人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

公司培訓領導講話致辭 公司培訓會領導致辭篇一

今天很高興,，受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓班的開班儀式,，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望，我們公司的青年后備干部培訓班已經舉辦了很多期了,，現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓班中選拔的,，公司領導一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng)，也對青年后備干部給予了很大的希望,。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,，主要得益于公司領導班子始終擁有正確而堅定的目標，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務,，千方百計謀發(fā)展,，從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大，而企業(yè)的迅速發(fā)展,，與在座的各位有著密切的聯(lián)系,，企業(yè)的未來發(fā)展，需要各位的努力與奮斗,。今明兩天,，我們舉辦這個青年后備干部培訓班，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,，讓自己在培訓中有所收獲,，也讓大家能夠更好更快地成長，早日能夠獨立擔當起一面,。 員工的成長，既包括業(yè)務上的成長,，也包括綜合素質的提高，更包括心靈的成長,。這次的培訓,，一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略,、新制度,、企業(yè)文化和核心價值觀等內容再向大家做個介紹;另一方面，我們也邀請了培訓公司的老師來幫助大家提升綜合能力,，綜合能力包括了管理能力,、執(zhí)行能力,、溝通能力等等，希望大家認真學習,、思考和感悟。

作為我個人我希望培訓能夠給大家傳遞一些經驗和教訓,，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地,、更健康地成長,，少走彎路,。員工的每一個進步，我們公司的管理層都為之高興,，因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用,，我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結合，形成一個共同成長的局面,。

借此機會,，我再強調幾點：

1、思想上：認同企業(yè)文化,，建立共同理念

我們企業(yè)一直有 等理念,，當我們認同企業(yè)的價值觀、企業(yè)的文化,、企業(yè)的發(fā)展理念,，那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢,。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個共同的方向標,、共同的信念，在這個前提下,，我們充分溝通,、彼此信任、共同為這個企業(yè)出力,，再加上共同的工作機制,、共同的績效目標，最終我們一定能收獲成功,。

2,、學習上：加強學習實踐，建學習型組織

培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得,、分享的過程無不是學習的結果,。縱觀現(xiàn)代發(fā)展,，企業(yè)的競爭已經從資源的競爭,、技術的競爭,、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學習力的競爭,打造一支學習力強勁的人才隊伍,建立一個運行有效的學習型企業(yè)已經成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學習,，拓展與外界信息交流的深度和廣度,，創(chuàng)造出適合于市場的理念與產品，才能立于不敗之地,。這個世界時刻都在變化,，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中，各種新事物,、新問題,、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn)，如果僅憑我們以前工作上的老方法,、老經驗,，顯然是不夠的，我們還必須加強學習,，持續(xù)給自己充電,，給組織、團隊充電,，不斷適應新形勢,、新變化給我們帶來的新要求。

3,、行動上：精簡高效執(zhí)行,，行動創(chuàng)造財富

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,，能力是基礎,，態(tài)度是關鍵。所以,，我們要提升個人執(zhí)行力,，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態(tài)度,。那么,，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴謹,、務實,、快速、創(chuàng)新”,。

市場經濟的發(fā)展一日千里,，企業(yè)在市場經濟的大潮中如逆水行舟，不進則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位,，就要建立精簡高效的管理體系,，提升管理水平，實現(xiàn)管理創(chuàng)新,。行動力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,，是21世紀構成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場競爭中,，一個企業(yè)的行動力任何,。將決定企業(yè)的興衰 。所以希望大家在思想上予以重視,，將“嚴,、實、快,、新”四字落實于行動中,。

4,、合作上：樹立團隊意識,，團結協(xié)作發(fā)展

與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結構已經發(fā)生了非常大的變化，從年齡結構上看,，30歲以下的管理干部已經超過了30%,，30-40歲占24%，40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學歷結構來看,，本科以上學歷占50%以上,，大專占30%。雖然年齡上有差距,，學歷上也有差距,，但是學歷和年齡并不能代表什么，我們現(xiàn)在是團隊作戰(zhàn),，個人的能力只有融合到團隊里,，只有與公司的發(fā)展結合起來，才能發(fā)揮更大的作用,，才能真正體現(xiàn)出自己的價值,。我們企業(yè)本身就是一個團隊，企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展,，離不開每一個公司成員的付出,，事實證明，個人的力量是有限的,，團隊的力量是無限的,。

5、為人處世上：珍惜眼下機會,，真誠善待他人

現(xiàn)在我們的企業(yè),，無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境,，或是公司內部的環(huán)境，都為大家創(chuàng)造了很好的機會,。我們可以提供的平臺比很多,，比如去外面的公司參觀，委外培訓,、內訓,、與各大公司的合作項目等，真正有理想的人,，平臺和機會比收入更重要,。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機會提供給大家，希望大家好好珍惜,，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機會,、感恩身邊幫助你們成長的領導和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持,。

對人的真誠不是形式上的,，一個人在用心的時候表現(xiàn)是不一樣的。每一個動作和表情都會透露很多信息,，與合作伙伴的溝通,，互相了解價值觀和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任,，再加上自身具有為別人創(chuàng)造價值的能力,，才能達成合作。你自身的價值也就體現(xiàn)在為別人,、為公司創(chuàng)造價值的過程中,。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠,，如果你考慮不到別人,，別人怎么可能考慮到你?。

最后,，我想強調：能否成長,，關鍵看自己。公司只是一個外因,，只能提供機會和平臺,。能走多遠，完全取決于自己,，取決于自己怎么想,，怎么做;是否成長，關鍵看績效，績效導向是唯一的標準,，正因為我們堅持了這個標準,，公司才會有現(xiàn)在的成績。

目前公司發(fā)展的空間是非常大的,，近期可能要做好應對市場變化,、經濟下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應和準備,，這既是挑戰(zhàn)又是機遇,。把握好自己，增強能力體系建設和提高核心競爭力,，我們就能有更多發(fā)展的機會,。管理變革的能力，持續(xù)創(chuàng)新的能力,，團隊協(xié)作的能力,，這些都是未來企業(yè)的核心能力，具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好,，能夠走得更遠,。

期待公司的成長，也期待員工的成長,，期待大家專業(yè)能力的成長,，特別是期待大家心靈的成長，今天我特別想說,，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望，我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺,。

有理想,，生命才有意義，人生才會精彩,。目標就是動力,，目標就是方向。同志們,，你們已經跨出了第一步,，肩負著家庭的希望、企業(yè)的希望,，希望你們在公司未來的發(fā)展中,，始終專注于自己的奮斗目標，勤奮努力,，永不言棄,，一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!

公司培訓領導講話致辭 公司培訓會領導致辭篇二

同志們：

浙江銷售領導干部培訓班在人事部門的精心組織下，通過大家的共同努力，歷時1周,，圓滿完成了各項培訓任務,。大家按照培訓計劃要求，緊密聯(lián)系企業(yè)和自身思想實際,，發(fā)揚好的學風,，深入學習，積極思考,，研討熱烈,，無論是在提高理論素養(yǎng)方面，還是在開拓視野方面,，都取得了很大的收獲,。大家一致認為，培訓班辦得好,，目標要求,、指導思想明確，培訓課程設計合理,、得當,、務實，培訓課程系統(tǒng),、科學,，培訓內容適用、管用,，專題報告深刻,、精彩，實際效果非常明顯,。不少同志說,，本期培訓使自己進一步“加了油”，“充了電”,，理念,、思路、方法上有新的升華,，終身受益,。剛才，兩位同志代表全體學員發(fā)了言,，講得很好,，表明大家都在真學、真思考,?？偟目?，培訓班取得了顯著的成效，達到了公司的培訓要求,，實現(xiàn)了預期的效果,。特別是剛才集團公司監(jiān)察部案件監(jiān)察室梁湖青主任給我們作了一堂生動的廉政建設教育課，很有針對性,、案例性,、借鑒性和防范性，讓我們每一位同志從靈魂深處受到了一次深刻的教育和警醒,。讓我們再一次以熱烈的掌聲感謝梁主任精彩生動的報告,。 結合這次培訓情況，我講四點意見,。

一,、此次學習培訓的主要特點。

一是領導重視,，組織有力,。公司對此次培訓高度重視，公司領導親自帶頭,，機關處室長,、各分公司班子成員及中層干部正確處理好工作與學習的關系，靜下心來認真學習,。培訓部門精心組織,，堅持高標準、嚴要求,，盡職盡責,，對確保培訓質量起到了重要作用。

二是內容豐富,，形式多樣,。本次培訓內容豐富，安排得當,，既體現(xiàn)了理論性，更注重實戰(zhàn)性,，既有豐富的知識面,、和大量的信息量，也有鮮活生動的案例,。集中學習了非人力資源經理的人力資源管理,、贏在中層、大客戶銷售18招,、溝通技巧,、“浙商文化”解讀、企業(yè)文化和廉政建設等，內容豐富,，很有針對性。大家對如何科學管理、進行有效溝通,、營銷策略,、企業(yè)文化有了一個深刻理解,，提高了認識水平，增強了解決實際問題的能力,。在此,，要特別要感謝杭州時代光華教育公司,、杭州麥思特人才發(fā)展公司,，為我們精心設計課程，挑選了國內知名專家,、學者,，應該講,，這是一次高水準的培訓，是一次文化大餐，大家能有這樣一個機會集中學習培訓,，更是一份榮幸,。而且,，雙方合作得非常愉快，也為今后繼續(xù)合作奠定了良好基礎,。在此，我代表公司對貴公司表示誠摯的感謝!

三是大家學習熱情高,，自覺性強,。全體學員刻苦鉆研,，嚴格遵守紀律，來得早，到得齊,，坐得住,，學得進，表現(xiàn)了較強的組織性,、紀律性和較高的黨性觀念,，基本做到了無特殊原因不請假。這些都充分展現(xiàn)了我們銷售人敬業(yè)求知、崇尚真理,、積極進取的優(yōu)良風范,。為期7天的學習培訓,，在各項工作任務十分繁重的情況下，大家認識明確，態(tài)度端正,，始終以飽滿的熱情投入到這次學習培訓之中,。大家都能珍惜這次學習機會,，自覺遵守培訓的制度和規(guī)定，認真參加培訓學習,，同時,，能注意妥善處理工作與學習的關系，做到了培訓與工作兩不誤,。培訓期間,，大多數(shù)同志都能積極參與課堂互動，深入思考,，踴躍發(fā)言,，課堂氛圍非常好。

四是大家展現(xiàn)了良好精神風貌,，得到了各方面的積極評價,。上課前，大家起立共唱《我為祖國加油忙》公司司歌,，給授課老師留下了深刻印象,。給我們講授《大客戶銷售十八招》的孟昭春老師說，他在全國各地講了上百場,，也包括中石油企業(yè),，培訓前唱企業(yè)司歌的還是第一家，沒想到這支銷售隊伍精神面貌這么好,，士氣這這么高,，文化這么深，展現(xiàn)了良好的精氣神,。每次用餐前整齊排隊,，齊唱司歌，給武裝學院的教官,、其它參加培訓的學員留下了深刻印象,。一滴水見太陽，細微之處見精神。充分體現(xiàn)了我們這支隊伍良好的精神面貌和較強的戰(zhàn)斗力,、執(zhí)行力和凝聚力,。

二、各級領導干部要樹立和養(yǎng)成終身學習的理念和習慣,，在建設學習型組織的過程中發(fā)揮表率和帶頭作用,。

剛剛閉幕的xx屆四中全會通過的《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》指出：“建設學習型黨組織。在全黨營造崇尚學習,，優(yōu)化知識結構,，提高綜合素質，增強創(chuàng)新能力,，使各級黨組織成為學習型黨組織,、各級領導班子成為學習型領導班子”。貫徹這一《決定》關鍵是我們要著重抓好領導干部的自身學習,。同志在中央黨校講話時指出：“高度重視學習,、善于進行學習，是領導干部健康成長,、提高素質,、增強本領、不斷進步的重要途徑,。特別是在當今國際國內形勢不斷發(fā)展變化的情況下,，領導干部只有認認真真地學習、與時俱進地學習,、持之以恒地學習,，才能始終跟上時代進步的潮流，才能擔當起領導重任,?！痹谧魑欢际枪镜闹袌院图沽海镜陌l(fā)展主要是靠你們,。所以,，大家要保持空杯心態(tài)，不斷提高自己的學習能力,，要向自己的工作實踐學習,，善于不斷總結經驗，吸取教訓,，持續(xù)改進;要向周圍同志學習,，善于取人之長，補已之短;要向書本學習,，愛讀書,、讀好書,、善讀書，做到開闊視野,，博學多識;要堅持學習與思考的統(tǒng)一,，在學習的過程中提高能力、提高工作水平,，把我們的管理團隊建設成儒商型的管理團隊,。儒商型管理團隊就是經營管理人員具有優(yōu)良的品質素養(yǎng)、較高的文化理論水平,，熟知經濟管理,，懂得市場規(guī)律，按照市場營銷的科學理念,、科學方法有效進行經營管理,。

各級領導干部不僅要帶頭抓好自身學習，還要抓好本單位的學習和培訓,，努力建設學習型組織、學習型團隊,，使全體員工都具有學習的能力，養(yǎng)成學習的習慣,。各級管理者都要成為企業(yè)文化的傳播者,、管理知識和技能的培訓者、員工學習的組織者和監(jiān)督者,，要在單位營造濃厚的學習氛圍,，建立有效的培訓考核制度，努力建設一支高素質的員工隊伍,，切實提高工作執(zhí)行力。

對各級領導干部來說,，學習就是工作，就是領導工作的一部分,，是終身必須承擔的責任和使命。希望大家回到工作崗位后,，在繁忙的工作中要繼續(xù)抓緊學習,，真正把學習當成一種人生態(tài)度,、一種工作責任,、一種精神追求和享受,，做到鍥而不舍、持之以恒,，終生學習,、終身受益。

三,、堅持理論聯(lián)系實際的學風,，做到學用結合、學以致用,。

通過這次培訓,，大家普遍感到收獲比較大，也比較有效果,，但我認為,，這次培訓是否有效果，思想認識上的提高固然很重要,，但能夠應用于工作實踐中,，改進我們的工作，則是更加直接,、更加重要的檢驗標準,。

一是結合實際進行深入思考。這次培訓時間緊,，任務重,，內容信息量大，不可能在短時間內就理解得很透徹,。學習的目的在于運用,。要將所學到的知識運用到工作中，更好地為工作實踐服務,，使各項工作上檔次,、上水平、上質量,。我們要反思并思考所學的知識和技能,，每天進步一點點，就是成功的開始,。知識無止境,，學習未有期。通過不斷學習,，理清思路,，用新的思維,、新的理念和新的方法，指導工作實踐,，并結合公司實際,，做好本職工作。要認真思考我們在油品營銷,、客戶開發(fā)和維系中功夫是否下到了,，方法和策略是否對頭，在公關中溝通的方式對不對,、人找得準不準,、話說得好不好;要認真思考我們的客戶服務工作，在硬件建設有投資,、有資金,、有項目的情況下，我們都會做,，做得快,，積極性高，但在軟件建設上,，我們功夫下得夠不夠,，工作抓得實不實，辦法多不多,。

二是要認真做好營銷策劃工作,。要按照專家講述的要求，認真分析我們在客戶開發(fā)中存在的問題和成功經驗,，建立起適合本單位的營銷工作模式，要探索營銷工作的規(guī)范化,、標準化,，建立標準工作流程，建立問題清單,，練習談話技巧,，在營銷工作中大膽實踐，努力提高營銷工作的針對性和有效性,，提高客戶開發(fā)的成功率,。

三是要下大力氣提高加油站的現(xiàn)場服務水平。要實事求是的評估我們加油站的現(xiàn)場服務水平,，建立起符合實際,、簡便易行、員工容易做到的標準服務模式,，這個模式一旦建立,，就必須嚴格執(zhí)行,，嚴格監(jiān)督，反復抓,、抓反復,，堅決不能打折扣。把簡單的事情天天做好,，就是不簡單,。如果我們的每個加油員能夠做到一個標準、一個水平,，那就是一件很了不起的事情,，我們的現(xiàn)場服務水平就能夠提高一大步。

四是要不斷提升我們的領導藝術和管理水平,。課程當中講了如何進行有效的溝通,、如何有效的管理下屬、如何有效的應對危機,、如何做一個有執(zhí)行力的中層干部等等問題,，有很多好的理念、方法和工具,，這些知識對于提高領導藝術和管理水平都很有幫助,，如何靈活有效地運用這些知識，關鍵在一個“悟”字,，要用心,，要思考，要體會,，要消化,，這樣才能應用于工作，應用于實際,，才能真正有所提高,。

五是要扎實抓好企業(yè)文化建設。要結合二次創(chuàng)業(yè)主題教育活動,，加大對基層員工的宣貫力度,，使企業(yè)的目標、宗旨,、理念深入人心,，使公司之歌唱遍每個基層單位。黨群工作處要抓緊完成公司企業(yè)文化手冊的制定工作,，并作為員工培訓的必學教材,，各級領導要帶頭宣傳公司的企業(yè)文化，使公司的企業(yè)文化建設成為統(tǒng)一思想,、凝聚人心,、推動生產經營工作的有力武器,。

當前我們企業(yè)文化建設的關鍵是融合貫通，即如何把中國石油的企業(yè)文化精髓,、核心經營理念,、大慶精神、鐵人精神同地域文化,、浙商精神有效融合起來,。我體會，大慶精神,、鐵人精神與浙商精神并不矛盾,，兩者之間有許多共性之處，浙商走遍千山萬水,、道盡千言萬語的窮追不舍精神與大慶的一絲不茍,、三老四嚴也有相似之處。浙商精神最重要的文化特征就是充滿了不可抑制的創(chuàng)業(yè)激情和不屈不撓的奮發(fā)精神,、企業(yè)家精神,，勇于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè),、不斷創(chuàng)業(yè),。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是浙商精神的共同本質特征，這與大慶的艱苦奮斗精神,、創(chuàng)新精神一脈相承,。

六是要嚴格要求自己，確保廉潔自律方面不出問題,。銷售企業(yè)是腐敗案件易發(fā)高發(fā)區(qū),，調價前的油品銷售及賒銷、加油站開發(fā)建設及合資公司管理,、物資采購,、承運商管理四個風險點要加以防范。梁處長講的案例分析,，再一次為我們敲響了警鐘。人沒有天生的“免疫力”,，必須始終不做到警鐘長鳴?，F(xiàn)在公司發(fā)展的速度很快，規(guī)模也越來越大,，項目越來越多,，我們一定要高度警覺，把握好自己,，把隊伍帶好,。要加強制度建設,，加強監(jiān)督制約，加強警示教育,，加強隊伍的思想建設,，努力保證干部隊伍的政治安全。

四,、近期的幾項重點工作

今天已經是10月30號了,，距離年底就2個月了，可以說是剩下的時間不多了,，任務還很繁重,。總的要求就是按照公司四季工作視頻會上的部署,，對照年初確定的各項工作目標,，搶抓發(fā)展機遇，全力擴銷增效,，為圓滿完成全年各項業(yè)績指標而努力奮斗,。再強調一下幾項重點工作。

一是網絡開發(fā)工作仍然要繼續(xù)加快進度,，今年提出的開發(fā)50座加油站,，投運50座加油站的目標不能動搖，一定要確保完成,。高速公路加油站要在前一段時間工作的基礎上,，繼續(xù)加大推進力度，努力取得突破;成品油管道建設要繼續(xù)推進,，要與上級和政府有關部門加強溝通協(xié)調,，努力靠實規(guī)劃，爭取明年有實質性的進展;撬裝式加油站要積極推進,，要總結已經投運站的運營情況,，不斷完善，加快進度,。

二是要抓住目前相對比較有利的市場環(huán)境,，一方面擴銷增效，增加收入,，實現(xiàn)“銷售淡季不淡”;另一方面嚴格控制成本支出,，大家要樹立精打細算、勤儉節(jié)約的管理理念,，不該花的錢一分錢都不能亂花,，努力扭轉經濟效益上的不利局面，盡最大努力減少虧損。希望同志們回去以后認真分析,，大家一起盡最大努力,，力爭全年取得比較理想的經營成果。

三是再強調一下安全問題,，截至目前,，公司整體安全生產形勢不錯，但千萬不能掉以輕心,，放松警惕,，應該看到，我們還有相當多的安全隱患沒有得到有效根除,，仍有一些員工的安全意識比較淡薄,，油庫、加油站施工改造項目仍然比較多,，這些都需要我們加以關注,，關鍵是要有效落實各級安全生產責任制，加強監(jiān)督檢查,，有效掌控各類風險,，確保安全生產萬無一失。

同志們,，今年是公司二次創(chuàng)業(yè)的開局之年,，目標宏偉，催人奮進,。我們要以這次學習為契機,，將學習的內容融鑄在靈魂深處，更好地指導工作,。從下周開始,，公司領導就要帶隊到各公司進行宣講，各單位要積極行動起來,，認真開展群眾性大討論活動,，統(tǒng)一思想，提高認識,，掀起二次創(chuàng)業(yè)的新高潮,。

公司培訓領導講話致辭 公司培訓會領導致辭篇三

各位青年后備干部，大家早上好：

今天很高興,，受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓班的開班儀式,，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望，我們公司的青年后備干部培訓班已經舉辦了很多期了,，現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓班中選拔的，公司領導一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng)，也對青年后備干部給予了很大的希望,。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,，主要得益于公司領導班子始終擁有正確而堅定的目標，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務,，千方百計謀發(fā)展,，從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大，而企業(yè)的迅速發(fā)展,，與在座的各位有著密切的聯(lián)系,，企業(yè)的未來發(fā)展，需要各位的努力與奮斗,。今明兩天,，我們舉辦這個青年后備干部培訓班，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,，讓自己在培訓中有所收獲,，也讓大家能夠更好更快地成長，早日能夠獨立擔當起一面,。 員工的成長,，既包括業(yè)務上的成長，也包括綜合素質的提高,，更包括心靈的成長,。這次的培訓，一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境,、新戰(zhàn)略,、新制度、企業(yè)文化和核心價值觀等內容再向大家做個介紹;另一方面,，我們也邀請了培訓公司的老師來幫助大家提升綜合能力,，綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力,、溝通能力等等,，希望大家認真學習、思考和感悟,。

作為我個人我希望培訓能夠給大家傳遞一些經驗和教訓,，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長,，少走彎路,。員工的每一個進步，我們公司的管理層都為之高興,，因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用,，我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結合，形成一個共同成長的局面。

借此機會,，我再強調幾點：

1,、思想上：認同企業(yè)文化，建立共同理念

我們企業(yè)一直有 等理念,，當我們認同企業(yè)的價值觀,、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念,，那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門,、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個共同的方向標,、共同的信念,，在這個前提下，我們充分溝通,、彼此信任,、共同為這個企業(yè)出力，再加上共同的工作機制,、共同的績效目標,，最終我們一定能收獲成功。

2,、學習上：加強學習實踐,，建學習型組織

培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得、分享的過程無不是學習的結果,?？v觀現(xiàn)代發(fā)展，企業(yè)的競爭已經從資源的競爭,、技術的競爭,、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學習力的競爭,打造一支學習力強勁的人才隊伍,建立一個運行有效的學習型企業(yè)已經成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學習,，拓展與外界信息交流的深度和廣度,，創(chuàng)造出適合于市場的理念與產品，才能立于不敗之地,。這個世界時刻都在變化,，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中，各種新事物,、新問題,、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn)，如果僅憑我們以前工作上的老方法,、老經驗,，顯然是不夠的,，我們還必須加強學習，持續(xù)給自己充電,，給組織,、團隊充電，不斷適應新形勢,、新變化給我們帶來的新要求。

3,、行動上：精簡高效執(zhí)行,，行動創(chuàng)造財富

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,，能力是基礎,，態(tài)度是關鍵。所以,，我們要提升個人執(zhí)行力,，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態(tài)度,。那么,，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴謹,、務實,、快速、創(chuàng)新”,。

市場經濟的發(fā)展一日千里,，企業(yè)在市場經濟的大潮中如逆水行舟，不進則退,。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位,，就要建立精簡高效的管理體系，提升管理水平,，實現(xiàn)管理創(chuàng)新,。行動力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是21世紀構成企業(yè)競爭力的重要一環(huán),。在激烈的市場競爭中,，一個企業(yè)的行動力任何。將決定企業(yè)的興衰 ,。所以希望大家在思想上予以重視,，將“嚴、實,、快,、新”四字落實于行動中,。

4、合作上：樹立團隊意識,，團結協(xié)作發(fā)展

與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結構已經發(fā)生了非常大的變化,，從年齡結構上看，30歲以下的管理干部已經超過了30%,，30-40歲占24%,，40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學歷結構來看，本科以上學歷占50%以上,，大專占30%,。雖然年齡上有差距，學歷上也有差距,，但是學歷和年齡并不能代表什么,，我們現(xiàn)在是團隊作戰(zhàn)，個人的能力只有融合到團隊里,，只有與公司的發(fā)展結合起來,，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正體現(xiàn)出自己的價值,。我們企業(yè)本身就是一個團隊,，企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展，離不開每一個公司成員的付出,，事實證明,，個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的。

5、為人處世上：珍惜眼下機會,，真誠善待他人

現(xiàn)在我們的企業(yè),，無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境，或是公司內部的環(huán)境，都為大家創(chuàng)造了很好的機會。我們可以提供的平臺比很多，比如去外面的公司參觀,，委外培訓、內訓,、與各大公司的合作項目等,，真正有理想的人，平臺和機會比收入更重要,。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機會提供給大家,，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機會,、感恩身邊幫助你們成長的領導和同事,、感恩你們自己的家人對自己的支持,。

對人的真誠不是形式上的，一個人在用心的時候表現(xiàn)是不一樣的,。每一個動作和表情都會透露很多信息,，與合作伙伴的溝通，互相了解價值觀和行為模式,，只有與合作伙伴建立了信任,，再加上自身具有為別人創(chuàng)造價值的能力，才能達成合作,。你自身的價值也就體現(xiàn)在為別人,、為公司創(chuàng)造價值的過程中。我們對合作伙伴,、對同事都要非常真誠，如果你考慮不到別人,，別人怎么可能考慮到你?,。

最后，我想強調：能否成長,，關鍵看自己,。公司只是一個外因，只能提供機會和平臺,。能走多遠,，完全取決于自己，取決于自己怎么想,，怎么做;是否成長,，關鍵看績效，績效導向是唯一的標準,，正因為我們堅持了這個標準,，公司才會有現(xiàn)在的成績。

目前公司發(fā)展的空間是非常大的,，近期可能要做好應對市場變化,、經濟下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應和準備,，這既是挑戰(zhàn)又是機遇,。把握好自己，增強能力體系建設和提高核心競爭力,，我們就能有更多發(fā)展的機會,。管理變革的能力，持續(xù)創(chuàng)新的能力,，團隊協(xié)作的能力,，這些都是未來企業(yè)的核心能力,，具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好，能夠走得更遠,。

期待公司的成長,，也期待員工的成長，期待大家專業(yè)能力的成長,，特別是期待大家心靈的成長,，今天我特別想說，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望,，我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺,。

有理想，生命才有意義,，人生才會精彩,。目標就是動力，目標就是方向,。同志們,，你們已經跨出了第一步，肩負著家庭的希望,、企業(yè)的希望,，希望你們在公司未來的發(fā)展中，始終專注于自己的奮斗目標,，勤奮努力,，永不言棄，一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!

公司培訓領導講話致辭 公司培訓會領導致辭篇四

各位同仁,、朋友們：

上午好!

值此時代酒店重新裝修開業(yè)之際,，我謹代表時代酒店董事會全體股東向新加入我公司的新員工、新朋友表示熱烈的歡迎!衷心地祈盼你們?yōu)楣镜陌l(fā)展注進新的血液和新的活力!同時我也要求你們盡快地融進到時代酒店這個團隊,，融進到時代精神的企業(yè)文化中!祝愿各位同仁,、朋友在時代酒店舉行的培訓班上學有所成。借此機會我講三點意見與大家共勉：

一：舞臺與人生

我們時代酒店開辦于20xx年9月,，現(xiàn)有出租客房87間,，有足浴、卡拉ok等休閑會所,，于20xx年10月評為三星級酒店,，總投資1500萬元，是利川市民公認的最好的最早的一批星級酒店,，也是今天在座的各位員工的最好的人生舞臺,。古往今來，不同的人都用自己的方式在自己人生的舞臺上,，演繹著自己的人生,。心有多大,，舞臺就有多大?！懊靼资吕淼娜耸棺约哼m應世界,，不明白事理的人，硬想使世界適應自己,?！比松褪窃谶@種不適應中，調整適應,，發(fā)展適應的長河中前進的,。今天你選擇了時代酒店，時代就給你一個舞臺,，讓你充分發(fā)展自己,，在這里讓你的付出與回報成正比 ?！爸静涣?，天下無可成之事”，綜觀古今中外,，凡事業(yè)有成者都是具有目光遠大者。希望大家珍惜機會正確定位自己的人生職業(yè),，同時希望大家努力學習,，腳踏實地的在學習中磨練自己的意志。我們今天的是酒店的企業(yè)文化與基礎知識入門培訓,，以后我們還要搞專業(yè)知識培訓,、崗位技術提高培訓、管理創(chuàng)新和業(yè)務拓展培訓等,，讓大家在時代酒店有一個真正的人生舞臺,。 二：管理與效益

管理是一種能夠提高企業(yè)經濟效益的資源，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存和發(fā)展,，除了發(fā)揮其自身外,，向管理要效益也是十分重要的經濟手段。企業(yè)的一切經濟活動的根本出發(fā)點是不斷提高企業(yè)的經濟效益,，而最基本的要數(shù)是人,，就是在座的各位同仁，常言說志同道合,，志不同而不足與謀,。而要提高企業(yè)的經濟效益，必須加強對企業(yè)的全方位管理,，管理的對象是人,，而管理者也是員工中的優(yōu)秀者,。我們的管理是以人為本的，是有情管理,，其實管理與被管理都是對自己的一種提高,，你們在被管理中獲得知識，在管理中總結經驗,，所以我們要解決的就是做什么,、誰來做、怎么做的問題,，酒店要生存發(fā)展必須要有企業(yè)規(guī)劃,，解決做什么的問題，酒店各部門的正常經營營運有它必然的構架,，配備相應的責權利,，因崗定人解決誰來做的問題，你們在各自的崗位上充分發(fā)揮自己的主觀能動性處理好自己份內的工作,，解決怎么做的問題,，最終就出現(xiàn)了預期的目標與效益，就是你們的勝利,。希望大家看重管理,、注重效益。

三：和諧與雙贏 一杯濃茶,，品味人生,，就成為了一種智慧：退一步海闊天空，是忍讓,，是寬心;知足者常樂,，是平衡，是清心;滴水穿石,、鐵杵成針,，是專心、是耐心,。其實,，無論這世間事物如何變化，只有這人,，才是最有品賞價值的,，而品賞出來的人性，更是永恒的,。不同的茶,，泡出不同的口味，溢出不同的茶香，猶如人之愛心,、虛心,、清心、誠心,、信心,、專心、耐心,、寬心八種心性,，蘊含人之一生的哲理。所以和諧就成了企業(yè)的最基本生產力,。我們利川有句俗話叫做人上一百,、種種色色，我們這么大一支員工隊伍就比須加強團結建設,，不論是老員工,、新員工都一定要講求團結，團結才是力量,，不論是我們管理隊伍或是一線員工和班組都必須注重和諧建設,，不容許出現(xiàn)關系緊張現(xiàn)象，更不容許出現(xiàn)為了個人的恩怨而出現(xiàn)對酒店不利的因數(shù),。在利川以至于恩施旅游市場競爭相當激烈的今天如果不發(fā)揮我們團隊的力量,，我們的酒店在這個市場上就是失敗，所以我們必須發(fā)揮集體的力量,、發(fā)揮集體的智慧才能達到雙贏,。

最后預祝大家學習快樂，學業(yè)有成,，身體健康,，全家快樂,。 謝謝大家!