報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?
可行性報告格式及范文篇一
二,、正文:
一請示的原因:陳述情況,闡述理由,講情必要性和可能性,最后用“為此,,請示如下”。
二請示的事項:寫明請示要求,,如請求物資要寫明品名,、規(guī)格、數(shù)量,,請求資金要寫明金額,。
三、結(jié)尾語:多用“上述意見,,是否妥當(dāng),,請指示”?!疤卮苏埵?,請予批準(zhǔn)”,“以上請求,,請予審批”,,“以上請示,請予批復(fù)”,,“以上請示,,如無不妥,請批轉(zhuǎn)各部門執(zhí)行”等語,。
購買辦公設(shè)備的請示報告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
按照市委工作部署,,今年4月底前我縣要需要完成20個村的實地測繪,工作量非常巨大,,但我局目前所用設(shè)備均為97年前購進,,非常落后,已遠(yuǎn)無法適應(yīng)工作需要,,根據(jù)工作要求,,現(xiàn)需購買br-8新型測繪儀器6臺,gf9型繪圖儀1臺,,大型打印,、復(fù)印機1臺,特此報告,,請領(lǐng)導(dǎo)批示撥付所需資金12萬元,。
申請部門:
申請日期:
可行性報告格式及范文篇二
1報告的定義
報告是向上級機關(guān)匯報工作、反映情況,,提出意見或建議,,答復(fù)上級機關(guān)詢問或要求的陳述性文件。
2報告的種類
按報告的性質(zhì)可分為綜合報告和專題報告;按時間可分為定期報告和不定期報告;按內(nèi)容可分為工作報告,、情況報告,、建議報告、答復(fù)報告和遞送報告等,。
3報告的結(jié)構(gòu)
分首部,、正文和落款三部分。
(1)首部:包括標(biāo)題和主送機關(guān),。
標(biāo)題常見的有兩種形式:一種是由事由和文種組成,,一種是由發(fā)文機關(guān),、事由、文種組成,。
(2)正文:包括三部分內(nèi)容,。
開頭部分要開門見山地簡要說明報告的緣由、目的,、意義;中間部分是報告的核心部分,,一般由兩部分組成,一是工作情況及問題,,要求敘述事實簡明扼要,、重點突出中心明確、反映情況實事求是,,二是進一步開展工作的意見;結(jié)尾部分,,即結(jié)束語,一般都有程式性用語,,應(yīng)另起段來寫,。
工作報告和情況報告的結(jié)束語常用“特此報告”;答復(fù)報告多用“專此報告”;遞送報告則用“請審閱”、“請收閱”等,。
(3)落款:包括署名和日期,。
_______________報告
_______________(單位或領(lǐng)導(dǎo)):
________________(可分段落描述)。
特此報告,。
(或?qū)4藞蟾?、請審閱、請收?
(空兩行)
起草人:_________審核人:_________企管部負(fù)責(zé)人:
2企管部____________年______月______日(空一行)
可行性報告格式及范文篇三
一,、頁面設(shè)置
(一)紙張大?。?
(二)頁邊距:左27,右27;上37,,下35(技術(shù)報告可根據(jù)實際情況調(diào)整)
二,、標(biāo)題
居中,二號字,,大標(biāo)宋簡體或黑體,,與正文空一行
三、正文
(一)所有段首空兩字(特殊情況,,一級小標(biāo)題可例外)
(二)小標(biāo)題格式
一級:一,、三號黑體(或楷體加粗),可設(shè)置05行段前距二級:(一)三號仿宋加粗,,可設(shè)置05行段前距三級:1,、三號仿宋(可根據(jù)情況加粗)
四級:(1)三號仿宋(可根據(jù)情況加粗)
五級:①三號仿宋
六級:、三號仿宋
七級:、三號仿宋
(三)正文格式
1,、字號字體:三號仿宋
2,、行間距:27或28磅(特殊情況可調(diào)整)
3、段前距:一般不設(shè)(特殊情況可靈活設(shè)置)
四,、圖表
(一)范圍不超出頁邊
(二)字體:仿宋(圖表標(biāo)題黑體或仿宋加粗)
(三)字號:根據(jù)情況靈活設(shè)置,,一般比正文字號稍小
五、頁碼
(一)技術(shù)報告:頁底居中,,小五號
(二)文件:特殊要求
六,、數(shù)字
可行性報告格式及范文篇四
可行性研究報告的參考格式
第一章概況
合營企業(yè)的名稱
合營企業(yè)的地址
中方負(fù)責(zé)人
外方負(fù)責(zé)人
1.合營的由來
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過,、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的,。
2.項目主辦人簡介
介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境,、廠房設(shè)施,、職工隊伍、技術(shù)力量,、生產(chǎn)能力及能源交通等,。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等,。
第二章合營目標(biāo)
1.合營的模式
2.合營的規(guī)模
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本,,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程
包括工藝流程,、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等,。
4.市場預(yù)測
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
5.產(chǎn)品銷售方案
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃,,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任,。
第三章合營企業(yè)的組成方案
董事會的組成及權(quán)限,整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架(附圖)
1.公司職工定員
2.職工來源及培訓(xùn)
職工來源包括管理人員和工人,。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃,,對不同層次的職工進行不同級別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案
1.主要原料
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道,。
2.水,、電、燃料
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑,。
3.包裝材料
說明年需求量和解決的途徑,。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)
第五章安全環(huán)保
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行,。
1.污染物的處理
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水,、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施,。
2.環(huán)境美化
3.勞動安全保護措施
第六章技術(shù)經(jīng)濟分析
1.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性
說明本企業(yè)與外方合營的條件,,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史,、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗,外方的生產(chǎn)歷史,、技術(shù)力量和國際信譽,,兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
2.經(jīng)濟分析(參見財務(wù)分析表)
3.外匯流量表(參見財務(wù)分析表)
第七章資金來源及項目組成
具體說明雙方投資的金額和投資的方式,。
如:中方可以廠房或土地使用費,、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資,。
如果雙方投資需要分期投入,,那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章實施計劃
具體列出完成可行性研究報告,、辦理營業(yè)執(zhí)照,、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始,、生產(chǎn)廠房交付使用,、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間,。
第九章評語
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針,、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平,在經(jīng)濟上雙方均有利可得)在經(jīng)濟效益方面的效果,。
第十章財務(wù)分析
(一)設(shè)計能力
(二)總投資費用及獎金籌措
(三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表)
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告,。上報主管部門審批。
×年×月×日
附件:財務(wù)分析目錄(各類表格)
國內(nèi)外市場預(yù)測(調(diào)查報告)
投資估算表