在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

補(bǔ)助資金績效自評報告 扶貧資金績效自評報告篇一

20xx年度績效評價經(jīng)費參照省級預(yù)算績效管理委托服務(wù)計費標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合本地實際，預(yù)算安排50萬元,，實際支出76.8萬元,，執(zhí)行率154%。超預(yù)算的主要原因是20xx年重點評價項目同比增加了5個項目,；評價項目總金額達(dá)11.07億元,，同比增加9.88億元。

嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算資金管理有關(guān)制度,，按照《預(yù)算績效管理委托第三方實施工作規(guī)程（試行）》（粵財績[xxxx]4號）,、《關(guān)于印發(fā)政府向社會力量購買服務(wù)實施暫行辦法的通知》（梅縣區(qū)府[xxxx]29號）和政府采購規(guī)定，進(jìn)行政府采購計劃備案和定點采購,，嚴(yán)格履行采購合同和撥款程序,，做到專款專用,。

（一）總體目標(biāo)完成情況,。重點評價項目9個，通過組織開展預(yù)算績效管理,，在完善項目績效目標(biāo)編制內(nèi)容,、完善項目資金管理、規(guī)范項目實施程序,、評價結(jié)果應(yīng)用等方面提出了32項相關(guān)政策建議,。

（二）具體績效情況

1.產(chǎn)出數(shù)量：年初設(shè)定目標(biāo)≤10宗，全年實際完成9宗,。

2.產(chǎn)出質(zhì)量：主要從項目資金,、項目組織實施、項目績效方面,，按工作要求完成績效評價,，嚴(yán)格執(zhí)行定點采購合同，驗收合格率達(dá)100%,。

3.產(chǎn)出時效：已組織開展的9宗績效評價均在20xx年內(nèi)按時完成,。

4.產(chǎn)出成本：實際支出76.8萬元。

5,、經(jīng)濟(jì)效益：對評價等次為“中”的2個項目,，建議參照粵財預(yù)[20xx]153號文件《關(guān)于印發(fā)<廣東省省級財政預(yù)算安排“四掛鉤”試行辦法>的通知》第五條績效評價結(jié)果掛鉤規(guī)定，按不低于20%的比例扣減對應(yīng)項目預(yù)算額度,。對專項績效評價發(fā)現(xiàn)的存在問題責(zé)成項目主管部門進(jìn)行整改,，促進(jìn)預(yù)算單位提高預(yù)算績效管理水平，不斷提高資金使用績效。

綜上所述,，績效評價經(jīng)費執(zhí)行情況及實施效果總體良好,。

存在短板主要是組織實施重點項目評價工作時間安排需進(jìn)一步優(yōu)化，績效結(jié)果的應(yīng)用還需進(jìn)一步提升,。

補(bǔ)助資金績效自評報告 扶貧資金績效自評報告篇二

20xx年度績效評價經(jīng)費參照省級預(yù)算績效管理委托服務(wù)計費標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合本地實際，預(yù)算安排50萬元,，實際支出76.8萬元,，執(zhí)行率154%。超預(yù)算的主要原因是20xx年重點評價項目同比增加了5個項目,；評價項目總金額達(dá)11.07億元,，同比增加9.88億元。

嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算資金管理有關(guān)制度,，按照《預(yù)算績效管理委托第三方實施工作規(guī)程（試行）》（粵財績[xxxx]4號）,、《關(guān)于印發(fā)政府向社會力量購買服務(wù)實施暫行辦法的通知》（梅縣區(qū)府[xxxx]29號）和政府采購規(guī)定，進(jìn)行政府采購計劃備案和定點采購,，嚴(yán)格履行采購合同和撥款程序,，做到專款專用,。

（一）總體目標(biāo)完成情況,。重點評價項目9個，通過組織開展預(yù)算績效管理,，在完善項目績效目標(biāo)編制內(nèi)容,、完善項目資金管理、規(guī)范項目實施程序,、評價結(jié)果應(yīng)用等方面提出了32項相關(guān)政策建議,。

（二）具體績效情況

1.產(chǎn)出數(shù)量：年初設(shè)定目標(biāo)≤10宗，全年實際完成9宗,。

2.產(chǎn)出質(zhì)量：主要從項目資金、項目組織實施,、項目績效方面,，按工作要求完成績效評價，嚴(yán)格執(zhí)行定點采購合同,，驗收合格率達(dá)100%,。

3.產(chǎn)出時效：已組織開展的9宗績效評價均在20xx年內(nèi)按時完成。

4.產(chǎn)出成本：實際支出76.8萬元,。

5,、經(jīng)濟(jì)效益：對評價等次為“中”的2個項目，建議參照粵財預(yù)[20xx]153號文件《關(guān)于印發(fā)<廣東省省級財政預(yù)算安排“四掛鉤”試行辦法>的通知》第五條績效評價結(jié)果掛鉤規(guī)定，按不低于20%的比例扣減對應(yīng)項目預(yù)算額度,。對專項績效評價發(fā)現(xiàn)的存在問題責(zé)成項目主管部門進(jìn)行整改,，促進(jìn)預(yù)算單位提高預(yù)算績效管理水平，不斷提高資金使用績效,。

綜上所述,，績效評價經(jīng)費執(zhí)行情況及實施效果總體良好。

存在短板主要是組織實施重點項目評價工作時間安排需進(jìn)一步優(yōu)化,，績效結(jié)果的應(yīng)用還需進(jìn)一步提升,。

補(bǔ)助資金績效自評報告 扶貧資金績效自評報告篇三

為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的決策部署,，深化財稅體制改革,，優(yōu)化財政資源配置，提高公共服務(wù)質(zhì)量,，加快建成全方位,、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系,，縣財政預(yù)算安排20xx年預(yù)算績效評價桂嘉提質(zhì)改造工程219萬元,。根據(jù)《桂陽縣財政局關(guān)于開展20xx年度財政資金部門整體支出和項目支出績效評價工作的通知》（桂財績〔20xx〕7號）有關(guān)要求，現(xiàn)將20xx年預(yù)算績效評價嘉提質(zhì)改造工程績效自評如下：

（一）專項資金概況

為加強(qiáng)財政支出管理,，提高財政資金使用效益,，根據(jù)《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）等文件精神,，結(jié)合20xx年我縣財政績效評價工作計劃,，該項目年初預(yù)算安排219萬元，實際指標(biāo)下達(dá)548.25萬元,。

（二）專項資金預(yù)期目標(biāo)完成程度

（1）項目基本情況,，桂嘉二期提質(zhì)改造工程總里程19.46km，總投資額1157.481萬元,，本項目工程建設(shè)內(nèi)容主要為道路路面砼改油和道路延線亮化,、綠化提升改造，以及大型村莊路段增設(shè)人行設(shè)施等,。本項目采取bt模式建設(shè),，并授權(quán)我中心為業(yè)主單位，現(xiàn)項目已經(jīng)于20xx年建成并交工驗收合格移交我中心管護(hù),，20xx年政府以回購方式支付給投資方：深圳市天富來投資管理有限公司,，20xx年支付專項資金419萬元

（2）項目年度預(yù)算績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況,，完成桂嘉二期提質(zhì)改造工程,，確保人們?nèi)罕姵鲂邪踩?、暢通。成?9.48萬元/公里,。通過對該項目專項資金的投入,，財政資金使用效率逐步提高。

（三）專項資金使用管理情況

（1）資金計劃,、到位及使用情況

該項目資金來源為20xx年財政預(yù)算資金419萬元,，使用419萬元。

（2）項目資金管理情況,。

項目嚴(yán)格執(zhí)行本單位關(guān)于《專項資金使用管理暫行辦法》的通知（桂路字［20xx］39號）,、《桂陽縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心財務(wù)管理辦法》的通知（桂路字［20xx］28號）、《財政支出績效評價管理實施方案》的通知（桂路字［20xx］37號）,，對項目進(jìn)行審核,，附件發(fā)票完整齊全，符合本單位報賬審批程序,，及時進(jìn)行賬務(wù)核算,。

（一）主要產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

1.數(shù)量指標(biāo)完成情況。

20xx年度績效完成了全部的桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程19.46km,。

2.質(zhì)量指標(biāo)完成情況,。

桂嘉二期提質(zhì)改造工程達(dá)到公路有關(guān)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。采用交通主管領(lǐng)導(dǎo),、縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心,、承包人、檢測單位,、縣財政局,、縣質(zhì)量安全監(jiān)督站共同驗收，根據(jù)考核及驗收程序,，桂嘉二期提質(zhì)改造工程質(zhì)量經(jīng)檢測達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

3.時效指標(biāo)完成情況。

桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程于20xx年9月30日前全部完成,，達(dá)到原來預(yù)期目標(biāo),。

4.成本指標(biāo)完成情況。

（1）項目組織情況：20xx年8月21日,，縣發(fā)改委以《關(guān)于桂嘉路二期改造工程項目可行性研究報告的批復(fù)》（桂發(fā)改[20xx]135號）批復(fù)了該項目的可行性研究報告,，項目的規(guī)劃許可、環(huán)評批復(fù),、林地許可,、國土批復(fù)等審批手續(xù)齊全,。

該項目全長19.461公里,，全線按城市次干道路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，雙向四車道，設(shè)計時速50公里/小時,，路面寬15.6米,，橋梁荷載等級為公路-ⅱ級。瀝青砼路面,，路面結(jié)構(gòu)層12cm,。其它技術(shù)指標(biāo)按交通運輸部頒發(fā)的《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》jtgb01-20xx和《城市道路設(shè)計規(guī)范》（cjj37-90）執(zhí)行。路面結(jié)構(gòu)為5㎝厚ac-13(c)瀝青混凝土上面層+7厘米ac-20（c）瀝青混凝土下面層+1厘米瀝青表面封層,、透層,。資金來源為地方自籌。

（2）根據(jù)設(shè)計圖紙及財政預(yù)算控制指標(biāo),，施工過程中嚴(yán)格控制變更程序,，嚴(yán)格控制做到不超概。20xx年初預(yù)算專項資金為219萬元,，資金使用成本在可控范圍,，工程全部完工交（竣）驗收為合格。

（二）主要效益指標(biāo)完成情況

1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況,。從經(jīng)濟(jì)效益評價,，該項目的實施極大地改善當(dāng)?shù)匚铱h公路網(wǎng)的交通狀況通行能力。它的改造對于我縣,、我市城市道路等級的提升,、沿線資源的.開發(fā)和運輸，乃至我省南部地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的意義,。

2.社會效益指標(biāo)完成情況,。從社會效益評價，該項目完成后,，對改善實施地的交通安全狀況發(fā)揮了重要的作用,，桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程桂陽至嘉禾公路（桂陽段）起點位于桂陽縣青平、元里止于麻田村,，與嘉禾交界,，終點樁號為k19+471.17，全長19.471公里,。該路是我縣通往嘉禾,、寧遠(yuǎn)、道縣交通大動脈,，對拉動我縣經(jīng)濟(jì)具有重大意義,。

3.可持續(xù)影響指標(biāo)完成情況。

項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后,，后續(xù)政策,、資金人員機(jī)構(gòu)安排管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析,，工程的實施后極大地改善我縣通往嘉禾、寧遠(yuǎn),、藍(lán)山的交通安全狀況和道路的安全通行能力,，交通流量大于預(yù)期。

滿意度指標(biāo)完成情況,。

該項目實施后,，路面由原來的15m擴(kuò)寬到24m，人行道兩側(cè)各增加到8m,，路面結(jié)構(gòu)由原來水泥混凝土路面改造成瀝青砼路面,，行車舒適度、平穩(wěn)性得到極大改善,。道路的安全通行能力大大提高,，經(jīng)問卷調(diào)查群眾滿意度達(dá)97%。

其他需要說明的問題

（1）該路改造屬于城市道路建設(shè)項目,，建設(shè)資金缺口較大,。

（2）人行道綠化植樹加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)維護(hù)，雨,、污水道,、電力、井蓋等缺口需恢復(fù),，對于安全隱患路段,，需設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌及防護(hù)欄。

補(bǔ)助資金績效自評報告 扶貧資金績效自評報告篇四

為確實做好20xx年度專項資金績效自評工作,，提高財政資金使用效益,，根據(jù)《宜章縣財政局關(guān)于開展縣級財政資金績效自評和績效監(jiān)控工作的通知》（宜財績字〔20xx〕46號）文件精神，結(jié)合實際,，我單位組織成立了績效評價工作小組,，評價小組采取座談等方式聽取情況，檢查專項資金有關(guān)賬目,，收集整理專項資金支出相關(guān)資料,，并根據(jù)各部門（股室）報送的績效自評材料進(jìn)行分析、總結(jié),，現(xiàn)將我單位專項資金績效自評結(jié)果報告如下：

20xx年我單位狠抓重點工作,，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的社會效益,。根據(jù)我單位的工作職能和職責(zé),、按照項目資金的使用內(nèi)容和用途，本單位項目資金支出主要有2項：

1,、港房屋協(xié)管經(jīng)費,。

2,、保障性住房工作經(jīng)費。

這2個項目是續(xù)建項目,，資金來源為年初財政預(yù)算或年中財政預(yù)算追加。

我單位項目支出年初預(yù)算為22萬元,，其中用于社區(qū),、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費用2萬元；用于保障性住房工作經(jīng)費20萬元,。

20xx年我單位項目支出決算為22萬元,，具體如下：

1、房屋協(xié)管支出2萬元,，主要用于社區(qū),、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費用。

2,、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬元,，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。

項目所有開支均按照國有建設(shè)單位制度執(zhí)行,，資金的使用全部實行專賬管理,，專款專用,，嚴(yán)格把關(guān),，整個項目的運行完全按照我單位內(nèi)部管理制度、縣委,、縣政府及財政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。單位內(nèi)部不定期進(jìn)行抽查，嚴(yán)格人員作風(fēng),，不存在違規(guī)違法的問題,。各個項目資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符，績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)都已按照計劃完成,，未逾期,。

我單位2個大專項工作均已完成當(dāng)年計劃，完成了年度績效目標(biāo),。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行,，建立了工作有計劃、實施有方案,、日常有監(jiān)督的管理機(jī)制,，工作取得了較好的成效，效能得到了提高,、獲得了社會公眾的好評100%,。

我單位20xx年2個大專項,，從項目立項、資金落實,、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理,、項目產(chǎn)出、項目效益,，6項二級指標(biāo)得分都很高,，總分達(dá)到97分。

1,、項目立項（12分）：項目的申請,、設(shè)立過程符合相關(guān)要求，設(shè)定的績效目標(biāo)合理,，績效指標(biāo)細(xì)化,、明確、清晰,、可衡量,。

2、資金落實（8分）：資金落實到位情況良好

3,、業(yè)務(wù)管理（9分）：管理制度健全,、制度執(zhí)行有效、項目質(zhì)量可控,。

4,、財務(wù)管理（20分）：管理制度健全、資金使用合規(guī),、財務(wù)監(jiān)控有效,。

5、項目產(chǎn)出（29分）：項目完成率100%,、完成及時率100%,、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%、成本節(jié)約率100%,。

6,、項目效益（19分）：項目實施對經(jīng)濟(jì)效益、社會效益好,，是發(fā)展民生,、改善民生需要，使得區(qū)域內(nèi)住房的保障,，為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了條件,，生態(tài)效益都較好，可持續(xù)影響對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高,。

為做好項目實施的跟蹤檢查工作,。我局定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項目予以充分肯定,，對進(jìn)展緩慢,，預(yù)期績效目標(biāo)較差的項目，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施,，確保項目實施工作正常運行,，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

1,、進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段,，用新思路,、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法,。

2,、按照財政支出績效管理的要求，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系,，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率,。

補(bǔ)助資金績效自評報告 扶貧資金績效自評報告篇五

20xx年中央抗疫特別國債下達(dá)張貴莊街中心城區(qū)海綿城市提升改造工程項目240萬元。

其中包括張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造工程項目施工合同費用為154.1萬元,、招標(biāo)代理費2.82萬元,、造價咨詢費2.08萬元、實施方案代可研編制費5萬元,、設(shè)計費36萬元,、測繪費40萬元，共240萬元,。

（一）資金投入情況分析,。

20xx年張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造工程項目到位240萬元，全部為抗疫特別國債,。

自240萬抗疫特別國債撥付至我街道后,，所有資金皆在10月24日前已經(jīng)全部及時撥付到位，并按項目建設(shè)要求和進(jìn)度全部落實到位,。截至目前實際總支出為240萬元,，結(jié)余0萬元。

嚴(yán)格按照相應(yīng)的管理制度,，規(guī)范各項經(jīng)費的開支,。資金使用規(guī)范，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),；不存在截留,、擠占、挪用,、虛列支出等情況,。保障會計核算準(zhǔn)確、財務(wù)資料完整,。

（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析,。

目標(biāo)1：完成項目建設(shè)，滿足海綿城市建設(shè)要求,。

目標(biāo)2：符合工程施工質(zhì)量驗收相關(guān)要求,，按時投入使用。

結(jié)合工程項目實際情況設(shè)立績效目標(biāo),，目標(biāo)設(shè)定客觀實際,，嚴(yán)格落實質(zhì)量、保證進(jìn)度,、確保社會效益,、提高受益群體滿意度。

截至目前我街道較好地完成了20xx年的工作任務(wù),，各項項目得到有序開展,。到年底完成全部項目目標(biāo)的100%，完成項目驗收率達(dá)到100%,。

（三）績效指標(biāo)完成情況分析,。

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析,。

（1）數(shù)量指標(biāo)：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目于20xx年11月26日已竣工驗收并投入使用,，張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目總用地面積為1.10平方公里，工程包括道路海綿改造工程包括道路兩側(cè)生態(tài)樹池,、截污掛籃等海綿提升工程,；建筑與小區(qū)雨落管斷接、線性排水溝,、雨水桶,、下凹式綠地、植被恢復(fù),、透水停車位等海綿提升工程,；東麗公園透水鋪裝、植草溝,、雨水花園,、海綿宣傳設(shè)施東麗廣場雨水花園、景觀提升等海綿提升工程。已達(dá)成數(shù)量指標(biāo)中改造面積及改造數(shù)量要求,。

（2）質(zhì)量指標(biāo)：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目嚴(yán)格按照圖紙施工,，設(shè)計功能實現(xiàn)率≥95%。該工程于20xx年11月26日已竣工驗收并投入使用,，竣工驗收合格率≥95%,。

（3）時效指標(biāo)：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目開工時間20xx年10月1日，20xx年11月15日施工完畢,，在施工合同約定時間內(nèi)完成施工,，項目按計劃開工率≥95%、工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)率≥95%,，項目按計劃完工率≥95%,。

（4）成本指標(biāo)：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目施工合同費用為291.8927萬元、招標(biāo)代理費2.82萬元,、造價咨詢費2.08萬元,、實施方案代可研編制費5萬元、監(jiān)理費7.35萬元,、設(shè)計費45萬元,、測繪費40萬元,，單位維修成本為394.1427萬元,。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

（1）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目概算為476萬元,，實際維修成本約為394.1427萬元,，概算執(zhí)行率≥95%。

（2）社會效益指標(biāo)：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目完成后服務(wù)于9個建筑和社區(qū),、7條道路,、1個公園、1個廣場,，項目收益人數(shù)≥3萬人,。

3、滿意度指標(biāo)指標(biāo)完成情況分析,。

通過項目的實施,，可以有效的解決雨天積水、道路泥濘等問題,，方便小區(qū)居民生活,，優(yōu)化社區(qū)生活環(huán)境，使張貴莊街排水防澇能力得到進(jìn)一步提升,，城市面貌和人居環(huán)境得到明顯改善,，服務(wù)對象滿意度指標(biāo)受益群體滿意度≥95%。

無此情況。

績效自評結(jié)果將作為今后轉(zhuǎn)移支付預(yù)算申請,、安排,、分配的重要依據(jù)。對績效自評發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真整改,，并在一定范圍內(nèi)公開績效自評結(jié)果,。

無需要說明的問題。

補(bǔ)助資金績效自評報告 扶貧資金績效自評報告篇六

項目名稱：梅縣區(qū)村級財務(wù)專項檢查.

項目達(dá)到的目的：為了更好地規(guī)范梅縣區(qū)村級財務(wù)的管理,，規(guī)范村級干部發(fā)放獎勵性補(bǔ)貼的情況,，遏制農(nóng)村腐敗問題，保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益,，使村級財務(wù)公開透明,。

主要內(nèi)容：

（1）xxxx年發(fā)放獎勵性補(bǔ)貼情況(140個村)、20xx年發(fā)放獎勵性補(bǔ)貼情況（92個村）

（2）20xx年往來款項情況,，視情況往前追溯（200個）

（3）20xx年1-7月份的賬務(wù)情況（200個）

項目開始實施時間：xxxx年8月30日

項目完成時間：11月30日

項目已經(jīng)按計劃全部完成

嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算資金管理有關(guān)制度,，按照《關(guān)于印發(fā)政府向社會力量購買服務(wù)實施暫行辦法的通知》（梅縣區(qū)府[20xx]29號）和政府采購規(guī)定，進(jìn)行政府采購計劃備案和定點采購,，嚴(yán)格履行采購合同和撥款程序,，做到專款專用,。

項目總投入545600元,，項目采取聘請誠安信會計師事務(wù)所進(jìn)行檢查的方式，項目已經(jīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成,。

（一）總體目標(biāo)完成情況,。

通過組織梅縣區(qū)村級財務(wù)專項檢查，對梅縣區(qū)村級財務(wù)管理存才的問題,、村級干部違規(guī)發(fā)放獎勵性補(bǔ)貼的情況等方面提出了存在問題和整改建議,。

（二）具體績效情況

1、產(chǎn)出數(shù)量：年初設(shè)定目標(biāo)≤200個村,，全年實際完成200個村,。

2、產(chǎn)出質(zhì)量：主要從項目資金,、項目組織實施,、實施目的方均按工作要求完成全面完成，嚴(yán)格執(zhí)行定點采購合同,，驗收合格率達(dá)100%,。

3、產(chǎn)出成本：實際支出54.56萬元

4,、產(chǎn)出時效：均在20xx年內(nèi)完成

5,、產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益：退回違規(guī)發(fā)放資金226058.6元,。

6、產(chǎn)生的社會效益：規(guī)范好農(nóng)村財務(wù)管理,，遏制腐敗問題的發(fā)生,，保護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益。

補(bǔ)助資金績效自評報告 扶貧資金績效自評報告篇七

為提高財政資金使用效益,，合理配置公共財政資源,，根據(jù)市委、市政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實施方案和《天津市市級財政項目支出績效評價管理辦法》（津財績效〔20xx〕12號）等文件要求,，天津市財政局引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)成立了績效評價組,，于20xx年9月-11月，對20xx年天津市寶坻區(qū)住房和建設(shè)委員會的“寶坻區(qū)20xx年老舊小區(qū)提升改造工程”項目開展了績效評價,。該項目評價結(jié)果為83.98分,，評價等級為“良”。有關(guān)情況如下,。

（一）項目概況

1.項目背景

為進(jìn)一步提升寶坻區(qū)舊樓區(qū)設(shè)施設(shè)備使用功能,，改善居民居住條件和居住環(huán)境，根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳國家發(fā)展改革委辦公廳財政部辦公廳關(guān)于做好20xx年老舊小區(qū)改造工作的通知》（建辦城函〔20xx〕243號）《天津市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》《天津市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的意見》（津政辦規(guī)〔20xx〕15號）《關(guān)于印發(fā)寶坻區(qū)20xx年重點工程民心實事項目前期工程安排表的通知》（寶坻政發(fā)〔20xx〕2號）等,，天津市寶坻區(qū)住房和建設(shè)委員會（以下簡稱“區(qū)住建委”）實施了寶坻區(qū)20xx年老舊小區(qū)提升改造工程,，改善和解決寶坻城區(qū)中部分老舊小區(qū)設(shè)施及外觀老化的問題，提高居民生活品質(zhì),。

2.主要內(nèi)容

項目實施內(nèi)容主要為綠地改車位及綠化補(bǔ)種,，更換斷橋鋁合金門窗，外檐粉刷,、樓道粉刷,，完善小區(qū)大門,、樓宇門,、小區(qū)電子監(jiān)控，維修屋面防水,、路面重修,、管網(wǎng)管線整理，維修小區(qū)及樓道照明設(shè)施等,。本工程涉及地質(zhì)家園,、北海樓、中保財政樓,、供電樓,、華苑小區(qū)、福全里,、物資樓,、中保水利樓,、宏發(fā)樓、苑北路小區(qū),、中保樓小區(qū),、岳園小區(qū)、新保樓小區(qū)共13個小區(qū),，涉及111棟樓宇,，7200戶居民，建筑面積74.77萬平方米,。

3.項目組織管理

本項目實施主體為區(qū)住建委,，主要負(fù)責(zé)制定本轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)整治計劃，具體實施提升改造工程,，加強(qiáng)對舊樓區(qū)整治工作的監(jiān)督和檢查,。

4.資金投入和使用情況

本項目批復(fù)概算為63500.12萬元，其中,，20xx年抗疫特別國債16005萬元,，同時還涉及中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金4659萬元，中央基建投資資金8500萬元,，寶坻區(qū)政府統(tǒng)籌資金34336.12萬元,。本次績效評價將以20xx年抗疫特別國債為主的全部資金一并納入評價范圍。

20xx年抗疫特別國債資金應(yīng)到位16005萬元,，實際到位16005萬元,，到位率100%；抗疫特別國債資金以外的資金包括中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金,、中央基建投資資金和寶坻區(qū)政府統(tǒng)籌資金,，共計應(yīng)到位47495.12萬元，實際到位13159萬元,，到位率27.71%,。

本項目實際支出29164萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%,。

（二）項目績效目標(biāo)

本項目制定的績效目標(biāo)為進(jìn)行寶坻區(qū)老舊小區(qū)改造提升,，進(jìn)一步改善群眾居住條件。20xx年完成74.77萬平方米老舊小區(qū)改造計劃,，改造7200戶,，改造樓棟111棟，改造小區(qū)13個,。

（一）績效評價方法

結(jié)合項目具體情況,，本次績效評價采用成本效益分析法、比較法及因素分析法等方法,，從項目決策,、項目過程,、項目產(chǎn)出以及項目效益四個方面開展評價，并對改造后的13個小區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場評價,，覆蓋率100%,。

（二）績效評價結(jié)果

經(jīng)過綜合評價，本項目得分83.98分,，評價等級為“良”,。其中，項目決策16分,，項目過程20.5分,，項目產(chǎn)出35.41分，項目效益13.07分,，因本項目自評材料提交不及時扣1分,。

評價結(jié)論：本項目績效目標(biāo)基本明確，預(yù)算執(zhí)行合理,，項目產(chǎn)出質(zhì)量,、時效符合規(guī)定。但是項目決策方面存在部分測算費用高于合同價格的情況,；過程方面存在抗疫特別國債資金以外的資金到位率不高,，相關(guān)文件中對改造內(nèi)容范圍不夠明確具體，工程未及時結(jié)算,，設(shè)計合同尚未簽訂補(bǔ)充協(xié)議的情況,；項目產(chǎn)出方面存在未進(jìn)行檔案驗收的情況；項目效益方面存在安全隱患風(fēng)險,，生態(tài)效益還需要進(jìn)一步提升,，社區(qū)長效管理機(jī)制尚待健全。

（一）項目產(chǎn)出情況

本項目工作計劃實施率為100%,，房屋修繕總體完成率為90.61%,，室外工程總體完成率為92.39%，其他設(shè)施修繕總體完成率為92.2%,；本項目質(zhì)量等級達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn),，實施過程中未發(fā)生過質(zhì)量事故,，驗收文件完整,、合規(guī)、歸檔及時,，但未進(jìn)行檔案驗收,；本項目未超出概算，各標(biāo)段均及時完工,，但共有11個標(biāo)段發(fā)生變更,，總體變更發(fā)生率為7.81%,。

（二）項目實現(xiàn)的效益

1.社會效益-居民居住環(huán)境改善情況

本項目改造后收到了3個小區(qū)的錦旗，改造期間未發(fā)生過媒體負(fù)面報道,、通報等情況,。但是，發(fā)現(xiàn)13個小區(qū)均存在對講門未通電啟用,、對講門長時間處于開放狀態(tài)等問題,，易產(chǎn)生公共安全隱患。

2.生態(tài)效益-生態(tài)環(huán)境改善情況

本項目新設(shè)置垃圾桶1036個,，滿足天津市垃圾分類的規(guī)定,；但綠地率約為12.44%，綠地率偏低,。

3.可持續(xù)影響-促進(jìn)社區(qū)長效管理體系的形成

本項目實施完成后計劃由所在街道接收,，截至20xx年9月30日，區(qū)住建委未提供相關(guān)合同,，老舊小區(qū)改造的長效管理機(jī)制尚待健全,。

4.服務(wù)對象滿意度

經(jīng)調(diào)查，本項目主管部門總體滿意度為97.78%,，居民總體滿意度為95.68%,。

（一）預(yù)算測算費用過高，客觀性有待提高

評價組對比分析了合同,、概算書中各標(biāo)段工程費用,，合同總金額為26279.37萬元，概算為59279.76萬元,，概算測算的費用普遍高于合同價格,。

以一期工程中地質(zhì)家園為例，部分概算測算費用高于合同價,，二期工程中新保樓小區(qū)也存在同樣的問題,。工程量和單價的測算概算數(shù)據(jù)和合同數(shù)據(jù)差別懸殊。

（二）抗疫特別國債資金以外的資金到位率偏低

本項目批復(fù)概算為63500.12萬元,。20xx年抗疫特別國債16005萬元,，均已到位；抗疫特別國債資金以外的資金應(yīng)到位47495.12萬元,，實際到位13159萬元,，資金到位率偏低，為27.71%,。

（三）《寶坻區(qū)老舊小區(qū)及遠(yuǎn)年住房改造工作方案》改造范圍不細(xì)化,，制度不健全

本項目實際施工范圍包含戶內(nèi)窗戶更換，而工作方案中未明確既有建筑節(jié)能改造的具體范圍,，居民戶內(nèi)窗戶更換是否在老舊小區(qū)改造范圍內(nèi)有待商榷,。

（四）項目實施過程中部分制度執(zhí)行不規(guī)范

1.本項目設(shè)計合同的委托單位為天津市寶坻區(qū)房地產(chǎn)管理局,，后期項目委托單位為區(qū)住建委，但委托單位發(fā)生變更后未簽訂補(bǔ)充協(xié)議,。

2.項目實施單位未按照《天津市檔案管理條例》第十八條“各單位的建設(shè)工程,、科學(xué)技術(shù)研究、技術(shù)改造和重要設(shè)備更新等項目進(jìn)行驗收,、鑒定前,，應(yīng)當(dāng)由該項目主管部門的檔案機(jī)構(gòu)對其檔案管理進(jìn)行指導(dǎo)，并對檔案進(jìn)行驗收”的規(guī)定,，進(jìn)行檔案驗收,。

3.本項目共14個標(biāo)段，竣工驗收時間分別為20xx年12月30日,、20xx年12月31日,。按照《基本建設(shè)財務(wù)規(guī)則》（中華人民共和國財政部令第81號）第二十八條“竣工價款結(jié)算一般應(yīng)當(dāng)在項目竣工驗收后2個月內(nèi)完成，大型項目一般不得超過3個月”的規(guī)定,，應(yīng)在20xx年3月31日進(jìn)行結(jié)算,。但截至20xx年9月30日，本項目尚未開展結(jié)算工作,。

4.本項目采光窗更換材質(zhì)為斷橋鋁合金,，與《天津市中心城區(qū)老舊小區(qū)及遠(yuǎn)年住房改造工作導(dǎo)則》中規(guī)定的窗戶材質(zhì)（塑鋼窗）不一致。

（五）前期調(diào)研工作不充分,，導(dǎo)致總體變更發(fā)生率大于5%

本項目共14個標(biāo)段,，其中有11個標(biāo)段發(fā)生變更，總體變更發(fā)生率為7.81%,。發(fā)生變更原因包括：業(yè)主不同意改造,、業(yè)主要求增加改造內(nèi)容、設(shè)計漏項,、根據(jù)現(xiàn)場情況增加改造內(nèi)容,、工程量清單上的工程量不足等。

（六）可視化對講門利用率不高,，易造成安全隱患

評價組通過對13個小區(qū)的實地踏勘,，發(fā)現(xiàn)均存在對講門未通電啟用、對講門長時間處于開放狀態(tài)等問題,，易產(chǎn)生公共安全隱患,。

（七）城市生態(tài)環(huán)境改善效果有待提高

經(jīng)過評價分析，本項目13個小區(qū)整體綠地率約為12.44%,。參考其他省市經(jīng)驗,，如北京市老舊小區(qū)改造綠地率原則上不低于20%，《石家莊市城市園林綠化管理條例》中規(guī)定舊城改造區(qū)不得低于30%,，該項目與北京,、石家莊等的老舊小區(qū)綠地率相比差距較大。本項目在改造前對小區(qū)整體布局和規(guī)劃設(shè)計的重視程度不夠,，尤其是沒有增加綠化面積的考慮,，老舊小區(qū)配套公共設(shè)施與小區(qū)綠化環(huán)境失衡。

（八）未按照規(guī)定進(jìn)行長效管理

本項目13個小區(qū)仍處于保修期內(nèi),，改造的小區(qū)中,，公共設(shè)施及綠化、苗木等由施工單位進(jìn)行保修,。實施完成后計劃由所在街道接收,，在小區(qū)管理區(qū)域內(nèi)實施門崗執(zhí)勤、巡視,、清掃保潔,、機(jī)動車停放秩序管理四方面內(nèi)容。但是,，區(qū)住建委未提供與上述內(nèi)容相關(guān)的合同,，并且未明確公共設(shè)施（路燈、監(jiān)控,、崗?fù)?、道閘等）、綠化,、苗木的管理,、養(yǎng)護(hù)責(zé)任者，不符合《天津市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的意見》（津政辦規(guī)〔20xx〕15號）要求,，老舊小區(qū)改造的長效管理機(jī)制尚待健全,。

（九）績效管理意識需進(jìn)一步深化

區(qū)住建委自評材料實際提交時間為20xx年11月25日，自評材料提交時間不及時,，績效管理意識需進(jìn)一步深化,。

（一）加強(qiáng)預(yù)算績效管理，提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性

針對本項目設(shè)計概算超出合同價格較高的問題,，建議區(qū)住建委加強(qiáng)前期需求論證和可行性分析,，明確現(xiàn)實需求，為科學(xué)編制預(yù)算和減少預(yù)算調(diào)整做好基礎(chǔ)工作,，例如,，應(yīng)充分考慮市場價格因素，保證預(yù)算編制的精準(zhǔn)性,，確保每一筆資金使用的科學(xué),、合理。加強(qiáng)預(yù)算績效管理，保證預(yù)算額度與績效目標(biāo)的匹配性,，并符合行業(yè)造價水平,。

（二）建議統(tǒng)籌好財政資金，重視配套資金到位情況

建議有關(guān)部門進(jìn)一步提高落實配套資金足額到位的自覺性,，嚴(yán)格落實財政資金,，強(qiáng)化資金保障，促進(jìn)項目建設(shè)資金使用效益的充分發(fā)揮,。

（三）具體業(yè)務(wù)與改造范圍要匹配,，提高資金使用規(guī)范性

建議有關(guān)部門盡快完善老舊小區(qū)改造范圍，尤其是明確居民戶內(nèi)窗戶更換是否在老舊小區(qū)改造范圍內(nèi),，避免出現(xiàn)資金使用不規(guī)范的情況,。

（四）加強(qiáng)制度執(zhí)行規(guī)范性，推動項目提質(zhì)增效

根據(jù)《基本建設(shè)財務(wù)規(guī)則》（中華人民共和國財政部令第81號）的有關(guān)要求,，本項目結(jié)算已超過規(guī)定期限,，建議區(qū)住建委盡快開展項目結(jié)算工作。

（五）相關(guān)部門充分做好前期調(diào)研工作,，減少工程變更

建議區(qū)住建委先行做好各老舊小區(qū)原始資料的查找整理工作,，如有基礎(chǔ)資料不完善、與項目實際不符合的,，應(yīng)委托相關(guān)設(shè)計單位及時進(jìn)行補(bǔ)測補(bǔ)繪,。市政、電力,、通訊,、供水、燃?xì)獾炔块T單位和有關(guān)街道應(yīng)協(xié)助提供各老舊小區(qū)地下管網(wǎng)分布圖,，并對地上各類管線進(jìn)行集中調(diào)查清理,。

街道社區(qū)應(yīng)有序開展老舊小區(qū)改造宣傳動員工作，充分尊重居民意愿,。要堅持問需于民,、問計于民、共商共建,，必要時可推行“一棟一策”,，變“要我改”為“我要改”。

同時,，建議建立老舊小區(qū)改造項目庫制度,，列入改造計劃項目應(yīng)有序進(jìn)行實地勘查和科學(xué)論證，在論證的基礎(chǔ)上,，選取細(xì)化改造方案優(yōu),、群眾改造意愿強(qiáng)烈,、“共同締造”基礎(chǔ)好的項目，按“成熟一個,，實施一個”的原則啟動改造,。

（六）加強(qiáng)項目使用效果考核，提高財政資金使用效率

雖然可視化門禁系統(tǒng)彌補(bǔ)了舊式樓宇對講的缺點,，可以通過人臉識別的功能進(jìn)行樓棟門開啟,，但是老舊小區(qū)內(nèi)居民老年住戶居多,，廣大老年人更熟悉傳統(tǒng)服務(wù)方式,，不習(xí)慣使用可視化門禁的功能，導(dǎo)致樓門長期開啟,，門禁系統(tǒng)形同虛設(shè),，無法達(dá)到預(yù)期效果，一定程度上造成了財政資金的浪費,。建議項目完成后,，主管部門或財政部門加強(qiáng)對項目成效和使用效果的考核，對于利用率低,、后期未落實養(yǎng)管責(zé)任的內(nèi)容不再列入改造范圍,，或降低改造比例，提高財政資金使用效率,。

（七）統(tǒng)籌好增設(shè)公共設(shè)施與小區(qū)綠化環(huán)境的矛盾,，滿足居民對環(huán)境綠化的需求

老舊小區(qū)綠化是城市綠化環(huán)境重要組成部分,，要統(tǒng)籌規(guī)劃公共設(shè)施建設(shè)與小區(qū)綠化環(huán)境改善，在增設(shè)停車場地的同時，同步開展綠色社區(qū)建設(shè),，加大“拆違還綠,、見縫插綠、立體營綠,、多元增綠”等改造力度,。例如，小區(qū)室外停車場可采用嵌草磚進(jìn)行布置,；觀賞性綠地可采用草本或灌木進(jìn)行搭配布置,；在有條件的建筑物外墻實施垂直綠化，滿足居民對環(huán)境綠化的需求,。

（八）推動建立健全長效管理機(jī)制,，引進(jìn)物業(yè)全覆蓋

老舊小區(qū)的改造不僅僅是對小區(qū)相關(guān)設(shè)施進(jìn)行改造，更重要的是對小區(qū)改造后的維護(hù)和管理,。如果沒有長期維護(hù)和運營管理機(jī)制,，改造后的效果難以長期保持，就會出現(xiàn)“改造—破壞—再改造”的現(xiàn)象，造成人力和資金的浪費,。建議首先,，做好小區(qū)居民思想工作，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),，提高老舊小區(qū)居民購買服務(wù)意識,，了解小區(qū)居民對物業(yè)管理的看法和需求。其次,，根據(jù)小區(qū)居民意愿,、支付能力和需求等實際情況引入物業(yè)公司提供專業(yè)服務(wù)，著力解決老舊小區(qū)公共設(shè)施,、綠化養(yǎng)管等方面的難點問題,，改善居民居住環(huán)境和生活品質(zhì)，提高居民獲得感,、幸福感和安全感,。最后，成立小區(qū)業(yè)主委員會,，政府提供平臺讓居民充分協(xié)商,，推行以居民共同參與為核心的共建共治共享長效管理機(jī)制，監(jiān)督物業(yè)公司的管理行為,，使改造后的老舊小區(qū)能夠長效有序管理,。

（九）強(qiáng)化績效管理意識，提升績效管理水平

建議區(qū)住建委強(qiáng)化績效意識,，以全面實施預(yù)算績效管理為關(guān)鍵點和突破口,，在推進(jìn)自評工作開展時，結(jié)合評價工作實際情況,，推動項目實施過程中規(guī)范化,、嚴(yán)格化，確?？冃гu價結(jié)果公正客觀,，真實反映績效，如實反映問題,，提高自我評價質(zhì)量,。健全完善評價機(jī)制，深入推進(jìn)評價工作,，提升整體績效管理水平,。

（一）因本項目的結(jié)算工作尚未完成，經(jīng)與區(qū)住建委溝通確認(rèn),，將《施工進(jìn)度及撥付錢數(shù)情況說明》的已完工程量作為本次產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)評價的依據(jù),，不作為結(jié)算及其他審計工作的參考,。

（二）本項目尚未結(jié)算、決算,，無法確定項目總投資,，經(jīng)溝通確認(rèn)，暫以“合同額+變更工程價款+工程建設(shè)其他費合同額”作為實際投資進(jìn)行分析,，不作為結(jié)算及其他審計工作的參考,。

補(bǔ)助資金績效自評報告 扶貧資金績效自評報告篇八

（一）項目簡介

中樞鎮(zhèn)20xx年非4類重點對象實施危房改造23戶，拆除重建9戶,，修繕加固14戶,。

（二）項目績效目標(biāo)

1.項目績效總目標(biāo)

完成23戶非4類重點對象危房改造，達(dá)到安全穩(wěn)固,，遮風(fēng)避雨,，合格通過驗收,。

2.項目績效階段性目標(biāo)

20xx年內(nèi)完成23戶危房改造任務(wù)

（一）項目資金收支管理分析

1.項目資金到位情況（375,，000元）

20xx年5月29日（5月10#憑證）縣財政局（扶貧資金專戶）劃撥瀘開組〔20xx〕27號20xx年中樞鎮(zhèn)提升人居環(huán)境房屋改造項目資金375，000元,。

2.項目資金使用情況分析（319,，808.65元）

20xx年完成非4類重點對象危房改造23戶，拆除重建9戶,，按照人均2萬元,，不超過4萬元（或建房總造價）的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，應(yīng)兌付補(bǔ)助資金26.5萬元,，已兌付補(bǔ)助資金19.5萬元,；修繕加固14戶，按照竣工結(jié)算工程進(jìn)行補(bǔ)助,，應(yīng)兌付補(bǔ)助資金213518.32元,，已兌付補(bǔ)助資金124808.65元，總計應(yīng)兌付補(bǔ)助資金478518.3元,，已兌付補(bǔ)助資金319808.65元,，尚缺口資金103518.3元。

（1）20xx年9月5日（9月2#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境危房改造資金40,，000元,；

（2）20xx年9月12日（9月7#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金94，011.17元,；

（3）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號（胡炳忠）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補(bǔ)助款40,，000元；

（4）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號（胡秉貴）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補(bǔ)助款40,，000元,；

（5）20xx年9月29日（9月14#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號人居環(huán)境提升改造資金20,，000元；

（6）20xx年11月21日（11月8#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金40,，000萬元,；

（7）20xx年12月13日（12月10#憑證）支付提升人居環(huán)境改造資金45，797.48元,；

（8）截止20xx年3月17日止結(jié)余55,，191.35元。

3.項目資金管理情況分析

加大力度夯實會計核算基礎(chǔ),，確保財務(wù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn),。財政部門要進(jìn)一步規(guī)范權(quán)責(zé)發(fā)生制核算，除國庫集中支付年終結(jié)余外,，一律不得按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支整合資金,，嚴(yán)禁違規(guī)采取“以撥代支”方式虛列支出。預(yù)算單位要嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》《政府會計準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》及具體準(zhǔn)則,、《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》及其銜接補(bǔ)充規(guī)定等法規(guī)制度,，夯實單位會計核算工作基礎(chǔ)，按項目專項核算整合資金,，及時,、全面、完整,、真實反映資金收支情況,，確保賬證相符、賬賬相符,、賬實相符,。

縣財政局負(fù)責(zé)匯總?cè)h財政涉農(nóng)資金臺賬工作?？h財政局,、縣扶貧辦、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要做好會計核算及對賬工作,，并建立項目及資金臺賬,，完整、準(zhǔn)確,、及時統(tǒng)計和反映財政涉農(nóng)資金的來源,、支出及監(jiān)管情況，確保資金賬簿,、原始憑證,、表冊、文件,、領(lǐng)導(dǎo)批示等痕跡資料完整真實,。

項目實施單位項目報賬管理責(zé)任,。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接實施的項目，實行鄉(xiāng)級報賬制管理,，并按照“誰實施,、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，對項目的規(guī)劃設(shè)計,、實施過程的監(jiān)督管理、檢查驗收,、資金報賬,、風(fēng)險責(zé)任承擔(dān)等負(fù)責(zé)；由縣級行業(yè)部門直接實施的項目,，在項目實施部門直接管理,、報賬。

項目招投標(biāo),。嚴(yán)格按照項目建設(shè)程序及政府采購,、招投標(biāo)等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

實施項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣級部門應(yīng)加快項目實施進(jìn)度,，做到資金到項目、管理到項目,、核算到項目、責(zé)任到項目,，提高資金使用效益,。

全面推行公開公示制度。財政涉農(nóng)資金的政策文件,、管理制度,、資金分配和工作進(jìn)度等信息，要及時向社會公開,，接受群眾和社會的監(jiān)督,。縣扶貧部門,、項目實施單位應(yīng)嚴(yán)格按照（紅開組〔20xx〕7號）文件執(zhí)行并認(rèn)真做好事前,、事中、事后的監(jiān)管,。

除上級部門特殊規(guī)定外,，財政專項扶貧資金縣級當(dāng)年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率應(yīng)控制在8%以內(nèi)，其他財政涉農(nóng)資金應(yīng)控制在20%以內(nèi),。結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金超過范圍的責(zé)任劃分為：

年度預(yù)算執(zhí)行中形成的扶貧資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，因規(guī)化滯后導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由規(guī)劃牽頭部門承擔(dān)責(zé)任。

因項目不成熟或未按期完工導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由項目實施部門承擔(dān)責(zé)任;因資金下達(dá)不及時導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由資金管理部門承擔(dān)責(zé)任;因項目驗收不及時導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由驗收牽頭部門承擔(dān)責(zé)任;因未收回部門已上報的項目凈結(jié)余資金導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由資金管理部門承擔(dān)責(zé)任;因報賬不及時或不按規(guī)定申請報賬的,，導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項目報賬部門承擔(dān)責(zé)任;因不及時督促或受理報賬,，導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由項目報賬部門承擔(dān)責(zé)任;因?qū)徟患皶r導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項目審批部門承擔(dān)責(zé)任;除不可抗力外,，其他情況導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，一律由項目主管部門承擔(dān)責(zé)任。

縣紀(jì)委監(jiān)委,、縣委組織部,、縣審計局、縣財政局,、縣扶貧辦及項目主管部門要把納入統(tǒng)籌整合范圍的財政涉農(nóng)資金作為監(jiān)管重點,，開展經(jīng)常性和專項性監(jiān)督檢查，針對發(fā)現(xiàn)的情況和問題,，及時提出意見和建議,，督促有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時整改。駐村工作隊,、村委會也應(yīng)參與財政涉農(nóng)資金和項目的管理監(jiān)督,。在監(jiān)督管理方面，各相關(guān)部門應(yīng)努力創(chuàng)新監(jiān)管方式,，積極探索開展第三方獨立監(jiān)督,，構(gòu)建多元化資金監(jiān)管機(jī)制。

對擠占,、截留,、挪用、貪污財政涉農(nóng)資金的,，一經(jīng)查實,，由相關(guān)職能部門立即責(zé)令改正，追回資金,，并依照國家相關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章制度追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任,。

（二）項目管理情況分析

中樞鎮(zhèn)成立危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組,，有專人負(fù)責(zé),，各村也指定專人負(fù)責(zé)此項工作。該項目首先由農(nóng)戶進(jìn)行申請,，村委會進(jìn)行審核,，進(jìn)行公示，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批公示,，報縣住建局,，由縣技術(shù)指導(dǎo)組對申報房屋進(jìn)行鑒定，出具鑒定報告,，確定改造方案,；再進(jìn)行改造，竣工后組織驗收,，出現(xiàn)問題的限時整改,，驗收合格后完善相關(guān)材料，兌付補(bǔ)助資金,。

（三）項目績效情況分析

1.項目成本（預(yù)算）控制情況

根據(jù)縣住建部門鑒定出具的方案,，達(dá)到安全穩(wěn)固的不再納入改造補(bǔ)助，c級危房原則上進(jìn)行修繕加固,，d級能通過修繕加固達(dá)到安全住房的進(jìn)行修繕加固,，修繕加固成本過高的進(jìn)行拆除重建，按照住建部門規(guī)定的建筑面積嚴(yán)格控制,，拆除重建按照人均2萬元,，最高不超過6萬元和建房成本進(jìn)行補(bǔ)助，修繕加固按照住建部門出具的方案進(jìn)行改造,，初步預(yù)算1.5萬元/戶,，待竣工收方結(jié)算后按照結(jié)算進(jìn)行補(bǔ)助。

2.項目完成質(zhì)量

23戶改造戶已全部竣工,，合格通過驗收。

3.項目的效益性分析

（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度

截止20xx年12月底,，納入改造的23戶已全部竣工,，合格通過驗收，完成預(yù)期目標(biāo),。

（2）項目實施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響

通過項目的實施,，保障危房戶住房達(dá)到安全穩(wěn)固、遮風(fēng)避雨,，為脫貧退出提供保障,，進(jìn)一步提升村莊人居環(huán)境，改善村容村貌,。

該項目在規(guī)定的時間范圍內(nèi),，全部按期竣工,，100%通過縣鎮(zhèn)組織的初步驗收，驗收合格

項目補(bǔ)助采取農(nóng)戶自愿申請,，村組審核公示,，逐級上報審批，行業(yè)部門鑒定,，按照方案進(jìn)行改造,，竣工及時驗收，收集相關(guān)材料,，做好一戶一檔案材料,，存在補(bǔ)助資金劃撥兌付不及時的問題。

無

補(bǔ)助資金績效自評報告 扶貧資金績效自評報告篇九

承擔(dān)20xx年財政性投資項目的工程預(yù)（結(jié)）算審核工作,，為20xx年度向社會公開聘請15家第三方咨詢公司及部門14位專業(yè)技術(shù)人員支付服務(wù)費,，購買辦公用品、升級辦公軟件,。

（一）總體目標(biāo)完成情況

根據(jù)《20xx年度梅州市梅縣區(qū)財政性資金建設(shè)投資項目工程預(yù)結(jié)算造價審核服務(wù)資格采購項目》及《梅縣區(qū)財字[20xx]36號 計酬管理規(guī)定20xx年修訂》規(guī)定,，支付第三方咨詢公司審核服務(wù)費454.37萬元，審核人員績效工資109.85萬元,，辦公用品,、軟件購買升級費用11.18萬元。

（二）具體績效情況

20xx年1月1日至20xx年12月31日審定358宗,，送審金額35.43億元,，審定金額32.66億元，核減2.77億元,，核減率7.82%,，其中預(yù)算173宗，送審金額23.79億元,，審定金額21.81億元,，核減1.98億元，核減率8.32%,，結(jié)算185宗,，送審金額11.63億元，審定金額10.85億元,，核減0.78億元,，核減率6.71%。

審核資料不完善,，存在比較多的項目漏設(shè)計或預(yù)算缺項,，造成來回函件回復(fù)時間增加。

加強(qiáng)對第三方咨詢公司的監(jiān)督管理，提高審核質(zhì)量,。

總體評價

充分利用預(yù)算資金,，擴(kuò)充了審核力量，提高了審核質(zhì)量效率,、更好地為財政資金基本建設(shè)工程資金把關(guān),。

補(bǔ)助資金績效自評報告 扶貧資金績效自評報告篇十

1、項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向項目的建設(shè)符合國家發(fā)展和改革委員會《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（20xx年本）中第一類“鼓勵類”,、第三十七項“衛(wèi)生健康”第1條“預(yù)防保健,、衛(wèi)生應(yīng)急、衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)設(shè)施建設(shè)”條款以及第5條“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施建設(shè)”條款,。符合《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提出的“十四五”時期“民生福祉達(dá)到新水平,，衛(wèi)生健康體系更加完善”的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)。

2,、是完善公共衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)體系的基本保證國家近幾年不斷加大投入力度,，加快公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提高疾病預(yù)防和醫(yī)療救治能力,，目的就是為了加快建設(shè)疾病預(yù)防控制體系,、醫(yī)療救治體系、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系,，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平和應(yīng)急處置能力,。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展，鼓勵,、引導(dǎo)城市衛(wèi)生資源向農(nóng)村轉(zhuǎn)移,，提高衛(wèi)生資源的配置使用效率。突出抓好禽流感,、結(jié)核病,、艾滋病、新冠等重點疾病預(yù)防,，切實控制傳染病,、地方病的發(fā)生和流行。要實現(xiàn)以上目標(biāo),，就必須完善公共衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)體系,，建設(shè)各級公共衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并逐步使之醫(yī)療現(xiàn)代化,、先進(jìn)化。

3.是保障人民身體健康,，促進(jìn)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系到人民群眾的身體健康和生老病死,，與人民群眾切身利益密切相關(guān)，是社會高度關(guān)注的熱點，也是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展,，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容之一。健康是人最寶貴的財富,，無論是自身的發(fā)展,、自我價值的實現(xiàn)，還是社會發(fā)展的參與和社會發(fā)展成果的享有,，都必須以身體健康為前提,。而發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)正是人民健康的保障。只有衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展了,，人們的身體健康才會有保障,，才能投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中。

4,、是適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，滿足醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要中醫(yī)院在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)中起著極為重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和廣大人民群眾物質(zhì),、文化生活水平的不斷提高,，對公共安全提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。建設(shè)完善農(nóng)村醫(yī)療救治體系,，對于及時有效地應(yīng)對交通事故,、疾病搶救、突發(fā)事件,，保障人民群眾生命安全,，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非常必要的。因此,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，能夠改善醫(yī)療環(huán)境和布局，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),，滿足人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的基本需求,。

5、是醫(yī)療體制改革,、醫(yī)院自身發(fā)展的需要建立完善的,、適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本醫(yī)療服務(wù)體系是我國衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容，而救治能力又是基本醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。醫(yī)院加強(qiáng)自身建設(shè),，防治結(jié)合與進(jìn)一步提高醫(yī)療衛(wèi)生及配套設(shè)施、環(huán)境的現(xiàn)代化,，是改善醫(yī)療體系落后現(xiàn)狀的重大舉措,，將大大增強(qiáng)醫(yī)院綜合實力,，大大提高醫(yī)院綜合競爭能力。特別是醫(yī)院在不斷完善醫(yī)療體系,，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),、技術(shù)力量與醫(yī)療設(shè)備配套有較好基礎(chǔ)的前提下，醫(yī)院各項工作將會進(jìn)入一個更加完善的良性循環(huán),。

6,、是公共機(jī)構(gòu)建設(shè)適應(yīng)城市發(fā)展的需要醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展是城市發(fā)展的一個重要組成部分，也是衡量一個城市現(xiàn)代化水平和居住區(qū)文化環(huán)境質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),。本項目的建設(shè)有利于城市品位的提高和醫(yī)療環(huán)境改善,，能夠滿足人民群眾不同層次的醫(yī)療保健服務(wù)需要。

項目實施后將進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院影響力,，進(jìn)一步提高醫(yī)療條件,，提升對公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，使醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢,、市場優(yōu)勢和人才資源得到更好的發(fā)揮,，同時對全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高和全縣衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到積極的推動作用,。綜上所述,，本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有明顯的社會效益,。項目的實施可顯著提升全縣的醫(yī)療救治和應(yīng)急救援水平,，增強(qiáng)中醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生綜合實力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,，符合醫(yī)院的長期發(fā)展戰(zhàn)略和當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃,，同時中醫(yī)院已為本項目的實施做了必要的技術(shù)準(zhǔn)備。因此,，該項目的建設(shè)是十分必要的,。

本項目建成后，可大力改善中醫(yī)院的醫(yī)療條件和診療水平,，對提高醫(yī)療質(zhì)量,、拓寬醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍、滿足新時期廣大人民群眾對醫(yī)療保健的需求有著十分重要的意義,。其建設(shè)和發(fā)展對全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展影響極大,，對中醫(yī)藥醫(yī)療體系的建立和完善、應(yīng)對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的能力提升,、各級醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平的提高等方面發(fā)揮著極其重要的示范和指導(dǎo)作用,。人民群眾就醫(yī)更加方便，緩解人民群眾看病難,、看病貴的矛盾,，是一項利民惠民的工程,，是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的重要措施。

補(bǔ)助資金績效自評報告 扶貧資金績效自評報告篇十一

根據(jù)《省廳關(guān)于開展xxxx年度困難群眾救助補(bǔ)助資金預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作工作的通知》（冀民函【xxxx】26號）要求,，現(xiàn)將xxxx年度民政局困難群眾生活救助補(bǔ)助資金預(yù)算執(zhí)行績效自評情況報送如下：

（一）中央下達(dá)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算情況。

xxxx年度中央下達(dá)我區(qū)共計3055萬元,。

（二）省內(nèi)資金安排,、下達(dá)預(yù)算情況。

xxxx年度省內(nèi)下達(dá)我區(qū)共計1246.06萬元,，其中省級下達(dá)725萬元,，市級下達(dá)307.56萬元，區(qū)級配套213.5萬元,。

（一）資金投入情況分析,。

1.項目資金到位情況分析。

xxxx年度困難群眾救助補(bǔ)助資金應(yīng)到位5031.11萬元,，實際到位5031.11萬元,，到位率100%。

2.項目資金執(zhí)行情況分析,。

xxxx年度我區(qū)城鄉(xiāng)低保特困人員累計支出4412.8萬元,，殘疾人兩項補(bǔ)貼222.5萬元，孤兒補(bǔ)貼12.2萬元,，基本達(dá)到預(yù)期指標(biāo),，城鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)穩(wěn)定提高，真正讓困難群眾切實感受到政策帶來的益處,，實現(xiàn)應(yīng)保盡保,。

3.項目資金管理情況分析。

在區(qū)財政局設(shè)立財政專戶,，實行專人管理,、專賬核算、?？顚Ｓ?。我局根據(jù)項目計劃和進(jìn)度申請撥付使用資金，堅持履行規(guī)定的程序和手續(xù),，接受區(qū)財政局,、區(qū)審計局對資金使用情況的跟蹤監(jiān)督檢查，確保項目資金使用安全有效,、確保上級轉(zhuǎn)款和財政配套資金運行安全,。

（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。

通過對城鄉(xiāng)低保對象,、特困對象和其他困難群眾工作的綜合調(diào)查來看,，我區(qū)城鄉(xiāng)困難群眾保障范圍有增有減,，保障標(biāo)準(zhǔn)逐步提高，救助資金發(fā)放及時到位,，救助有效,，各項社會救助制度逐步完善，救助申報及審批程序總體趨于公平,、公正,、公開，救助政策宣傳及實施不斷推進(jìn),，困難群眾及低收入群體對政策知曉率逐步提高,，對社會救助政策及項目滿意度較高，困難群眾得到及時幫助,，困難群體的`基本生活有一定的改善,。困難群眾基本生活救助為維護(hù)社會穩(wěn)定、社會和諧發(fā)揮了積極作用,，取得了較好的社會效益,。經(jīng)過各項指標(biāo)的認(rèn)真評價和綜合評審，我區(qū)困難群眾救助績效自評良好,。

（三）績效指標(biāo)完成情況分析,。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

（1）數(shù)量指標(biāo),。困難群眾生活救助補(bǔ)助使困難家庭生活得到了基本保障,，xxxx年，預(yù)算下達(dá)資金共計5031.11萬元,，累計支出4647.5萬元,。

（2）質(zhì)量指標(biāo)。加強(qiáng)動態(tài)管理力度,，定期對享受低保救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核查,。我局加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通協(xié)作，采取定期或不定期到有關(guān)部門比對救助對象家庭財產(chǎn),、收入及人員情況,，確保保障對象準(zhǔn)確。

（3）時效指標(biāo),。根據(jù)市人民政府低保提標(biāo)要求,，按照動態(tài)管理、應(yīng)保盡保和分類施保原則,。從xxxx年1月起,，我區(qū)的城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高。城鄉(xiāng)低保保障標(biāo)準(zhǔn)由每人每年7xx0元（600元/月/人）提高到79xx元（660元/月/人）,；年補(bǔ)差水平由不低于3960元（330元/月/人）提高到不低于43xx元（360元/月/人）,。

（4）成本指標(biāo),。困難群眾生活救助資金始終堅持“應(yīng)保盡保、公平公正,、動態(tài)管理,、統(tǒng)籌兼顧”的基本原則，科學(xué)制定保障標(biāo)準(zhǔn),，健全監(jiān)管機(jī)制,，實現(xiàn)社會化發(fā)放，切實維護(hù)困難群眾基本生活權(quán)益,。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

（1）社會效益,。xxxx年,，困難群眾生活救助資金始終圍繞以保障和改善民生為主題，以保障對象準(zhǔn)確,，保障標(biāo)準(zhǔn)逐步提高,，進(jìn)出有序為工作格局，不斷宣傳惠民政策,，使困難群眾對政策知曉率逐步提高,。困難群眾基本生活救助為維護(hù)社會穩(wěn)定、社會和諧發(fā)揮了積極作用,，取得了較好的社會效益,。

（2）可持續(xù)影響。困難群眾基本生活救助資金保障制度不斷完善,，申報審批手續(xù)快捷方便,，審批通過后補(bǔ)助資金能按時及時發(fā)放，提高了政府的工作效率和政府的形象,。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析,。

困難群眾基本生活救助資金保障了受益對象的基本生活需求，發(fā)揮了“保命錢”,、“救命錢”作用,，在一定程度甚至根本上解決了生存需要，廣大群眾對困難群眾基本生活救助資金的滿意度比較高,。

（一）偏離績效目標(biāo)的原因

通過深入自評,，我局嚴(yán)格按照政策規(guī)定對照衡量，也發(fā)現(xiàn)了救助管理中的一些薄弱環(huán)節(jié),。一是供養(yǎng)機(jī)構(gòu)不具備失能特困人員供養(yǎng)條件,。二是部分人員由于生活條件改善，不符合困難群眾認(rèn)定條件,，不能及時掌握最新情況,，導(dǎo)致有個別應(yīng)退未退現(xiàn)象,，同時在追繳資金方面，阻力較大,。三是公開公示制度執(zhí)行還不夠規(guī)范,，對救助管理活動全方位、全過程監(jiān)管需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

（二）下一步改進(jìn)措施

1.加強(qiáng)制度建設(shè),，完善頂層設(shè)計。進(jìn)一步完善困難群眾基本生活救助追繳方案及公開公示制度,，確保救助資金要求不折不扣落到實處,。謀劃老年養(yǎng)護(hù)院項目，提高服務(wù)質(zhì)量,，提高集中供養(yǎng)入住率,。

2.加大監(jiān)管力度，防范運行風(fēng)險,。進(jìn)一步完善內(nèi)部稽核,、監(jiān)督檢查機(jī)制，瞄準(zhǔn)風(fēng)險點和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，突出對臨時救助資金,、大額現(xiàn)金提取等易發(fā)生問題環(huán)節(jié)的重點監(jiān)控。

3.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，提高活動績效,。進(jìn)一步優(yōu)化救助管理活動流程，強(qiáng)化各類政策業(yè)務(wù)臺賬規(guī)范化管理,，加強(qiáng)相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,，完善信息共享機(jī)制，提高救助管理活動效率水平,。

（一）我局根據(jù)項目績效目標(biāo)自評,，預(yù)算執(zhí)行率92.38%。

（二）績效自評完成后及時公開,。

補(bǔ)助資金績效自評報告 扶貧資金績效自評報告篇十二

1,、項目的公益性

隨著經(jīng)濟(jì)、政治高速發(fā)展,，人民群眾日益增長的精神文化需求引起了各方面的注意,，精神文化建設(shè)已經(jīng)成為政府機(jī)關(guān)工作的重點，文化展館是開展群眾文化活動,，給群眾提供文娛活動的場所,。文化展館的建設(shè)更是精神文化建設(shè)的重要組成部分，是推廣社會主義精神文明建設(shè)的重要途徑。

2,、項目的必要性

為了加強(qiáng)精神文明建設(shè),，展示歷史文化及經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，為人民提供優(yōu)質(zhì)的文化活動中心及公共配套設(shè)施,，決定進(jìn)行綜合文化展館的建設(shè)工程,。主要建設(shè)包括人防廣場建設(shè)工程、展館智能化設(shè)計,、展廳布展以及展館裝修四部分內(nèi)容,。項目的建設(shè)有利于節(jié)約土地資源和公共設(shè)施投資，對推動公共文化事業(yè)建設(shè),，滿足公眾文化需求,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，將發(fā)揮重要作用,。

1,、經(jīng)濟(jì)效益分析

本項目為綜合文化展館建設(shè)工程，建成后可以有效地帶動文化教育,、旅游、會展服務(wù)的發(fā)展,，可產(chǎn)生較好的經(jīng)紀(jì)效益,。

2、社會效益分析

展覽館是人類文明發(fā)展進(jìn)程中的展示窗口,，具有國際化的基本特征,。我國的`展覽館事業(yè)歷來受到黨和政府的高度重視。

（1）本項目適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的需要,。近年來,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，帶動了社會各項事業(yè)的發(fā)展,，各單位各行業(yè)對內(nèi)對外往來不斷擴(kuò)大和增多,，舉辦各種對內(nèi)、對外展銷會,、交易會,、人才招聘會、文化藝術(shù)交流等活動將日益增多,。

（2）項目投入使用,，可以通過展覽，加強(qiáng)對外宣傳,。綜合文化展館的建設(shè),，一方面以此為平臺，將會吸引國內(nèi)外眾多商家和單位及團(tuán)體來縣舉辦各種展銷會,、交易會,、文化藝術(shù)展覽會,、技術(shù)交流會、學(xué)術(shù)研討會,、產(chǎn)品論證會等,，同時也拉動了地方服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)。另一方面,，以此為平臺更好地展示日新月異的城市發(fā)展,。

（3）完善了城市功能。展覽館建成后,，填補(bǔ)了沒有展示場所的空白,，在滿足展覽的功能基礎(chǔ)上，還可以兼顧舉辦各種展銷會,，交易會,，人才招聘會等，還可以開展文化藝術(shù)交流活動,，完善了城市的功能,。

補(bǔ)助資金績效自評報告 扶貧資金績效自評報告篇十三

根據(jù)區(qū)政府重點工作安排和金安區(qū)民生工程要求，我中心對中市街道和三里橋街道組織實施的20xx年老舊小區(qū)改造項目開展了自查自評績效評價,，自評得分96分,，分別從“投入、過程,、產(chǎn)出,、效果”四個方面進(jìn)行。現(xiàn)將績效評價自評報告結(jié)果匯報如下：

20xx年,，我區(qū)原實施的安徽國防科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院家屬區(qū)和皖西大市場住宅區(qū),，因規(guī)劃調(diào)整和業(yè)主認(rèn)可度不高等原因，后經(jīng)市同意進(jìn)行了改造項目調(diào)整,。后更改實施的老舊小區(qū)改造項目為三里橋落星廟社區(qū)一建綜合樓項目和中市街道迎賓社區(qū)錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū)連片改造2個項目。

一建綜合樓建筑面積0.7萬平方米,，2棟,，涉及49戶，計劃總投資260萬元,，實際中標(biāo)金額2590306.2元,，已于10月底完工。錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū)建筑面積7.3萬平方米,，16棟，涉及674戶，計劃總投資1950萬元,，實際中標(biāo)金額18016642.97元,，10月1日進(jìn)場施工，現(xiàn)已完成施工合同量的100%,。

（一）關(guān)注以及改善民生的需要,。20xx年完工的3個老舊小區(qū)項目，整體環(huán)境得到顯著提升,、治安防控更有保障,、消防設(shè)施齊全更安全，小區(qū)秩序井然提升,，居民生活全方位得到了提升,。以錦繡花園為例，改造前,，小區(qū)路面坑坑洼洼,，路燈缺失，停車位緊張,，影響出行,；私搭亂建侵占消防通道，造成安全隱患,；排水管線老化,，堵塞嚴(yán)重，給業(yè)主生活帶來不便,。經(jīng)過對小區(qū)進(jìn)行綜合整治，通過鋪裝瀝青路面,、對建筑外墻噴涂真石漆,、重做屋頂防水、加裝路燈,、增設(shè)機(jī)動車停車位和非機(jī)動車充電樁,、設(shè)立智慧安防系統(tǒng)、進(jìn)行綠化廣場景觀設(shè)計等方式,，使小區(qū)面貌煥然一新,，大力提升了居住品質(zhì)。

(二)結(jié)合拆違拆臨,，全面治理老舊“頑疾”,。老舊小區(qū)因建成年代久遠(yuǎn)，因歷史遺留等客觀因素致使一些無手續(xù)“車庫”,、業(yè)主私自搭建儲藏室等問題較為突出,，使得老舊小區(qū)“破上加爛”，如拆除則業(yè)主當(dāng)事人以各種理由阻撓，嚴(yán)重影響小區(qū)整體居住環(huán)境,。我中心按照文件要求在實施老舊小區(qū)改造前對業(yè)主擅自圈占公共用地,、毀綠種菜、侵占消防通道,、擅自搭建建筑物和構(gòu)筑物等行為進(jìn)行集中整治,。其中錦繡花園小區(qū)及九墩塘小區(qū)在違法搭建專項拆除行動中，錦繡花園小區(qū)拆除違建93處,，拆除面積2269.8平方米,，拆除老虎窗422扇，雨棚1533個,，花架567個,，晾衣架400個，鐵門1個,。九墩塘新村小區(qū)目前拆除違建25處,，共計1580平方米，拆除老虎窗53扇,，雨棚347個,，花架295個，晾衣架107個,，廢棄空調(diào)架7個,。有效制止了擅自搭建及侵占公共用地行為。

(三)結(jié)合物業(yè)管理,，共同維護(hù)改造成果,。老舊小區(qū)改造后及時把小區(qū)是否納入物業(yè)管理列入征詢意見的問題之一，由小區(qū)大多數(shù)居民集體自主選擇,，通過自主選擇確定物業(yè)管理公司及業(yè)主自治等方式,，強(qiáng)化對已改造小區(qū)的后期管理工作，盡可能實現(xiàn)物業(yè)管理從無到有,、從簡易到專業(yè),，建立長效管理機(jī)制，共同維護(hù)改造成果,。

績效評價指標(biāo)設(shè)置：一級指標(biāo)4個,，二級指標(biāo)12個，三級指標(biāo)26個,，總分值100分,。一級指標(biāo)分別為：1投入（15分），下設(shè)2個二級指標(biāo)6個三級指標(biāo),；2過程（25分）,，下設(shè)3個二級指標(biāo)11個三級指標(biāo),；3產(chǎn)出（35分），下設(shè)4個二級指標(biāo)5個三級指標(biāo),；4效果（25分）,，下設(shè)3個二級指標(biāo)7個三級指標(biāo)。現(xiàn)將相關(guān)得分情況自評如下:

1,、投入（總分15分,、評價得分15分）

（1）項目申報（5分）

①進(jìn)行老舊小區(qū)整治改造事前摸排的（1分）

改造事前我中心組織中市街道和三里橋街道分別深入三個老舊小區(qū)多次召開業(yè)主座談會、積極爭取業(yè)主代表對老舊小區(qū)改造方案建言獻(xiàn)策,，動員街道,、社區(qū)干部通過張貼宣傳單、擺放宣傳臺,、散發(fā)宣傳紙等方式等方式向小區(qū)業(yè)主發(fā)放了“兩封信”,，即《致小區(qū)廣大業(yè)主的一封信》、《金安區(qū)人民政府致全區(qū)人民的一封公開信》,；“一張紙”,，即《民生工程政策解讀明白紙》，共計700余份,。其中一建綜合樓30余份,，錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)670余份,，入戶宣傳率在80%以上,，著力引導(dǎo)廣大居民共謀、共建,、共管,、共評、共享老舊小區(qū)改造,。指導(dǎo)街道廣泛征求廣大居民對老舊小區(qū)整治改造的意見,，確保廣大居民對老舊小區(qū)改造的知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán)、管理權(quán),、監(jiān)督權(quán),。

②根據(jù)摸排結(jié)果制定中長期工作規(guī)劃（2分）

20xx年金安區(qū)房產(chǎn)中心聯(lián)合各社區(qū)對金安區(qū)區(qū)城區(qū)老舊小區(qū)進(jìn)行了摸底調(diào)查，結(jié)合各小區(qū)實際情況,，將符合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目的34個小區(qū)列入20xx-20xx年改造計劃,，涉及戶數(shù)8385戶，涉及建筑面積92.67萬㎡,，計劃投資2.74億元,。爭取20xx年將我區(qū)符合改造條件的老舊小區(qū)基本改造完成,。

20xx年改造小區(qū)3個，分別是一建綜合樓,、錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū)。一建綜合樓已完工,，錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū)完成施工量的100%。

③制定項目年度計劃和實施方案（2分）

金安區(qū)政府制定了《20xx年老舊小區(qū)改造項目細(xì)化表》,，我中心在細(xì)化表的基礎(chǔ)上,，制定了項目年度計劃和實施方案，在具體項目實施過程中,，嚴(yán)格按照合同工期要求,，督促施工單位制定項目實施進(jìn)度計劃，確保改造項目保質(zhì)保量完成,。

（2）資金管理（10分）

①按照財務(wù)管理要求,，設(shè)置專賬核算，使用手續(xù)規(guī)范（4分）

我單位嚴(yán)格按照財務(wù)管理要求,，在項目實施過程中,，嚴(yán)格按照項目實施進(jìn)度或合同約定及時支付各項工程費用。嚴(yán)格履行審批程序,，確保使用手續(xù)規(guī)范,。

②制定保障資金安全及規(guī)范資金管理的措施或辦法（4分）

根據(jù)《六安市人民政府辦公室關(guān)于六安城區(qū)老舊小區(qū)綜合改造整治工作的實施意見》（六政辦秘［20xx］80號）文精神，按照《金安區(qū)老舊小區(qū)改造項目資金管理辦法》相關(guān)精神,，從資金管理,、支付方式、支付申報,、審批程序,、結(jié)算、決算管理,、審計管理,、建設(shè)工程資料管理等方面進(jìn)行了規(guī)范。

③適時組織開展了資金專項督查（2分）

區(qū)財政局開展專項督查,，切實保障資金安全及規(guī)范使用,。

2、過程（總分25分,、評價得分24分）

（1）項目實施（10分）

①項目實施程序規(guī)范性（2分）

我中心嚴(yán)格按照程序,，在工程實施之前編制老舊小區(qū)改造項目建議書報區(qū)發(fā)改委進(jìn)行立項審批，由第三方潤澤項目代理公司編制項目可行性研究報告,、初步設(shè)計和概算,，報區(qū)發(fā)改委進(jìn)行審批,。在此基礎(chǔ)上，要求屬地街道嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)對改造項目開展招投標(biāo)程序,。其中,，錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)順利在8月27號進(jìn)行掛網(wǎng)招標(biāo),，9月16號開標(biāo),，10月1日進(jìn)場施工，保證了項目的及時推進(jìn),。

②實施過程監(jiān)管到位（2分）

全市老舊小區(qū)改造項目按照規(guī)劃設(shè)計,、開工、完工等三個時間節(jié)點進(jìn)行排進(jìn)度,，細(xì)化到月到天,。要求施工現(xiàn)場每周報送工作進(jìn)度及下周工作計劃。

加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管,，聯(lián)合區(qū)住建局共同下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)老舊小區(qū)改造工程質(zhì)量安全管理的通知》（金住建〔20xx〕126號）,，落實各參建主體的責(zé)任，嚴(yán)格把控質(zhì)量,，對不合格的產(chǎn)品及時進(jìn)行了清理,。前期錦繡花園進(jìn)場的防水材料因檢測有瑕疵，我中心督促中市街道對已使用的產(chǎn)品全部鏟除并進(jìn)行了清理,，重新更換了合格產(chǎn)品,，保證了施工質(zhì)量。

③對項目進(jìn)展情況及時監(jiān)督管理,、制定獎懲措施（2分）

今年,，我中心先后邀請市、區(qū)老舊辦開展不定期實地督查12次,，召開調(diào)度會10次,，同時對督查結(jié)果及時通報，分析進(jìn)度差欠原因,，對未達(dá)到預(yù)期進(jìn)度的項目實施街道發(fā)送工作提示函,。在項目實施過程中，先后向三里橋街道發(fā)出工作提示函3次,，向中市街道發(fā)出工作提示函2次,。

④改造后的項目實施物業(yè)管理（4分）

改造完成后，三個小區(qū)分別同物業(yè)公司簽訂管理協(xié)議,，約定權(quán)責(zé)，開展常態(tài)化管理維護(hù),。

（2）信息建設(shè)（10分）

①利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng),，按時按要求將計劃項目,、項目內(nèi)容情況錄入管理信息系統(tǒng)，實時更新項目推進(jìn)信息（3分）

利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)按具體要求將相關(guān)項目內(nèi)容情況錄入管理信息系統(tǒng),，實時更新項目推進(jìn)信息,。

②利用管理信息系統(tǒng)對項目有效監(jiān)督管理（2分）

充分利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)對項目進(jìn)行有效監(jiān)督管理，對照管理信息系統(tǒng)相關(guān)時間節(jié)點,，及時督促建設(shè)單位對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,，確保按時完工。

③每月3日前更新管理系統(tǒng)信息,，上報上一月項目月度數(shù)據(jù)（3分）

每月收集工程建設(shè)過程相關(guān)數(shù)據(jù),，按時完成系統(tǒng)信息更新，及時上報項目月度數(shù)據(jù),。

④及時編報項目簡報信息,、經(jīng)驗做法、主要成效（2分）

項目建設(shè)單位按照相關(guān)要求及時報送三個小區(qū)改造的相關(guān)進(jìn)度,、資金等數(shù)據(jù),，并通過簡報、總結(jié)匯報等形式,，及時上報具體做法和成效,。

（3）管理創(chuàng)新（5分）

①在項目設(shè)計、招標(biāo),、督查巡查,、驗收、物業(yè)管理,、資金管理等方面推廣創(chuàng)新舉措（2分）

拓寬思路,、籌措資金，建立政府,、市場等多方籌措改造資金的機(jī)制,，根據(jù)項目實施進(jìn)度，按照資金撥付辦法及時撥付工程款,。

一是財政資金支持,，獲得中央老舊小區(qū)補(bǔ)助資金及安徽省老舊小區(qū)補(bǔ)助資金391萬元，發(fā)改委中央預(yù)算內(nèi)資金691萬元,。

二是充分發(fā)揮市場機(jī)制作用,，通過購買服務(wù)、新增設(shè)施有償使用等方式,，引導(dǎo)專業(yè)機(jī)構(gòu),、社會資金參與老舊小區(qū)改造工作。中心引入上海懂鋰新能源科技有限公司建設(shè)電瓶車充電樁,，無償建設(shè),，有償使用,。

三是供水、供電,、供氣,、網(wǎng)絡(luò)通信、有線電視等設(shè)施,、管線由專營單位出資改造,。

②注重吸收居民參與全過程監(jiān)督，推行跟蹤審計制度（2分）

在街道項目辦設(shè)立業(yè)主反映問題接待日,，充分聽取自改造以來所產(chǎn)生的問題,，業(yè)主的合理訴求，以便于施工方采取措施,，制定方案,，改進(jìn)工作，盡快解決遺留問題,。改造全程聽取居民意見,，并邀請居民參與全程監(jiān)督。由審計局派駐跟蹤審計單位,，對項目全過程進(jìn)行跟蹤審計,。

③整治改造工作過程中總結(jié)經(jīng)驗，在全省進(jìn)行經(jīng)驗交流或推廣的（1分）

3,、產(chǎn)出（總分35分,、評價得分35分）

（1）目標(biāo)任務(wù)完成率（20分）

年度目標(biāo)任務(wù)3個老舊小區(qū)已全部完工。

（2）項目時限達(dá)標(biāo)率（5分）

三個老舊小區(qū)改造均于20xx年12月底前完工,。

（3）項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率（5分）

三個老舊小區(qū),，涉及8萬平方米、住戶居民723戶全部竣工驗收合格,。

（4）試點工作（5分）

擁有適老化項目,，建筑節(jié)能改造項目。

4,、效果（總分25分,、評價得分22分）

（1）社會滿意度（10分）

小區(qū)改造前征詢?nèi)罕娨庖姡脑爝^程中及時邀請群眾共同謀劃參與意見,，暢通群眾反饋訴求通道,，同時做好公示，改造后召開居民大會協(xié)商小區(qū)長效管理模式,。改造中無群眾上訪或主流媒體負(fù)面報道,。對轄區(qū)群眾發(fā)放滿意度問卷，共發(fā)放問卷180份，收回180份,，滿意180份,，滿意度100%。

（2）社會效益（10分）

項目的實施,，實現(xiàn)了雨污分流，提升了綠化水平,，加強(qiáng)群眾對于生態(tài)環(huán)保的主動意識,；開展了完善類改造，如設(shè)置無障礙設(shè)施,，修建機(jī)動車停車場,、非機(jī)動車停車位、電動車充電樁物業(yè)用房等配套設(shè)施,。

（3）新聞宣傳（2分）

項目在市級,、區(qū)級媒體平臺如直播六安、金安發(fā)布,、皖西日報開展經(jīng)驗做法和實施效果等正面宣傳,！

補(bǔ)助資金績效自評報告 扶貧資金績效自評報告篇十四

為確實做好20xx年度專項資金績效自評工作，提高財政資金使用效益,，根據(jù)《宜章縣財政局關(guān)于開展縣級財政資金績效自評和績效監(jiān)控工作的通知》（宜財績字〔20xx〕46號）文件精神,，結(jié)合實際，我單位組織成立了績效評價工作小組,，評價小組采取座談等方式聽取情況,，檢查專項資金有關(guān)賬目，收集整理專項資金支出相關(guān)資料,，并根據(jù)各部門（股室）報送的績效自評材料進(jìn)行分析,、總結(jié)，現(xiàn)將我單位專項資金績效自評結(jié)果報告如下：

20xx年我單位狠抓重點工作,，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù),，取得了較好的社會效益。根據(jù)我單位的工作職能和職責(zé),、按照項目資金的使用內(nèi)容和用途,，本單位項目資金支出主要有2項：

1、港房屋協(xié)管經(jīng)費,。

2,、保障性住房工作經(jīng)費。

這2個項目是續(xù)建項目,，資金來源為年初財政預(yù)算或年中財政預(yù)算追加,。

我單位項目支出年初預(yù)算為22萬元，其中用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費用2萬元,；用于保障性住房工作經(jīng)費20萬元,。

20xx年我單位項目支出決算為22萬元，具體如下：

1,、房屋協(xié)管支出2萬元,，主要用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費用,。

2,、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出,。

項目所有開支均按照國有建設(shè)單位制度執(zhí)行,，資金的使用全部實行專賬管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格把關(guān)，整個項目的運行完全按照我單位內(nèi)部管理制度,、縣委,、縣政府及財政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進(jìn)行抽查,，嚴(yán)格人員作風(fēng),，不存在違規(guī)違法的問題。各個項目資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符,，績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)都已按照計劃完成,，未逾期。

我單位2個大專項工作均已完成當(dāng)年計劃,，完成了年度績效目標(biāo),。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行，建立了工作有計劃,、實施有方案,、日常有監(jiān)督的管理機(jī)制，工作取得了較好的成效,，效能得到了提高,、獲得了社會公眾的好評100%。

我單位20xx年2個大專項,，從項目立項,、資金落實、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理,、項目產(chǎn)出,、項目效益，6項二級指標(biāo)得分都很高，總分達(dá)到97分,。

1,、項目立項（12分）：項目的申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求,，設(shè)定的績效目標(biāo)合理,，績效指標(biāo)細(xì)化、明確,、清晰,、可衡量。

2,、資金落實（8分）：資金落實到位情況良好

3、業(yè)務(wù)管理（9分）：管理制度健全,、制度執(zhí)行有效,、項目質(zhì)量可控。

4,、財務(wù)管理（20分）：管理制度健全,、資金使用合規(guī)、財務(wù)監(jiān)控有效,。

5,、項目產(chǎn)出（29分）：項目完成率100%、完成及時率100%,、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%,、成本節(jié)約率100%。

6,、項目效益（19分）：項目實施對經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益好，是發(fā)展民生,、改善民生需要,，使得區(qū)域內(nèi)住房的保障，為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了條件,，生態(tài)效益都較好,，可持續(xù)影響對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高,。

為做好項目實施的跟蹤檢查工作,。我局定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項目予以充分肯定,，對進(jìn)展緩慢,，預(yù)期績效目標(biāo)較差的項目，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行,，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo),。

1、進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,，創(chuàng)新管理手段,，用新思路、新方法,，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法,。

2、按照財政支出績效管理的要求,，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系,，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。