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公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-31 19:34:21
公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容(三篇)
時間:2022-12-31 19:34:21     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧

公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇一

浙江銷售領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班在人事部門的精心組織下,通過大家的共同努力,,歷時1周,,圓滿完成了各項培訓(xùn)任務(wù)。大家按照培訓(xùn)計劃要求,,緊密聯(lián)系企業(yè)和自身思想實際,,發(fā)揚(yáng)好的學(xué)風(fēng),深入學(xué)習(xí),,積極思考,,研討熱烈,無論是在提高理論素養(yǎng)方面,,還是在開拓視野方面,,都取得了很大的收獲。大家一致認(rèn)為,,培訓(xùn)班辦得好,,目標(biāo)要求、指導(dǎo)思想明確,,培訓(xùn)課程設(shè)計合理,、得當(dāng)、務(wù)實,,培訓(xùn)課程系統(tǒng),、科學(xué),培訓(xùn)內(nèi)容適用,、管用,,專題報告深刻、精彩,,實際效果非常明顯,。不少同志說,本期培訓(xùn)使自己進(jìn)一步“加了油”,,“充了電”,,理念,、思路、方法上有新的升華,,終身受益,。剛才,兩位同志代表全體學(xué)員發(fā)了言,,講得很好,,表明大家都在真學(xué)、真思考,??偟目矗嘤?xùn)班取得了顯著的成效,,達(dá)到了公司的培訓(xùn)要求,實現(xiàn)了預(yù)期的效果,。特別是剛才集團(tuán)公司監(jiān)察部案件監(jiān)察室梁湖青主任給我們作了一堂生動的廉政建設(shè)教育課,,很有針對性、案例性,、借鑒性和防范性,,讓我們每一位同志從靈魂深處受到了一次深刻的教育和警醒。讓我們再一次以熱烈的掌聲感謝梁主任精彩生動的報告,。 結(jié)合這次培訓(xùn)情況,,我講四點(diǎn)意見。

一,、此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要特點(diǎn),。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力,。公司對此次培訓(xùn)高度重視,,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,機(jī)關(guān)處室長,、各分公司班子成員及中層干部正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,,靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)。培訓(xùn)部門精心組織,,堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,盡職盡責(zé),,對確保培訓(xùn)質(zhì)量起到了重要作用,。

二是內(nèi)容豐富,形式多樣,。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,,安排得當(dāng),,既體現(xiàn)了理論性,更注重實戰(zhàn)性,,既有豐富的知識面,、和大量的信息量,也有鮮活生動的案例,。集中學(xué)習(xí)了非人力資源經(jīng)理的人力資源管理,、贏在中層、大客戶銷售18招,、溝通技巧,、“浙商文化”解讀、企業(yè)文化和廉政建設(shè)等,,內(nèi)容豐富,,很有針對性。大家對如何科學(xué)管理,、進(jìn)行有效溝通,、營銷策略、企業(yè)文化有了一個深刻理解,,提高了認(rèn)識水平,,增強(qiáng)了解決實際問題的能力。在此,,要特別要感謝杭州時代光華教育公司,、杭州麥思特人才發(fā)展公司,為我們精心設(shè)計課程,,挑選了國內(nèi)知名專家,、學(xué)者,應(yīng)該講,,這是一次高水準(zhǔn)的培訓(xùn),,是一次文化大餐,大家能有這樣一個機(jī)會集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),,更是一份榮幸,。而且,雙方合作得非常愉快,,也為今后繼續(xù)合作奠定了良好基礎(chǔ),。在此,我代表公司對貴公司表示誠摯的感謝!

三是大家學(xué)習(xí)熱情高,,自覺性強(qiáng),。全體學(xué)員刻苦鉆研,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,,來得早,,到得齊,,坐得住,學(xué)得進(jìn),,表現(xiàn)了較強(qiáng)的組織性,、紀(jì)律性和較高的黨性觀念,基本做到了無特殊原因不請假,。這些都充分展現(xiàn)了我們銷售人敬業(yè)求知,、崇尚真理、積極進(jìn)取的優(yōu)良風(fēng)范,。為期7天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,在各項工作任務(wù)十分繁重的情況下,大家認(rèn)識明確,,態(tài)度端正,,始終以飽滿的熱情投入到這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)之中。大家都能珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會,,自覺遵守培訓(xùn)的制度和規(guī)定,,認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時,,能注意妥善處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,做到了培訓(xùn)與工作兩不誤,。培訓(xùn)期間,,大多數(shù)同志都能積極參與課堂互動,深入思考,,踴躍發(fā)言,,課堂氛圍非常好。

四是大家展現(xiàn)了良好精神風(fēng)貌,,得到了各方面的積極評價,。上課前,大家起立共唱《我為祖國加油忙》公司司歌,,給授課老師留下了深刻印象,。給我們講授《大客戶銷售十八招》的孟昭春老師說,他在全國各地講了上百場,,也包括中石油企業(yè),,培訓(xùn)前唱企業(yè)司歌的還是第一家,沒想到這支銷售隊伍精神面貌這么好,,士氣這這么高,,文化這么深,展現(xiàn)了良好的精氣神,。每次用餐前整齊排隊,,齊唱司歌,,給武裝學(xué)院的教官、其它參加培訓(xùn)的學(xué)員留下了深刻印象,。一滴水見太陽,,細(xì)微之處見精神。充分體現(xiàn)了我們這支隊伍良好的精神面貌和較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,、執(zhí)行力和凝聚力,。

二、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立和養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的理念和習(xí)慣,,在建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的過程中發(fā)揮表率和帶頭作用,。

剛剛閉幕的xx屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》指出:“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。在全黨營造崇尚學(xué)習(xí),,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),,提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)創(chuàng)新能力,,使各級黨組織成為學(xué)習(xí)型黨組織,、各級領(lǐng)導(dǎo)班子成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”。貫徹這一《決定》關(guān)鍵是我們要著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的自身學(xué)習(xí),。同志在中央黨校講話時指出:“高度重視學(xué)習(xí),、善于進(jìn)行學(xué)習(xí),是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長,、提高素質(zhì),、增強(qiáng)本領(lǐng)、不斷進(jìn)步的重要途徑,。特別是在當(dāng)今國際國內(nèi)形勢不斷發(fā)展變化的情況下,,領(lǐng)導(dǎo)干部只有認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)地學(xué)習(xí),、持之以恒地學(xué)習(xí),,才能始終跟上時代進(jìn)步的潮流,才能擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)重任,?!痹谧魑欢际枪镜闹袌院图沽海镜陌l(fā)展主要是靠你們,。所以,,大家要保持空杯心態(tài),不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力,,要向自己的工作實踐學(xué)習(xí),,善于不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,持續(xù)改進(jìn);要向周圍同志學(xué)習(xí),,善于取人之長,,補(bǔ)已之短;要向書本學(xué)習(xí),,愛讀書,、讀好書,、善讀書,做到開闊視野,,博學(xué)多識;要堅持學(xué)習(xí)與思考的統(tǒng)一,,在學(xué)習(xí)的過程中提高能力、提高工作水平,,把我們的管理團(tuán)隊建設(shè)成儒商型的管理團(tuán)隊,。儒商型管理團(tuán)隊就是經(jīng)營管理人員具有優(yōu)良的品質(zhì)素養(yǎng)、較高的文化理論水平,,熟知經(jīng)濟(jì)管理,,懂得市場規(guī)律,按照市場營銷的科學(xué)理念,、科學(xué)方法有效進(jìn)行經(jīng)營管理,。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭抓好自身學(xué)習(xí),還要抓好本單位的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,使全體員工都具有學(xué)習(xí)的能力,,養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。各級管理者都要成為企業(yè)文化的傳播者、管理知識和技能的培訓(xùn)者,、員工學(xué)習(xí)的組織者和監(jiān)督者,要在單位營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,,建立有效的培訓(xùn)考核制度,,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍,切實提高工作執(zhí)行力,。

對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說,,學(xué)習(xí)就是工作,就是領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分,,是終身必須承擔(dān)的責(zé)任和使命,。希望大家回到工作崗位后,在繁忙的工作中要繼續(xù)抓緊學(xué)習(xí),,真正把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種人生態(tài)度,、一種工作責(zé)任、一種精神追求和享受,,做到鍥而不舍,、持之以恒,,終生學(xué)習(xí)、終身受益,。

三,、堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),做到學(xué)用結(jié)合,、學(xué)以致用,。

通過這次培訓(xùn),大家普遍感到收獲比較大,,也比較有效果,,但我認(rèn)為,這次培訓(xùn)是否有效果,,思想認(rèn)識上的提高固然很重要,,但能夠應(yīng)用于工作實踐中,改進(jìn)我們的工作,,則是更加直接,、更加重要的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

一是結(jié)合實際進(jìn)行深入思考,。這次培訓(xùn)時間緊,,任務(wù)重,內(nèi)容信息量大,,不可能在短時間內(nèi)就理解得很透徹,。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用。要將所學(xué)到的知識運(yùn)用到工作中,,更好地為工作實踐服務(wù),,使各項工作上檔次、上水平,、上質(zhì)量,。我們要反思并思考所學(xué)的知識和技能,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),,就是成功的開始,。知識無止境,學(xué)習(xí)未有期,。通過不斷學(xué)習(xí),,理清思路,用新的思維,、新的理念和新的方法,,指導(dǎo)工作實踐,并結(jié)合公司實際,做好本職工作,。要認(rèn)真思考我們在油品營銷,、客戶開發(fā)和維系中功夫是否下到了,方法和策略是否對頭,,在公關(guān)中溝通的方式對不對,、人找得準(zhǔn)不準(zhǔn)、話說得好不好;要認(rèn)真思考我們的客戶服務(wù)工作,,在硬件建設(shè)有投資,、有資金、有項目的情況下,,我們都會做,,做得快,積極性高,,但在軟件建設(shè)上,,我們功夫下得夠不夠,工作抓得實不實,,辦法多不多,。

二是要認(rèn)真做好營銷策劃工作。要按照專家講述的要求,,認(rèn)真分析我們在客戶開發(fā)中存在的問題和成功經(jīng)驗,,建立起適合本單位的營銷工作模式,要探索營銷工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,,建立標(biāo)準(zhǔn)工作流程,建立問題清單,,練習(xí)談話技巧,,在營銷工作中大膽實踐,努力提高營銷工作的針對性和有效性,,提高客戶開發(fā)的成功率,。

三是要下大力氣提高加油站的現(xiàn)場服務(wù)水平。要實事求是的評估我們加油站的現(xiàn)場服務(wù)水平,,建立起符合實際、簡便易行,、員工容易做到的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式,,這個模式一旦建立,就必須嚴(yán)格執(zhí)行,,嚴(yán)格監(jiān)督,,反復(fù)抓、抓反復(fù),堅決不能打折扣,。把簡單的事情天天做好,,就是不簡單。如果我們的每個加油員能夠做到一個標(biāo)準(zhǔn),、一個水平,,那就是一件很了不起的事情,我們的現(xiàn)場服務(wù)水平就能夠提高一大步,。

四是要不斷提升我們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平,。課程當(dāng)中講了如何進(jìn)行有效的溝通、如何有效的管理下屬,、如何有效的應(yīng)對危機(jī),、如何做一個有執(zhí)行力的中層干部等等問題,有很多好的理念,、方法和工具,,這些知識對于提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平都很有幫助,如何靈活有效地運(yùn)用這些知識,,關(guān)鍵在一個“悟”字,,要用心,要思考,,要體會,,要消化,這樣才能應(yīng)用于工作,,應(yīng)用于實際,,才能真正有所提高。

五是要扎實抓好企業(yè)文化建設(shè),。要結(jié)合二次創(chuàng)業(yè)主題教育活動,,加大對基層員工的宣貫力度,使企業(yè)的目標(biāo),、宗旨,、理念深入人心,使公司之歌唱遍每個基層單位,。黨群工作處要抓緊完成公司企業(yè)文化手冊的制定工作,,并作為員工培訓(xùn)的必學(xué)教材,各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭宣傳公司的企業(yè)文化,,使公司的企業(yè)文化建設(shè)成為統(tǒng)一思想,、凝聚人心、推動生產(chǎn)經(jīng)營工作的有力武器,。

當(dāng)前我們企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是融合貫通,,即如何把中國石油的企業(yè)文化精髓,、核心經(jīng)營理念、大慶精神,、鐵人精神同地域文化,、浙商精神有效融合起來。我體會,,大慶精神,、鐵人精神與浙商精神并不矛盾,兩者之間有許多共性之處,,浙商走遍千山萬水,、道盡千言萬語的窮追不舍精神與大慶的一絲不茍、三老四嚴(yán)也有相似之處,。浙商精神最重要的文化特征就是充滿了不可抑制的創(chuàng)業(yè)激情和不屈不撓的奮發(fā)精神,、企業(yè)家精神,勇于創(chuàng)業(yè),、善于創(chuàng)業(yè),、不斷創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是浙商精神的共同本質(zhì)特征,,這與大慶的艱苦奮斗精神,、創(chuàng)新精神一脈相承。

六是要嚴(yán)格要求自己,,確保廉潔自律方面不出問題,。銷售企業(yè)是腐敗案件易發(fā)高發(fā)區(qū),調(diào)價前的油品銷售及賒銷,、加油站開發(fā)建設(shè)及合資公司管理,、物資采購、承運(yùn)商管理四個風(fēng)險點(diǎn)要加以防范,。梁處長講的案例分析,,再一次為我們敲響了警鐘。人沒有天生的“免疫力”,,必須始終不做到警鐘長鳴?,F(xiàn)在公司發(fā)展的速度很快,規(guī)模也越來越大,,項目越來越多,,我們一定要高度警覺,把握好自己,,把隊伍帶好,。要加強(qiáng)制度建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督制約,,加強(qiáng)警示教育,加強(qiáng)隊伍的思想建設(shè),努力保證干部隊伍的政治安全,。

四,、近期的幾項重點(diǎn)工作

今天已經(jīng)是10月30號了,距離年底就2個月了,,可以說是剩下的時間不多了,,任務(wù)還很繁重??偟囊缶褪前凑展舅募竟ぷ饕曨l會上的部署,,對照年初確定的各項工作目標(biāo),搶抓發(fā)展機(jī)遇,,全力擴(kuò)銷增效,,為圓滿完成全年各項業(yè)績指標(biāo)而努力奮斗。再強(qiáng)調(diào)一下幾項重點(diǎn)工作,。

一是網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作仍然要繼續(xù)加快進(jìn)度,,今年提出的開發(fā)50座加油站,投運(yùn)50座加油站的目標(biāo)不能動搖,,一定要確保完成,。高速公路加油站要在前一段時間工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大推進(jìn)力度,,努力取得突破;成品油管道建設(shè)要繼續(xù)推進(jìn),,要與上級和政府有關(guān)部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),努力靠實規(guī)劃,,爭取明年有實質(zhì)性的進(jìn)展;撬裝式加油站要積極推進(jìn),,要總結(jié)已經(jīng)投運(yùn)站的運(yùn)營情況,不斷完善,,加快進(jìn)度,。

二是要抓住目前相對比較有利的市場環(huán)境,一方面擴(kuò)銷增效,,增加收入,,實現(xiàn)“銷售淡季不淡”;另一方面嚴(yán)格控制成本支出,大家要樹立精打細(xì)算,、勤儉節(jié)約的管理理念,,不該花的錢一分錢都不能亂花,努力扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)效益上的不利局面,,盡最大努力減少虧損,。希望同志們回去以后認(rèn)真分析,大家一起盡最大努力,,力爭全年取得比較理想的經(jīng)營成果,。

三是再強(qiáng)調(diào)一下安全問題,,截至目前,公司整體安全生產(chǎn)形勢不錯,,但千萬不能掉以輕心,,放松警惕,應(yīng)該看到,,我們還有相當(dāng)多的安全隱患沒有得到有效根除,,仍有一些員工的安全意識比較淡薄,油庫,、加油站施工改造項目仍然比較多,,這些都需要我們加以關(guān)注,關(guān)鍵是要有效落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,有效掌控各類風(fēng)險,確保安全生產(chǎn)萬無一失,。

同志們,,今年是公司二次創(chuàng)業(yè)的開局之年,目標(biāo)宏偉,,催人奮進(jìn),。我們要以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),將學(xué)習(xí)的內(nèi)容融鑄在靈魂深處,,更好地指導(dǎo)工作,。從下周開始,公司領(lǐng)導(dǎo)就要帶隊到各公司進(jìn)行宣講,,各單位要積極行動起來,,認(rèn)真開展群眾性大討論活動,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識,,掀起二次創(chuàng)業(yè)的新高潮。

公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇二

各位青年后備干部,,大家早上好:

今天很高興,,受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓(xùn)班的開班儀式,并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,,我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了,,現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的,公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng),,也對青年后備干部給予了很大的希望,。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅定的目標(biāo),,我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù),,千方百計謀發(fā)展,,從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大,而企業(yè)的迅速發(fā)展,,與在座的各位有著密切的聯(lián)系,,企業(yè)的未來發(fā)展,需要各位的努力與奮斗,。今明兩天,我們舉辦這個青年后備干部培訓(xùn)班,,希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,,讓自己在培訓(xùn)中有所收獲,也讓大家能夠更好更快地成長,,早日能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起一面,。 員工的成長,既包括業(yè)務(wù)上的成長,,也包括綜合素質(zhì)的提高,,更包括心靈的成長。這次的培訓(xùn),,一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境,、新戰(zhàn)略、新制度,、企業(yè)文化和核心價值觀等內(nèi)容再向大家做個介紹;另一方面,,我們也邀請了培訓(xùn)公司的老師來幫助大家提升綜合能力,綜合能力包括了管理能力,、執(zhí)行能力,、溝通能力等等,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),、思考和感悟。

作為我個人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗和教訓(xùn),希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地,、更健康地成長,少走彎路,。員工的每一個進(jìn)步,我們公司的管理層都為之高興,,因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用,,我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合,形成一個共同成長的局面,。

借此機(jī)會,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

1、思想上:認(rèn)同企業(yè)文化,,建立共同理念

我們企業(yè)一直有 等理念,當(dāng)我們認(rèn)同企業(yè)的價值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念,那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢,。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個共同的方向標(biāo)、共同的信念,在這個前提下,我們充分溝通、彼此信任,、共同為這個企業(yè)出力,再加上共同的工作機(jī)制、共同的績效目標(biāo),最終我們一定能收獲成功,。

2、學(xué)習(xí)上:加強(qiáng)學(xué)習(xí)實踐,建學(xué)習(xí)型組織

培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補(bǔ)充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得,、分享的過程無不是學(xué)習(xí)的結(jié)果,。縱觀現(xiàn)代發(fā)展,,企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭,、技術(shù)的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學(xué)習(xí)力的競爭,打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)勁的人才隊伍,建立一個運(yùn)行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素,。一個組織只有通過不斷學(xué)習(xí),,拓展與外界信息交流的深度和廣度,創(chuàng)造出適合于市場的理念與產(chǎn)品,,才能立于不敗之地,。這個世界時刻都在變化,我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中,,各種新事物,、新問題,、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn),如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗,,顯然是不夠的,,我們還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),,持續(xù)給自己充電,給組織、團(tuán)隊充電,不斷適應(yīng)新形勢、新變化給我們帶來的新要求,。

3,、行動上:精簡高效執(zhí)行,,行動創(chuàng)造財富

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力,。個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵,。所以,,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),,而更重要的是要端正工作態(tài)度,。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,,關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實、快速,、創(chuàng)新”,。

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里,企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟,,不進(jìn)則退,。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位,就要建立精簡高效的管理體系,,提升管理水平,,實現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,,是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán),。在激烈的市場競爭中,一個企業(yè)的行動力任何,。將決定企業(yè)的興衰 ,。所以希望大家在思想上予以重視,將“嚴(yán),、實,、快,、新”四字落實于行動中。

4,、合作上:樹立團(tuán)隊意識,,團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)展

與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化,從年齡結(jié)構(gòu)上看,,30歲以下的管理干部已經(jīng)超過了30%,,30-40歲占24%,40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,,本科以上學(xué)歷占50%以上,,大專占30%。雖然年齡上有差距,,學(xué)歷上也有差距,,但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么,我們現(xiàn)在是團(tuán)隊作戰(zhàn),,個人的能力只有融合到團(tuán)隊里,,只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來,才能發(fā)揮更大的作用,,才能真正體現(xiàn)出自己的價值,。我們企業(yè)本身就是一個團(tuán)隊,企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展,,離不開每一個公司成員的付出,,事實證明,個人的力量是有限的,,團(tuán)隊的力量是無限的,。

5、為人處世上:珍惜眼下機(jī)會,,真誠善待他人

現(xiàn)在我們的企業(yè),,無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境,或是公司內(nèi)部的環(huán)境,,都為大家創(chuàng)造了很好的機(jī)會,。我們可以提供的平臺比很多,比如去外面的公司參觀,,委外培訓(xùn),、內(nèi)訓(xùn),、與各大公司的合作項目等,,真正有理想的人,平臺和機(jī)會比收入更重要,。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機(jī)會提供給大家,,希望大家好好珍惜,,希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機(jī)會、感恩身邊幫助你們成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事,、感恩你們自己的家人對自己的支持,。

對人的真誠不是形式上的,一個人在用心的時候表現(xiàn)是不一樣的,。每一個動作和表情都會透露很多信息,,與合作伙伴的溝通,互相了解價值觀和行為模式,,只有與合作伙伴建立了信任,,再加上自身具有為別人創(chuàng)造價值的能力,才能達(dá)成合作,。你自身的價值也就體現(xiàn)在為別人,、為公司創(chuàng)造價值的過程中。我們對合作伙伴,、對同事都要非常真誠,,如果你考慮不到別人,別人怎么可能考慮到你?,。

最后,,我想強(qiáng)調(diào):能否成長,關(guān)鍵看自己,。公司只是一個外因,,只能提供機(jī)會和平臺。能走多遠(yuǎn),,完全取決于自己,,取決于自己怎么想,怎么做;是否成長,,關(guān)鍵看績效,,績效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn),正因為我們堅持了這個標(biāo)準(zhǔn),,公司才會有現(xiàn)在的成績,。

目前公司發(fā)展的空間是非常大的,近期可能要做好應(yīng)對市場變化,、經(jīng)濟(jì)下行,、汽車市場從快速增長到正常增長的適應(yīng)和準(zhǔn)備,這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇,。把握好自己,,增強(qiáng)能力體系建設(shè)和提高核心競爭力,我們就能有更多發(fā)展的機(jī)會,。管理變革的能力,,持續(xù)創(chuàng)新的能力,,團(tuán)隊協(xié)作的能力,這些都是未來企業(yè)的核心能力,,具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好,,能夠走得更遠(yuǎn)。

期待公司的成長,,也期待員工的成長,,期待大家專業(yè)能力的成長,特別是期待大家心靈的成長,,今天我特別想說,,希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望,我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺,。

有理想,,生命才有意義,人生才會精彩,。目標(biāo)就是動力,,目標(biāo)就是方向。同志們,,你們已經(jīng)跨出了第一步,,肩負(fù)著家庭的希望、企業(yè)的希望,,希望你們在公司未來的發(fā)展中,,始終專注于自己的奮斗目標(biāo),勤奮努力,,永不言棄,,一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!

公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇三

各位同仁、朋友們:

上午好!

值此時代酒店重新裝修開業(yè)之際,,我謹(jǐn)代表時代酒店董事會全體股東向新加入我公司的新員工,、新朋友表示熱烈的歡迎!衷心地祈盼你們?yōu)楣镜陌l(fā)展注進(jìn)新的血液和新的活力!同時我也要求你們盡快地融進(jìn)到時代酒店這個團(tuán)隊,融進(jìn)到時代精神的企業(yè)文化中!祝愿各位同仁,、朋友在時代酒店舉行的培訓(xùn)班上學(xué)有所成,。借此機(jī)會我講三點(diǎn)意見與大家共勉:

一:舞臺與人生

我們時代酒店開辦于20xx年9月,現(xiàn)有出租客房87間,,有足浴,、卡拉ok等休閑會所,于20xx年10月評為三星級酒店,,總投資1500萬元,,是利川市民公認(rèn)的最好的最早的一批星級酒店,也是今天在座的各位員工的最好的人生舞臺。古往今來,,不同的人都用自己的方式在自己人生的舞臺上,演繹著自己的人生,。心有多大,,舞臺就有多大?!懊靼资吕淼娜耸棺约哼m應(yīng)世界,,不明白事理的人,硬想使世界適應(yīng)自己,?!比松褪窃谶@種不適應(yīng)中,調(diào)整適應(yīng),,發(fā)展適應(yīng)的長河中前進(jìn)的,。今天你選擇了時代酒店,時代就給你一個舞臺,,讓你充分發(fā)展自己,,在這里讓你的付出與回報成正比 ?!爸静涣?,天下無可成之事”,綜觀古今中外,,凡事業(yè)有成者都是具有目光遠(yuǎn)大者,。希望大家珍惜機(jī)會正確定位自己的人生職業(yè),同時希望大家努力學(xué)習(xí),,腳踏實地的在學(xué)習(xí)中磨練自己的意志,。我們今天的是酒店的企業(yè)文化與基礎(chǔ)知識入門培訓(xùn),以后我們還要搞專業(yè)知識培訓(xùn),、崗位技術(shù)提高培訓(xùn),、管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn)等,讓大家在時代酒店有一個真正的人生舞臺,。 二:管理與效益

管理是一種能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的資源,,企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存和發(fā)展,除了發(fā)揮其自身外,,向管理要效益也是十分重要的經(jīng)濟(jì)手段,。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動的根本出發(fā)點(diǎn)是不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而最基本的要數(shù)是人,,就是在座的各位同仁,,常言說志同道合,志不同而不足與謀。而要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,必須加強(qiáng)對企業(yè)的全方位管理,,管理的對象是人,而管理者也是員工中的優(yōu)秀者,。我們的管理是以人為本的,,是有情管理,其實管理與被管理都是對自己的一種提高,,你們在被管理中獲得知識,,在管理中總結(jié)經(jīng)驗,所以我們要解決的就是做什么,、誰來做,、怎么做的問題,酒店要生存發(fā)展必須要有企業(yè)規(guī)劃,,解決做什么的問題,,酒店各部門的正常經(jīng)營營運(yùn)有它必然的構(gòu)架,配備相應(yīng)的責(zé)權(quán)利,,因崗定人解決誰來做的問題,,你們在各自的崗位上充分發(fā)揮自己的主觀能動性處理好自己份內(nèi)的工作,解決怎么做的問題,,最終就出現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)與效益,,就是你們的勝利。希望大家看重管理,、注重效益,。

三:和諧與雙贏 一杯濃茶,品味人生,,就成為了一種智慧:退一步海闊天空,,是忍讓,是寬心;知足者常樂,,是平衡,,是清心;滴水穿石、鐵杵成針,,是專心,、是耐心。其實,,無論這世間事物如何變化,,只有這人,才是最有品賞價值的,,而品賞出來的人性,,更是永恒的。不同的茶,泡出不同的口味,,溢出不同的茶香,,猶如人之愛心、虛心,、清心,、誠心、信心,、專心、耐心,、寬心八種心性,,蘊(yùn)含人之一生的哲理。所以和諧就成了企業(yè)的最基本生產(chǎn)力,。我們利川有句俗話叫做人上一百,、種種色色,我們這么大一支員工隊伍就比須加強(qiáng)團(tuán)結(jié)建設(shè),,不論是老員工,、新員工都一定要講求團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)才是力量,,不論是我們管理隊伍或是一線員工和班組都必須注重和諧建設(shè),,不容許出現(xiàn)關(guān)系緊張現(xiàn)象,更不容許出現(xiàn)為了個人的恩怨而出現(xiàn)對酒店不利的因數(shù),。在利川以至于恩施旅游市場競爭相當(dāng)激烈的今天如果不發(fā)揮我們團(tuán)隊的力量,,我們的酒店在這個市場上就是失敗,所以我們必須發(fā)揮集體的力量,、發(fā)揮集體的智慧才能達(dá)到雙贏,。

最后預(yù)祝大家學(xué)習(xí)快樂,學(xué)業(yè)有成,,身體健康,,全家快樂。 謝謝大家!

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