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新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)800字精選4篇
新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)800字精選4篇
時(shí)間:2023-08-17 11:42     小編:JangSX

人才是強(qiáng)國(guó)之本,、富民之基、發(fā)展之源,。在新趕考路上,,要始終堅(jiān)持黨管人才原則,完善選人用人育人機(jī)制,,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支撐,。下面是小編整理的新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)800字精選4篇,希望能對(duì)大家有所幫助,。

新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)800字 1

《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出,,要深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng),、引進(jìn),、用好人才,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地,。因此,,需要強(qiáng)化青年干部人才隊(duì)伍建設(shè),為黨和人民事業(yè)發(fā)展注入鮮活動(dòng)力,。立足青年干部成長(zhǎng)規(guī)律和自身特點(diǎn),,活用“三面鏡子”,抓好后繼有人這個(gè)根本問題,。

活用“望遠(yuǎn)鏡”,,搭建舞臺(tái),科學(xué)選才,。“不謀全局者,,不足謀一域

”站得高才能望得遠(yuǎn),用好“望遠(yuǎn)鏡”,,需要“不畏浮云遮望眼”的高站位,。加強(qiáng)中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和政治引領(lǐng)作用,按照黨和人民事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),,科學(xué)選育,。招錄之前,做深做透調(diào)研功課,,根據(jù)本地區(qū)社區(qū)管理,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、規(guī)劃建設(shè)等需求,精準(zhǔn)選才,、因地制宜,。科學(xué)設(shè)置招錄崗位,,壯大青年干部人才隊(duì)伍,。在加強(qiáng)人才隊(duì)伍“源頭”建設(shè)的同時(shí),厚植發(fā)展根基,,做到精準(zhǔn)實(shí)情,、把控需求、嚴(yán)格要求,。在招錄的過程中,,注重考察青年干部的綜合素質(zhì)和全面發(fā)展情況,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,,做到“兩個(gè)維護(hù)”。

活用“放大鏡”,,推上前臺(tái),,精準(zhǔn)育才。青年干部的成長(zhǎng),,既需要自身努力的內(nèi)在動(dòng)力,,也需要組織培養(yǎng)的外在推力。聚焦不同類別人才的專業(yè)化水平和自身特點(diǎn),,形成“萬(wàn)類霜天競(jìng)自由”的良好局面,,用好“放大鏡”是關(guān)鍵,。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),,實(shí)行信訪、黨政,、組織等多崗位,、多渠道輪班制度,在重要崗位設(shè)置AB崗;落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制度,,履行老中青干部“1+1”“1+N”傳幫帶制度;組織多部門多崗位老中青干部交流會(huì),,讓青年干部有效汲取經(jīng)驗(yàn)、提升能力,,保證“干什么學(xué)什么,,缺什么,補(bǔ)什么”,,全方位打造“多面手”型復(fù)合人才,。在用好用活人才的過程中,激發(fā)人才成長(zhǎng)的潛力和干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。

活用“反光鏡”,,打造平臺(tái),,淬煉人才。“栽好梧桐樹”是“引得鳳來(lái)?xiàng)?rdquo;的前提和保證,,要讓年輕干部在工作中有獲得感,、成就感。實(shí)行跟蹤培養(yǎng),,進(jìn)行黨校業(yè)務(wù)培訓(xùn),。發(fā)揮人才特長(zhǎng),給青年干部提供建功立業(yè)的平臺(tái),。細(xì)化考核成效,,實(shí)行積分量化,建立“周兌現(xiàn),、月考評(píng),、年度獎(jiǎng)懲”制度,根據(jù)工作實(shí)績(jī),,評(píng)定業(yè)績(jī)等級(jí),,著力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí),、尊重人才,、尊重創(chuàng)造”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,對(duì)于連年考評(píng)“優(yōu)秀”的干部,,及時(shí)提拔重用,。同時(shí),適當(dāng)增加艱苦環(huán)境工作條件下的薪酬工資,、晉升職級(jí)的崗位補(bǔ)貼,。加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的宣傳表彰,落實(shí)必要的經(jīng)濟(jì)待遇和政治榮譽(yù),,營(yíng)造大膽干事,、謹(jǐn)慎做事、勇于創(chuàng)新的良好氛圍,,讓人才在干事創(chuàng)業(yè)的過程中學(xué)得好,、留得住,干得出色,、作用突顯,。

“致天下之治者在人才。”活用青年干部人才建設(shè)的“三面鏡子”,,在“選”“育”“用”上下功夫,,是確保黨和人民事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略之舉,。把握青年干部成長(zhǎng)的一般規(guī)律和特殊規(guī)律,在培養(yǎng)造就大批堪當(dāng)時(shí)代重任的棟梁之材中推動(dòng)全社會(huì)形成青藍(lán)相繼,、薪火相傳的干事創(chuàng)業(yè)局面,,推動(dòng)黨的各項(xiàng)政策從落地聽聲到落地生根。

新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)800字 2

《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強(qiáng)調(diào),,深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,,全方位培養(yǎng)、引進(jìn),、用好人才,,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。各級(jí)組織部門需始終堅(jiān)持黨管人才原則,,完善選人用人育人機(jī)制,,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)提供強(qiáng)大的人才支撐,為高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支撐,。

繼往開來(lái),,當(dāng)好人才選任“篩選器”。人材者,,求之則愈出,,置之則愈匱。各級(jí)組織部門要積極拓寬人才來(lái)源渠道,、用好選人“放大鏡”,,以德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的標(biāo)準(zhǔn)去發(fā)現(xiàn)和挖掘人才,。著重考量專業(yè)能力與工作崗位的“匹配度”,,破除“唯學(xué)歷”“唯論文”的傳統(tǒng)桎梏,重塑選才標(biāo)準(zhǔn),,明確人才引進(jìn)方向,,對(duì)職業(yè)技能人才采取適當(dāng)降低學(xué)歷條件、放寬年齡限制等措施降低進(jìn)入門檻,。加大從優(yōu)秀“村官”中定向招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員或鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員力度,,發(fā)揮人才最大效用,,聚天下英才而用之,。

創(chuàng)新模式,做好人才激勵(lì)“助推器”,。得人者興,,失人者崩。人才對(duì)于社會(huì)發(fā)展的核心作用不言而喻,。但當(dāng)下“操之過急”的選人用人準(zhǔn)則,,讓人才在任用上出現(xiàn)了亂點(diǎn)“鴛鴦譜”的痛點(diǎn),。機(jī)構(gòu)冗雜、人浮于事,、工作效率止步不前的弊端也進(jìn)一步凸顯,。為此,各級(jí)組織部門在用人上應(yīng)做好頂層設(shè)計(jì),、劃好戰(zhàn)略布局,,以“謀定而后動(dòng)”的統(tǒng)籌力,以培育“大國(guó)工匠”的向心力,,強(qiáng)化人才歸屬感與獲得感,,建設(shè)人才發(fā)展新高地、提升人才自主創(chuàng)新能力,,將資源的天平向人才,、向科技、向技術(shù)傾斜,,真正打造一批有才能,、真實(shí)干的“精英戰(zhàn)隊(duì)”。

精準(zhǔn)務(wù)實(shí),,打造人才推動(dòng)“引力器”,。對(duì)于青年人才、緊缺型人才,、復(fù)合型人才應(yīng)明確好人才梯度的劃分,,摒棄人才培育中“一刀切”“均等化”的現(xiàn)象,杜絕“一把尺子量到底”的敷衍態(tài)度,,將論資排輩的落后機(jī)制徹底剔除,,讓人才任用真正達(dá)到接得住、用得好的效果,,賦予人才更多的自主權(quán),、決定權(quán)。全黨上下應(yīng)樹立起“不拘一格降人才”的用人格局,,堅(jiān)持聚天下英才而用之,,以創(chuàng)新力、貢獻(xiàn)值為評(píng)判準(zhǔn)則,,營(yíng)造惜才,、愛才的用人新環(huán)境,真正形成“能者上,、平者讓,、庸者下”的用人導(dǎo)向。

治國(guó)為邦,,人才為急,,只有加大人才發(fā)展投入,,靶向吸引人才,精準(zhǔn)發(fā)力,,才能真正實(shí)現(xiàn)“人盡其才,、才盡其用”,讓國(guó)家發(fā)展大勢(shì)向著百家爭(zhēng)鳴,、百花齊放,、欣欣向榮的局面穩(wěn)步邁進(jìn)。

新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)800字 3

《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出,,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地,,必須把握戰(zhàn)略主動(dòng),做好頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略謀劃,。各級(jí)組織部門要以責(zé)任落實(shí)推動(dòng)任務(wù)落實(shí),,深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,以更高標(biāo)準(zhǔn),、更大力度,、更實(shí)舉措做好新時(shí)代人才工作,“全”字蓄力讓人才“遍地開花”,,為事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐,。

堅(jiān)持“全方位”謀劃,“人才選拔”突出“匹配度”,。不拒眾流,,方成江海。在人才選拔上,,組織部門要注重人才的能力素質(zhì)與崗位需要的匹配度,,聚天下英才而用之。根據(jù)實(shí)際需要,,以價(jià)值創(chuàng)造為引才導(dǎo)向,,破除“唯論文、唯職稱,、唯學(xué)歷,、唯獎(jiǎng)項(xiàng)”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),廣開渠道,、廣納英才,,采取更靈活的措施柔性引才,以更加積極,、開放,、有效的人才政策吸引和接納各類專業(yè)人才,充分考慮個(gè)人特質(zhì),、崗位特點(diǎn),、組織目標(biāo)的一致性;構(gòu)建人才科學(xué)有效的選拔標(biāo)準(zhǔn),對(duì)選拔的流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,,提前設(shè)計(jì)具有針對(duì)性和實(shí)效性的選拔方案,,從整體上確保選拔的科學(xué)性和客觀性,使選拔工作做到公平,、公正,、客觀及科學(xué),確保優(yōu)秀人才浮出水面,、脫穎而出,。

堅(jiān)持“全鏈條”提質(zhì),“人才培育”突出“個(gè)性化”,。人才存在個(gè)性化,、差異化特質(zhì),人才培育要積極拓展培養(yǎng)渠道,、建立多元培養(yǎng)模式,,圍繞個(gè)人的特質(zhì)和潛能進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng),注重個(gè)性培養(yǎng)和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮,,優(yōu)化人才培養(yǎng)的路徑設(shè)計(jì);要將人才培養(yǎng)放到時(shí)代發(fā)展大勢(shì),、事業(yè)發(fā)展大局中去審視,放到發(fā)展戰(zhàn)略,、工作目標(biāo)中去考量,,增強(qiáng)人才培育的方向性、前瞻性,,發(fā)揮導(dǎo)向作用;將人才放在急難險(xiǎn)重的崗位上鍛煉,,在“磨刀石”上練就鐵肩硬骨,在實(shí)踐歷練下不斷完善知識(shí)體系,、夯實(shí)基礎(chǔ)能力,、提升專業(yè)技能,提升解決問題的實(shí)際能力;人才培育要持續(xù)跟蹤和調(diào)試,,為人才提供良好的培育環(huán)境,,搭建師帶徒的大課堂、人才交流的大平臺(tái),,推動(dòng)人才能力的提升,。

堅(jiān)持“全覆蓋”識(shí)別,“人才考核”突出“精準(zhǔn)性”,。知人,、識(shí)人是育人、用人的基礎(chǔ),,人盡其才,、人盡其用要建立在對(duì)人才充分了解的基礎(chǔ)上,,人才適用于什么樣的崗位與人才的特長(zhǎng)、能力,、優(yōu)勢(shì)等方面密不可分,。組織部門要對(duì)人才“精準(zhǔn)掃描”,既要關(guān)注人才能夠被直接觀察到的顯性特征,,如知識(shí)儲(chǔ)備,、能力本領(lǐng)、實(shí)踐歷練等,,也要關(guān)注無(wú)法被直接觀察到的隱形特征,,如個(gè)人品質(zhì)、學(xué)習(xí)力,、意志力等各個(gè)方面,,為人才的選拔和培養(yǎng)使用提供指引。要樹立正確的評(píng)價(jià)導(dǎo)向,,堅(jiān)持“干什么,、考什么”的原則,總結(jié)梳理人才在崗位上的具體表現(xiàn),,將定性與定量的標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,,充分了解人才的品德、能力,、業(yè)績(jī)和擔(dān)當(dāng)作為情況,,把工作勤勉、實(shí)績(jī)突出,、群眾信賴的人才選出來(lái),、用起來(lái)。

新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)800字 4

《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出,,要深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,,全方位培養(yǎng)、引進(jìn),、用好人才,,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。

開好“藥方”引才,,方能“才”源廣進(jìn),。

“千里馬常有,而伯樂不常有,。”各地要加強(qiáng)中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和政治引領(lǐng)作用,,樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)、鮮明的用人導(dǎo)向,科學(xué)謀劃,、完善引才政策,,建立健全引才體制機(jī)制。要結(jié)合本地實(shí)際,,綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、未來(lái)規(guī)劃等,,科學(xué)設(shè)置招錄崗位,,做到因地制宜、精準(zhǔn)選才,。不以文憑論水平,,當(dāng)以實(shí)績(jī)論英雄,要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,,探索就地?ldquo;才”之道,注重到鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場(chǎng),、疫情防控的第一線,、服務(wù)群眾的最前沿去識(shí)別人才,選出對(duì)黨忠誠(chéng),、一心為民之人,,選出敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)之才,,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興造就素質(zhì)優(yōu)良,、敢為人先、銳意進(jìn)取的人才隊(duì)伍,。

搭好“舞臺(tái)”育才,,方能“才”高行厚。

體制順,、機(jī)制活,,則人才聚、事業(yè)興,。人才培養(yǎng)不能搞“大水漫灌”,,要遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,實(shí)行“精準(zhǔn)滴灌”式培養(yǎng),,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,,不斷深化人才發(fā)展體制、機(jī)制改革,,正確判斷人才成長(zhǎng)期,、成熟期、衰退期,搭好人才成長(zhǎng)實(shí)踐的平臺(tái),。要走近人才,、了解人才、融入人才,,堅(jiān)持按照“干什么學(xué)什么,,缺什么補(bǔ)什么,弱什么強(qiáng)什么”的原則,,“因材施教”制定培育方案,、“因人而異”設(shè)置培育內(nèi)容,讓培訓(xùn)更有針對(duì)性,、實(shí)效性,。人崗相適、人事相宜是讓人才作用充分發(fā)揮的關(guān)鍵所在,,要根據(jù)人才發(fā)展需求及不同人才的特點(diǎn),、專業(yè)知識(shí)背景、成長(zhǎng)規(guī)律,,將人才投放到基層一線,,安排到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè),、生態(tài)保護(hù)等各領(lǐng)域的合適崗位上鍛煉,,讓人才在實(shí)踐中建功立業(yè)、脫穎而出,。

開辟“通道”用才,,方能“才”望兼隆。

“人能盡其才則百事興,。”各地要加強(qiáng)人才數(shù)量,、能力、專長(zhǎng),、需求調(diào)查,,根據(jù)人才屬性、特質(zhì)建立人才數(shù)據(jù)庫(kù),,依據(jù)不同人才的專業(yè)背景,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和思路想法進(jìn)行有效配置,進(jìn)行合理大膽使用,,把人才放在最適應(yīng)的崗位,,實(shí)現(xiàn)人與崗的“精準(zhǔn)對(duì)接”。“駿馬能歷險(xiǎn),,犁田不如牛,,生材貴適用,,勿復(fù)多苛求”??茖W(xué)用才,,才能留住人才,要把人才放到正確的崗位上,,給規(guī)劃,、給職位、給環(huán)境,,激勵(lì)人才施展才華,、跑出速度、迸發(fā)活力,,進(jìn)一步激發(fā)人才的工作積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,。

治國(guó)為邦,,人才為急,。只有加大人才發(fā)展投入,靶向引才,,科學(xué)育才,,精準(zhǔn)用才,才能真正實(shí)現(xiàn)“人盡其才,、才盡其用”,,激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)激情,在新的偉大征程中奮力譜寫人才強(qiáng)國(guó)的新華章,。

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