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最新校長在教研會(huì)講話內(nèi)容(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 17:03:47
最新校長在教研會(huì)講話內(nèi)容(11篇)
時(shí)間:2024-03-20 17:03:47     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

校長在教研會(huì)講話內(nèi)容篇一

下面我從八個(gè)方面布置下一步的任務(wù)。

一,、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的打造,。第一,各分校校級(jí)核心層要開會(huì)研究本次會(huì)議的落實(shí)措施,。實(shí)行項(xiàng)目化管理,,項(xiàng)目的內(nèi)容、項(xiàng)目的目標(biāo),、項(xiàng)目的策略,、項(xiàng)目的過程、項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)等都要落實(shí),,期末督導(dǎo)時(shí),,直接把材料拿出即可,,不能突擊準(zhǔn)備。第二,,讀書,,《教師的挑戰(zhàn)》各年級(jí)分著讀,把所有老師看做在上一堂課,,分組合作,、展示、探究,、質(zhì)疑,、生成;然后學(xué)校層面組織開,各年級(jí)分組展示年級(jí)的閱讀情況,。4月15日之前完成,。

二、抓好項(xiàng)目管理,。按照項(xiàng)目管理的要求推進(jìn)各項(xiàng)項(xiàng)目的落實(shí),,堅(jiān)決不能在督導(dǎo)時(shí)準(zhǔn)備材料。每一個(gè)項(xiàng)目從起始到結(jié)束,,從項(xiàng)目的論證,、內(nèi)容的確定、目標(biāo)的明確,、團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),、責(zé)任人的責(zé)任承擔(dān)開始,一步步都要留下腳印,。

三,、抓好課堂創(chuàng)新。二七一教育是一種追求,,是我們的理想,,既是目標(biāo)又是過程,沒有一個(gè)明確的模式,。我們的目標(biāo)是育人,,老師不能講,學(xué)生自己學(xué),。我們育人的方式是學(xué)生自主學(xué)習(xí),、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),,用生生對(duì)話,、師生對(duì)話、學(xué)生和自己的對(duì)話、學(xué)生和自然的對(duì)話引領(lǐng)學(xué)生不斷成長?,F(xiàn)在的“二七一”課堂可以用10個(gè)字來表示:“民主,、自由、對(duì)話,、生成,、育人”。第一,,導(dǎo)學(xué)案育人導(dǎo)向,,體現(xiàn)了執(zhí)行校長的育人水平、科研水平,、課程領(lǐng)導(dǎo)力,、課堂領(lǐng)導(dǎo)力、共同成長團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培養(yǎng)力,。第二,,從課堂來看老師是不是還在注重知識(shí)。我們的課堂教學(xué)有四個(gè)問題,,大家一定要克服掉:老師統(tǒng)的死,、環(huán)節(jié)多、(知識(shí)追求還未消除導(dǎo)學(xué)案反饋環(huán)節(jié)取消,,放在課前培訓(xùn)),、評(píng)價(jià)要擺脫功利追求(追求自然、灑脫,、生命成長的常態(tài))。將來我們的課堂可能會(huì)沒有學(xué)習(xí)目標(biāo),,沒有引導(dǎo),,培訓(xùn)好學(xué)生讓學(xué)生自己學(xué),老師在后邊觀察,。抓好三個(gè)抓手:第一,,學(xué)習(xí)超市,以奎文實(shí)驗(yàn)初中的學(xué)習(xí)超市為藍(lán)本,,各分校創(chuàng)新方式,,突出育人立意;第二,重心回歸,,把基礎(chǔ)的和創(chuàng)新的東西分開,,減輕學(xué)生的作業(yè)量,把重心放在課堂,,讓學(xué)生去探討;第三,,各學(xué)校利用課堂達(dá)標(biāo)和教學(xué)能手評(píng)選為契機(jī),推進(jìn)這兩個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)和創(chuàng)新,。

四,、課程建設(shè),。第一,下學(xué)期,,有一個(gè)大的調(diào)整,,小學(xué)每周5節(jié)體育課,初中4節(jié),,高中3節(jié);小學(xué),、初中每周兩節(jié)音樂、美術(shù),,高中每周一節(jié)音樂,、美術(shù)。社會(huì)實(shí)踐,、校本課程,、活動(dòng)課程、志愿者課程等,,各學(xué)校拿出方案,,做好充分準(zhǔn)備。第二,,各學(xué)校鞏固好上學(xué)期課程研究的成果:學(xué)科教育信仰,、教育價(jià)值觀、學(xué)科教育核心素養(yǎng),、學(xué)科育人目標(biāo),。第三,本學(xué)期的重點(diǎn)是校本課程的創(chuàng)新,。每個(gè)人都要重視課程創(chuàng)新,,拿出每個(gè)人最高水平的課程,開設(shè)好本學(xué)期的校本課程,,最后要有評(píng)價(jià),。第四,秋季開學(xué),,繼續(xù)研究學(xué)科教育信仰,、教育價(jià)值觀、學(xué)科教育核心素養(yǎng),、學(xué)科育人目標(biāo),。集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行評(píng)價(jià)。

五,、師德建設(shè),。第一,真愛、大愛,,不顯露的愛每一個(gè)孩子;第二,,任何人不能體罰和變相體罰,直接領(lǐng)導(dǎo)要跟體罰者一塊承擔(dān)責(zé)任;第三,,確保不能讓每一個(gè)孩子遭到歧視,。

六、人力資源管理,。各學(xué)校按照學(xué)生數(shù)核員定編,,讓每一個(gè)教職員工都干到工作量。小學(xué)要學(xué)習(xí)北京,,老師要包班,。

七、暑假督導(dǎo)考核,。從開學(xué)就已經(jīng)開始督導(dǎo),,項(xiàng)目管理、督導(dǎo),、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、工作推進(jìn)等相結(jié)合。

八,、執(zhí)行校長八項(xiàng)要求,。今天的主任也許就是明天的執(zhí)行校長。所有領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真研究,,看看能不能符合執(zhí)行校長的要求,。

劉校長給大家提供了一個(gè)舒適的開會(huì)、交流的環(huán)境,,這也給大家提供了一個(gè)新的范例,,不管到哪個(gè)學(xué)校,都要做好,,因?yàn)槲覀兌际且患胰恕?/p>

校長在教研會(huì)講話內(nèi)容篇二

各位教育同仁,、老師們:

當(dāng)今時(shí)代發(fā)展正處在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下,,教育快速跨越發(fā)展,,給學(xué)校發(fā)展提出更高的目標(biāo),帶來更大的挑戰(zhàn);給教師發(fā)展提出更高的要求,,帶來更大的希望;給學(xué)生成才提出更高的標(biāo)準(zhǔn),,帶來更大的機(jī)遇。我們舉行一年一度的教學(xué)研討會(huì),,其核心目的就是在這樣一個(gè)迫切的教育背景下,,為所有老師搭建一個(gè)引領(lǐng)、交流、欣賞,、共鳴,、互助、分享,、展望的舞臺(tái),,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、教師幸福,、學(xué)生成才的教育目標(biāo)達(dá)成,。首先祝賀我校20xx年教育研討會(huì)成功舉行。

幾年前,,學(xué)校開始建構(gòu)與探索實(shí)踐“學(xué)力課堂”教學(xué)發(fā)展模式時(shí),,出發(fā)的初衷是基于學(xué)校發(fā)展品牌建設(shè)的需要,是基于教學(xué)生產(chǎn)力提升是學(xué)校教育發(fā)展核心的需要,,是基于新課程改革要求教學(xué)生本化,、生本能力化的需要,是基于尊重教育教學(xué)本質(zhì)規(guī)律推動(dòng)學(xué)生,、教師,、學(xué)校互動(dòng)良性發(fā)展的需要,,應(yīng)該說學(xué)力課堂建設(shè)是引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇,、載體與品牌?!?/p>

這幾年,,學(xué)校關(guān)于“學(xué)力課堂”做的都是建構(gòu)基礎(chǔ)工程:解讀學(xué)力課堂概念,轉(zhuǎn)變教師觀念意識(shí),,建構(gòu)基本課堂模式,,培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范學(xué)習(xí)方式,進(jìn)行初級(jí)探索實(shí)踐,,外在形式規(guī)范建制等,。

走過了幾年的探索歷程,應(yīng)該說我們的基礎(chǔ)建構(gòu)工程已經(jīng)完工,,達(dá)成了當(dāng)初預(yù)設(shè)的基本目標(biāo),。但是,這畢竟只是一個(gè)基礎(chǔ),,一個(gè)開頭,,一個(gè)起步,一個(gè)定位,,接下來我們將開啟的是更為艱辛的新探索歷程,,也是至關(guān)重要的一步,,那就是我們要開始進(jìn)入“學(xué)力課堂”探索實(shí)踐的深水區(qū),趟進(jìn)這個(gè)深水區(qū)的聚焦目標(biāo)就是達(dá)成互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下學(xué)力課堂的使命——培育和提升學(xué)生創(chuàng)新思維能力素養(yǎng),。

今天我在這里總結(jié)發(fā)言,,既是對(duì)這幾年我校“學(xué)力課堂”探索實(shí)踐收獲的一個(gè)總結(jié),,也是推動(dòng)學(xué)?!皩W(xué)力課堂”邁入探索實(shí)踐深水區(qū)向全體老師發(fā)出的動(dòng)員,。

為什么我要說互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下學(xué)力課堂的使命——當(dāng)是培育和提升學(xué)生創(chuàng)新思維能力素養(yǎng)呢?

創(chuàng)新是當(dāng)今世界出現(xiàn)頻率非常高的一個(gè)詞,,同時(shí)它又是一個(gè)非常古老的詞,,因?yàn)殡x開了創(chuàng)新,,社會(huì)將停止發(fā)展,。

在20xx年政府工作報(bào)告中出現(xiàn)一個(gè)熱詞關(guān)鍵詞:大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新,。就是希望激發(fā)民族的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新基因,。教育責(zé)無旁貸,,我們基礎(chǔ)教育義不容辭,。但必須認(rèn)識(shí)到,教育的創(chuàng)新歸根結(jié)底是對(duì)學(xué)生創(chuàng)新思維能力素養(yǎng)的培育,,對(duì)學(xué)生創(chuàng)新思維能力素養(yǎng)培育歸根結(jié)底的主陣地是課堂,。這就是我所說的互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下學(xué)力課堂的使命——當(dāng)是培育和提升學(xué)生創(chuàng)新思維能力素養(yǎng)的時(shí)代依據(jù)、理論依據(jù)與教育本質(zhì)依據(jù),。

從廣義的社會(huì)維度看,,創(chuàng)新思維是指以新穎獨(dú)創(chuàng)的方法解決問題的思維過程,通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限,,以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法,、視角去思考問題,提出與眾不同的解決方案,,從而產(chǎn)生新穎的,、獨(dú)到的、有社會(huì)意義的思維成果,。

從狹義的教育維度看,,創(chuàng)新思維以學(xué)生的思維品質(zhì)為依托,這就要求教師摒棄那些不利于學(xué)生創(chuàng)新人格,、創(chuàng)新意識(shí),、創(chuàng)新技能培養(yǎng)的種種做法,建立平等互動(dòng),、和諧愉快的教學(xué)環(huán)境,。教師要信任學(xué)生,賞識(shí)他們的言行,,承認(rèn)他們的天性,,保護(hù)他們的童趣,、童心,與學(xué)生平等交流,、共同學(xué)習(xí),。通過在課堂上平等、寬松,、和諧的氛圍,,培養(yǎng)他們的自信心,為學(xué)生個(gè)性健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)自由,、開放的空間,,逐漸培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,使學(xué)生愿學(xué),、樂學(xué),、會(huì)學(xué)、善學(xué),,從而能自主學(xué)習(xí)和自主發(fā)展,。

實(shí)施創(chuàng)造教育是當(dāng)今時(shí)代教育的主旋律,是素質(zhì)教育的重要任務(wù),。教育本身就是一個(gè)創(chuàng)新的過程,,教師必須具有創(chuàng)新意識(shí),因此,,在我們的課堂教學(xué)中,,教師要主動(dòng)地發(fā)展學(xué)生的思維,適時(shí)地培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)造性的思維能力,。改變以知識(shí)傳授為中心的教學(xué)思路,,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力為目標(biāo),從教學(xué)思想到教學(xué)方式上,,大膽突破,,確立創(chuàng)新性教學(xué)原則。

這正是我們“學(xué)力課堂”建構(gòu)探索終極追求的方向,。

最后,,我想在本次教學(xué)研討年會(huì)的基礎(chǔ)上,對(duì)來年和更長遠(yuǎn)的年會(huì)和發(fā)展提幾點(diǎn)希望:

一,、是我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移的走“學(xué)力課堂”建設(shè)的發(fā)展之路,,在此基礎(chǔ)上把我校的教育教學(xué)質(zhì)量提升和跨越發(fā)展推進(jìn)到一個(gè)新的高度,實(shí)現(xiàn)我校的全面發(fā)展目標(biāo),。

二,、是希望以今年的教學(xué)研討會(huì)和“學(xué)力課堂”構(gòu)建為新契機(jī)、新開端,、新載體,,在我校進(jìn)一步形成人人參與,、互助提升、全面推進(jìn),、卓越發(fā)展的濃郁教學(xué)科研氛圍,,促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,促進(jìn)教師的專業(yè)成長,,促進(jìn)學(xué)生的全面成才,。

三、目標(biāo)和希望不是喊出來的,,我真心希望老師們,,牢記教師的職業(yè)使命,發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,,真正用行動(dòng),、智慧和執(zhí)行力去踐行我校“學(xué)力課堂”發(fā)展模式與品牌建設(shè),。

四,、是希望全校教師同心同志,攜手并進(jìn),,鐘情教育,,守望教育,追尋教育,,基于教育本質(zhì),,堅(jiān)持以人為本,致力于學(xué)生人格塑造,、智慧啟迪和素養(yǎng)提升,,致力于營造良好的育人環(huán)境,大興求是求高,、求遠(yuǎn)求新,、求實(shí)求精的教學(xué)科研之風(fēng),追求學(xué)校,、教師,、學(xué)生全面發(fā)展進(jìn)步。

最后,,再次祝賀我校20xx年教學(xué)研討會(huì)圓滿成功!

校長在教研會(huì)講話內(nèi)容篇三

敬愛的老師們,,親愛的同學(xué)們:

大家好!

緊張的期中考試已經(jīng)順利結(jié)束了,這次考試同學(xué)們以頑強(qiáng)拼搏的精神,以誠信的態(tài)度和良好的考風(fēng)考紀(jì),,向老師,、向家長、向?qū)W校交了一份滿意的答卷,。我校在馬樓中心校組織的考試中,各年級(jí)都都取得了不錯(cuò)的成績,。借此機(jī)會(huì),,我代表學(xué)校向?yàn)橥瑢W(xué)們的進(jìn)步而辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的老師們表示衷心感謝!向獲獎(jiǎng)的同學(xué)表示熱烈的祝賀!

開學(xué)以來,,在老師們的辛勤培育下,全體同學(xué)刻苦學(xué)習(xí),,奮發(fā)向上,,學(xué)校教育教學(xué)工作取得了可喜的成績。通過期中考試,,我們看到了一大批成績優(yōu)異,、進(jìn)步突出的同學(xué)。今天我們?cè)诖寺≈嘏e行發(fā)獎(jiǎng)大會(huì),表彰在這次考試中取得優(yōu)異成績的同學(xué),希望受表彰的同學(xué)再接再厲,繼續(xù)努力,取得更優(yōu)異的成績,沒有受到表彰的同學(xué)向他們學(xué)習(xí),爭取在下一次考試中獲獎(jiǎng),。

半學(xué)期以來,,我們雖然取得了一些成績,但我們更應(yīng)該看到我們自身的不足,。有些同學(xué)的學(xué)習(xí)成績還不夠理想,,進(jìn)步的幅度較小;有些同學(xué)學(xué)習(xí)的目標(biāo)不夠明確,每天待在學(xué)校里不知道自己做什么,,無所事事,,不知道珍惜時(shí)間,毫無進(jìn)取之心;有些同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正,,不能認(rèn)真聽講,,不能認(rèn)真完成老師布置的作業(yè),為此,,我想在這里向同學(xué)們提出以下要求:

第一,、學(xué)習(xí)要刻苦。

學(xué)生最主要的任務(wù)就是學(xué)習(xí),,并且要學(xué)得勤奮,,學(xué)得刻苦。大家可以回顧,,古往今來所有的成功人士,,包括我們的父輩,哪一個(gè)沒有經(jīng)過一個(gè)刻苦的階段?再看看我們的前后左右,,哪一個(gè)成績好的同學(xué)沒有經(jīng)過刻苦學(xué)習(xí)的?

第二,、學(xué)習(xí)要講究方法。

學(xué)習(xí)要有好的方法,。優(yōu)秀學(xué)生在學(xué)習(xí)上大多注意做到“三先三后”,。這“三先三后”的學(xué)習(xí)方法是:先預(yù)習(xí)后聽課;先復(fù)習(xí)后做作業(yè);先獨(dú)立思考后請(qǐng)教別人。這說法,,同學(xué)們并不陌生,,可不少同學(xué)就是不愿意老老實(shí)實(shí)去實(shí)踐,,嘴巴喊難,行動(dòng)懶惰,,不去嘗試,,當(dāng)然沒有收獲。良好的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣的形成,,也必將為你今后學(xué)習(xí)的深造與事業(yè)上的發(fā)展奠定基礎(chǔ),,它將使你受益無窮。

第三,、學(xué)習(xí)要有明確的目標(biāo)

目標(biāo)是學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力,。我們每一個(gè)人都應(yīng)該有遠(yuǎn)大的學(xué)習(xí)目標(biāo)。我們很多同學(xué)都有遠(yuǎn)大的理想,,他們?cè)谶M(jìn)入興中以后就樹立了自己的目標(biāo),,并不斷地用自己的目標(biāo)去鼓勵(lì)自己,鞭策自己,,這就是他們學(xué)習(xí)的動(dòng)力,,這就是他們之所以能取得優(yōu)異成績的原因。所以我們每一個(gè)同學(xué)都要有遠(yuǎn)大的目標(biāo),,然后將目標(biāo)細(xì)化到平時(shí)的日常行動(dòng)上,,具體地說就是制訂好學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理地分配好學(xué)習(xí)時(shí)間,。

同學(xué)們,,你給生活多少懶惰,生活就會(huì)回敬你多少苦澀;你為生活付出幾分耕耘,,生活就會(huì)回饋你幾分收獲,。我希望通過本次期中考試總結(jié)大會(huì),激發(fā)同學(xué)們爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),,掀起學(xué)習(xí)新高潮,。希望全體受表彰的同學(xué)再接再厲,百尺竿頭更進(jìn)一步,,希望其他同學(xué),,以受表彰的同學(xué)為榜樣,頑強(qiáng)拼搏,,激起直追,,刻苦努力,爭創(chuàng)一流,??傊蚁M懈嗤瑢W(xué),以自己的汗水贏得熱烈的掌聲,,以自己的勤奮贏得更多的喝彩!

最后送給同學(xué)們一句話,,世上無難事,只要肯登攀,。最后的勝利永遠(yuǎn)屬于那些奮斗前進(jìn)的人們! 努力吧!同學(xué)們,。

謝謝大家!

校長在教研會(huì)講話內(nèi)容篇四

各位教研組長:

大家下午好!

開學(xué)剛好一個(gè)月,大家辛苦了!

剛才教科室張主任對(duì)3 月份教研工作的小結(jié)簡潔有力,,教務(wù)處張副主任對(duì)3月份教學(xué)檢查的情況通報(bào)十分中肯,,他們對(duì)4月份及近期工作的安排布置明確具體,而趙副校長充分肯定了開學(xué)一個(gè)月來各教研組備課組及老師們的辛勤付出,,也指出了工作中的不足,,特別是一些細(xì)節(jié)問題和常規(guī)要求,,需要我們高度重視并加以改進(jìn),,我非常贊同,希望大家遵照?qǐng)?zhí)行!

如果說“年級(jí)組—班主任” 是一條管理緯線,,側(cè)重于教育管理,,那么“教研組—備課組”則是是一條管理經(jīng)線,側(cè)重于教學(xué)管理,,經(jīng)緯線有序交織,,構(gòu)成了學(xué)校教育教學(xué)管理的有效網(wǎng)絡(luò)。所以,,作為學(xué)校教育教學(xué)管理的兩條主線之一,,教研組長承擔(dān)著十分重要的任務(wù)。

目前,,學(xué)校的管理已步入正軌,,各項(xiàng)工作有條不紊,各年級(jí)各部門執(zhí)行力增強(qiáng),,工作的布置落實(shí)暢通有序,,老師們的精力和注意力基本能夠集中于教學(xué)和教研,這是我們提高教育教學(xué)質(zhì)量的保障和關(guān)鍵所在,。在此基礎(chǔ)上,,我們教研組的任務(wù)就要進(jìn)一步提高管理品質(zhì),提升教研水平,。

為此,,我想就教研組的工作和建設(shè)談以下兩個(gè)方面的意見:

一、教研組長是學(xué)校教學(xué)教研的核心,,希望每一位教研組長都樹立五種意識(shí):

1 .敢為人先的引領(lǐng)意識(shí)

每一位組長一定要深入學(xué)習(xí)學(xué)科知識(shí),,積極探索教學(xué)規(guī)律和方法,潛心研究中高考,精心打造自己的特色課堂,,引領(lǐng)老師做課題,、做研究,努力使自己成為學(xué)科的專家,、中高考的專家,,成為本學(xué)科的領(lǐng)軍人物。

2.寬厚仁愛的責(zé)任意識(shí)

對(duì)老師最大的關(guān)心關(guān)愛莫過于助其發(fā)展,, 幫助他充分展現(xiàn)和發(fā)展自己的才能,,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和職業(yè)理想。組長要有對(duì)自己組內(nèi)的每一位老師負(fù)責(zé)的意識(shí),,人無完人,,要包容老師的缺點(diǎn)和不足,積極營造教師成長的優(yōu)秀氛圍,,為老師的成功創(chuàng)造有利條件,,讓教研組成為老師們靜心研究教學(xué)的主陣地。

3.敏銳超群的質(zhì)量意識(shí)

教研組長要有敏銳超群的質(zhì)量意識(shí),,要明確自己首先是一位任課教師,,自己任教的班級(jí)要有過硬的成績,同時(shí)更是學(xué)校學(xué)科教學(xué)的引領(lǐng)者和學(xué)科質(zhì)量的管理者,,在年級(jí)組長做全年級(jí)各學(xué)科橫向質(zhì)量分析的同時(shí),,教研組長要有縱向的各年級(jí)學(xué)科質(zhì)量分析的意識(shí),掌握本學(xué)科各年級(jí)的教學(xué)成績,、存在的問題,,并提出準(zhǔn)確的指導(dǎo)意見,促進(jìn)學(xué)科成績的提高,。

4.勇于擔(dān)當(dāng)?shù)拇缶忠庾R(shí)

我們的學(xué)校面積不大,,但班級(jí)多,師生人數(shù)多,,人口密度大,,所以整個(gè)學(xué)校必須要分層管理,科學(xué)管理,,各管理層各負(fù)其責(zé),,相互協(xié)調(diào),同時(shí)學(xué)校的工作又是一盤棋,,所有的工作都必須在全校統(tǒng)籌下有序進(jìn)行,,對(duì)學(xué)校及其相關(guān)部門安排的工作,教研組長既要積極接受,,又要鼓勵(lì)老師積極參與,,有意見或建議可以下來協(xié)商,,但是一定要提升執(zhí)行力,一定要維護(hù)學(xué)校的正面影響,,要有為學(xué)校勇于擔(dān)當(dāng)?shù)拇缶忠庾R(shí),。

5.以生為本的服務(wù)意識(shí)

學(xué)校是一個(gè)服務(wù)單位,這已是不爭的事實(shí),,我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是服務(wù)于學(xué)生,,幫助學(xué)生成長,幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)人生理想,,所以任何一項(xiàng)工作都要有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量,,有利于學(xué)生的發(fā)展。如“藝術(shù)節(jié)”不僅僅是為學(xué)生搭建展示的舞臺(tái),,還要提升學(xué)生的審美品位,,發(fā)展學(xué)生的藝術(shù)特長,“科普節(jié)”不僅僅要展示學(xué)生的奇思妙想,,還要引領(lǐng)學(xué)生深入探究科學(xué)奧妙,,激發(fā)學(xué)生的好奇心,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng),,“體育節(jié)”也不僅僅讓學(xué)生去角逐競(jìng)技,,還要引導(dǎo)學(xué)生去體會(huì)體育精神,,學(xué)會(huì)鍛煉身體的本領(lǐng),。而“勤奮杯”除了拔出學(xué)科尖子予以培養(yǎng)外,還要結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)開展趣味競(jìng)賽,,如實(shí)驗(yàn)操作比賽,、辯論賽,、英語風(fēng)采大賽,、經(jīng)典誦讀比賽等,讓更多的學(xué)生真正享受到我們學(xué)校的優(yōu)質(zhì)資源,,“以學(xué)生為本”不再是一句響亮的口號(hào),,而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),是沉甸甸的責(zé)任,。

二,、教師是教學(xué)教研的主體,通過我們不懈的努力,,讓每位老師對(duì)教研組都充滿三種情感:

1.精神歸宿感

學(xué)科教師一方面隸屬于年級(jí)組管理,而年級(jí)組管理更多的是關(guān)注班主任的工作,,因此班主任在年級(jí)組的歸宿感較強(qiáng),而學(xué)科教師(非班主任)在業(yè)務(wù)上屬于教研組領(lǐng)導(dǎo),,所以教研組長要?jiǎng)幽X筋想辦法,通過自己的不懈努力,,讓教研組充滿溫暖和活力,讓教研活動(dòng)富有實(shí)效和創(chuàng)意,,讓老師們熱愛教研組,,期待教研活動(dòng),努力使教研組成為老師的精神家園,。

2.團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感

中高考對(duì)于學(xué)生來說是尋求總分的最大化,,六科要均衡,,不能有弱勢(shì)學(xué)科,,即“6-1=0 ”,所以以班主任為核心的班級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì),,要相互協(xié)調(diào),,共同努力,任何一個(gè)學(xué)科都不要成為學(xué)生的“短板”,。而以教研組長引領(lǐng)的學(xué)科教學(xué)團(tuán)隊(duì),,一定要樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到“n-1=0 ”的意義,,即只要有一個(gè)老師的教學(xué)質(zhì)量過低,,必然影響整個(gè)組的學(xué)科質(zhì)量,只要一個(gè)學(xué)科質(zhì)量過低,,必然影響全年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量,,只要一個(gè)年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量過低,必然影響到全校的教學(xué)質(zhì)量,,就如同“多米諾骨牌 ” 效應(yīng),。每個(gè)老師必須要有高度的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,不斷提高自己在班級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)和學(xué)科教學(xué)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)值,。

3.工作成就感

學(xué)校實(shí)施教職工培養(yǎng)的“三大工程”,,就是要讓不同層次的老師有不同的奮斗目標(biāo),取得同樣驕人的成績,,我們?cè)敢鉃槊恳晃焕蠋煷罱ǔ砷L的平臺(tái),,創(chuàng)設(shè)成功的條件,教研組要借此東風(fēng)激勵(lì)老師不斷努力,,創(chuàng)新發(fā)展,。只有經(jīng)常性的成就感才能真正激發(fā)老師的內(nèi)動(dòng)力,。

各位組長,20xx 年學(xué)校歷史教研組被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)教研組,,一是全組10 位老師,,都發(fā)展得很好,2 位學(xué)校中層干部,,1 位黨支部書記,,4 位優(yōu)秀班主任,1 位多年跨年級(jí)教學(xué)的高三優(yōu)秀教師;二是近幾年高三歷史省市統(tǒng)測(cè)成績不錯(cuò);三是全組老師共同教研,,共同做課題,,編著出版教輔,輔導(dǎo)學(xué)生參加科技創(chuàng)新大賽并獲獎(jiǎng);四是教研組凝聚力強(qiáng),,活動(dòng)豐富多彩,,老師團(tuán)結(jié)和諧;五是教研組長身體力行,09 年所帶普通班高考上線率100% ,,20xx 年兼任班主任和全年級(jí)歷史教學(xué)任務(wù),,在第一次參加高中學(xué)業(yè)水平考試,全年級(jí)歷史合格率100% ,。歷史組不僅當(dāng)之無愧地成為先進(jìn)教研組,,其做法值得推廣和學(xué)習(xí)。

總之,,教研組肩負(fù)學(xué)校的教學(xué)教研重任,,希望我們的教研組長正確引領(lǐng),不斷創(chuàng)新工作思路和方法,,讓每位老師愿意合作,、愉快合作,,共同分享教學(xué)教研的新經(jīng)驗(yàn),、新成果,把教研組工作和建設(shè)提上更高的層次,。謝謝!

校長在教研會(huì)講話內(nèi)容篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,親愛的老師、同學(xué)們:

大家好!

呼和浩特新東方烹飪學(xué)校為呼和浩特市人力資源和社會(huì)保障局下屬單位,,經(jīng)過大會(huì)賽組委會(huì)及全體工作人員的精心籌備和辛勤努力,,呼和浩特人力資源和社會(huì)保障局舉辦的首屆“草原英才”烹飪技能大賽,呼和浩特新東方烹飪學(xué)校技能選拔賽,,今天就要在這里開幕了!

為了推動(dòng)餐飲烹飪技術(shù)上水平,、上檔次,提高餐飲行業(yè)人員從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和在校學(xué)生愛崗敬業(yè),、學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的積極性,,為達(dá)到相互學(xué)習(xí),,提高技藝,共同進(jìn)步的目的,,在市人社局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,舉辦呼和浩特市職業(yè)院校教職員工和學(xué)生廚師廚藝大賽。對(duì)此,,為響應(yīng)“草原英才”技能烹飪大賽的號(hào)召,,我校經(jīng)組委會(huì)研究決定開展呼和浩特新東方首屆“草原英才”烹飪技能選拔賽。

開展技能大賽活動(dòng),,貼近了我校的辦學(xué)宗旨,,我們始終把專業(yè)技能教學(xué)放在突出位置,以培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才為目標(biāo),。專業(yè)建設(shè),、技能教學(xué),是我校立足之本,,是我校的生命線,。“草原英才”烹飪技能大賽活動(dòng)的開展充分體現(xiàn)了我校以就業(yè)為導(dǎo)向,,以能力為本位的辦學(xué)宗旨,。此次烹飪大賽不僅是展現(xiàn)我校學(xué)生風(fēng)采的一次盛會(huì),同時(shí)也是對(duì)我校專業(yè)技能教學(xué)成果的一次大檢閱,,對(duì)于激勵(lì)和引導(dǎo)全校學(xué)生學(xué)練技能,、奮發(fā)成才具有十分重要的意義。通過此次烹飪技能大賽,,將進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力,,學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭力,進(jìn)一步營造濃厚的學(xué)技能,、練技能的氛圍,。

此次技能選拔大賽,不僅是對(duì)個(gè)人綜合素質(zhì)和技能水平的展示,,也是對(duì)職業(yè)學(xué)校重視學(xué)生技能素質(zhì)提高,,推進(jìn)人才選撥和培養(yǎng)的一次檢驗(yàn),對(duì)全面提升學(xué)生職業(yè)素養(yǎng),,促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用,。

在此,,我代表學(xué)校對(duì)這次大賽的勝利召開表示熱烈的祝賀!向親臨比賽現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)和裁判員致以誠摯的問候!向前來參加技能大賽的全體選手表示熱烈的歡迎!希望各位參賽同學(xué)們?cè)谶@個(gè)舞臺(tái)上,都能盡情地展現(xiàn)自己的專業(yè)技能,,賽出成績,、賽出水平,、賽出風(fēng)格。

謝謝大家!

校長在教研會(huì)講話內(nèi)容篇六

尊敬的市教研室張主任,、縣教育局李局長,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,、各位老師:

在這百花盛開、萬木爭榮的美好季節(jié)里,,我們迎來了全市教科研成果推廣會(huì)在我校的隆重召開,,我謹(jǐn)代表沭陽縣第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)4300余名教職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,、各位老師光臨我校指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!

沭陽縣第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)辦于20xx年,學(xué)校占地150畝,,總建筑面積5.7萬平方米,,現(xiàn)有75個(gè)教學(xué)班,近4200名學(xué)生,,其中2200名寄宿生,,179名教職工。自創(chuàng)辦以來,,我校以人性化為學(xué)校管理核心理念,,以制度化為學(xué)校管理基礎(chǔ),以細(xì)節(jié)化為學(xué)校管理抓手,。在全體教職工中強(qiáng)化四個(gè)意識(shí),一是強(qiáng)化提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在課堂的意識(shí),,通過教師基本功達(dá)標(biāo)考核,、課堂水平達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、說上評(píng)課,、青藍(lán)工程等活動(dòng),提高教師課堂水平,,從而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的大面積提高,,已擁有省特級(jí)教師1名、市名教師1名,、市縣學(xué)科帶頭人,,骨干教師,、教學(xué)能手、教壇新秀40余名,,有150人次在全國省市縣優(yōu)課評(píng)比,、基本功比賽中獲獎(jiǎng),有300余篇教師論文在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表或獲獎(jiǎng),,一支業(yè)務(wù)精良,、素質(zhì)過硬、精力充沛,、事業(yè)心強(qiáng)的優(yōu)秀教師群體已經(jīng)形成;二是強(qiáng)化養(yǎng)成教育的關(guān)鍵在平時(shí)的意識(shí),,通過升旗儀式、國旗下講話,、流動(dòng)紅旗評(píng)比,、文明小標(biāo)兵評(píng)比、主題隊(duì)會(huì),、愛國主義教育,、優(yōu)秀年級(jí)組、優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比,,促進(jìn)學(xué)生文明,、守紀(jì)、友善,、互助等良好品質(zhì)的形成;三是強(qiáng)化小學(xué)是學(xué)生幸福人生的起點(diǎn)的意識(shí),,通過社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和吃苦精神,,教育學(xué)生珍惜光陰發(fā)奮學(xué)習(xí),,為將來的美好人生夯實(shí)基礎(chǔ);四是強(qiáng)化服務(wù)無小事、事事見真情的意識(shí),,我校有2200多名寄宿生和近1000名校車接送車,,學(xué)生安全,責(zé)任重大,。為提高服務(wù)質(zhì)量,,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制和嘗餐制,每天均有2名校中層干部參與買菜,,飯前均有領(lǐng)導(dǎo)嘗餐,,值班干部全天24小時(shí)陪同學(xué)生食宿。給10輛校車配備跟車?yán)蠋?、和家長無縫對(duì)接,,確保學(xué)生吃的香、睡的好,、走的安全,。學(xué)校已經(jīng)以一流的管理,、一流的質(zhì)量、一流的環(huán)境得到社會(huì)的贊許,、領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。先后接待各類教育觀摩達(dá)120余批次,榮獲省廉政文化示范點(diǎn),、市四五普法先進(jìn)單位,、縣辦學(xué)先進(jìn)單位等光榮稱號(hào),承辦了全縣小學(xué)教學(xué)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。

科研興教,、科研立校。我校一貫高度重視教科研工作,,積極鼓勵(lì)教師走科研強(qiáng)師之路,。學(xué)校從人才、財(cái)力等方面給予大力支持,。本次推廣的課題《小學(xué)英語故事表演式教學(xué)研究》是我校眾多省市級(jí)課題中的一個(gè),,由英語組全體老師承擔(dān),課題組有多人在省市縣優(yōu)課評(píng)比中獲獎(jiǎng),,其中孫傳萍,、唐維芹老師均獲省優(yōu)課二等獎(jiǎng)、市一等獎(jiǎng),,該課題成果獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng),。課題結(jié)題后,我校立即組織在全校推廣,,對(duì)提高我校英語教師課堂教學(xué)水平,、提高英語教學(xué)質(zhì)量起到了積極的作用。當(dāng)然由于我們的水平有限,,該課題肯定存在著許多不足,,敬請(qǐng)各位專家給予指導(dǎo)。

這次市教科研成果推廣會(huì)由我校承辦,,充分體現(xiàn)了市縣教育局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的關(guān)心和支持,,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,、各位老師對(duì)我校工作多提寶貴意見,。

由于我校創(chuàng)辦才兩年,內(nèi)部設(shè)施正逐步充實(shí)和完善,,條件簡陋,,請(qǐng)大家諒解?;顒?dòng)期間,,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,、各位老師對(duì)我們的接待工作如有意見和建議,,請(qǐng)及時(shí)與我們的工作人員聯(lián)系,我們將盡量滿足大家的要求,。

最后預(yù)祝本次教科研推廣會(huì)圓滿成功!

謝謝大家!

校長在教研會(huì)講話內(nèi)容篇七

親愛的同學(xué)們:

大家好!

“人間三月芳菲始,,又是一年清明時(shí)”,今天,,在這樣一個(gè)春雨綿綿的日子里,,我們江西財(cái)經(jīng)大學(xué)信息管理學(xué)院的黨員和入黨積極分子們肅立在墓前,懷著無比沉重的心情緬懷這位曾經(jīng)為了中國革命而英勇犧牲的革命烈士,。

此時(shí)此刻,,站在烈士墓前,我們悼念無數(shù)像他一樣,,在血雨腥風(fēng)的戰(zhàn)爭歲月里,,為了我們今天的幸福生活而赴湯蹈火,舍身取義,,矢志不瑜的英雄;在品讀他們堅(jiān)貞,、崇高、不朽的信仰中,,我們銘記住那源遠(yuǎn)流長,,不屈不撓的民族精神。

雖然他們?cè)缫严г跐L滾革命浪潮之中,但歷史不會(huì)忘記他們,,祖國不會(huì)忘記他們,,我們更不會(huì)忘記他們!他們的豐功偉績注定永載史冊(cè),代代相傳!

時(shí)間永是流逝,,信念未曾更改?,F(xiàn)在,就在烈士的墓前,我們又有一批同學(xué)志愿加入中國共產(chǎn)黨,繼承革命先烈未竟的事業(yè)!這是一份榮譽(yù),更是一種責(zé)任,。

和平年代,,實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,是歷史賦予我們的使命,,重任在肩,,道阻且長,但有先烈們的指引,,我們豪情滿懷,,信心百倍。我們會(huì)以,先烈為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,、勇于獻(xiàn)身的革命精神鼓舞斗志;會(huì)以他們?yōu)榱嗣褡濯?dú)立而前仆后繼,,不怕犧牲的進(jìn)取精神堅(jiān)定信心,會(huì)以他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)廣大人民的根本利益,、不求索取的奉獻(xiàn)精神勇于探索,、努力拼搏。我們也定會(huì)時(shí)時(shí)刻刻以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的嚴(yán)格要求督促自己,,把愛國愛民族的高尚情懷,,融入到平日具體的行動(dòng)中去,讓小事洗禮我們的靈魂,,讓英烈見證我們的成長,。

青山埋忠骨,史冊(cè)載功勛,。敬愛的革命先烈,,您安息吧!

校長在教研會(huì)講話內(nèi)容篇八

老師們:

大家上午好!

今天是農(nóng)歷十二月二十二,后天就要過小年了,。緊張而又繁忙的一學(xué)期工作已近結(jié)束,,在全體教職員工的辛勤努力下,我校20xx年各項(xiàng)教育教學(xué)工作,,已經(jīng)順利完成,。一年來,我們深化教改,,開拓進(jìn)取,,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新機(jī)制,,努力克服學(xué)校教育管理中存在的問題,。在這一年里,老師們勤于學(xué)習(xí),,樂于奉獻(xiàn),,各處室工作人員相互協(xié)作,埋頭苦干,,勇于創(chuàng)新,,大家在各自的崗位上盡心盡力,辛苦中有收獲,,奉獻(xiàn)中有快樂,。值此機(jī)會(huì),我代表學(xué)校董事會(huì),、校長會(huì),,向?yàn)閷W(xué)校發(fā)展辛勤工作,、無私奉獻(xiàn)的廣大教職員工致以深深的謝意,并通過大家,,向一直大力支持學(xué)校工作的教職員工家屬致以誠摯的問候和最美好的祝愿,。祝大家身體健康、萬事如意!

上周六,,學(xué)校召開了學(xué)期工作總結(jié)會(huì),,各處室負(fù)責(zé)人分別就本部門本學(xué)期所作的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),,既總結(jié)所取得的成績,,又反省工作中的不足之處。會(huì)議從上午八點(diǎn)半一直開到十二點(diǎn)半,,整整四個(gè)小時(shí)的會(huì)議,,與會(huì)的人員沒有半點(diǎn)疲勞和厭倦,個(gè)個(gè)精神抖擻,、干勁十足,,共同商討學(xué)校教育教學(xué)和后勤保障工作。今天,,由于時(shí)間關(guān)系,,我在這不再詳細(xì)述說,會(huì)后學(xué)校安排了酬勞宴,,感謝大家一年來的辛苦工作,,請(qǐng)各位老師中午吃好!喝好!

回顧20xx年工作,用四組關(guān)鍵詞加以概括的話,,那就是平安與規(guī)范,、收獲與不足、感動(dòng)與感謝,、祝福與祝愿,。

一、平安與規(guī)范,。

“師生生命大于天,,管理責(zé)任重于山”。對(duì)于一個(gè)民辦學(xué)校而言,,平安辦學(xué)尤其重要,,它關(guān)系到學(xué)校能否長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,,我校堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,切實(shí)做到了“五抓五確保五到位五實(shí)現(xiàn)”,,不斷強(qiáng)化師生的安全教育和安全防范水平,,實(shí)現(xiàn)了平安辦學(xué),、規(guī)范辦學(xué)目標(biāo)。

1,、抓崗位責(zé)任,。確保安全工作領(lǐng)導(dǎo)到位,建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,,實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定責(zé)任落實(shí)無縫隙,、全覆蓋。如:每天學(xué)校安排行政值班人員對(duì)全校進(jìn)行巡查和考核;年級(jí)組安排值班老師對(duì)食堂和宿舍進(jìn)行巡查和監(jiān)管等等,。

2,、抓制度規(guī)范。確保安全工作管理到位,。建立安全應(yīng)急預(yù)案,,制定相關(guān)規(guī)章制度,定期舉辦安全演練,,如:9月18日舉行的消防逃生疏散演練;制定實(shí)行《教師工資條例》;編撰《安慶九一六學(xué)校安全資料匯編》;制定《安慶九一六學(xué)校行政人員考核規(guī)定》《教學(xué)樓,、公寓財(cái)物管理辦法》《學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)定》。實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全工作科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化、常態(tài)化,。

3,、抓安全教育。確保安全工作落實(shí)到位,,以校園活動(dòng)為陣地,,以市交警三大隊(duì)為依托,以學(xué)生喜聞樂見的安全活動(dòng)模式為載體,,實(shí)現(xiàn)安全教育進(jìn)課堂,、進(jìn)教材、進(jìn)頭腦,,全面提高全校師生的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力,,自覺形成遵紀(jì)守法,依法辦事,,安定團(tuán)結(jié)的良好風(fēng)尚,。

4,、抓綜合治理,。確保安全工作措施到位,實(shí)現(xiàn)安全工作無死角,。

(1),、深入開展執(zhí)勤執(zhí)周,、安全檢查和校園巡視活動(dòng),,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,,努力把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。

(2)、加強(qiáng)技防,、物防,、人防的有機(jī)結(jié)合,切實(shí)做到軟件,、硬件一齊上,,努力提高安全的科技防范水平,嚴(yán)防盜竊,、破壞案件和治安,、災(zāi)害性事故的發(fā)生。

(3),、加強(qiáng)多發(fā)易發(fā)環(huán)節(jié)的安全管理力度,減少,、杜絕各類安全事故的發(fā)生,。結(jié)合學(xué)生多、年齡小,、人均活動(dòng)面積少的客觀現(xiàn)實(shí),,學(xué)校設(shè)置安全通道,張貼安全標(biāo)志,,懸掛安全提示標(biāo)語等,,下大氣力做好 “樓道安全”、“活動(dòng)安全”,、“教學(xué)安全”,、“飲食安全”、“消防安全”,、“交通安全”,、“傳染病防治”等重點(diǎn)安全工作,保證安全防范不留死角,。

(4),、進(jìn)一步建立健全門衛(wèi)管理制度,加大封閉管理力度,,實(shí)行校外人員入校聯(lián)系,、登記、驗(yàn)證措施,,禁止社會(huì)閑散人員和校外機(jī)動(dòng)車入內(nèi),,禁止易燃易爆物品,、有毒物品、動(dòng)物和管制器具等危險(xiǎn)物品進(jìn)入校園,,確保校園的安全與穩(wěn)定,。本學(xué)期學(xué)校辦公室為全體教職員工配置了《上崗證》和小車進(jìn)校園《通行證》。

(5),、與永安派出所,、城管、交警三大隊(duì)等緊密結(jié)合,,綜合整治元山路,,優(yōu)化校園周邊秩序,確保元山路成為安慶市區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線,。 5,、抓校車安全。確保安全工作監(jiān)管到位,,實(shí)現(xiàn)安全行駛常態(tài)化,。 本學(xué)期,我校已有師生3800余人,,有走讀,、半走讀、寄宿多元模式,,其中有20xx多人每天乘坐學(xué)校租賃的交通班車上,、下學(xué),學(xué)校共租賃37輛交通車,,每天早接晚送,,年接送車輛達(dá)1.5萬多臺(tái)次,我??煞Q得上“車輪子上學(xué)?!薄R虼?,校車安全管理工作任務(wù)非常艱巨,,交通安全形勢(shì)不容樂觀。對(duì)此,,學(xué)校先后開通了15路公交專線車,,及時(shí)與中北巴士公司簽訂租車合同和安全責(zé)任書,明確各自安全責(zé)任和義務(wù),,同時(shí)制定了《校車安全管理制度》《校車調(diào)度員管理職責(zé)》《跟車?yán)蠋煱踩芾砺氊?zé)》《學(xué)生乘車安全管理規(guī)定》等校車相關(guān)管理制度,。

二、收獲與不足,。

20xx年對(duì)于我校來說是值得紀(jì)念的一年,,本學(xué)期我校實(shí)現(xiàn)了教學(xué)規(guī)模的大圓滿,,全校累計(jì)師生達(dá)3800人,規(guī)模發(fā)展之迅速,,也給學(xué)校教育教學(xué)工作帶來許多新的挑戰(zhàn),,如:食堂餐桌不夠,無法實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)就餐;校車不夠,,出現(xiàn)超載現(xiàn)象;宿舍安排困難,,人員擁擠等等。這些都將成為學(xué)校發(fā)展的障礙,,如何解決這些現(xiàn)象成為了我校本學(xué)期的重點(diǎn)工作,。9月初,我?guī)ьI(lǐng)行政干部到合肥幾所知名學(xué)校(合肥壽春學(xué)校,、合肥168學(xué)校,、肥東圣泉中學(xué)、肥東錦泓中學(xué),、合肥炮院附中八一學(xué)校,、肥西實(shí)驗(yàn)高級(jí)中學(xué))去考察學(xué)習(xí)?;貋砗?,我們認(rèn)真總結(jié),借鑒他校優(yōu)秀的管理方法,,結(jié)合本校的辦學(xué)特點(diǎn),對(duì)我校進(jìn)行管理改革,。經(jīng)過大家共同的努力,,20xx年,我校教育教學(xué)亮點(diǎn)多多,,收獲多多,,學(xué)校各方面都取得了很好的成績。

(一)亮點(diǎn)多多

1,、強(qiáng)師能,、塑師德,骨干隊(duì)伍逐漸形成

造就一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛,,具有開拓創(chuàng)新精神的教師隊(duì)伍,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要保證,,是提升學(xué)校內(nèi)涵,,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

本學(xué)年來,,學(xué)校積極為廣大教師搭建平臺(tái),,為教師的專業(yè)發(fā)展,,業(yè)務(wù)提升創(chuàng)造條件。結(jié)合高效課堂的研究,,積極開展校本研究活動(dòng),。學(xué)校秉承 “走出去、帶回來”的理念,,鼓勵(lì)老師外出學(xué)習(xí),,我校涌現(xiàn)出了---------等一批理論功底深厚、教學(xué)水平精湛的教師,,為我校的教學(xué)質(zhì)量的不斷提升提供了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ),。

一年來,“高尚的職業(yè)道德,,先進(jìn)的教育理念,,合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),高超的育人藝術(shù)”成為我校每一位教師追求的目標(biāo),,一支朝氣蓬勃,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為的高品位教師團(tuán)隊(duì)初步形成,。

2,、抓常規(guī)、促教研,,教學(xué)質(zhì)量不斷提高

教學(xué)質(zhì)量是立校之本,,教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的中心。一年來,,我們牢固確立質(zhì)量意識(shí),,從課堂教學(xué)入手,抓教學(xué)常規(guī)管理,、校本研訓(xùn)實(shí)施這兩項(xiàng)工作不放松,,使我校在辦學(xué)行為不斷規(guī)范的條件下,教學(xué)質(zhì)量保持了穩(wěn)步提升,。

(1)抓常規(guī),、夯基礎(chǔ),堅(jiān)決杜絕教學(xué)工作的隨意性和無目的性,。 教學(xué)常規(guī)簡而言之,,就是備、教,、批,、輔、考。抓得不到位就會(huì)使教學(xué)流于形式,。因此,,在常規(guī)管理中我們堅(jiān)持做到以下三點(diǎn): ○1明確常規(guī)的每一個(gè)環(huán)節(jié)該怎樣準(zhǔn)備、怎樣實(shí)施,,達(dá)到什么要求,。我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際,結(jié)合教育局教學(xué)常規(guī)制定出了學(xué)校教學(xué)常規(guī)基本要求,,讓教師們對(duì)教學(xué)常規(guī)做到心中有數(shù),,同時(shí)它也是我們進(jìn)行常規(guī)監(jiān)控評(píng)價(jià)的依據(jù)。

2常規(guī)檢查一抓到底,,毫不動(dòng)搖,,有始無終。我們要求學(xué)校值日行政每日巡查,,教導(dǎo)處隨時(shí)檢查與定期抽查,。遇到問題要當(dāng)面指出,當(dāng)場(chǎng)解決,,真正做到日日有人管,、天天有實(shí)效。

3常規(guī)監(jiān)控反饋,、調(diào)控快,。抓常規(guī)管理不是目的,而是手段,,其目的是有效地實(shí)施教和學(xué),,提高教學(xué)質(zhì)量,因此,,監(jiān)控的結(jié)果必須迅速的反饋到教師那里,,使教師能及時(shí)的改進(jìn),逐步的完善,。

在常規(guī)監(jiān)控的模式上,我們由過去那種定期檢查轉(zhuǎn)變成了隨機(jī)抽查與多元評(píng)議,。一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子隨機(jī)聽推門課,、隨機(jī)檢查制度,讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在檢查課堂教學(xué)的同時(shí),,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題;多元評(píng)議不在單看定期檢查的備課本、作業(yè)本,、學(xué)習(xí)筆記等文字材料,,而是把文字材料與隨機(jī)抽查與推門課的情況結(jié)合起來,從多角度多方面進(jìn)行綜合評(píng)議,。

(2)抓教研,,提能力,,為學(xué)校持續(xù)發(fā)展奠基。

1為了切實(shí)提高教師的課堂教學(xué)能力和教學(xué)水平,,進(jìn)一步努力向四十五分鐘要效率,,我校于9月開展了為期四周的“推門聽課”活動(dòng)。本次活動(dòng)以教研組為單位分頭開展,,教研組長為責(zé)任人,。四周中,共聽課70節(jié),,聽課面涵蓋了各年級(jí)各學(xué)科,, 656人次參加聽課。并在周二集體備課時(shí)間分學(xué)科進(jìn)行評(píng)課,,評(píng)課人次達(dá)338人次,。

2本學(xué)期經(jīng)校長辦公會(huì)研究決定分別開展了初中語文、高中語文,、初中數(shù)學(xué),、高中數(shù)學(xué)、初中英語青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽,。共計(jì)48人參賽,。教師之間形成了良好的學(xué)習(xí)交流互動(dòng)局面。

3進(jìn)一步落實(shí)周二集體備課,,以各學(xué)科教研組長,、備課組長為主導(dǎo),以全體老師為主體,,做到了備課有主題有內(nèi)容有記錄,,嚴(yán)格做好期中期末教師備課筆記、聽課筆記,、學(xué)生作業(yè)等常規(guī)教學(xué)檢查工作,。

3、多渠道,、全方位,,德育途徑不斷拓展

一年來,我們始終把學(xué)生思想道德建設(shè)工作擺在首位,面對(duì)德育工作的新形勢(shì),,新問題,,面對(duì)我校德育工作的現(xiàn)狀,不斷探索德育工作的新思路,,新方法,,從實(shí)處入手,抓住關(guān)鍵,嚴(yán)格管理,,取得了一定的效果,。

(1)學(xué)校繼續(xù)把學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)作為學(xué)生教育管理的突破口,采取多種措施,,著力學(xué)生文明禮貌,、儀容儀表、勤儉節(jié)約,、講究衛(wèi)生等習(xí)慣的養(yǎng)成,。

(2)加強(qiáng)家校聯(lián)系,辦好家長會(huì),,開好家長會(huì),。本學(xué)期學(xué)校各年級(jí)組分別舉辦了不同形式的家長會(huì)。建立實(shí)施家校共管機(jī)制,,并且通過家訪等各種形式的家校聯(lián)系,,進(jìn)行分層分類的家庭教育指導(dǎo),幫助家長樹立正確的教育觀念,,掌握科學(xué)的教育方法,。形成學(xué)校、家庭,、社會(huì)教育相互滲透,、整體協(xié)調(diào)的大德育格局。

(3)努力加強(qiáng)學(xué)生自律,、自治能力,。

1以高中住校生為主體,成立了校園文明監(jiān)督崗,,對(duì)早晨進(jìn)出?!?/p>

門的學(xué)生的出門證、儀表進(jìn)行監(jiān)督檢查;

2食堂由于實(shí)行了自主選餐,,所以在志愿者的管理上增加了我們○

難度,,(原來是由座位所在班級(jí)負(fù)責(zé)安排,所以職責(zé)明確)但是我們依然努力地做到最好,,本學(xué)期,,食堂的志愿者是由初高中輪流執(zhí)勤,效果較好,,但是仍有部分的班級(jí)和學(xué)生的責(zé)任心還不是很到位,希望以后能做的更好一點(diǎn),。

3成立了新的一屆學(xué)生會(huì),,并對(duì)學(xué)生會(huì)的章程做了適當(dāng)?shù)男薷模?/p>

在生活部中成立了膳食委員會(huì),對(duì)1,、2樓的食堂進(jìn)行打分,,增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)食堂伙食等情況的監(jiān)督。

4,、新挑戰(zhàn),、新機(jī)制、新思路

(1)新老師,,新團(tuán)隊(duì),。

新一屆初一、高一大部分都是新加盟我校的老師,,是個(gè)新的團(tuán)體,,入校時(shí)間雖然不長,但都很敬業(yè),,從跟車,、食堂值班、午休值班到晚自習(xí)和晚就寢,,早上來早,,晚上走的晚,中午有時(shí)還要值班,,但他們盡職盡責(zé),,很快融入學(xué)校的管理中去。

(2)新部門,,新挑戰(zhàn),。

這學(xué)期,學(xué)校為了便于管理,,成立了兩個(gè)新部門:宿管處和采購部,。

宿管處在硬件條件不足、制度不完善的情況下,,努力克服各種困難,,在有限的條件下解決了三千多名學(xué)生的午休和七百多名學(xué)生住宿的問題。面對(duì)千頭萬緒的工作,,宿管處在程勁松主任的帶領(lǐng)下,,真抓實(shí)干,病不離崗,,每周6天班,,每天5——6小時(shí)睡眠,工作進(jìn)步明顯,。

這學(xué)期,,我校食堂對(duì)外承包,,引進(jìn)兩家頗有實(shí)力的餐飲公司分別經(jīng)營我校一、二樓食堂,。我校采購部除了及時(shí)采購學(xué)校所需物品外,,另外還負(fù)責(zé)食堂的管理工作,采購部每天檢查各項(xiàng)食品的安全和數(shù)量,,核對(duì)菜價(jià)等等,,確保全校師生安全就餐、健康飲食,。一學(xué)期下來,,學(xué)校食堂、宿舍內(nèi)沒有發(fā)生一起大型校園事故,。

(3)新機(jī)構(gòu),,新思路。

采購部和團(tuán)委共同努力下,,成立“膳食委員會(huì)”,,加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督。教研室成立“語言文字工作小組”,,將我校教研工作推向新高潮,。成立“校園網(wǎng)絡(luò)管理中心”,加大學(xué)校網(wǎng)站宣傳的廣度和力度,。

(4)新制度,、新方案、新氣象,。

為了規(guī)范學(xué)校管理,,這學(xué)期我校先后出臺(tái)了《行政教輔考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《行政值班領(lǐng)導(dǎo)檢查制度》,、《班主任考評(píng)方案》等制度,,目的是規(guī)范管理,強(qiáng)化管理,。目前這些制度已經(jīng)開始實(shí)行,,效果明顯,提高了學(xué)校的正能量,,規(guī)范了教職工行為,,給學(xué)校帶來了新氣象。

(二)收獲多多

1,、初中學(xué)生參加了恒源祥作文比賽及第八屆書信大賽并有兩人獲一等獎(jiǎng);

2,、初高中學(xué)生參加了第四屆交通知識(shí)競(jìng)賽,我校有6人進(jìn)入全市(含八縣)前50名,,決賽將在2月1日在九中舉行,,我校入選市級(jí)優(yōu)秀組織獎(jiǎng),,安慶市區(qū)只有3所小學(xué)、4所中學(xué)獲此獎(jiǎng)項(xiàng),。

3、20xx年10月17日至18日安慶市城區(qū)中學(xué)第一屆主題班會(huì)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng),,張文芳高中組二等獎(jiǎng),,張宇初中組三等獎(jiǎng);

4、安慶市第四屆生物優(yōu)質(zhì)課(高中)評(píng)選,,湯婷三等獎(jiǎng);

5,、20xx年9月14日安慶市城區(qū)初中歷史優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,費(fèi)翔樓一等獎(jiǎng),,方江波三等獎(jiǎng);

6,、20xx年9月下旬安慶市初中歷史優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,費(fèi)祥樓二等獎(jiǎng); 7,、20xx 年市直學(xué)校高中語文優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,,徐華平二等獎(jiǎng)。

8,、20xx年安慶市第七屆中小學(xué)美術(shù)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,,曾佳三等獎(jiǎng)。 9,、20xx年安慶市中小學(xué)體育優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,,施仲二等獎(jiǎng)。

10,、9月中旬帶領(lǐng)學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)參加安慶市第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì),,榮獲團(tuán)體第六名,并獲得“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”,。

11,、9月底,帶領(lǐng)全體體育組老師,,在各部門的通力合作下,,成功舉辦了我校第二屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

12,、11月底,,舉行兩個(gè)起始年級(jí)的廣播操比賽。

13,、12月中旬,,搭上最后一班車,參加了安慶市中學(xué)生大合唱比賽,,雖然準(zhǔn)備時(shí)間短,,但仍然榮獲了三等獎(jiǎng),。

14、12月底,,成功舉辦我校元旦書畫展,,并組織老師協(xié)助團(tuán)委搞好文藝匯演各方面的工作,尤其是率領(lǐng)部分老師登臺(tái)演出,,給整臺(tái)匯演增色不少,。

15、1月初,,我校已被省推薦為“全國文明交通示范學(xué)?!北碚脝挝弧?/p>

16,、1月18日,,我校第一本校本教材《安慶九一六學(xué)校安全資料匯編》印刷成功。

這些成績的取得給我們很多啟示,,之所以能取得這些成績:

(1)是有高的目標(biāo)追求,,敢為人先。

(2)是有創(chuàng)新的工作思路,,周密安排,。

(3)是協(xié)作努力,細(xì)致工作,。

(4)是長期堅(jiān)持,,執(zhí)行有力。

(三)正視不足

回顧過去,,我們有太多的收獲與感動(dòng),,但我們也得勇敢的正視自己的不足之處,果斷地糾正缺失,。只有這樣,,我們的學(xué)校才會(huì)永遠(yuǎn)具有活力、朝氣,、蓬勃,,才會(huì)永立于名校之林。

1,、生源參差不齊,。

2、教師素養(yǎng)有待提高,。

3,、管理有所缺失,不夠細(xì)化,,出現(xiàn)脫管現(xiàn)象,。

4,、校園環(huán)境(校內(nèi)、外)有待進(jìn)一步改進(jìn),。

5,、學(xué)生課外德育活動(dòng)不夠豐富,一些文體社團(tuán)停留于形式,。

6,、校本教育教學(xué)的研討需進(jìn)一步深化。

7,、食堂就餐、學(xué)生乘車,、宿舍午休,。

四、祝福與祝愿,。

新的一年即將來臨,,這一年將是我校優(yōu)化管理,豐富內(nèi)涵,,提升質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,因?yàn)檫@兩屆畢業(yè)班是我校遷至新校區(qū)以來的第一批畢業(yè)班,,社會(huì)很關(guān)注,,家長很期盼,祝愿我校新的一年里兩屆畢業(yè)班旗開得勝,、一炮打響!

老師們,,春節(jié)快到了,希望大家在辛苦了一年后,,能與家人快快樂樂地辦年貨,,高高興興地辭舊迎新,無拘無束地享受天倫之樂,。在這里,,我向大家拜個(gè)早年。再次祝福大家新春快樂,,闔家幸福!

謝謝大家!

校長在教研會(huì)講話內(nèi)容篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位校長:

大家好!現(xiàn)在我來給大家匯報(bào)杜堌中心小學(xué)開學(xué)以來的工作,我主要從以下五個(gè)方面來說:包括學(xué)校整體的教育思想與追求,,開學(xué)第一課,、校本課程的開發(fā)與建設(shè)、校本教研和學(xué)校德育工作!

第一:學(xué)校整體的教育思想與追求,。

1.學(xué)校宗旨:一切為了學(xué)生的發(fā)展,,為了一切學(xué)生的發(fā)展,,為了學(xué)生的一切發(fā)展。

2.三風(fēng)建設(shè):

校風(fēng):團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、求真、向善,、尚美,。

教風(fēng):樂教、愛生,、進(jìn)取,、奉獻(xiàn)。

學(xué)風(fēng):礪志,、篤學(xué),、審問、慎思,。

第二:開學(xué)第一課,。

? 研討、規(guī)劃新學(xué)期工作,。

? 布置,、安排新學(xué)期工作。

1. “清潔校園”行動(dòng),。

2.安全第一課,。

3.升國旗儀式。

第三:校本課程的開發(fā)與建設(shè),。

1. 晨誦-午讀-暮省

晨誦:中華詩詞,、國學(xué)經(jīng)典。

午讀:教師指導(dǎo)下主題閱讀,。

暮?。悍此肌⒏形?、心得等,,日記記錄。

2.“1+x”音體美課程建設(shè),。

音樂: 1:三年級(jí)識(shí)譜,,其它合唱。x:豎笛,、舞蹈,、模特。 體育: 1:足球。 x:籃球,、乒乓球,、跆拳道、少年拳,。 美術(shù): 1:線描畫,。 x:剪紙、手工,、裝飾畫,。

第四:校本教研工作。

1. 微課制作,。

2. 公開課比武大賽,。

第五:學(xué)校德育工作。

? 周一例行升國旗儀式和國旗下講話,。2

? 文明禮貌月活動(dòng)開展

講雷鋒故事,、我為班級(jí)獻(xiàn)愛心、組織觀看電影《雷鋒的故事》,、《背起爸爸上學(xué)》等。

? 三八婦女節(jié)和植樹節(jié):以班級(jí)為單位,,通過班級(jí)活動(dòng),、黑板報(bào)和手抄報(bào),主題演講等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行知識(shí)和思想品德的教育,。

? 組織召開文明校園建設(shè)誓師大會(huì)(3月28日)

學(xué)生誓詞:

遵守社會(huì)公德,,遵守校規(guī)、班規(guī),,尊敬師長,,團(tuán)結(jié)同學(xué),待人溫和有禮;生活樸素,,文明就餐,,節(jié)約用水用電,共建節(jié)約型校園;用自己的一言一行創(chuàng)建文明校園,,爭做文明學(xué)生! 教師誓詞:

忠誠教育事業(yè),,認(rèn)真履行職責(zé);讓智慧點(diǎn)燃智慧,用人格引領(lǐng)人格;尊重學(xué)生個(gè)性,、關(guān)愛學(xué)生心靈;傳承文明,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新,,做學(xué)生的良師益友,,為學(xué)校培養(yǎng)優(yōu)秀人才,為人類文明進(jìn)步奉獻(xiàn)自己的青春!

這是開學(xué)一個(gè)多月以來,我校開展的各項(xiàng)工作,,一定還有很多不足,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)不吝指導(dǎo)。謝謝大家!

校長在教研會(huì)講話內(nèi)容篇十

各位老師:

大家好!

在第26個(gè)教師節(jié)即將來臨之際,,今天我們惠濟(jì)區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園全體教師在這隆重舉行“師德在我心中”的演講比賽活動(dòng),,這對(duì)加強(qiáng)我園的師德師風(fēng)建議具有特別重要的意義。

省委書記盧展工在今年全國“兩會(huì)”期間提出的“三平精神”(平凡之中的偉大追求,,平靜之中的滿腔熱血,,平常之中的極強(qiáng)烈責(zé)任感)。我認(rèn)為“三平精神”既是廣大教職員工理想信念,、生活態(tài)度,、工作責(zé)任的精髓所在,也是廣大教職員工品質(zhì)修養(yǎng),、情操風(fēng)范,、思想境界的內(nèi)在要求,我還是一句話:人的工作不緊要在轟轟烈烈中展示,,更應(yīng)該在平淡中默默的付出!

我們深知,,我們的工作是學(xué)前教育,我們的教育對(duì)象是孩子,,孩子是一個(gè)國家和民族最根本的希望,。當(dāng)前,家長們都希望自己的孩子能進(jìn)最好的幼兒園,,在成長的起步階段,,接受最好的教育。家長的這種期盼,,對(duì)我們幼教工作者來說,,是一種莫大的鼓勵(lì),更是一種無形的鞭策,。所以我們作為一名幼兒教育工作者來說,,我們應(yīng)該時(shí)刻銘記自己的責(zé)任和職責(zé),在工作中,,嚴(yán)格要求自己,,做一名勤奮進(jìn)取的教師。

借此機(jī)會(huì),,我想對(duì)在座的每一位教師提出三點(diǎn)希望:

1.要明確自己的工作職責(zé),。要用心呵護(hù)每一位孩子,讓每一位孩子在自己的精心養(yǎng)育下健康,、快樂成長!

2.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的工作精神,,在今后的工作中我們不但要保持現(xiàn)狀,更要靜下心來思考自己的工作,不斷細(xì)化和創(chuàng)新,,爭取做到一年入門,,三年成為一名好教師。

3.明確個(gè)人奮斗目標(biāo),,做一名師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力幼兒園教師,。

在今后的工作證途中,,我們或許還會(huì)有很多的困難和挑戰(zhàn),但是我相信只要是用心的教師,,一定會(huì)克服重重困難,,會(huì)將自己打造為為一位有思想、有目標(biāo),、有追求的教師,,我期待著你“勝利”的那一天。

最后我要表示一個(gè)感謝和一個(gè)祝賀!

一個(gè)感謝就是:從我們7月12日在一起至今,,我們幾乎每一位教職工都在兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的工作,,很多教師都把幼兒園的工作當(dāng)成自己家的工作,天天加班加點(diǎn),,甚至住在幼兒園,,我忘不了楊杰老師凌晨一點(diǎn)多還在打掃班級(jí)的盥洗間,我忘不了師貴州老師打掃廁所的樣子等等,,我很感動(dòng),我們的付出也也到得了領(lǐng)導(dǎo)的滿意和家長的認(rèn)可,。雖然感動(dòng)在我心中,,但是在此,請(qǐng)?jiān)试S我再次代表惠濟(jì)區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園對(duì)每一位辛勞的付出表示衷心的感謝!真的謝謝大家!

一個(gè)祝賀就是:明天就是第26個(gè)教師節(jié),,我代表惠濟(jì)區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園對(duì)在坐的每一位老師表示熱烈的祝賀,,祝每一位教師工作順利、身體健康,、開心快樂每一天!

校長在教研會(huì)講話內(nèi)容篇十一

同志們,,大家下午好!

今天,我講七個(gè)方面的問題,,一是人才強(qiáng)校主戰(zhàn)略,,二是國際化戰(zhàn)略,三是作風(fēng)與改革,,四是教師,,五是教學(xué),六是科研,七是民生,。

一,、人才強(qiáng)校主戰(zhàn)略

早在20xx年的學(xué)校第十三次黨代會(huì)上,我們明確提出質(zhì)量強(qiáng)校,、創(chuàng)新強(qiáng)校,、成果強(qiáng)校、特色強(qiáng)校和人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,,我覺得提得非常好,。但是,現(xiàn)在我們?cè)絹碓角逦卣J(rèn)識(shí)到,,人才強(qiáng)校應(yīng)該成為所有戰(zhàn)略中的主戰(zhàn)略,。這個(gè)共識(shí)是學(xué)校黨委的堅(jiān)強(qiáng)意志,是學(xué)校在今后乃至相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)必須持之以恒,、堅(jiān)持不懈,、一以貫之的戰(zhàn)略,五年做下去,、十年做下去,、幾十年做下去,西南交大的面貌就一定會(huì)隨之改觀,??梢赃@么說,我們之所以有今天這個(gè)地位,,正是由于我們還有這么一支還是相當(dāng)不錯(cuò)的人才隊(duì)伍;同樣,,我們現(xiàn)在之所以和先進(jìn)學(xué)校相比有如此大的差距,也是因?yàn)槲覀內(nèi)肆Y源方面還有非常大的改進(jìn)空間和余地,。所以,,我們提出人才強(qiáng)校主戰(zhàn)略,悠悠萬事,,唯此為大!再也沒有比人,、比人才更寶貴、更重要的因素了,。

具體說,,主要是強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。第一點(diǎn)是高端人才和戰(zhàn)略科學(xué)家,,第二點(diǎn)是青年人才,,第三點(diǎn)是把這些人才用好、用足的手段和途徑,。高端人才主要是指院士,、千人,、杰青、長江等等這樣領(lǐng)軍級(jí)的帥才,,這無需贅述,。第二類人才是青年人才,誰贏得了青年誰就贏得了未來,。所以,,我們現(xiàn)在對(duì)70后甚至80后人才倍加珍視,也更加在乎,、更加關(guān)注,。各位想想,即便是70后,,今年已經(jīng)是43歲這樣不太年輕的年齡了,。如何能使這些人才更有競(jìng)爭力,可能是我們接下來要花力氣去做的事情,。

就是要做三個(gè)方面的工作,,一是引,二是育,,三是逼,。“引”就是引進(jìn),、空降,,完全由我們自己培養(yǎng)恐怕來不及。因?yàn)槿瞬懦砷L有自己的周期,,也是急不來的,。而周遭世界和外部競(jìng)爭環(huán)境如此慘烈,容不得我們慢悠悠地熬五年,、十幾年的時(shí)間,。所以空降、引進(jìn)是必須的,,這就是引?!坝?,不言而喻,就是我們自己把本土的人才,、已有的人才培育好,,也就是把所謂的“土鱉人才”培養(yǎng)為棟梁之才。現(xiàn)在聽到一個(gè)說法,,說好像徐校長來了以后很重視引進(jìn)人才,,對(duì)現(xiàn)有人才關(guān)注得不夠,。對(duì)這種說法我本人不認(rèn)同。對(duì)人才一定是一視同仁,,唯才是用,,不問出身,不唯血統(tǒng),。不能因?yàn)槟闶恰昂w”就高看一眼;也不能因?yàn)槭恰巴流M”就另眼相待;不能說我們筑巢引鳳引來的就是鳳,,自己窩里面的就是雞。自己窩里面的也是鳳,,一定要唯才是舉,。第三個(gè)就是要“逼”。人天生都有惰性,,一定要傳遞壓力,,壓力和平臺(tái)并舉。什么是逼?逼到什么份上?比如說,,新來了一位ph.d.或者post-doctor,,學(xué)院要提明確的要求,1到2年之內(nèi)應(yīng)拿到基金項(xiàng)目,,不管是面上基金還是青年基金;3到4年之內(nèi)應(yīng)成為跨世紀(jì),、新世紀(jì)人才;5到6年之內(nèi)應(yīng)成為杰青;7到8年之內(nèi)應(yīng)成為長江,。即使因?yàn)槟撤N原因(如非學(xué)術(shù)因素)最終沒能成為長江或杰青,,但至少應(yīng)該具備杰青和長江的實(shí)力,這就是所謂的“逼”,。

下個(gè)月具體說12月16日(星期一)下午,,要隆重召開西南交通大學(xué)推進(jìn)人才強(qiáng)校主戰(zhàn)略的工作會(huì)議。為了開好這次會(huì),,學(xué)校黨委和行政,、職能部處和院系做了非常充分的準(zhǔn)備。對(duì)相關(guān)的文件,、配套措施及保障支撐條件的出臺(tái),,更是動(dòng)足了腦筋。我們希望以此次會(huì)議為契機(jī),,能夠在全校上下形成尊重知識(shí),、尊重人才、尊重勞動(dòng),、尊重創(chuàng)造的氛圍,,同時(shí),吹響人才強(qiáng)校的集結(jié)號(hào)和沖鋒號(hào),。

二,、國際化戰(zhàn)略

推進(jìn)國際化戰(zhàn)略,,主要做了三方面工作。首先是在海內(nèi)外公開招聘4個(gè)學(xué)院的院長,,數(shù)學(xué)學(xué)院,、物理學(xué)院、信息學(xué)院和藝傳學(xué)院,。剛才,,王順洪副書記簡要介紹了這方面的情況。以后,,只要條件許可,,原則上各學(xué)院的院長都通過這種方式產(chǎn)生。海內(nèi)外公開招聘,,不是local的概念,,甚至也不是national的概念,而是international,、global的概念,。從全球遴選有才華、有擔(dān)當(dāng)意識(shí),、有奉獻(xiàn)精神,、有學(xué)術(shù)號(hào)召力和行政管理能力的人才擔(dān)任院長,打理團(tuán)隊(duì),。這是有關(guān)人才強(qiáng)校和國際化戰(zhàn)略中的我們要做的第一件事情,。

第二,關(guān)于海外院長,。每個(gè)學(xué)院已有自己的院長,,為什么我們還要花大價(jià)錢去遴選海外院長,即dean for the international affair——負(fù)責(zé)國際事務(wù)的院長?主要是利用他們的人脈,,利用他們的資源和網(wǎng)絡(luò),,負(fù)責(zé)海歸和千人的引進(jìn),在舉辦高水平的國際會(huì)議方面,、在共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室方面,,甚至推動(dòng)校內(nèi)的教授成為國際性著名學(xué)術(shù)期刊、著名學(xué)術(shù)組織的編委或者fellow等方面,,發(fā)揮這些海外院長的作用,。海外院長甚至可以不唯一,如果確有必要,,學(xué)院可以請(qǐng)2位乃至3位海外院長,。比如說,,一位負(fù)責(zé)北美事務(wù),,一位負(fù)責(zé)歐洲事務(wù),,另一位負(fù)責(zé)東亞事務(wù)。這方面的資金學(xué)校已經(jīng)備好了,,就看各個(gè)學(xué)院是否花得掉,。而且,這部分錢花得越多學(xué)校越開心,,因?yàn)榛ǖ迷蕉啾砻髡业降娜瞬旁蕉?,人才工作和國際合作與交流越有成效。當(dāng)然,,權(quán)責(zé)利是對(duì)等的,,既然給了海外院長這樣的津貼,那么根據(jù)合同約定,,根據(jù)目標(biāo)管理,,就要拿數(shù)字來說話,拿績效來考核,。這錢沒那么好拿,,不管對(duì)于海外院長還是學(xué)院自身。

第三,,在條件成熟的院系中,,推行學(xué)院和學(xué)科的國際化評(píng)估。我們千萬不要做井底之蛙,,更不要夜郎自大,,通過國際化評(píng)估來看看我們差距究竟有多大。以前,,我們可能自我陶醉,,自我感覺良好,我們的坐標(biāo)系就是和鐵路院校,,和川內(nèi)高校比,,我覺得這樣的對(duì)比沒出息。用這樣的坐標(biāo)系格局太小,,尺度太有問題,。對(duì)標(biāo)的尺度至少應(yīng)該是全國尺度,甚至是全球尺度,。所以,,學(xué)院評(píng)估、學(xué)科評(píng)估不是一般的評(píng)估,,甚至也不是教育部的評(píng)估,,而應(yīng)該是國際化評(píng)估。我們將聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域中的杰出學(xué)者,,不管是華人還是洋人,,擔(dān)任學(xué)院和學(xué)科的評(píng)委,,由他們來給我們?cè)\斷和把脈,望,、聞,、問、切,,看看差距在什么地方,。這么評(píng)不是為了自我矮化,而是要知道自家的鍋底有多黑,,找出差距,,找到我們改革和前進(jìn)的方向,以評(píng)促建,、重在建設(shè),,這才是我們最真實(shí)的目的。土木是堂堂唐院,、堂堂交大的第一個(gè)牌子,,那土木學(xué)院要不要做第一個(gè)吃螃蟹的呢?土木學(xué)院應(yīng)率先做國際評(píng)估!又比如說信息學(xué)院,能不能也參與國際評(píng)估?再比如經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,,要成為全球精英商學(xué)院,,就要通過三大 國際權(quán)威商學(xué)院 認(rèn)證——一是aacsb,第二 equis ,,第三 amba ,。aacsb是美國的國際高等商學(xué)院聯(lián)合會(huì)認(rèn)證, equis 是 歐洲管理發(fā)展基金會(huì)(efmd)的認(rèn)證 ,,amba 是 英國工商管理碩士協(xié)會(huì) 的 認(rèn)證 ,,這已經(jīng)不是什么稀奇的事情了!實(shí)際上,國內(nèi)外好一點(diǎn)高校的商學(xué)院都已經(jīng)通過了這三大認(rèn)證,。當(dāng)我們還在躊躇是否做時(shí),,別人已經(jīng)做了,而且已經(jīng)做完了;不僅做完了,,而且做成功了,,擁有三大認(rèn)證資質(zhì)。所以,,現(xiàn)在不是要不要做的問題,,而是如何做、怎么做,、怎么快做的問題,。今天,,給在座各個(gè)院長打個(gè)預(yù)防針,,請(qǐng)你們做好準(zhǔn)備。一開始學(xué)校會(huì)穩(wěn)妥一點(diǎn),,先試點(diǎn),比如請(qǐng)土木學(xué)院先進(jìn)行國際評(píng)估;半年,、一年以后,就可能在全校全面鋪開,。

三,、作風(fēng)與改革

西南交大是一所偉大的學(xué)校,我們的先人非常偉大,,老唐院是多么的風(fēng)光和輝煌!可是,,這些年來我們衰落了。怎么知恥而后勇,,怎么創(chuàng)造第二個(gè)百年輝煌,,這是交大當(dāng)下必須面對(duì)和解決的問題。從本學(xué)期開始,,學(xué)校黨委行政大抓作風(fēng)建設(shè),,把久違了的精、氣,、神激活,。

我們倡導(dǎo)三句話。第一句話,,言必行,、行必果、果必優(yōu),。在座各位都是干部,,都是領(lǐng)導(dǎo),從一個(gè)會(huì)場(chǎng)切換到另外一個(gè)會(huì)場(chǎng),,天天都在開會(huì),,但很可能開會(huì)的效率非常低下。常常的情況是,,會(huì)而不議,、議而不決、決而不行,、行而不果,、果而不優(yōu)。會(huì)就要議,、議就要決,、決就要行、行就要果、果就要優(yōu)!言必行,、行必果,、果必優(yōu)。這是我們講得最多的一句話,。

第二句話,踐行“做成”文化,。你的辛勞,、苦勞、疲勞我全認(rèn)賬,,可是,,你的功勞是什么?什么事情在你的打理下、參與下,、策劃下,、推動(dòng)下、組織下做成了,,做成是硬道理,。 水燒到99度不叫開水,飯差一把火是夾生飯,。中國足球?yàn)槭裁闯?就是因?yàn)榕R門一腳踹不進(jìn)去,,踹進(jìn)去是硬道理。我們工作中不乏這樣的情況,,說了就算是做了,。之前我曾問一位處長,交辦的事情做得如何,,他回答說電話打過了,,言下之意我已做了。切記,,說了不等于做了,,做了不等于做完了,做完了不等于做優(yōu)了!西南交大必須倡導(dǎo)“做成”文化,,這是第二句話,。

第三句話是“明日事,今日畢”?!敖袢帐?今日畢”固然好,,但我們有更高的要求,那就是“明日事,,今日畢”,。就是需要加強(qiáng)工作的前瞻性,、預(yù)見性、計(jì)劃性,、條理性和集成性,。我特別想舉蘇州大學(xué)的例子。平常我們談“985”,、“211”談得很多,,蘇大沒有入我們的法眼,但去年,,它的青年千人已經(jīng)11個(gè)了,。最近新一輪青年千人計(jì)劃剛公布,蘇大又冒出10個(gè),,現(xiàn)在總共21個(gè),而我們西南交通大學(xué)多少個(gè)——只有2個(gè),,可憐的個(gè)位數(shù),。他們是怎么做工作的呢?絕不是碰運(yùn)氣,瞎貓撞上死耗子,,當(dāng)我們還在坐而論道的時(shí)候,,他們就已在儲(chǔ)備在聯(lián)絡(luò)。所以,,我希望人事處最近拿一個(gè)名單出來,,學(xué)校20xx年的院士、千人,、杰青,、長江、萬人,、青千,、青優(yōu)、青拔等候選人是誰?今年,,我們的院士申報(bào)工作非常不幸,,但這沒什么,繼續(xù)再來,。即便屢戰(zhàn)屢敗,,也要屢敗屢戰(zhàn),今年算過去了,,來年候選人在哪?20xx年,、20xx年、20xx年報(bào)誰?國內(nèi)先進(jìn)高校是怎么做的?形象地說,,嘴里吃一個(gè),,手里拿一個(gè),眼睛盯一個(gè),心里想一個(gè),,是4個(gè)“一個(gè)”,。吃著碗里的,想著鍋里的,,惦著田里的,。這就是為什么要說“明日事,今日畢”,。很多成果表現(xiàn)在今天,,功夫卻是昨天和前天?!懊魅帐?,今日畢”要成為我們共同的理念,不僅是理念,,更要在工作中踐行,,要未雨綢繆。因?yàn)椤胺彩骂A(yù)則立,,不預(yù)則廢”,,“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”,。要高瞻遠(yuǎn)矚,,尤其是一把手。在會(huì)上我曾問過“正職和副職最大的區(qū)別是什么?”區(qū)別有很多,,但我以為最大區(qū)別在于,,正職是做明天的事,副職是做今天的事,。一個(gè)機(jī)構(gòu),、一個(gè)組織、一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,,至少有1個(gè)人要做明日的事,,要去做登高望遠(yuǎn)的事情。在座的各位都是正職,,你們要扮演的就是這樣的角色,。副職還可以等正職發(fā)號(hào)施令,正職沒得等,,要自己操心,,睡不了安穩(wěn)覺。

關(guān)于改革,。今天11號(hào),、明天12號(hào),,我們期待已久的xx屆三中全會(huì)就要閉幕,三中全會(huì)如果用一句話來概括,,就是改革的饕餮,。按照的說法,當(dāng)今中國最大的紅利不是全球化的紅利,,不是人口紅利,,也不是政府主導(dǎo)下的投資紅利,而是改革,。而且,,在今年夏季達(dá)沃斯論壇上講,要以壯士斷腕的決心來推進(jìn)中國的改革,。俞正聲主席近期也說,,即將推出的改革,力度之大,、范圍之廣,,前所未有。所以,,我們應(yīng)當(dāng)用改革的精神推動(dòng)今天的工作,,也就是改革創(chuàng)新,。這兩個(gè)月來,,學(xué)校已推出一系列改革舉措。比如,,以土木學(xué)院為試點(diǎn)單位的學(xué)院綜合改革,,目前在推進(jìn)方面已經(jīng)取得了一些成果,在12月2日的校長辦公會(huì)上,蔣葛夫常務(wù)副校長將牽頭匯報(bào)土木學(xué)院的試點(diǎn)工作,。接下來,,資產(chǎn)處將作為學(xué)校機(jī)關(guān)改革的試點(diǎn)單位。重心下移,,簡政放權(quán),,提高效能,是機(jī)關(guān)改革的大方向,。

四,、 教師

對(duì)于師資隊(duì)伍建設(shè)來說,哪兩件事情最重要?第一,,入口;第二,,職稱。這兩件事情做好了,,西南交大的“faculty ” ,、教師隊(duì)伍,,我不敢說有多好,起碼不會(huì)有多差,。

先說第一關(guān),,入口關(guān)。從20xx年開始,,本校應(yīng)屆博士生,,原則上不得留校。這個(gè)理大家認(rèn)不認(rèn)?不是說瞧不上本校培養(yǎng)的學(xué)生,,這根本不關(guān)乎博士生培養(yǎng)的質(zhì)量,。之所以這樣做,是因?yàn)檫@是世界各國大學(xué)通行的做法,。理念很簡單,,就是避免近親繁殖。說干就干,,20xx年起就執(zhí)行這條政策,。

既然本校應(yīng)屆博士生不能留了,為了補(bǔ)充隊(duì)伍,,新的師資怎么來?首先是世界名校,,全世界排名前100名校的那些ph.d.,那些博士后;國內(nèi)的首選c9,。什么是c9?北大,、清華、上交,、復(fù)旦,、南大、浙大,、中科大,、哈工大和西交大;退而求其次是985高校。如果學(xué)校不是985,,更不是什么c9高校,,怎么辦?那就要求學(xué)校的那個(gè)專業(yè)在全國排前五位;若此,這類博士才要,。入口關(guān)把住了,,原材料就好了。川菜很有名,,全國八大菜系排第一,,一方面是烹飪水平好,另一方面是食材好,,原材料好,??偟膩碚f,這是第一個(gè),,將入口關(guān)把好,。

第二個(gè)關(guān),職稱關(guān),。對(duì)老師最大的激勵(lì)不是票子,,甚至也不是位子、房子,、車子,,而是“帽子”。職稱對(duì)老師的激勵(lì)最大!我們一定要把這個(gè)杠桿用好,。從20xx年開始,,學(xué)校的職稱評(píng)審,遵循五個(gè)“免談”,、三個(gè)“五分之四”和分類指導(dǎo)三項(xiàng)原則,。注意,你們?cè)谙蚶蠋焸鬟_(dá)時(shí),,要把這三句話放在一起講,,完整表述,不可分開,。下面我分別講一下這三句話,。

第一,五個(gè)免談,。第一個(gè),,即1960年1月1號(hào)以后出生的要升副教授或正教授,,如果沒有博士學(xué)位,,免談;第二個(gè),如果評(píng)教成績沒進(jìn)入前百分之三十,,免談,。大學(xué)的根本使命是人才培養(yǎng),學(xué)校的中心工作是教書育人,,教師的第一學(xué)術(shù)任務(wù)是做教學(xué),,上講臺(tái)。現(xiàn)實(shí)情況是,,教學(xué)說起來重要,,忙起來次要,當(dāng)和別的工作特別是和科研發(fā)生沖突時(shí),,就變成不要了,。所以,,大家說教學(xué)是良心活。尤其是我們教務(wù)處,、研究生院的老師,,對(duì)評(píng)職稱“重科研、輕教學(xué)”詬病最多,。評(píng)職稱的標(biāo)準(zhǔn)主要是論文,、經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目,、獲獎(jiǎng),、專利。即便涉及教學(xué),,也只是量的要求,,即上了多少課,多少學(xué)時(shí),,沒有質(zhì)的要求,。這種狀況在20xx年將畫上句號(hào),從20xx年開始,,若教學(xué)不好,,沒能進(jìn)入前百分之三十,要升副教授,、正教授,,免談。組織行為學(xué)告訴我們,,組織在乎什么,,員工重視什么。游戲規(guī)則這個(gè)指揮棒很靈光,,我們希望借助這第二個(gè)免談,,真正推動(dòng)全校上下重視教學(xué)。第三個(gè)和第四個(gè)免談的價(jià)值取向是關(guān)于研究,。我們一再講,,西南交大的建設(shè)目標(biāo),是高水平的研究型大學(xué),。對(duì)研究型大學(xué)而言,,研究是王道!一個(gè)老師不做研究居然成了“professor”,非?;闹?。因此,第三個(gè)免談是,,如果沒有高水平的論文發(fā)表,,免談,。第四個(gè)免談是,如果沒有主持國家級(jí)項(xiàng)目,,免談,。第五個(gè)免談,如果沒有海外經(jīng)歷,,免談,。具體來說,申請(qǐng)副教授如果沒有半年以上的海外經(jīng)歷,,申請(qǐng)正教授如果沒有一年以上的海外經(jīng)歷,,免談。這個(gè)免談規(guī)則背后的價(jià)值取向是什么?也很清楚,,國際化,。人才強(qiáng)校是學(xué)校的主戰(zhàn)略、第一戰(zhàn)略,。如果問第二戰(zhàn)略是什么?那就是“internationalization”,,就是國際化。要培養(yǎng)國際化的,、具有全球視野的拔尖創(chuàng)新人才,如果老師連國門都沒有出過,,都沒有國際化的經(jīng)歷,,很難想象這樣的老師培養(yǎng)的學(xué)生具有國際視野,。這是我講的第一點(diǎn),五個(gè)免談,。

講完這五個(gè)免談,,想必有人會(huì)很沮喪?!叭魶]有博士學(xué)位,,沒有海外經(jīng)歷,沒有主持國際級(jí)的項(xiàng)目,,沒有高級(jí)別的論文發(fā)表,,在西南交大升職就無望了嗎?”不!西南交大是所偉大的學(xué)校,,歷來崇尚“不拘一格降人才”,。下面說的三個(gè)“五分之四”,,就是體現(xiàn)不拘一格降人才。姑且不說有沒有博士學(xué)位,,夸張地說,,哪怕沒有任何文憑或?qū)W歷,要申請(qǐng)學(xué)校的副教授,、正教授,,從理論上講都是可以的。當(dāng)年,,華羅庚僅是清華大學(xué)的圖書管理員,,可是熊慶來慧眼識(shí)英雄,,讓他做到清華大學(xué)數(shù)學(xué)系的“professor”。先人尚且如此,,難道今天的我們反而沒有這種識(shí)見和胸襟?法律上,,標(biāo)準(zhǔn)分為兩大類,一是實(shí)體性標(biāo)準(zhǔn),,二是程序性標(biāo)準(zhǔn),。實(shí)體性標(biāo)準(zhǔn)有具體、明確,、成文的規(guī)定,,而程序性標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)沒有具體的要求,,但需執(zhí)行一定的程序,。如果申請(qǐng)者不滿足實(shí)體性標(biāo)準(zhǔn),那么,,可以走程序性標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)通道,。即申請(qǐng)者可以不滿足實(shí)體性標(biāo)準(zhǔn),但必須通過三個(gè)“五分之四”——第一個(gè)“五分之四”,,學(xué)院一級(jí)的,,教授委員會(huì)要有五分之四的投票通過;第二個(gè)“五分之四”,送出去的材料通訊盲審得到a(優(yōu))的比例,,不能少于五分之四;第三個(gè)“五分之四”,,在學(xué)校校級(jí)大評(píng)委中,得到的票數(shù)不能少于應(yīng)到人數(shù)的五分之四,。顯然,,不管是實(shí)體性標(biāo)準(zhǔn),還是程序性標(biāo)準(zhǔn),,有一點(diǎn)是共同的,,那就是要有真才實(shí)學(xué),有令人信服的真本事和成果。

第三句話,,分類指導(dǎo)?,F(xiàn)在學(xué)校四大板塊,第一,,工科板塊;第二,,理科板塊;第三,人文社科板塊;第四,,生命板塊,。對(duì)于這四大板塊,我們要分類指導(dǎo),,要實(shí)事求是,,針對(duì)每個(gè)學(xué)科的規(guī)律、每個(gè)學(xué)科的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,制定相應(yīng)的尺子,。藝傳學(xué)院的老師可能會(huì)說,“我們不論發(fā)論文,,論作品,。比如,作品參加了法國巴黎的雙年展,,在藝術(shù)圈里,,能參加這樣的雙年展就是最牛的”。ok,,我們認(rèn)賬,,就按這樣的標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)。這就是分類指導(dǎo),,客觀,,實(shí)事求是。只要能說出所在學(xué)科同行公認(rèn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,學(xué)校就從善如流,,言聽計(jì)從??傊?,對(duì)職稱,客觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋硎鼍褪沁@三句話,。大家給各學(xué)院老師傳達(dá)信息的時(shí)候,,要準(zhǔn)確傳達(dá),三句話一起說,,不僅傳遞壓力,,還要傳遞盼頭,。要讓每個(gè)人都有盼頭,,只要勤奮,,只要努力,只要業(yè)績突出,,有“干貨”,,出類拔萃,都有前途,。

另外,,分類指導(dǎo)還有一層含義。比如我們數(shù)學(xué)學(xué)院,、外語學(xué)院,、物理學(xué)院等很多學(xué)院,,承擔(dān)了學(xué)校量大面廣的基礎(chǔ)課教學(xué)工作,,很多老師在研究方面相對(duì)弱一些,。所以,,我們將老師分為三大類,,第一類是教學(xué)科研并重型,是學(xué)校主體的一類,,百分之七八十甚至八九十的老師應(yīng)屬于這一類;第二類屬于教學(xué)型;第三類屬于科研型,。對(duì)教學(xué)型的老師,科研的要求就低一些,,但對(duì)教學(xué)的要求很高,。對(duì)教學(xué)科研并重型老師來說,要申請(qǐng)正教授,,教學(xué)進(jìn)入前百分之三十就可以了,,但是如果申請(qǐng)的是教學(xué)型,那就要求其教學(xué)進(jìn)入前百分之十,,甚至是前百分之五,。而且還進(jìn)一步要求主編過國家級(jí)的規(guī)劃教材,,主講的課程應(yīng)是國家級(jí)精品課程,,是全國或省級(jí)教學(xué)名師,,輔導(dǎo)的學(xué)生獲得國內(nèi)外高級(jí)別大賽的重大獎(jiǎng)項(xiàng)等。當(dāng)然,,我還是希望大部分老師是教學(xué)科研并重型。

需要強(qiáng)調(diào)指出的是,,不能把教學(xué)和科研人為地對(duì)立起來,這二者相輔相成,,相得益彰,。我問大家兩句話,,一是,,當(dāng)老師不教學(xué)干什么?二是,,當(dāng)老師不做科研教什么?作為一名教師,,既要做科研也要站講臺(tái)。如果不站講臺(tái),,干嘛在大學(xué)待著,,去科研單位,、去設(shè)計(jì)院做研究好了。作為一個(gè)“professor”,,上課,、教學(xué)天經(jīng)地義。但若只上課,,不做研究,,就是“教書匠”,教授和教書匠的區(qū)別,,就在于此,。在今天這個(gè)知識(shí)日新月異的時(shí)代,在這個(gè)知識(shí)半衰期越來越短的時(shí)代,,一個(gè)不做研究的教授居然能站得住講臺(tái),,匪夷所思。所以,,一定要把教學(xué)和科研有機(jī)統(tǒng)一,,盡可能做全能冠軍,而非單項(xiàng)冠軍,。

五,、教學(xué)

前面已經(jīng)談到,大學(xué)的根本使命是人才培養(yǎng),,學(xué)校的中心工作是教書育人,,教師的第一學(xué)術(shù)任務(wù)是教學(xué),所以在認(rèn)知上應(yīng)高度重視教學(xué),。一所大學(xué)好不好,,學(xué)生幸不幸福,很重要的一點(diǎn),,就是老師們骨子里,、血液里是不是對(duì)教學(xué)真正熱愛!我們要從這個(gè)高度來認(rèn)識(shí)教學(xué)的極端重要性。

具體來說我們做了兩件事情,。第一件事情,,抓通識(shí)教育。以前,,我們過于強(qiáng)調(diào)專業(yè)教育而忽視了通識(shí)教育;過分強(qiáng)調(diào)專業(yè)成才,,而忽視了精神成人。專業(yè)成才和精神成人,,其實(shí)是一個(gè)硬幣的兩個(gè)方面,,不可偏頗。否則,大學(xué)就墮落成為職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,不配叫“university”,。大學(xué)是探索和傳承普遍學(xué)問的場(chǎng)所,不僅強(qiáng)調(diào)有用之用,,更強(qiáng)調(diào)無用之用,,因?yàn)橛杏糜兴y用,無用無所不用,,無用即大用,。通識(shí)教育、素質(zhì)教育,、博雅教育,,屬于無用之用的范疇,能對(duì)你的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀產(chǎn)生根本的影響。我們很多時(shí)候沒有意識(shí)到這一點(diǎn),。大家應(yīng)該注意到了吧,,最近我跟很多教授發(fā)了郵件,把《通識(shí)教育再認(rèn)識(shí)》發(fā)給大家,,請(qǐng)各位抽時(shí)間認(rèn)真看看,。

對(duì)教學(xué),第二件事情是moocs,,即大規(guī)模在線公開課程,在這里我不展開講了,。前兩天專門請(qǐng)了北京大學(xué)的校長助理來學(xué)校講moocs,。這個(gè)議題,馮曉云副校長也專門帶著研究生院,、教務(wù)處和相關(guān)部處,、院系的同志,做了非常好的調(diào)研,,形成了一個(gè)學(xué)校即將推廣開的方案,,并且得到了校長辦公會(huì)的批準(zhǔn)。我們希望我們能跟上moocs這一作為先導(dǎo)的教育革命大趨勢(shì),,而不至于被邊緣化,。

六、科研

我們反復(fù)說西南交大的建設(shè)目標(biāo)是將學(xué)校建設(shè)成為一所具有交通特色的多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的高水平研究型大學(xué),。我們還是先談?wù)J知,。對(duì)研究型大學(xué)來講,科研是王道!學(xué)校這些年來往下掉,,掉的很厲害,,一直處于一種“下降通道”,,非常重要的原因就是我們的研究方面,尤其是基礎(chǔ)研究方面,,與其他先進(jìn)學(xué)校差距實(shí)在是太大了!跟大家說一個(gè)數(shù)字,,全校全年的的sci論文,才300多篇,,這個(gè)數(shù)字抵不上某些c9高校一個(gè)學(xué)院所發(fā)表的sci論文,,差距就這么大。所以,,我們現(xiàn)在必須把科研這方面工作搞上去,,尤其是基礎(chǔ)研究。這就是費(fèi)“牛勁兒”抓科研的原因所在,。項(xiàng)目當(dāng)然重要,,工程當(dāng)然重要,平臺(tái)當(dāng)然重要,,我們的“國實(shí)”(國家實(shí)驗(yàn)室)也固然重要,,但是當(dāng)下我們對(duì)科研對(duì)論文發(fā)表更加看重,一定要把這個(gè)短板補(bǔ)起來,。這也是為什么我們要在五個(gè)“免談”里強(qiáng)調(diào)高水平論文的發(fā)表,。至于什么是“高水平”,已有嚴(yán)格的界定,,學(xué)校派了六支隊(duì)伍來做這件事情,,把“高水平論文”期刊列了一個(gè)清單出來,分成五大類,。第一類叫a++,,第二類叫a+,第三類叫a,,第四類叫b+,,第五類叫b。簡單地說,,a++是所在領(lǐng)域全世界最好,、最權(quán)威的前5本期刊;a+是所在領(lǐng)域全世界最好的前40本期刊;a是所在領(lǐng)域全國最好的前5本期刊;b+是所在領(lǐng)域一級(jí)學(xué)科全國最好的前5本期刊;b是所在領(lǐng)域二級(jí)學(xué)科全國最好的5本期刊。等級(jí)非常明確,,要升教授,,要升副教授,多少篇a++,,多少篇a+,,都有非常明確的要求。通過這些“指揮棒”,就是“逼”也要把學(xué)術(shù)研究水平“逼”起來,。這樣持之以恒,、堅(jiān)持不懈,五年十年過去,,就能看到西南交大的變化,。

另外,關(guān)于“國實(shí)”——軌道交通實(shí)驗(yàn)室(籌)的問題,。之前籌劃了四五年,,現(xiàn)打算做一項(xiàng)工作把“籌”去掉。當(dāng)然這要和國家科技部,、發(fā)改委,、教育部和財(cái)政部做充分溝通。盡管有些事情我們不能完全做主,,但學(xué)校將盡最大的努力,,爭取把現(xiàn)階段西部高校唯一的國家實(shí)驗(yàn)室建設(shè)好,將其作用發(fā)揮好,。剛才張文桂副校長已經(jīng)作了說明,,這里我就不再贅述了。倒是我想利用這個(gè)機(jī)會(huì),,說一下交通運(yùn)輸與物流學(xué)院近期獲批的一個(gè)項(xiàng)目,。最近,發(fā)改委已正式批準(zhǔn)“綜合交通運(yùn)輸智能化國家地方聯(lián)合工程實(shí)驗(yàn)室”,,項(xiàng)目首期的500萬元已經(jīng)下?lián)?。以前我們?cè)谡劷煌ǖ臅r(shí)候,雖說嘴上不說,,但心里面想到的其實(shí)是狹義的交通,,就是鐵路,軌道交通,、高鐵、重載,、城際交通或者城市交通,。但這樣理解“交通”太狹隘。今天的“交通”已不是狹義的“交通”,,甚至也不是“中義”的,,而是“廣義”的——它包括鐵路、公路,、航空,、水運(yùn)和管道“五位一體”,是“立體交通”、“大交通”,、“綜合交通”和“智能交通”,。所以,全校要花大力量,,把綜合交通運(yùn)輸,、智能化交通做好。

七,、民生

我們不是為辛苦而辛苦,、為一流而一流,我們所做的一切都是為了全校師生的福祉,,提高生活質(zhì)量和幸福感,。這也是我們應(yīng)該做的事情。一方面,,學(xué)校黨委給大家提要求,,施加壓力;另一方面,也要盡最大力量改善大家的生活和工作條件,。學(xué)校上下一心,,共同努力,提升全校師生的歸屬感,、員工的尊嚴(yán)感,、教師的成就感、學(xué)生的自豪感,??傊岣呷熒男腋8?。但這“五感”的根本前提,,是所有的師生員工,必須要有使命感和責(zé)任感,。老天爺很公平,,一份付出,一份收獲,。在西南交大工作,,雖然辛苦,但“苦并快樂著”,。因?yàn)榘嘧雍苡袘?zhàn)斗力,,師生員工奮發(fā)有為,同事關(guān)系溫馨,、融洽,、團(tuán)結(jié),,大家心情愉悅。前面彭新實(shí)副校長和何云庵副書記都提到,,今年,,學(xué)校對(duì)離休的同志按照每人10000元、退休同志按照每人6000元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼,。大家想想,,離退休的老同志早在20xx年、20xx年,、20xx年前就已經(jīng)離休或者退休了,。20xx年前是什么樣的工資待遇,他們按照那樣的水平熬過了20xx年,、20xx年;而20xx年后的今天又是什么樣的物價(jià)水平?他們的生活非常清苦,、窘迫。所以,,現(xiàn)在哪怕我們?cè)倮щy也要勒緊褲腰帶幫助那些老同志,,要對(duì)得住他們,因?yàn)槔贤咀龀隽藲v史性的貢獻(xiàn),,是我們寶貴的財(cái)富,。我們要善待老同志,道理非常簡單,,他們也曾經(jīng)年輕過,,我們也即將像他們一樣老去。所以,,善待老人就是善待你我自己,。這筆錢盡管是好幾千萬,但是該花還是得花,,先把老人關(guān)照好,,再積極創(chuàng)造條件關(guān)照年輕人。我們非常理解青年教師的窘境——他們正值事業(yè)爬坡,、家庭負(fù)擔(dān)重的階段,,孩子非常小,壓力非常大,。接下來,,我們將研究如何在生活和工作中幫助青年教師,在他們最需要幫助的時(shí)候,,得到學(xué)校的關(guān)愛。

總之,,我們共同努力,,把西南交大建設(shè)成一所充滿活力,、朝氣和正能量的校園,建設(shè)成“大愛”的校園,。建設(shè)一流的高水平研究性大學(xué),,是我們的共同夢(mèng)想。我堅(jiān)信,,在大家的不懈奮斗下,,“大師云集,英才輩出,,貢獻(xiàn)卓著,,事業(yè)長青”的交大夢(mèng),一定能早日實(shí)現(xiàn)!

謝謝!

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