提高政治站位,，在“牢記囑托、感恩奮進”中筑牢政治忠誠,；堅持辯證思維,，在“認清形勢、把握優(yōu)勢”中增強信心決心,。以下是小編為大家整理的關于牢記囑托感恩奮進走在前列大討論發(fā)言稿范文的內(nèi)容,，供大家參考閱讀，希望能夠給大家?guī)韼椭?/p>
篇一：牢記囑托感恩奮進走在前列大討論發(fā)言稿
近期,，根據(jù)總行黨委主題教育深入開展“牢記囑托,、感恩奮進、走在前列”大討論工作安排,，學習了習近平總書記對江蘇工作,、對金融工作的相關重要講話和重要指示批示精神。正如習近平總書記強調(diào)的一樣,，“主題教育不僅僅是個開始,，而是要貫穿始終”。我們要把學習成效體現(xiàn)到提高理論素養(yǎng)上,，要堅持全面系統(tǒng)學,、及時跟進學、深入思考學,、聯(lián)系實際學,。整體認識問題才站得高，分析問題才看得深,，開展工作也才能把得準,，確保張弛有度、收放自如,。
下階段,，我將把學習成效體現(xiàn)到解決實際問題上和推動事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上，直面發(fā)展難題,，在求真務實中開拓創(chuàng)新,、在大膽探索中實現(xiàn)突破。明確目標,，立足部門職能定位,，聚焦全年重點工作,，梳理上半年業(yè)務發(fā)展中存在的不足之處，研究制定推進方案,，力求解決一些制約電銀發(fā)展的重點問題,。工作中要點面結合，精準選題,，圍繞社?？I(yè)務拓展、場景建設和零售客戶價值提升等方向,，組織條線人員集中討論調(diào)研,，將運用走訪調(diào)研、實地調(diào)研,、統(tǒng)計調(diào)研等方式深化調(diào)研工作,，幫助全行電銀業(yè)務推廣解決實際問題。同時,，將同步梳理階段性調(diào)研成果,，建立問題清單、責任清單,、任務清單和調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用清單,，推動解決發(fā)現(xiàn)的各種問題。通過學習,，我將立足工作實際,，學深學透,，牢記習近平總書記的殷殷囑托,，細思細想，為建設江蘇新征程在平凡的崗位上貢獻自己的力量,。
篇二：牢記囑托感恩奮進走在前列大討論發(fā)言稿
作為一名普通共產(chǎn)黨員,，“牢記囑托、感恩奮進,、走在前列”首先要深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,，堅持把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩,。要堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署,，不折不扣落到實處。作為農(nóng)商行奮進征程路上的親歷者和實踐者,，我要深刻理解習近平總書記對江蘇工作重要講話指示精神以及總書記關于經(jīng)濟金融工作,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、國企黨建工作的重要講話和重要批示精神,，以奮斗擔當之態(tài),，牢記初心,，積極投身灌南農(nóng)商行發(fā)展大潮中。
下一階段,，我將以學促干,，認清問題本源，列清單,、掛戰(zhàn)圖,，踏踏實實、一步一個腳印把基礎工作做實做深做透,。第一,，我想隊伍教育要放在更重要的位置，要通過基層黨組織和業(yè)務條線雙重教育來進一步提升客戶經(jīng)理履職能力,，同時在綜合考核評比中適當提高客戶經(jīng)理合規(guī)履職,、風險管控等指標比重。第二,，要加大新技術的應用,，來進一步為客戶經(jīng)理減負，通過算法和模型既能自動評估借款人的信用風險和還款能力,，幫助實現(xiàn)快速而準確的信貸決策,，提高審批效率，還能及時發(fā)現(xiàn)潛在風險,，并提供預警信息,，幫助采取相應的風險控制措施。第三,，要走出去,，信貸管理部門不僅要多與客戶經(jīng)理交流，還要與客戶多交流,，最近發(fā)現(xiàn)很多客戶經(jīng)營模式,、經(jīng)營理念發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變，中臺管理部門不能閉門造車,、固步自封,，要積極開展調(diào)研，為管理創(chuàng)新提供智慧,。
篇三：牢記囑托感恩奮進走在前列大討論發(fā)言稿
作為一名金融人要適應和跟上現(xiàn)代經(jīng)濟社會的發(fā)展,、金融監(jiān)管政策的變化，唯一的辦法就是與時俱進,，不斷學習,，不斷進步。當前農(nóng)商行發(fā)展面臨著負債結構不合理,、息差持續(xù)收窄,、市場競爭力不強等困境,，作為財務條線的我們應該不斷豐富自己的知識庫，進一步加強前中后臺業(yè)務學習,，接受各種新理論,、新知識、新觀念,，算好農(nóng)商行投入產(chǎn)出效益賬,，通過精細化管理、降本增效等工作不斷走深做實,、落細落實,，創(chuàng)造規(guī)模與質(zhì)量統(tǒng)籌、結構與效益平衡的發(fā)展乘數(shù)效應,。
習近平總書記說過“我們的事業(yè)越前進,、越發(fā)展，新情況新問題就會越多,，面臨的風險和挑戰(zhàn)就會越多,，面對的不可預料的事情就會越多。”當前我們經(jīng)濟正處于結構調(diào)整的陣痛期,，增長速度換擋期,，沒有迎難而上，無畏無懼的勇氣,，就不可能在工作推進中贏得主動,。當下農(nóng)商行發(fā)展亦是如此，面對國有大行金融服務下層,，同業(yè)競爭日益激烈,、風險防控壓力大、利潤空間逐年縮小等難題,，作為農(nóng)信系統(tǒng)的青年干部,，要肩負使命、勇挑重擔,，堅信做好做實普惠金融、做強做優(yōu)實體經(jīng)濟服務能力是實現(xiàn)可持續(xù),、高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,。堅定回歸本源、深耕本地,，深化推進陽光信貸工程,，緊緊圍繞省聯(lián)社各項服務實體和擴面強基的工作要求，加大支農(nóng)支小,、做小做散信貸支持力度,，著力優(yōu)化貸款結構,，不斷夯實農(nóng)商行高質(zhì)量發(fā)展根基。