總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
婦科主治醫(yī)師年終個人總結(jié)篇一
一、婦產(chǎn)科護理工作
今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后,,在工作中,,我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,要想一個科室能夠和諧,、上進,、有凝聚力、出成績,,就必須要具備正確的管理技巧,同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),,用自己的言行去約束和影響科室的護士,,積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱情,合理的組織,、協(xié)調(diào),、指揮科室護士完成工作目標和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量,事必躬親,,通過我的管理和全科室護士的配合,,我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,每個人的工作熱情很高,,工作效率有效,,成績突出。
1,、腳踏實地,,從護理基礎(chǔ)工作做起。
科室護士偏年輕化,,工作經(jīng)驗不足,,專科知識欠缺,,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交接班制度,,將晨間護理與交接班作為交流平臺,,深入細致的開展專科健康知識教育,,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,取得良好效果,。同時,,將核心制度落實作為本年度考核重點,逐步規(guī)范工作流程,。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進工作細節(jié)入手:改進查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,,避免查對差錯發(fā)生的可能性。
2,、抓制度落實,,明確工作分工,防范工作漏洞,。
將工作細化,,進行分工,,護理文書書寫由責(zé)任護士、組長和護長三人負責(zé),,形成責(zé)任護士責(zé)任下完成病歷,,組長把關(guān),護長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量。將工休座談,、搶救藥品,、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,,事事有人負責(zé),大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。
3、嚴格產(chǎn)房管理,,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量,。
加強產(chǎn)房管理,將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,,同時完善疫苗注射程序,,加強疫苗管理。
4,、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理
6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后,,按照婦產(chǎn)科門診管理標準,再次進行了改進,,調(diào)整了婦科診室,、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室,、計劃生育手術(shù)室的位置,,配置了檢查、消毒用品,,并調(diào)整了護士工作職責(zé),,以達到標準要求。
5,、開拓創(chuàng)新,,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作,。
注重護士業(yè)務(wù)水平的提高,,科室每月組織開展護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。引進新的理念和技術(shù),,改進工作,,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,在科室中樹立一種傳,、幫、帶,、教的良好氛圍,,倡導(dǎo)以老帶新地方法,鞏固基礎(chǔ)知識,,訓(xùn)練基本功,,將常用操作項目納入日常考核,,同時,,督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),并加強??浦R學(xué)習(xí);不斷提高??评碚撝R。今年實習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生接受??浦R兩次,,圓滿完成全年帶教任務(wù)。
二,、愛嬰醫(yī)院工作
1,、促進母乳喂養(yǎng)政策的實施
(1)制定了書面母乳喂養(yǎng)政策,并傳達到了所有的醫(yī)護人員,。
(2)貫徹執(zhí)行本院促進母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國際雙十條,。
(3)將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。
2,、代乳品銷售情況
在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告,,禁止銷售母乳代用品,,禁止公司向母親、醫(yī)護人員贈送母乳代用品和樣品,。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告,、資料及樣品。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象,。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品,。
3、落實愛嬰醫(yī)院工作管理制度
堅持母乳喂養(yǎng)制度,、實行24小時母嬰同室制度,、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸,、早吸允,。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法,。鼓勵母親進行純母乳喂養(yǎng),,除非有醫(yī)學(xué)指征,禁止給新生兒吃任何食物和飲料,。鼓勵按需哺乳,,針對每個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進行個別指導(dǎo)。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,,奶粉廣告,。
4、加強孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識宣教,。
產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診,、孕婦學(xué)校等途徑,對產(chǎn)婦進行母乳喂養(yǎng)知識和技能教育,。住院后由責(zé)任護士進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教,。待產(chǎn)時,進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教,,分娩時助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進行皮膚接觸,,并進行早開奶。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房內(nèi)容,,醫(yī)護人員在查房時必須對母乳喂養(yǎng)的好處進行宣傳,、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿勢、手法擠奶,,指導(dǎo)母親早開奶,、勤喂奶、按需哺乳,、不限時間和次數(shù),、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒進行喂奶,,指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物,以免產(chǎn)生奶頭錯覺,,加強對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護理和指導(dǎo)等,。責(zé)任護士經(jīng)常巡回病房,了解醫(yī)護人員在查房過程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識宣傳到每位孕產(chǎn)婦,。出院后,定時電話回訪孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識及技能的情況,,并及時給予指導(dǎo),。
5、不斷鞏固愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn),。20__年對全院工作人員實行復(fù)訓(xùn)3小時,,新上崗人員實行崗前培訓(xùn)8小時。
6,、進一步完善孕婦學(xué)校的課程安排,。
改變了原來孕婦學(xué)校只有護士長授課的方式,增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課,,使孕產(chǎn)婦獲得更多,、更全面的孕期保健知識、分娩知識及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識,。
7,、完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診的工作
開展母乳喂養(yǎng)咨詢門診,每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負責(zé)坐診,,服務(wù)內(nèi)容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯誤姿勢,、奶頭皸裂的護理、母乳不足的指導(dǎo),、嬰兒吸吮困,、產(chǎn)后乳脹的處理、特殊乳房的哺乳技巧等,,針對產(chǎn)婦的問題,,逐一解答,并完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診記錄,,將產(chǎn)婦的基本信息,、所咨詢的問題、聯(lián)系電話,、處理情況,、接診人及回訪效果等記錄完整。
8,、完善配奶間配奶工作流程及制度,。
按配奶間的管理要求,,制定配奶工作流程及制度,并張貼上墻,,配奶間設(shè)有專人進行管理,,非本病房工作人員不得進入配奶室,進入配奶室需洗手,、帶帽子及戴口罩,。配奶間每日開窗通風(fēng)2次,并進行紫外線消毒房間2次,,每次1小時,,并做記錄。
9,、健全母乳喂養(yǎng)支持組織,。
通過區(qū)計生局、街道辦事處等組織幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織,,并開展人員培訓(xùn),。利用各種形式,為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持服務(wù),,通過母乳喂養(yǎng)咨詢門診,,解決在母乳喂養(yǎng)過程中遇到的困難和問題,并將母乳喂養(yǎng)熱線電話并告知出院產(chǎn)婦,。堅持配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)做好產(chǎn)婦,、嬰兒出院后母嬰保健服務(wù)工作。
四,、不足
雖然在20__年的工作中取得了可喜的成績,,但仍存在有待繼續(xù)加強和提高的方面。比如科室護士偏年輕化,,工作經(jīng)驗不足,,專科知識欠缺,,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不夠及時等,,這些都需要我們在今后的工作中進行改進。
婦科主治醫(yī)師年終個人總結(jié)篇二
20__年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,,科室的全體醫(yī)護人員的努力奮斗下,,在各個科室的團結(jié)協(xié)作,支持和幫助下,,一年來科室的建設(shè),,科室的發(fā)展以及社會效益和經(jīng)濟效益都取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
科全體醫(yī)護人員嚴格遵守上級機關(guān)和院管理工作精神,堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,,維護領(lǐng)導(dǎo),,積極參加各項政治活動、遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,逐步健全了科內(nèi)各項規(guī)章制度和各級工作人員的責(zé)職,,沒有發(fā)生一起重大的,差錯事故和沒有發(fā)生因為工作人員的責(zé)任而至嚴重的醫(yī)療糾紛,。
嚴格執(zhí)行上級衛(wèi)生行管部門對醫(yī)療質(zhì)量,,醫(yī)療安全,愛嬰醫(yī)院,,計劃生育等工作的指示,,嚴格按照國家的法律法規(guī)執(zhí)行,上級行管部門來院多次檢查,,對我科的各項工作給予認可,特別是計劃生育執(zhí)行政策方面給予好評,。并且被上級機關(guān)表揚和鼓勵,。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,這是婦產(chǎn)科多年的傳統(tǒng),,嚴格按照醫(yī)院“無紅包醫(yī)院”的有關(guān)規(guī)定,,沒有收一例紅包,累計拒收紅包數(shù)萬元(有記錄),。受到病員好評,。回訪滿意度達到90%以上,。
為了努力提高科室的醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平,,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),經(jīng)常安排科內(nèi)醫(yī)護人員參加院內(nèi)外內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議,,培訓(xùn)講座,,學(xué)習(xí)班,聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,,從而開闊了視野,,擴大了知識面。堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,,培養(yǎng)年輕醫(yī)生盡快能掌握婦產(chǎn)科的常見病,、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),盡快獨立進行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù),。
婦產(chǎn)科是一支年輕活力,,充滿工作激情的具有團結(jié)協(xié)作精神的團隊,醫(yī)療市場的不穩(wěn)定因素給大家?guī)砹撕艽蟮膲毫Γ诖蠹业呐R心協(xié)力努力下,,工作上有較大的起色,。20__年__月__日—20__年__月__日截止,共收治病人1044人,,去年同期873人,,增長19.5%。開展手術(shù)645例,,去年一年522例,,同期增長23%,其中四類手術(shù)8例,,成功搶救多例如宮外孕休克;產(chǎn)后大出血的患者,,全體醫(yī)護人員嚴格按照書寫病歷規(guī)范要求,書寫病歷整體水平有很大的提高,,沒有出現(xiàn)乙級病歷,。
在我院生產(chǎn)的'641人,工作總結(jié)去年489例,,增長31%;完全符合計劃生育要求來院引產(chǎn)33例,,(去年23例);計劃生育手術(shù)共計1392,(去年812),,其中的859(去年664例),。上環(huán)取環(huán)338,(去年259例);接待來院產(chǎn)前檢查的共計4599人次,,(去年4454例),,增長3%,每一例都開展了產(chǎn)前宣教,,母乳喂養(yǎng)宣教以及孕期保健的教育;孕婦學(xué)校開10次課,,參加孕婦學(xué)校授課的孕婦及其家人合計233人,受到了各界人士的好評和稱贊,,接受單位計劃生育來院婦科普查的合4686,,余例人次。同時積極參加醫(yī)院安排鄉(xiāng)鎮(zhèn);社區(qū)的義診公益活動,,加大蕪湖市第五人民醫(yī)院婦產(chǎn)科在蕪湖市的影響,。
一年來,科室的醫(yī)護人員出現(xiàn)了很多好人好事,,年輕人積極向上,,勤奮好學(xué),在人員緊缺情況下,,不計較個人得失一心為了科室的工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,加班加點的時候,毫無怨言,,年輕人的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,,和團隊的團結(jié)協(xié)作精神有了新的提高。
工作還很艱巨有很多工作做:
1,、考慮科室發(fā)展的需要,,逐步使得科室專業(yè)層次趨向合理化,有計劃的培養(yǎng)年輕醫(yī)生外出進修,,打算住院醫(yī)生分批外出進修,,打好基礎(chǔ),主治醫(yī)師強化學(xué)習(xí),。
2,、提高助產(chǎn)技術(shù)有計劃的培養(yǎng)助產(chǎn)人員的技術(shù)水平。學(xué)習(xí),,帶教等方式,。
3、加強本專業(yè)的繼續(xù)教育,,掌握新的每個月科室內(nèi)部開展講座一次,,擴大視野,堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,。提高本科室的整體水平。
4,、打算今年內(nèi)系統(tǒng)學(xué)習(xí)宮腹腔鏡在婦產(chǎn)科領(lǐng)域里應(yīng)用,,逐步開展,推廣這項技能,。
5,、在院宣傳科協(xié)作下,進一步開拓市場,,加強營銷力度,,有計劃安排深入社區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn),,廠礦搞義診義治,,婦女普查工作,定期舉辦婦女保健知識講座,。
6,、進一步加強門診和病房之間的協(xié)調(diào),增強科室團隊精神,,加強服務(wù)理念,,工作最細做好。
婦科主治醫(yī)師年終個人總結(jié)篇三
1、認真組織科室醫(yī)生,,反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院各種文件及規(guī)章制度,,落實核心制度到每位科室人員,并落實到每日的工作,。
2,、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)觀念,,落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,,落實查房制度,優(yōu)化醫(yī)護服務(wù)流程,。一年來,,科室醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,個性化服務(wù),,吸引較多病員,。
3、加大醫(yī)生的管理和培訓(xùn),。
4,、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,改善醫(yī)療滿意度,,采取有效措施,降低醫(yī)療費用,,制定常見病種臨床路徑管理,,合理用藥,嚴格控制抗菌素應(yīng)用,。保障了科室全年圓滿完成醫(yī)院下達的各項指標,。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高產(chǎn)科質(zhì)量
提高產(chǎn)科工作質(zhì)量,,是保障醫(yī)療安全,降低孕產(chǎn)婦,、新生兒死亡率的重要途徑,,為此我科加強專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,完善各項業(yè)務(wù)制度,,加強產(chǎn)科各類手術(shù)操作規(guī)程。
三,、認真貫徹實施《母嬰保健法》
我們采取了多種形式在全科范圍學(xué)習(xí)《母嬰保健法》,、《xx母嬰保健管理條例》,,并進行考核,考核合格率100%,。在產(chǎn)科門診和愛嬰?yún)^(qū)設(shè)置母嬰保護法律法規(guī)知識宣傳專欄,。在院內(nèi)設(shè)有母乳喂養(yǎng)熱線電話,在門診設(shè)有母乳喂養(yǎng)咨詢門診,,正確解答母乳喂養(yǎng)知識的咨詢,。
四、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房,。
五、工作量及新工作開展
全科上年總收入300多萬,,比去年同期增長萬,,門診就診人次人,比去年同期增長人,,住院人次人,,比去年增長人,分娩xxx人,,比去年增長xx人,,剖宮產(chǎn)率xx%,手術(shù)xxx人,,其中經(jīng)陰子宮切除+陰道前后壁修補xx例,,均手術(shù)成功。leep刀治療宮頸糜爛病變,,治療人次近xx人次,。另外還開展了中西醫(yī)結(jié)合治療盆腔炎、外陰炎等婦科疾病,,療效顯著,。正常開展新生兒皮膚護理,,新生兒臍部護理,,新生兒疾病篩查率100%,乙肝疫苗接種率100%,。
一年來,,我科的工作雖取得了一定的成績,但也有很多不足之處:
1,、住院人數(shù)少,,床位使用率仍較低。
2,、整體醫(yī)療水平較低,,不能跟上級醫(yī)院接軌,。
3、醫(yī)療文書書寫方面仍存在著許多不足,,如部分病例有涂改,,缺眉欄、頁碼以及臨床路徑簽名不及時等,。今后,,我們將加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高產(chǎn)科及婦科質(zhì)量,,繼續(xù)完善和鞏固愛嬰醫(yī)院的成果,,努力促使我科的婦幼工作邁上一個新的臺階!
婦科主治醫(yī)師年終個人總結(jié)篇四
忙碌、充實的xx年匆匆而過,,盤點收獲,,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實的腳步;沉淀積累,,觸動啟發(fā),,的開端在的結(jié)束之后。新年將至,,為的xx年畫圓滿的句號,。
一、腳踏實地,,從護理基礎(chǔ)工作做起,。
3、推廣使用家屬陪護椅,,只象征收取使用費,,為病人;
4、護士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達會議內(nèi)容,交接須注意等寫入溝通本,,各班參閱,,須開會才能傳達的周期長、改進的弊端,,質(zhì)量持續(xù)改進目的,。
5、聯(lián)合都市寶貝照相館,,免費為新生寶寶出生照,,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,,特殊的,。
二,、抓制度,工作分工,,防范工作漏洞,。
將工作細化,分工,,文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人,,開成管床護士責(zé)任下病歷,責(zé)任護士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實習(xí)生講課,、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,人人有事管,事事有人,,大家科室管理,,了大家的性。
三,、產(chǎn)房管理,,布局改造。
產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,,腕帶識別制度,,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,,產(chǎn)婦及新生兒安全管,,疫苗上報及查對程序,疫苗管理,。,,管理年驗收標準,,產(chǎn)房改進,,配置消毒用品,待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,,以標準要求。
四,、苦練技術(shù),,嚴把質(zhì)量關(guān)。
護理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計劃,,將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核,,每周檢查督導(dǎo)一項,,將常用操作項目逐一考核,尤醫(yī)操作項目,,制定操作標準,,全員訓(xùn)練,并在操作考核中改進操作流程,。操作技術(shù),,服務(wù)質(zhì)量。
五,、開拓創(chuàng)新,,學(xué)習(xí),教育及帶教工作,。
充實??浦R,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),,護士長到天津及杭州進修學(xué)習(xí),,引進新的理念和技術(shù),改進工作,,技術(shù),,帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,學(xué)習(xí)每月兩次,,中醫(yī)護理技術(shù)項目,,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,級論文一篇,,督導(dǎo)全科護士教育任務(wù),,專科知識學(xué)習(xí),。今年實習(xí)生人數(shù)多,,為帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,,每批學(xué)生??浦R兩次,,圓滿全年帶教任務(wù)。
一年的付出,,算不上美滿,,總有與失去同在,充實與惆悵并行,,不現(xiàn)狀才是進步的開始,,在又年度展開之際,努力啟航,,又奮斗的輪回,。
婦科主治醫(yī)師年終個人總結(jié)篇五
1、每隔3天要拿著310的呼機24小時on call,,不論是內(nèi)科病房,,急診室還是其他科室,;不論是下午4點,,還是凌晨2點;不論是緊急情況,,還是一般會診,,都隨時可能被呼,。拿著310呼機的總住院醫(yī)師既是一本內(nèi)科學(xué)參考書,又是一臺隨時待命的搶救車,,哪里需要哪里去,,哪里有重病人,就出現(xiàn)在哪里,。
2,、對于疑難危重病例,總住院醫(yī)師是住院醫(yī)師的堅強后盾,。他們常常需要在信息很不充分的情況下迅速做出事關(guān)生死的重大決策(critical decisions):是急性心梗嗎,?需要緊急pci嗎?需要氣管插管嗎,?有休克嗎,?休克原因是什么?需要中心靜脈導(dǎo)管和液體復(fù)蘇嗎,?他們不僅要理論扎實,,操作熟練,面對危重患者成竹在胸,;還要頭腦冷靜,,善于溝通,能夠把握復(fù)雜局面,及時洞察和化解矛盾與糾紛,。
3、為整個大內(nèi)科排班也是總住院醫(yī)師的重要工作之一,,負責(zé)排班的總住院醫(yī)師必須對所有內(nèi)科住院醫(yī)師,、研究生、本院其他科室醫(yī)師和外院培訓(xùn)醫(yī)師都有所了解,,掌握他們的工作能力和性格特點,,熟悉過去的輪轉(zhuǎn)情況,同時照顧崗位要求,,休假申請和各種突發(fā)事件,。不僅如此,還要滿足醫(yī)院其他崗位對內(nèi)科人員的需求,。內(nèi)科家大業(yè)大,,工作繁雜,為了排好每個月的班,,他們必須反復(fù)思忖,,深思熟慮。面對各種要求,,明明不以為然,,還必須面帶微笑地說不,因此這通常是總住院醫(yī)師中最痛苦的一項工作,。
4,、總住院醫(yī)師還要安排每周一次的內(nèi)科大查房,他們要負責(zé)挑選既涉及多科情況,,又具有教學(xué)價值的病例,,落實科內(nèi)和科外會診醫(yī)師的發(fā)言,邀請資深教授參加,,并主持現(xiàn)場討論,。會后還要督促住院醫(yī)師完成查房記錄,并編撰成文,,為《協(xié)和內(nèi)科臨床》供稿,。內(nèi)科大查房是內(nèi)科的特色,應(yīng)當(dāng)堅持,,但是時過境遷,,既往的大查房形式是否仍然合適如今的環(huán)境值得商榷?!兑捉?jīng)》有云:變則通,,通則久。希望傳統(tǒng)的大查房制度能夠在不斷揚棄中發(fā)展,適應(yīng)時代的同時又超越時代,。
5,、總住院醫(yī)師還要代表內(nèi)科為兄弟科室會診,篩選急診住院收益較大的內(nèi)科患者住院,,要通知病房患者入院,,要安排內(nèi)科講課,還要負責(zé)住院醫(yī)師巡診,、進修醫(yī)師講課和見實習(xí)醫(yī)師教學(xué),。
要了解協(xié)和內(nèi)科總住院醫(yī)師制度,就必須了解協(xié)和的歷史,。這一制度由來已久,,始終與協(xié)和的成長和發(fā)展相伴隨。在老協(xié)和的模式下,,如果將住院醫(yī)師的培養(yǎng)稱為“寶塔”模式,,總住院醫(yī)師就是這個“寶塔”的尖端。他們既是科主任的助手,,又是全科所有事務(wù)的總管,,直接對科主任負責(zé),協(xié)助主任處理科室一切事務(wù)性的工作,。尤其是夜間,,內(nèi)科醫(yī)療工作完全由總住院醫(yī)師負責(zé)。除非個別疑難問題確實難以把握,,才向上級醫(yī)師請示,,絕大多數(shù)情況下,總住院醫(yī)師有權(quán)拍板定奪(give the last word),。雖然現(xiàn)在的醫(yī)學(xué)發(fā)展已和幾十年前大不相同,,專科化的傾向明顯加強,,總住院醫(yī)師已不像過去那樣“大權(quán)在握”,,也不可能“十八般武藝樣樣精通”,但這一制度中的很多重要方面還是得到了繼承和發(fā)揚,,總住院醫(yī)師仍然是內(nèi)科工作中極其重要的一環(huán),。
總住院醫(yī)師的工作如此重要,又如此繁雜,,如何才能做好這一工作,?面對新的歷史機遇,總住院醫(yī)師制度需要注入哪些新鮮內(nèi)容,?如何才能更好地傳承這一制度,,并使其發(fā)揚光大,?我們相信,很多協(xié)和人都在思考這些問題,。我們都成長于協(xié)和內(nèi)科,,內(nèi)科的培養(yǎng)使我們從青澀的醫(yī)學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)楠毊?dāng)一面的總住院醫(yī)師。在我們的醫(yī)學(xué)生涯中,,8個月的總住院醫(yī)師工作是前所未有的磨練,,我們也得到了前所未有的收獲和提高。我們不揣淺陋,,將自己在工作中的心得體會寫出來,,為今后的總住院醫(yī)師提供一些幫助,,希望他們少走或不走我們曾經(jīng)走過的彎路,。希望我們的總結(jié)可以為協(xié)和內(nèi)科的歷史留下一些資料,也為所有關(guān)心協(xié)和內(nèi)科的人們提供一些參考,。
內(nèi)科總住院醫(yī)師的生活結(jié)束了,,我們都已經(jīng)或快要“下崗”了。在這8個月里,,我們得到了嚴格的訓(xùn)練和全面的鍛煉,。這不僅是我們終生難忘的經(jīng)歷,也是一筆寶貴的財富,,在今后的道路上我們?nèi)詫⒉粩嗟貜闹蝎@益,。這里寫下的點滴體會印證了我們成長的足跡,希望我們的經(jīng)驗和教訓(xùn)能夠?qū)δ贻p醫(yī)師們有所幫助,,更希望它能成為協(xié)和歷史的一部分,,常讀常新,為復(fù)興協(xié)和貢獻我們的一份力量,。
婦科主治醫(yī)師年終個人總結(jié)篇六
一年來,,在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以十九大精神,、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,,全面履行了主治醫(yī)的崗位職責(zé),。
一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)十九大精神,,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致,。同時,,堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合,,做到學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進,,共同提高,。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進找差距,,查問題,,找不足,自己在思想,、作風(fēng),、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。
“救死扶傷,,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會文明的重要組成部分,,醫(yī)聞工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,,為此,我以對歷史負責(zé),、對醫(yī)院負責(zé),、對患者負責(zé)的精神,積極做好各項工作,。
一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。堅持學(xué)習(xí)麻醉學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),,促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。
二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,,熱情接待每一位患者,,認真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻給社會,,把愛心捧給患者,,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評,。全年共計接待患者人,,實施手術(shù)例,治愈病人人(次),。
三,、嚴格要求自己,,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員,,“院興我榮,,院衰我恥”,知情出力,、建言獻策是義不榮辭的責(zé)任,。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè),、醫(yī)療水平的提高,、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,,提出合理化建議,,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,,嚴格要求自己,,不擺老資格,,不驕傲自滿,,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,,堅持以工作為重,,遵守各項紀律,堅持代病工作,,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,樹立了自身良好形象,。一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,,但與組織的要求還差得很遠,,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,,要繼續(xù)努力,,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。
婦科主治醫(yī)師年終個人總結(jié)篇七
時光飛逝,,xx年的工作結(jié)束了,在我的不斷的進步中,,在我的不斷的努力工作中,,我的一年就這樣愉快的結(jié)束了,,其中我還是有很多的事情值得回顧的,但是一時間也想不起那么多,,我會不斷的進步和努力的,,其實很多的事情都是這樣,只要這樣下去,,就會得到很多的事實,,我相信我會做好的!
時間過得真快,,又到了一年一次寫年終總結(jié)的時刻,,雖然都是對當(dāng)年的思想、工作,、期望的歸納,,但今年寫的時候,相比以往,,心情顯得激動些,。
雖然我高中時期向往過部隊生活,但最終我沒有成為軍人,,十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院,,工作方式更傾向為自覺化和個性化,而在xx醫(yī)院,,紀律性更強,,有些其實就是命令性的,我也很快融入到這個大環(huán)境中,,雖沒有軍職,,工作起來也絲毫不遜色。
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在這三個季度的工作中,,我一直做得很好,同時也在不斷提醒自己思想不能放松,。
我原來從事的主要是介入治療,、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作,接受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療,,對中醫(yī)僅僅停留在非常淺表的感性認識層面上,,現(xiàn)在在中醫(yī)科,要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療模式,,無論是理論上還是醫(yī)療實踐中,,對我來說都是要從零開始學(xué)習(xí)。來到xx醫(yī)院中醫(yī)科后,,我被安排在俞教授的醫(yī)療組中,,俞教授主攻方向是中西醫(yī)結(jié)合婦科,,同時也有非肝癌的其它病種,這既是學(xué)習(xí)的好機會,,又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢,,因此,在工作上得到了俞教授和病人的好評,。
再次走進校門,,我不再單單是臨床醫(yī)師,而是一個臨床型博士生,,要用科研的思維對待臨床工作,,怎樣做得更好呢?這一直是我思考的問題,。把自己原有的知識和當(dāng)前的環(huán)境結(jié)合起來,,就更有機會找到可行、先進又科學(xué)的課題,。xx醫(yī)院中醫(yī)科在肝癌中醫(yī)癥候的研究已經(jīng)有很長的歷史和初步的成績,,考慮到癥候規(guī)范化的困難,xx醫(yī)院中醫(yī)科已經(jīng)開發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫(yī)癥候的軟件,,并已投入使用多年,,得到了臨床的檢驗。而肝癌的影像表現(xiàn)反映的是肝癌患者人體內(nèi)部結(jié)構(gòu),、功能的變化,,是中醫(yī)望診的延伸,,更為直觀,、客觀。因此,,把肝癌的中醫(yī)癥候和腫瘤的影像表現(xiàn)聯(lián)系起來,,能否找到一些規(guī)律,這對強化癥候的規(guī)范性和準確性都有重要意義,,又容易在臨床實踐中推廣,,使中醫(yī)、西醫(yī)工作者都可以參照,,為患者制定出合理的治療原則,,從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟和社會效應(yīng)。這是我在科研上最關(guān)心的一個課題,。再如轉(zhuǎn)移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內(nèi)轉(zhuǎn)移,,轉(zhuǎn)移途徑多經(jīng)門靜脈播散,腫瘤在肝內(nèi)黏附,、生長都有肝動脈和門靜脈參與血供,,這就為肝動脈和門靜脈雙介入提供了理論依據(jù),,在臨床上建立門靜脈化療途徑很多,但都有創(chuàng)傷和操作不簡便,,因此,,我設(shè)計出肝動脈化療栓塞同時將導(dǎo)管保留在脾動脈進行化療的方案,簡便安全可行,,在臨床實踐中顯示出了一定優(yōu)勢的療效,。多年的工作、科研經(jīng)驗使我認識到臨床課題的選題一定要來自臨床中遇到的問題,,課題的實施就是怎樣用好現(xiàn)有的條件來最大程度解決這個問題,,在解決問題中如何控制干預(yù)措施、減少干擾因素,,歸納總結(jié)時如何發(fā)現(xiàn)規(guī)律,。要做好臨床型科研,就要多看,、多學(xué),、多思考、多交流,。
一分耕耘,,一分收獲,這三個季度的xx醫(yī)院醫(yī)學(xué)實踐,,鍛煉了我的思想,,使我更加珍惜這個來之不易的工作、平臺,,xx醫(yī)院有著深厚的醫(yī)療,、科研、教學(xué)底蘊,,積極利用每一分鐘,,抓住每一個學(xué)習(xí)機會,各個方面來提高自己,,這就是我現(xiàn)在和今后的目標,。
努力不一定成功,放棄一定失敗,,這些都是絕對的事實,,我在xx年的工作中,會繼續(xù)不斷的努力的,,其實很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進步,,我會繼續(xù)不斷的在xx年的工作中做好自己的,其實很多的事情都是這樣的,,我相信我在xx年的工作一定會更好,!
婦科主治醫(yī)師年終個人總結(jié)篇八
因為工作性質(zhì)的關(guān)系,,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾·柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的:當(dāng)他回首往事時,,不因虛度年華而悔恨,,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,,自己的人生更有價值,。
俗話說“活到老學(xué)到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,,風(fēng)險高,必須醫(yī)術(shù)精湛,,以確保萬無一失,,其實隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷,,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,,風(fēng)險系數(shù)才是最高的,,生怕漏看,錯看,,而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷,。用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,,對待每個患者的x光片,我不敢有絲毫懈怠,。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,,力求在技術(shù)上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,,給醫(yī)院抹黑,。(為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習(xí),,豐富自己的理論知識,,拓寬視野,,讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作,,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,,科室會診大家的意見也莫衷一是,,所以我就到東港中心醫(yī)院求教,終于解開心中疑團,,回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,,只有無知才是可恥的,,求知無罪。
一,、客觀上:設(shè)備落后,、老化,致使成像清晰度低影響診斷,,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽,。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子,我的臉上滿是羨慕的表情,,因為片子上,,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當(dāng)然會大大降低,。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設(shè)備,,雖然成本很高,但是我們xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,,就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備,,先進的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報,而不僅僅是經(jīng)濟效益,。
二,、主觀上:科室成員水平不一,良莠不齊,,又各自為政,,這勢必會影響工作。
首先團隊意識不濃厚,,大家互相幫助,,互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學(xué)習(xí),,增強我們科室的團隊意識,。
其次,報告書寫不規(guī)范,,各寫各的,,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,,漏癥率較高,,導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè),。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時,,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,,有針對性的學(xué)習(xí),,而我們科室,則可以開設(shè)一,、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí),。
再次攝片質(zhì)量不高,除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高,,責(zé)任心不強等因素在里面,。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,給予我們科室更多的關(guān)注,,分批分期派出去學(xué)習(xí),,傾力打造一支責(zé)任心強,技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍,。
最后,,個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差,體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,。
總之,,這一年里有收獲也有遺憾,希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色,,所有的遺憾都變成完美,,我更期待在院長的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,,xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,,而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美!