時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

文員年度工作計(jì)劃表 文員來(lái)年工作計(jì)劃篇一

首先,，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：

1,、服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,。

2,、辦公室文員工作計(jì)劃及打算辦公室文員工作計(jì)劃及打算。領(lǐng)會(huì)，要完全理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

3、執(zhí)行,，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,，強(qiáng)化執(zhí)行力，做好辦公室文員,。

4,、協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。

5,、協(xié)助財(cái)務(wù)部,、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作,。

細(xì)節(jié)決定成敗,。做好每一份細(xì)節(jié)性的工作是我對(duì)自己工作態(tài)度的要求，在工作中,，領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作我都能夠把它當(dāng)重要的事情去做,，全力以赴，盡自己最大的努力高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成,，讓每一份小事情都能夠成為公司信譽(yù)和文化的展示窗口,。比如說(shuō)做好每一份文件的擬寫(xiě)和打印,；做好每一份郵件的及時(shí)接收與回復(fù),；做好每一個(gè)通知的告知與轉(zhuǎn)達(dá)；做好項(xiàng)目每一件物資的購(gòu)買(mǎi)與送達(dá)等,。這些其實(shí)都是小事雜事,，但是每一個(gè)小事雜事又都是一件件大事，傳達(dá)不準(zhǔn),，處理不好就會(huì)影響外界對(duì)公司的整體認(rèn)知與評(píng)價(jià),，因此在此方面，我一直在不斷進(jìn)步,，盡力做到最好,，努力提升自我，用自身得體的言行舉止為公司塑造一個(gè)良好的公眾形象,。

工作效率的高低是反映公司信譽(yù)和形象的一種檢測(cè)方式,，因此努力提高工作效率一直是我努力踐行的工作方式。在處理每件事情之前,，不懂的仔細(xì)詢(xún)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)和同事,，做到充分了解之后再行動(dòng),，行動(dòng)之前做好周密的計(jì)劃,，然后在行動(dòng)的過(guò)程中及時(shí)反饋,，及時(shí)修整，努力做到在領(lǐng)導(dǎo)指定的工作期限內(nèi)提前圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),。

辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎,、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條,；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),；同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策,，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，成為上、下溝通的橋梁,。

公司文員年度工作計(jì)劃（二）

在過(guò)去的工作中,，有很多收獲，同時(shí)也從出現(xiàn)的種種問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,。在今后的工作中,，我將以踏實(shí)的工作態(tài)度，對(duì)過(guò)去的錯(cuò)誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，積極適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn),。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己,。新年伊始我將對(duì)我今后的工作做以下初步的計(jì)劃：

一,、做好各類(lèi)公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

二,、做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作,。

三、做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿(mǎn)足大家工作的需要。

四,、認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排,，細(xì)致工作,，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

五,、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿,，多匯報(bào),，當(dāng)好參謀助手。

六,、做好各部門(mén)服務(wù)：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

七、做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

八、做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔,，做好存檔保密工作,；要及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

九,、做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作,，提高自身寫(xiě)作功底,。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就會(huì)被這個(gè)社會(huì)所淘汰。

當(dāng)然要提升自己,，首先要一個(gè)良好的平臺(tái),，我認(rèn)為佳興就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),，提高自身素質(zhì)實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值,。

一個(gè)企業(yè)的做大做強(qiáng)與員工的努力與支持密不可分，企業(yè)員工沒(méi)有基本的保險(xiǎn),，員工感覺(jué)沒(méi)有保障,，會(huì)造成老員工的離職，不能留住人才,，而企業(yè)距離市區(qū)太遠(yuǎn),，如果配備班車(chē)方便職工上下班就更能體現(xiàn)企業(yè)的人性化，給職工家的感覺(jué),。

文員年度工作計(jì)劃表 文員來(lái)年工作計(jì)劃篇二

一,、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾

其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上：

一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén),。辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體,。同時(shí)盡力做好小局工作,，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。但要做好辦公室工作,。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的主動(dòng)性,。又必需發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在主動(dòng)中求主動(dòng),，變主動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,，不要消極等待，要主動(dòng)著手,，提前準(zhǔn)備,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問(wèn)題想在前面,，把工作做在前頭,，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究,、政務(wù)信息、政務(wù)文電處置,、政務(wù)督促檢查,、機(jī)要檔案失密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子。主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬,、吃住行、平安衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的把事務(wù)看成是低層次的辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

當(dāng)參謀,，四是過(guò)”與“不及”矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,。要把握“度”掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位,，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖,。要積極諫言,，但不能瞎摻和。

突出“想得到多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá),、溝通各方的橋梁和紐帶。

一是發(fā)揮顧問(wèn)功能,。要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局,、涉及久遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題上,，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作,，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求,，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強(qiáng)整體合力,，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，對(duì)外搞好協(xié)調(diào),，對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動(dòng)腦筋,、想辦法、出主意,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見(jiàn)性、發(fā)明性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺,，充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮顧問(wèn)和助手作用,，不時(shí)提高參與決策能力。突出“管得寬”辦公室工作綜合全局,。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,。協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展發(fā)明條件,，又要協(xié)調(diào)各方,，處置好上下左右的關(guān)系，確保政令并且做到抓一件成一件,，疏通,。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好。件件有交代,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是不管部”要義不容辭承擔(dān)起來(lái),，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。突出“做得細(xì)”機(jī)關(guān)工作無(wú)小事,。

三是發(fā)揮辦事功能,。辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心,、細(xì)致,，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假,。要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在手中延誤，不讓需要辦理的文電在手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在這里受到冷落,，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在這里受到影響,。突出“碰得硬”機(jī)關(guān)工作涉及到事務(wù)方方面面。

四是發(fā)揮管理功能,。有的還關(guān)系到員工的切身利益,。原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必需講原則,，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,，決不允許在政策問(wèn)題上講人情,，走關(guān)系”二是依法辦事。辦公室同志必需學(xué)法,、懂法,、守法，嚴(yán)格依照法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作,。三是按組織原則辦事,。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。

突出“講程序”辦公室工作的順序性要求很強(qiáng),，特別是大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,，分清主次、分清輕重緩急,、不怕麻煩,。一定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則，五是發(fā)揮服務(wù)功能,。以明確責(zé)任,。要通過(guò)建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作順序,、工作規(guī)則,，使每項(xiàng)工作都有章可循。

突出“抓得實(shí)”要據(jù)實(shí)情,、講實(shí)話,、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效,，六是發(fā)揮督辦功能,。扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名,。實(shí)事求是干工作,，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神,，包括聽(tīng)取基層意見(jiàn),，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面,、真實(shí),。工作中，要一步一個(gè)腳印,，不作表面文章,。

抓好文書(shū)檔案管理。

一方面注重提高分公司文書(shū)檔案管理水平,；

另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多,，一是要管帶結(jié)合。文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況,，采取以下措施：

一是要求各新建單位確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能堅(jiān)持相對(duì)穩(wěn)定,；二是積極開(kāi)展人員整訓(xùn)；三是實(shí)施靠近指導(dǎo),，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，手把手協(xié)助有關(guān)單位提高文書(shū)檔案管理水平；四是開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗(yàn)收制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

抓好制度建設(shè)。確定年年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,，二是建改并舉,。各項(xiàng)制度建設(shè)方面，推出一批管理制度,。積極施行,、多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，匯編成冊(cè),，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”

三是要獎(jiǎng)罰并重

繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度,。確保交通平安基本穩(wěn)定,。

抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車(chē)證管理,、招待費(fèi)使用,、電話費(fèi)管理等等)強(qiáng)調(diào)按原則,，四是要嚴(yán)格程序。走程序,，防止出現(xiàn)漏洞,。

抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,，五是要定標(biāo)明責(zé),。初步的想法是建立審批制度；季度辦公用品限額等措施,。

文員年度工作計(jì)劃表 文員來(lái)年工作計(jì)劃篇三

作為公司的前臺(tái)文員,，工作必須要規(guī)律，且合理這樣才符合我們工作的安排,，因此工作計(jì)劃是必然產(chǎn)物,，也是規(guī)范自己工作的一個(gè)指標(biāo)。

前臺(tái)對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)不但是公司的形象代表,，也代表公司的文化,，不管我們自己怎么認(rèn)為都必須要做好。為此每天每個(gè)文員都必須要按照公司的要求來(lái)辦事,，每個(gè)人都必須穿公司的制服上班,，保證文員的服飾統(tǒng)一，整潔,，一件服裝不能穿超過(guò)三天,，必須保證清潔干凈，為了方便公司有咱們的換裝間,，有衣服有服裝,，工文員穿著。每一個(gè)人的儀容儀表也都整潔,，衣服要干凈,，要整齊，頭發(fā)必須要扎起,，不能披散，面對(duì)客戶(hù)要露出笑容,，面對(duì)來(lái)訪的人員,，基本的禮儀要做好保證做的所有工作都是真切可行值得我們?nèi)プ龊玫牟皇请S意應(yīng)付。

不能讓客戶(hù)感到我們做的不好,，容不得失禮,，形象很重要，維持公司的形象不能因?yàn)橐恍┬∈虑樽尮窘⑵饋?lái)的形象倒塌,，不能讓我們的工作出現(xiàn)問(wèn)題,，做好工作完成工作才是我們需要的，也是必須要做到的。

沒(méi)有完美的人,，但我們可以朝著完美方向發(fā)展,，想要讓工作做好，就要多學(xué)多問(wèn),，因?yàn)槲覀児镜奈膯T并不是很多,，但是卻要求高，避免自己無(wú)意中犯錯(cuò)做的不好,，我決定制定學(xué)習(xí)計(jì)劃讓自己的辦公能力提升上來(lái),，能夠加強(qiáng)工作效率和工作時(shí)間。在工作的時(shí)候認(rèn)真工作,，在休息時(shí)間學(xué)習(xí)公司上班的基本禮儀,，學(xué)習(xí)一些辦公軟件的操作，讓自己有實(shí)力有能力做好文員一職,。

1,、每天下班的時(shí)候?qū)W習(xí)同時(shí)工作技巧，補(bǔ)足自己的不足,。

2,、加班加點(diǎn)完成當(dāng)日當(dāng)時(shí)工作任務(wù)，不拖延工作,。

3,、對(duì)于工作多練多記，通過(guò)熟練操作,，熟練掌握讓自己有更好的發(fā)展,。

4、每天學(xué)習(xí)時(shí)間不能低于兩個(gè)小時(shí),。

5,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)做好工作安排，避免因?yàn)閷W(xué)習(xí)和工作沖突,。

工作為主,，學(xué)習(xí)為輔，學(xué)習(xí)的目的是更好的提升工作,，或者是提高工作的效率讓自己有更好的發(fā)展,，這樣我們才有全新的開(kāi)始。不能因?yàn)橄胍獙W(xué)習(xí)而影響工作,，這也不是工作計(jì)劃需要的,，所以在工作時(shí)候一切以工作為主。

我們文員的工作都是固定的得到,，不像其他銷(xiāo)售,，所以只要完成每天的工作量就可以做完當(dāng)月或者一年的動(dòng)作,。

為了避免自己因?yàn)闆](méi)有達(dá)到工作目標(biāo)，我給自己定力工作量的要求,，必須每天完成這個(gè)數(shù)量才行規(guī)定的量是xxx（這個(gè)可以按照具體工作來(lái)定）每天完成任務(wù),，不管是否需要加班都必須做完這些工作才行工作量也會(huì)劃分多個(gè)階段比如每日工作，每周工作,，和每月工作等,。

文員年度工作計(jì)劃表 文員來(lái)年工作計(jì)劃篇四

一、首先,，做好公司上傳下達(dá)的工作,，人事文員的工作計(jì)劃。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,，頭腦反映要靈活,，不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。

二是要有主動(dòng)服務(wù)意識(shí),。要及時(shí)超前掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)反饋各種信息，并提出自已的看法與意見(jiàn),，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,，助手作用，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

三是搞好各處室部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,。一花獨(dú)放不是春，辦公室工作要講***,，講團(tuán)結(jié),，做好溝通協(xié)調(diào)工作，要多補(bǔ)臺(tái),，不拆臺(tái),。

四是做好人事勞資工作的管理。雖然工作比較瑣碎,，但是必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地干好,，人事管理人包括招聘、辭退手續(xù),，人員培訓(xùn)等,。 扎實(shí)細(xì)致地做好人事事 務(wù)處理，員工檔案編檔與管理有序化,。

五進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，規(guī)范管理,，超前規(guī)劃,。作為人事文員,，要與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要,，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，以及員工的利益。對(duì)公司制度及時(shí)調(diào)整,，使之更加規(guī)范化,、合理化，更適合發(fā)展需要,。

辦公室文員這個(gè)工作崗位是瑣碎,、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條,；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),；同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策,，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，成為上、下溝通的橋梁,，工作計(jì)劃《人事文員的工作計(jì)劃》,。

（一） 人力資源部分

1 職位設(shè)置和工作分析

具體實(shí)施：20xx年1月底完成公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，并做職位分析,。同時(shí)將制度職責(zé)流程用鏡架懸掛在各部門(mén)墻上,。

1. 公司部門(mén)職務(wù)情況：

2. a決策層4名：總經(jīng)理1名 副總經(jīng)理1名 總經(jīng)理助理1名 財(cái)務(wù)總監(jiān)1名。

b 具體部門(mén)：總經(jīng)理辦 人事行政部 財(cái)務(wù)部 市場(chǎng)部 計(jì)劃采購(gòu)部 生產(chǎn)部 工程部 pie部 品質(zhì)管理部 倉(cāng)庫(kù)

c分管情況：

總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作,，宏觀空制公司的發(fā)展方向,，主要在外聯(lián)系定單。

總經(jīng)理助理兼任人事行政經(jīng)理,，主管人事,，工資，食堂,，車(chē)隊(duì),，保安，對(duì)外關(guān)系,，企業(yè)文化建設(shè)等,。

財(cái)務(wù)總監(jiān)主管財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù),。

副總經(jīng)理主管營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃采購(gòu),、生產(chǎn)部,、工程部、pie部,、品質(zhì)部,。

d 具體職責(zé)另見(jiàn)《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》。

2人力資源規(guī)劃

a 采購(gòu)部2名,。目前未設(shè)經(jīng)理,，計(jì)劃調(diào)整1名。

b 計(jì)劃1名,。

c 工程部7名,。其中經(jīng)理1名，結(jié)構(gòu)工程師3名,，電子工程師1名,，樣品制作技術(shù)員1名，資料員1名,。

dpie部4名,。經(jīng)理1名，夾具制作技術(shù)員3名,。

d人事行政部計(jì)劃18名,。經(jīng)理1名，人事文員1名,，前臺(tái)兼行政1名,，網(wǎng)絡(luò)管理1名。

下設(shè)：車(chē)隊(duì)司機(jī)3名,，食堂4名,，保安5名，清潔員2名,。

e生產(chǎn)部管理人員3名：經(jīng)理1名,，文員1名，主管1名,。工人根據(jù)生產(chǎn)定單再實(shí)際招聘,。

f品質(zhì)管理經(jīng)理1名。組長(zhǎng)2名,，質(zhì)量檢查人員10人,。

g財(cái)務(wù)經(jīng)理1名，會(huì)計(jì)3名。出納1名,。倉(cāng)庫(kù)主管1名,，倉(cāng)管員5名，文員1名,。

h 市場(chǎng)部主管1名，跟單3名,。