在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報(bào)告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士的年終總結(jié)報(bào)告篇一

1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如加班加點(diǎn),、節(jié)假日不休息,，堅(jiān)持每天上班下班開小會，每周召開例會,，聽取,、匯報(bào)階段性工作情況,，形成了互通有無、取長補(bǔ)短的良好氛圍醫(yī),。同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí),，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。我們充分發(fā)揚(yáng)“5+2”,、“白加黑”精神，迎難而上,，敢打狠拼,，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,，如危重患兒，把危重患兒做為例會及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,，達(dá)成共識，引起各班的重視,。

4,、對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

5,、完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

6,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前,，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患兒家屬的知情權(quán),，解除患兒家屬的顧慮。

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)糾正,、處理。

2,、每月對質(zhì)控小組,、護(hù)士長質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因,，制定切實(shí)可行的整改措施,，并檢查整改落實(shí)情況。

1,、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

4,、配合醫(yī)院的整體工作,，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。做好信息中心護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士的年終總結(jié)報(bào)告篇二

20xx在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作,，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況簡要總結(jié)如下：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房布局合理,、簡潔、方便,，利于觀察和搶救,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中,，增設(shè)了x臺呼吸機(jī)，x臺注射泵,，機(jī)械振動排痰儀x臺,，1拖12的中央監(jiān)護(hù)儀，以及各種醫(yī)療護(hù)理用品、各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，便于醫(yī)護(hù)人員工作，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度,，病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí)，在每月的考核中均取得了較好的成績,。全科人員利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操作訓(xùn)練,，達(dá)到心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰,、靜脈留置針等操作人人過關(guān),。另外，科室用晨會時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度,、流程,、規(guī)范、常規(guī),，學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)使各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于形式,。嚴(yán)格護(hù)生帶教，認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃,。參加科與科,、院與院、醫(yī)生與護(hù)士多種形式的學(xué)術(shù)交流,，培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作,、獨(dú)立分析、獨(dú)立解決問題的能力,。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé)，加強(qiáng)工作過程中的安全管理,，進(jìn)一步優(yōu)化,、細(xì)化了護(hù)理工作流程，使每一項(xiàng)工作落實(shí)到人，每一項(xiàng)督促檢查落實(shí)到人,，增強(qiáng)了人人參與管理的意識,。核心制度貫徹到工作中，嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人,，護(hù)理操作中落實(shí)查對制度,，搶救危重病人時(shí)則遵循危重病人搶救制度，護(hù)理交接班時(shí)就按照交接班制度等,，不但要人員熟知各項(xiàng)核心制度,，而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會到核心制度對我們工作的保護(hù)、促進(jìn),、提高作用,。

20xx年icu收治病人xx人次，監(jiān)護(hù)時(shí)數(shù)xx (累計(jì)住院xx 天),。嚴(yán)格控制成本,，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗,，做到該收不漏,，嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù),，自動排痰機(jī)的應(yīng)用,，規(guī)范了收費(fèi)的同時(shí)，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率,，縮短了大手術(shù)后病人的住院天數(shù);

科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,，對待病人誠實(shí)、細(xì)致,、人道,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，增加舒適感,，減少并發(fā)癥的發(fā)生,。工作中多做換位思考，假如我是一名病人,，假如病人是我親人,。科室繼續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況,，考核人員的責(zé)任心,、愛心、耐心,、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng),。同時(shí),，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士(工作能力、溝通能力差的護(hù)士),、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人),、關(guān)鍵時(shí)段(節(jié)假日、夜班)的管理,，消除隱患,，確保醫(yī)療安全，提高了病人的滿意度,。

盡管一年來做了許多工作,，取得了一定的成績，但仍存在以下問題：

一,、人員不足,。重癥醫(yī)學(xué)科新知識、新技術(shù)的更新開展非常迅速,，由于人力不足,，無法派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。至今,，icu無一名護(hù)士取得?？谱o(hù)士資格。

二,、無專職醫(yī)生,。不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求,。遇到緊急搶救工作,，經(jīng)常得不到大夫的指導(dǎo)，容易埋下醫(yī)患糾紛的隱患,。

工作中,，我們將繼續(xù)按照院領(lǐng)導(dǎo)工作要求，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，全力做好各項(xiàng)工作。20xx工作打算如下：

1,、加強(qiáng)管理,，確保質(zhì)量。工作中以各項(xiàng)核心制度為準(zhǔn)繩,，牢固樹立安全意識,，繼續(xù)加強(qiáng)制度、規(guī)范,、流程,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，積極準(zhǔn)備“二甲”評審資料,。

2,、每天利用晨會時(shí)間組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度，并進(jìn)行提問,。定期組織學(xué)習(xí)護(hù)理常規(guī),、操作規(guī)程等，強(qiáng)化質(zhì)量意識和安全意識,。

3,、科內(nèi)質(zhì)控小組切實(shí)起到質(zhì)量控制作用，做到質(zhì)控前移,，把各種隱患消除在萌芽狀態(tài),。時(shí)刻提醒責(zé)任心不強(qiáng)，上班注意力不集中的護(hù)士,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理程序，不斷完善工作流程,。規(guī)范使用各種交接記錄本,，決不能簡化。

5,、質(zhì)控員每日對分管的護(hù)理項(xiàng)目進(jìn)行自查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并與護(hù)士長分析原因,，提出改進(jìn)意見,。

6、按護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，每位質(zhì)檢員每周按監(jiān)控范圍對科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考評一次,，并做好記錄把存在的問題通知責(zé)任人及時(shí)整改，護(hù)士長評價(jià)改進(jìn)情況

7,、護(hù)士長每日有重點(diǎn)地檢查,，有目的地跟班檢查，把好醫(yī)囑關(guān),、查對關(guān),、交接關(guān)、特殊檢查診療關(guān),、基礎(chǔ)護(hù)理,、危重病人護(hù)理關(guān)、護(hù)理記錄關(guān),，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行登記,，及時(shí)反饋當(dāng)事人立即整改,。

8、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，準(zhǔn)確識別患者身份,。進(jìn)行各項(xiàng)治療、護(hù)理活動中,，同時(shí)使用床頭卡,、治療卡、腕帶等方法確認(rèn)患者身份,。對能有效溝通的患者實(shí)行雙相核對法,，對無法溝通的患者，經(jīng)床邊雙人核對無誤方可執(zhí)行,。

9,、嚴(yán)格落實(shí)與各科室之間交接程序、記錄和簽字,。認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理交接班制度,，重點(diǎn)抓交接班護(hù)士對工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，交接者做到“三清”：書面寫清;口頭交情;床邊看青,，接班者要求做到“三清一明”：聽清;看清;記清;查明,。

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士的年終總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年即將過去，回首一年來的護(hù)士工作,，作為護(hù)士長的我感觸良多,，為了以后的工作更好地開展，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅(jiān)持了查對制度

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次,，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作,。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2,、分別于x月份、xx月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課,，講授骨科,、內(nèi)、外科知識,，以提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),，并評選出了一等獎,、二等獎、三等獎分別給予了獎勵,。

5,、xx月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8,、x月份至xx月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,，組織護(hù)士長每人講一課,，提高護(hù)士長授課能力。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭)。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識。

1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng)。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3,、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意,。一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士的年終總結(jié)報(bào)告篇四

今年是不平凡的一年，除了迎接每年衛(wèi)生系統(tǒng)的各種例行檢查之外,，我們還經(jīng)歷了等級醫(yī)院的中期復(fù)核評價(jià),。icu是必查科室，所以壓力很大,，在短短的一個(gè)月當(dāng)中,，我們付出很多，在全體護(hù)理人員的共同努力下,，順利通過檢查,，雖然檢查結(jié)果不理想，但是我們也從中找到了差距,，知道今后努力的方向,，同時(shí)也得到了鍛煉、成長和提高,。檢查不是目的,，目的是使各項(xiàng)流程、制度,、規(guī)范不斷的修訂和落實(shí)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

護(hù)理管理方面：根據(jù)等級醫(yī)院復(fù)核評價(jià)檢查中的不足,，我們修訂了氣管插管病人口腔護(hù)理流程,、氣囊壓力監(jiān)測流程、聲門下吸引流程,、cvc,、picc維護(hù)流程和規(guī)范。今后將繼續(xù)不斷的修訂,、補(bǔ)充流程和規(guī)范,，并認(rèn)真落實(shí)。

年輕護(hù)士素質(zhì)提高方面：icu年輕護(hù)士較多,，培訓(xùn)較困難,，而且培訓(xùn)效果不明顯，為了提高年輕護(hù)士的素質(zhì)及迎檢經(jīng)驗(yàn),，我們聯(lián)合呼吸科,、神經(jīng)內(nèi)科、急診科和護(hù)理部，由護(hù)士長組成考核組,，每周四進(jìn)行互查,，科護(hù)士長或護(hù)理部主任參加每月考核一次。經(jīng)考核和調(diào)查,，這種考核方法,，既能提高護(hù)士的知識水平，促進(jìn)護(hù)士主動學(xué)習(xí)的欲望,，也能提高護(hù)士的迎檢能力和經(jīng)驗(yàn),，今后將繼續(xù)堅(jiān)持。

質(zhì)控方面：icu均收治危重病人,，護(hù)理工作繁多,，質(zhì)控困難，光靠護(hù)士長的督促和檢查效果不明顯,，為了讓每位護(hù)士均參與質(zhì)控工作,，而且變?yōu)橹鲃訁⑴c，我們以組為單位,，組長為主要質(zhì)控員,，每個(gè)人都有質(zhì)控任務(wù)，達(dá)到每天每項(xiàng)質(zhì)控內(nèi)容均有人檢查并簽名,，每天護(hù)士長抽查,，每月檢查兩次，每月底召開質(zhì)控會議一次,，并通報(bào)當(dāng)月發(fā)生的不良事件,，分析存在的問題，提出整改措施,，切實(shí)做好質(zhì)控工作,。

護(hù)士的教育和培養(yǎng)：icu主要收治危重病人，要求護(hù)士既要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)知識和?？浦R,，還要有熟練的操作技能和敏銳的觀察能力。護(hù)理部要求每周必須業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，科室年初也制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,，每月也按時(shí)學(xué)習(xí)，只不過是安排到每個(gè)組,，每組自行安排學(xué)習(xí)時(shí)間,，經(jīng)過調(diào)查，這樣的學(xué)習(xí)方式,，一點(diǎn)效果沒有,，一個(gè)人讀完后,，聽過的人還不知道讀什么。為了改變這種狀態(tài),，每月底安排一個(gè)護(hù)士將這個(gè)月的四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,，需要護(hù)士掌握的內(nèi)容，再做成ppt,，在當(dāng)月的月底,，開質(zhì)控會議的時(shí)候講課，所有護(hù)士均參加,，幫助護(hù)士提高學(xué)習(xí)效果,。除了學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和專科知識以外,，我們還講述護(hù)理法律法規(guī),，讓護(hù)士了解相關(guān)的法律，樹立法律意識,。

科研方面：20xx年科研方面獲得了可喜的成績：獲xx市衛(wèi)生局新技術(shù)引進(jìn)三等獎一項(xiàng),，發(fā)表論文x篇，今后將繼續(xù)努力,，提高護(hù)士的科研及寫作能力,。

20xx年雖取得了可喜的成績，管理方法和水平上都有所提高,，但還存在許多不足,，需要繼續(xù)努力和改進(jìn)。20xx年我們將繼續(xù)提高年輕護(hù)士的素質(zhì),，做好icu質(zhì)控工作,，提高護(hù)士的科研和寫作能力，減少不良事件的發(fā)生,，保證病人的安全,。努力探索實(shí)施績效考核方案，真正體現(xiàn)多勞多得,，提高護(hù)士的工作積極性和責(zé)任感。

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士的年終總結(jié)報(bào)告篇五

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨,；現(xiàn)將xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一年來,，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，大膽管理,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨,、x的病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜,，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題,。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的xx名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識；在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,，專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天,，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。針對這一現(xiàn)實(shí),，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識,，也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心,。此后,，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,，終于打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因,，通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟,；舉辦小板報(bào)；利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,，我們中醫(yī)科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士———護(hù)士有效管理自己———護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。

比如說,，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教,，但我通過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全,，說得多了,，因?yàn)闀r(shí)間有限，就會說得快而沒有重點(diǎn)，這樣,，病人根本記不住,。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果。

類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,，因此深受大家歡迎,。

俗話說，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，提高自身綜合素質(zhì),。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試，望在x月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來,，先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,，散文兩篇。

面對我的病人我的科室,，我可以坦然的說,，為了你們，我一直在努力,！但是,，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白；再比如,，有時(shí)候,，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。因此,，展望未來，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,，作為護(hù)士長我的努力方向是：

1,、力爭在護(hù)理科研方面有所突破；

2,、寬嚴(yán)結(jié)合,，讓自己的管理方式更加成熟。

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士的年終總結(jié)報(bào)告篇六

歲末年初,，回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這x個(gè)月當(dāng)中,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，護(hù)理部及科主任指導(dǎo),，及全體護(hù)理人員的共同努力之下,，icu的護(hù)理工作順利展開，初見成效,，并借三甲醫(yī)院評審契機(jī),，更上新臺階。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，籌建icu病房并完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,。共備x臺呼吸機(jī)，x臺除顫儀,，x臺心電監(jiān)護(hù)儀,，x臺注射泵，x臺輸液泵等各種醫(yī)療用品,。

完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中相繼制定了icu相關(guān)制度：重癥醫(yī)學(xué)科工作制度，重癥醫(yī)學(xué)科入室管理制度,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,、三基考核制度,、突發(fā)事件應(yīng)急制度、護(hù)理查房制度,，護(hù)理質(zhì)量考核制度,，貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度,、病房消毒隔離制度等,。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練,、物品定點(diǎn)定位放置,、固定儀器、藥品,、物資管理人員,，責(zé)任到人。有效的病房管理保證了icu的日常工作,。我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低,，資歷淺，且大多數(shù)缺乏icu?？平?jīng)驗(yàn)，因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密,、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī),，同時(shí)定期督查執(zhí)行情況，保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然,，忙而不亂。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此，icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的護(hù)理工作質(zhì)量,。icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn)，在后續(xù)教育中采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月技術(shù)操作培訓(xùn),，開展護(hù)理查房。結(jié)合臨床工作中存在的問題,，定期開展例會,，討論學(xué)習(xí),，使工作流程常規(guī)化。今年輸送二名護(hù)士分別到上級醫(yī)院icu學(xué)習(xí),、進(jìn)修,，取得icu崗位證書。鼓勵全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?。一年的培訓(xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。

x個(gè)月來,，我科收治病人xx余例,，成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止、產(chǎn)后dic,、肺部感染致呼吸道阻塞等病人,，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部主任的重視,、大力支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,。

回顧工作既有成績更有不足。今后應(yīng)在行政管理提高效率,、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫,，爭創(chuàng)更好的成績，推動工作全面發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn),。望院領(lǐng)導(dǎo)在icu院內(nèi),、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持，使我們不斷提高icu護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),，保障醫(yī)療安全,。

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士的年終總結(jié)報(bào)告篇七

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在高主任和護(hù)

士長的精心培養(yǎng)下,，在院科同仁的密切配合下，在小組成員的大力支持下,，我始終牢記神圣職責(zé),、忠誠偉大事業(yè)，真情護(hù)理,、率先垂范,、善于溝通,、勤學(xué)善用，嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從未遲到早退和病假,，較好地履行了崗位職責(zé)。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,，立足崗位實(shí)際,，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。作為軍嫂,，勇挑工作,、家庭兩副重?fù)?dān)，還讓丈夫一門心思保家衛(wèi)國,，雖然生活艱辛,，但更感榮耀。

和一雙愿意工作的手”,，南丁格爾這句話一直激勵著我,。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn)，以危重癥患者為中心,，視患者為親人,，始終微笑服務(wù)，恪守“病人無錯(cuò)”原則,，常常換位思考,，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護(hù)理工作，盡力讓患者安心,、家屬放心，多次獲得病人及家屬表揚(yáng),。一是細(xì)心完成生活護(hù)理,，在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上，積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理,，幫助病人及時(shí)翻身,、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能,，耐心協(xié)助病人進(jìn)食,，及時(shí)處理返流，時(shí)刻保持鼻飼通暢,，熱心開展情志護(hù)理和健康教育,，向新入病人及家屬做好入院宣教;一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒,、時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀器整潔,。二是悉心關(guān)注管理病情,，密切觀察病人人工氣道、血壓等各項(xiàng)體征,，遇有情況,，及時(shí)向醫(yī)生反映;正確管理使用呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀,、微泵,、除顫儀等設(shè)備儀器，及時(shí)處理病情,。三是經(jīng)常巡視病房,，了解患者情況，及時(shí)書寫護(hù)理文書,，突遇搶救時(shí),，仍堅(jiān)持在兩小時(shí)內(nèi)補(bǔ)記完成。

擔(dān)任小組長后,，我迅速融入崗位,，努力提升搶救技術(shù)，盡心履職,。一是以身作則帶動組員,。我給自己定下一條規(guī)矩：“別人不干的，我干;別人干不了的,，我干,。”一次,，值班醫(yī)生正與病人家屬溝通,，突然病人全身顫抖起來，如果不能迅速建立通道,，病人的生命就將結(jié)束,。見此情形，我立刻動手為病人建立起通道來,。一次次努力換來一次次失敗,，同事們都勸我，“唐糖,，這種情況下已經(jīng)沒法建立通道了,，而且建不了通道，跟你也沒關(guān)系,，就別執(zhí)著,，別白費(fèi)力氣了?！薄安坏阶詈笠豢?，決不能放棄生命,。”于是我高聲喊到：“繼續(xù),，只要努力就還有希望”,。大家看我還沒停手，又提起精神,，動起手來,。接著，又是失敗,、努力,、失敗、努力……終于,，通道建起來了,，病人得救了。大家欣喜若狂,、相互擁抱,，眼睛里閃著激動的淚光。那一刻,，我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命,。二是盡心幫帶，放手不放眼,。首先摸清人員底數(shù),，根據(jù)組員能力素質(zhì)和特點(diǎn)，按照性格互補(bǔ),、新老搭配的原則,，科學(xué)制定護(hù)理計(jì)劃，合理分床,，認(rèn)真督促落實(shí),，細(xì)心檢查監(jiān)督醫(yī)囑完成情況和各項(xiàng)操作規(guī)程，跟進(jìn)指導(dǎo)幫助,，協(xié)助完成困難護(hù)理操作,。同時(shí),，認(rèn)真做好組員思想工作,，利用工作生活中的有利時(shí)機(jī)，引導(dǎo)組員規(guī)劃成長路線,，激發(fā)干好工作的內(nèi)動力;靈活運(yùn)動表揚(yáng)與批評,，對好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表揚(yáng)，自費(fèi)進(jìn)行“小獎勵”,，及時(shí)指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，批評恰當(dāng),，激發(fā)工作熱情。認(rèn)認(rèn)真真工作獲得了同事們的認(rèn)可,，在多次的月考評中獲得優(yōu)秀

像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)醫(yī)院和科室榮譽(yù),。積極參加科室活動，從未因非工作原因缺席過,。主動了解同事的難處,，努力為大家排憂解難。注重加強(qiáng)對上請示報(bào)告,，積極保持與其他小組的溝通交流,，堅(jiān)持與醫(yī)生密切協(xié)作，寧愿辛苦一些,、多干一點(diǎn),，遇有問題也能主動擔(dān)責(zé)不推諉。

非學(xué)無以廣才,、非學(xué)無以增智,、非學(xué)無以立德?！按蜩F還的自身硬”,，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí),，積極參加院外學(xué)習(xí),，即使拖著夜班后疲憊的身體，也能集中精力專心聽課,，認(rèn)真筆記,，三年來從未缺席遲到過。時(shí)常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》,，廣泛涉獵《中華護(hù)理雜志》,、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護(hù)理知識，聯(lián)系工作實(shí)際,，認(rèn)真撰寫了3篇論文,。對人工氣道和血液凈化治療知識特別感興趣，積極參加靜脈小組工作,，致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率,。

一是雖然寫了3篇論文，但未成功發(fā)表,，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,。下一步，在高年資老師的帶領(lǐng)下，要積極努力進(jìn)行院基金項(xiàng)目課題的研究,，認(rèn)真搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，收集臨床數(shù)據(jù),，積極撰寫論文,。二是不良事件偶有發(fā)生，下一步,，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更加細(xì)心地完成工作、搞好監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,，努力杜絕不良事件

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士的年終總結(jié)報(bào)告篇八

在忙碌的工作，不知不覺迎來了新的一年,，今年是有意義的,，有價(jià)值的和有意義?；仡欉^去一年的工作經(jīng)歷,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

跟著老師上護(hù)理班。從最基礎(chǔ)的護(hù)理做起,，學(xué)會看呼吸機(jī)參數(shù),，記病人生命體征，做一些簡單的治療,。觀察icu病人的病情動態(tài)變化是十分嚴(yán)格的,，而這些動態(tài)變化都在監(jiān)護(hù)單上體現(xiàn)出來，所以監(jiān)護(hù)單的書寫規(guī)范也非常嚴(yán)格,，下筆需十分謹(jǐn)慎,，一寫錯(cuò)就要好多人一起重新寫過。在icu我體會到了細(xì)心謹(jǐn)慎的重要性,。

生命很脆弱,，病人的病情隨時(shí)會發(fā)生變化，所以在平常工作中我們要加大巡視病情,，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)及處理,，時(shí)間就是生命絕不允許搶救的時(shí)機(jī)從我們手中流失，我們也要嚴(yán)格要求自己,，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

在這一年的時(shí)間里，我學(xué)會了許多知識,。

1,、監(jiān)護(hù)護(hù)士要熟悉各類監(jiān)護(hù)儀器及搶救儀器的使用，了解報(bào)警原因,，全面了解所分管病人的病情,，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

2,、所有病人均要持續(xù)24小時(shí)進(jìn)行心電監(jiān)測，每小時(shí)測量并記錄hr(p),、rr,、bp、spo2,，每4小時(shí)測量并記錄體溫,，新轉(zhuǎn)入或新入院的病人要測量并記錄進(jìn)病房時(shí)的生命體征，動態(tài)觀察病人的病情變化,，及時(shí)準(zhǔn)確記錄特護(hù)記錄單,，并體現(xiàn)專病專護(hù)。

3,、嚴(yán)格遵醫(yī)囑計(jì)劃輸液,，必要時(shí)采用輸液泵輸液，不允許執(zhí)行口頭醫(yī)囑(搶救情況除外),，所有藥物使用時(shí)必須三查七對,，準(zhǔn)確記錄24小時(shí)出入量。

4,、保持尿管及各種引流管通暢,，防止脫管現(xiàn)象發(fā)生，并預(yù)防交叉感染,。

5,、按時(shí)或隨機(jī)做好口腔護(hù)理、會陰擦洗,，做好晨,、晚間護(hù)理，做好“六潔”“四無”工作,，危重病人臥位舒適,，防止壓瘡。認(rèn)真執(zhí)行各相應(yīng)的交接程序。

icu工作已一年多了,，總的來說,，自己還是一只“菜鳥”，好多東西還要慢慢學(xué)起,。變壓力為動力,，努力適應(yīng)環(huán)境，提升自我素質(zhì),。

以上是本人20xx年的工作總結(jié),，希望在今后的工作生活中，各領(lǐng)導(dǎo),、同志們對我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持,，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解。在新的一年里,，我相信我會有更大的進(jìn)步,。

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士的年終總結(jié)報(bào)告篇九

我被任命為病房護(hù)士長至今已有一年多了，現(xiàn)在我將這一年的工作作個(gè)護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié),，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。說句實(shí)話，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,，但是壓力同時(shí)也是動力。以下是我的護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié),。

第一,，涉及到兩個(gè)不同的醫(yī)療組，面臨病房病情的復(fù)雜性,，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,，分步制訂切實(shí)可行的方案,。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，根據(jù)病房情況進(jìn)行彈性排班,，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點(diǎn)，匯總成表,，標(biāo)示明確,，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核,，做到獎罰分明,，公平對待,；另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。

第二,，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,，進(jìn)行規(guī)范化管理。

第三,，針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,，落實(shí)到個(gè)人,。

第四，不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識,，做好安全護(hù)理工作保障護(hù)患雙方的安全，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人，了解病人的心理變化,，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,，同時(shí)對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

第五,，隨時(shí)護(hù)理質(zhì)量檢查,，每兩周對指控小組，護(hù)士長質(zhì)量檢查,，護(hù)理部質(zhì)量檢查回饋信息進(jìn)行綜合分析,，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施,，并檢查整改落實(shí)情況,。

第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,，我在科內(nèi)每月至少兩次個(gè)案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,。

第七，對重點(diǎn)員工的管理,，如轉(zhuǎn)科護(hù)士,，新入科護(hù)士，實(shí)習(xí)護(hù)士等,，對轉(zhuǎn)科護(hù)士及新入科護(hù)士指定安排具有臨床經(jīng)驗(yàn)豐富,，能力較強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士統(tǒng)一帶教，使實(shí)習(xí)同學(xué)明確只有在帶教老師的指導(dǎo)和監(jiān)督下才能對患者進(jìn)行臨床護(hù)理,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,，臨床操作技能。

第八,，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議,，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),，真正做到想病人所想急病人所急。

最后,，護(hù)士長是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi),；我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員，從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始，從我做起,，嚴(yán)格控制科室支出,，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評,，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長必須做到的……

此外,，我知道在目前競爭激烈的形勢下,，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,，在這任職的這一年多來我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治思想素質(zhì),。雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。

我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長,，“路遙知馬力”,，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里,，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好！

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士的年終總結(jié)報(bào)告篇十

一名真正的好護(hù)士不僅是技術(shù)上的頂尖人才,，而且是最有愛心,、最有耐心的。這愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀,，是天使帶給病人的禮物,。

我工作在icu，重癥監(jiān)護(hù)室里發(fā)生的故事常常不動聲色地體現(xiàn)著“以病人為中心,?！?/p>

icu實(shí)行的是24小時(shí)無陪護(hù)制度，每位住進(jìn)icu的患者所有的治療,、護(hù)理以及喂飯,、喂水生活照料全是由護(hù)士完成。

在icu工作的護(hù)士,，都有這樣一個(gè)愿望,，要把我管的病人管理得干凈清爽。每天早上晨間護(hù)理第一件事就是為患者進(jìn)行全身溫水擦浴,。說出來你們不信,，我們碰見幾個(gè)幾年沒洗澡的老人,，掀開被子，全身發(fā)出難聞的汗臭味,，用毛巾一擦,，皮屑直掉。當(dāng)我們用四盆水幫一位老人擦洗完后,，他連聲說：“謝謝,，謝謝，太舒服了,?！?/p>

大多數(shù)重癥病人是不能講話的，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，靠的就是護(hù)士的眼睛和經(jīng)驗(yàn),。

“咳嗽，再咳一下,，用點(diǎn)力氣,，”我們經(jīng)常在吸痰的時(shí)候，鼓勵清醒,、氣道開放的病人增加咳嗽的次數(shù),，氣道濕化后患者一陣嗆咳，痰立刻從人工氣道往外噴,，來不及就會噴到護(hù)士的衣服和身上,，“剛才很不錯(cuò)，來,，再咳一次,，”盡管誰都知道衣服臟了，要立馬換衣服,，可我們的護(hù)士眉頭都不皺一下,，繼續(xù)鼓勵病人咳嗽，清理干凈,。如果病人狀況好轉(zhuǎn),，咳嗽次數(shù)增多，吸痰有效,，護(hù)士們就會很高興,，也只有這樣的天使，他們的愛如此純潔,。

在icu病房外家屬的眼睛里,，我們只是那進(jìn)出忙碌，連走帶跑的身影,，在病房里,，我們確是病人身邊唯一的依靠,。

你要問icu的護(hù)士什么時(shí)候最高興，那么讓我來告訴你,，病人一天天穩(wěn)定,，一天天恢復(fù)，我們心里最舒坦,。

在生命的單程列車上,，護(hù)士高超的服務(wù)，將使人生旅途的終點(diǎn)得到延伸,。

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士的年終總結(jié)報(bào)告篇十一

科室在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)總局創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”的重要布署，以及衛(wèi)生廳關(guān)于開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求,，結(jié)合本院相關(guān)責(zé)任細(xì)則，全科同志同心協(xié)力,，扎實(shí)有序地開展各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面、科室管理方面,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面等都有了更進(jìn)一步的提高,，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下,。

重癥監(jiān)護(hù)室是一個(gè)年輕的科室,，也是一個(gè)年輕人居多、病員情況危重,、代表醫(yī)院重癥治療水平科室,。科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，現(xiàn)有9名護(hù)理人員已經(jīng)通過自學(xué)考試獲得了大專學(xué)歷,，另有3人正在參加護(hù)理大本學(xué)習(xí)，在職醫(yī)生均取得了大學(xué)本科學(xué)歷并考取了執(zhí)業(yè)醫(yī)師上崗證,，做到了人人持證上崗,，所有人員都具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書，無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,。

能堅(jiān)持24小時(shí)連續(xù)應(yīng)診及首診負(fù)責(zé)制,認(rèn)真執(zhí)行icu工作制度,、搶救制度、出診制度,、轉(zhuǎn)科制度,、會診制度、三級醫(yī)師查房等制度,。嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范切實(shí)做好病歷書寫工作,切實(shí)做好患者知情同意工作,。

各種檢查應(yīng)用規(guī)范,、適應(yīng)癥明確,認(rèn)真落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及我院《抗菌藥物合理應(yīng)用管理規(guī)范》。

本科所有醫(yī)護(hù)人員自覺,、認(rèn)真,、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),參加全院各種學(xué)術(shù)會義。搶救設(shè)備齊全,、完好,、適用，急診藥品齊全,、無過期,，擺放位置固定，設(shè)專人保管,。危重病人到診后立即能展開搶救,，院內(nèi)急會診10分鐘內(nèi)能夠及時(shí)到位。

本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案,，并組建了應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍,，積極開展急救隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn)，使各項(xiàng)應(yīng)急救護(hù)能力掌握到位,。加強(qiáng)急救物品,、器械、藥品,、儀器管理工作,，做到每日清點(diǎn)、檢查,、按期保養(yǎng),，班班清點(diǎn)交接，確保機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，處于備用狀態(tài),，各類物品、藥品完好率100%,，保證搶救各環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),，全年無因急救物品不全或儀器運(yùn)轉(zhuǎn)不良影響病人搶救事例。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理程序,，加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練，全年理論及技術(shù)考試合格率100%,。

2,、認(rèn)真按照《病歷書寫基本規(guī)范》進(jìn)行護(hù)理文件書寫，準(zhǔn)確、客觀連續(xù)地對為病人采取的護(hù)理措施進(jìn)行護(hù)理文件書寫,。

3,、積極開展科室護(hù)理質(zhì)量管理工作，每周檢查,、指導(dǎo),、督促基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理工作的落實(shí),，定期進(jìn)行科室護(hù)理質(zhì)量效果的評估并提出改正措施，認(rèn)真督促改進(jìn),。

4,、以病人為中心，積極開展健康知識宣傳,、教育,，介紹病房須知，適宜地與病人交流,，為病人排憂解難,，努力體現(xiàn)人性化服務(wù)。

1,、有個(gè)別醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度還僵硬,、不熱情、主動;

2,、疑難,、危重病例、死亡病例討論有待完善和加強(qiáng),。

八,、整改措施：

1,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。針對群眾反映強(qiáng)烈的不正之風(fēng)要加以杜絕，做到堅(jiān)持病人第一,、質(zhì)量第一,、服務(wù)第一的原則，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);

2,、繼續(xù)按二級甲等醫(yī)院的要求,，扎實(shí)有序地開展各項(xiàng)工作;

3、進(jìn)一步加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，使急診醫(yī)療水平進(jìn)一步提高;

4、進(jìn)一步健全和落實(shí)疑難、危重,、死亡病例討論制度;

5,、努力開展各項(xiàng)新項(xiàng)目、力爭明年有新項(xiàng)目,，有省級及國家級醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)論文發(fā)表

總結(jié)一年的工作,，盡管取得了一定的成績，但在一些方面還存在著不足,。在新的一年里,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我們?nèi)漆t(yī)務(wù)人員將共同努力,，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步完善,，為醫(yī)院的和諧發(fā)展增磚添瓦。