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最新在公司股東會上的講話怎么寫(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-31 19:34:33
最新在公司股東會上的講話怎么寫(4篇)
時間:2022-12-31 19:34:33     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。

在公司股東會上的講話怎么寫篇一

今天正好是感恩節(jié),,首先,我要真誠地感恩于在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位股東、各位長輩,,感謝大家對我的支持和信任,感謝大家選舉我為龍海,、神達公司新一任的董事長,。從大家的目光中我看到了大家對我的鼓勵,從大家的鼓勵中我看見了大家對我的期望,,從大家的期望中我看見了大家對我的信任!我要對大家大聲地說:謝謝大家!

從今天開始,我就要挑起龍海,、神達兩個公司的重擔(dān),我很明白,,這是我的責(zé)任,也是我的使命,。如果要我談感受,實話實說,,我既不是喜悅,也不是感慨,,而是有一種巨大的壓力!既然挑起了這副重擔(dān),就要盡心盡力,,就要鞠躬盡瘁。

曾有人問我,,什么是企業(yè)的凝聚力?我認為,一個好的企業(yè)一定要具有很好的體制和很好的機制,,好的體制就是凝聚力,好的機制也是凝聚力,。而分配制度是企業(yè)機制中一個重要的組成部分,所以,,相對而言可以說,,好的分配制度就是凝聚力,,好的分配制度才是真正的核心競爭力。沒有好的分配制度,企業(yè)遲早要完蛋,,分配體現(xiàn)了人類原始動力的最高原則——利益驅(qū)動,大到國家,,小到企業(yè),都是一個道理,。我很欣賞唐太宗李世民“賞罰分明,天下太平”的治理方針,,我也準(zhǔn)備實施這種治理方針,,我們龍海和神達只要堅持執(zhí)行按勞分配,,多勞多得的原則,,只要堅持執(zhí)行公平、公正,、公開、透明的各項規(guī)章制度,,堅定不移地走全體員工共同致富的道路,只要把握好這個方向,,其它的困難也好,問題也好,,都難不倒我們。

我有個觀點:人做事,,天在看。不求萬事如意,,但求問心無愧。我認為,,老天已經(jīng)對龍海,、對神達,、對大家、對我都很厚愛了,,龍海和神達能夠奇跡般的生存并發(fā)展到今天,我認為是天意,,如今的龍海和神達事業(yè)規(guī)模已成,與“天”是分不開的,,這個“天”,就是無時無刻不在關(guān)心我們的政府領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)孛癖?,我們十幾年來不斷關(guān)心龍?zhí)稑虼宓墓媸聵I(yè),不斷關(guān)心龍?zhí)稑虻拇迕裆?,不斷從事慈善公益活動,也是一種替天行道的行為方式,,也是我們龍海人和神達人在精神上的一種升華。

在這里,,我向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位股東以及全體員工表態(tài):

1 ,、擔(dān)任董事長期間,,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用,,做到分工明確,各盡其責(zé),,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好,。

2 ,、在市場開發(fā)方面,圍繞 “牢固鞏固已有市場,,逐步擴大新的市場,,全面開發(fā)全國市場,,積極進入國際市場”開展工作,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,,力爭年銷售額逐年上升。

3 ,、在技術(shù)開發(fā)方面,以依托市場為原則,,實施構(gòu)思一代、研發(fā)一代,、儲存一代、生產(chǎn)一代,,以保證產(chǎn)品有旺盛的生命力。

4 ,、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面,堅持以質(zhì)量和成本為主線,,加強成本管理力度,加大精細管理力度,,嚴(yán)格生產(chǎn)工藝流程和工作流程,不斷提高創(chuàng)利水平,。

5 ,、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),,使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。

6 、全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,,強化團隊執(zhí)行力,提升公司形象力,,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善。

最后,,我向大家鄭重承諾:我一定會千方百計保證各位股東的利益不受到任何侵害。

各位股東,,同志們,企業(yè)發(fā)展,,人人有責(zé),我們一定要團結(jié)一條心,,擰成一股繩。我相信,,只要我們把“以人為本”作為我們的最高指導(dǎo)思想,把合作雙贏作為我們一切工作的原則,,堅定不移地走科學(xué)發(fā)展的道路,,堅定不移地實行“以法治企”的管理,,緊密依靠廣大員工,,龍海和神達一定會取得更輝煌的業(yè)績。

謝謝大家!

在公司股東會上的講話怎么寫篇二

各位股東代表,同志們:

在這充滿豐收喜悅的金秋里,,永城市裕華實業(yè)發(fā)展有限公司第一次股東會,經(jīng)過與會股東和同志們的共同努力,,順利完成了預(yù)定的各項議程,即將勝利閉幕,。剛才,大會選舉我為裕華實業(yè)發(fā)展有限公司第一屆董事會董事,,第一屆董事會第一次會議,依法選舉我擔(dān)任董事長,。這是各位股東代表,、全體股東和各位董事對我的信任,、支持和重托,在此我表示衷心感謝!我深知,,擔(dān)任裕華實業(yè)公司董事長這一職務(wù),使命崇高,,責(zé)任重大。我將和全體董事一道,,以對裕華公司發(fā)展、對全體股東利益負責(zé)的態(tài)度,,忠實地履行職責(zé),恪盡職守,,扎實工作,不辜負各位股東代表,、全體股東和上級領(lǐng)導(dǎo)的期望。

裕華實業(yè)公司的成立是生產(chǎn)資料公司改制的一個有益的嘗試,,與市社的大力支持是分不開的,。這也是全體股東主動參與、積極支持的結(jié)果,。在此,我代表裕華實業(yè)公司董事會和廣大股東向長期以來關(guān)心支持公司發(fā)展的市社領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和崇高的敬意,。

裕華公司的成立,對推動永城市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司改制意義重大,。我決心帶領(lǐng)董事會成員,認真履行職責(zé),,以裕華實業(yè)公司為平臺,在新的發(fā)展中有新作為,,努力開創(chuàng)各項工作新局面。

首先,,奮力提升綜合素養(yǎng)。我將堅持把學(xué)習(xí)放在重要位置,,堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀及黨和國家的重要方針、政策,,不斷加深理解,領(lǐng)會內(nèi)涵實質(zhì),。

其次,著力突出求實創(chuàng)新,,全力推動公司發(fā)展。堅持解放思想,、實事求是,與時俱進。

第三,,致力依法合規(guī)經(jīng)營。健全內(nèi)部控制體系,,明確董事會在內(nèi)部控制中的重要職責(zé),進一步健全內(nèi)部控制制度,。

第四,、努力加強團結(jié)奮進,。一起共事是一種緣份,,團結(jié)共事是一種能力。個人的能力是有限的,,集體的智慧是無限的,團結(jié)凝聚力量,,團結(jié)產(chǎn)生智慧,。一個班子戰(zhàn)斗力不僅在于個體的能力,,關(guān)鍵在班子整體合力,堅持董事會,、監(jiān)事會團結(jié)協(xié)作,做到真誠待人,,坦誠處事,善聽意見,,敢擔(dān)責(zé)任,嚴(yán)于律已,,當(dāng)好表率,充分調(diào)動各方面的積極性,嚴(yán)格按照《章程》規(guī)定,,認真履行崗位職責(zé),聚集推動裕華實業(yè)發(fā)展公司又好又快發(fā)展的強大合力,。

各位股東代表,同志們,,我堅信,,有廣大股東的大力支持,有全體員工的共同努力,,我們的目標(biāo)一定會順利實現(xiàn),,

裕華的明天一定會更加美好! 謝謝大家,。

在公司股東會上的講話怎么寫篇三

各位股東:

首先感謝在座各位的支持和幫助,。企業(yè)在全體職工的共同艱苦奮斗和各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,脫離了死亡的邊緣,,得到了起死回生。我在今后的工作中,,將會更加努力,,更加珍惜,。按孔子講的“遇事而懼,,好好謀劃,靈活用道”的理念和觀念再加上我個人的感悟每句再加上三個字“多溝通,,心要正,盡全力”來做事為人,,并要帶領(lǐng)全體員工都要以這樣的理念和觀念來做事為人,還要與時俱進,、開拓創(chuàng)新,,不斷地改善企業(yè)環(huán)境,,改善職工的生活環(huán)境,。提高企業(yè)的知名度,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展而奮斗,。

要實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展這一戰(zhàn)略觀念,必須做到以下四點:首先是要使每位職工能享受學(xué)習(xí)培訓(xùn)的福利待遇,,不斷提高團隊的凝聚力和綜合素質(zhì),在人生的道路上學(xué)好用好“九心”,。

1、孝心是做人的第一

2,、學(xué)心是智慧的來源

3、德心是人生的定位

4,、真心是做人交友的根本

5、信心是永不放棄的召喚

6,、耐心是驅(qū)趕困難的利劍

7、雄心是成功路上的指南

8,、熱心是成功者的胸懷

9,、責(zé)任心是邁向成功的必然

我作為企業(yè)的帶頭人不但以身作則,以“九心”的理念和觀念來武裝頭腦,、指導(dǎo)行動、帶領(lǐng)團隊,,而且我將不斷學(xué)習(xí),不斷的努力,,全力以赴做好董事長的工作,,并要切實做到以公正促和諧,包容加輔導(dǎo)促團結(jié),。以孔子的教導(dǎo)加我的感悟做事為人,與時俱進地抓企業(yè)改革和加強內(nèi)部管理,,落實責(zé)任嚴(yán)格監(jiān)管。調(diào)動一切積極因素提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率,,降低經(jīng)營成本,提高經(jīng)濟效益,,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提升企業(yè)形象,。

其次是要不斷提高職工的待遇和工作生活環(huán)境,使他們家庭和睦快樂,。努力為所有員工營造一個和諧快樂的工作環(huán)境和工作氣氛,讓企業(yè)成為職工的第二個家,,讓所有職工在快樂中努力工作,在工作中體驗快樂,。使員工在快樂中創(chuàng)造價值,為股東服好務(wù),,增加紅利,力爭每年有紅利,,讓股東年年有收獲,。

再次是我們要認清國內(nèi)外形勢,,認真學(xué)習(xí)國家“規(guī)劃”的相關(guān)政策和指導(dǎo)思想,,抓住重慶和我們綦江發(fā)展的大好形勢,不斷深化企業(yè)改革和創(chuàng)新,,力爭在區(qū)域經(jīng)濟飛速發(fā)展的浪潮中站的先機,、穩(wěn)健發(fā)展,。在此,也希望各位股東積極地提出公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略意見,,為公司研究制定中長期發(fā)展規(guī)劃提供材料,給董事會提出寶貴的意見,,以便不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理,升華企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,,使企業(yè)能以朝陽般的活力長期穩(wěn)健的發(fā)展。

最后是我們作為社會的一員,,就必須明確自己的社會責(zé)任并認真的去履行。只有這樣我們的企業(yè)才會得到社會的認可和支持,,只有這樣我們的企業(yè)才能站穩(wěn)腳跟求發(fā)展,只有這樣我們的企業(yè)才能贏得社會的尊重,。在以后的工作中我們要牢記和認真履行自己應(yīng)盡的社會責(zé)任,帶領(lǐng)全體職工努力實現(xiàn)我們共同的企業(yè)愿景—“以品質(zhì)提升價值,,以責(zé)任心贏得認可,做公眾信賴尊重的百年名企”,。

在公司股東會上的講話怎么寫篇四

各位股東代表,同志們:

值此□縣□信用擔(dān)保有限公司股東會20xx年年會暨第二屆董事會第一次會議召開之際,,我代表縣政府向關(guān)心支持公司發(fā)展的各位同仁,、 蒞臨公司會議的各位股東和同志們表示衷心的感謝!

中小企業(yè)擔(dān)保公司是一個新生事物。自20xx年3月□縣泰□信用擔(dān)保有限公司著手籌備起,,就得到了縣委,、縣政府的高度重視,,縣主要領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問公司的成立和運營情況,縣人大有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還到公司開展了專題調(diào)研,,為公司發(fā)展提出了很多建設(shè)性的意見建議。自20xx年5月份公司正式掛牌以來,,公司積極吸納股東,穩(wěn)步發(fā)展壯大,,注冊資本由成立時的1476萬元增至目前的2500萬元,股東由當(dāng)初的13家發(fā)展到現(xiàn)在的22家,。擔(dān)保公司的成立,為全縣中小企業(yè)搭建起了可靠的信用擔(dān)保服務(wù)平臺,。兩年來,擔(dān)保公司始終堅持以上級有關(guān)政策為導(dǎo)向,,以服務(wù)縣域經(jīng)濟、支持全縣中小企業(yè)發(fā)展為宗旨,,實行公司化管理,、市場化運作,通過科學(xué)設(shè)置內(nèi)部機構(gòu),,完善決策機制,建立崗位責(zé)任制,,落實工作職責(zé),積極發(fā)展股東,,逐步擴大融資,有效推動了擔(dān)保業(yè)務(wù)的穩(wěn)步開展,,目前累計為股東企業(yè)提供擔(dān)保責(zé)任額3000余萬元,,在緩解中小企業(yè)融資困難,、加快中小企業(yè)健康發(fā)展和助推全縣經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展方面,發(fā)揮了積極作用,。

兩年來,擔(dān)保公司在支持中小企業(yè)發(fā)展上立了業(yè),,在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的過程中建了功,在推動全縣經(jīng)濟發(fā)展上寫下了濃墨重彩的一筆,。這主要得益于□同志帶領(lǐng)下的董事會的科學(xué)決策,得益于監(jiān)事會有效監(jiān)督和經(jīng)理班子的有效運作,,得益于股東企業(yè)的對公司的大力支持和配合。特別是作為公司的主要決策者董事長□同志,,任職以來殫精竭慮、盡職盡責(zé),、著眼長遠、服務(wù)大局,,為公司成立和發(fā)展壯大做出了突出貢獻,,較短時間內(nèi)使公司按照上級政策要求,,快速進入工作狀態(tài),,從無到有,從小到大,,業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴展,業(yè)績逐步彰顯,,為公司健康發(fā)展奠定了堅實的工作基礎(chǔ)。對此,我代表□縣委、縣政府對公司取得的突出業(yè)績表示充分肯定,,對□董事長和行政領(lǐng)導(dǎo)班子做出的積極貢獻,,表示衷心的感謝!

借此機會,我受縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)委托,向會議提幾點要求,,希望大家繼續(xù)一如既往地配合好新一屆董事會各項工作,,再接再厲,,加快發(fā)展,,進一步做大做強擔(dān)保公司,開展好中小企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù),,在服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展上做出更大的貢獻。 一要擴大擔(dān)?;鸬囊?guī)模,??h財政要利用上級部門的優(yōu)惠政策爭取資金,盡可能的安排補充資金,,同時要廣泛宣傳,大力吸引社會資金投入擔(dān)保公司,,千方百計把擔(dān)保基金的盤子做大,、實力做強,。

二要大力拓展擔(dān)保業(yè)務(wù),。擔(dān)保公司主要為我縣的中小企業(yè)服務(wù),在條件允許的情況下,,要勇于探索嘗試多種業(yè)務(wù)形式,在條件勁旅的情況下,,積極開展對“三農(nóng)”發(fā)展、商貿(mào)流通以及其他服務(wù)領(lǐng)域的擔(dān)保業(yè)務(wù),,擴大擔(dān)保范圍,,創(chuàng)新?lián)F贩N,,為企業(yè)融資提供全方位服務(wù)。同時,,在科學(xué)規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險的基礎(chǔ)上,克服過分“慎貸”“惜貸”思想,,要把規(guī)定的放大倍數(shù)用足用好,擴大業(yè)務(wù)范圍,,增加受保企業(yè)數(shù)量,,更有力地發(fā)揮擔(dān)保業(yè)務(wù)在推動全縣經(jīng)濟發(fā)展上面的作用,。

三要加強部門協(xié)調(diào)配合。擔(dān)保工作的順利開展,,離不開方方面面的大力支持配合,特別是縣域金融部門的支持配合,。可以說,,各家商業(yè)銀行和擔(dān)保公司是“共生共贏”關(guān)系,擔(dān)保機構(gòu)離不開銀行,,銀行也需要擔(dān)保公司分擔(dān)信貸風(fēng)險。擔(dān)保公司要充分發(fā)揮熟悉企業(yè),、了解市場等優(yōu)勢,揚長避短,,與銀行優(yōu)勢互補,,結(jié)成“黃金搭檔”,。同時,擔(dān)保機構(gòu)在實施反擔(dān)保過程中,,要努力爭取與有關(guān)法定登記機關(guān)的密切配合,。必要時,,縣政府要出面協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃,、建設(shè),、工商、房產(chǎn),、交通等部門,,積極配合支持擔(dān)保公司的反擔(dān)保抵押登記工作,進一步簡化登記手續(xù),,避免指定評估機構(gòu)強制評估,、重復(fù)評估和重復(fù)收費,為擔(dān)保業(yè)務(wù)健康開展?fàn)I造良好環(huán)境,??h中小企業(yè)局要發(fā)揮好行業(yè)主管部門作用,大力爭取上級各項優(yōu)惠政策支持,縣財政局部門要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),,研究建立信用擔(dān)保風(fēng)險補償機制,。總之,,各部門,、各單位都要伸出援手扶持一把,使泰昌擔(dān)保公司進一步健康快速成長壯大,。

四要提高擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險防范能力。防范風(fēng)險是擔(dān)保公司持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的關(guān)鍵,。到目前為止,,縣擔(dān)保公司既沒有出現(xiàn)代償現(xiàn)象,,也沒有發(fā)生實際損失,這說明擔(dān)保公司非常注重風(fēng)險防范意識,。我們要在堅持以往做法的基礎(chǔ)上,強化管理,,穩(wěn)健經(jīng)營,,切實加強擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險防范能力。公司股東會,、董事會、監(jiān)事會要切實履行職責(zé),,加強監(jiān)督管理;要進一步規(guī)范和完善各項規(guī)章制度,嚴(yán)格業(yè)務(wù)操作規(guī)程;要建立科學(xué)民主的決策機制和嚴(yán)格的擔(dān)保評審制度,,按照“集體評審,、獨立表決,、少數(shù)服從多數(shù)”的評審原則,進行項目評審,,切實防止盲目決策。要在掌握可靠信息的基礎(chǔ)上,,通過嚴(yán)格民主決策程序,,準(zhǔn)確及時地作出判斷,,既要慎重,又不“惜?!保诔酝钙髽I(yè)實際經(jīng)營狀況的情況下,,要大膽、果斷,,不失時機地放大擔(dān)保倍數(shù),提高信用擔(dān)保質(zhì)量,。同時,要通過適時提取風(fēng)險保證金,、加強反擔(dān)保等一系列措施,把風(fēng)險降低到最低限度,。

面對今年多變的經(jīng)濟發(fā)展形勢,特別是上級對信用擔(dān)保出臺了新的政策和要求,,作為縣級主要政策性擔(dān)保機構(gòu),我們責(zé)任重大,,使命光榮。為此,,真誠希望公司上下,在新一屆董事會領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)保持昂揚的精神狀態(tài),,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風(fēng),,牢記為企業(yè)服務(wù)的宗旨,,科學(xué)發(fā)展,,依法經(jīng)營,,把握大局,以一流的管理,、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績,,壯大自身,惠及企業(yè),,回報社會,,為確保信用擔(dān)保事業(yè)的長足發(fā)展努力工作,,不辜負政府的厚望和各位股東的重托!

謝謝大家!

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