(chǎn)性泊位42個（其中舾裝泊位28個）,，生產(chǎn)性泊位103個（萬噸級以下65個,，1～5萬噸級13個，5萬噸級以上25個）。

根據(jù)省交通廳《江蘇省港口未批先建行為專項整治行動方案》,，對轄區(qū)港口項目進(jìn)行全面調(diào)查摸底,，共有6個碼頭列入專項整治范圍，并兩次以行政告知方式督促企業(yè)加快完善相關(guān)手續(xù),。截止省局規(guī)定的期限,，國信電廠全面完成了整改內(nèi)容。

1.繼續(xù)完善規(guī)劃,。繼續(xù)與交通部規(guī)劃院,、上級港口部門溝通對接，推進(jìn)《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》審批工作,，爭取20xx年完成該規(guī)劃審批工作,，完善《完善港港口發(fā)展“十三五”專項規(guī)劃》，并通過市政府組織的審查,；

2.加強(qiáng)項目上爭力度,。力爭取得夾港作業(yè)區(qū)公用碼頭一期（洲際港務(wù)）工程、盈利港務(wù)擴(kuò)建工程,、安寧港內(nèi)港池擴(kuò)建工程,、盈利港務(wù)內(nèi)港池、揚子江港務(wù)內(nèi)港池,、大明港務(wù)取得岸線使用批復(fù),。

3.港口建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。續(xù)建和尚港港池10個千噸級泊位,，并完成交工驗收,。可能新開工一期碼頭擴(kuò)建工程3個萬噸級泊位,、億兆港務(wù)2個萬噸級10個千噸級泊位泊位,、羅家橋長江泊位2個萬噸級5個千噸級以下噸級泊位、羅家橋內(nèi)港池17個千噸級泊位,、三江水泥1個萬噸級泊位,、大明港務(wù)3個萬噸級泊位等項目，共計11個萬噸級泊位和42個千噸級及以下泊位,。國信電廠,、亞星錨鏈、蘇通港務(wù),、太和港務(wù),、下青龍港xx區(qū)、聯(lián)合安能,、三峰港務(wù),、新華港務(wù),、南洋船舶在環(huán)保驗收等專項驗收通過的條件下可完成竣工驗收。

4.繼續(xù)加大對港口設(shè)施維護(hù)工作的檢查督促力度,。

年終總結(jié)與新年計劃篇四

20xx年對于深東浩品牌在全國市場的運作是至關(guān)重要的一年也是極具挑戰(zhàn)的一年,，在目前深東浩品牌各方條件以及知名度還不是很成熟的條件下，我們部門本著勇于承擔(dān),、敢于拼搏的精神，對我們明年的工作定下高標(biāo)準(zhǔn)要求,。我為自己定下了明年不低于15家店的拓店計劃,，并要求自已年度回款達(dá)到不低于800萬同時，在開店質(zhì)量上也高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，開形象店,、開賺錢店。在客戶開發(fā),、店鋪選址,、銷售服務(wù)等方面要求自己的工作更加細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),、周到,。結(jié)合以上，我列出自己明年工作計劃如下：

1,、拓展省級代理商2家,，區(qū)域代理商以級單店加盟商共計15家，年底回款額目標(biāo)為20xx萬,，為完成部門明年總體任務(wù)盡可能多的爭取多開店,、早開店、開好店,。多回款,，早回款！

2,、所負(fù)責(zé)區(qū)域市場調(diào)查及客戶資源建立

3,、協(xié)同商品和督導(dǎo)共同做好客戶服務(wù)工作。即使將客戶需求,、市

場情況,、每個客戶的情況匯報相關(guān)部門，力爭深東浩品牌的客戶服務(wù)和客戶管理做到高水準(zhǔn),。

4,、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識技能，以公司需求為導(dǎo)向,，以服務(wù)于公司為目標(biāo),，深入服裝行業(yè)做行業(yè)的精英,，做不但能打江山，更能守江山,、興江山的優(yōu)秀員工.

以上是我對入職以來的工作的總結(jié)和對20xx年工作的整體規(guī)劃,，如有與公司整體前進(jìn)步伐相悖、或需引導(dǎo)指正之處,，請領(lǐng)導(dǎo)給予指引,、修正。

何

20xx年12月31日