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有關(guān)工程工作計(jì)劃模板集合三篇一

有關(guān)工程協(xié)議書模板集合八篇

在現(xiàn)在社會(huì),，很多情況下我們需要用到協(xié)議書，簽訂協(xié)議書能夠較為有效的約束違約行為,。到底應(yīng)如何擬定協(xié)議書呢,？下面是小編精心整理的工程協(xié)議書8篇，歡迎大家分享,。

工程協(xié)議書 篇1

合伙人：（以下簡稱甲方）身份證號(hào)碼 住址合伙人：（以下簡稱乙方）身份證號(hào)碼 住址合伙人：（以下簡稱丙方）身份證號(hào)碼住址甲,、乙、丙,、三方經(jīng)平等協(xié)商,，就合伙承包 工程門窗，達(dá)成如下協(xié)議,。

一,、甲、乙,、丙三方選定 做為代表簽定 年月日 承包合同,，此合同為甲乙丙三方共同合伙工程承包合同。原件為代簽人保管,，另復(fù)印兩份交至合伙人,。

二、合伙宗旨,。在合法合理的前提下,，搞好工程，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各方利潤最大化,，共享收益,，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

三,、合伙期限,。合伙期限至合伙施工的項(xiàng)目完工，各方結(jié)算完畢為止,。

四,、出資方式比例及銀行賬戶：

甲、乙,、丙三方現(xiàn)金出資,，擬定總工程出資為萬元,，甲方出資萬元，占出資總額的%,，乙方出資萬元,，占出資總額的%，丙方出資萬元,，占出資總額的%,。

現(xiàn)根據(jù)工程情況，出資按兩次完成,，一為前期工程保證金交納,，二為材料購買及后續(xù)的各項(xiàng)開支。

前期工程保證金萬元由三方共同出資,，其中甲方出資萬元,，乙方出資萬元，丙方出資萬元,，該保證金退還后繼續(xù)做為三方出資入賬,；

甲、乙,、丙三方開設(shè)聯(lián)名銀行卡,，此卡做為三方的資金存、取及工程款的唯一賬號(hào),，工程款及退還后的保證金統(tǒng)一直接打入此賬號(hào),。該賬號(hào)的取現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬及其它資金減少的情況,，必須三方簽字才能辦理,。任何一方無權(quán)要求工程方支付現(xiàn)金的方式給某人或打入其私人賬號(hào)，如有發(fā)生,，造成的所有損失由其一方承擔(dān),。

甲、乙,、丙三方聯(lián)名銀行卡：開戶銀行：銀行,，開戶名：開戶賬號(hào)：（此處可后續(xù)辦理銀行卡后添加，甲,、乙,、丙三方按手印確認(rèn)）

五,、盈余分配及債務(wù)承擔(dān)：

1,、盈余分配：盈余以甲乙丙三方出資為依據(jù)，按比例分配,。

2,、合伙如產(chǎn)生債務(wù),，先由合伙財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí),，以各合伙人的約定的出資為依據(jù),，按比例承擔(dān)。

3,、合伙其間,，任何一方不得發(fā)生以損害合伙人利益而獲取個(gè)人利益的行為，如有發(fā)生,，將承擔(dān)合伙人的所有損失,。

4、三方現(xiàn)金入賬時(shí),，必須按時(shí),、足額的的到位，任何一方資金無法及時(shí)到位,，如給合伙人造成的損失,，由其一方承擔(dān)。

六,、退伙：合伙期間原則上不得退伙,；如遇到特殊原因確需退伙的，應(yīng)經(jīng)三方協(xié)商同意,；

七,、項(xiàng)目日常管理

1、一個(gè)自然月必須對(duì)材料庫存進(jìn)行盤點(diǎn),、工具清點(diǎn),、員工工資發(fā)放清單、雜項(xiàng)支出清單,。

2,、所有的支出均需三方簽字后方能下賬。當(dāng)月支出需當(dāng)月下賬,，超過兩個(gè)月不下賬的支出個(gè)人自負(fù),。

3、重大支出和重大合伙事項(xiàng)應(yīng)由甲乙丙三方事先共同決定,，三方電話決定的應(yīng)在最近的下賬日補(bǔ)簽書面決議,。

八、合伙期滿,。合伙期滿,，甲乙丙三方按合伙協(xié)議進(jìn)行結(jié)算，盈、虧均按比例進(jìn)行分配,、承擔(dān),；一方分配的應(yīng)收款另一方有協(xié)助收回的義務(wù)。

九,、違約責(zé)任,。1、未經(jīng)合伙人同意而擅自退伙,，給合伙造成損失的應(yīng)進(jìn)行賠償,。2、合伙人一方違反本協(xié)議其它約定,，給另一方造成損失的,，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

十,、其他,。合伙人之間如發(fā)生糾紛，應(yīng)共同協(xié)商,，本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決,。如協(xié)商不成可向仲裁委員會(huì)提請(qǐng)仲裁。

合伙人（甲方）： 合伙人（乙方）： 合伙人（丙方）： 年 月 日 年 月 日年 月 日

工程協(xié)議書 篇2

甲方：__________________電腦有限公司

法定代表人：________________________

住址：______________________________

郵編：______________________________

聯(lián)系電話：__________________________

乙方：______________________________

法定代表人：________________________

住址：______________________________

郵編：______________________________

聯(lián)系電話：__________________________

本軟件工程師培訓(xùn)協(xié)議書由上列各方于__________年_______月_______日在__________市訂立,。

鑒于甲方為____________有限公司(以下簡稱“____________”)授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu);乙方已經(jīng)充分了解甲方所提供培訓(xùn)各方面,，現(xiàn)甲乙雙方就甲方為乙方進(jìn)行軟件工程師培訓(xùn)事宜，雙方經(jīng)協(xié)商一致,，達(dá)成軟件工程師培訓(xùn)協(xié)議,，協(xié)議如下：

第一條 甲方的權(quán)利與義務(wù)

甲方有權(quán)根據(jù)____的統(tǒng)一要求及本中心的有關(guān)對(duì)教學(xué)、實(shí)習(xí),、推薦就業(yè)以及相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)乙方進(jìn)行管理,。

甲方有權(quán)要求乙方遵守甲方的規(guī)章制度。若乙方有三次違紀(jì)記錄,，甲方有權(quán)要求乙方退學(xué),，所收各項(xiàng)費(fèi)用不予退還。

甲方有權(quán)根據(jù)____的要求及用人企業(yè)的需求調(diào)整教學(xué)安排,、管理規(guī)定,。

甲方應(yīng)及時(shí)組織認(rèn)證考試，乙方考試合格,，及時(shí)頒發(fā)認(rèn)證證書,。

在乙方完成兩學(xué)期課程獲得證書后，甲方應(yīng)予以100%推薦工作,，原則上應(yīng)給乙方三次推薦機(jī)會(huì),。

甲方應(yīng)按照____規(guī)定的方法,、模式實(shí)施教學(xué)。如有變動(dòng)應(yīng)向乙方說明,。

甲方應(yīng)認(rèn)真處理乙方在教學(xué)及管理方面提出的意見和建議,。

甲方承諾乙方成為注冊(cè)學(xué)員時(shí)(以簽署本協(xié)議并交納費(fèi)用為準(zhǔn),，下同)即擁有獲得相應(yīng)培訓(xùn)和服務(wù)的權(quán)利,。

第二條 乙方的權(quán)利和義務(wù)

乙方有權(quán)獲得軟件工程師課程的培訓(xùn)。

乙方通過相關(guān)考核有權(quán)獲得相應(yīng)的認(rèn)證證書,。

乙方有權(quán)對(duì)甲方的教學(xué)和管理提出意見和建議,，甲方應(yīng)認(rèn)真對(duì)待。

乙方完成兩學(xué)期課程獲得證書后,，有權(quán)要求甲方按照約定推薦工作,。

乙方同意遵守____及本中心的有關(guān)管理制度。

乙方同意足額及時(shí)向甲方交納有關(guān)費(fèi)用,。

乙方承諾遵守甲方各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，并同意如有三次違紀(jì)記錄及一次違法行為則自動(dòng)退學(xué)。

乙方有權(quán)了解學(xué)習(xí),、實(shí)習(xí)及安排就業(yè)方面的規(guī)定,。

乙方承諾認(rèn)真完成各項(xiàng)課堂學(xué)習(xí)任務(wù)，及時(shí)認(rèn)真完成老師布置的習(xí)題,，實(shí)習(xí)課程,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)及畢業(yè)設(shè)計(jì)。

乙方承認(rèn)已詳細(xì)了解甲方培訓(xùn)課程及教學(xué),、管理各方面的情況;乙方承諾一旦成為本中心注冊(cè)學(xué)員不得中途退學(xué),，否則，所交學(xué)費(fèi)不得要求甲方退還,。

乙方確認(rèn)學(xué)習(xí)期間所完成的項(xiàng)目設(shè)計(jì)及畢業(yè)設(shè)計(jì)的軟件著作權(quán)等多項(xiàng)權(quán)利均屬甲方所有,。

第三條 其它約定

本協(xié)議自簽訂之日起生效，有效期至學(xué)員軟件工程師認(rèn)證系列課程兩學(xué)期結(jié)束,、并且甲乙雙方已履行完畢各自的義務(wù)為止,。

如果乙方在學(xué)期之間暫時(shí)中斷學(xué)習(xí)，本協(xié)議處于待執(zhí)行狀態(tài),，學(xué)員參加后續(xù)課程學(xué)習(xí)時(shí),，本協(xié)議繼續(xù)生效。學(xué)員中途終止學(xué)業(yè),，則本協(xié)議自行終止,。

本協(xié)議的附件及甲方所公布的各項(xiàng)規(guī)章制度與正文具有同等效力。

第四條 陳述和保證

甲方的陳述和保證

甲方向各方陳述和保證如下：

(1)其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的電腦公司;

(2)其有權(quán)進(jìn)行本協(xié)議規(guī)定的行為,，并已采取所有必要的公司行為授權(quán)簽訂和履行本協(xié)議;

(3)本協(xié)議自簽訂之日起對(duì)其構(gòu)成有約束力的義務(wù),。

乙方的陳述和保證

乙方向各方陳述和保證如下：

(1)其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的有限責(zé)任公司;

(2)其有權(quán)進(jìn)行本協(xié)議規(guī)定的行為，并已采取所有必要的公司行為授權(quán)簽訂和履行本協(xié)議;

(3)本協(xié)議自簽訂之日起對(duì)其構(gòu)成有約束力的義務(wù);

第五條 違約責(zé)任

甲方的責(zé)任

(1)如果甲方未按本協(xié)議履行，則應(yīng)退還乙方所交費(fèi)用.(2)如果甲方違反其在本協(xié)議中所作的陳述,、保證或其他義務(wù),，而使乙方遭受損失，則乙方有權(quán)要求甲方予以賠償,。

乙方的責(zé)任

(1)如果乙方違反本協(xié)議,，則甲方可終止協(xié)議，乙方所交費(fèi)用不予退還.(2)如果乙方違反其在本協(xié)議中所作的陳述,、保證或其他義務(wù),，而使甲方遭受損失，則甲方有權(quán)要求乙方予以賠償,。

第六條 保密

一方對(duì)因本次軟件工程師培訓(xùn)而獲知的另一方的商業(yè)機(jī)密負(fù)有保密義務(wù),，不得向有關(guān)其他第三方泄露，但中國現(xiàn)行法律,、法規(guī)另有規(guī)定的或經(jīng)另一方書面同意的除外,。

第七條 補(bǔ)充與變更

本協(xié)議可根據(jù)各方意見進(jìn)行書面修改或補(bǔ)充，由此形成的補(bǔ)充協(xié)議,，與協(xié)議具有相同法律效力,。

第八條 協(xié)議附件

本協(xié)議附件包括但不限于：

各方簽署的與履行本協(xié)議有關(guān)的修改、補(bǔ)充,、變更協(xié)議;

各方的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,、及相關(guān)的.各種法律文件;

任何一方違反本協(xié)議附件的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)按照本協(xié)議的違約責(zé)任條款承擔(dān)法律責(zé)任,。

第九條 不可抗力

由于不可抗拒因素導(dǎo)致本協(xié)議不能履行,，雙方可以互免責(zé)任。不可抗拒因素包括：自然災(zāi)害,、意外事故,、軍事行動(dòng)、戰(zhàn)爭,、罷工,、**、傳染病,、法規(guī)變更等,。

任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本協(xié)議或遲延履行本協(xié)議，應(yīng)自不可抗力事件發(fā)生之日起三日內(nèi),，將事件情況以書面形式通知另一方,，并自事件發(fā)生之日起三十日內(nèi)，向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明,。

第十條 爭議的解決

本協(xié)議書適用中華人民共和國有關(guān)法律,，受中華人民共和國法律管轄,。

本協(xié)議各方當(dāng)事人對(duì)本協(xié)議有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)通過友好協(xié)商的方式予以解決,。如果經(jīng)協(xié)商未達(dá)成書面協(xié)議,，則任何一方當(dāng)事人均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

第十一條 權(quán)利的保留

任何一方?jīng)]有行使其權(quán)利或沒有就對(duì)方的違約行為采取任何行動(dòng),，不應(yīng)被視為對(duì)權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責(zé)任的放棄,。任何一方放棄針對(duì)對(duì)方的任何權(quán)利或放棄追究對(duì)方的任何責(zé)任，不應(yīng)視為放棄對(duì)對(duì)方任何其他權(quán)利或任何其他責(zé)任的追究,。所有放棄應(yīng)書面做出,。

第十二條 后繼立法

除法律本身有明確規(guī)定外,，后繼立法(本協(xié)議生效后的立法)或法律變更對(duì)本協(xié)議不應(yīng)構(gòu)成影響,。各方應(yīng)根據(jù)后繼立法或法律變更，經(jīng)協(xié)商一致對(duì)本協(xié)議進(jìn)行修改或補(bǔ)充,，但應(yīng)采取書面形式,。

第十三條 通知

本協(xié)議要求或允許的通知或通訊，不論以何種方式傳遞均自被通知一方實(shí)際收到時(shí)生效,。

前款中的“實(shí)際收到”是指通知或通訊內(nèi)容到達(dá)被通訊人(在本協(xié)議中列明的住所)的法定地址或住所或指定的通訊地址范圍,。

一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起三日內(nèi),，將變更后的地址通知另一方,，否則變更方應(yīng)對(duì)此造成的一切后果承擔(dān)法律責(zé)任。

第十四條 協(xié)議的解釋

本協(xié)議各條款的標(biāo)題僅為方便而設(shè),，不影響標(biāo)題所屬條款的意思,。

第十五條 生效條件

本協(xié)議自雙方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本協(xié)議上簽字并加蓋公章之日起生效。各方應(yīng)在協(xié)議正本上加蓋騎縫章,。

本協(xié)議—式________份,，具有相同法律效力。各方當(dāng)事人各執(zhí)________份,，其他用于履行相關(guān)法律手續(xù),。

甲方：______________________ 乙方：_______________________

法定代表人(或授權(quán)代表)： 法定代表人(或授權(quán)代表)：

(簽字)____________________(簽字)_____________________

身份證號(hào)：__________________

(附乙方身份證復(fù)印件)

工程協(xié)議書 篇3

甲方：

乙方：

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方愿將新蔡縣余店鎮(zhèn)文化路商住樓 外墻乳膠漆工程委托給乙方施工完成,。為維護(hù)雙方權(quán)利,，明確雙方責(zé)任，結(jié)合實(shí)際情況,，制定如下條款,，雙方共同遵守。

一,、工程概況：

工程名稱：新蔡縣余店鎮(zhèn)文化路商住樓

工程地點(diǎn)：新蔡縣余店鎮(zhèn)文化路

承包范圍：外墻涂飾,，包工包料

承包工程期限：按甲方書面通知開,、竣工時(shí)間為準(zhǔn)

二、雙方權(quán)利義務(wù)：

甲方工作：

1,、向乙方提供工程量及開,、竣工時(shí)間

2、提供施工場地及原材料堆放地點(diǎn)

3,、隨工程進(jìn)度對(duì)工程驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收

乙方工作：

1,、乙方自備施工用大小機(jī)具并保養(yǎng)

2、負(fù)責(zé)施工人員的人身安全,、防護(hù),，如出現(xiàn)問題并承擔(dān)后果責(zé)任及費(fèi)用。做好工程在驗(yàn)收前的自檢工作,。配合甲 方對(duì)工程施工中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,，保證工程質(zhì)量，按甲方通知時(shí)間保質(zhì)保量完成施工任務(wù),。

3,、負(fù)責(zé)施工人員的吃住，生活費(fèi)用,，按時(shí)支付施工人 員工資,。

4、工程竣工后,，在沒有交付使用前對(duì)成品保護(hù),，做到 工完場清。

5,、對(duì)驗(yàn)收不合格部位必須返工重做,，直到驗(yàn)收合格為 止并承擔(dān)返工所用的一切費(fèi)用及甲方提出合理按規(guī)定的罰 款。

三,、工程質(zhì)量要求：合格

四,、工程質(zhì)量驗(yàn)收：

1、工程所用材料品種,，顏色必須符合設(shè)計(jì)要求或選定 樣品要求：底層的質(zhì)量必須符合相應(yīng)等級(jí)規(guī)定,。

2、膩?zhàn)拥乃苄院偷讓拥恼辰討?yīng)牢固平整,。刷漆嚴(yán)禁掉 粉,、起皮,、裂紋,、漏刷和透底。

五,、合同價(jià)款：按外墻滿面積計(jì)算(即空口實(shí)算)一樓卷閘門口不算面積,。每平方米元

六,、付款方式：

七,、保修時(shí)間：按國家規(guī)定屋面防水時(shí)間保修或甲、乙雙方約定時(shí)間 年,，保修金約定 元,。

八、違約：合同簽訂后,，雙方均不得違約,，如有違約，有違約方承擔(dān)違約責(zé)任并承擔(dān)萬元違約金賠償給對(duì)方,。

九,、爭議：在執(zhí)行合同中間發(fā)生爭議，雙方可友好協(xié)商解決 爭議,，協(xié)商不成,，可將爭議提交有管轄權(quán)的人民法院進(jìn)行裁 決。

十,、本合同一式兩份,，甲,、乙雙方各執(zhí)一份,，簽字按指印生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

工程協(xié)議書 篇4

工程項(xiàng)目名稱：_________________________________

甲方（發(fā)包單位）：_____________________________

乙方（承包單位）：_____________________________

為了規(guī)范建設(shè)市場,，在工程建設(shè)中防止各種不正當(dāng)行為的發(fā)生,，確保建設(shè)工程高效，優(yōu)質(zhì),，按時(shí)竣工投產(chǎn),，遵照國家建設(shè)部，監(jiān)察部《關(guān)于在工程建設(shè)中深入開展反對(duì)腐敗和反對(duì)不正當(dāng)競爭的通知》精神,，根據(jù)_________________有關(guān)要求,，并經(jīng)甲乙雙方同意，特訂立如下協(xié)議：

一,、甲乙雙方應(yīng)當(dāng)共同自覺遵守國家和_________________關(guān)于廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和關(guān)于建設(shè)工程承發(fā)包的各項(xiàng)規(guī)定,。

二、甲方及其工作人員應(yīng)做到

（一）向乙方施工單位介紹本單位的有關(guān)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度和規(guī)定,。

（二）對(duì)本單位工程項(xiàng)目人員進(jìn)行廉政教育,；

督促甲方人員嚴(yán)格遵守本單位制度和在工程項(xiàng)目建設(shè)中保持廉潔的若干規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的,，出給予當(dāng)事人批評(píng)教育外,，應(yīng)視情節(jié)輕重，后果大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或紀(jì)律處分,。

（三）甲方人員參加乙方組織的各種會(huì)議和活動(dòng),，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,；

在工程建設(shè)項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)乙方單位有不廉潔的行為，應(yīng)及時(shí)采取措施,，終止其不廉潔行為的繼續(xù)發(fā)生,，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

（四）甲方人員在工程建設(shè)項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)乙方單位有不廉潔的行為,，應(yīng)及時(shí)采取措施,，終止其不廉潔行為的繼續(xù)發(fā)生，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),。

（五）甲方工作人員（含家屬,、子女，下同）不得以任何形式向乙方索要贊助和收受回扣等好處費(fèi),。

（六）甲方工作人員應(yīng)當(dāng)保持與乙方的正常業(yè)務(wù)交往,，不得接受乙方的禮金、有價(jià)證券和貴重物品,，難以拒收的,，必須按有關(guān)規(guī)定登記上交；

不得向乙方索要（或接受）通訊工具,、交通工具,、家電及高檔辦公用品，不得在乙方報(bào)銷任何應(yīng)由單位或個(gè)人支付的費(fèi)用,。

（七）甲方工作人員不得參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)和高消費(fèi)的娛樂活動(dòng),。

（八）甲方工作人員不得要求或者接受乙方為其住房裝修、婚喪嫁娶,、家屬和子女的工作安排,，以及出國出境提供方便。

（九）甲方工作人員不得以考察,、參觀等名義參加乙方安排的國內(nèi)外旅游活動(dòng),。

（十）甲方工作人員不得向乙方介紹家屬或親友從事與甲方工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程分包等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。

三,、乙方及其工作人員應(yīng)當(dāng)做到

（一）乙方應(yīng)了解甲方單位有關(guān)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度和規(guī)定，支持甲方執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度,。

（二）乙方有責(zé)任對(duì)本單位工程項(xiàng)目人員進(jìn)行廉政教育（包括甲方單位制定的有關(guān)廉政建設(shè)方面的規(guī)定）,，按時(shí)出席甲方召集的有關(guān)會(huì)議。

（三）乙方應(yīng)當(dāng)通過正常途徑開展相對(duì)業(yè)務(wù)工作,，不得為獲取某些不正當(dāng)利益而向甲方工作人員（含家屬,、子女下同）贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券和貴重物品等,。

（四）乙方工作人員不得為謀取私利擅自與甲方工作人員就工程承包,、工程費(fèi)用,、材料設(shè)備供應(yīng)、工程量變動(dòng),、工程驗(yàn)收,、工程質(zhì)量問題處理等進(jìn)行私下商談或者達(dá)成默契。

（五）乙方不得以洽談業(yè)務(wù),、簽訂合同等為借口,，邀請(qǐng)甲方工作人員外出旅游或進(jìn)入營業(yè)性高檔娛樂場所。

（六）乙方不得為甲方單位和個(gè)人購置或者提供通訊工具,、交通工具,、家電及高檔辦公用品等物品。

四,、獎(jiǎng)懲

（一）乙方如發(fā)現(xiàn)甲方及其工作人員有違反上述協(xié)議者,，應(yīng)及時(shí)采取措施，終止其不廉潔行為的繼續(xù)發(fā)生,，并及時(shí)向甲方領(lǐng)導(dǎo)或者甲方上級(jí)單位舉報(bào),，甲方不得找任何借口對(duì)乙方進(jìn)行報(bào)復(fù)或刁難、延誤工作,。

情節(jié)嚴(yán)重的可向有關(guān)部門投訴或舉報(bào),。甲方對(duì)舉報(bào)屬實(shí)和嚴(yán)格遵守廉潔協(xié)議的乙方，在同等條件下給予承接后續(xù)工程的優(yōu)先邀請(qǐng)投標(biāo)權(quán),。

（二）甲方發(fā)現(xiàn)乙方有違反本協(xié)議或者采用不正當(dāng)?shù)氖侄涡匈V甲方工作人員,，甲方根據(jù)具體情節(jié)和造成的后果追究乙方工程合同造價(jià)1～5％的違約金。

由此給甲方單位造成的損失均由乙方承擔(dān),，乙方用不正當(dāng)手段獲取的非法所得由甲方單位予以追繳。

（三）乙方在工程項(xiàng)目建設(shè)中賄賂甲方人員,，被檢察機(jī)關(guān)立案查處的,，甲方有權(quán)取消或終止工程項(xiàng)目施工合同，由此給甲方單位造成的損失均由乙方單位承擔(dān),，并向甲方單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,。

五、本工程發(fā)包,、建設(shè),、竣工驗(yàn)收全過程及協(xié)議前后甲乙雙方發(fā)生的有違反本協(xié)議的行為，均適用本協(xié)議,。

六,、聲明及保證

（一）甲方：

1．甲方為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè)，有權(quán)簽署并有能力履行本合同,。

2．甲方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)_________均已辦妥并合法有效,。

3．在簽署本合同時(shí),，任何法院、仲裁機(jī)構(gòu),、行政機(jī)關(guān)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)均未作出任何足以對(duì)甲方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決,、裁定、裁決或具體行政行為,。

4．甲方為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成,，本合同的簽署人是甲方的法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對(duì)合同雙方具有法律約束力,。

（二）乙方：

1．乙方為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè),，有權(quán)簽署并有能力履行本合同。

2．乙方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)_________均已辦妥并合法有效,。

3．在簽署本合同時(shí),，任何法院、仲裁機(jī)構(gòu),、行政機(jī)關(guān)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)均未作出任何足以對(duì)乙方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決,、裁定、裁決或具體行政行為,。

4．乙方為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成,，本合同的簽署人是乙方的法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對(duì)合同雙方具有法律約束力,。

七,、保密

雙方保證對(duì)從另一方取得且無法自公開渠道獲得的商業(yè)秘密（技術(shù)信息、經(jīng)營信息及其他商業(yè)秘密）予以保密,。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原提供方同意,，一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律,、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外,。保密期限為_________年,。

一方違反上述保密義務(wù)的,，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任并賠償由此造成的損失。

八,、不可抗力

本合同所稱不可抗力是指不能預(yù)見,，不能克服、不能避免并對(duì)一方當(dāng)事人造成重大影響的客觀事件,，包括但不限于自然災(zāi)害如洪水,、地震、火災(zāi)和風(fēng)暴等以及社會(huì)事件如戰(zhàn)爭、**,、政府行為等,。

如因不可抗力事件的發(fā)生導(dǎo)致合同無法履行時(shí)，遇不可抗力的一方應(yīng)立即將事故情況書面告知另一方,，并應(yīng)在_________天內(nèi),，提供事故詳情及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料，雙方認(rèn)可后協(xié)商終止合同或暫時(shí)延遲合同的履行,。

九,、通知

（一）根據(jù)本合同需要發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來及與本合同有關(guān)的通知和要求等，必須用書面形式,，可采用_________（書信,、傳真、電報(bào),、當(dāng)面送交等）方式傳遞,。

以上方式無法送達(dá)的，方可采取公告送達(dá)的方式,。

（二）各方通訊地址如下：________________________________________________,。

（三）一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起____日內(nèi),，以書面形式通知對(duì)方,；否則，由未通知方承擔(dān)由此而引起的相應(yīng)責(zé)任

十,、爭議的處理

（一）本合同受_________國法律管轄并按其進(jìn)行解釋,。

（二）本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,，也可由有關(guān)部門調(diào)解,；

協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第__________種方式解決,。

1．提交_________仲裁委員會(huì)仲裁,；

2．依法向人民法院起訴。

十一,、解釋

本合同的理解與解釋應(yīng)依據(jù)合同目的和文本原義進(jìn)行，本合同的標(biāo)題僅是為了閱讀方便而設(shè),，不應(yīng)影響本合同的解釋,。

十二、補(bǔ)充與附件

本合同未盡事宜,，依照有關(guān)法律,、法規(guī)執(zhí)行，法律、法規(guī)未作規(guī)定的,，甲乙雙方可以達(dá)成書面補(bǔ)充協(xié)議,。本合同的附件和補(bǔ)充協(xié)議均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力,。

十三,、合同效力

本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋公章之日起生效。有效期為_______年,，自_______年______月______日至_______年_____月_____日,。本合同正本一式______份，雙方各執(zhí)______份,，具有同等法律效力,；合同副本______份，送_________留存一份,。

甲方（蓋章）：_______________ 乙方（蓋章)：________________

法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________

地址：_______________________ 地址：_______________________

電話：_______________________ 電話：_______________________

_________年_______月_______日 _________年_______月_______日

簽訂地點(diǎn)：___________________ 簽訂地點(diǎn)：___________________

工程協(xié)議書 篇5

一,、索賠成立

1、與合同對(duì)照,，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失,。

2、造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,。

二、工程索賠的依據(jù)

按照現(xiàn)行法律法規(guī),、合同文件及工程慣例, 《合同法》第284條規(guī)定：“因發(fā)包人的原因致使工程中途停建,、緩建的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)采取措施彌補(bǔ)或者減少損失,，賠償承包人因此造成的停工,、窩工、倒運(yùn),、機(jī)械設(shè)備調(diào)遷,、材料和構(gòu)建積壓等損失和實(shí)際費(fèi)用。” 合同文件按照甲乙雙方簽訂的施工合同,，工程慣例主要參考清單計(jì)價(jià)規(guī)范以及相關(guān)施工規(guī)范,。

三、索賠事項(xiàng)概述

由我單位承建的,，于20xx年12月27日舉行開工典禮,，于20xx年12月28日我單位積極組織進(jìn)場，投入大量機(jī)械設(shè)備和人員以確保施工工期,。然自20xx年3月6日起,，由于建設(shè)方聯(lián)系的外借土方未到場,，現(xiàn)場處理停工、半停工狀態(tài),，至20xx年4月26日開始復(fù)測(cè)A區(qū)缺土方量,，最終確定由我單位在紅線以外進(jìn)行開挖借土，用于場地土方回填,。開挖時(shí)間為20xx年4月28日,，延期時(shí)間為54天。

根據(jù)甲方提供的地質(zhì)勘測(cè)數(shù)據(jù)顯示,，鉆探1號(hào)孔至4號(hào)孔,、6號(hào)孔至12號(hào)孔開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高全部為土方。現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)1號(hào)孔至4號(hào)孔,、6號(hào)孔至12號(hào)孔都存在大量石方,，局部存在成片大量石方，與原設(shè)計(jì)地質(zhì)情況不符,，從而增大了施工難度和增加了施工時(shí)間,。

根據(jù)甲乙雙方簽訂的施工合同；專用合同條款項(xiàng)中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谕饨柰练讲坏綀銮闆r,，對(duì)工期進(jìn)行索賠54天,。

通用條款中項(xiàng)發(fā)包人向承包人提供地質(zhì)勘察資料等相關(guān)基礎(chǔ)資料，并對(duì)所提供資料的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé),；通用條款中項(xiàng)因基礎(chǔ)資料存

在錯(cuò)誤、遺漏導(dǎo)致承包人解釋或推斷失實(shí)的,，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任,。

四、索賠項(xiàng)目

索賠事件性質(zhì)分以下幾種：

1,、工期延長索賠,，2、工程變更索賠,，3,、工程中斷索賠，4,、工期終止索賠,，5、工程加速索賠,，6,、意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠，7,、其他原因索賠。

結(jié)合實(shí)際情況本項(xiàng)目主要存在工期延長和工程變更，其中工期延長索賠分以下幾部分組成：

1,、人工費(fèi)：

由于非施工單位責(zé)任導(dǎo)致的工效降低所增加的人工費(fèi)用,；法定的人工費(fèi)增長以及非施工單位責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)。

2,、施工機(jī)械費(fèi)：

因索賠事件發(fā)生,，額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)，工效降低以及機(jī)械停工,、窩工的費(fèi)用,，現(xiàn)場使用機(jī)械均為租賃設(shè)備按照實(shí)際租金計(jì)算。

3,、管理費(fèi)：

因索賠事件發(fā)生,，額外增加的現(xiàn)場管理和公司管理費(fèi)，按照合同約定的單位時(shí)間內(nèi)現(xiàn)場管理率乘以延長工期計(jì)算,。

4,、利息：

主要為履約保證金拖期付款利息。按照按中國人民銀行規(guī)定的同期利率計(jì)算,。

5,、措施費(fèi)：

包含環(huán)境保護(hù)、臨時(shí)設(shè)施,、安全,、文明施工費(fèi)用和大機(jī)進(jìn)出場及安拆費(fèi)。按照合同約定的單位時(shí)間內(nèi)現(xiàn)場管理率乘以延長工期計(jì)算,。工程變更的索賠包含成本,、管理費(fèi)和利潤的索賠。

五,、索賠計(jì)算

一,、工程延期索賠

1、人工費(fèi)：

工日：17×54工日=918工日

人員窩工按照定額單價(jià)乘以,元××918=元

工資上漲費(fèi)不予考慮,。

2,、施工機(jī)械費(fèi)：

挖機(jī)350型2臺(tái)市場租賃價(jià)元/月，推土機(jī)16t2臺(tái)市0場租賃價(jià)元/月,，壓路機(jī)20t2臺(tái)元/月,。

元×54&spanide;30×2=元

元×54&spanide;30×4=元

3、管理費(fèi)

合同工期120天,，現(xiàn)延期54天,，投標(biāo)管理費(fèi)為.7元

工程延期管理增加費(fèi)用：.7&spanide;120×54=元

4、利息

履約保證金115萬元,，按照現(xiàn)行中國人民銀行規(guī)定的同期利率%計(jì)算,。

元×54&spanide;30×%=元

5,、措施費(fèi)

合同工期120天，現(xiàn)延期54天,，投標(biāo)措施費(fèi)為.67元

工程延期管理增加費(fèi)用：.67&spanide;120×54=元

工程延期索賠合計(jì)：元

二,、工程變更的索賠

原設(shè)計(jì)A區(qū)挖方m3，根據(jù)發(fā)包人提供的地質(zhì)勘察資料土石比例為

%,，由于工程招標(biāo)時(shí)發(fā)包人提供的技術(shù)資料有誤或失實(shí),，現(xiàn)場開挖實(shí)際圖示比例為%，增加石方開挖數(shù)量為m3,，單價(jià)采用發(fā)包人組價(jià)對(duì)堅(jiān)石和次堅(jiān)石的組價(jià),，堅(jiān)石次堅(jiān)石比例按照2:8選定，暫定價(jià)格為元/m3,，原單價(jià)為元/m3,，工程變更索賠金額為：（）××（%-%）=元

索賠金額合計(jì)：+=元

六、索賠說明

此項(xiàng)目索賠未提出以外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠以及其他索賠,，主要包括因?yàn)楣こ萄悠谠斐捎昙緛砼R對(duì)施工的影響,，中期計(jì)價(jià)支付延期產(chǎn)生的費(fèi)用，施工期間由于圖紙延期造成的誤工,，工程量增加產(chǎn)生的利潤和管理費(fèi)的索賠,，工程排污費(fèi)、社會(huì)保障及住房公積金和危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi),。

20___年__月__日

工程協(xié)議書 篇6

本協(xié)議由____公司（以下簡稱“甲方”）與____公司（以下簡稱“乙方”）共同簽署,。

現(xiàn)乙方所承擔(dān)的所有電力設(shè)計(jì)工程已全部完工，甲乙雙方均履行了各自的權(quán)利和義務(wù),。為保證工程結(jié)算的準(zhǔn)確性,，本著平等、自愿,、有償?shù)脑瓌t,，在雙方已經(jīng)達(dá)成《工程設(shè)計(jì)技術(shù)合作協(xié)議》的基礎(chǔ)上，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,，訂立本協(xié)議書,。

甲乙雙方就20xx年第四季度合作，_______的全部結(jié)算事項(xiàng)達(dá)成如下共識(shí)條款：

一,、20xx年第四季度,，甲方共應(yīng)向乙方支付設(shè)計(jì)費(fèi)合計(jì)______元人民幣。

二,、經(jīng)甲乙雙方核對(duì),，扣除乙方依據(jù)雙方合同約定三個(gè)點(diǎn)的稅費(fèi)______元和管理費(fèi)用____元。甲方實(shí)際應(yīng)支付乙方設(shè)計(jì)費(fèi)合計(jì)______元,。

三,、本協(xié)議訂立后,，甲乙雙方因履行合同的所有結(jié)算事宜已經(jīng)處理完畢，所有權(quán)利義務(wù)已作最終處分,，不再有其它爭議,。

四、履行本協(xié)議產(chǎn)生的所有權(quán)利義務(wù)未經(jīng)另一方書面同意不得轉(zhuǎn)移

五,、因本協(xié)議發(fā)生的一切爭議，雙方應(yīng)妥善協(xié)商解決,。本協(xié)議若發(fā)生爭議,，由協(xié)議簽訂地法院管轄，原合同約定與本協(xié)議不一致之處,，以本協(xié)議為準(zhǔn),。

六、本協(xié)議一式貳份,，甲方壹份,，乙方壹份。甲,、乙雙方簽字后即刻生效,，具有同等法律效力，希共同遵守執(zhí)行,。雙方賬款結(jié)清后,，本協(xié)議自然失效。

甲方（公章）：________ 乙方（公章）：________

委托代理人： 委托代理人：

電話： 電話：

傳真： 傳真：

郵政編碼：郵政編碼：

______年___月___日 ______年___月___日

工程協(xié)議書 篇7

發(fā)包方：__________________(以下簡稱甲方)

承包方：__________________(以下簡稱乙方)

為了搞好(工程名稱)乳膠漆分部工程,，加快施工進(jìn)度,，保證質(zhì)量，完成施工任務(wù),。雙方本著友好合作,，互惠互利的原則，甲方將(工程名稱)乳膠漆分部工程承包給乙方施工,。依照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》,、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),，遵循平等,、自愿、公平和誠信的原則,，雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,，訂立本合同。

第一條 工程概況：

工程名稱：(工程名稱)

工程地點(diǎn)：四川省雅安市漢源縣

第二條 承包形式：

本工程采用包工包料形式包干,。

第三條 承包單價(jià)：

本合同為固定單價(jià)合同(包工,、包料),，工程量按實(shí)際內(nèi)墻涂刷面積計(jì)算，合同價(jià)格乳膠漆為__元/m,。本價(jià)格為施工完成后的成品單價(jià),，包括主要材料費(fèi)(含材料購買、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用),、輔助材料費(fèi),、人工費(fèi)、管理費(fèi),、利潤等費(fèi)用(不含發(fā)票,、稅金)。

第四條 承包范圍：

1,、天棚無水泥砂漿粉刷直接刮膩?zhàn)?，乙方?fù)責(zé)處理基層，天棚陰角做角刮膩?zhàn)映善?。?nèi)墻面及梁柱水泥砂漿粉刷后交乙方刮膩?zhàn)佣?，乳膠漆二遍。

2,、陽臺(tái),、通道、樓梯,、室內(nèi)等所有做內(nèi)墻乳膠漆部分,。

3、乙方施工中所用的腳手架級(jí)一切機(jī)具由乙方自行負(fù)責(zé),，所有乙方施工人員應(yīng)聽從甲方管理人員指揮,，不得違章作業(yè)。不按甲方要求施工所發(fā)生的返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)返工費(fèi)用及甲方損失,，甲方指揮造成的返工費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé),。

第五條 合同工期及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1、內(nèi)墻乳膠漆應(yīng)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。以單體樓為單位計(jì)算,，合同施工工期天，具體開工日期土建工程滿足施工條件,，以發(fā)包方書面通知為準(zhǔn),。

2、要求內(nèi)墻底子用膩?zhàn)臃獾變杀?，面層用乳膠漆兩遍,，施工質(zhì)量為合格。(成品以質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司,、建筑單位等單位驗(yàn)收結(jié)果為準(zhǔn)),。

3、材料必須與封樣材料相符,，材料均須具有權(quán)威部門出具的檢驗(yàn),、檢測(cè)報(bào)告及產(chǎn)品合格證。

第六條 安全責(zé)任：

乙方必須嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作,，嚴(yán)禁違章操作,，承包人必須派技術(shù)人員在施工現(xiàn)場管理、安全,、質(zhì)量生產(chǎn),。嚴(yán)禁酒后上架作業(yè)。在整個(gè)施工過程中如乙方違章作業(yè),，發(fā)生的安全事故產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)。

第七條 工期及違約責(zé)任：

乙方應(yīng)按甲方規(guī)定的工期內(nèi)時(shí)間完成,，(具體施工日期以甲方書面通知為準(zhǔn)),。乙方在施工中如質(zhì)量、工期不能達(dá)到合同要求,，甲方有權(quán)終止合同,，更換班組，乙方應(yīng)在兩天內(nèi)無條件退場,，已施工部分按甲方認(rèn)可合格部分付給30%工程款,，余款做賠償甲方由此造成的損失費(fèi)用。

第八條 工程量及付款方式：

本項(xiàng)目無預(yù)付款或定金,。以單體樓實(shí)際施工面積為結(jié)算單位,，施工完畢后經(jīng)發(fā)包方、總承包單位,、監(jiān)理單位現(xiàn)場驗(yàn)收合格后付至合同價(jià)款的80%,，工程竣工驗(yàn)收合格并確認(rèn)工程量后付至結(jié)算價(jià)款的98%，余款2%作質(zhì)保金,，質(zhì)保期滿后15日內(nèi)結(jié)清(質(zhì)保期一年,，自工程驗(yàn)收合格之日算起)

第九條 本合同所發(fā)生的爭議或因執(zhí)行本合同所產(chǎn)生的爭議應(yīng)由雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成交由法院裁決,。

第十條 本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決,。

本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份,，雙方簽字之日起效,，工程竣工、工程款結(jié)清作廢,。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

工程協(xié)議書 篇8

甲方：

乙方：

住所地：

經(jīng)甲,、乙雙方友好協(xié)商,，并根據(jù)《合同法》、《建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定,，就乙方負(fù)責(zé)經(jīng)營工程建設(shè)事項(xiàng)達(dá)成如下一致協(xié)議,，望雙方共同遵守。

一,、經(jīng)營內(nèi)容

1.工程名稱：

2.工程內(nèi)容：

3.工程價(jià)款：

二,、經(jīng)營方式

乙方負(fù)責(zé)所有本協(xié)議項(xiàng)下工程所需的人工、材料及設(shè)備的費(fèi)用,。

三,、經(jīng)營期限

為 天，自 年 月 日起至 年 月 日止,。

四,、經(jīng)營指標(biāo)

1.工程質(zhì)量：本工程要求達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。

2.安全指標(biāo)：本工程要求按工程所在地文明及安全達(dá)標(biāo),，事故頻率控制在 %以內(nèi),，歇工率控制在 %以內(nèi)，不允許有重大傷亡事故發(fā)生,。

五,、管理費(fèi)及稅金

1.管理費(fèi)：乙方應(yīng)按本協(xié)議項(xiàng)下工程價(jià)款的 %作為管理費(fèi)及稅金支付給甲方。

支付時(shí)間：甲方有權(quán)直接在每一期工程進(jìn)度款中扣除,，最后管理費(fèi)及稅金按工程最終竣工驗(yàn)收后結(jié)算的工程款的數(shù)額及時(shí)間結(jié)算,。

2.稅金及其支付：

六、甲方的權(quán)利義務(wù)

1.甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行定期或不定期的檢查,、監(jiān)督,、審計(jì)和指導(dǎo)。

2.根據(jù)乙方的需要,，委派有關(guān)人員配合乙方的經(jīng)營,。

3.有權(quán)按本協(xié)議第五條規(guī)定收取管理費(fèi)及稅金。

4.如涉及工程設(shè)計(jì)變更等事宜,，甲方必須予以配合,。

5.甲方在收到每一期工程進(jìn)度款并扣除相應(yīng)管理費(fèi)和稅金后五個(gè)工作日內(nèi)將余款支付給乙方。

七,、乙方的權(quán)利義務(wù)

1.乙方不得違反國家的法令,、政策，并遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格按本協(xié)議的規(guī)定充分,、全面地履行合同。

2.為切實(shí)可靠地履行合同，乙方必須保證自己上崗率不低于 %,。

3.因經(jīng)營過程中發(fā)生的所有違法,、違約及傷亡事故而導(dǎo)致甲方受損的，均由乙方承擔(dān),。

4.未經(jīng)甲方書面同意（或甲方的授權(quán)人）,，除因工程建設(shè)與建設(shè)方外，乙方不得以甲方項(xiàng)目部的名義對(duì)外發(fā)生借款,、貸款及有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，更不得擅自私刻項(xiàng)目部印章或財(cái)務(wù)專用章及一切與甲方有關(guān)的印章。

5.乙方保證其施工是連續(xù)的,。

6.乙方必須按本合同第五條規(guī)定,，及時(shí)支付管理費(fèi)及稅金。

7.承擔(dān)因其經(jīng)營活動(dòng)而引起的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),。

8.乙方應(yīng)在（1）工程竣工驗(yàn)收后

或（2）本協(xié)議解除后

或（3）本協(xié)議終止后

及時(shí)將圖紙,、印鑒、技術(shù)材料,、合同（協(xié)議）,、往來信件、傳真及一切與本工程有關(guān)的材料全部移交給甲方,。

9.乙方不得將本協(xié)議項(xiàng)下的權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三人。

八,、違約責(zé)任

1.若甲方未能按本協(xié)議第六條第5項(xiàng)及時(shí)足額撥付工程款,，則每逾期一天，甲方應(yīng)按未付部分的萬分之二承擔(dān)違約責(zé)任,。

2.因甲方監(jiān)管錯(cuò)誤從而導(dǎo)致工程質(zhì)量未達(dá)到協(xié)議約定的優(yōu)良等級(jí)或延誤工期的,，乙方不承擔(dān)法律責(zé)任。

3.如本工程的質(zhì)量未經(jīng)驗(yàn)收通過,，則乙方須向甲方賠償 萬元,。

4.乙方如未能按協(xié)議第四條第2項(xiàng)切實(shí)履行合同的，則每超過控制指標(biāo) %,，應(yīng)承擔(dān)本協(xié)議項(xiàng)下工程價(jià)款 %的違約責(zé)任,。

九、本協(xié)議未盡事宜,，由甲,、乙雙方另行協(xié)商。

十,、在履行本協(xié)議期間如有糾紛,，則首先由甲、乙雙方友好協(xié)商，協(xié)商不成,，則交由工程所在地人民法院以訴訟方式解決,。

十一、本協(xié)議在甲,、乙雙方一致同意的前提下可解除,。

十二、本協(xié)議一式貳份,，雙方各執(zhí)壹份,，并在雙方蓋章或簽字后生效。

甲方： 乙方：

合同簽字地點(diǎn)：

合同簽字時(shí)間：

有關(guān)工程工作計(jì)劃模板集合三篇二

物業(yè)工程工作計(jì)劃集合9篇

時(shí)間的腳步是無聲的,，它在不經(jīng)意間流逝,，很快就要開展新的工作了，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢,？以下是小編幫大家整理的物業(yè)工程工作計(jì)劃9篇，希望能夠幫助到大家,。

物業(yè)工程工作計(jì)劃 篇1

20xx年*******工程維修組工作計(jì)劃主要圍繞明年創(chuàng)省優(yōu)為目標(biāo),，逐步改進(jìn)完善各項(xiàng)不足之處。結(jié)合創(chuàng)業(yè)園實(shí)際情況,，對(duì)設(shè)施施設(shè)備巡視檢查卡進(jìn)行完善,。還要把創(chuàng)業(yè)園內(nèi)的電氣方面的設(shè)施設(shè)備對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的常見故障處理方法的培訓(xùn)，這樣有利于將來加快處理故障的時(shí)間,。主要計(jì)劃安排見附表：

20xx年工作計(jì)劃表

一,、變壓器

A外部檢查：

1.檢查變壓器套管、繞組樹脂絕緣外表層是否清潔,、有無爬電痕跡及碳化現(xiàn)象,；

2.變壓器高低壓套管引線及接地接觸緊密無發(fā)熱，并無裂紋及放電現(xiàn)象,；

3.檢查緊固件,、連接件、導(dǎo)電零件及其他零件無生銹,、腐蝕,；

4.檢查電纜和母線有無異常；

5.檢查冷卻風(fēng)機(jī)及溫控器,、溫控探頭及信號(hào)線是否正常,； 6.檢查變壓器箱體是否完好，各孔洞的封堵是否完好,；

7.維護(hù)保養(yǎng)人員資格要求：要經(jīng)過政府相關(guān)部門培訓(xùn),，并由相關(guān)的證書,。

B 根據(jù)前階段及上的巡視線路電壓并結(jié)合負(fù)荷使用情況及時(shí)調(diào)整變壓器的高壓分接頭，使低壓輸出電壓在允許范圍內(nèi),。

C清掃變壓器箱內(nèi)衛(wèi)生

D維護(hù)結(jié)束填寫維護(hù)記錄表并保存

E附表：變壓器維護(hù)記錄表

變壓器維護(hù)記錄表

二,、配電柜

A ：年檢項(xiàng)目

保潔柜（箱）體內(nèi)灰塵（用吹風(fēng)機(jī)保潔線圈、開關(guān),、接線端子上的灰塵）,；緊固松動(dòng)部件、接線端子,；檢查各元件,、標(biāo)記標(biāo)號(hào)、電度表鉛封是否完好,；檢查備用電源自動(dòng)合閘開關(guān)功能是否正常,。

B： 配電柜、控制柜維護(hù)記錄表

物業(yè)工程工作計(jì)劃 篇2

7月1日,，我物業(yè)公司進(jìn)駐三期安置小區(qū),，這一個(gè)月來，我全體員工團(tuán)結(jié)一心,，艱苦奮斗,，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新,，進(jìn)一步完善和改進(jìn)了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量,，取得了可喜的成績：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念,、管理方法,，以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序;形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。

對(duì)物業(yè)管理的理念進(jìn)行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變,。

我物業(yè)公司自成立以來，管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變,，拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài),，倡導(dǎo)了“服務(wù)育人，業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念,。我物業(yè)公司在發(fā)展過程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn),，但為業(yè)主、使用人服務(wù)的理念也一直在沿伸,，同時(shí)也得到了廣泛的好評(píng),。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得，而是以積極的態(tài)度正視在服務(wù)過程中存在的服務(wù)專業(yè)性不強(qiáng),，服務(wù)內(nèi)涵不深,，員工待遇過低以及成本過高等問題,。今年開始，公司便審時(shí)度勢(shì),，著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品牌建設(shè),，提高公司的運(yùn)作效率和競爭力,。

品牌，以高質(zhì)量為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，本公司把如何提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為公司經(jīng)營的首選目標(biāo),。

一、貫徹按iso體系的有效動(dòng)作

公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,，明確公司的質(zhì)量目標(biāo),、要求，以及所想達(dá)到的目標(biāo),，以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要,。一年來，公司始終把通過iso9000和iso的審核為奮斗目標(biāo),，同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象,。

二、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系

自公司進(jìn)駐開始,，一直把“客戶滿意,，業(yè)主至上”作為工作的中心，進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務(wù)理念,，今后公司將繼續(xù)貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)績效。

三,、建立天健物業(yè)零缺陷的目標(biāo)

公司成立之后,，經(jīng)過反復(fù)討論和研討，認(rèn)為要想做的獨(dú)特,，就須把工作做到零缺陷：服務(wù)零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;安全零隱患的四零缺陷,。明確了業(yè)主不總是對(duì)的，但永遠(yuǎn)是最重要的客戶需求,，充分做好達(dá)到需求的各種準(zhǔn)備,，積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。

物業(yè)工程工作計(jì)劃 篇3

(一)公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理

1,、加大對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)力度,，爭取在2月底完成對(duì)西區(qū)柴油發(fā)電機(jī)故障的維修(柴油機(jī)控制電腦主板維修、更換乳化的潤滑機(jī)油),。

2,、跟進(jìn)公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問題,，提出解決方案及建議，協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位繼續(xù)維修整改,。

3,、對(duì)生活水池水位控制和報(bào)警的改良，加大安全系數(shù),，消除安全隱患,，保障財(cái)產(chǎn)安全。

4,、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng),，并對(duì)保安部值班人員和工程咳嗽苯興眉囁叵低巢僮髖嘌怠

5、對(duì)公司接管物業(yè)項(xiàng)目的供電,、空調(diào),、給排水、消防,、電梯,、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和資料核實(shí)。

6,、理清施工單位對(duì)L4區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的保修期限,，明確保修責(zé)任。

7,、制定公共設(shè)備設(shè)施外委保養(yǎng)資金預(yù)算上報(bào)公司審核,，提出外委保養(yǎng)方案。

8,、建立詳盡的設(shè)備臺(tái)賬,、設(shè)備清單。

9,、編制詳細(xì)的設(shè)備,、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)項(xiàng)目,、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),，要求部門員工嚴(yán)格按計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)，使設(shè)備運(yùn)行安全,、可靠，延長其使用壽命,，達(dá)到保值,、增值的目的。

(二)營銷工作的配合積極的配合銷售部門的工作,，保障各樣板房,、售樓大廳及各相關(guān)配套設(shè)施的正常運(yùn)作,，給營銷工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境。

(三)戶內(nèi)維修服務(wù)

1,、首先重點(diǎn)抓公共設(shè)施設(shè)備巡查,、保養(yǎng)、維修工作,，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),，同時(shí)重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作，做到 “兩手抓,，兩手都要硬”,。結(jié)合目前人力不足的情況，每天日班,、中班各安排1名戶內(nèi)維修技工向業(yè)主提供維修服務(wù),，主要解決影響業(yè)主正常生活的報(bào)修項(xiàng)目。

2,、協(xié)調(diào)客服部理清裝修單位,、施工單位對(duì)戶內(nèi)裝修保修范圍，屬保修范圍的,，由客服部協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位解決,，減輕戶內(nèi)維修壓力;

3、建議公司確定幾家特約維修單位,，當(dāng)接到超出工程部業(yè)務(wù)范圍或服務(wù)能力范圍的項(xiàng)目,，如業(yè)主要求，可向業(yè)主提供特約維修單位的相關(guān)信息,，由業(yè)主聯(lián)系上門服務(wù)維修,。

(四)制度建設(shè)

1、根據(jù)小區(qū)設(shè)備狀況和服務(wù)特點(diǎn),，制定物業(yè)管理ISO程序文件,、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊(cè),，完善工程部的規(guī)章制度,。

2、應(yīng)用ISO文件健全園區(qū)的公共設(shè)施,、設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程,，科學(xué)管理設(shè)備設(shè)施，確保所轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行,。

(五)規(guī)范管理

1,、用物業(yè)管理ISO程序文件、工作規(guī)范,、質(zhì)量手冊(cè)和各類記錄表格,，規(guī)范管理,，提高物業(yè)管理水平。

2,、組織本部員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則,，認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度,。

3、組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶服務(wù)工作,，不定期與客戶服務(wù)部開展討論,、溝通，共同進(jìn)步,。

(六)隊(duì)伍建設(shè)

1,、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)

(1)針對(duì)所管轄物業(yè)各類設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài),、功能和技術(shù)特性,，全年開展理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場解說和操作培訓(xùn),，要求各員工清楚和熟悉各類設(shè)備的位置和操作方法,。

(2)針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀況，編制專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,，按計(jì)劃執(zhí)行,，并定期考核。

(3)鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加技能培訓(xùn),，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)骨干(目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進(jìn)網(wǎng)操作培訓(xùn)),。

物業(yè)工程工作計(jì)劃 篇4

20xx年充滿希望和挑戰(zhàn)，對(duì)工程部提出了更高的要求,。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況，著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí),，并在原來部門工作的基礎(chǔ)上,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作,。特?cái)M定工作計(jì)劃如下：

一 安全管理

1,，設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,；必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式,。；必須堅(jiān)持不斷更新改造；提新安全技術(shù)水平,，能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生,。

2,，明確責(zé)任，形成完善的制度,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全規(guī)范化,、制度化,。

4，加強(qiáng)外來裝飾公司,，嚴(yán)格安全準(zhǔn)入條件,。

二 工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識(shí),。目前在服務(wù)上,，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上,，更需進(jìn)一步提高,。本部門將定期的開展服務(wù)對(duì)象、文明禮貌,、多能技術(shù)的培訓(xùn),，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

2,、完善制度,，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作,，為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度,，從而更適合目前工作的開展,；從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,，制度規(guī)范工作,。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任,，保證了部門工作的良性開展,。

3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí),。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行,、性能,，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū),，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),，做到有設(shè)備，有維護(hù),，出成效,；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

4,、開展培訓(xùn),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平,。就目前工程部服務(wù)的范圍,，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),，為進(jìn)一步提高工作技能,，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平,。

維修員工培訓(xùn)計(jì)劃表25、針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，將工作流程分細(xì)化。

三 做好能源控制管理

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段,。能源管理的關(guān)鍵是： 1、提高所有員工的節(jié)能意識(shí)2,、制定必要的規(guī)章制度3,、采取必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電（它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣）,，進(jìn)行地下停車場的照明設(shè)施設(shè)備的改造,，將停車場能耗降到最低，將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具,；將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān),。4,、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi),。

四 預(yù)防性維修

1,、預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃，按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間,、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修,。

2、日常報(bào)修處理：設(shè)施,、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。

3,、日常巡查：工程部,。各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理,。

五 健全設(shè)備、設(shè)施檔案,，做好維修工作檢查記錄,。

為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理,，建立設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)于新接管的威尼斯小區(qū),，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因,，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。

六 設(shè)施設(shè)備維保工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次,。

2,、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期,，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全,。

3、根據(jù)實(shí)際需要,，對(duì)各小區(qū)鐵藝護(hù)欄,，鐵門和路燈桿除銹刷漆。

4,，根據(jù)實(shí)際需要,，對(duì)各小區(qū)道路，花臺(tái)，墻面進(jìn)行翻新處理,。

我們工程部將通過開展以上工作,，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件,。

物業(yè)工程工作計(jì)劃 篇5

新的一年，為實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展,，現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實(shí)際情況,，我們工程部20xx年工作的重點(diǎn)，著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí),，并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)配合物業(yè)服務(wù)中心完成各項(xiàng)維修任務(wù),，特?cái)M定工作計(jì)劃如下：

一,、人員安排

按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù),，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行,。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中,，夜間實(shí)行聽班制度,。

二、工作計(jì)劃

（1）加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí),。目前在服務(wù)上,，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上,，更需進(jìn)一步提高,。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,。

（2）完善制度,，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作,。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度,，從而更適合目前工作的開展,。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,，制度規(guī)范工作,。通過落實(shí)制度,，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展,。

（3）加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管,、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制,。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,，保證設(shè)備的正常運(yùn)行,，按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),，做到有設(shè)備,，有維護(hù)，出成效,；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

（4）開展培訓(xùn),，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,，還比較有限,，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能,，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平,。

（5）針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化,。

三,、做好能源控制管理

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段,。能源管理的關(guān)鍵是：

（1）提高所有員工的節(jié)能意識(shí),。

（2）制定必要的規(guī)章制度。

（3）采取必要的技術(shù)措施,，比如進(jìn)行市場廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低,；將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān),。

（4）在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,，避免和減少不必要的浪費(fèi)。

（5）每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總,，做好節(jié)能降耗的工作,。

四、安全管理

1,，設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針；必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式,；必須堅(jiān)持不斷更新改造,；提新安全技術(shù)水平，能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,，確保重大事故零發(fā)生,。

2，明確安全操作責(zé)任,，形成完善的安全維修管理制度,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化,、制度化。

4,，加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管,，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。

五,、預(yù)防性維修

4,、預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃，按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間,、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修,。

2、日常報(bào)修處理：設(shè)施,、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施,。

3、日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。

六,、健全設(shè)備,、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄,。

為保證設(shè)備,、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理，建立設(shè)備臺(tái)賬,。對(duì)于新接管的威尼斯小區(qū),，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作,。

七,、設(shè)施設(shè)備維保工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，每日巡檢不少于1次。

2,、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,，特別是汛期，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全,。

3,、根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)各小區(qū)鐵藝護(hù)欄,，鐵門和路燈桿除銹刷漆,。

4，根據(jù)實(shí)際需要,，對(duì)各小區(qū)道路，花臺(tái),，墻面進(jìn)行翻新處理,。

我們工程部將通過開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

物業(yè)工程工作計(jì)劃 篇6

第三季度,，某物業(yè)公司緊緊圍繞上級(jí)公司總體部署,，以三基建設(shè)為契機(jī)，不斷銳意改革,，實(shí)現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展,，按照上級(jí)指示精神，積極規(guī)范內(nèi)部管理,，狠抓安全服務(wù),，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，公司保持健康,、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展的良好局面,。

一、三季度主要工作

(一)做實(shí)“三基”工作,，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

按照上級(jí)公司工作布置和要求,，某物業(yè)公司把“三基”工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務(wù)擺在重要位置，將三基工作為總抓手,，準(zhǔn)確查找問題,，明確解決措施，狠抓執(zhí)行落實(shí),，以提升人員素質(zhì),、強(qiáng)化工作作風(fēng)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定和諧,，保證公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展,。三季度主要以“人的基本素質(zhì)提升”為核心內(nèi)容，大力開展“三基”工作,，突出團(tuán)隊(duì)精神教育;突出員工隊(duì)伍素質(zhì)提升;突出黨建思想政治工作宣傳,。

一是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)組,，下設(shè)基層建設(shè),、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)三個(gè)推進(jìn)小組,。在對(duì)公司物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀綜合分析的基礎(chǔ)上,，制定內(nèi)容詳盡的三基工作實(shí)施方案和總體安排推進(jìn)計(jì)劃表。

二是基層深入開展針對(duì)三基工作的“學(xué)精神,、找差距,、定措施、上水平”活動(dòng),。黨支部號(hào)召觀看“三基”建設(shè)主題宣傳片,，部門組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，利用近一個(gè)月時(shí)間在全公司內(nèi)部自下而上全員尋找差距,、深挖細(xì)查,、剖析問題，提出解決辦法,。

三是組織三基工作專題會(huì),，領(lǐng)導(dǎo)組深入基層現(xiàn)場，開展以“職責(zé)明確,、制度完善,、管理有序、訓(xùn)練有素,、工作高效,、監(jiān)督有力”為主線的崗位責(zé)任制大檢查活動(dòng),，摸清基層現(xiàn)狀，幫助解決問題,。

四是公司倡導(dǎo)和鼓勵(lì)開展具有特色的先進(jìn)做法,。在內(nèi)部，形成部門召開周工作會(huì)制度,，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神;檔案分類管理,，設(shè)兼職檔案員維護(hù);重新審視崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，補(bǔ)充完善制度規(guī)范;管理人員分析工作重點(diǎn)與難點(diǎn),，梳理基礎(chǔ)管理存在的癥結(jié);表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等,。公司集中整理三基工作亮點(diǎn)，以案例點(diǎn)評(píng)下發(fā)的方式,，把來自基層的好經(jīng)驗(yàn)在全公司范圍內(nèi)廣范推行,。

五是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，深入開展“五型五好班組”活動(dòng),，引導(dǎo)員工“善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí),、用典型引路”，直觀了解目視化管理在生產(chǎn),、安全中的應(yīng)用,，切實(shí)推進(jìn)公司HSE管理體系。組織部分管理骨干到某地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗(yàn)分享,，學(xué)習(xí)規(guī)范的崗位操作流程，觀摩先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)流程,，達(dá)到快速提高技能的目的,。多種多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，為員工提供了更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，增強(qiáng)了員工查找差距的自覺性,，在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)更明確了今后工作的努力方向,。

(二)做細(xì)監(jiān)督檢查活動(dòng),，提高服務(wù)管理水平

為了強(qiáng)化員工責(zé)任心，提高整體服務(wù)質(zhì)量,，三季度,，公司加大檢查力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員在崗,、禮儀規(guī)范,、內(nèi)務(wù)管理、操作規(guī)程,、職責(zé)執(zhí)行等情況,，確保服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,。

一是通過“聽、查,、看,、講、問”等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場員工實(shí)際工作狀態(tài),。“聽”,，就是聽取各崗位員工日常工作內(nèi)容及建議等匯報(bào);“查”，就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場制度規(guī)范是否完善,，檔案記錄是否齊全,，服務(wù)行為是否規(guī)范，工作質(zhì)量是否達(dá)標(biāo);“看”,，就是查看工作環(huán)境,、員工精神面貌和工作狀態(tài)，保證內(nèi)務(wù)整潔,，工作熱情高;“講”,，就是向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理要求，定期開展實(shí)際崗位技能培訓(xùn)工作,，為基層員工講解崗位配置,、具體職責(zé)、工作劃分,、安全注意事項(xiàng)等等;“問”,，就是檢查詢問員工對(duì)崗位職責(zé)、工作技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況,，了解員工掌握理解程度,，調(diào)整完善制度規(guī)范，逐步形成 “用制度管權(quán),、按制度辦事,、靠制度管人”的有效機(jī)制，構(gòu)建內(nèi)容科學(xué),、程序嚴(yán)密,、配套完備、有效管用的制度體系,，提高業(yè)務(wù)水平,。

二是公司組織不定期聯(lián)合開展雙休日、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作,，提高了保安工作積極性,，做到“人人都在崗，崗位均有職”的良性工作體系，通過監(jiān)督檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,，梳理工作流程,，杜絕了工作環(huán)境“臟、亂,、差”,，崗位輪換值班時(shí)間不明確，記錄填寫不規(guī)范,，制度不健全等現(xiàn)象,。通過督導(dǎo)、談話,、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺性和主動(dòng)性,，提高工作效率和員工整體素質(zhì)，確保服務(wù)質(zhì)量,。

(三)做好消防安全管理工作,，確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行

三季度，以“提高從業(yè)人員安全素質(zhì),、強(qiáng)化安全意識(shí)”為切入點(diǎn),，以安全教育為重點(diǎn)，扎實(shí)開展了形式多樣的安全服務(wù)宣傳教育工作,。

一是加大宣傳和教育培訓(xùn)工作力度,。各部門召開安全會(huì)議普及消防安全知識(shí)，認(rèn)真貫徹消防安全法律法規(guī),、安全操作規(guī)程,，增強(qiáng)消防安全意識(shí)和自防自救能力。部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析員工思想動(dòng)態(tài),，弘揚(yáng)“消防安全時(shí)時(shí)抓”的管理理念,，結(jié)合各己工作實(shí)際有針對(duì)性的開展鼓勵(lì)動(dòng)員、表彰激勵(lì),、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動(dòng)企業(yè)安全文化融合,。

二是抓好消防安全檢查。加強(qiáng)對(duì)提供安保服務(wù)的辦公樓宇,、設(shè)備用房,、庫房、食堂等重點(diǎn)部位用火,、用電及消防器材,、消防通道等方面的安全檢查,，加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的火災(zāi)隱患排查,，將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。

三是認(rèn)真做好隱患排查治理工作。每月開展一次消防設(shè)備設(shè)施,、滅火器材,、車輛、電路隱患排查工作,，發(fā)現(xiàn)問題,，采取有效措施全力整改，確保日常工作順利進(jìn)行,。

四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項(xiàng)大檢查,。各部門組織開展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點(diǎn)和難點(diǎn)的抽查工作,。結(jié)合三季度的強(qiáng)降水天氣,、高溫天氣以及臺(tái)風(fēng)等氣候?yàn)?zāi)害加強(qiáng)防御措施，重視假日期間檢查工作的持續(xù)開展,。五是建立安全整治長效機(jī)制,。實(shí)行“邊排查，邊整治,，邊探索”方式,，持續(xù)改進(jìn)和完善安全管理制度，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,。

(四)做精學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，提升人員綜合素能

三季度，采取多種培訓(xùn)形式,，為企業(yè)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。

一是重視加強(qiáng)員工在職教育，采取公司級(jí)集中培訓(xùn)與部門級(jí)自選學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,，把學(xué)習(xí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,。公司持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓(xùn)，努力提升整體素質(zhì),。部門堅(jiān)持每周開展技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),，在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持做到“五個(gè)有”，即有學(xué)習(xí)時(shí)間,、有學(xué)習(xí)讀本,、有學(xué)習(xí)紀(jì)律、有學(xué)習(xí)心得,、有討論記錄,，通過學(xué)習(xí)逐步提高隊(duì)伍素質(zhì)。

二是合理利用培訓(xùn)基金,，制定計(jì)劃為有提升空間的員工提供赴外學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì),。9月中旬,，工程部選派兩名員工到北京參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進(jìn)修，以提高專業(yè)技能,。

三是重點(diǎn)抓好管理層素質(zhì)教育培訓(xùn),，提高決策和管理水平。積極響應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召,，組織骨干人員參加HSE體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和油田公司職工幫助計(jì)劃(EAP)培訓(xùn)講堂,，提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì)。

通過培訓(xùn)實(shí)踐,，公司不斷加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),，整合行業(yè)培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)師資隊(duì)伍,，創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式,，提升人員綜合能力。

(五)做強(qiáng)工程管理工作,，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)

三季度,，工程人員準(zhǔn)確把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,。

一是每月都會(huì)定期或不定期對(duì)公司所轄辦公樓進(jìn)行消防、空調(diào),、給排水,、供電等系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行隱患排查，增加巡檢頻次,，對(duì)出現(xiàn)破損,、故障、安全漏洞等現(xiàn)象,，及時(shí)督辦處理,。跟蹤監(jiān)測(cè)重點(diǎn)部位巡檢和高危設(shè)備設(shè)施監(jiān)測(cè)等工作，詳細(xì)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,、巡檢記錄等檔案資料,。

二是組織人員對(duì)機(jī)房、設(shè)備用房,、安全通道,、樓頂?shù)任恢眠M(jìn)行徹底清理，嚴(yán)禁存放;對(duì)開水器,、設(shè)備間等處貼示負(fù)責(zé)人,，落實(shí)安全責(zé)任。

三是加大對(duì)外委單位施工的監(jiān)管力度,，嚴(yán)禁違規(guī)操作,。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作,，對(duì)檢查、維修檔案進(jìn)行歸類放置,，完善工程運(yùn)行方面管理流程和制度。

二,、存在的問題

三季度,，通過我們積極努力，取得了一定的工作成績,，但我們也清晰地認(rèn)識(shí)到在公司快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出一些問題與不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)精細(xì)管理能力不強(qiáng)

管理人員對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認(rèn)識(shí)，精細(xì)化管理理念不夠強(qiáng),，在有些工作上,，精確意識(shí)不高，分工不明確,，工作措施不夠具體,、工作方法還比較單一，有些工作還屬于粗放型管理模式,。

(二)思想有局限,、缺乏創(chuàng)新精神

工作過于求穩(wěn)，缺乏改革勇氣,，缺乏創(chuàng)新精神,，僅滿足于“步子不大天天走，成績不大年年有”的思想,。

(三)高素質(zhì)人才儲(chǔ)備不足

近年來,，高素質(zhì)人才儲(chǔ)備不足，成為企業(yè)大踏步發(fā)展所

面臨的一大難題,。這一問題的主要原因是在職人員基本知識(shí)水平不高,、工作能力有局限，所以引入和培育高水平的復(fù)合型人才成為公司發(fā)展亟待突破的瓶頸,。

(四)業(yè)務(wù)拓展難度增大

當(dāng)前,，深入剖析物業(yè)行業(yè)市場，擴(kuò)大經(jīng)營開發(fā)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,，拓展空間越來越小,，我們要勇于面對(duì)困難，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，開發(fā)更多適應(yīng)市場需求的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,，在宏觀形勢(shì)下，這已成企業(yè)分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),、求得生存的必由之路,。

物業(yè)工程工作計(jì)劃 篇7

20xx年工程部工作總結(jié)20xx年工作計(jì)劃 在20xx年的工作中,，首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo),。

在20xx年工作中,，在人員長期流失的情況下，工程部嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)管理制度,，保證了各項(xiàng)日常維修服務(wù)的工作,，保證了2#—3#入伙業(yè)主的維修工作及整體設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，保證了各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利的完成,。展望20xx年,，努力使工作再上一個(gè)新臺(tái)階。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一,、20xx年工程部人員及工作范圍介紹：

在20xx年工作中,，我物業(yè)工程部上半年編制由8人減編到5人，管理的范圍有一期增加二期共6棟,，其中：3棟住宅,，兩棟寫字樓，一棟公寓,，還有地下車庫,。

二、20xx年工程部工作內(nèi)容

,、日常管理

1,、每天對(duì)二期入伙業(yè)主提出的問題進(jìn)行維修跟中，設(shè)備設(shè)施維護(hù),，越冬防寒處理,，對(duì)臨時(shí)發(fā)生的凍害進(jìn)行維護(hù)處理，對(duì)長期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進(jìn)行防寒維護(hù)處理,。對(duì)存在的問題及時(shí)提出整改方案,，確保工程部每天的工作順利完成。

2,、為了塑造物業(yè)公司的形象,，對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照公司要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

3,、監(jiān)督落實(shí)員工每天對(duì)交樓所有設(shè)備設(shè)施、二次供水水泵房,、消防泵站,、配電室及網(wǎng)絡(luò)機(jī)房柴油發(fā)電機(jī)組等是否按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

4,、落實(shí)員工對(duì)一,、二期空置房進(jìn)行地?zé)岽邓幚頊p少凍害的發(fā)生,。

5、落實(shí)員工每天對(duì)地下室設(shè)備巡查一次,，確保地下室內(nèi)照明及配電系統(tǒng)正常運(yùn)行,。

6、每天安排員工巡查一期和二期設(shè)備防寒巡查,，并做好相關(guān)詳細(xì)記錄,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)上報(bào)解決。

7,、每天巡查設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的狀況,。

8,、檢查每天工程報(bào)修單的處理情況,，發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時(shí)解決。

9,、檢查員工對(duì)一,、二期的二次裝修巡查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

,、計(jì)劃管理

1,、每月對(duì)倉庫的工具及耗材進(jìn)行盤點(diǎn)，并對(duì)所需申購的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實(shí)施,，更好的節(jié)約成本。

2,、嚴(yán)格按照保養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)督工落實(shí)設(shè)備保養(yǎng),，保養(yǎng)計(jì)劃。

3,、每周召開一次工程例會(huì),，解決工程中的相關(guān)問題，安排下周的計(jì)劃工作,。

,、培訓(xùn)管理

1、《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》,；

2,、《柴油發(fā)電機(jī)組切換保養(yǎng)培訓(xùn)》；

3,、消防系統(tǒng)培訓(xùn)：《火災(zāi)急救培訓(xùn)》,，《消防設(shè)施操作培訓(xùn)》，《火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》,，《火災(zāi)急救+消防系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》,；

4,、《弱電系統(tǒng)培訓(xùn)》；

通過這些培訓(xùn),，每位員工提升了自己的.個(gè)人能力和專業(yè)素養(yǎng),，達(dá)到了可單獨(dú)熟練操作工程設(shè)備的目的。

,、考核管理

1,、試用期考核：每位員工的試用期為1個(gè)月，每個(gè)月包括周考核和月考核,，對(duì)達(dá)不到公司要求的員工,，延長其試用期直到合格為止。

2,、培訓(xùn)考核：每月均培訓(xùn)考核,，對(duì)考核達(dá)不到培訓(xùn)要求的員工繼續(xù)培訓(xùn)，直到達(dá)標(biāo)為止,。

3,、月度考核：月度考核不僅包括以上考核，還包含員工本月的出勤率,、禮儀禮貌,、工作能力、溝通能力等全方面的考核,，以此讓員工更加了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，在下個(gè)月的工作中揚(yáng)長避短，表現(xiàn)更加優(yōu)秀,；

,、團(tuán)隊(duì)合作

1、配合營銷部完成多次活動(dòng),，確保水,，電，設(shè)備正常,。

2,、配合安保部的消防演習(xí)活動(dòng)。

4,、配合營銷部,，網(wǎng)絡(luò)和電話的維修。

5,、配合客服報(bào)修問題進(jìn)行維修,。

三、工作業(yè)績

1、為了確保6#樓排水管不被凍裂,，不影響6#辦公樓業(yè)主正常使用,，我部門自己購買了保溫棉對(duì)整個(gè)給排水管做好保溫工作，為公司節(jié)約了外請(qǐng)人員的費(fèi)用,。

2,、3#由于天氣寒冷維護(hù)不到造成住在下水凍結(jié)3#1606至

3#1303總管網(wǎng)凍暴，樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水,，水流不止,。我部門接到消息立馬組織維修工進(jìn)行維修，最終在嚴(yán)寒中完成了搶修的艱巨任務(wù),，未造成更大經(jīng)濟(jì)損失,。3、通過物業(yè)工程部的認(rèn)真查找工作對(duì)五號(hào)樓銀行的長時(shí)間地?zé)岵粺釂栴}得到了解決,。4,、冬季溫度低小區(qū)突然停電柴油機(jī)突然啟動(dòng)，由于溫度過低,，柴油凝固,，柴油過濾網(wǎng)燃燒空產(chǎn)生真空狀態(tài),，不能啟動(dòng),，我們進(jìn)行了防寒風(fēng)度，又把油管加伴熱帶加熱處理,，我們又進(jìn)行了發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了維修處里能達(dá)到了停電能正常使用狀態(tài),。

5、對(duì)整體換熱站出水回管閥門進(jìn)行全面檢查,，供熱平均調(diào)整減少了業(yè)主投訴率,。

6、對(duì)六號(hào)樓凍害進(jìn)行了一周的防寒維護(hù)處理,。

7,、對(duì)五號(hào)樓沒入住商鋪進(jìn)行防寒處理。

8,、在十二月份進(jìn)行了1,、2、3,、4,、5、6樓的公共區(qū)域照明燈源進(jìn)行更換維修,，現(xiàn)已購進(jìn)400個(gè)燈源全部用上,，目前還缺少400個(gè)燈源，140個(gè)燈體,。

四,、部門存在的問題及分析

1,、禮儀禮貌行為較差，工作散漫,，工程部員工的通病是重技術(shù),，輕服務(wù)。在工作中的行為舉止比較隨便,，我相信在我們的培訓(xùn)和正確的引導(dǎo)下員工會(huì)認(rèn)識(shí)到禮儀禮節(jié)的重要性,。

2、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任及處理事情的靈活度薄弱：在工作中,，沒有積極解決困難的態(tài)度,，遇事就容易找借口，不能開拓思維獨(dú)立思考解決問題,。

物業(yè)工程工作計(jì)劃 篇8

隨著20xx年鐘聲的召喚,，新的一年已經(jīng)到來。俗語：一年之計(jì)在于春,，一日之計(jì)在于晨,，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡,，憑借前幾年的蓄勢(shì),，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案,、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo),，下面這本的工作計(jì)劃：

一、行政人事

(一)制度方案有待完善,，形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,，形成有法可依的法制環(huán)境。

本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí),，還要在人力資源知識(shí)及行政知識(shí)也要繼續(xù)學(xué)習(xí),，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬,，不能顧此失彼,，通過專業(yè)知識(shí)、法律基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)合對(duì)行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解,，在20xx年制定和逐漸完善公司的制度方案,。

(二)程序制度化不夠明確，無論是請(qǐng)假,、加班,、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化,，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題,。

制度化是一個(gè)逐漸完善的過程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施,，20xx年,，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定,、通過,、公布、實(shí)施為步驟完成,。

(三)在20xx,，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件,，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備,，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃,。

管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對(duì)較低,，理論知識(shí)比較薄弱，有了專業(yè)知識(shí)的理論指導(dǎo),，更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性,。

結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，在20xx年里,，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識(shí)2次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司20xx員工培訓(xùn)計(jì)劃方案》,，該方案于20xx年3月01日提交),，通過上課培訓(xùn),，在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,，以達(dá)到提高工作的效率為目的,。

(五)企業(yè)文化的建設(shè)在20xx年仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,，應(yīng)由公司的人文,、經(jīng)營理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。

公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng),，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè),。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng)，員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù),，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材,。員工的群體戶外活動(dòng)在20xx年也將形成一套計(jì)劃性的方案(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司20xx員工群體活動(dòng)計(jì)劃方案》，該方案于20xx年4月05日前提交)。

通過對(duì)企業(yè)文化更深刻的了解,，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化,。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人,、事,、物作為載體來體現(xiàn)，于是建設(shè)好企業(yè)文化,，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營,。

以上物業(yè)公司20xx年行政工作計(jì)劃為您介紹到這里，希望它對(duì)您有幫助,。如果您喜歡這篇文章,，請(qǐng)分享給您的好友。

物業(yè)工程工作計(jì)劃 篇9

自去年12月份組織架構(gòu)調(diào)整以來,，XX區(qū)的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開展,，在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量有明顯的改善與提高,，但在小區(qū)車輛的管理,、公共設(shè)施設(shè)備的管理、部門內(nèi)部隊(duì)伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱,。對(duì)我個(gè)人來講,，一直在物業(yè)客服線上工作，接觸工作主要以客戶投訴處理,、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動(dòng)為主,，對(duì)其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面知識(shí)的掌握不夠全面,，尤其是對(duì)工程,、保安在工作的細(xì)化管理上更是弱項(xiàng)，20xx年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年,，我將針對(duì)欠缺與不足努力補(bǔ)上,，全面提高，跟上公司的發(fā)展需求,。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計(jì)劃：根據(jù)公司在新一的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署,，XX區(qū)在20xx年的工作計(jì)劃將緊緊圍繞“服務(wù)質(zhì)量提升年”來開展工作，主要工作計(jì)劃有：

一,、全面實(shí)施規(guī)范化管理

在原有基礎(chǔ)上修訂各部門工作手冊(cè)嗎,，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,，加大制度的執(zhí)行力度,，讓管理工作有據(jù)可依,。并規(guī)范管理，健全各式檔案,，將以規(guī)范表格記錄作為工作重點(diǎn),，做到全面、詳實(shí),、有據(jù)可查,。

二、執(zhí)行績效考核工作,，提高服務(wù)工作質(zhì)量

以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)工作職責(zé),，責(zé)任到人,，通過檢查、考核,，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,，提高員工工作熱情，促進(jìn)工作有效完成,。

三,、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度

根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計(jì)劃,，提高服務(wù)意識(shí),、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展崗位素質(zhì)教育,，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),、服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí),、禮儀禮貌,、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力,、溝通能力,、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源,。

四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系

從制度規(guī)范入手,，責(zé)任到人,，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,，結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度,，打開聯(lián)防共治的局面,。

五、完善日常管理,，開展便民工作,，提高住戶滿意度

以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇,、消防,、公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)，讓住戶滿意,，大力開展家政清潔,、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),，給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

六、根據(jù)公司統(tǒng)籌計(jì)劃,，開展社區(qū)文化活動(dòng),，創(chuàng)建和諧社區(qū) 根據(jù)工作計(jì)劃，近階段的工作重點(diǎn)是：

1.根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》,、《電梯安全管理程序》,、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行,，逐項(xiàng)整改完善,，按實(shí)施日期落實(shí)到位。

2.根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，明確崗位工作要求,。

3.擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。

4.配合運(yùn)營中心“溫馨社區(qū)生活剪影”等社區(qū)文化活動(dòng)的開展,，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作,。

5.按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

20xx年XX區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，以公司的整體工作方針為方向,，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績,。

有關(guān)工程工作計(jì)劃模板集合三篇三

有關(guān)工程工作計(jì)劃模板集合五篇

時(shí)光在流逝,，從不停歇，我們又將接觸新的知識(shí),，學(xué)習(xí)新的技能,，積累新的經(jīng)驗(yàn),，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？以下是小編為大家整理的工程工作計(jì)劃5篇,，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助,。

工程工作計(jì)劃 篇1

班級(jí)概況：

工程造價(jià)10班總?cè)藬?shù)33人,，（其中男生2人，女生31人,。）住校學(xué)生23人,，（其中男生2人，女生21人,。）走讀學(xué)生10人,，（其中男生0人，女生10人,。）班級(jí)學(xué)生來源復(fù)雜,，有應(yīng)屆生，有參加工作幾年的社會(huì)人員,，有年齡非常小初中沒畢業(yè)的孩子,，有成年人，父母離異情況普遍,。女生人數(shù)所占比例非常大,，這對(duì)管理上來說增加了一定的難度。

本學(xué)期,，是學(xué)生在校最后的一個(gè)學(xué)期,，一定要保證學(xué)生安全順利離校去實(shí)習(xí)，針對(duì)學(xué)生心理和本學(xué)期學(xué)生科工作安排,，特制定出以下計(jì)劃：

三月主要工作：

1,、組織班級(jí)學(xué)生開展“學(xué)雷鋒，做好人好事”活動(dòng),。

2,、收取學(xué)生寒假作業(yè),對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和打工經(jīng)驗(yàn)介紹進(jìn)行把關(guān)，挑選出優(yōu)秀材料上交學(xué)生科

3,、收費(fèi)

4,、組織班級(jí)出一期內(nèi)容為“學(xué)習(xí)雷鋒，從我做起”或者“新學(xué)期,，新打算”的墻報(bào)

5,、組織學(xué)生收看《感動(dòng)中國20xx》，并收觀后感

6,、協(xié)助體育學(xué)科管理好班級(jí)的兩操

四月主要工作：

1,、聽從學(xué)生科安排，組織好學(xué)生收看教育片,，對(duì)上交觀后感寫的好的個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng),。組織學(xué)生在班級(jí)進(jìn)行宣讀觀后感，給學(xué)生搭建鍛煉的平臺(tái)

1,、配合學(xué)生科組織安排學(xué)生結(jié)合4月23日“世界讀書日”,，組織一次“我愛讀書”的演講比賽

2、組織學(xué)生唱紅歌

3,、安排組織好學(xué)生離校工作

另外,，還要在平時(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一、紀(jì)律方面：

1,、抓好課堂紀(jì)律.2,,、抓好平常行為規(guī)范.3、注意學(xué)生心理動(dòng)態(tài),，避免矛盾激化

4,、處理好男女同學(xué)之間的關(guān)系

二、學(xué)習(xí)方面：

在最后一個(gè)學(xué)期督促學(xué)生踏踏實(shí)實(shí)安心學(xué)習(xí),，擺好心態(tài)不要浮躁,，珍惜在校園里最后的時(shí)間為自己充電。

三,、衛(wèi)生方面：

1,、進(jìn)一步提高衛(wèi)生水平。

2,、繼續(xù)開展好值日工作,。

四、學(xué)生管理方面：

本學(xué)期繼續(xù)積極配合學(xué)生科,、招生辦,、黨電大等各個(gè)部門的工作。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的把學(xué)生管理工作做好做細(xì),。做好學(xué)生離校工作，讓學(xué)生安全離校,。

工程工作計(jì)劃 篇2

通過20xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足之處,，總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題，現(xiàn)將20xx年各項(xiàng)電氣施工計(jì)劃制定如下：

1,、在近期制定出20xx總計(jì)劃表和配合明年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計(jì)劃,，盡最大努力最大限度的開展工作,，做到辦事有計(jì)劃、管理有過程,、事事有結(jié)果的管理模式,。

2、在臨時(shí)電和正式電申請(qǐng)上,，我要積極主動(dòng)的把現(xiàn)場所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報(bào)給公司外協(xié)部有關(guān)人員,，盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

3,、在新建超五星級(jí)酒店和熱源場電氣施工管理上,，我會(huì)發(fā)揮我所學(xué)的專業(yè)“自動(dòng)化控制”知識(shí)、結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，從圖紙會(huì)審到實(shí)際安裝各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,，著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝，爭取建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)配套工程,。

4,、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗(yàn),，合理的提出合理化建議,，避免強(qiáng)弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突,，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生,。

5、在廣場項(xiàng)目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù),，著重考慮燈光文化性,、效果性、節(jié)能性和安全性,。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,，在藍(lán)圖出來之前必須讓其從新設(shè)計(jì)。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理,，并充分組織好現(xiàn)場人力資源，做到責(zé)任到人,、事事有人管,、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。

7,、加強(qiáng)自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累增強(qiáng)全局意識(shí),，要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度，積極主動(dòng)的把工作做好,、做到實(shí)處,。盡量減少上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心,。

以上是我20xx年的工作計(jì)劃,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,，但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將會(huì)按照公司管理模式,，堅(jiān)持程序化,、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，以集團(tuán)興我榮、集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,，為xx集團(tuán)美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

工程工作計(jì)劃 篇3

在新的一年,，為實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展,，現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實(shí)際情況，我們水電維修工程部20xx年工作的重點(diǎn),，著力于水電維修工程部各項(xiàng)工作的落實(shí),，并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，主動(dòng)配合公司各部門完成各項(xiàng)維修任務(wù),，特?cái)M定工作計(jì)劃如下：

一、人員安排

按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,，工程部的人員維持目前的的人數(shù),，保證水電系統(tǒng)及維修工作的正常運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,，在現(xiàn)有人員編制中,，夜間實(shí)行值班制度。

二,、工作計(jì)劃

（1）加強(qiáng)水電維修工程部的服務(wù)意識(shí),。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,，特別是在方式和質(zhì)量上,，更需進(jìn)一步提高。本部門將不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的學(xué)習(xí)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,。

（2）完善制度,，明確責(zé)任，保障水電維修部門良性運(yùn)作,。為發(fā)揮水電維修工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度,，從而更適合目前工作的開展,。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,，制度規(guī)范工作,。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任,，保證了部門工作的良性開展,。

（3）加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí),。水電維修工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備的運(yùn)行,、性能,，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作,，水電維修工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),，做到有設(shè)備，有維護(hù),，出成效,；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃具體到個(gè)人。

（4）開展強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高維修技能水平,。就目前水電維修工程部服務(wù)的范圍，還比較有限,，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，提高整體維修隊(duì)伍的服務(wù)水平。

（5）針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，將工作目標(biāo)細(xì)化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占公司日常成本支出的很大比例,，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段之一,，能源管理的關(guān)鍵是：

（1）提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。

（2）制定必要的規(guī)章制度,。

（3）采取必要的技術(shù)措施,，比如進(jìn)行路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，大路燈已經(jīng)實(shí)現(xiàn)節(jié)能,，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間,，將能耗降到最低；將樓道燈改造為節(jié)能燈或是耗能低的燈具,，控制開關(guān)改為節(jié)能延時(shí)開關(guān),。

（4）在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi),。

（5）每月定時(shí)對(duì)公司所使用的水電表并進(jìn)行匯總，為做好節(jié)能降耗的工作提供依據(jù),。

四,、公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理

1、加大與公司各部門的'協(xié)調(diào)力度,，爭取在1月底完成對(duì)屋面水管太陽能的檢查及處理,。對(duì)生活水箱水位控制浮球閥的改良，公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問題,，提出解決方案,，繼續(xù)維修整改。加大安全系數(shù),，消除安全隱患,，保障財(cái)產(chǎn)安全。

2,、對(duì)小區(qū)的供電,、給排水、消防,、電弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和資料核實(shí),。

3、編制詳細(xì)的設(shè)備,、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,、保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),，要求部門員工嚴(yán)格按計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng),，使設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全、可靠，延長其使用壽命,，達(dá)到保值,、增值的目的。

五,、戶內(nèi)維修服務(wù)

1,、首先重點(diǎn)抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng),、維修工作,，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作,，做到 “兩手抓,，兩手都要硬”。結(jié)合目前人力不足的情況,，還是要保證堅(jiān)持每天向業(yè)主提供維修服務(wù),，主要解決影響業(yè)主正常生活的報(bào)修項(xiàng)目。

2,、配合辦公室做好對(duì)業(yè)主的報(bào)修范圍記錄,，屬保修范圍的，配合辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)維修單位解決,，減輕戶內(nèi)維修壓力,；報(bào)修范圍已經(jīng)超過保修期的，告知業(yè)主公司現(xiàn)在提供的服務(wù)是有償服務(wù),，并告知業(yè)主相關(guān)費(fèi)用的收取,，公司實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，業(yè)主可以自行選擇是否需要服務(wù),，六,、對(duì)公司前景的展望和設(shè)想

1、強(qiáng)化管理,，把公司做強(qiáng),，通過強(qiáng)化管理，使公司的物業(yè)管理服務(wù)科學(xué)化,、正規(guī)化,、專業(yè)化、綜合一體化,，在一年至兩年內(nèi)把公司做強(qiáng),，儲(chǔ)備管理人才，打造公司的誠信品牌,。

2,、規(guī)?；\(yùn)作，把公司做大,，以興澤園小區(qū)物業(yè)管理作基礎(chǔ),，成立經(jīng)營部，對(duì)外承接業(yè)務(wù),，擴(kuò)大員工的發(fā)展空間,，使公司運(yùn)作規(guī)模化,，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

云縣大寨物業(yè)管理公司水電維修部

xxx

二0xx年一月一日

工程工作計(jì)劃 篇4

上半年年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足，下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨,。特別是資金緊張,，銷售疲軟，資金難以及時(shí)回籠,，面臨的問題要求我們“早謀劃,、嚴(yán)要求;堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)” 極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展,。

一,、主要工作思路

在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”,。

二,、主要經(jīng)營管理指標(biāo)

(一)經(jīng)營指標(biāo)

確保公司下半項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件,。

(二)管理指標(biāo)

1,、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求,，進(jìn)度控制目標(biāo),，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上。

2,、安全文明施工目標(biāo),，徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn)，減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生,。

三,、確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施

(一)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制

1,、加強(qiáng)質(zhì)量控制;

質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制,。下半年的工作中工程部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作,，第一,、工程部及項(xiàng)目管理人員參與設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審，并針對(duì)以前工程存在的不足,，提出合理化建議;第二,、做好內(nèi)部圖紙審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決;第三,、做好項(xiàng)目管理方案編制,，針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn);第三,、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對(duì)性;第四、做好定位放線,、驗(yàn)線管理工作;第五,、建立材料進(jìn)場驗(yàn)收制度、并登記臺(tái)帳,，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;第六,、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位,、施工單位,、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制,，分項(xiàng)工程不合格,，不允許下道工序開工;第八、針對(duì)質(zhì)量通病在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求,，要求施工單位,、監(jiān)理單位針對(duì)工程情況建立專項(xiàng)控制方案，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督,。

2,、強(qiáng)化進(jìn)度管理

以公司批準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃作為控制重點(diǎn)，工程部在開工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制計(jì)劃,，要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃;施工過程中將計(jì)劃分解到月度計(jì)劃,、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況,。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,，及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案,，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),。

3,、做好安全文明施工管理

要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場的檢查,，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改,。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查，對(duì)存在的安全問題及時(shí)督促監(jiān)理,、施工單位整改落實(shí),，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4,、嚴(yán)把成本控制關(guān)

對(duì)于成本控制,，工程部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過程中對(duì)于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,，并利用碰頭會(huì)的形式及時(shí)溝通,，預(yù)算部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計(jì)變更，同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知預(yù)算部到現(xiàn)場察看;在分部,、分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)要組織預(yù)算部人員參加,，認(rèn)真核對(duì)工程量。

5,、認(rèn)真落實(shí)合同管理

在合同審批過程中,，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對(duì)合同進(jìn)行交底,，使項(xiàng)目管理人員對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時(shí)組織供方評(píng)價(jià),、及時(shí)掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況,。

6,、做好信息管理

對(duì)于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式,，中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記，并建立臺(tái)帳和收發(fā)文,，為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作,。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料,、監(jiān)理資料,。

7、做好溝通協(xié)調(diào)工作

項(xiàng)目建設(shè)過程中,，要與施工單位,、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展,。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施,，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

(二)下半年階段性工作計(jì)劃安排:

1、土建工程

①,、9月20日至10月30日二次主體工程施工,，造價(jià)64萬元，在9月30日以前,，完成主樓與地下室之間的后澆帶,、屋面電梯機(jī)房土建工程，9月下旬展開1號(hào)樓商業(yè)裙房,、3號(hào)樓底下車庫車道主體工程,，預(yù)計(jì)到10月30之前完成。

②,、10月20日至1月30日抹灰工程施工,，造價(jià)324萬元，在砌體工程施工到一定工作面后,，展開抹灰施工,。

③、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌體工程施工,，造價(jià)108萬元,，在9月20日以前做好砌體工程的施工準(zhǔn)備工作。

④,、11月10日至1月30日天棚工程施工,，造價(jià)50萬，在砌體,、抹

灰工程按先后順序施工的同時(shí),，展開天棚抹灰的施工，進(jìn)行交叉施工,、多工序同時(shí)施工,。

④、7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程,，造價(jià)約80萬,，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3號(hào)樓汽車坡道施工結(jié)束,，預(yù)計(jì)在10月10日開始地下室地面土方回填工程,，11月30之前完成室內(nèi)所有土方回填工程。

6,、12月1日到20xx年1月30日,，完成地下室地面工程，造價(jià)約20萬,。室內(nèi)砌體,、抹灰施工時(shí),，優(yōu)先完成廚衛(wèi)間、管道井部位的施工,，給電氣,、給排水工程創(chuàng)造施工面。

2,、安裝工程

①,、電氣工程：9月20日至1月30日施工，主要工作是隨土建后砌墻完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋,、管道井橋架安裝,，造價(jià)220萬。

②管道井立管安裝：10月20日至1月30日施工,，主要完成主給水立管,、采暖立管安裝，造價(jià)萬元,。

③,、給排水工程：10月20日至1月30日施工，主要完成±以上室內(nèi)排水主立管,、支管安裝,，造價(jià)100萬元。

工程工作計(jì)劃 篇5

1,、個(gè)人能力的提升,。

在這里的個(gè)人能力是很泛化的一個(gè)概念，包括人際交往能力,、學(xué)習(xí)能力,、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力,、公司事務(wù)處理能力等等,，人 只要生活在這個(gè)社會(huì)就會(huì)和各種事務(wù)打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)個(gè)人能力的體現(xiàn),，俗話說龍神九子還各不相同,，所以不同的人遇到不同的 事。

或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的,，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對(duì)以后有什么楊的影響,，所以一 個(gè)人個(gè)人能力的強(qiáng)弱不是以下就能看出來,，相應(yīng)的一個(gè)人的個(gè)人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個(gè)積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去 做那些看似小的事情,。

2,、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場的發(fā)現(xiàn),。

年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解,、討論,，不論今年結(jié)果如何，只要能夠引 進(jìn)新產(chǎn)品,，并決定實(shí)施,，那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線，這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱,，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面,，也一定要走到前 面，因?yàn)槲疫€年輕,。

3,、激情。

不論做什么都要有激情,，在政治學(xué)里說這是人的主觀能動(dòng)性,，不論做什么事 都要滿腔熱血，都要信心滿滿,，缺少激情的人就像吸了大大的煙一樣看上去沒勁,，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎,，所以一定要有激情,。

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