時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

1月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇一

（1）各班組死亡及重傷事故為零

（2）輕傷事故發(fā)生率≤3‰

（3）各班組配合車間完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

（4）各班組員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格率為100%

（5）各班組特種作業(yè)人員上崗持證率為100%，設(shè)備的完好率100%,，設(shè)備定期保養(yǎng)

（6）各班組隱患整改完成率≥95%

1,、配合公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，本班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé),；誰使用，誰負(fù)責(zé),；誰的崗位,，誰負(fù)責(zé)；誰違章,，誰負(fù)責(zé)”的管理原則,，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格考核,。

2、落實(shí)安全責(zé)任,，保證完成車間交代的安全任務(wù),，做到組織措施、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,，嚴(yán)格遵守審批程序，加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護(hù)力度,，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)本班組領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全。

4,、合理進(jìn)行工作安排,，工作變動時(shí)段的管理。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,，加強(qiáng)檢修管理，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,，必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,，檢修班組值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,，并立即通知相關(guān)職能班組人員到場確定檢修方案。

6,、組織開展班組日常安全檢查活動,，重點(diǎn)崗位安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。本班組應(yīng)按時(shí)完成車間下達(dá)的隱患整改要求,，并將隱患整改情況備案。

7,、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級安全教育,。以及復(fù)工、換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備,、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,，合格上崗。

8,、組織開展班組安全活動,，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。以班組為組織組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé),，增強(qiáng)安全意識,，提高安全技能，提升管理水平,。

9,、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高班組全員安全意識和安全技能,，查找隱患,，加大整改力度，提高安全水平,。

10,、起吊運(yùn)輸作業(yè)，要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程,，在現(xiàn)場核查中,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一律按照“人員不安全行為”處理，發(fā)生2次不安全行為的班組,，對班組長給予嚴(yán)重警告一次,，取消班組安全先進(jìn)評選資格；發(fā)生超出2次以上不安全行為的班組,，對班組長給予撤職,，取消全體班組成員安全先進(jìn)評選資格。

11,、強(qiáng)化班組建設(shè),。各班組要以“五步法班前會”為基礎(chǔ)，進(jìn)一步總結(jié)和推廣班組建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,，加強(qiáng)本安體系建設(shè),、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理等方面的培訓(xùn),。

12,、強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)場手指口述和準(zhǔn)軍事化管理。重點(diǎn)核查生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保員工做標(biāo)準(zhǔn)人,、干標(biāo)準(zhǔn)事。在規(guī)范起重作業(yè)的前提下,，要進(jìn)一步規(guī)范手勢,、旗語的準(zhǔn)確化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精確化,；將準(zhǔn)軍事化管理滲透到車間全部工作中，使每名員工在“站,、坐,、行、語”形成規(guī)范的同時(shí)提高執(zhí)行力,。

為了避免班組安全活動流于形式,，走過場,，車間采取了一系列措施：

一是加大宣傳力度，宣講開展班組安全活動的重要性,，讓車間每一個(gè)員工都從思想上真正認(rèn)識到班組安全活動的意義,，明確開展班組安全活動是國家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要,，確實(shí)提高員工的安全意識,。

二是車間指導(dǎo)幫助，跟蹤督促,。引導(dǎo)各班組有計(jì)劃,、有步驟地組織班組安全活動，要求活動必須達(dá)到有形式,、有內(nèi)容,、有記錄，并收到好的效果,，讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益,、有所啟發(fā)，能夠?qū)⑺\(yùn)用到實(shí)際工作中去,。

三是不斷總結(jié),，查找不足，不斷完善,。

1月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家上午好！

轉(zhuǎn)瞬間,，20xx年上半年的日歷已經(jīng)翻過,，伴著光陰的腳步，我們心中的光榮與夢想在激勵(lì)著我們不斷前行,，在公司經(jīng)營核心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門的大力幫助下，半年來,，我們部門全體員工上上下下團(tuán)結(jié)一心,、共同努力，人人爭先,，各項(xiàng)工作得到蓬勃發(fā)展,，成績?nèi)〉秒m有點(diǎn)滴，但是年終工作目標(biāo)還有待進(jìn)一步實(shí)現(xiàn),，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下,。

1,、我們部門認(rèn)真貫徹有關(guān)安全工作的決策和部署,，圍繞安全工作的重點(diǎn),，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全工作管理制度,，以防范重大事故發(fā)生為中心,，深化安全隱患排查和安全專項(xiàng)治理。

2,、制定和完善各種規(guī)章制度,，明確每個(gè)崗位人員的安全責(zé)任，把安全工作納入日常工作的重點(diǎn),，強(qiáng)化“安全第一,，預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想。

我們結(jié)合自身的特點(diǎn),，針對物流公司實(shí)際情況制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，制定了企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，修訂和完善了各級崗位人員的安全責(zé)任制度,，明確了各自的安全職責(zé),；使每位員工的安全意識、自我安全防范能力大大地加強(qiáng),；當(dāng)前,，為保證有效減少各類安全事故的發(fā)生，我們正在修訂和完善各項(xiàng)安全檢查及安全事故處理制度,，正在分別制定一系列安全管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案,，對所有機(jī)械設(shè)備尤其是車輛、叉車,、安全設(shè)施等制定相應(yīng)的管理制度,，梳理并完善物流各環(huán)節(jié)操作流程，制定全新的標(biāo)準(zhǔn),。

我們部門的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司日常食品日常采購,；采購合同的簽訂、請款,；貨物的保管以及入庫,、出庫管理。由于食品采購具有特殊意義,，因此,，工作任重道遠(yuǎn)，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),，采購,、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角,，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”,。“冰山”露出來的只是一小部份,，看不見的大部份是埋藏在海底,，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的日常采購價(jià)格合理化，降低采購成本,、物流成本將是一項(xiàng)重要任務(wù),。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),，滿足零星貨物及時(shí)采購,，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。

采購商品質(zhì)量好壞直接決定了企業(yè)是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口,，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端積極全力支持前臺部門各項(xiàng)工作,，從采購——發(fā)貨——送貨,，認(rèn)真完成前臺部門所需每項(xiàng)工作，哪里有需要哪里就有我們,，充分發(fā)揮了后備軍的作用,。部門人員為了采購到物美價(jià)廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通,；嚴(yán)格執(zhí)行采購功能,，每天詢價(jià)、比價(jià),、議價(jià)及訂貨,、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價(jià)格調(diào)查,、退貨與索賠等工作,。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時(shí)采購,，庫管員認(rèn)真負(fù)責(zé),，備貨、發(fā)貨,、收貨,、下貨、打包得熱火朝天,。通過嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程,，采購價(jià)格合理化，降低采購成本、物流成本,。

在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,，例如，對部份產(chǎn)品性能,、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格,。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部,、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回?cái)n,，使資金周轉(zhuǎn)加快,。物流運(yùn)轉(zhuǎn)還在起步階段，雖然已有規(guī)模,，但能滿足公司整體要求的卻很少,，有些價(jià)格高、有些技術(shù)能力不夠,，在今后我們還會不斷地引進(jìn)更多,，讓更多新標(biāo)準(zhǔn)加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來，不斷提高工作服務(wù)水平,，以滿足公司各項(xiàng)需求,。

配合支持是我們后臺部門的本職工作，半年來,，我們堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作效率為宗旨,，做到全身心的投入到日常的工作中去,。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松懈,。俗話說“活到老,，學(xué)到老”，學(xué)無止境,。下半年,，我們將不斷在日常的工作中學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動,，尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會,，使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。

2,、堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量不松懈,。認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫管員的基本職責(zé)，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后,，及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容,。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏,，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況,，避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息,、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān),。

3、堅(jiān)持采購低成本不松懈,。采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點(diǎn),，采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶滿意度,。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購的工作內(nèi)容：一是適時(shí)適量保證供應(yīng),；二是保證貨物質(zhì)量；三是費(fèi)用最??；四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商,、管理供應(yīng)鏈,。我們將會從供應(yīng)商管理入手，合理評估供應(yīng)商,，產(chǎn)品質(zhì)量,、賬期,、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評的要項(xiàng),，不斷推陳出新,。

1月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇三

為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴,，常抓不懈,。

1、制定新老員工考核體系,，評估崗位技術(shù)含量和勞動強(qiáng)度,。對相應(yīng)的薪酬做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。真正想辦法留住一些老員工。進(jìn)而通過培訓(xùn)和優(yōu)秀老員工的留用,，降低一些因人為因素所造成的浪費(fèi),。機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)沒有做到位，機(jī)器沒有做到預(yù)防維修,，而是緊急維修,，這無形浪費(fèi)了生產(chǎn)過程的時(shí)間。后續(xù)將加大機(jī)器保養(yǎng)維修的力度,，真正做到預(yù)防維修,。減少因維修而浪費(fèi)的時(shí)間。

2,、加大力度對車間所領(lǐng)物料的質(zhì)量管控,，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行車間員工首檢,、自檢的習(xí)慣,。避免造成批量的不良。加強(qiáng)機(jī)臺操作技能的培訓(xùn),，把調(diào)機(jī)消耗降到最低,。

3、充分利用自我工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,，找出消耗根源所在,，制定可行的改善方案措施。加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理,，做到人走電關(guān),、水關(guān)、燈關(guān)等,。堅(jiān)決杜絕浪費(fèi),。

4,、加強(qiáng)安全方面的教育培訓(xùn),，讓大家對安全有一個(gè)更深刻的認(rèn)識，自覺提高自身的安全防范意識,。并不定時(shí)的自檢現(xiàn)場安全隱患點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，提高安全防范的硬件設(shè)施,。做到防患于未然,。

5、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，出實(shí)招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位，才能管到位,、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。

面對到來的20xx年，我愿以最飽滿的熱情,，最昂揚(yáng)的斗志對待新年的每一天,。與各兄弟部門團(tuán)結(jié)協(xié)作。提高產(chǎn)量質(zhì)量,，抓好消耗的控制,，抓好安全生產(chǎn)。為公司的健康發(fā)展盡我最大的努力,。

1月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇四

某某社區(qū)安全生產(chǎn)工作將按照某某大精神為指導(dǎo),，并始終堅(jiān)持三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)村為載體,，全面深入貫徹科學(xué)發(fā)展,，安全發(fā)展的方針，并牢固樹立安全責(zé)任,，重于泰山的意識,，使真正做到防患于未然,，杜絕重、特大傷亡事故的發(fā)生,。某某下半年,，社區(qū)的安全生產(chǎn)工作具體思路為：

社區(qū)將成立以社區(qū)主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,，成員有治保主任(對各企業(yè)的安全進(jìn)行督查),，會計(jì)(信息員)、婦女主任,、社區(qū)電工等,。在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)傳達(dá),、貫徹上級主管部門的有關(guān)精神,、政策及要求。堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,，適時(shí)召開生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人會議,，同時(shí)做好各種安全臺帳，堅(jiān)持每月信息上報(bào),，完善安全檢查制度,，做好事故及時(shí)上報(bào)工作,。

社區(qū)將利用橫幅,、會議、書籍,、電子屏等對安全生產(chǎn)知識進(jìn)行廣泛宣傳,，使生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人的安全意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)還使各企業(yè)員工在生產(chǎn)工作過程中做到遵守勞動紀(jì)律,，不違規(guī)操作,、作業(yè)。要利用上級主管部門召開安全培訓(xùn)班的契機(jī),，積極號召各生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任人參加安全知識培訓(xùn),，使之增加安全意識與知識，還要針對行業(yè),、對行業(yè)知識進(jìn)行宣傳,，同時(shí)積極深入開展全國安全生產(chǎn)月活動。

社區(qū)將在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，對所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位,、人員密集型場所進(jìn)行安全大檢查，堅(jiān)持每月至少檢查一次,。主要檢查重點(diǎn)為各生產(chǎn)經(jīng)營單位,、人員密集型場所的消防設(shè)施,、器材的完好、有效狀況,，以及其布置的合理性，檢查電器,、電力裝置的可靠性與安全性,。特種作業(yè)人員的持證上崗情況，以及是否違規(guī)作業(yè),。同時(shí)將根據(jù)氣候的特點(diǎn),，對生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，夏季主要檢查各單位的防暑降溫用品,，冬季主要檢查各單位的防火,、防凍情況。對人員密集型場所將著重檢查其安全通道與消防設(shè)施,。在安全生產(chǎn)檢查中,，檢查出的隱患要責(zé)令各單位負(fù)責(zé)人及時(shí)、限時(shí),、徹底整改,，并督促整改，做到不整改隱患決不生產(chǎn),。同時(shí),，還要檢查各單位負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)的重視程度，檢查各單位的安全制度等,。

總之,，我社區(qū)下半年的安全生產(chǎn)工作將吸取前往的教訓(xùn)，立足本責(zé),，細(xì)致負(fù)責(zé),，使我村真正做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，從而爭取做到無重特大傷亡事故的發(fā)生,。

1月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇五

一,、安全工作指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，牢固樹立“安全第一”的思想，緊密圍繞公司全局工作,，健全安全管理體系,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全管理各項(xiàng)制度和裝卸等各項(xiàng)操作規(guī)程,，排查治理安全隱患,，保障現(xiàn)場人員,、設(shè)備、管理處于良好狀態(tài),，提升物流公司安全生產(chǎn)管控能力,。

下半年我公司將緊密圍繞安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，認(rèn)真開展__年公司安全管理工作,。確保__年不發(fā)生任何人身重大傷害事故,，重大機(jī)械事故，重大火災(zāi)事故,，重大交通事故,。

(一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系

1,、明確各部門各分隊(duì)是安全的責(zé)任主體,，各部門分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的重要責(zé)任人，必須堅(jiān)持“管工作必須管安全”和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2,、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,，從業(yè)人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員,、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的`企業(yè)安全文化氛圍,。

3,、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,，嚴(yán)格過程,，重視結(jié)果，使公司的安全檢查,、隱患整改等工作更加科學(xué)規(guī)范,。

(二)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

1,、根據(jù)公司實(shí)際情況,，結(jié)合公司安全工作部署，修編,、完善各方面的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,、操作規(guī)程，管理職責(zé),。把安全管理工作制度化,、規(guī)范化,，使公司安全管理水平上一個(gè)新臺階。

2,、進(jìn)一步提高安全知識,、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展,，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障,，使安全活動深入開展，落實(shí)到每個(gè)人,，在全公司形成人人重視安全良好的局面,。

3、加強(qiáng)安全薄弱環(huán)節(jié)的治理工作,，結(jié)合行業(yè)部門的工作要求,，認(rèn)真研究交通運(yùn)輸安全事故，找出在安全工作中重點(diǎn),、難點(diǎn),、疑點(diǎn)、疏漏點(diǎn),，認(rèn)真研究,、分析重要工序、重點(diǎn)部位和專業(yè)槽車作業(yè)環(huán)境,，制定有效的安全防控措施,，采取易行有效的管理手段，規(guī)范作業(yè)人員的操作行為,，不斷提升安全管控水平,。

4、強(qiáng)化公司安全管理水平,，牢固樹立“精在細(xì)中求,，細(xì)以實(shí)為本”的安全工作管理思路，將安全管理工作覆蓋到公司的每個(gè)角落,，確保公司安全長周期穩(wěn)定運(yùn)行,。加強(qiáng)公司車輛的維護(hù)保養(yǎng)及駕押人員的安全管理，加大車輛安全檢查力度,。

(三)有效運(yùn)行安全管理體系,，持續(xù)改進(jìn)工作績效。

要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo),，持續(xù)改進(jìn),，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度,、程序?yàn)榛A(chǔ),，完善公司體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效,。在運(yùn)行過程中,，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究公司__年第一號安全工作意見文件,，參照公司不同層面,、不同崗位的職責(zé)，結(jié)合實(shí)際,，明確細(xì)化各部門安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處。

2,、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,，每月至少進(jìn)行一次營運(yùn)車輛安全檢查，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生,。

3、按照公司安全管理體系文件要求,，對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行，實(shí)行規(guī)范管理;總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,，不斷完善安全管理體系,。

(四)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),，強(qiáng)化從業(yè)人員的自我保護(hù)意識,，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)上級行業(yè)部門安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí),。

1,、利用宣傳標(biāo)語、專題安全教育,、安全簡報(bào)等內(nèi)容，形成一個(gè)良好的安全氛圍,。

2,、認(rèn)真做好駕押人員入職培訓(xùn)、全員安全教育和特殊工種安全培訓(xùn)工作。新員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo),，按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,，確保駕押人員100%持證上崗，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平;

1月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇六

xx年1至6月份,，××區(qū)安監(jiān)局認(rèn)真發(fā)揮區(qū)安委辦及部門“雙項(xiàng)”職能作用,，在××區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市安監(jiān)局及市安委辦的悉心指導(dǎo)下,，以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，按照“標(biāo)本兼治,、重在治本”的原則和“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門依法監(jiān)督、企業(yè)全面負(fù)責(zé),、群眾參與監(jiān)督,、全社會廣泛支持”的工作格局，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》和有關(guān)法律法規(guī),，以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故為目標(biāo),，緊緊圍繞繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作任務(wù),，圍繞市人民政府下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，在認(rèn)真總結(jié)上年度工作成效的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)執(zhí)法,、治理、宣傳教育“三項(xiàng)行動”,，努力提升省市區(qū)鄉(xiāng)四級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)職能作用,，嚴(yán)格推行事故考核，進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ),。通過各部門“齊抓共管”共同努力,，全區(qū)安全生產(chǎn)工作保持基本平穩(wěn)狀態(tài)。

xx年1月至5月,，全區(qū)共發(fā)生各類事故20起,，與上年16起同比上升25%;死亡5人，與上年6人同比上升16%;受傷10人,，與上年5人同比上升100%;直接經(jīng)濟(jì)損失71.52萬元,，與上年166.16萬元同比下降56%,。發(fā)生一次性死亡1至2人的事故4起，與上年6起同比下降33%,，未發(fā)生一次性死亡3人以上的較大安全生產(chǎn)事故,。其中：工礦商貿(mào)發(fā)生事故1起，同比上升100%,，死亡1人,，無人員受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失40萬元,。消防火災(zāi)12起,，與上年7起同比上升71.43%;死傷0人，與上年同期持平;直接經(jīng)濟(jì)損失21.87萬元,，與上年163.74萬元同比下降86.64%,。道路交通事故7起，與上年9起同比下降22.22%;死亡4人,，與上年6人同比下降33.33%;受傷10人,，與上年5人同比上升100%;直接經(jīng)濟(jì)損失9.65萬元，與上年2.42萬元同比上升298.76%,。未發(fā)生煤礦類,、危險(xiǎn)化學(xué)品類安全生產(chǎn)事故，與上年同期持平,。xx年,，市政府下達(dá)我區(qū)全年各類事故死亡控制考核指標(biāo)數(shù)為14人，截止xx年5月31日死亡5人,，死亡指標(biāo)仍在控制指標(biāo)中,。

(一)狠抓安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步實(shí)落安全生產(chǎn)責(zé)任制

xx年,，××區(qū)安監(jiān)局積極發(fā)揮安委會職能作用,，全面落實(shí)全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合治理措施，形成各司其職,、各負(fù)其責(zé),、齊抓共管的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局。區(qū)委,、區(qū)政府于2月1日召開xx年度全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,，10個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)人民政府(辦事處)主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)員,、22個(gè)成員單位和53家重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會議,。會議認(rèn)真分析了xx年安全生產(chǎn)形式,，周密安排部署了今年工作任務(wù),，并與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道),、成員單位簽訂《xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書》,。同時(shí)，督促各鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街道),、各成員單位與各村、企業(yè),、學(xué)校,、各行業(yè)領(lǐng)域簽訂《xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。其中,，區(qū)安監(jiān)局組織簽訂非煤礦山企業(yè)責(zé)任書19份,，簽訂危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)責(zé)任書26份，簽訂民爆器材企業(yè)責(zé)任書1份,，簽訂煙花爆竹二級批發(fā)企業(yè)責(zé)任書1份,，簽訂煙花爆竹零售企業(yè)責(zé)任書85份。進(jìn)一步完善層層抓安全,、層層聯(lián)動和橫向到邊,、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。

(二)狠抓安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”,，進(jìn)一步落實(shí)繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”工作任務(wù)

1至6月份,，全區(qū)共開展各類執(zhí)法行動342起(次)，檢查各類企業(yè)466家(次),，監(jiān)管覆蓋率100%;排查各類隱患490項(xiàng)(次),，掛牌督辦企業(yè)2戶(即臨滄國銀家居廣場和太平洋娛樂會所重大火災(zāi)隱患，責(zé)成8月10日前完成整改),，完成隱患整改462項(xiàng)(次),，隱患整改率達(dá)94%以上;開展各類宣傳教育活動62場(次)，受益群眾達(dá)10xx人(次);投入經(jīng)費(fèi)xx0余元,，制作播出安全生產(chǎn)各類新聞,、公益廣告107條，發(fā)表安全生產(chǎn)各類信息簡報(bào)上百條,。執(zhí)法行動,、宣傳行動次數(shù)、人數(shù)比上年明顯增加,，排查得出隱患數(shù)比上年有所下降,，“源頭關(guān)”堵截能力增強(qiáng),。其中，××區(qū)安監(jiān)局開展各類執(zhí)法行動15起(次),，檢查各類企業(yè)135家(次)監(jiān)管覆蓋率100%;排查各類隱患70項(xiàng)(次),，完成隱患整改68項(xiàng)(次)，隱患整改率達(dá)97%;開展各類宣傳教育活動5場(次),，受益群眾達(dá)1780人(次),，參加省市局專家安全專項(xiàng)講座3次，上報(bào)各類安全信息48條,。

1月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇七

20xx年下半年,，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年下半年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下,。

貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心,，有針對性地提出一系列工作措施,，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí),，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階,。

1、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃,、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核,。

2,、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善考核獎懲保障措施,，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人,、定措施,、定時(shí)間的三定原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤,、反饋和銷號制度,，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位,。

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,，對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查,，明確受水害和火災(zāi)（自燃）威脅區(qū)域,，追蹤督促落實(shí)整改。

全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,，并引進(jìn)應(yīng)用 煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)（msrms），努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平,。

1,、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,，并堅(jiān)持做好周檢工作,，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%,，對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理,，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。

2,、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。

3,、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天,，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長（井長）每月下井不少于20天,，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。

落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組,。

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎懲約束機(jī)制,，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。

繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,，確保20xx年下半年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

強(qiáng)化對公司資源整合,、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收,。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo),，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收,。

嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系,。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次,，并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理,，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。

嚴(yán)抓巷道封閉管理,，強(qiáng)化密閉拆封審批制度,，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度,。

對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),，提高安全保障水平,。

1月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇八

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，落實(shí)安全責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,，特別就這20xx年下半年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定：

按照集團(tuán)公司安全工作會議部署，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,，堅(jiān)持以人為本,，全面，協(xié)調(diào),，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念,，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善,。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,，火災(zāi)事故為零，重大人員傷亡事故為零,，五百以上工傷賠償事故為零,，五百以下工傷事故低于1%。

二是重點(diǎn)部門的安全形勢狀況要明顯改善,。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為,。食物中毒率為零，商品過期率為零,。

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,，安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

1、7月份：制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善各成員的職能，開展安全檢查和值班工作,，搞好春節(jié)假期的安全檢查,。

2、8月份：召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),，明確的目標(biāo)和任務(wù),。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查,，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,，制定具體實(shí)施工作計(jì)劃。

3,、9月份：加強(qiáng)食品安全管理,。

重點(diǎn)加強(qiáng)對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查,、整治工作,，開展預(yù)防安全事故為主的工作。

4,、10—12月份：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作,。

在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作,。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“安全發(fā)展”理念,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，緊緊圍繞煤礦安全控制指標(biāo),，進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ)、抓隊(duì)伍,、嚴(yán)監(jiān)管,、保安全、興科技、提效能,、促發(fā)展,，進(jìn)一步改善煤礦基礎(chǔ)條件，全面提高辦礦水平,，千方百計(jì)減少一般事故,，杜絕較大或重特大事故，實(shí)現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn),，推動全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

1.加強(qiáng)安全監(jiān)管，扎實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,。加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè),，健全考核獎罰機(jī)制，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“分組包干,、責(zé)任到人”的煤礦安全監(jiān)管考核制度,，采取日常檢查、巡查和互查等多種形式,，認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)主管部門的各項(xiàng)監(jiān)察監(jiān)管指令和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，用鐵的手腕切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查，將工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移,，采取行政,、經(jīng)濟(jì)和法律手段，多管齊下,，多項(xiàng)并舉，從重,、從嚴(yán),、從快查處煤礦違法違規(guī)行為，及時(shí)排查和整改安全隱患,，確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,。

2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,。一是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),。實(shí)現(xiàn)競聘上崗，要求局監(jiān)管人員切實(shí)做到“作風(fēng)要正,、知識要廣,、業(yè)務(wù)要精、工作要實(shí)”,。二是加強(qiáng)安監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè),。對能力差、責(zé)任心不強(qiáng)、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退,，健全能進(jìn)能出的管理機(jī)制,。三是加強(qiáng)監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。切實(shí)建立完善煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn),、在崗培訓(xùn),、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度，采取請進(jìn)來,、走出去的方式,，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地選派參加各類培訓(xùn),，增強(qiáng)全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識和業(yè)務(wù)能力,。四是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,，杜絕濫用職權(quán),、徇私枉法等違法違紀(jì)情況的發(fā)生。

3.全力以赴,，扎實(shí)抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作,。嚴(yán)格按照市政府《關(guān)于推進(jìn)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導(dǎo)意見》精神，扎實(shí)推進(jìn)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作,，進(jìn)一步調(diào)整,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集約化開采，提高辦礦規(guī)模和安全,、裝備,、技術(shù)治理水平，從源頭上減少和控制煤礦安全事故,。同時(shí),，加強(qiáng)對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監(jiān)管,，嚴(yán)防違法違規(guī)組織生產(chǎn),，杜絕安全事故，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展,。

4.加大投入,，進(jìn)一步推進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要結(jié)合整頓關(guān)閉,、資源整合,、技術(shù)改造等工作,，逐步改善辦礦條件;實(shí)行整合、技改和改擴(kuò)建工程跟蹤管理制度,，確保嚴(yán)格按設(shè)計(jì)批復(fù)施工;對確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范礦和樣板礦的,，要按照要求認(rèn)真整改，抓好地面設(shè)施建設(shè)和“采,、掘,、機(jī)、運(yùn)”的各項(xiàng)達(dá)標(biāo),。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,，建立安全型礦井，實(shí)現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn),。

5.嚴(yán)格管理,，進(jìn)一步加快煤礦技改擴(kuò)能工作進(jìn)度。按照上級xx號文件的要求,，非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20xx年9月底完成并提出竣工驗(yàn)收申請,，目前，我縣需要技改擴(kuò)能的煤礦有53個(gè),，只有24個(gè)完成了技改初步設(shè)計(jì),，17個(gè)完成了安全專篇，未同時(shí)取得技改初步設(shè)計(jì)和安全專篇的有36個(gè),，任務(wù)比較艱巨,。

為強(qiáng)力推進(jìn)我縣煤礦整合與技改擴(kuò)能工作，明年必須采取過硬措施,。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包礦,，職能部門領(lǐng)導(dǎo)包片的方式,，督促煤礦緊急行動起來，辦理相關(guān)手續(xù),，并明確采礦許可證、初步設(shè)計(jì),、安全專篇,、竣工驗(yàn)收完成時(shí)間，對于在規(guī)定時(shí)間,，無特殊原因不能完成相關(guān)項(xiàng)目手續(xù)的,，責(zé)令煤礦停工整頓;對不聽勸告的，通報(bào)公安部門停供火工產(chǎn)品,。二是加強(qiáng)低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理,。按照上級文件的要求,，對已取得初步設(shè)計(jì)和安全專篇的煤礦，必須按設(shè)計(jì)要求抓緊施工,，在施工區(qū)域不準(zhǔn)生產(chǎn)出煤;對非施工區(qū)域且符合安全生產(chǎn)條件的,，允許布置生產(chǎn)工作面進(jìn)行生產(chǎn)。三是要督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,，確需要變更設(shè)計(jì)的,，必須由煤礦企業(yè)申報(bào)，經(jīng)原批準(zhǔn)單位同意,，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位修改并按程序報(bào)批,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可按批準(zhǔn)的修改設(shè)計(jì)組織施工。

6.加大培訓(xùn)力度,，全面提高煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì),。針對煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，安全意識淡薄,，特殊工種人員操作技能差,，流動性大的特點(diǎn)，明年我們繼續(xù)本著缺什么補(bǔ)什么,、干什么學(xué)什么的原則,，采取分期分工種辦班的方式，認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)活動,，不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能,。加大對煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作的檢查力度，建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作,、發(fā)放和治理程序,，嚴(yán)格落實(shí)全員培訓(xùn)制度，實(shí)行全員掛牌上崗,。

1月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇九

1－6月份,，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故42起、死亡18人,、重傷75人,、直接經(jīng)濟(jì)損失61.4萬元，較上年同期分別下降23.6%,、上升63.6%,、上升275.0%、下降9.6%,。其中死亡人數(shù)占滁州市下達(dá)我市控制指標(biāo)33人的54.6%,。道路交通仍為我市安全生產(chǎn)“頭號殺手”，所造成的18人死亡均因道路交通事故所致,。其中,，1月20日在我市境內(nèi)發(fā)生的一次死亡11人重大交通事故為我市多年未見,，引起了中央的高度關(guān)注。至目前,，時(shí)間過半,，控制指標(biāo)也已過半。四項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo),，除事故起數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失有所下降外,，其余2項(xiàng)指標(biāo)均大幅上升，安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻,。隨著夏季高溫尤其是汛期的到來,，惡劣天氣將會增多，安全生產(chǎn)管理難度將進(jìn)一步增大,，是各類事故的易發(fā),、多發(fā)期，安全生產(chǎn)將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),。工礦商貿(mào)及其它領(lǐng)域尚未發(fā)生傷亡事故,。

（一）、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

根據(jù)國家關(guān)于建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系和滁州市下達(dá)的年度控制指標(biāo),，結(jié)合實(shí)際,，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、任務(wù)及其責(zé)任,，實(shí)行量化考核,，層層簽訂責(zé)任書，作為市委,、市政府對各地,、各部門綜合考評的一項(xiàng)重要內(nèi)容計(jì)入總分值。除道路交通外,，其它均按零死亡進(jìn)行控制,。年初，在考核的基礎(chǔ)上,，市委,、市政府還對上年度安全生產(chǎn)成績突出的市公安局、明西辦,、張八嶺鎮(zhèn)3個(gè)先進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào)表彰,，頒發(fā)獎金5000元，有效地強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）及市直有關(guān)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，對于促進(jìn)安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體責(zé)任”的落實(shí)起到一定的推動作用。

（二）,、進(jìn)一步加大隱患排查力度

緊緊圍繞“隱患治理年”這一主線,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、精心組織、全面發(fā)動,、深入開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理和安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動,，通過企業(yè)自查、部門檢查,、專項(xiàng)督查等有效途徑,，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，較好地提升企業(yè)本質(zhì)安全度,。截止目前，共排查出各類隱患1170處（條）,，已整改1035處（條）,，整改率達(dá)88.5%，對未整改結(jié)束的都落實(shí)了相應(yīng)的整改責(zé)任,、措施,、資金和期限。今年以來尚未排查出新的重大隱患,。去年排查出來的13條重大隱患,，已整改銷號9條，剩余4條正在整改中,。

（三）,、嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可制度

以頒發(fā)和換發(fā)安全生產(chǎn)許可證為抓手，繼續(xù)加大重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管力度,，對已取得許可的企業(yè)實(shí)行動態(tài)管理,，凡出現(xiàn)安全管理水平滑坡、不再具備安全生產(chǎn)條件,，一律暫扣安全生產(chǎn)許可證,。先后對3家存在嚴(yán)重安全隱患的加油站采取降低等級、對3家非法經(jīng)營的加油站實(shí)施停業(yè)整頓強(qiáng)制措施,，取締違規(guī)經(jīng)營煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)40余戶,，打掉煙花爆竹非法存儲窩點(diǎn)12個(gè)。同時(shí)利用礦山資源整合重組的契機(jī),，本著“先關(guān)閉,、后整合”的原則，對需要換發(fā)安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山采取斷電,、斷（火）藥等強(qiáng)制措施,，督促企業(yè)不斷加強(qiáng)安全管理，規(guī)范其生產(chǎn)行為,。在公安,、國土,、經(jīng)貿(mào)、電力等部門的密切配合下,，先后對馬尾山采石場等9家礦山開采企業(yè)實(shí)施斷電停產(chǎn)的強(qiáng)制措施,。

（四）、加強(qiáng)“三同時(shí)”工作力度

重點(diǎn)抓好礦山,、化工等高危行業(yè)企業(yè)新（改,、擴(kuò)）建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作，對不履行“三同時(shí)”程序的項(xiàng)目責(zé)令補(bǔ)辦,，先后指導(dǎo)金太陽化工,、金瑪瑙項(xiàng)目認(rèn)真履行危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目行政許可工作，其中金太陽化工在我局全力幫助下依法取得安全生產(chǎn)許可證,，金瑪瑙香水也已完成了設(shè)計(jì)審查和試生產(chǎn)備案,，即將投入生產(chǎn)。明珠化工和欖菊項(xiàng)目已通過設(shè)立安全審查,，即將投入設(shè)計(jì)和建設(shè),，潤海甜菊甙項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)立安全審查前期準(zhǔn)備工作。

（五）,、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策措施

一是實(shí)行安全費(fèi)用提取制度,，督促建筑、礦山,、化工等高危行業(yè)依法按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用,；二是加大風(fēng)險(xiǎn)抵押金存儲業(yè)務(wù)，至目前,，已有36家相關(guān)企業(yè)參加存儲,，累計(jì)存儲達(dá)188余萬元，較好地保證事故搶險(xiǎn)和善后處理工作的順利進(jìn)行,。

1月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十

20xx年,，社區(qū)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的xx屆x中全會精神及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“強(qiáng)化紅線意識,，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制”為總體要求，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作,，正確處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,，堅(jiān)持一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一手抓安全生產(chǎn)。通過安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,、隱患排查治理,、安全生產(chǎn)長效管理等有效手段，減壓一般事故的發(fā)生,，防止重大事故的發(fā)生，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供良好的安全保障,。20xx下半年社區(qū)安全生產(chǎn)工作主要要做好以下幾方面：

社區(qū)成立由社區(qū)書記為組長,、相關(guān)工作人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由居民組長,、各單位安全員等組成的安全管理網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處,。

1,、貫徹落實(shí)《全省各級人民政府、有關(guān)部門和單位安全生產(chǎn)工作職責(zé)暫行規(guī)定》,，提高“依法監(jiān)管,、責(zé)任法定”的意識，把安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)企業(yè),，和每個(gè)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到單位一把手。

2,、強(qiáng)化企業(yè)的現(xiàn)場管理,，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、措施落實(shí)到實(shí)處,。經(jīng)常性的對企業(yè)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，督促企業(yè)全面開展事故隱患排查治理活動，提高安全生產(chǎn)管理水平,，提高生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督水平,；強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，提高事故應(yīng)急處置能力,。

3,、認(rèn)真組織長效管理達(dá)標(biāo)考評，提高企業(yè)的達(dá)標(biāo)覆蓋率,。

4,、督促企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，要求崗位持證上崗,，持證上崗率達(dá)100%,，新員工培訓(xùn)率達(dá)100%，提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),。

5,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”,、“安康杯”等競賽活動,，提高員工的安全生產(chǎn)意識。

6,、加強(qiáng)居民安全生產(chǎn),、生活宣傳教育，做好防火,、防電,、防煤氣等安全防范教育工作。

7,、加強(qiáng)消防監(jiān)管,，重點(diǎn)對三合一場所的消防安全檢查，提高火災(zāi)防御能力和救災(zāi)能力,。

社區(qū)將利用櫥窗,、板報(bào)、橫幅等宣傳工具進(jìn)行廣泛的安全生產(chǎn)宣傳,，使安全生產(chǎn)深入人心，使全體居民和企業(yè)職工都參與到安全生產(chǎn)中來,。