時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

部門年度安全工作計(jì)劃篇一

2,、全年召開職工大會(huì)10—12次，組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次，在安排工作的同時(shí),，同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作,，做到常年監(jiān)控措施不間斷。

3,、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報(bào)標(biāo)語(yǔ)宣傳,，大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn),，安全生產(chǎn)的預(yù)防措施,，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任感。

4,、全年有針對(duì)性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次,，做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講,，始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生,。

5,、計(jì)劃每月對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查，由專人負(fù)責(zé),，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,，對(duì)未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任。

6,、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作,，做到建一戶新房，拆一幢舊房,，杜絕隱患,，防止事故發(fā)生。

7,、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營(yíng)區(qū)居住職工用電問(wèn)題,，組織有關(guān)人員對(duì)不合格的線路進(jìn)行整改，確保安全用電,。

8,、對(duì)公司的重點(diǎn)部位的安全運(yùn)作情況及時(shí)進(jìn)行檢查，投入必要的整改經(jīng)費(fèi),，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)的損失,。

9、全力做好公司的消防安全工作,，建立健全組織機(jī)構(gòu),，添置必要的設(shè)備和器材，確保全年消防安全工作不失控。

10,、做好公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,，貫徹團(tuán)場(chǎng)的安全生產(chǎn)安排意見，及時(shí)互通情況,，在做好本職工作的同時(shí),，力爭(zhēng)全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé),。

部門年度安全工作計(jì)劃篇二

(一),、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

一,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃,、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實(shí)施安全考核。二,、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人,、定措施,、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤,、反饋和銷號(hào)制度,，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

(二),、積極推進(jìn)安全機(jī)制,、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,，開展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查,，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平,。

(三),、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達(dá)100%,，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙,，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,，公司法定代表人每月下井不少于10天,，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)(井長(zhǎng))每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度,，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班,，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

(四),、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,，實(shí)行分類指導(dǎo),，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,，確保20xx年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

部門年度安全工作計(jì)劃篇三

(一)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

公司目前已發(fā)展成為行業(yè)先進(jìn)的動(dòng)力活塞組件系統(tǒng)供應(yīng)商,，世界知名的端對(duì)端供應(yīng)鏈管理服務(wù)商,，公司及下設(shè)子公司主要業(yè)務(wù)為氣缸套、活塞,、活塞環(huán),、軸瓦等內(nèi)燃機(jī)的核心關(guān)鍵零部件，為全球乘用車,、商用車,、工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械,、船舶工業(yè),、軍工等動(dòng)力領(lǐng)域提供綠色、環(huán)保,、節(jié)能氣缸套及摩擦副的全套解決方案,。作為世界級(jí)的汽車零部件供應(yīng)商，公司具備行業(yè)內(nèi)特有的科研優(yōu)勢(shì),、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),、裝備優(yōu)勢(shì),、物流優(yōu)勢(shì)及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，具備批量生產(chǎn)國(guó)六、歐v ,、歐vi標(biāo)準(zhǔn)氣缸套的能力,。

公司已實(shí)現(xiàn)與國(guó)際汽車及發(fā)動(dòng)機(jī)公司實(shí)現(xiàn)同步研發(fā)與設(shè)計(jì)，產(chǎn)品擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),，是中國(guó)氣缸套行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定者,，每年新技術(shù)、新工藝,、新產(chǎn)品數(shù)百項(xiàng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,，滿足歐ⅵ排放標(biāo)準(zhǔn)和綠色制造要求，為客戶創(chuàng)造新的價(jià)值,，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,。公司始終以質(zhì)量“零缺陷”引領(lǐng)內(nèi)控管理體系,，與歐美知名汽車及發(fā)動(dòng)機(jī)公司同步實(shí)施iso9001iatf16949、iso14001,、iso45001等質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系,，精益生產(chǎn),、erp、crm,、plm等信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理，滿足客戶個(gè)性化審核要求,，服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,。

(二)公司主要產(chǎn)品

公司氣缸套業(yè)務(wù)主要由中原內(nèi)配和控股子公司中原內(nèi)配集團(tuán)安徽有限責(zé)任公司開展， 氣缸套產(chǎn)銷量位居行業(yè)前列,，為全球乘用車,、商用車、工程機(jī)械,、農(nóng)業(yè)機(jī)械,、船舶工業(yè)、軍工等動(dòng)力領(lǐng)域提供綠色,、環(huán)保,、節(jié)能氣缸套及摩擦副的全套解決方案。

公司擁有世界500強(qiáng)級(jí)的戰(zhàn)略合作伙伴,，涵蓋美國(guó)通用,、福特、克萊斯勒,、康明斯,、約翰迪爾、德國(guó)奔馳,、瑞典沃爾沃,、意大利菲亞特等及一汽、東風(fēng),、上汽,、濰柴、重汽,、玉柴,、長(zhǎng)安、一拖,、吉利,、長(zhǎng)城,、比亞迪等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，建立了以客戶管理為核心的大數(shù)據(jù),、物聯(lián)網(wǎng)管理體系,。連年獲得“優(yōu)秀供應(yīng)商”、“鉆石供應(yīng)商”,、 “優(yōu)秀質(zhì)量獎(jiǎng)”,、 “同步研發(fā)獎(jiǎng)”等諸多客戶榮譽(yù)。

公司活塞業(yè)務(wù)主要由中原內(nèi)配和全資子公司中內(nèi)凱思汽車新動(dòng)力系統(tǒng)有限公司開展,，中內(nèi)凱思引進(jìn)德國(guó)萊茵金屬集團(tuán)國(guó)際先進(jìn)的鋼質(zhì)活塞制造技術(shù)和生產(chǎn)線,，采用獨(dú)特的摩擦焊接技術(shù)，生產(chǎn)滿足國(guó)六(歐ⅵ)以上排放標(biāo)準(zhǔn)的鋼質(zhì)活塞,，公司生產(chǎn)的鋼質(zhì)活塞相比傳統(tǒng)鋁活塞,，具有高強(qiáng)度、高疲勞性能和輕量化,、超低壓縮高,、雙內(nèi)冷油道的結(jié)構(gòu)，協(xié)助整機(jī)有效降低燃油耗和co?排放,，產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)鋼質(zhì)活塞生產(chǎn)的空白,，可實(shí)現(xiàn)與主機(jī)廠同步研發(fā)提供配套服務(wù)，成為國(guó)六中重型柴油發(fā)動(dòng)機(jī)方向性和必然性選擇,。

中內(nèi)凱思秉承科技優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略,，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，自主研發(fā),，目前主要客戶有一汽錫柴,、中國(guó)重汽、福田康明斯,、玉柴等國(guó)內(nèi)高端主機(jī)廠,，xx年被中國(guó)重汽授予銅牌優(yōu)秀供應(yīng)商”、被一汽解放授予年度優(yōu)秀供應(yīng)商”,、被福田康明斯授予“新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)”,，中內(nèi)凱思的高速健康發(fā)展為國(guó)六排放發(fā)動(dòng)機(jī)提供強(qiáng)大動(dòng)力,。

公司活塞環(huán)業(yè)務(wù)主要由中原內(nèi)配和控股子公司南京飛燕活塞環(huán)股份有限公司開展,，南京飛燕擁有美國(guó)、白俄羅斯等先進(jìn)的熔煉,、造型設(shè)備,，荷蘭等國(guó)際先進(jìn)的表面處理設(shè)備，日本等先進(jìn)的加工設(shè)備和日本,、瑞士,、德國(guó)等國(guó)家先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備,，國(guó)內(nèi)一流的鑄造生產(chǎn)線、熱處理生產(chǎn)線,、氮化生產(chǎn)線,、噴鉬生產(chǎn)線、電鍍生產(chǎn)線,、滲陶等生產(chǎn)線,。長(zhǎng)期為一汽錫柴、廣西玉柴,、揚(yáng)柴,、云內(nèi)、江西五十鈴,、常柴,、新柴、全柴,、龍口大川,、廊坊康太斯、美聯(lián)等國(guó)內(nèi)一流內(nèi)燃機(jī)及制動(dòng)泵主機(jī)廠配套;與德國(guó)馬勒,、美國(guó)通用,、輝門等世界領(lǐng)先的汽車零部件制造商合作，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美洲,、歐洲,、非洲、東南亞等國(guó)際市場(chǎng),。南京飛燕與日本株式會(huì)社理研合資成立南京理研動(dòng)力系統(tǒng)零部件有限公司,，致力于開發(fā)中重型發(fā)動(dòng)機(jī)的活塞環(huán)與其他配件以及系統(tǒng)，正快速進(jìn)入全球中高檔活塞環(huán)主機(jī)配套市場(chǎng),。

(1)公司控股子公司中原內(nèi)配(上海)電子科技有限公司主要專注于汽車電控執(zhí)行器及其控制器的設(shè)計(jì),、生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品包括汽油機(jī)(增壓器)尾氣閥門電控執(zhí)行器,、柴油機(jī)智能型電控執(zhí)行器,、 汽油機(jī)(增壓器)可變截面電控執(zhí)行器以及控制系統(tǒng)等。目前已進(jìn)入garrett(蓋瑞特),、borgwarner(博格華納),、bmts(博馬科技)、mhi(三菱重工),、長(zhǎng)城(蜂巢動(dòng)力),、湖南天雁、寧波豐沃等國(guó)內(nèi)外主流增壓器供應(yīng)商體系,，獲得長(zhǎng)城汽車,、吉利汽車,、長(zhǎng)安汽車、上汽乘用車等多家國(guó)內(nèi)知名汽車發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目搭載定點(diǎn),。其汽油機(jī)渦輪增壓器電控執(zhí)行器系列產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品體積小,、重量輕、集成度高,、成本低的優(yōu)勢(shì),，通過(guò)更大的關(guān)緊壓力、更快的加速響應(yīng),、更高的燃油經(jīng)濟(jì)力,，減少發(fā)動(dòng)機(jī)排放，提高了經(jīng)濟(jì)性,。滿足國(guó)六排放要求,，成為國(guó)內(nèi)率先進(jìn)入國(guó)際主流渦輪增壓器供應(yīng)商體系(并在國(guó)內(nèi)主機(jī)實(shí)現(xiàn)批量量產(chǎn))的電控執(zhí)行器生產(chǎn)企業(yè)。

部門年度安全工作計(jì)劃篇四

一,、保安部組織機(jī)構(gòu)與工作內(nèi)容

(一)保安部組織機(jī)構(gòu)

保安部設(shè)經(jīng)理1人下設(shè)主管及治安,、內(nèi)保、監(jiān)控領(lǐng)班和消防員,。保安部是管理的職能保障部門,，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下貫徹國(guó)家公安、安全部門和止級(jí)主管部門的安全工作方針,、政策和法規(guī),，全面負(fù)責(zé)酒店和客人的人身、財(cái)產(chǎn)等安全保衛(wèi)工作,。

(二)保安部的工作內(nèi)容

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)酒店的安全工作，研究制定酒店治安,、消防,、內(nèi)管等安全管理制度、安全防范預(yù)案和措施,，報(bào)總經(jīng)理審批后組織貫徹實(shí)施,。

2.結(jié)合酒店實(shí)際，貫徹公安,、安全部門和上級(jí)主管部門安全管理的方針,、政策、法律,、法規(guī),、并協(xié)助公安,、安全機(jī)關(guān)查處違法犯罪案件與人員,。

3.研究制定酒店安全部門各崗人員的崗位責(zé)任制度與職責(zé)規(guī)范審定各部門安全管理規(guī)章與制度,，報(bào)總經(jīng)理審批后貫徹實(shí)施。并檢查實(shí)施結(jié)果,，處理存在問(wèn)題保證安全管理制度的貫徹落實(shí),。

4.研究制定酒店消防工作管理辦法與措施，組織義務(wù)消-防-隊(duì),，做好消防培訓(xùn),，定期舉辦消防知識(shí)講座，做好消防設(shè)備,、器材,、監(jiān)控設(shè)備管理。對(duì)施工現(xiàn)嘗明火作業(yè)部門,，配合工程技術(shù)人員和外協(xié)施工單位做好防火安全檢查,、明火作業(yè)審批，簽訂安全合同,，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,。

5.做好酒店關(guān)鍵和要害部門的日常保衛(wèi)工作。并結(jié)合酒店重大活動(dòng),，做好重點(diǎn)客人,、重點(diǎn)部位的安全管理與防范。防止意外事故的發(fā)生,。

6.建立健全安全規(guī)章制度和要害部位與人員安全檔案,，廣泛懼安全信息，不斷提高安全管理水平,。

7.做好治安管理查處打擊賭博,、販毒、嫖娼和利用高科技作案等違法犯罪活動(dòng),。處理安全責(zé)任事故,，并定期向上級(jí)匯報(bào)工作。

1.負(fù)責(zé)保安部的全面工作,，全面貫徹落實(shí)總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，當(dāng)好總經(jīng)理安全工作的參謀和助手。

2.與人事培訓(xùn)部配合,，負(fù)責(zé)本部門的人員調(diào)配和部門內(nèi)部人員選拔,、聘用、教育,、培訓(xùn),、考核、獎(jiǎng)懲、辭退等管理工作,。

3.根據(jù)“預(yù)防為主”的保衛(wèi)工作方針,，在酒店內(nèi)開展以“四防”(防火、防盜,、防破壞,、防惡性事故發(fā)生)為中心的安全教育和法制教育。

4.貫徹安全保衛(wèi)工作“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，落實(shí)安全責(zé)任制，協(xié)助酒店各部門,，把安全職責(zé)納入部門管理工作日程當(dāng)中,。

5.負(fù)責(zé)重大節(jié)日、大型會(huì)議及外賓和團(tuán)隊(duì)的安全保衛(wèi)工作,。特別是有重要首長(zhǎng),、貴賓抵離店時(shí)，要親自到場(chǎng)指揮,，確保安全,。

6.在酒店防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，掌握酒店防火系統(tǒng),，制定防火規(guī)章制度與計(jì)劃,。履行消防監(jiān)督檢查職能，組織和領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消-防-隊(duì),，防范火災(zāi)發(fā)生,。負(fù)責(zé)調(diào)查酒店內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)事故。

7.接待有關(guān)賓客對(duì)酒店安全工作方面提出的投訴,，并進(jìn)行處理,。

8.配合公安機(jī)關(guān)、國(guó)-家-安-全部門及上級(jí)有關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)來(lái)酒店協(xié)查,、指導(dǎo)各項(xiàng)工作,。

9.協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)，定期進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,。

10.負(fù)責(zé)健立健全酒店及本部門安全方面的有關(guān)記錄和檔案。

11.定期召開部門管理例會(huì),。

部門年度安全工作計(jì)劃篇五

今年6月是第21個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,，主題是“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)鞏固提升,，切實(shí)以此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),，達(dá)到強(qiáng)管理,、促提升的目的，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)十五條措施,，推動(dòng)牢固樹立安全發(fā)展理念,，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,，扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改,，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,，切實(shí)維護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全,。

通過(guò)開展教育培訓(xùn)、隱患曝光,、問(wèn)題整改,、經(jīng)驗(yàn)推廣、案例警示,、監(jiān)督舉報(bào),、知識(shí)普及等既有聲勢(shì)又有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全意識(shí),，提升職工安全素質(zhì),，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，迎接黨的二十大勝利召開,。

主題：遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人

時(shí)間：20xx年6月1日至6月30日

組長(zhǎng)：xxx

常務(wù)副組長(zhǎng)：xxx,、xxx

副組長(zhǎng)：xxx、xxx,、xxx,、xxx

成員：xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx

（一）開展“集中學(xué)習(xí)教育”，主要開展以下活動(dòng)：

1,、學(xué)黨史悟思想,，提高安全政治站位。公司組織中層管理人員集中學(xué)習(xí)《生命重于泰山》。

2,、開展線上線下宣傳教育,。落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，使“屬地主責(zé),、專業(yè)負(fù)責(zé)”的管理理念深入人心,，組織全員學(xué)習(xí)《以案釋新法——違反新《安全生產(chǎn)法》典型案例解析》電視專題片。緊扣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,，落實(shí)股份公司“兩個(gè)專項(xiàng)”安全培訓(xùn)要求,，開展安全生產(chǎn)“公開課”“大家談”“班組會(huì)”等學(xué)習(xí)活動(dòng)。加大以案釋法和以案普法的宣傳力度,，組織職能部室,、工段以上管理人員集中觀看《落實(shí)“三管三必須”與典型案例警示》；加強(qiáng)員工事故警示教育,，各實(shí)業(yè)部組織全員觀看《隱患直擊——禍從違章來(lái)》警示視頻,。

3、鞏固“八個(gè)一”專題活動(dòng),。聚焦落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，各層級(jí)管理人員落實(shí)安全包保要求，參加包保單位安全會(huì)議,，準(zhǔn)確把握班組安全動(dòng)態(tài),，指導(dǎo)、監(jiān)督包保單位安全工作開展,，各項(xiàng)活動(dòng)在安全信息化平臺(tái)錄入,。

①組織一次主題宣講活動(dòng)。

②參加一次班組會(huì)議,。

③指導(dǎo)一次危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練,。

④開展一次事故案例“回頭看”。

⑤跟蹤一次現(xiàn)場(chǎng)改善提案,。

⑥評(píng)審一次專業(yè)安全履職,。

⑦閉環(huán)一個(gè)事件糾正措施。

⑧講評(píng)一次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,。

4,、借助安全信息化平臺(tái)，開展全員線上安全答題,?！栋踩a(chǎn)法》、安全生產(chǎn)十五條措施等文件中提取教育培訓(xùn)試題,，驗(yàn)證所有員工安全政治思想,；從崗位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急救援演練和知識(shí)技能等文件中提取試題,，驗(yàn)證基層員工安全知識(shí)和操作技能,。

（二）總結(jié)三年專項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn)做法，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治：

扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大排查大整治工作,，繼續(xù)落實(shí)《安全生產(chǎn)大排查大整治工作實(shí)施細(xì)則》,，深刻吸取福建泉州“3·7”、山西襄汾“8·29”,、江蘇蘇州“7·12”,、湖南長(zhǎng)沙“4·29”等房屋倒塌事故教訓(xùn)，聚焦專項(xiàng)整治薄弱環(huán)節(jié),，以更加堅(jiān)決的態(tài)度,、更加有力的措施,、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),，扎實(shí)做好安全管理工作。

1,、鞏固提升安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)成果,。

加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治,。圍繞危險(xiǎn)化學(xué)品,、燃?xì)獍踩皟蓚€(gè)集中治理”開展專項(xiàng)整治提升，對(duì)照相關(guān)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)標(biāo)對(duì)表開展整治排查，提升整治水平，鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)成果,。

（1）燃,、煤氣方面

專業(yè)管理部門：安全監(jiān)督部、生產(chǎn)部（能源專業(yè)）,、設(shè)備工程部（設(shè)備專業(yè)）

加強(qiáng)煤氣生產(chǎn),、輸送、凈化,、存儲(chǔ),、使用等各環(huán)節(jié)管理，加強(qiáng)煤氣在線監(jiān)測(cè)裝置,、報(bào)警聯(lián)鎖系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)督檢查,。

排查依據(jù)：《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》、《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》,、《工業(yè)企業(yè)干式煤氣柜安全技術(shù)》,、《煤氣排水器安全技術(shù)規(guī)程》,、《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于冶金企業(yè)煤氣安全管理的通知》、《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)20xx版》

（2）危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)控管理

專業(yè)管理部門：安全監(jiān)督部,、設(shè)備工程部（設(shè)備專業(yè)）

?；分匾a(chǎn)、儲(chǔ)存系統(tǒng)應(yīng)配備溫度,、壓力,、液位、流量等信息不間斷采集,、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和自動(dòng)化控制系統(tǒng),，以及可燃、有毒,、有害氣體的泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置,、緊急切斷裝置，并且具備信息遠(yuǎn)傳,、記錄,、安全預(yù)警、信息存儲(chǔ)等功能,。

排查依據(jù)：《氧氣安全規(guī)程》,、《深度冷凍法生產(chǎn)氧氣及相關(guān)氣體安全技術(shù)規(guī)程》、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》,、《工業(yè)企業(yè)干式煤氣柜安全技術(shù)》

（3）環(huán)保設(shè)備設(shè)施

專業(yè)管理部門：生產(chǎn)部（環(huán)保專業(yè)）

對(duì)公司新,、改、擴(kuò)建環(huán)保項(xiàng)目施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，參照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全設(shè)施設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違反安全設(shè)計(jì)的'施工行為進(jìn)行糾正，并監(jiān)督整改,；加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備設(shè)施安全檢查,，對(duì)安全監(jiān)測(cè)裝置、報(bào)警裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；加強(qiáng)危險(xiǎn)廢棄物安全監(jiān)管,。

排查依據(jù)：《粉塵防爆安全規(guī)程》、《危險(xiǎn)廢棄物收集貯存運(yùn)輸技術(shù)規(guī)范》

（4）建設(shè)項(xiàng)目安全管控

專業(yè)管理部門：設(shè)備工程部（工程專業(yè)）

重點(diǎn)排查整治施工過(guò)程安全管控,、安全設(shè)施施工驗(yàn)收,、試生產(chǎn)安全措施落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

排查依據(jù)：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》

（5）房屋建筑專項(xiàng)整治

專業(yè)管理部門：設(shè)備工程部

落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展房屋建筑安全整治“百日行動(dòng)”的通知》（新際事務(wù)〔20xx〕75號(hào)）,，建立專項(xiàng)檢查表單，對(duì)建構(gòu)筑物開展全面排查整治,，重點(diǎn)對(duì)振動(dòng)源,、易受水災(zāi)影響,、承重結(jié)構(gòu)等部位檢查。

各專業(yè)對(duì)照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，編制檢查表單,，在安全信息化平臺(tái)建立專項(xiàng)檢查計(jì)劃，落實(shí)對(duì)標(biāo)對(duì)表檢查,。

2,、發(fā)動(dòng)員工參與安全隱患排查整治工作。利用安全信息化平臺(tái),，積極發(fā)動(dòng)全員參與安全隱患排查整治工作,，員工手機(jī)登陸個(gè)人安全信息化平臺(tái)賬號(hào)，點(diǎn)擊“隱患管理——隱患登記”,，上傳現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,。

通過(guò)此次活動(dòng)，提升基層管理人員的危險(xiǎn)源辨識(shí),、評(píng)價(jià)理論基礎(chǔ),。實(shí)業(yè)部組織人員，按照l(shuí)ec評(píng)價(jià)法對(duì)員工上報(bào)的安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行識(shí)別,、評(píng)價(jià),。評(píng)價(jià)為一級(jí)危險(xiǎn)源,，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人100元,；評(píng)價(jià)為二級(jí)危險(xiǎn)源，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人50元,；評(píng)價(jià)為三級(jí)危險(xiǎn)源,，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人20元；評(píng)價(jià)為四級(jí)危險(xiǎn)源,，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人10元,。

3、強(qiáng)化轉(zhuǎn)季安全檢查,。把高溫防汛等轉(zhuǎn)季安全工作擺到突出顯要位置,，提前安排、超前準(zhǔn)備,、強(qiáng)化責(zé)任,、落實(shí)措施。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)及隱患排查治理工作提出的指示要求,，要全面分析評(píng)估轉(zhuǎn)季安全風(fēng)險(xiǎn),，明確重點(diǎn)防范區(qū)域，制定并檢查風(fēng)險(xiǎn)防控措施,。

4,、落實(shí)《工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“百日清零行動(dòng)”工作方案》,，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大排查大整治。對(duì)照《冶金行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》,、《粉塵涉爆重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》,、《機(jī)械行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)煤氣區(qū)域,、熔融金屬區(qū)域,、粉塵涉爆區(qū)域開展全面排查。對(duì)“百日清零行動(dòng)”檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，要分類建立臺(tái)賬,，做到整改責(zé)任、措施,、時(shí)限,、預(yù)案和資金五落實(shí)，一周內(nèi)無(wú)法完成整改的,，要編制臨時(shí)應(yīng)急措施,，上報(bào)安全監(jiān)督部。在排查整治工作中要建立隱患整改督辦機(jī)制,，一個(gè)月內(nèi)無(wú)法整改完成的隱患,，列入公司重大事項(xiàng)安全督辦。

（三）開展“安全宣傳咨詢”活動(dòng)

1,、集中宣傳咨詢,。6月16日為全國(guó)統(tǒng)一的安全宣傳咨詢?nèi)眨扇≡O(shè)置咨詢展臺(tái),、舉辦展覽展示,、發(fā)放宣傳品、開展有獎(jiǎng)競(jìng)猜等多種形式,，組織現(xiàn)場(chǎng)宣傳,、咨詢服務(wù)、體驗(yàn)交流等活動(dòng)集中宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī),、應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救方法,。

2、開展安全生產(chǎn)公益微視頻（動(dòng)漫,、抖音）有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng),。以生產(chǎn)安全、居家安全,、出行安全,、應(yīng)急避險(xiǎn)、逃生自救等題材創(chuàng)作公益作品,，講好安全故事,，抒發(fā)安全情懷,，弘揚(yáng)安全發(fā)展主旋律。安全監(jiān)督部制定評(píng)選規(guī)則,，組織評(píng)選小組開展評(píng)選,。

3、開展“事故案例回頭看”活動(dòng),。實(shí)業(yè)部及設(shè)備,、工程、工藝,、生產(chǎn),、環(huán)保等相關(guān)專業(yè)選取1-2個(gè)典型事故案例（企業(yè)內(nèi)部、同行業(yè)）,，組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)開展“事故案例回頭看”活動(dòng),。回顧事故發(fā)生經(jīng)過(guò),、原因,，查看事故預(yù)防糾正措施閉環(huán)情況?；顒?dòng)開展情況在安全信息化平臺(tái)錄入,，登陸安全信息化平臺(tái)，點(diǎn)擊“安全教育培訓(xùn)——日常教育培訓(xùn)”,，完成信息錄入,。

4、開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。烘托安全生產(chǎn)氛圍,，引導(dǎo)職工“學(xué)安全、懂安全,、用安全”，在安全生產(chǎn)月期間組織開展“測(cè)測(cè)你的安全力”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。

5,、建設(shè)班組安全文化陣地。實(shí)業(yè)部加強(qiáng)班組安全文化建設(shè),，在重點(diǎn)班組（崗位）通過(guò)設(shè)置安全文化理念標(biāo)語(yǔ)牌,、警語(yǔ)牌、親人寄語(yǔ)等,，提升崗位安全意識(shí),，自覺融入公司安全管理氛圍，建設(shè)基層安全文化陣地,。

（四）開展應(yīng)急演練活動(dòng)

1,、公司組織開展一次以煤氣柜重大危險(xiǎn)源發(fā)生煤氣泄漏為事故模擬場(chǎng)景,，公司和相關(guān)各部門共同參演，以實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)預(yù)案,、完善準(zhǔn)備,、鍛煉隊(duì)伍、增強(qiáng)培訓(xùn)為目的的綜合應(yīng)急演練,。

2,、20xx年6月28日前，各實(shí)業(yè)部要針對(duì)本單位實(shí)際情況事故應(yīng)急處置演練,。演練過(guò)程中,，要設(shè)置專門的演習(xí)評(píng)價(jià)小組，重點(diǎn)對(duì)應(yīng)急反應(yīng)程序,、現(xiàn)場(chǎng)處置措施,、應(yīng)急反應(yīng)時(shí)間進(jìn)行針對(duì)性的評(píng)價(jià)，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)講評(píng),，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂完善,，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性不斷提高,。

3,、所有演練活動(dòng)按照要求錄入安全信息化平臺(tái)。

各部門要高度重視,、精心組織,，積極開展好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，動(dòng)員全員積極參與,，通過(guò)活動(dòng)的開展,，提高全員安全意識(shí)和水平。各實(shí)業(yè)部要結(jié)合實(shí)際,，突出重點(diǎn),，制定本部門“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，將安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案于20xx年xx月xx日前報(bào)公司安全監(jiān)督部,。

各部門要明確1名聯(lián)絡(luò)員,，及時(shí)報(bào)送活動(dòng)期間好的做法和視頻、圖片等資料,?；顒?dòng)期間各實(shí)業(yè)部每周至少上報(bào)一篇活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，反饋一次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表,?；顒?dòng)結(jié)束后各實(shí)業(yè)部6月28日前將安全月活動(dòng)總結(jié)上報(bào)至公司安全監(jiān)督部，安全監(jiān)督部對(duì)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，對(duì)開展活動(dòng)積極,，效果明顯的單位及個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng),；對(duì)活動(dòng)期間組織不力，發(fā)生安全事故的單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)懲處理,。

部門年度安全工作計(jì)劃篇六

一,、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)

1,、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,，不斷提高自身管理水平,，牢固樹立“生命、健康,、衛(wèi)生,、環(huán)保”的管理理念,，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù),。**年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系,、明確責(zé)任,、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”,。

2,、安全目標(biāo)

a、無(wú)重大火災(zāi),、工傷設(shè)備,、溝通事故，無(wú)影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件,。

b、千人重傷率：≤.15‰

c,、千人負(fù)傷率：≤2‰

d,、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責(zé)，是安全生產(chǎn)工作制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

2,、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求,，對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,，使之更加制度化、規(guī)范化,，以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平,，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。

3,、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法,。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn),。

4、完善職工傷亡事故管理辦法,。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法,。

5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作,，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作,。

1,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),；提高認(rèn)識(shí),，在工作中做到依法辦事。

2,、各崗位員工要通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款,，明確自己的安全職責(zé),。

3,、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識(shí),，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。

4、開展好“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),，通過(guò)政策宣講,、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng),，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍,。

1,、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的安全職責(zé),，制定培訓(xùn)計(jì)劃,，并適時(shí)組織實(shí)施。

部門年度安全工作計(jì)劃篇七

一,、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主和綜合治理的方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，以標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制,，確保企業(yè)安全長(zhǎng)效運(yùn)行。

1.輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi);

2.職業(yè)病發(fā)病率：控制

在2‰以內(nèi);

3.重大責(zé)任事故為零;

4.杜絕死亡事故,。

(一)通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高年度安全水平

1.進(jìn)一步完善工藝措施安全性,，尤其是在停水,、停電狀況下引起的安全問(wèn)題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對(duì)鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng),。

2.探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),、提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,，不斷提高年度安全水平,。

3.九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動(dòng)化控制系統(tǒng)方案》，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化控制,，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全,。

(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系,，落實(shí)安全責(zé)任,、化安全管理，并保障有效實(shí)施,。

層層鑒定安全目標(biāo)責(zé)任制,。員工每月的績(jī)效工資與安全考核相掛鉤，真正形成一種“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的安全氛圍,。

嚴(yán)格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合,、專業(yè)等各種檢查活動(dòng),。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并將整改情況書面報(bào)安環(huán)部備案,，納入年終考核,。對(duì)來(lái)我們公司施工的外來(lái)單位人員加強(qiáng)教育，對(duì)其施工過(guò)程中的安全加強(qiáng)監(jiān)管,。

(三)

1.加強(qiáng)全員,、技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設(shè)切實(shí)做好三級(jí)教育工作(見安全活動(dòng)記錄本),，加強(qiáng)新進(jìn)廠員工的教育,。

2.抓好危化品從業(yè)人員的安全培訓(xùn),、取證,、復(fù)審和特征作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證,、復(fù)審工作,。

(四)

1.提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力確保現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器,、應(yīng)急藥箱、自給式呼吸器,、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急塔,、消防水泡、300m3應(yīng)急池等應(yīng)急設(shè)備,。

2.完善應(yīng)急管理體系,，進(jìn)一步提高企業(yè)應(yīng)急能力，補(bǔ)充,、完善應(yīng)急預(yù)案文件體系,。各裝置每年組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急演練,，以提高各級(jí)組織及人員的應(yīng)急處置和自救能力。

(五)

1.做好職業(yè)病防治,、保證員工健康安全認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,，在檢修、技改,、內(nèi)部整治時(shí)要不斷完善作業(yè)場(chǎng)所的工作環(huán)境,。

2.有計(jì)劃的對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保證職工的健康,。加強(qiáng)勞保用品的管理,、對(duì)勞保用品的計(jì)劃、訂購(gòu)質(zhì)量,、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān),，并指導(dǎo)、督促員工按要求穿戴,、使用,。確保公司安全工作平穩(wěn)、有序的發(fā)展,。

部門年度安全工作計(jì)劃篇八

全面貫徹落實(shí)黨的xx精神,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和農(nóng)村,、農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè),，扎實(shí)開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),，狠抓安全隱患整改,，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，為我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障,。

確保機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位沒有人員傷亡事故發(fā)生；確保我區(qū)農(nóng)業(yè),、畜牧水產(chǎn)等行業(yè)不發(fā)生重大安全事故,；杜絕群死群傷重特大惡性事故發(fā)生。進(jìn)一步提高安全管理水平,，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),，探索和建立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,。

（一）加強(qiáng)安全宣傳教育，強(qiáng)化安全發(fā)展意識(shí),。一是利用多種途徑,，大力宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,，宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念,，宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)等。二是開展以“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，特別要注重《安全生產(chǎn)法》,、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》的宣傳,，動(dòng)員全社會(huì)更加關(guān)心支持、參與監(jiān)督農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作,。三是結(jié)合陽(yáng)光工程等項(xiàng)目的實(shí)施,，抓好農(nóng)業(yè)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全教育和培訓(xùn)。

（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。制訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則和“橫向到邊,、縱向到底”的要求，責(zé)任落實(shí)到人,。本單位的主要負(fù)責(zé)人是本部門,、本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，分管安全生產(chǎn)的副職以及其他副職嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé),。要把安全生產(chǎn)納入單位工作計(jì)劃，要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格以制度管人,，以制度管事，促進(jìn)農(nóng)業(yè)安全管理進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,。

（三）強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控。一要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全管理,。在加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,，把源頭治理作為重點(diǎn),，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭的管理,。積極推行農(nóng)業(yè)投入品的購(gòu)銷、使用臺(tái)帳制度,。還要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量抽查工作,，對(duì)違法生產(chǎn)、銷售或使用農(nóng)業(yè)投入品的行為,，必須嚴(yán)厲查處,。二要加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施力度。加強(qiáng)農(nóng)技推廣人員和生產(chǎn)者標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn),，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作,，全面提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。三要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)督,。要依法實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度,，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理，要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中積極推廣和使用有機(jī),、低毒,、低殘留農(nóng)藥，積極應(yīng)用生物和生態(tài)防治病蟲害技術(shù)等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化新技術(shù),，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

（四）認(rèn)真開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理工作。要深刻認(rèn)識(shí)農(nóng)資打假工作的重要性,，把農(nóng)資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作的重點(diǎn)納入重要議事日程上來(lái),，主動(dòng)做好牽頭工作，堅(jiān)持和完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，充分發(fā)揮各級(jí)農(nóng)資打假協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的作用,，及時(shí)協(xié)商解決工作中存在的問(wèn)題確保了農(nóng)資打假工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

（五）加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè),，增強(qiáng)突發(fā)事故應(yīng)急處置能力,。充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難中的重要作用,，全面提升應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的處置能力,，降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失，加強(qiáng)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急救援隊(duì)和重大植物疫病應(yīng)急救援隊(duì)建設(shè),。

（六）嚴(yán)格節(jié)日值班制度,，確保節(jié)日安全。重大活動(dòng)和節(jié)假日期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，確保人員到位,，信息暢通，并要求值班人員堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé),，做好安全管理工作,，做好值班記錄和報(bào)告記錄，一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故,，要及時(shí)組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救援和妥善處置,，有關(guān)情況要按照規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),。進(jìn)一步健全完善農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)安全管理隊(duì)伍和組織體系建設(shè),。

（二）完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,。建立健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)信息反饋和預(yù)警機(jī)制，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送和反饋事故信息和工作動(dòng)態(tài),。嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度,，提高應(yīng)急能力和事故處置效率。每季度召開一次工作會(huì)議,，分析形勢(shì)、研究工作,；每半年聽取一次安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),。

（三）加大安全生產(chǎn)投入力度。增加對(duì)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施添置及技改的投入,，不斷完善安全生產(chǎn)條件,；優(yōu)先安排安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)資金，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),；積極探索建立安全生產(chǎn)應(yīng)急基金,，確保農(nóng)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域事故隱患的及時(shí)整治。

部門年度安全工作計(jì)劃篇九

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司當(dāng)前安全管理工作重點(diǎn),，鞏固13年安全工作成果,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,，結(jié)合我廠安全生產(chǎn)實(shí)際 扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)安全工作,，特制定動(dòng)力廠20xx年安全管理工作思路及工作重點(diǎn)。

以“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”為指導(dǎo)思想，本著為員工負(fù)責(zé),、為自己負(fù)責(zé),、為企業(yè)負(fù)責(zé)的原則；圍繞不出安全事故為目的，落實(shí) “不安全,、不生產(chǎn),、不確認(rèn)、不操作”的安全管理理念,，努力創(chuàng)建平安和諧動(dòng)力的目標(biāo),。

1、以進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理為目標(biāo),。

2,、以嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”隱患排查，及時(shí)消除事故隱患為主線,。

3,、以強(qiáng)化教育培訓(xùn)、整體提升員工素質(zhì)為基礎(chǔ),。

4,、以做好重大危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管控為重點(diǎn)。

5,、以全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,，不斷提升本質(zhì)安全水平手段。

6,、以狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,，加大外來(lái)單位及外來(lái)人員管理為保障。

1,、安全事故“零出現(xiàn)”,。

2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“零違章”,。

3,、安全排查“零隱患”。

4,、煤氣泄漏“零容忍”,。

5、考評(píng)驗(yàn)收“零問(wèn)題”,。

（一）進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理,，健全規(guī)范“三項(xiàng)制度”。

1,、按照有關(guān)安全法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)標(biāo)、行標(biāo)規(guī)范性文件要求,，結(jié)合本單位實(shí)際,，健全安全生產(chǎn)管理制度，不斷完善各工種、崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,。

2,、明確職責(zé)分工，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，形成一把手主抓的安全管理保證體系,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。

（二）嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”隱患排查,，及時(shí)消除事故隱患,，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。

排查制度是安全管理工作中有效和非常關(guān)鍵的制度,，在20xx年落實(shí)的基礎(chǔ)上繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí),，重班組級(jí)排查。

1,、強(qiáng)化員工每小時(shí),、班組每班、作業(yè)區(qū)每天,、分廠每周的三級(jí)排查整改,。按“舉一反三”和“三定四不推”原則，落實(shí)“隱患排查整改”和“責(zé)任逐級(jí)追究”長(zhǎng)效機(jī)制,。

2,、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的三違現(xiàn)象及現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查深度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,，每周由主管廠長(zhǎng)帶隊(duì)組織各專業(yè)組專業(yè)排查，落實(shí)煤氣系統(tǒng),、天車系統(tǒng),、重大危險(xiǎn)源等區(qū)域的專人、專業(yè),、專項(xiàng)檢查,，并依據(jù)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)做出整改。

3,、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,，加大對(duì)隱患的考核力度。凡公司,、廠部專業(yè)檢查組查出的隱患,，除對(duì)各單位一把手、其它副職落實(shí)經(jīng)濟(jì)處罰和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核外,，還要追究隱患所在班組和員工的責(zé)任,，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)查一級(jí)，層層有人抓,，層層有人管的安全排查體系,。

4、鼓勵(lì)員工進(jìn)行隱患舉報(bào),，嚴(yán)格落實(shí)公司,、動(dòng)力廠關(guān)于《安全建議及隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)規(guī)定》，給予員工一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，全面調(diào)動(dòng)全員查找身邊隱患的積極性,。

（三）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，整體提升員工素質(zhì),。

1,、建立培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)培訓(xùn)制度,。

結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的年度培訓(xùn)計(jì)劃：

一是執(zhí)行好（新入廠,、復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗）三類人員的三級(jí)安全教育,。從思想意識(shí)和知識(shí)掌握上讓員工明白“動(dòng)力廠各級(jí)安全工作抓的嚴(yán)”,，“安技知識(shí)必須會(huì)”。

二是充分發(fā)揮師帶徒作用,，保證員工的作業(yè)安全,，牽頭生產(chǎn)、設(shè)備專業(yè)組織好出徒考試,，做到跟蹤教育,、定期理論實(shí)踐考試，使員工掌握工藝流程及事故判斷和處理方法,，確保設(shè)備安全運(yùn)行和人員安全,。

2、突出培訓(xùn)重點(diǎn),、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,。

在抓好全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，突出培訓(xùn)重點(diǎn),，強(qiáng)化涉煤氣崗位,、變電運(yùn)行崗位、特殊崗位和班組長(zhǎng)以上干部的安全教育,。

3,、各單位主要針對(duì)本崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故預(yù)防,、應(yīng)急救援處置預(yù)案,；《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)確認(rèn)制度》,、《掛牌安全確認(rèn)制度》兩項(xiàng)制度；本崗位（包含監(jiān)護(hù)崗位）相關(guān)作業(yè)制度,；本崗位,、本工種相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；公司下發(fā)各種培訓(xùn)資料等內(nèi)容抓好本單位內(nèi)部員工的安全培訓(xùn),。廠部,、車間、班組每月組織考試,。

4,、對(duì)全員進(jìn)行以《掛牌安全確認(rèn)制度》、《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)確認(rèn)制度》,、八大作業(yè)文件,、安全常識(shí)、煤氣知識(shí)等內(nèi)容為重點(diǎn)的日常培訓(xùn),。

5,、繼續(xù)堅(jiān)持每日班組長(zhǎng)以上干部1小時(shí)培訓(xùn)，通過(guò)“以考代培”的形式組織培訓(xùn),，不斷提高管理基層安技素質(zhì)和專業(yè)技能,。

6、強(qiáng)化主任“一對(duì)一”宣,、幫教,、班長(zhǎng)“一培一”培訓(xùn)活動(dòng)，根據(jù)員工實(shí)際情況,，有針對(duì)性組織培訓(xùn),，使全員達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平，較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,，奮力實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,。

7、充分發(fā)揮動(dòng)力廠煤防站,、作業(yè)區(qū)兼職煤氣救援小組的巡檢、監(jiān)護(hù),、救護(hù),、檢查、監(jiān)督職能作用,，并定期組織防煤氣中毒事故演練,，全年不少于5次，同時(shí)要求涉煤氣崗位人員對(duì)煤氣防護(hù),、救護(hù)設(shè)備設(shè)施的性能熟練掌握,。

8,、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升安全管理人員的專業(yè)素質(zhì),，安全員及煤防員每天除學(xué)習(xí)公司所有相關(guān)安全管理制度外,，還要自學(xué)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)，煤氣防護(hù)救護(hù)器材的使用等專業(yè)技能,，每周六上午組織考試,。

（四）做好重大危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管控、杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

1,、重大危險(xiǎn)源管理：

針對(duì)130t、220t,、12萬(wàn)立煤氣柜四處重大危險(xiǎn)源點(diǎn)：

一是明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，各作業(yè)區(qū)將本單位a級(jí)危險(xiǎn)源管控指定專人，對(duì)于無(wú)a級(jí)危險(xiǎn)源的車間,，將b級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)也制定專人負(fù)責(zé),。

二是將管理重點(diǎn)放在安全運(yùn)行上，對(duì)內(nèi)部不影響安全的小隱患要及時(shí)掌握,，做到心中有數(shù),，對(duì)于影響安全的隱患，全廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部親自現(xiàn)場(chǎng)盯辦處理,，經(jīng)整改仍威脅人員安全的堅(jiān)決停產(chǎn)處理,，確保所有系統(tǒng)處于可控狀態(tài)。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要時(shí)段的安全檢查,。

一是強(qiáng)化員工巡點(diǎn)檢,、班組和作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查。

二是強(qiáng)化廠級(jí)專業(yè)排查倒追制考核,，凡對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題未登記或不掌握的,，追究各級(jí)人員責(zé)任并嚴(yán)肅考核。

三是立足于隱患排查治理的舉一反三和全覆蓋,。力爭(zhēng)全員隱患排查治理率,，專業(yè)排查整改率達(dá)到100%。

3,、煤氣系統(tǒng)管理：

一是強(qiáng)化煤氣煤氣設(shè)施排查和監(jiān)控力度,，將煤氣隱患作為重點(diǎn)管控范圍，對(duì)排查出的隱患本著“隱患不過(guò)夜”的原則立即整改,，做到煤氣系統(tǒng)“零容忍”,。

二是充分發(fā)揮各單位煤防站的巡檢,、監(jiān)護(hù)、救護(hù),、檢查,、監(jiān)督職能作用，并定期組織防煤氣中毒事故演練,，三是對(duì)所有涉煤