人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇一

浙江銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班在人事部門(mén)的精心組織下,，通過(guò)大家的共同努力，歷時(shí)1周,，圓滿完成了各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),。大家按照培訓(xùn)計(jì)劃要求，緊密聯(lián)系企業(yè)和自身思想實(shí)際,，發(fā)揚(yáng)好的學(xué)風(fēng),，深入學(xué)習(xí)，積極思考,，研討熱烈,，無(wú)論是在提高理論素養(yǎng)方面，還是在開(kāi)拓視野方面,，都取得了很大的收獲,。大家一致認(rèn)為，培訓(xùn)班辦得好,，目標(biāo)要求,、指導(dǎo)思想明確，培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)合理,、得當(dāng),、務(wù)實(shí)，培訓(xùn)課程系統(tǒng),、科學(xué),，培訓(xùn)內(nèi)容適用、管用,，專題報(bào)告深刻,、精彩，實(shí)際效果非常明顯,。不少同志說(shuō),，本期培訓(xùn)使自己進(jìn)一步“加了油”，“充了電”,，理念,、思路,、方法上有新的升華，終身受益,。剛才,，兩位同志代表全體學(xué)員發(fā)了言，講得很好,，表明大家都在真學(xué),、真思考?？偟目?，培訓(xùn)班取得了顯著的成效，達(dá)到了公司的培訓(xùn)要求,，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的效果,。特別是剛才集團(tuán)公司監(jiān)察部案件監(jiān)察室梁湖青主任給我們作了一堂生動(dòng)的廉政建設(shè)教育課，很有針對(duì)性,、案例性,、借鑒性和防范性，讓我們每一位同志從靈魂深處受到了一次深刻的教育和警醒,。讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暩兄x梁主任精彩生動(dòng)的報(bào)告,。 結(jié)合這次培訓(xùn)情況，我講四點(diǎn)意見(jiàn),。

一,、此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要特點(diǎn)。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織有力,。公司對(duì)此次培訓(xùn)高度重視，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,，機(jī)關(guān)處室長(zhǎng),、各分公司班子成員及中層干部正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，靜下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí),。培訓(xùn)部門(mén)精心組織,，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，盡職盡責(zé),，對(duì)確保培訓(xùn)質(zhì)量起到了重要作用。

二是內(nèi)容豐富,，形式多樣,。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，安排得當(dāng)，既體現(xiàn)了理論性,，更注重實(shí)戰(zhàn)性,，既有豐富的知識(shí)面、和大量的信息量,，也有鮮活生動(dòng)的案例,。集中學(xué)習(xí)了非人力資源經(jīng)理的人力資源管理,、贏在中層,、大客戶銷(xiāo)售18招、溝通技巧,、“浙商文化”解讀,、企業(yè)文化和廉政建設(shè)等，內(nèi)容豐富,，很有針對(duì)性,。大家對(duì)如何科學(xué)管理、進(jìn)行有效溝通,、營(yíng)銷(xiāo)策略,、企業(yè)文化有了一個(gè)深刻理解，提高了認(rèn)識(shí)水平,，增強(qiáng)了解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。在此，要特別要感謝杭州時(shí)代光華教育公司,、杭州麥思特人才發(fā)展公司,，為我們精心設(shè)計(jì)課程，挑選了國(guó)內(nèi)知名專家,、學(xué)者,，應(yīng)該講，這是一次高水準(zhǔn)的培訓(xùn),，是一次文化大餐,，大家能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，更是一份榮幸,。而且,，雙方合作得非常愉快，也為今后繼續(xù)合作奠定了良好基礎(chǔ),。在此,，我代表公司對(duì)貴公司表示誠(chéng)摯的感謝!

三是大家學(xué)習(xí)熱情高，自覺(jué)性強(qiáng),。全體學(xué)員刻苦鉆研,，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，來(lái)得早，到得齊,，坐得住,，學(xué)得進(jìn)，表現(xiàn)了較強(qiáng)的組織性,、紀(jì)律性和較高的黨性觀念,，基本做到了無(wú)特殊原因不請(qǐng)假。這些都充分展現(xiàn)了我們銷(xiāo)售人敬業(yè)求知,、崇尚真理,、積極進(jìn)取的優(yōu)良風(fēng)范。為期7天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，在各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重的情況下,，大家認(rèn)識(shí)明確，態(tài)度端正,，始終以飽滿的熱情投入到這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)之中,。大家都能珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，自覺(jué)遵守培訓(xùn)的制度和規(guī)定,，認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，同時(shí)，能注意妥善處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,，做到了培訓(xùn)與工作兩不誤,。培訓(xùn)期間，大多數(shù)同志都能積極參與課堂互動(dòng),，深入思考,，踴躍發(fā)言，課堂氛圍非常好,。

四是大家展現(xiàn)了良好精神風(fēng)貌,，得到了各方面的積極評(píng)價(jià)。上課前,，大家起立共唱《我為祖國(guó)加油忙》公司司歌,，給授課老師留下了深刻印象。給我們講授《大客戶銷(xiāo)售十八招》的孟昭春老師說(shuō),，他在全國(guó)各地講了上百場(chǎng),，也包括中石油企業(yè)，培訓(xùn)前唱企業(yè)司歌的還是第一家,，沒(méi)想到這支銷(xiāo)售隊(duì)伍精神面貌這么好,，士氣這這么高，文化這么深,，展現(xiàn)了良好的精氣神,。每次用餐前整齊排隊(duì),，齊唱司歌，給武裝學(xué)院的教官,、其它參加培訓(xùn)的學(xué)員留下了深刻印象,。一滴水見(jiàn)太陽(yáng)，細(xì)微之處見(jiàn)精神,。充分體現(xiàn)了我們這支隊(duì)伍良好的精神面貌和較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,、執(zhí)行力和凝聚力。

二,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立和養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的理念和習(xí)慣,，在建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的過(guò)程中發(fā)揮表率和帶頭作用。

剛剛閉幕的xx屆四中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》指出：“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,。在全黨營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí),，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高綜合素質(zhì),，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，使各級(jí)黨組織成為學(xué)習(xí)型黨組織,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”,。貫徹這一《決定》關(guān)鍵是我們要著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的自身學(xué)習(xí)。同志在中央黨校講話時(shí)指出：“高度重視學(xué)習(xí),、善于進(jìn)行學(xué)習(xí),，是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長(zhǎng)、提高素質(zhì),、增強(qiáng)本領(lǐng),、不斷進(jìn)步的重要途徑。特別是在當(dāng)今國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)不斷發(fā)展變化的情況下,，領(lǐng)導(dǎo)干部只有認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí),、與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)、持之以恒地學(xué)習(xí),，才能始終跟上時(shí)代進(jìn)步的潮流,，才能擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)重任?！痹谧魑欢际枪镜闹袌?jiān)和脊梁,，公司的發(fā)展主要是靠你們。所以,，大家要保持空杯心態(tài),，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力，要向自己的工作實(shí)踐學(xué)習(xí),，善于不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn);要向周?chē)緦W(xué)習(xí)，善于取人之長(zhǎng),，補(bǔ)已之短;要向書(shū)本學(xué)習(xí),，愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū),、善讀書(shū),，做到開(kāi)闊視野，博學(xué)多識(shí);要堅(jiān)持學(xué)習(xí)與思考的統(tǒng)一,，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中提高能力,、提高工作水平，把我們的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)成儒商型的管理團(tuán)隊(duì),。儒商型管理團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)營(yíng)管理人員具有優(yōu)良的品質(zhì)素養(yǎng),、較高的文化理論水平，熟知經(jīng)濟(jì)管理,，懂得市場(chǎng)規(guī)律,，按照市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)理念、科學(xué)方法有效進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭抓好自身學(xué)習(xí),，還要抓好本單位的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，使全體員工都具有學(xué)習(xí)的能力，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。各級(jí)管理者都要成為企業(yè)文化的傳播者,、管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)者、員工學(xué)習(xí)的組織者和監(jiān)督者,，要在單位營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，建立有效的培訓(xùn)考核制度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，切實(shí)提高工作執(zhí)行力,。

對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)就是工作,，就是領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分,，是終身必須承擔(dān)的責(zé)任和使命。希望大家回到工作崗位后,，在繁忙的工作中要繼續(xù)抓緊學(xué)習(xí),，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種人生態(tài)度、一種工作責(zé)任,、一種精神追求和享受,，做到鍥而不舍,、持之以恒，終生學(xué)習(xí),、終身受益,。

三、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),，做到學(xué)用結(jié)合,、學(xué)以致用。

通過(guò)這次培訓(xùn),，大家普遍感到收獲比較大,，也比較有效果，但我認(rèn)為,，這次培訓(xùn)是否有效果,，思想認(rèn)識(shí)上的提高固然很重要，但能夠應(yīng)用于工作實(shí)踐中,，改進(jìn)我們的工作,，則是更加直接、更加重要的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

一是結(jié)合實(shí)際進(jìn)行深入思考,。這次培訓(xùn)時(shí)間緊,，任務(wù)重,，內(nèi)容信息量大，不可能在短時(shí)間內(nèi)就理解得很透徹,。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用,。要將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中，更好地為工作實(shí)踐服務(wù),，使各項(xiàng)工作上檔次,、上水平、上質(zhì)量,。我們要反思并思考所學(xué)的知識(shí)和技能,，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，就是成功的開(kāi)始,。知識(shí)無(wú)止境,，學(xué)習(xí)未有期。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),，理清思路,，用新的思維、新的理念和新的方法,，指導(dǎo)工作實(shí)踐,，并結(jié)合公司實(shí)際,，做好本職工作。要認(rèn)真思考我們?cè)谟推窢I(yíng)銷(xiāo),、客戶開(kāi)發(fā)和維系中功夫是否下到了,，方法和策略是否對(duì)頭，在公關(guān)中溝通的方式對(duì)不對(duì),、人找得準(zhǔn)不準(zhǔn),、話說(shuō)得好不好;要認(rèn)真思考我們的客戶服務(wù)工作，在硬件建設(shè)有投資,、有資金,、有項(xiàng)目的情況下，我們都會(huì)做,，做得快,，積極性高，但在軟件建設(shè)上,，我們功夫下得夠不夠,，工作抓得實(shí)不實(shí)，辦法多不多,。

二是要認(rèn)真做好營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,。要按照專家講述的要求，認(rèn)真分析我們?cè)诳蛻糸_(kāi)發(fā)中存在的問(wèn)題和成功經(jīng)驗(yàn),，建立起適合本單位的營(yíng)銷(xiāo)工作模式,，要探索營(yíng)銷(xiāo)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，建立標(biāo)準(zhǔn)工作流程,，建立問(wèn)題清單，練習(xí)談話技巧,，在營(yíng)銷(xiāo)工作中大膽實(shí)踐,，努力提高營(yíng)銷(xiāo)工作的針對(duì)性和有效性，提高客戶開(kāi)發(fā)的成功率,。

三是要下大力氣提高加油站的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平,。要實(shí)事求是的評(píng)估我們加油站的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平，建立起符合實(shí)際,、簡(jiǎn)便易行,、員工容易做到的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式，這個(gè)模式一旦建立,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行,，嚴(yán)格監(jiān)督，反復(fù)抓,、抓反復(fù),，堅(jiān)決不能打折扣,。把簡(jiǎn)單的事情天天做好，就是不簡(jiǎn)單,。如果我們的每個(gè)加油員能夠做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),、一個(gè)水平，那就是一件很了不起的事情,，我們的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平就能夠提高一大步,。

四是要不斷提升我們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平。課程當(dāng)中講了如何進(jìn)行有效的溝通,、如何有效的管理下屬,、如何有效的應(yīng)對(duì)危機(jī)、如何做一個(gè)有執(zhí)行力的中層干部等等問(wèn)題,，有很多好的理念,、方法和工具，這些知識(shí)對(duì)于提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平都很有幫助,，如何靈活有效地運(yùn)用這些知識(shí),，關(guān)鍵在一個(gè)“悟”字，要用心,，要思考,，要體會(huì)，要消化,，這樣才能應(yīng)用于工作,，應(yīng)用于實(shí)際，才能真正有所提高,。

五是要扎實(shí)抓好企業(yè)文化建設(shè),。要結(jié)合二次創(chuàng)業(yè)主題教育活動(dòng)，加大對(duì)基層員工的宣貫力度,，使企業(yè)的目標(biāo)、宗旨,、理念深入人心,，使公司之歌唱遍每個(gè)基層單位。黨群工作處要抓緊完成公司企業(yè)文化手冊(cè)的制定工作,，并作為員工培訓(xùn)的必學(xué)教材,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭宣傳公司的企業(yè)文化，使公司的企業(yè)文化建設(shè)成為統(tǒng)一思想,、凝聚人心,、推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有力武器。

當(dāng)前我們企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是融合貫通,，即如何把中國(guó)石油的企業(yè)文化精髓,、核心經(jīng)營(yíng)理念,、大慶精神、鐵人精神同地域文化,、浙商精神有效融合起來(lái),。我體會(huì)，大慶精神,、鐵人精神與浙商精神并不矛盾,，兩者之間有許多共性之處，浙商走遍千山萬(wàn)水,、道盡千言萬(wàn)語(yǔ)的窮追不舍精神與大慶的一絲不茍,、三老四嚴(yán)也有相似之處。浙商精神最重要的文化特征就是充滿了不可抑制的創(chuàng)業(yè)激情和不屈不撓的奮發(fā)精神,、企業(yè)家精神,，勇于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè),、不斷創(chuàng)業(yè),。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是浙商精神的共同本質(zhì)特征，這與大慶的艱苦奮斗精神,、創(chuàng)新精神一脈相承,。

六是要嚴(yán)格要求自己，確保廉潔自律方面不出問(wèn)題,。銷(xiāo)售企業(yè)是腐敗案件易發(fā)高發(fā)區(qū),，調(diào)價(jià)前的油品銷(xiāo)售及賒銷(xiāo)、加油站開(kāi)發(fā)建設(shè)及合資公司管理,、物資采購(gòu),、承運(yùn)商管理四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要加以防范。梁處長(zhǎng)講的案例分析,，再一次為我們敲響了警鐘,。人沒(méi)有天生的“免疫力”，必須始終不做到警鐘長(zhǎng)鳴?，F(xiàn)在公司發(fā)展的速度很快,，規(guī)模也越來(lái)越大，項(xiàng)目越來(lái)越多,，我們一定要高度警覺(jué),，把握好自己，把隊(duì)伍帶好,。要加強(qiáng)制度建設(shè),，加強(qiáng)監(jiān)督制約，加強(qiáng)警示教育,，加強(qiáng)隊(duì)伍的思想建設(shè),，努力保證干部隊(duì)伍的政治安全,。

四、近期的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

今天已經(jīng)是10月30號(hào)了,，距離年底就2個(gè)月了,，可以說(shuō)是剩下的時(shí)間不多了，任務(wù)還很繁重,?？偟囊缶褪前凑展舅募竟ぷ饕曨l會(huì)上的部署，對(duì)照年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),，搶抓發(fā)展機(jī)遇,，全力擴(kuò)銷(xiāo)增效，為圓滿完成全年各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)而努力奮斗,。再?gòu)?qiáng)調(diào)一下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,。

一是網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)工作仍然要繼續(xù)加快進(jìn)度，今年提出的開(kāi)發(fā)50座加油站,，投運(yùn)50座加油站的目標(biāo)不能動(dòng)搖,，一定要確保完成。高速公路加油站要在前一段時(shí)間工作的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加大推進(jìn)力度,，努力取得突破;成品油管道建設(shè)要繼續(xù)推進(jìn)，要與上級(jí)和政府有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，努力靠實(shí)規(guī)劃,，爭(zhēng)取明年有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展;撬裝式加油站要積極推進(jìn)，要總結(jié)已經(jīng)投運(yùn)站的運(yùn)營(yíng)情況,，不斷完善,，加快進(jìn)度,。

二是要抓住目前相對(duì)比較有利的市場(chǎng)環(huán)境,，一方面擴(kuò)銷(xiāo)增效，增加收入,，實(shí)現(xiàn)“銷(xiāo)售淡季不淡”;另一方面嚴(yán)格控制成本支出,，大家要樹(shù)立精打細(xì)算、勤儉節(jié)約的管理理念,，不該花的錢(qián)一分錢(qián)都不能亂花，努力扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)效益上的不利局面,，盡最大努力減少虧損,。希望同志們回去以后認(rèn)真分析，大家一起盡最大努力,，力爭(zhēng)全年取得比較理想的經(jīng)營(yíng)成果,。

三是再?gòu)?qiáng)調(diào)一下安全問(wèn)題,，截至目前，公司整體安全生產(chǎn)形勢(shì)不錯(cuò),，但千萬(wàn)不能掉以輕心,，放松警惕，應(yīng)該看到,，我們還有相當(dāng)多的安全隱患沒(méi)有得到有效根除,，仍有一些員工的安全意識(shí)比較淡薄，油庫(kù),、加油站施工改造項(xiàng)目仍然比較多,，這些都需要我們加以關(guān)注，關(guān)鍵是要有效落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，有效掌控各類風(fēng)險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失,。

同志們,，今年是公司二次創(chuàng)業(yè)的開(kāi)局之年，目標(biāo)宏偉,，催人奮進(jìn),。我們要以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，將學(xué)習(xí)的內(nèi)容融鑄在靈魂深處,，更好地指導(dǎo)工作,。從下周開(kāi)始，公司領(lǐng)導(dǎo)就要帶隊(duì)到各公司進(jìn)行宣講,，各單位要積極行動(dòng)起來(lái),，認(rèn)真開(kāi)展群眾性大討論活動(dòng)，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，掀起二次創(chuàng)業(yè)的新高潮。

公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇二

各位青年后備干部,，大家早上好：

今天很高興,，受人力資源部邀請(qǐng)來(lái)參加這個(gè)青年干部培訓(xùn)班的開(kāi)班儀式，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,，我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了,，現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的，公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對(duì)于青年干部的培養(yǎng),，也對(duì)青年后備干部給予了很大的希望,。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化，主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅(jiān)定的目標(biāo)，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),，千方百計(jì)謀發(fā)展,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大，而企業(yè)的迅速發(fā)展,，與在座的各位有著密切的聯(lián)系,，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，需要各位的努力與奮斗,。今明兩天,，我們舉辦這個(gè)青年后備干部培訓(xùn)班,，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,，讓自己在培訓(xùn)中有所收獲,，也讓大家能夠更好更快地成長(zhǎng)，早日能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起一面,。 員工的成長(zhǎng),，既包括業(yè)務(wù)上的成長(zhǎng)，也包括綜合素質(zhì)的提高,，更包括心靈的成長(zhǎng),。這次的培訓(xùn)，一方面是對(duì)企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境,、新戰(zhàn)略,、新制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀等內(nèi)容再向大家做個(gè)介紹;另一方面,，我們也邀請(qǐng)了培訓(xùn)公司的老師來(lái)幫助大家提升綜合能力,，綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力,、溝通能力等等,，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考和感悟,。

作為我個(gè)人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，希望你們能在工作的過(guò)程中和人生的道路上更好地、更健康地成長(zhǎng),，少走彎路,。員工的每一個(gè)進(jìn)步，我們公司的管理層都為之高興,，因?yàn)檫@樣的成長(zhǎng)對(duì)公司的發(fā)展有正面的作用,，我希望你們的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合，形成一個(gè)共同成長(zhǎng)的局面,。

借此機(jī)會(huì),，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

1,、思想上：認(rèn)同企業(yè)文化,，建立共同理念

我們企業(yè)一直有 等理念,，當(dāng)我們認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)的文化,、企業(yè)的發(fā)展理念,，那么我們與公司的融合就會(huì)很迅速;與部門(mén)、同事之間的融合就會(huì)很順暢,。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個(gè)共同的方向標(biāo),、共同的信念，在這個(gè)前提下,，我們充分溝通,、彼此信任、共同為這個(gè)企業(yè)出力,，再加上共同的工作機(jī)制,、共同的績(jī)效目標(biāo)，最終我們一定能收獲成功,。

2,、學(xué)習(xí)上：加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，建學(xué)習(xí)型組織

培根說(shuō)“知識(shí)就是力量”,管理大師杜拉克補(bǔ)充說(shuō)“分享的知識(shí)才是有力量的”,而知識(shí)的獲得,、分享的過(guò)程無(wú)不是學(xué)習(xí)的結(jié)果,。縱觀現(xiàn)代發(fā)展,，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從資源的競(jìng)爭(zhēng),、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)一步步走到了企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng),打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)勁的人才隊(duì)伍,建立一個(gè)運(yùn)行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場(chǎng)的一個(gè)重要因素,。一個(gè)組織只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí),，拓展與外界信息交流的深度和廣度，創(chuàng)造出適合于市場(chǎng)的理念與產(chǎn)品,，才能立于不敗之地,。這個(gè)世界時(shí)刻都在變化，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中,，各種新事物,、新問(wèn)題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn),，如果僅憑我們以前工作上的老方法,、老經(jīng)驗(yàn)，顯然是不夠的,，我們還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，持續(xù)給自己充電,，給組織、團(tuán)隊(duì)充電,，不斷適應(yīng)新形勢(shì),、新變化給我們帶來(lái)的新要求。

3,、行動(dòng)上：精簡(jiǎn)高效執(zhí)行,，行動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,，能力是基礎(chǔ),，態(tài)度是關(guān)鍵。所以,，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,，一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度,。那么,，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、快速、創(chuàng)新”,。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里,，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟，不進(jìn)則退,。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中要想占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,，就要建立精簡(jiǎn)高效的管理體系，提升管理水平,，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,。行動(dòng)力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán),。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，一個(gè)企業(yè)的行動(dòng)力任何。將決定企業(yè)的興衰 ,。所以希望大家在思想上予以重視,，將“嚴(yán)、實(shí),、快,、新”四字落實(shí)于行動(dòng)中。

4,、合作上：樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),，團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)展

與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化,，從年齡結(jié)構(gòu)上看，30歲以下的管理干部已經(jīng)超過(guò)了30%,，30-40歲占24%,，40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來(lái)看，本科以上學(xué)歷占50%以上,，大專占30%,。雖然年齡上有差距，學(xué)歷上也有差距,，但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么，我們現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),，個(gè)人的能力只有融合到團(tuán)隊(duì)里,，只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，才能發(fā)揮更大的作用,，才能真正體現(xiàn)出自己的價(jià)值,。我們企業(yè)本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，企業(yè)這些年來(lái)的迅速發(fā)展,，離不開(kāi)每一個(gè)公司成員的付出，事實(shí)證明,，個(gè)人的力量是有限的,，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的。

5,、為人處世上：珍惜眼下機(jī)會(huì),，真誠(chéng)善待他人

現(xiàn)在我們的企業(yè)，無(wú)論是市場(chǎng)環(huán)境還是合資公司環(huán)境,，或是公司內(nèi)部的環(huán)境，都為大家創(chuàng)造了很好的機(jī)會(huì),。我們可以提供的平臺(tái)比很多,，比如去外面的公司參觀,，委外培訓(xùn),、內(nèi)訓(xùn)、與各大公司的合作項(xiàng)目等,，真正有理想的人,，平臺(tái)和機(jī)會(huì)比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺(tái)和機(jī)會(huì)提供給大家,，希望大家好好珍惜,，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機(jī)會(huì)、感恩身邊幫助你們成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,、感恩你們自己的家人對(duì)自己的支持,。

對(duì)人的真誠(chéng)不是形式上的，一個(gè)人在用心的時(shí)候表現(xiàn)是不一樣的,。每一個(gè)動(dòng)作和表情都會(huì)透露很多信息,，與合作伙伴的溝通，互相了解價(jià)值觀和行為模式,，只有與合作伙伴建立了信任,，再加上自身具有為別人創(chuàng)造價(jià)值的能力，才能達(dá)成合作,。你自身的價(jià)值也就體現(xiàn)在為別人,、為公司創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中。我們對(duì)合作伙伴,、對(duì)同事都要非常真誠(chéng),，如果你考慮不到別人，別人怎么可能考慮到你?,。

最后,，我想強(qiáng)調(diào)：能否成長(zhǎng)，關(guān)鍵看自己,。公司只是一個(gè)外因,，只能提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)。能走多遠(yuǎn),，完全取決于自己,，取決于自己怎么想，怎么做;是否成長(zhǎng),，關(guān)鍵看績(jī)效,，績(jī)效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，正因?yàn)槲覀儓?jiān)持了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，公司才會(huì)有現(xiàn)在的成績(jī),。

目前公司發(fā)展的空間是非常大的，近期可能要做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,、經(jīng)濟(jì)下行,、汽車(chē)市場(chǎng)從快速增長(zhǎng)到正常增長(zhǎng)的適應(yīng)和準(zhǔn)備，這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇,。把握好自己,，增強(qiáng)能力體系建設(shè)和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,，我們就能有更多發(fā)展的機(jī)會(huì)。管理變革的能力,，持續(xù)創(chuàng)新的能力,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，這些都是未來(lái)企業(yè)的核心能力,，具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好,，能夠走得更遠(yuǎn)。

期待公司的成長(zhǎng),，也期待員工的成長(zhǎng),，期待大家專業(yè)能力的成長(zhǎng)，特別是期待大家心靈的成長(zhǎng),，今天我特別想說(shuō),，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊(duì)伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對(duì)你們寄托著無(wú)限的希望，我們也會(huì)盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺(tái),。

有理想，生命才有意義,，人生才會(huì)精彩,。目標(biāo)就是動(dòng)力，目標(biāo)就是方向,。同志們,，你們已經(jīng)跨出了第一步，肩負(fù)著家庭的希望,、企業(yè)的希望,，希望你們?cè)诠疚磥?lái)的發(fā)展中，始終專注于自己的奮斗目標(biāo),，勤奮努力,，永不言棄，一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!

公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇三

各位同仁,、朋友們：

上午好!

值此時(shí)代酒店重新裝修開(kāi)業(yè)之際,，我謹(jǐn)代表時(shí)代酒店董事會(huì)全體股東向新加入我公司的新員工、新朋友表示熱烈的歡迎!衷心地祈盼你們?yōu)楣镜陌l(fā)展注進(jìn)新的血液和新的活力!同時(shí)我也要求你們盡快地融進(jìn)到時(shí)代酒店這個(gè)團(tuán)隊(duì),，融進(jìn)到時(shí)代精神的企業(yè)文化中!祝愿各位同仁,、朋友在時(shí)代酒店舉行的培訓(xùn)班上學(xué)有所成。借此機(jī)會(huì)我講三點(diǎn)意見(jiàn)與大家共勉：

一：舞臺(tái)與人生

我們時(shí)代酒店開(kāi)辦于20xx年9月,，現(xiàn)有出租客房87間,，有足浴、卡拉ok等休閑會(huì)所,，于20xx年10月評(píng)為三星級(jí)酒店,，總投資1500萬(wàn)元,，是利川市民公認(rèn)的最好的最早的一批星級(jí)酒店，也是今天在座的各位員工的最好的人生舞臺(tái),。古往今來(lái),，不同的人都用自己的方式在自己人生的舞臺(tái)上，演繹著自己的人生,。心有多大,，舞臺(tái)就有多大?！懊靼资吕淼娜耸棺约哼m應(yīng)世界,，不明白事理的人，硬想使世界適應(yīng)自己,?！比松褪窃谶@種不適應(yīng)中，調(diào)整適應(yīng),，發(fā)展適應(yīng)的長(zhǎng)河中前進(jìn)的,。今天你選擇了時(shí)代酒店，時(shí)代就給你一個(gè)舞臺(tái),，讓你充分發(fā)展自己,，在這里讓你的付出與回報(bào)成正比 ?！爸静涣?，天下無(wú)可成之事”，綜觀古今中外,，凡事業(yè)有成者都是具有目光遠(yuǎn)大者,。希望大家珍惜機(jī)會(huì)正確定位自己的人生職業(yè)，同時(shí)希望大家努力學(xué)習(xí),，腳踏實(shí)地的在學(xué)習(xí)中磨練自己的意志,。我們今天的是酒店的企業(yè)文化與基礎(chǔ)知識(shí)入門(mén)培訓(xùn)，以后我們還要搞專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),、崗位技術(shù)提高培訓(xùn),、管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn)等，讓大家在時(shí)代酒店有一個(gè)真正的人生舞臺(tái),。 二：管理與效益

管理是一種能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的資源,，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展，除了發(fā)揮其自身外,，向管理要效益也是十分重要的經(jīng)濟(jì)手段,。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn)是不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而最基本的要數(shù)是人，就是在座的各位同仁,，常言說(shuō)志同道合,，志不同而不足與謀。而要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的全方位管理,，管理的對(duì)象是人，而管理者也是員工中的優(yōu)秀者,。我們的管理是以人為本的,，是有情管理，其實(shí)管理與被管理都是對(duì)自己的一種提高,，你們?cè)诒还芾碇蝎@得知識(shí),，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，所以我們要解決的就是做什么,、誰(shuí)來(lái)做,、怎么做的問(wèn)題，酒店要生存發(fā)展必須要有企業(yè)規(guī)劃,，解決做什么的問(wèn)題,，酒店各部門(mén)的正常經(jīng)營(yíng)營(yíng)運(yùn)有它必然的構(gòu)架，配備相應(yīng)的責(zé)權(quán)利,，因崗定人解決誰(shuí)來(lái)做的問(wèn)題,，你們?cè)诟髯缘膷徫簧铣浞职l(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性處理好自己份內(nèi)的工作，解決怎么做的問(wèn)題,，最終就出現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)與效益，就是你們的勝利,。希望大家看重管理,、注重效益。

三：和諧與雙贏 一杯濃茶,，品味人生,，就成為了一種智慧：退一步海闊天空，是忍讓,，是寬心;知足者常樂(lè),，是平衡，是清心;滴水穿石,、鐵杵成針,，是專心、是耐心,。其實(shí),，無(wú)論這世間事物如何變化，只有這人,，才是最有品賞價(jià)值的,，而品賞出來(lái)的人性,，更是永恒的。不同的茶,，泡出不同的口味,，溢出不同的茶香，猶如人之愛(ài)心,、虛心,、清心、誠(chéng)心,、信心,、專心、耐心,、寬心八種心性,，蘊(yùn)含人之一生的哲理。所以和諧就成了企業(yè)的最基本生產(chǎn)力,。我們利川有句俗話叫做人上一百,、種種色色，我們這么大一支員工隊(duì)伍就比須加強(qiáng)團(tuán)結(jié)建設(shè),，不論是老員工,、新員工都一定要講求團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)才是力量,，不論是我們管理隊(duì)伍或是一線員工和班組都必須注重和諧建設(shè),，不容許出現(xiàn)關(guān)系緊張現(xiàn)象，更不容許出現(xiàn)為了個(gè)人的恩怨而出現(xiàn)對(duì)酒店不利的因數(shù),。在利川以至于恩施旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈的今天如果不發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)的力量,，我們的酒店在這個(gè)市場(chǎng)上就是失敗，所以我們必須發(fā)揮集體的力量,、發(fā)揮集體的智慧才能達(dá)到雙贏,。

最后預(yù)祝大家學(xué)習(xí)快樂(lè)，學(xué)業(yè)有成,，身體健康,，全家快樂(lè)。 謝謝大家!