在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內容同樣也是不同的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
補助資金績效自評報告篇一
20xx年度績效評價經費參照省級預算績效管理委托服務計費標準,，結合本地實際，預算安排50萬元,，實際支出76.8萬元,，執(zhí)行率154%。超預算的主要原因是20xx年重點評價項目同比增加了5個項目,；評價項目總金額達11.07億元,，同比增加9.88億元。
嚴格執(zhí)行預算資金管理有關制度,，按照《預算績效管理委托第三方實施工作規(guī)程（試行）》（粵財績[xxxx]4號）,、《關于印發(fā)政府向社會力量購買服務實施暫行辦法的通知》（梅縣區(qū)府[xxxx]29號）和政府采購規(guī)定，進行政府采購計劃備案和定點采購,，嚴格履行采購合同和撥款程序,，做到專款專用,。
（一）總體目標完成情況,。重點評價項目9個，通過組織開展預算績效管理,，在完善項目績效目標編制內容,、完善項目資金管理、規(guī)范項目實施程序,、評價結果應用等方面提出了32項相關政策建議,。
（二）具體績效情況
1.產出數(shù)量：年初設定目標≤10宗，全年實際完成9宗,。
2.產出質量：主要從項目資金,、項目組織實施、項目績效方面,，按工作要求完成績效評價,，嚴格執(zhí)行定點采購合同,，驗收合格率達100%。
3.產出時效：已組織開展的9宗績效評價均在20xx年內按時完成,。
4.產出成本：實際支出76.8萬元,。
5、經濟效益：對評價等次為“中”的2個項目,，建議參照粵財預[20xx]153號文件《關于印發(fā)<廣東省省級財政預算安排“四掛鉤”試行辦法>的通知》第五條績效評價結果掛鉤規(guī)定,，按不低于20%的比例扣減對應項目預算額度。對專項績效評價發(fā)現(xiàn)的存在問題責成項目主管部門進行整改,，促進預算單位提高預算績效管理水平,，不斷提高資金使用績效。
綜上所述,，績效評價經費執(zhí)行情況及實施效果總體良好,。
存在短板主要是組織實施重點項目評價工作時間安排需進一步優(yōu)化，績效結果的應用還需進一步提升,。
補助資金績效自評報告篇二
為貫徹落實黨中央,、國務院關于全面實施預算績效管理的決策部署,，深化財稅體制改革,，優(yōu)化財政資源配置，提高公共服務質量,，加快建成全方位,、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系,，縣財政預算安排20xx年預算績效評價桂嘉提質改造工程219萬元,。根據《桂陽縣財政局關于開展20xx年度財政資金部門整體支出和項目支出績效評價工作的通知》（桂財績〔20xx〕7號）有關要求，現(xiàn)將20xx年預算績效評價嘉提質改造工程績效自評如下：
（一）專項資金概況
為加強財政支出管理,，提高財政資金使用效益,，根據《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《湖南省預算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）等文件精神,，結合20xx年我縣財政績效評價工作計劃,，該項目年初預算安排219萬元，實際指標下達548.25萬元,。
（二）專項資金預期目標完成程度
（1）項目基本情況,，桂嘉二期提質改造工程總里程19.46km，總投資額1157.481萬元,，本項目工程建設內容主要為道路路面砼改油和道路延線亮化,、綠化提升改造，以及大型村莊路段增設人行設施等,。本項目采取bt模式建設,，并授權我中心為業(yè)主單位,，現(xiàn)項目已經于20xx年建成并交工驗收合格移交我中心管護，20xx年政府以回購方式支付給投資方：深圳市天富來投資管理有限公司,，20xx年支付專項資金419萬元
（2）項目年度預算績效目標,、績效指標設定情況，完成桂嘉二期提質改造工程,，確保人們群眾出行安全,、暢通。成本59.48萬元/公里,。通過對該項目專項資金的投入,，財政資金使用效率逐步提高。
（三）專項資金使用管理情況
（1）資金計劃,、到位及使用情況
該項目資金來源為20xx年財政預算資金419萬元,，使用419萬元。
（2）項目資金管理情況,。
項目嚴格執(zhí)行本單位關于《專項資金使用管理暫行辦法》的通知（桂路字［20xx］39號）,、《桂陽縣公路建設養(yǎng)護中心財務管理辦法》的通知（桂路字［20xx］28號）、《財政支出績效評價管理實施方案》的通知（桂路字［20xx］37號）,，對項目進行審核,，附件發(fā)票完整齊全，符合本單位報賬審批程序,，及時進行賬務核算,。
（一）主要產出指標完成情況
1.數(shù)量指標完成情況。
20xx年度績效完成了全部的桂嘉公路二期提質改造工程19.46km,。
2.質量指標完成情況,。
桂嘉二期提質改造工程達到公路有關設計規(guī)范標準。采用交通主管領導,、縣公路建設養(yǎng)護中心,、承包人、檢測單位,、縣財政局,、縣質量安全監(jiān)督站共同驗收，根據考核及驗收程序,，桂嘉二期提質改造工程質量經檢測達到合格標準,。
3.時效指標完成情況。
桂嘉公路二期提質改造工程于20xx年9月30日前全部完成,，達到原來預期目標,。
4.成本指標完成情況。
（1）項目組織情況：20xx年8月21日，縣發(fā)改委以《關于桂嘉路二期改造工程項目可行性研究報告的批復》（桂發(fā)改[20xx]135號）批復了該項目的可行性研究報告,，項目的規(guī)劃許可,、環(huán)評批復、林地許可,、國土批復等審批手續(xù)齊全,。
該項目全長19.461公里，全線按城市次干道路標準建設,，雙向四車道,，設計時速50公里/小時，路面寬15.6米,，橋梁荷載等級為公路-ⅱ級,。瀝青砼路面，路面結構層12cm,。其它技術指標按交通運輸部頒發(fā)的《公路工程技術標準》jtgb01-20xx和《城市道路設計規(guī)范》（cjj37-90）執(zhí)行,。路面結構為5㎝厚ac-13(c)瀝青混凝土上面層+7厘米ac-20（c）瀝青混凝土下面層+1厘米瀝青表面封層、透層,。資金來源為地方自籌,。
（2）根據設計圖紙及財政預算控制指標，施工過程中嚴格控制變更程序,，嚴格控制做到不超概,。20xx年初預算專項資金為219萬元，資金使用成本在可控范圍,，工程全部完工交（竣）驗收為合格,。
（二）主要效益指標完成情況
1.經濟效益指標完成情況,。從經濟效益評價,，該項目的實施極大地改善當?shù)匚铱h公路網的交通狀況通行能力。它的改造對于我縣,、我市城市道路等級的提升,、沿線資源的.開發(fā)和運輸，乃至我省南部地區(qū)的社會經濟發(fā)展有著十分重要的意義,。
2.社會效益指標完成情況,。從社會效益評價，該項目完成后,，對改善實施地的交通安全狀況發(fā)揮了重要的作用,，桂嘉公路二期提質改造工程桂陽至嘉禾公路（桂陽段）起點位于桂陽縣青平、元里止于麻田村,，與嘉禾交界,，終點樁號為k19+471.17，全長19.471公里,。該路是我縣通往嘉禾,、寧遠,、道縣交通大動脈，對拉動我縣經濟具有重大意義,。
3.可持續(xù)影響指標完成情況,。
項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后，后續(xù)政策,、資金人員機構安排管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析,，工程的實施后極大地改善我縣通往嘉禾、寧遠,、藍山的交通安全狀況和道路的安全通行能力,，交通流量大于預期。
滿意度指標完成情況,。
該項目實施后,，路面由原來的15m擴寬到24m，人行道兩側各增加到8m,，路面結構由原來水泥混凝土路面改造成瀝青砼路面,，行車舒適度、平穩(wěn)性得到極大改善,。道路的安全通行能力大大提高,，經問卷調查群眾滿意度達97%。
其他需要說明的問題
（1）該路改造屬于城市道路建設項目,，建設資金缺口較大,。
（2）人行道綠化植樹加強養(yǎng)護維護，雨,、污水道,、電力、井蓋等缺口需恢復,，對于安全隱患路段,，需設置安全警示標志標牌及防護欄。
補助資金績效自評報告篇三
為確實做好20xx年度專項資金績效自評工作,，提高財政資金使用效益,，根據《宜章縣財政局關于開展縣級財政資金績效自評和績效監(jiān)控工作的通知》（宜財績字〔20xx〕46號）文件精神，結合實際,，我單位組織成立了績效評價工作小組,，評價小組采取座談等方式聽取情況，檢查專項資金有關賬目,，收集整理專項資金支出相關資料,，并根據各部門（股室）報送的績效自評材料進行分析、總結，現(xiàn)將我單位專項資金績效自評結果報告如下：
20xx年我單位狠抓重點工作,，較好地完成了各項目標任務,，取得了較好的社會效益。根據我單位的工作職能和職責,、按照項目資金的使用內容和用途,，本單位項目資金支出主要有2項：
1、港房屋協(xié)管經費,。
2,、保障性住房工作經費。
這2個項目是續(xù)建項目,，資金來源為年初財政預算或年中財政預算追加,。
我單位項目支出年初預算為22萬元，其中用于社區(qū),、居委會房屋協(xié)管的相關費用2萬元,；用于保障性住房工作經費20萬元。
20xx年我單位項目支出決算為22萬元,，具體如下：
1,、房屋協(xié)管支出2萬元，主要用于社區(qū),、居委會房屋協(xié)管的相關費用,。
2、保障性住房工作經費支出20萬元,，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出,。
項目所有開支均按照國有建設單位制度執(zhí)行，資金的使用全部實行專賬管理,，?？顚Ｓ茫瑖栏癜殃P,，整個項目的運行完全按照我單位內部管理制度,、縣委,、縣政府及財政的有關規(guī)定執(zhí)行,。單位內部不定期進行抽查，嚴格人員作風,，不存在違規(guī)違法的問題,。各個項目資金使用與具體項目實施內容相符，績效總目標和階段性目標都已按照計劃完成,，未逾期,。
我單位2個大專項工作均已完成當年計劃，完成了年度績效目標。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關管理制度執(zhí)行,，建立了工作有計劃,、實施有方案、日常有監(jiān)督的管理機制,，工作取得了較好的成效,，效能得到了提高、獲得了社會公眾的好評100%,。
我單位20xx年2個大專項,，從項目立項、資金落實,、業(yè)務管理到財務管理,、項目產出、項目效益,，6項二級指標得分都很高,，總分達到97分。
1,、項目立項（12分）：項目的申請,、設立過程符合相關要求，設定的績效目標合理,，績效指標細化,、明確、清晰,、可衡量,。
2、資金落實（8分）：資金落實到位情況良好
3,、業(yè)務管理（9分）：管理制度健全,、制度執(zhí)行有效、項目質量可控,。
4,、財務管理（20分）：管理制度健全、資金使用合規(guī),、財務監(jiān)控有效,。
5、項目產出（29分）：項目完成率100%,、完成及時率100%,、質量達標率100%、成本節(jié)約率100%,。
6,、項目效益（19分）：項目實施對經濟效益,、社會效益好，是發(fā)展民生,、改善民生需要,，使得區(qū)域內住房的保障，為區(qū)域內經濟創(chuàng)造了條件,，生態(tài)效益都較好,，可持續(xù)影響對當?shù)亟洕l(fā)揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高,。
為做好項目實施的跟蹤檢查工作,。我局定期不定期地對項目實施情況和經費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預期績效目標的項目予以充分肯定,，對進展緩慢,，預期績效目標較差的項目，及時進行協(xié)調和提出整改措施,，確保項目實施工作正常運行,，達到預期績效目標。
1,、進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度,，創(chuàng)新管理手段，用新思路,、新方法,，改進完善財務管理方法。
2,、按照財政支出績效管理的要求,，建立科學的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率,。
補助資金績效自評報告篇四
20xx年中央抗疫特別國債下達張貴莊街中心城區(qū)海綿城市提升改造工程項目240萬元,。
其中包括張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造工程項目施工合同費用為154.1萬元、招標代理費2.82萬元,、造價咨詢費2.08萬元,、實施方案代可研編制費5萬元、設計費36萬元,、測繪費40萬元,，共240萬元。
（一）資金投入情況分析,。
20xx年張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造工程項目到位240萬元,，全部為抗疫特別國債。
自240萬抗疫特別國債撥付至我街道后,，所有資金皆在10月24日前已經全部及時撥付到位,，并按項目建設要求和進度全部落實到位。截至目前實際總支出為240萬元,，結余0萬元,。
嚴格按照相應的管理制度，規(guī)范各項經費的開支,。資金使用規(guī)范,，符合國家財經法規(guī)和財務管理以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),；不存在截留,、擠占、挪用,、虛列支出等情況,。保障會計核算準確、財務資料完整,。
（二）總體績效目標完成情況分析,。
目標1：完成項目建設，滿足海綿城市建設要求,。
目標2：符合工程施工質量驗收相關要求,，按時投入使用。
結合工程項目實際情況設立績效目標,，目標設定客觀實際,，嚴格落實質量、保證進度,、確保社會效益,、提高受益群體滿意度。
截至目前我街道較好地完成了20xx年的工作任務,，各項項目得到有序開展,。到年底完成全部項目目標的100%，完成項目驗收率達到100%,。
（三）績效指標完成情況分析,。
1、產出指標完成情況分析,。
（1）數(shù)量指標：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目于20xx年11月26日已竣工驗收并投入使用,，張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目總用地面積為1.10平方公里，工程包括道路海綿改造工程包括道路兩側生態(tài)樹池,、截污掛籃等海綿提升工程,；建筑與小區(qū)雨落管斷接、線性排水溝,、雨水桶,、下凹式綠地,、植被恢復、透水停車位等海綿提升工程,；東麗公園透水鋪裝,、植草溝、雨水花園,、海綿宣傳設施東麗廣場雨水花園,、景觀提升等海綿提升工程。已達成數(shù)量指標中改造面積及改造數(shù)量要求,。
（2）質量指標：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目嚴格按照圖紙施工,，設計功能實現(xiàn)率≥95%。該工程于20xx年11月26日已竣工驗收并投入使用,，竣工驗收合格率≥95%,。
（3）時效指標：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目開工時間20xx年10月1日，20xx年11月15日施工完畢,，在施工合同約定時間內完成施工,，項目按計劃開工率≥95%、工程進度達標率≥95%,，項目按計劃完工率≥95%,。
（4）成本指標：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目施工合同費用為291.8927萬元、招標代理費2.82萬元,、造價咨詢費2.08萬元,、實施方案代可研編制費5萬元、監(jiān)理費7.35萬元,、設計費45萬元,、測繪費40萬元，單位維修成本為394.1427萬元,。
2.效益指標完成情況分析,。
（1）經濟效益指標：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目概算為476萬元，實際維修成本約為394.1427萬元,，概算執(zhí)行率≥95%,。
（2）社會效益指標：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目完成后服務于9個建筑和社區(qū)、7條道路,、1個公園,、1個廣場，項目收益人數(shù)≥3萬人,。
3,、滿意度指標指標完成情況分析。
通過項目的實施,，可以有效的解決雨天積水,、道路泥濘等問題,，方便小區(qū)居民生活，優(yōu)化社區(qū)生活環(huán)境,，使張貴莊街排水防澇能力得到進一步提升,，城市面貌和人居環(huán)境得到明顯改善,，服務對象滿意度指標受益群體滿意度≥95%,。
無此情況。
績效自評結果將作為今后轉移支付預算申請,、安排,、分配的重要依據。對績效自評發(fā)現(xiàn)的問題進行認真整改,，并在一定范圍內公開績效自評結果,。
無需要說明的問題。
補助資金績效自評報告篇五
項目名稱：梅縣區(qū)村級財務專項檢查.
項目達到的目的：為了更好地規(guī)范梅縣區(qū)村級財務的管理,，規(guī)范村級干部發(fā)放獎勵性補貼的情況,，遏制農村腐敗問題，保護農民的合法權益,，使村級財務公開透明,。
主要內容：
（1）xxxx年發(fā)放獎勵性補貼情況(140個村)、20xx年發(fā)放獎勵性補貼情況（92個村）
（2）20xx年往來款項情況,，視情況往前追溯（200個）
（3）20xx年1-7月份的賬務情況（200個）
項目開始實施時間：xxxx年8月30日
項目完成時間：11月30日
項目已經按計劃全部完成
嚴格執(zhí)行預算資金管理有關制度,，按照《關于印發(fā)政府向社會力量購買服務實施暫行辦法的通知》（梅縣區(qū)府[20xx]29號）和政府采購規(guī)定，進行政府采購計劃備案和定點采購,，嚴格履行采購合同和撥款程序,，做到專款專用,。
項目總投入545600元,，項目采取聘請誠安信會計師事務所進行檢查的方式，項目已經在規(guī)定時間內完成,。
（一）總體目標完成情況,。
通過組織梅縣區(qū)村級財務專項檢查，對梅縣區(qū)村級財務管理存才的問題,、村級干部違規(guī)發(fā)放獎勵性補貼的情況等方面提出了存在問題和整改建議,。
（二）具體績效情況
1、產出數(shù)量：年初設定目標≤200個村,，全年實際完成200個村,。
2、產出質量：主要從項目資金,、項目組織實施,、實施目的方均按工作要求完成全面完成,，嚴格執(zhí)行定點采購合同，驗收合格率達100%,。
3,、產出成本：實際支出54.56萬元
4、產出時效：均在20xx年內完成
5,、產生的經濟效益：退回違規(guī)發(fā)放資金226058.6元,。
6、產生的社會效益：規(guī)范好農村財務管理,，遏制腐敗問題的發(fā)生,，保護了農民的合法權益。
補助資金績效自評報告篇六
為提高財政資金使用效益,，合理配置公共財政資源,，根據市委、市政府關于全面推進預算績效管理的實施方案和《天津市市級財政項目支出績效評價管理辦法》（津財績效〔20xx〕12號）等文件要求,，天津市財政局引入第三方專業(yè)機構成立了績效評價組,，于20xx年9月-11月，對20xx年天津市寶坻區(qū)住房和建設委員會的“寶坻區(qū)20xx年老舊小區(qū)提升改造工程”項目開展了績效評價,。該項目評價結果為83.98分,，評價等級為“良”。有關情況如下,。
（一）項目概況
1.項目背景
為進一步提升寶坻區(qū)舊樓區(qū)設施設備使用功能,，改善居民居住條件和居住環(huán)境，根據《住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳國家發(fā)展改革委辦公廳財政部辦公廳關于做好20xx年老舊小區(qū)改造工作的通知》（建辦城函〔20xx〕243號）《天津市國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》《天津市人民政府辦公廳關于進一步加強本市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的意見》（津政辦規(guī)〔20xx〕15號）《關于印發(fā)寶坻區(qū)20xx年重點工程民心實事項目前期工程安排表的通知》（寶坻政發(fā)〔20xx〕2號）等,，天津市寶坻區(qū)住房和建設委員會（以下簡稱“區(qū)住建委”）實施了寶坻區(qū)20xx年老舊小區(qū)提升改造工程,，改善和解決寶坻城區(qū)中部分老舊小區(qū)設施及外觀老化的問題，提高居民生活品質,。
2.主要內容
項目實施內容主要為綠地改車位及綠化補種,，更換斷橋鋁合金門窗，外檐粉刷,、樓道粉刷,，完善小區(qū)大門、樓宇門,、小區(qū)電子監(jiān)控,，維修屋面防水、路面重修,、管網管線整理,，維修小區(qū)及樓道照明設施等。本工程涉及地質家園、北海樓,、中保財政樓,、供電樓、華苑小區(qū),、福全里,、物資樓、中保水利樓,、宏發(fā)樓,、苑北路小區(qū)、中保樓小區(qū),、岳園小區(qū),、新保樓小區(qū)共13個小區(qū),，涉及111棟樓宇,，7200戶居民，建筑面積74.77萬平方米,。
3.項目組織管理
本項目實施主體為區(qū)住建委,，主要負責制定本轄區(qū)內老舊小區(qū)整治計劃，具體實施提升改造工程,，加強對舊樓區(qū)整治工作的監(jiān)督和檢查,。
4.資金投入和使用情況
本項目批復概算為63500.12萬元，其中,，20xx年抗疫特別國債16005萬元,，同時還涉及中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金4659萬元，中央基建投資資金8500萬元,，寶坻區(qū)政府統(tǒng)籌資金34336.12萬元,。本次績效評價將以20xx年抗疫特別國債為主的全部資金一并納入評價范圍。
20xx年抗疫特別國債資金應到位16005萬元,，實際到位16005萬元,，到位率100%；抗疫特別國債資金以外的資金包括中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金,、中央基建投資資金和寶坻區(qū)政府統(tǒng)籌資金,，共計應到位47495.12萬元，實際到位13159萬元,，到位率27.71%,。
本項目實際支出29164萬元，預算執(zhí)行率為100%,。
（二）項目績效目標
本項目制定的績效目標為進行寶坻區(qū)老舊小區(qū)改造提升,，進一步改善群眾居住條件。20xx年完成74.77萬平方米老舊小區(qū)改造計劃，改造7200戶,，改造樓棟111棟,，改造小區(qū)13個。
（一）績效評價方法
結合項目具體情況,，本次績效評價采用成本效益分析法,、比較法及因素分析法等方法，從項目決策,、項目過程,、項目產出以及項目效益四個方面開展評價，并對改造后的13個小區(qū)進行了現(xiàn)場評價,，覆蓋率100%,。
（二）績效評價結果
經過綜合評價，本項目得分83.98分,，評價等級為“良”,。其中，項目決策16分,，項目過程20.5分,，項目產出35.41分，項目效益13.07分,，因本項目自評材料提交不及時扣1分,。
評價結論：本項目績效目標基本明確，預算執(zhí)行合理,，項目產出質量,、時效符合規(guī)定。但是項目決策方面存在部分測算費用高于合同價格的情況,；過程方面存在抗疫特別國債資金以外的資金到位率不高,，相關文件中對改造內容范圍不夠明確具體，工程未及時結算,，設計合同尚未簽訂補充協(xié)議的情況,；項目產出方面存在未進行檔案驗收的情況；項目效益方面存在安全隱患風險,，生態(tài)效益還需要進一步提升,，社區(qū)長效管理機制尚待健全。
（一）項目產出情況
本項目工作計劃實施率為100%,，房屋修繕總體完成率為90.61%,，室外工程總體完成率為92.39%，其他設施修繕總體完成率為92.2%,；本項目質量等級達到規(guī)定的質量等級標準,，實施過程中未發(fā)生過質量事故，驗收文件完整、合規(guī),、歸檔及時,，但未進行檔案驗收；本項目未超出概算,，各標段均及時完工,，但共有11個標段發(fā)生變更，總體變更發(fā)生率為7.81%,。
（二）項目實現(xiàn)的效益
1.社會效益-居民居住環(huán)境改善情況
本項目改造后收到了3個小區(qū)的錦旗,，改造期間未發(fā)生過媒體負面報道、通報等情況,。但是,，發(fā)現(xiàn)13個小區(qū)均存在對講門未通電啟用、對講門長時間處于開放狀態(tài)等問題,，易產生公共安全隱患,。
2.生態(tài)效益-生態(tài)環(huán)境改善情況
本項目新設置垃圾桶1036個，滿足天津市垃圾分類的規(guī)定,；但綠地率約為12.44%,，綠地率偏低。
3.可持續(xù)影響-促進社區(qū)長效管理體系的形成
本項目實施完成后計劃由所在街道接收,，截至20xx年9月30日，區(qū)住建委未提供相關合同,，老舊小區(qū)改造的長效管理機制尚待健全,。
4.服務對象滿意度
經調查，本項目主管部門總體滿意度為97.78%,，居民總體滿意度為95.68%,。
（一）預算測算費用過高，客觀性有待提高
評價組對比分析了合同,、概算書中各標段工程費用,，合同總金額為26279.37萬元，概算為59279.76萬元,，概算測算的費用普遍高于合同價格,。
以一期工程中地質家園為例，部分概算測算費用高于合同價,，二期工程中新保樓小區(qū)也存在同樣的問題,。工程量和單價的測算概算數(shù)據和合同數(shù)據差別懸殊。
（二）抗疫特別國債資金以外的資金到位率偏低
本項目批復概算為63500.12萬元,。20xx年抗疫特別國債16005萬元,，均已到位；抗疫特別國債資金以外的資金應到位47495.12萬元，實際到位13159萬元,，資金到位率偏低,，為27.71%。
（三）《寶坻區(qū)老舊小區(qū)及遠年住房改造工作方案》改造范圍不細化,，制度不健全
本項目實際施工范圍包含戶內窗戶更換,，而工作方案中未明確既有建筑節(jié)能改造的具體范圍，居民戶內窗戶更換是否在老舊小區(qū)改造范圍內有待商榷,。
（四）項目實施過程中部分制度執(zhí)行不規(guī)范
1.本項目設計合同的委托單位為天津市寶坻區(qū)房地產管理局,，后期項目委托單位為區(qū)住建委，但委托單位發(fā)生變更后未簽訂補充協(xié)議,。
2.項目實施單位未按照《天津市檔案管理條例》第十八條“各單位的建設工程,、科學技術研究、技術改造和重要設備更新等項目進行驗收,、鑒定前,，應當由該項目主管部門的檔案機構對其檔案管理進行指導，并對檔案進行驗收”的規(guī)定,，進行檔案驗收,。
3.本項目共14個標段，竣工驗收時間分別為20xx年12月30日,、20xx年12月31日,。按照《基本建設財務規(guī)則》（中華人民共和國財政部令第81號）第二十八條“竣工價款結算一般應當在項目竣工驗收后2個月內完成，大型項目一般不得超過3個月”的規(guī)定,，應在20xx年3月31日進行結算,。但截至20xx年9月30日，本項目尚未開展結算工作,。
4.本項目采光窗更換材質為斷橋鋁合金,，與《天津市中心城區(qū)老舊小區(qū)及遠年住房改造工作導則》中規(guī)定的窗戶材質（塑鋼窗）不一致。
（五）前期調研工作不充分,，導致總體變更發(fā)生率大于5%
本項目共14個標段,，其中有11個標段發(fā)生變更，總體變更發(fā)生率為7.81%,。發(fā)生變更原因包括：業(yè)主不同意改造,、業(yè)主要求增加改造內容、設計漏項,、根據現(xiàn)場情況增加改造內容,、工程量清單上的工程量不足等。
（六）可視化對講門利用率不高,，易造成安全隱患
評價組通過對13個小區(qū)的實地踏勘,，發(fā)現(xiàn)均存在對講門未通電啟用,、對講門長時間處于開放狀態(tài)等問題，易產生公共安全隱患,。
（七）城市生態(tài)環(huán)境改善效果有待提高
經過評價分析,，本項目13個小區(qū)整體綠地率約為12.44%。參考其他省市經驗,，如北京市老舊小區(qū)改造綠地率原則上不低于20%,，《石家莊市城市園林綠化管理條例》中規(guī)定舊城改造區(qū)不得低于30%，該項目與北京,、石家莊等的老舊小區(qū)綠地率相比差距較大,。本項目在改造前對小區(qū)整體布局和規(guī)劃設計的重視程度不夠，尤其是沒有增加綠化面積的考慮,，老舊小區(qū)配套公共設施與小區(qū)綠化環(huán)境失衡,。
（八）未按照規(guī)定進行長效管理
本項目13個小區(qū)仍處于保修期內，改造的小區(qū)中,，公共設施及綠化,、苗木等由施工單位進行保修。實施完成后計劃由所在街道接收,，在小區(qū)管理區(qū)域內實施門崗執(zhí)勤,、巡視、清掃保潔,、機動車停放秩序管理四方面內容,。但是，區(qū)住建委未提供與上述內容相關的合同,，并且未明確公共設施（路燈,、監(jiān)控、崗亭,、道閘等）、綠化,、苗木的管理,、養(yǎng)護責任者，不符合《天津市人民政府辦公廳關于進一步加強本市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的意見》（津政辦規(guī)〔20xx〕15號）要求,，老舊小區(qū)改造的長效管理機制尚待健全,。
（九）績效管理意識需進一步深化
區(qū)住建委自評材料實際提交時間為20xx年11月25日，自評材料提交時間不及時,，績效管理意識需進一步深化,。
（一）加強預算績效管理，提高預算編制的精準性
針對本項目設計概算超出合同價格較高的問題,，建議區(qū)住建委加強前期需求論證和可行性分析,，明確現(xiàn)實需求,，為科學編制預算和減少預算調整做好基礎工作，例如,，應充分考慮市場價格因素,，保證預算編制的精準性，確保每一筆資金使用的科學,、合理,。加強預算績效管理，保證預算額度與績效目標的匹配性,，并符合行業(yè)造價水平,。
（二）建議統(tǒng)籌好財政資金，重視配套資金到位情況
建議有關部門進一步提高落實配套資金足額到位的自覺性,，嚴格落實財政資金,，強化資金保障，促進項目建設資金使用效益的充分發(fā)揮,。
（三）具體業(yè)務與改造范圍要匹配,，提高資金使用規(guī)范性
建議有關部門盡快完善老舊小區(qū)改造范圍，尤其是明確居民戶內窗戶更換是否在老舊小區(qū)改造范圍內,，避免出現(xiàn)資金使用不規(guī)范的情況,。
（四）加強制度執(zhí)行規(guī)范性，推動項目提質增效
根據《基本建設財務規(guī)則》（中華人民共和國財政部令第81號）的有關要求,，本項目結算已超過規(guī)定期限,，建議區(qū)住建委盡快開展項目結算工作。
（五）相關部門充分做好前期調研工作,，減少工程變更
建議區(qū)住建委先行做好各老舊小區(qū)原始資料的查找整理工作,，如有基礎資料不完善、與項目實際不符合的,，應委托相關設計單位及時進行補測補繪,。市政、電力,、通訊,、供水、燃氣等部門單位和有關街道應協(xié)助提供各老舊小區(qū)地下管網分布圖,，并對地上各類管線進行集中調查清理,。
街道社區(qū)應有序開展老舊小區(qū)改造宣傳動員工作，充分尊重居民意愿,。要堅持問需于民,、問計于民、共商共建,，必要時可推行“一棟一策”,，變“要我改”為“我要改”,。
同時，建議建立老舊小區(qū)改造項目庫制度,，列入改造計劃項目應有序進行實地勘查和科學論證,，在論證的基礎上，選取細化改造方案優(yōu),、群眾改造意愿強烈,、“共同締造”基礎好的項目，按“成熟一個,，實施一個”的原則啟動改造,。
（六）加強項目使用效果考核，提高財政資金使用效率
雖然可視化門禁系統(tǒng)彌補了舊式樓宇對講的缺點,，可以通過人臉識別的功能進行樓棟門開啟,，但是老舊小區(qū)內居民老年住戶居多，廣大老年人更熟悉傳統(tǒng)服務方式,，不習慣使用可視化門禁的功能,，導致樓門長期開啟，門禁系統(tǒng)形同虛設,，無法達到預期效果,，一定程度上造成了財政資金的浪費。建議項目完成后,，主管部門或財政部門加強對項目成效和使用效果的考核,，對于利用率低、后期未落實養(yǎng)管責任的內容不再列入改造范圍,，或降低改造比例,，提高財政資金使用效率。
（七）統(tǒng)籌好增設公共設施與小區(qū)綠化環(huán)境的矛盾,，滿足居民對環(huán)境綠化的需求
老舊小區(qū)綠化是城市綠化環(huán)境重要組成部分,，要統(tǒng)籌規(guī)劃公共設施建設與小區(qū)綠化環(huán)境改善，在增設停車場地的同時,，同步開展綠色社區(qū)建設,，加大“拆違還綠、見縫插綠,、立體營綠、多元增綠”等改造力度,。例如,，小區(qū)室外停車場可采用嵌草磚進行布置；觀賞性綠地可采用草本或灌木進行搭配布置,；在有條件的建筑物外墻實施垂直綠化,，滿足居民對環(huán)境綠化的需求,。
（八）推動建立健全長效管理機制，引進物業(yè)全覆蓋
老舊小區(qū)的改造不僅僅是對小區(qū)相關設施進行改造,，更重要的是對小區(qū)改造后的維護和管理,。如果沒有長期維護和運營管理機制，改造后的效果難以長期保持,，就會出現(xiàn)“改造—破壞—再改造”的現(xiàn)象,，造成人力和資金的浪費。建議首先,，做好小區(qū)居民思想工作,，加強宣傳引導，提高老舊小區(qū)居民購買服務意識,，了解小區(qū)居民對物業(yè)管理的看法和需求,。其次，根據小區(qū)居民意愿,、支付能力和需求等實際情況引入物業(yè)公司提供專業(yè)服務,，著力解決老舊小區(qū)公共設施、綠化養(yǎng)管等方面的難點問題,，改善居民居住環(huán)境和生活品質,，提高居民獲得感、幸福感和安全感,。最后,，成立小區(qū)業(yè)主委員會，政府提供平臺讓居民充分協(xié)商,，推行以居民共同參與為核心的共建共治共享長效管理機制,，監(jiān)督物業(yè)公司的管理行為，使改造后的老舊小區(qū)能夠長效有序管理,。
（九）強化績效管理意識,，提升績效管理水平
建議區(qū)住建委強化績效意識，以全面實施預算績效管理為關鍵點和突破口,，在推進自評工作開展時,，結合評價工作實際情況，推動項目實施過程中規(guī)范化,、嚴格化,，確保績效評價結果公正客觀,，真實反映績效,，如實反映問題，提高自我評價質量,。健全完善評價機制,，深入推進評價工作,，提升整體績效管理水平。
（一）因本項目的結算工作尚未完成,，經與區(qū)住建委溝通確認,，將《施工進度及撥付錢數(shù)情況說明》的已完工程量作為本次產出數(shù)量指標評價的依據，不作為結算及其他審計工作的參考,。
（二）本項目尚未結算,、決算，無法確定項目總投資,，經溝通確認,，暫以“合同額+變更工程價款+工程建設其他費合同額”作為實際投資進行分析，不作為結算及其他審計工作的參考,。
補助資金績效自評報告篇七
（一）項目簡介
中樞鎮(zhèn)20xx年非4類重點對象實施危房改造23戶,，拆除重建9戶，修繕加固14戶,。
（二）項目績效目標
1.項目績效總目標
完成23戶非4類重點對象危房改造,，達到安全穩(wěn)固，遮風避雨,，合格通過驗收,。
2.項目績效階段性目標
20xx年內完成23戶危房改造任務
（一）項目資金收支管理分析
1.項目資金到位情況（375，000元）
20xx年5月29日（5月10#憑證）縣財政局（扶貧資金專戶）劃撥瀘開組〔20xx〕27號20xx年中樞鎮(zhèn)提升人居環(huán)境房屋改造項目資金375,，000元,。
2.項目資金使用情況分析（319，808.65元）
20xx年完成非4類重點對象危房改造23戶,，拆除重建9戶,，按照人均2萬元，不超過4萬元（或建房總造價）的標準進行補助,，應兌付補助資金26.5萬元,，已兌付補助資金19.5萬元；修繕加固14戶,，按照竣工結算工程進行補助,，應兌付補助資金213518.32元，已兌付補助資金124808.65元,，總計應兌付補助資金478518.3元,，已兌付補助資金319808.65元，尚缺口資金103518.3元,。
（1）20xx年9月5日（9月2#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境危房改造資金40,，000元；
（2）20xx年9月12日（9月7#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金94，011.17元,；
（3）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號（胡炳忠）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補助款40，000元,；
（4）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號（胡秉貴）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補助款40,，000元；
（5）20xx年9月29日（9月14#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號人居環(huán)境提升改造資金20,，000元,；
（6）20xx年11月21日（11月8#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金40，000萬元,；
（7）20xx年12月13日（12月10#憑證）支付提升人居環(huán)境改造資金45,，797.48元；
（8）截止20xx年3月17日止結余55,，191.35元,。
3.項目資金管理情況分析
加大力度夯實會計核算基礎，確保財務數(shù)據精準,。財政部門要進一步規(guī)范權責發(fā)生制核算,，除國庫集中支付年終結余外，一律不得按權責發(fā)生制列支整合資金,，嚴禁違規(guī)采取“以撥代支”方式虛列支出,。預算單位要嚴格執(zhí)行《會計法》《會計基礎工作規(guī)范》《政府會計準則——基本準則》及具體準則、《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》及其銜接補充規(guī)定等法規(guī)制度,，夯實單位會計核算工作基礎,，按項目專項核算整合資金，及時,、全面,、完整、真實反映資金收支情況,，確保賬證相符,、賬賬相符、賬實相符,。
縣財政局負責匯總全縣財政涉農資金臺賬工作,。縣財政局,、縣扶貧辦,、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門要做好會計核算及對賬工作，并建立項目及資金臺賬,，完整,、準確、及時統(tǒng)計和反映財政涉農資金的來源、支出及監(jiān)管情況,，確保資金賬簿,、原始憑證、表冊,、文件,、領導批示等痕跡資料完整真實。
項目實施單位項目報賬管理責任,。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接實施的項目,，實行鄉(xiāng)級報賬制管理，并按照“誰實施,、誰主管,、誰負責”的原則，對項目的規(guī)劃設計,、實施過程的監(jiān)督管理,、檢查驗收、資金報賬,、風險責任承擔等負責,；由縣級行業(yè)部門直接實施的項目，在項目實施部門直接管理,、報賬,。
項目招投標。嚴格按照項目建設程序及政府采購,、招投標等相關規(guī)定執(zhí)行,。
實施項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門應加快項目實施進度,，做到資金到項目,、管理到項目、核算到項目,、責任到項目,，提高資金使用效益。
全面推行公開公示制度,。財政涉農資金的政策文件,、管理制度、資金分配和工作進度等信息,，要及時向社會公開,，接受群眾和社會的監(jiān)督?？h扶貧部門,、項目實施單位應嚴格按照（紅開組〔20xx〕7號）文件執(zhí)行并認真做好事前,、事中、事后的監(jiān)管,。
除上級部門特殊規(guī)定外,，財政專項扶貧資金縣級當年結余結轉率應控制在8%以內，其他財政涉農資金應控制在20%以內,。結轉結余資金超過范圍的責任劃分為：
年度預算執(zhí)行中形成的扶貧資金結余結轉,，因規(guī)化滯后導致資金結余結轉，由規(guī)劃牽頭部門承擔責任,。
因項目不成熟或未按期完工導致資金結余結轉，由項目實施部門承擔責任;因資金下達不及時導致資金結余結轉,，由資金管理部門承擔責任;因項目驗收不及時導致資金結余結轉,，由驗收牽頭部門承擔責任;因未收回部門已上報的項目凈結余資金導致資金結余結轉，由資金管理部門承擔責任;因報賬不及時或不按規(guī)定申請報賬的,，導致資金結余結轉,，由項目報賬部門承擔責任;因不及時督促或受理報賬，導致資金結余結轉,，由項目報賬部門承擔責任;因審批不及時導致資金結余結轉,，由項目審批部門承擔責任;除不可抗力外，其他情況導致資金結余結轉,，一律由項目主管部門承擔責任,。
縣紀委監(jiān)委、縣委組織部,、縣審計局,、縣財政局、縣扶貧辦及項目主管部門要把納入統(tǒng)籌整合范圍的財政涉農資金作為監(jiān)管重點,，開展經常性和專項性監(jiān)督檢查,，針對發(fā)現(xiàn)的情況和問題，及時提出意見和建議,，督促有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時整改,。駐村工作隊、村委會也應參與財政涉農資金和項目的管理監(jiān)督,。在監(jiān)督管理方面,，各相關部門應努力創(chuàng)新監(jiān)管方式，積極探索開展第三方獨立監(jiān)督,，構建多元化資金監(jiān)管機制,。
對擠占、截留,、挪用,、貪污財政涉農資金的，一經查實，由相關職能部門立即責令改正,，追回資金,，并依照國家相關法律、法規(guī),、規(guī)章制度追究相關單位和人員的責任,。
（二）項目管理情況分析
中樞鎮(zhèn)成立危房改造領導小組，有專人負責,，各村也指定專人負責此項工作,。該項目首先由農戶進行申請，村委會進行審核,，進行公示,，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批公示，報縣住建局,，由縣技術指導組對申報房屋進行鑒定,，出具鑒定報告，確定改造方案,；再進行改造,，竣工后組織驗收，出現(xiàn)問題的限時整改,，驗收合格后完善相關材料,，兌付補助資金。
（三）項目績效情況分析
1.項目成本（預算）控制情況
根據縣住建部門鑒定出具的方案,，達到安全穩(wěn)固的不再納入改造補助,，c級危房原則上進行修繕加固，d級能通過修繕加固達到安全住房的進行修繕加固,，修繕加固成本過高的進行拆除重建,，按照住建部門規(guī)定的建筑面積嚴格控制，拆除重建按照人均2萬元,，最高不超過6萬元和建房成本進行補助,，修繕加固按照住建部門出具的方案進行改造，初步預算1.5萬元/戶,，待竣工收方結算后按照結算進行補助,。
2.項目完成質量
23戶改造戶已全部竣工，合格通過驗收,。
3.項目的效益性分析
（1）項目預期目標完成程度
截止20xx年12月底,，納入改造的23戶已全部竣工，合格通過驗收,，完成預期目標,。
（2）項目實施對經濟和社會的影響
通過項目的實施,，保障危房戶住房達到安全穩(wěn)固、遮風避雨,，為脫貧退出提供保障,，進一步提升村莊人居環(huán)境，改善村容村貌,。
該項目在規(guī)定的時間范圍內,，全部按期竣工，100%通過縣鎮(zhèn)組織的初步驗收,，驗收合格
項目補助采取農戶自愿申請,，村組審核公示，逐級上報審批,，行業(yè)部門鑒定,，按照方案進行改造，竣工及時驗收,，收集相關材料，做好一戶一檔案材料,，存在補助資金劃撥兌付不及時的問題,。
無
補助資金績效自評報告篇八
承擔20xx年財政性投資項目的工程預（結）算審核工作,，為20xx年度向社會公開聘請15家第三方咨詢公司及部門14位專業(yè)技術人員支付服務費,，購買辦公用品、升級辦公軟件,。
（一）總體目標完成情況
根據《20xx年度梅州市梅縣區(qū)財政性資金建設投資項目工程預結算造價審核服務資格采購項目》及《梅縣區(qū)財字[20xx]36號 計酬管理規(guī)定20xx年修訂》規(guī)定,，支付第三方咨詢公司審核服務費454.37萬元,，審核人員績效工資109.85萬元，辦公用品,、軟件購買升級費用11.18萬元,。
（二）具體績效情況
20xx年1月1日至20xx年12月31日審定358宗，送審金額35.43億元,，審定金額32.66億元,，核減2.77億元，核減率7.82%,，其中預算173宗,，送審金額23.79億元，審定金額21.81億元,，核減1.98億元,，核減率8.32%，結算185宗,，送審金額11.63億元,，審定金額10.85億元,，核減0.78億元，核減率6.71%,。
審核資料不完善,，存在比較多的項目漏設計或預算缺項，造成來回函件回復時間增加,。
加強對第三方咨詢公司的監(jiān)督管理,，提高審核質量。
總體評價
充分利用預算資金,，擴充了審核力量,，提高了審核質量效率、更好地為財政資金基本建設工程資金把關,。
補助資金績效自評報告篇九
1,、項目的公益性
隨著經濟、政治高速發(fā)展,，人民群眾日益增長的精神文化需求引起了各方面的注意,，精神文化建設已經成為政府機關工作的重點，文化展館是開展群眾文化活動,，給群眾提供文娛活動的場所,。文化展館的建設更是精神文化建設的重要組成部分，是推廣社會主義精神文明建設的重要途徑,。
2,、項目的必要性
為了加強精神文明建設，展示歷史文化及經濟發(fā)展成果,，為人民提供優(yōu)質的文化活動中心及公共配套設施,，決定進行綜合文化展館的建設工程。主要建設包括人防廣場建設工程,、展館智能化設計,、展廳布展以及展館裝修四部分內容。項目的建設有利于節(jié)約土地資源和公共設施投資,，對推動公共文化事業(yè)建設,，滿足公眾文化需求，促進經濟和社會發(fā)展,，將發(fā)揮重要作用,。
1、經濟效益分析
本項目為綜合文化展館建設工程,，建成后可以有效地帶動文化教育,、旅游、會展服務的發(fā)展,，可產生較好的經紀效益,。
2,、社會效益分析
展覽館是人類文明發(fā)展進程中的展示窗口，具有國際化的基本特征,。我國的`展覽館事業(yè)歷來受到黨和政府的高度重視,。
（1）本項目適應經濟社會發(fā)展趨勢的需要。近年來,，經濟發(fā)展勢頭強勁,，帶動了社會各項事業(yè)的發(fā)展，各單位各行業(yè)對內對外往來不斷擴大和增多,，舉辦各種對內,、對外展銷會、交易會,、人才招聘會,、文化藝術交流等活動將日益增多。
（2）項目投入使用,，可以通過展覽,，加強對外宣傳。綜合文化展館的建設,，一方面以此為平臺,，將會吸引國內外眾多商家和單位及團體來縣舉辦各種展銷會、交易會,、文化藝術展覽會、技術交流會,、學術研討會,、產品論證會等，同時也拉動了地方服務業(yè)經濟,。另一方面,，以此為平臺更好地展示日新月異的城市發(fā)展。
（3）完善了城市功能,。展覽館建成后,，填補了沒有展示場所的空白，在滿足展覽的功能基礎上,，還可以兼顧舉辦各種展銷會,，交易會，人才招聘會等,，還可以開展文化藝術交流活動,，完善了城市的功能。
補助資金績效自評報告篇十
為確實做好20xx年度專項資金績效自評工作,，提高財政資金使用效益,，根據《宜章縣財政局關于開展縣級財政資金績效自評和績效監(jiān)控工作的通知》（宜財績字〔20xx〕46號）文件精神,，結合實際，我單位組織成立了績效評價工作小組,，評價小組采取座談等方式聽取情況,，檢查專項資金有關賬目，收集整理專項資金支出相關資料,，并根據各部門（股室）報送的績效自評材料進行分析,、總結，現(xiàn)將我單位專項資金績效自評結果報告如下：
20xx年我單位狠抓重點工作,，較好地完成了各項目標任務,，取得了較好的社會效益。根據我單位的工作職能和職責,、按照項目資金的使用內容和用途,，本單位項目資金支出主要有2項：
1、港房屋協(xié)管經費,。
2,、保障性住房工作經費。
這2個項目是續(xù)建項目,，資金來源為年初財政預算或年中財政預算追加,。
我單位項目支出年初預算為22萬元，其中用于社區(qū),、居委會房屋協(xié)管的相關費用2萬元,；用于保障性住房工作經費20萬元。
20xx年我單位項目支出決算為22萬元,，具體如下：
1,、房屋協(xié)管支出2萬元，主要用于社區(qū),、居委會房屋協(xié)管的相關費用,。
2、保障性住房工作經費支出20萬元,，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出,。
項目所有開支均按照國有建設單位制度執(zhí)行，資金的使用全部實行專賬管理,，?？顚Ｓ茫瑖栏癜殃P,，整個項目的運行完全按照我單位內部管理制度,、縣委、縣政府及財政的有關規(guī)定執(zhí)行。單位內部不定期進行抽查,，嚴格人員作風,，不存在違規(guī)違法的問題。各個項目資金使用與具體項目實施內容相符,，績效總目標和階段性目標都已按照計劃完成,，未逾期。
我單位2個大專項工作均已完成當年計劃,，完成了年度績效目標,。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關管理制度執(zhí)行，建立了工作有計劃,、實施有方案,、日常有監(jiān)督的管理機制，工作取得了較好的成效,，效能得到了提高,、獲得了社會公眾的好評100%。
我單位20xx年2個大專項,，從項目立項,、資金落實、業(yè)務管理到財務管理,、項目產出,、項目效益，6項二級指標得分都很高,，總分達到97分,。
1、項目立項（12分）：項目的申請,、設立過程符合相關要求,，設定的績效目標合理，績效指標細化,、明確、清晰,、可衡量,。
2、資金落實（8分）：資金落實到位情況良好
3,、業(yè)務管理（9分）：管理制度健全,、制度執(zhí)行有效、項目質量可控,。
4,、財務管理（20分）：管理制度健全、資金使用合規(guī),、財務監(jiān)控有效,。
5,、項目產出（29分）：項目完成率100%、完成及時率100%,、質量達標率100%,、成本節(jié)約率100%。
6,、項目效益（19分）：項目實施對經濟效益,、社會效益好，是發(fā)展民生,、改善民生需要,，使得區(qū)域內住房的保障，為區(qū)域內經濟創(chuàng)造了條件,，生態(tài)效益都較好,，可持續(xù)影響對當?shù)亟洕l(fā)揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高,。
為做好項目實施的跟蹤檢查工作,。我局定期不定期地對項目實施情況和經費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預期績效目標的項目予以充分肯定,，對進展緩慢,，預期績效目標較差的項目，及時進行協(xié)調和提出整改措施,，確保項目實施工作正常運行,，達到預期績效目標。
1,、進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度,，創(chuàng)新管理手段，用新思路,、新方法,，改進完善財務管理方法。
2,、按照財政支出績效管理的要求,，建立科學的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率,。
補助資金績效自評報告篇十一
根據區(qū)政府重點工作安排和金安區(qū)民生工程要求,，我中心對中市街道和三里橋街道組織實施的20xx年老舊小區(qū)改造項目開展了自查自評績效評價，自評得分96分,，分別從“投入,、過程、產出、效果”四個方面進行?，F(xiàn)將績效評價自評報告結果匯報如下：
20xx年,，我區(qū)原實施的安徽國防科技職業(yè)技術學院家屬區(qū)和皖西大市場住宅區(qū)，因規(guī)劃調整和業(yè)主認可度不高等原因,，后經市同意進行了改造項目調整,。后更改實施的老舊小區(qū)改造項目為三里橋落星廟社區(qū)一建綜合樓項目和中市街道迎賓社區(qū)錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)連片改造2個項目,。
一建綜合樓建筑面積0.7萬平方米,，2棟，涉及49戶,，計劃總投資260萬元,，實際中標金額2590306.2元，已于10月底完工,。錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū)建筑面積7.3萬平方米，16棟,，涉及674戶,，計劃總投資1950萬元，實際中標金額18016642.97元,，10月1日進場施工,，現(xiàn)已完成施工合同量的100%。
（一）關注以及改善民生的需要,。20xx年完工的3個老舊小區(qū)項目,，整體環(huán)境得到顯著提升、治安防控更有保障,、消防設施齊全更安全,，小區(qū)秩序井然提升，居民生活全方位得到了提升,。以錦繡花園為例,，改造前，小區(qū)路面坑坑洼洼,，路燈缺失,，停車位緊張，影響出行,；私搭亂建侵占消防通道，造成安全隱患,；排水管線老化,，堵塞嚴重，給業(yè)主生活帶來不便。經過對小區(qū)進行綜合整治,，通過鋪裝瀝青路面,、對建筑外墻噴涂真石漆、重做屋頂防水,、加裝路燈,、增設機動車停車位和非機動車充電樁、設立智慧安防系統(tǒng),、進行綠化廣場景觀設計等方式,，使小區(qū)面貌煥然一新，大力提升了居住品質,。
(二)結合拆違拆臨,，全面治理老舊“頑疾”。老舊小區(qū)因建成年代久遠,，因歷史遺留等客觀因素致使一些無手續(xù)“車庫”,、業(yè)主私自搭建儲藏室等問題較為突出，使得老舊小區(qū)“破上加爛”,，如拆除則業(yè)主當事人以各種理由阻撓,，嚴重影響小區(qū)整體居住環(huán)境。我中心按照文件要求在實施老舊小區(qū)改造前對業(yè)主擅自圈占公共用地,、毀綠種菜,、侵占消防通道、擅自搭建建筑物和構筑物等行為進行集中整治,。其中錦繡花園小區(qū)及九墩塘小區(qū)在違法搭建專項拆除行動中,，錦繡花園小區(qū)拆除違建93處，拆除面積2269.8平方米,，拆除老虎窗422扇,，雨棚1533個，花架567個,，晾衣架400個,，鐵門1個。九墩塘新村小區(qū)目前拆除違建25處,，共計1580平方米,，拆除老虎窗53扇，雨棚347個,，花架295個,，晾衣架107個，廢棄空調架7個,。有效制止了擅自搭建及侵占公共用地行為,。
(三)結合物業(yè)管理,，共同維護改造成果。老舊小區(qū)改造后及時把小區(qū)是否納入物業(yè)管理列入征詢意見的問題之一,，由小區(qū)大多數(shù)居民集體自主選擇,，通過自主選擇確定物業(yè)管理公司及業(yè)主自治等方式，強化對已改造小區(qū)的后期管理工作,，盡可能實現(xiàn)物業(yè)管理從無到有,、從簡易到專業(yè)，建立長效管理機制,，共同維護改造成果,。
績效評價指標設置：一級指標4個，二級指標12個,，三級指標26個,，總分值100分。一級指標分別為：1投入（15分）,，下設2個二級指標6個三級指標,；2過程（25分），下設3個二級指標11個三級指標,；3產出（35分）,，下設4個二級指標5個三級指標；4效果（25分）,，下設3個二級指標7個三級指標?，F(xiàn)將相關得分情況自評如下:
1、投入（總分15分,、評價得分15分）
（1）項目申報（5分）
①進行老舊小區(qū)整治改造事前摸排的（1分）
改造事前我中心組織中市街道和三里橋街道分別深入三個老舊小區(qū)多次召開業(yè)主座談會,、積極爭取業(yè)主代表對老舊小區(qū)改造方案建言獻策，動員街道,、社區(qū)干部通過張貼宣傳單,、擺放宣傳臺、散發(fā)宣傳紙等方式等方式向小區(qū)業(yè)主發(fā)放了“兩封信”,，即《致小區(qū)廣大業(yè)主的一封信》,、《金安區(qū)人民政府致全區(qū)人民的一封公開信》；“一張紙”,，即《民生工程政策解讀明白紙》,，共計700余份。其中一建綜合樓30余份,，錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū)670余份，入戶宣傳率在80%以上,，著力引導廣大居民共謀,、共建,、共管、共評,、共享老舊小區(qū)改造。指導街道廣泛征求廣大居民對老舊小區(qū)整治改造的意見,，確保廣大居民對老舊小區(qū)改造的知情權,、參與權、選擇權,、管理權,、監(jiān)督權。
②根據摸排結果制定中長期工作規(guī)劃（2分）
20xx年金安區(qū)房產中心聯(lián)合各社區(qū)對金安區(qū)區(qū)城區(qū)老舊小區(qū)進行了摸底調查,，結合各小區(qū)實際情況,，將符合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目的34個小區(qū)列入20xx-20xx年改造計劃，涉及戶數(shù)8385戶,，涉及建筑面積92.67萬㎡,，計劃投資2.74億元。爭取20xx年將我區(qū)符合改造條件的老舊小區(qū)基本改造完成,。
20xx年改造小區(qū)3個,，分別是一建綜合樓、錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū),。一建綜合樓已完工，錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū)完成施工量的100%,。
③制定項目年度計劃和實施方案（2分）
金安區(qū)政府制定了《20xx年老舊小區(qū)改造項目細化表》，我中心在細化表的基礎上,，制定了項目年度計劃和實施方案,，在具體項目實施過程中，嚴格按照合同工期要求,，督促施工單位制定項目實施進度計劃,，確保改造項目保質保量完成。
（2）資金管理（10分）
①按照財務管理要求,，設置專賬核算,，使用手續(xù)規(guī)范（4分）
我單位嚴格按照財務管理要求，在項目實施過程中,，嚴格按照項目實施進度或合同約定及時支付各項工程費用,。嚴格履行審批程序，確保使用手續(xù)規(guī)范,。
②制定保障資金安全及規(guī)范資金管理的措施或辦法（4分）
根據《六安市人民政府辦公室關于六安城區(qū)老舊小區(qū)綜合改造整治工作的實施意見》（六政辦秘［20xx］80號）文精神,，按照《金安區(qū)老舊小區(qū)改造項目資金管理辦法》相關精神,，從資金管理、支付方式,、支付申報,、審批程序、結算,、決算管理,、審計管理、建設工程資料管理等方面進行了規(guī)范,。
③適時組織開展了資金專項督查（2分）
區(qū)財政局開展專項督查,，切實保障資金安全及規(guī)范使用。
2,、過程（總分25分,、評價得分24分）
（1）項目實施（10分）
①項目實施程序規(guī)范性（2分）
我中心嚴格按照程序，在工程實施之前編制老舊小區(qū)改造項目建議書報區(qū)發(fā)改委進行立項審批,，由第三方潤澤項目代理公司編制項目可行性研究報告,、初步設計和概算，報區(qū)發(fā)改委進行審批,。在此基礎上,，要求屬地街道嚴格按照相關法律法規(guī)對改造項目開展招投標程序。其中,，錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū)順利在8月27號進行掛網招標，9月16號開標,，10月1日進場施工,，保證了項目的及時推進。
②實施過程監(jiān)管到位（2分）
全市老舊小區(qū)改造項目按照規(guī)劃設計,、開工,、完工等三個時間節(jié)點進行排進度，細化到月到天,。要求施工現(xiàn)場每周報送工作進度及下周工作計劃,。
加強施工質量監(jiān)管，聯(lián)合區(qū)住建局共同下發(fā)了《關于加強老舊小區(qū)改造工程質量安全管理的通知》（金住建〔20xx〕126號）,，落實各參建主體的責任,，嚴格把控質量，對不合格的產品及時進行了清理,。前期錦繡花園進場的防水材料因檢測有瑕疵,，我中心督促中市街道對已使用的產品全部鏟除并進行了清理，重新更換了合格產品,，保證了施工質量,。
③對項目進展情況及時監(jiān)督管理,、制定獎懲措施（2分）
今年，我中心先后邀請市,、區(qū)老舊辦開展不定期實地督查12次,，召開調度會10次，同時對督查結果及時通報,，分析進度差欠原因,，對未達到預期進度的項目實施街道發(fā)送工作提示函。在項目實施過程中,，先后向三里橋街道發(fā)出工作提示函3次，向中市街道發(fā)出工作提示函2次,。
④改造后的項目實施物業(yè)管理（4分）
改造完成后,，三個小區(qū)分別同物業(yè)公司簽訂管理協(xié)議，約定權責,，開展常態(tài)化管理維護,。
（2）信息建設（10分）
①利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)，按時按要求將計劃項目,、項目內容情況錄入管理信息系統(tǒng),，實時更新項目推進信息（3分）
利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)按具體要求將相關項目內容情況錄入管理信息系統(tǒng)，實時更新項目推進信息,。
②利用管理信息系統(tǒng)對項目有效監(jiān)督管理（2分）
充分利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)對項目進行有效監(jiān)督管理,，對照管理信息系統(tǒng)相關時間節(jié)點，及時督促建設單位對工程質量進度進行調整,，確保按時完工,。
③每月3日前更新管理系統(tǒng)信息，上報上一月項目月度數(shù)據（3分）
每月收集工程建設過程相關數(shù)據,，按時完成系統(tǒng)信息更新,，及時上報項目月度數(shù)據。
④及時編報項目簡報信息,、經驗做法,、主要成效（2分）
項目建設單位按照相關要求及時報送三個小區(qū)改造的相關進度、資金等數(shù)據,，并通過簡報,、總結匯報等形式，及時上報具體做法和成效,。
（3）管理創(chuàng)新（5分）
①在項目設計,、招標、督查巡查,、驗收,、物業(yè)管理,、資金管理等方面推廣創(chuàng)新舉措（2分）
拓寬思路、籌措資金,，建立政府,、市場等多方籌措改造資金的機制，根據項目實施進度,，按照資金撥付辦法及時撥付工程款,。
一是財政資金支持，獲得中央老舊小區(qū)補助資金及安徽省老舊小區(qū)補助資金391萬元,，發(fā)改委中央預算內資金691萬元,。
二是充分發(fā)揮市場機制作用，通過購買服務,、新增設施有償使用等方式,，引導專業(yè)機構、社會資金參與老舊小區(qū)改造工作,。中心引入上海懂鋰新能源科技有限公司建設電瓶車充電樁,，無償建設，有償使用,。
三是供水,、供電、供氣,、網絡通信,、有線電視等設施、管線由專營單位出資改造,。
②注重吸收居民參與全過程監(jiān)督,，推行跟蹤審計制度（2分）
在街道項目辦設立業(yè)主反映問題接待日，充分聽取自改造以來所產生的問題,，業(yè)主的合理訴求,，以便于施工方采取措施，制定方案,，改進工作,，盡快解決遺留問題。改造全程聽取居民意見,，并邀請居民參與全程監(jiān)督,。由審計局派駐跟蹤審計單位，對項目全過程進行跟蹤審計,。
③整治改造工作過程中總結經驗,，在全省進行經驗交流或推廣的（1分）
3、產出（總分35分、評價得分35分）
（1）目標任務完成率（20分）
年度目標任務3個老舊小區(qū)已全部完工,。
（2）項目時限達標率（5分）
三個老舊小區(qū)改造均于20xx年12月底前完工,。
（3）項目質量達標率（5分）
三個老舊小區(qū)，涉及8萬平方米,、住戶居民723戶全部竣工驗收合格,。
（4）試點工作（5分）
擁有適老化項目，建筑節(jié)能改造項目,。
4,、效果（總分25分、評價得分22分）
（1）社會滿意度（10分）
小區(qū)改造前征詢群眾意見,，改造過程中及時邀請群眾共同謀劃參與意見,，暢通群眾反饋訴求通道，同時做好公示,，改造后召開居民大會協(xié)商小區(qū)長效管理模式,。改造中無群眾上訪或主流媒體負面報道。對轄區(qū)群眾發(fā)放滿意度問卷,，共發(fā)放問卷180份，收回180份,，滿意180份,，滿意度100%。
（2）社會效益（10分）
項目的實施,，實現(xiàn)了雨污分流,，提升了綠化水平，加強群眾對于生態(tài)環(huán)保的主動意識,；開展了完善類改造,，如設置無障礙設施，修建機動車停車場,、非機動車停車位,、電動車充電樁物業(yè)用房等配套設施。
（3）新聞宣傳（2分）
項目在市級,、區(qū)級媒體平臺如直播六安,、金安發(fā)布、皖西日報開展經驗做法和實施效果等正面宣傳,！
補助資金績效自評報告篇十二
1,、項目的建設符合國家產業(yè)發(fā)展方向項目的建設符合國家發(fā)展和改革委員會《產業(yè)結構調整指導目錄》（20xx年本）中第一類“鼓勵類”、第三十七項“衛(wèi)生健康”第1條“預防保健,、衛(wèi)生應急,、衛(wèi)生監(jiān)督服務設施建設”條款以及第5條“醫(yī)療衛(wèi)生服務設施建設”條款。符合《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》提出的“十四五”時期“民生福祉達到新水平，衛(wèi)生健康體系更加完善”的經濟社會發(fā)展目標,。
2,、是完善公共衛(wèi)生醫(yī)療服務體系的基本保證國家近幾年不斷加大投入力度，加快公共衛(wèi)生基礎設施建設,，不斷提高疾病預防和醫(yī)療救治能力,，目的就是為了加快建設疾病預防控制體系、醫(yī)療救治體系,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急體系和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系,，提高公共衛(wèi)生服務水平和應急處置能力。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展,，鼓勵,、引導城市衛(wèi)生資源向農村轉移，提高衛(wèi)生資源的配置使用效率,。突出抓好禽流感,、結核病、艾滋病,、新冠等重點疾病預防,，切實控制傳染病、地方病的發(fā)生和流行,。要實現(xiàn)以上目標,，就必須完善公共衛(wèi)生醫(yī)療服務體系，建設各級公共衛(wèi)生醫(yī)療機構,，并逐步使之醫(yī)療現(xiàn)代化,、先進化。
3.是保障人民身體健康,，促進當?shù)匦l(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關系到人民群眾的身體健康和生老病死,，與人民群眾切身利益密切相關，是社會高度關注的熱點,，也是貫徹落實科學發(fā)展觀,，實現(xiàn)經濟與社會協(xié)調發(fā)展，構建社會主義和諧社會的重要內容之一,。健康是人最寶貴的財富,，無論是自身的發(fā)展、自我價值的實現(xiàn),，還是社會發(fā)展的參與和社會發(fā)展成果的享有,，都必須以身體健康為前提。而發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)正是人民健康的保障,。只有衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展了,，人們的身體健康才會有保障，才能投身經濟建設之中。
4,、是適應社會經濟發(fā)展,，滿足醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要中醫(yī)院在全縣醫(yī)療機構中起著極為重要的作用。隨著經濟社會的快速發(fā)展和廣大人民群眾物質,、文化生活水平的不斷提高,，對公共安全提出了嚴峻挑戰(zhàn)。建設完善農村醫(yī)療救治體系,，對于及時有效地應對交通事故,、疾病搶救、突發(fā)事件,，保障人民群眾生命安全,，促進社會經濟發(fā)展是非常必要的。因此,，進一步加強醫(yī)療基礎設施的建設,，能夠改善醫(yī)療環(huán)境和布局，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),，滿足人民群眾對醫(yī)療服務的基本需求,。
5、是醫(yī)療體制改革,、醫(yī)院自身發(fā)展的需要建立完善的,、適應社會經濟發(fā)展的基本醫(yī)療服務體系是我國衛(wèi)生體制改革的重要內容，而救治能力又是基本醫(yī)療服務體系建設的關鍵環(huán)節(jié),。醫(yī)院加強自身建設,，防治結合與進一步提高醫(yī)療衛(wèi)生及配套設施,、環(huán)境的現(xiàn)代化,，是改善醫(yī)療體系落后現(xiàn)狀的重大舉措，將大大增強醫(yī)院綜合實力,，大大提高醫(yī)院綜合競爭能力,。特別是醫(yī)院在不斷完善醫(yī)療體系，適應市場經濟,、技術力量與醫(yī)療設備配套有較好基礎的前提下,，醫(yī)院各項工作將會進入一個更加完善的良性循環(huán)。
6,、是公共機構建設適應城市發(fā)展的需要醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展是城市發(fā)展的一個重要組成部分,，也是衡量一個城市現(xiàn)代化水平和居住區(qū)文化環(huán)境質量的重要標準。本項目的建設有利于城市品位的提高和醫(yī)療環(huán)境改善,，能夠滿足人民群眾不同層次的醫(yī)療保健服務需要,。
項目實施后將進一步擴大醫(yī)院影響力，進一步提高醫(yī)療條件，提升對公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應急處置能力,，使醫(yī)院的技術優(yōu)勢,、市場優(yōu)勢和人才資源得到更好的發(fā)揮，同時對全縣經濟的發(fā)展,、人民生活水平的提高和全縣衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到積極的推動作用,。綜上所述，本項目符合國家產業(yè)政策,，具有明顯的社會效益,。項目的實施可顯著提升全縣的醫(yī)療救治和應急救援水平，增強中醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生綜合實力,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,，符合醫(yī)院的長期發(fā)展戰(zhàn)略和當?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃，同時中醫(yī)院已為本項目的實施做了必要的技術準備,。因此,，該項目的建設是十分必要的。
本項目建成后,，可大力改善中醫(yī)院的醫(yī)療條件和診療水平,，對提高醫(yī)療質量、拓寬醫(yī)療業(yè)務范圍,、滿足新時期廣大人民群眾對醫(yī)療保健的需求有著十分重要的意義,。其建設和發(fā)展對全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展影響極大，對中醫(yī)藥醫(yī)療體系的建立和完善,、應對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的能力提升,、各級醫(yī)護人員技術水平的提高等方面發(fā)揮著極其重要的示范和指導作用。人民群眾就醫(yī)更加方便,，緩解人民群眾看病難,、看病貴的矛盾，是一項利民惠民的工程,，是促進區(qū)域經濟社會和諧發(fā)展的重要措施,。
補助資金績效自評報告篇十三
根據《省廳關于開展xxxx年度困難群眾救助補助資金預算執(zhí)行情況績效自評工作工作的通知》（冀民函【xxxx】26號）要求，現(xiàn)將xxxx年度民政局困難群眾生活救助補助資金預算執(zhí)行績效自評情況報送如下：
（一）中央下達轉移支付預算情況,。
xxxx年度中央下達我區(qū)共計3055萬元,。
（二）省內資金安排、下達預算情況,。
xxxx年度省內下達我區(qū)共計1246.06萬元,，其中省級下達725萬元，市級下達307.56萬元,，區(qū)級配套213.5萬元,。
（一）資金投入情況分析,。
1.項目資金到位情況分析。
xxxx年度困難群眾救助補助資金應到位5031.11萬元,，實際到位5031.11萬元,，到位率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析,。
xxxx年度我區(qū)城鄉(xiāng)低保特困人員累計支出4412.8萬元,，殘疾人兩項補貼222.5萬元，孤兒補貼12.2萬元,，基本達到預期指標,，城鄉(xiāng)標準持續(xù)穩(wěn)定提高，真正讓困難群眾切實感受到政策帶來的益處,，實現(xiàn)應保盡保,。
3.項目資金管理情況分析。
在區(qū)財政局設立財政專戶,，實行專人管理,、專賬核算、?？顚Ｓ?。我局根據項目計劃和進度申請撥付使用資金，堅持履行規(guī)定的程序和手續(xù),，接受區(qū)財政局,、區(qū)審計局對資金使用情況的跟蹤監(jiān)督檢查，確保項目資金使用安全有效,、確保上級轉款和財政配套資金運行安全,。
（二）總體績效目標完成情況分析。
通過對城鄉(xiāng)低保對象,、特困對象和其他困難群眾工作的綜合調查來看,，我區(qū)城鄉(xiāng)困難群眾保障范圍有增有減，保障標準逐步提高,，救助資金發(fā)放及時到位,，救助有效,，各項社會救助制度逐步完善,，救助申報及審批程序總體趨于公平、公正,、公開,，救助政策宣傳及實施不斷推進，困難群眾及低收入群體對政策知曉率逐步提高,，對社會救助政策及項目滿意度較高,，困難群眾得到及時幫助,，困難群體的`基本生活有一定的改善。困難群眾基本生活救助為維護社會穩(wěn)定,、社會和諧發(fā)揮了積極作用,，取得了較好的社會效益。經過各項指標的認真評價和綜合評審,，我區(qū)困難群眾救助績效自評良好,。
（三）績效指標完成情況分析。
1.產出指標完成情況分析,。
（1）數(shù)量指標,。困難群眾生活救助補助使困難家庭生活得到了基本保障，xxxx年,，預算下達資金共計5031.11萬元,，累計支出4647.5萬元。
（2）質量指標,。加強動態(tài)管理力度,，定期對享受低保救助家庭經濟狀況核查。我局加強與相關部門溝通協(xié)作,，采取定期或不定期到有關部門比對救助對象家庭財產,、收入及人員情況，確保保障對象準確,。
（3）時效指標,。根據市人民政府低保提標要求，按照動態(tài)管理,、應保盡保和分類施保原則,。從xxxx年1月起，我區(qū)的城鄉(xiāng)低保標準進一步提高,。城鄉(xiāng)低保保障標準由每人每年7xx0元（600元/月/人）提高到79xx元（660元/月/人）,；年補差水平由不低于3960元（330元/月/人）提高到不低于43xx元（360元/月/人）。
（4）成本指標,。困難群眾生活救助資金始終堅持“應保盡保,、公平公正、動態(tài)管理,、統(tǒng)籌兼顧”的基本原則,，科學制定保障標準，健全監(jiān)管機制,，實現(xiàn)社會化發(fā)放,，切實維護困難群眾基本生活權益。
2.效益指標完成情況分析,。
（1）社會效益,。xxxx年,，困難群眾生活救助資金始終圍繞以保障和改善民生為主題，以保障對象準確,，保障標準逐步提高,，進出有序為工作格局，不斷宣傳惠民政策,，使困難群眾對政策知曉率逐步提高,。困難群眾基本生活救助為維護社會穩(wěn)定、社會和諧發(fā)揮了積極作用,，取得了較好的社會效益,。
（2）可持續(xù)影響。困難群眾基本生活救助資金保障制度不斷完善,，申報審批手續(xù)快捷方便,，審批通過后補助資金能按時及時發(fā)放，提高了政府的工作效率和政府的形象,。
3.滿意度指標完成情況分析,。
困難群眾基本生活救助資金保障了受益對象的基本生活需求，發(fā)揮了“保命錢”,、“救命錢”作用,，在一定程度甚至根本上解決了生存需要，廣大群眾對困難群眾基本生活救助資金的滿意度比較高,。
（一）偏離績效目標的原因
通過深入自評,，我局嚴格按照政策規(guī)定對照衡量，也發(fā)現(xiàn)了救助管理中的一些薄弱環(huán)節(jié),。一是供養(yǎng)機構不具備失能特困人員供養(yǎng)條件,。二是部分人員由于生活條件改善，不符合困難群眾認定條件,，不能及時掌握最新情況,，導致有個別應退未退現(xiàn)象，同時在追繳資金方面,，阻力較大,。三是公開公示制度執(zhí)行還不夠規(guī)范，對救助管理活動全方位,、全過程監(jiān)管需要進一步加強,。
（二）下一步改進措施
1.加強制度建設，完善頂層設計,。進一步完善困難群眾基本生活救助追繳方案及公開公示制度,，確保救助資金要求不折不扣落到實處,。謀劃老年養(yǎng)護院項目,，提高服務質量,，提高集中供養(yǎng)入住率。
2.加大監(jiān)管力度,，防范運行風險,。進一步完善內部稽核、監(jiān)督檢查機制,，瞄準風險點和關鍵環(huán)節(jié),，突出對臨時救助資金、大額現(xiàn)金提取等易發(fā)生問題環(huán)節(jié)的重點監(jiān)控,。
3.加強基礎管理,，提高活動績效。進一步優(yōu)化救助管理活動流程,，強化各類政策業(yè)務臺賬規(guī)范化管理,，加強相關部門協(xié)調配合，完善信息共享機制,，提高救助管理活動效率水平,。
（一）我局根據項目績效目標自評，預算執(zhí)行率92.38%,。
（二）績效自評完成后及時公開,。
