隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

資金績效自評報告篇一

20xx年5月4日三屆市委第108次常委會議提出市委黨?！盃巹?chuàng)全省州市最好黨校”的目標,，要求20xx年年底前完成新校址改造建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計等前期工作,，20xx年初完成招標并開工建設(shè)，20xx年7月1日前搬入新校址辦學(xué),。市委黨校搬遷建設(shè)工作正式啟動,。保山市委黨校搬遷項目占地131.6畝（87668.12平方米），總建筑面積45735.55平方米,，其新建筑面積19352.05平方米,，修繕改造面積26383.5平方米，項目建設(shè)主體為中國共產(chǎn)黨保山市委員會黨校,，實施主體為市永昌投資開發(fā)（集團）有限公司,。項目總投資24534.58萬元。建設(shè)規(guī)模為能容納1200人同時在校教學(xué)培訓(xùn),、500人同時在校食宿,。20xx年12月28日項目正式開工建設(shè)。20xx年9月下旬,，利用原有建筑物改造建設(shè)部分基本完工,，具備辦學(xué)基本條件，市委黨校正式搬遷到新校址辦學(xué),。同時繼續(xù)推進遷建項目新建部分建設(shè)工作,。實施保山市委黨校整體異地搬遷建設(shè)項目，是市委貫徹落實全國全省黨校工作會議精神的重要舉措,，項目建成后,，將使保山市委黨校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,、辦學(xué)條件落后的狀況得到徹底改變,，一舉成為全省基礎(chǔ)設(shè)施一流州市黨校。

搬遷建設(shè)項目工程內(nèi)容：搬遷建設(shè)項目工程量清單圖紙所包含內(nèi)容,，工程承包范圍：新建工程（其中:新建1#學(xué)員公寓3534.33㎡，新建2#學(xué)員公寓5923.19㎡,，新建3#學(xué)員公寓5621.72㎡,，新建拓展訓(xùn)練館2490.27㎡，新建報告廳494.18㎡，新建廁所20.61㎡,，新建公廁178.58㎡,，新建公廁基礎(chǔ)（后已拆除）176㎡，新建消防水泵房149.53㎡,，新建配電室98.5㎡,，新建休息室235.22㎡。）,、弱電智能化工程及室外道路,，修繕、拆除,、裝修,、室外景觀等。建設(shè)資金2.45億元,，20xx年支付5000萬元,。

根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔20xx〕95號）要求，精心組織,，保證質(zhì)量,。一是制定財政支出績效評價計劃，明確評價組織實施及要求,；二是由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)業(yè)務(wù)科室安排部署,，確保自評結(jié)果真實、準確,、客觀,，禁止弄虛作假；三是明確任務(wù)分工,，加強督促指導(dǎo),。按照項目資金誰使用，誰負責(zé)的原則,，由市委黨校財務(wù)科負責(zé)績效評價的組織實施和監(jiān)督，以各項目主管科室為主開展績效評價工作,，參照績效評價指標體系,，認真準備相關(guān)資料，深入客觀進行分析評價,，高質(zhì)量地完成項目績效評價工作,。成立了績效自評工作組,，明確任務(wù)分工，壓實工作責(zé)任,，認真準備相關(guān)資料，圍繞項目目標,，深入客觀進行分析評價,，高質(zhì)量地完成項目績效自評工作。

（一）項目資金情況

1．項目資金到位情況,。

預(yù)算安排資金5000萬元,，實際到位資金5000萬元。

2．項目資金執(zhí)行情況,。

根據(jù)20xx年度預(yù)算安排,，20xx年黨校遷建項目建設(shè)資金項目經(jīng)5000萬元，全部用于支付搬遷建設(shè)工程款20xx年已執(zhí)行完畢,。

3．項目資金管理情況,。

一是按項目方案、項目資金使用時間表完成了財政下達的項目預(yù)算,；二是嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度,、會計核算制度等相關(guān)管理制度，確保項目預(yù)算資金按用途做到?？顚Ｓ?，杜絕違規(guī)使用資金；三是加強跟蹤問效,，提高資金使用效率,。

（二）項目績效指標完成情況

1．產(chǎn)出指標完成情況

數(shù)量指標：搬遷建設(shè)項目工程已基本完成，建筑面積131.6畝,。

時效指標：20xx年完工,，按時完工；項目預(yù)算進度執(zhí)行率100%,。均已完成,。

成本指標：每項工作開展的各種經(jīng)費支出不超預(yù)算安排，已完成,。

2．效益指標完成情況

社會效益指標：該項目的建設(shè)使黨?；A(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)歷史性跨越，進一步豐富培訓(xùn)形式,，切實推動黨校工作不斷邁上新臺階,，為黨的建設(shè)和發(fā)展,，國家的經(jīng)濟和社會發(fā)展，提供堅強的政治和組織保證,、有才保證和智力支持，其社會效益十分重大,。

可持續(xù)影響指標：改善辦學(xué)環(huán)境和條件,，擴大了辦學(xué)空間，改善了校內(nèi)的學(xué)習(xí),、工作和生活環(huán)境,。

3．滿意度指標完成情況

服務(wù)對象滿意度指標：讓學(xué)員和人民群眾對我校建設(shè)滿意。

20xx年度如期完成了項目預(yù)算,，基本達到了績效目標,。五、績效自評結(jié)果

20xx年黨校遷建項目建設(shè)資金項目經(jīng)費,，立項依據(jù)充分,，績效目標合理且清晰明確；項目管理機制健全,、措施保障有力,，全面、按時完成各項績效指標,，有效促進部門履職績效目標的實現(xiàn),；相關(guān)政策落實到位；項目資金及時,、全額撥付到位,；資金使用合規(guī)，會計核算規(guī)范,，財務(wù)控制有效,；項目完成及時；項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯,，符合年度預(yù)算目標,，項目社會效益顯著，服務(wù)對象滿意度較高,，有效推進了部門績效目標的實施,。項目績效自評等級為：優(yōu)秀。

按要求及時公開本單位部門預(yù)算,、決算和財政支出績效評價情況,，接受社會監(jiān)督。

在以后的工作中增強單位的績效評價主體責(zé)任意識,。切實加強項目整改落實,，推動績效評價結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合,，加大評價結(jié)果向社會公開的力度。

（一）經(jīng)驗：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位,。成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,，各科室負責(zé)人為成員的績效管理組織。二是制定適合本單位預(yù)算績效管理的相關(guān)制度,。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計劃,，按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標,、部門整體支出績效目標和項目支出績效目標。對項目預(yù)算資金進行績效跟蹤,，扎實開展預(yù)算績效自評工作。三是規(guī)范項目管理,。嚴格按照財政局有關(guān)規(guī)定與我校財務(wù)規(guī)定執(zhí)行,，專項經(jīng)費實行項目管理,、專項核算,、專款專用,。四是健全項目管理責(zé)任制,。不斷增強項目執(zhí)行的嚴肅性和約束力，加大對項目的跟蹤管理力度,，努力保障項目順利實施。

（二）問題和建議

1.存在問題：績效評價工作水平有待提升,。

2.建議：市財政局繼續(xù)加強對各部門申報項目的指導(dǎo),，使項目編制更加符合績效評價相關(guān)要求，適時開展培訓(xùn),，提高各部門,、實施單位對專項資金使用績效評價工作，重要意義的認識,，牢固樹立績效管理理念,，同時進一步提高績效評價工作方式、方法,，將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來,。

無。

資金績效自評報告篇二

20xx年全縣收到上級財政下?lián)芫蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)補助資金1003萬元,，縣級財政配套122.5萬元,，20xx年就業(yè)創(chuàng)業(yè)補助資金共計1125.5萬元。為符合條件的人員兌現(xiàn)了職業(yè)培訓(xùn)補貼,、公益性崗位補貼,、就業(yè)見習(xí)補貼、求職創(chuàng)業(yè)補貼,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)補貼,、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補助及其他支出等補貼。

（一）前期準備,。

我縣嚴格按照上級下達目標開展工作,，通過制定實施方案,，確定人員、流程,、資金,、完成時間等多項重要內(nèi)容，確保目標任務(wù)按時按量完成,。

（二）組織過程,。

根據(jù)就業(yè)創(chuàng)業(yè)補助專項資金使用支出項目的有關(guān)績效情況，填寫《績效目標自評表》,，并結(jié)合各項補貼實施情況展開評價,，形成資金使用績效自評報告。

（三）分析評價,。

此次就業(yè)創(chuàng)業(yè)補助專項資金績效評價是加強財務(wù)管理,、保證資金安全性和效益性的重要抓手，我中心針對各項補貼實施情況,，細化工作責(zé)任,，確保專項資金績效評價工作達到預(yù)期目的。

在此次評價中,，我縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)補助專項資金績效評價情況良好,，資金使用和效果達到了預(yù)期的效益。促進城鎮(zhèn)新增就業(yè)2544人,，控制我縣城鎮(zhèn)登記失業(yè)率在3.7%,，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率保持基本穩(wěn)定，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)345人,，就業(yè)困難人員就業(yè)176人。

（一）項目資金情況分析,。

1.項目資金到位情況分析,。

20xx年收到上級財政下?lián)芫蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)補助資金1003萬元，縣級財政配套122.5萬元,，20xx年就業(yè)創(chuàng)業(yè)補助資金收入合計1125.5萬元,。

2.項目資金執(zhí)行情況分析。

20xx年支出1125.5萬元,，其中：職業(yè)培訓(xùn)補貼32萬元,；社會保險補貼402.7萬元；社區(qū)公益性崗位補貼41.6萬元,；創(chuàng)業(yè)補貼25萬元,；就業(yè)見習(xí)補貼41.4萬元；求職創(chuàng)業(yè)補貼4.05萬元,；就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補助256.5萬元（縣級配套支出122.5萬元）,；臨時公益性崗位補貼支出86.7萬元；農(nóng)村公益性崗位補貼支出112.23萬元；企業(yè)吸納脫貧勞動力就業(yè)獎補支出121.95萬元,，就業(yè)見習(xí)人員保險費支出1.37萬元,。

3.項目資金管理情況分析。

（1）我中心認真落實中央,、省,、市就業(yè)創(chuàng)業(yè)補助資金管理規(guī)定，建立健全了就業(yè)專項資金財務(wù)管理制度,，資金使用做到不滯留,、不截停，及時兌現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,。

（2）建立健全了就業(yè)專項資金監(jiān)督,、管理、統(tǒng)計制度,。對各項補貼審核,、撥付嚴格按照工作業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險防控體系落實就業(yè)政策。

（3）規(guī)范各項補貼業(yè)務(wù)的操作程序,，有效利用就業(yè)服務(wù)管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)對各項補貼業(yè)務(wù)流程的管理,，簡化群眾辦事程序，提高工作效率,。

（二）項目績效指標完成情況分析,。

1.產(chǎn)出指標完成情況分析。

（1）項目完成數(shù)量,。

全縣享受職業(yè)培訓(xùn)補貼277人次,；享受社會保險貼582人次；享受社區(qū)公益性崗位補貼88人次,；享受創(chuàng)業(yè)補貼25人次,；享受就業(yè)見習(xí)補貼30人次；享受求職創(chuàng)業(yè)補貼27人次,；享受臨時公益性崗位補貼134人次；享受農(nóng)村公益性崗位補貼864人次；享受企業(yè)吸納脫貧勞動力就業(yè)獎補80人次,，享受就業(yè)見習(xí)人員保險費110人次,。

（2）項目完成質(zhì)量,。

職業(yè)培訓(xùn)補貼發(fā)放準確率,，社會保險補貼發(fā)放準確率,，公益性崗位補貼發(fā)放準確率，就業(yè)見習(xí)補貼發(fā)放準確率,，求職創(chuàng)業(yè)補貼發(fā)放準確率均達到100%,。

（3）項目實施進度,。

20xx年就業(yè)創(chuàng)業(yè)補助資金支出1125.5萬元，預(yù)算執(zhí)行率達100%,。

（4）項目成本節(jié)約情況。

資金審核、資金撥付,、使用監(jiān)督,、公示和資金使用跟蹤反饋情況等方面運行管理規(guī)范，制度建設(shè)完善,，臺賬資料完整真實,，資金使用有依據(jù)，做到?？顚Ｓ?，不存在截留、擠占,、挪用,、虛列支出等情況。

2.效益指標完成情況分析,。

（1）項目實施的經(jīng)濟效益分析,。

完成全縣相關(guān)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,，促進城鎮(zhèn)新增就業(yè)2544人,，控制我縣城鎮(zhèn)登記失業(yè)率在3.70%，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率保持基本穩(wěn)定,，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)345人,，就業(yè)困難人員就業(yè)176人,。

（2）項目實施的社會效益分析。

對零就業(yè)家庭幫扶率超過95%,，不存在因就業(yè)問題發(fā)生重大群體性的事件,。

（3）項目實施的.可持續(xù)影響分析。

就業(yè)創(chuàng)業(yè)補助資金兌現(xiàn)了各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,，促進全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè),、城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)、就業(yè)困難人員就業(yè)工作開展,，幫助創(chuàng)業(yè)人員實施創(chuàng)業(yè)項目,。

3.滿意度指標完成情況分析。

公共就業(yè)服務(wù)滿意度超過85%,，就業(yè)扶持政策經(jīng)辦服務(wù)滿意度超過90%,。

績效評價結(jié)果應(yīng)用既是開展績效評價工作的基本前提，又是加強財政支出管理,、增強資金績效理念,、合理配置公共資源、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),、強化資金管理水平,、提高資金使用效率的重要手段。績效評價是對效果的評價,，評價結(jié)果直接反映項目實施的效益,。對于評價優(yōu)秀的項目加大資金兌現(xiàn)傾斜力度，以期待更好的公共效益,。

資金績效自評報告篇三

1.銜接資金下達預(yù)算及項目情況。20xx年根據(jù)項目的實際建設(shè)需求,，共計申請銜接資金2498.73萬元,，分別用于高卓路卓圩段項目、頂錮路項目,、朝陽路和朝黃項目以及薄楊路項目,，所有銜接資金已下達。

2.銜接資金項目績效目標設(shè)定情況,。所有項目,，根據(jù)產(chǎn)出指標、效益指標和滿意度指標進行設(shè)定,。其中,，產(chǎn)出指標分為數(shù)量指標、質(zhì)量指標,、時效指標和成本指標,；效益指標分為經(jīng)濟效益、社會效益,、生態(tài)效益和可持續(xù)影響,；滿意度指標主要是提升服務(wù)對象的滿意度。

本次自評工作的對象包括使用銜接資金的所有項目,，根據(jù)設(shè)定的績效目標,，對項目的施工單位、建設(shè)情況,、所在地的收益對象等,，通過發(fā)放問卷的形式進行調(diào)查，通過調(diào)查結(jié)果來測評銜接資金的績效目標完成度,。

(一)資金投入情況分析,。

1.項目資金到位情況分析。20xx年縣交通局申請銜接資金全部到位,。

2.項目資金執(zhí)行情況分析,。目前，所有的銜接資金已完成撥付,，撥付率100%,。

3.項目資金管理情況分析。根據(jù)各建設(shè)項目的合同約定，按照序時進度,，每到支付節(jié)點,，由施工單位完成申報材料，經(jīng)審核后,，撥付項目資金,。

（二）績效目標完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標完成情況分析,。根據(jù)設(shè)定的項目績效目標,，所有項目均完成了建設(shè)任務(wù)，項目（工程）驗收合格率為100%,，項目完工及時率為100%,，同時，項目實際投資額不高于項目控制價,。

2.效益指標完成情況分析,。提高地方固定資產(chǎn)投資額，建制村通客車率達到100%,，縮短居民出行時間,；道路硬化后，極大的降低了揚塵,，提升了人居環(huán)境質(zhì)量,；所有項目的工程設(shè)計使用年限均大于5年。

3.滿意度指標完成情況分析,。通過對受益群眾的走訪和調(diào)查,，滿意度達到100%以上，符合設(shè)定的績效目標,。

因為20xx開工時間較晚,，加之受雨季影響，前期工程建設(shè)相對較慢,；后期,，我局多措并舉、扎實推進農(nóng)村公路建設(shè),，提前完成了20xx年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù),。

下一步改進措施：早謀劃、早啟動,，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）政府全面對接,，掌握鎮(zhèn)村兩級急需實施的農(nóng)村公路建設(shè)需求，進一步解決群眾出行難問題,。

農(nóng)村公路建設(shè)實行項目法人制,、工程招投標制,、工程監(jiān)理制和合同管理制，建立健全政府監(jiān)督,、業(yè)主管理,、社會監(jiān)督、企業(yè)自檢質(zhì)量保證體系,；認真落實了 “七公開”制度,，實行項目公示制，自覺接受群眾監(jiān)督,。同時,，農(nóng)村公路建設(shè)實行項目公示制，在施工現(xiàn)場設(shè)立公示牌,，公開項目實施的時間、規(guī)模、技術(shù)標準,、資金來源、項目責(zé)任單位和責(zé)任人,、監(jiān)督電話等情況,。

資金績效自評報告篇四

構(gòu)建中國特色防空防災(zāi)一體化（民防）體制,，整合各種救援資源，共同應(yīng)對非戰(zhàn)爭災(zāi)害，這是維護國家利益的重要舉措,，是發(fā)展壯大我國人民防空事業(yè)的必由之路,，也是提升人民防空“雙應(yīng)”能力，實現(xiàn)人民防空事業(yè)又好又快發(fā)展的客觀要求,。

（1）構(gòu)建中國特色防空防災(zāi)一體化民防體制,，有利于加強與國際民防組織的合作與交流,。

民防組織走向國際化,，這是防災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)和國際人道主義行為的必然選擇和發(fā)展方向,。隨著我國國民經(jīng)濟和國防實力的不斷增強，我國防空防災(zāi)與國際民防組織的合作與交流將會越來越頻繁。我國現(xiàn)行人民防空體制與國際民防體制還存在很大差異,，無法實現(xiàn)接軌,，這給我們與國際民防組織的合作與交流帶來了很多不便,。建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后,，可以實現(xiàn)與國際民防組織接軌,，按照國際貫例和國際法規(guī),，合理利用國際救援力量和物資,、裝備為我國防空防災(zāi)服務(wù)，提高防災(zāi)救災(zāi)質(zhì)量,，減少、降低災(zāi)害危害,。

（2）構(gòu)建中國特色防空防災(zāi)一體化（民防）體制,，有利于建立統(tǒng)一,、高效、精干的管理體制,。

我國的防空、防災(zāi)工作在管理體制上,，至今還沒有一個統(tǒng)一,、綜合的協(xié)調(diào)辦事機構(gòu)來承擔(dān)這項工作,，仍然是按照不同的災(zāi)害種類,，設(shè)置防空和防災(zāi)兩種管理體制,，這樣就容易造成政出多門，很難協(xié)調(diào)綜合救援力量完成上級賦予人民防空多樣化任務(wù),。建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后，就可以把職能相似,、任務(wù)相近的多個管理部門整合成為一個精干,、高效,、統(tǒng)一的管理機構(gòu),，便于領(lǐng)導(dǎo)、便于指揮,、便于完成任務(wù)。

（3）構(gòu)建中國特色防空防災(zāi)一體化（民防）體制,，有利于建設(shè)資源節(jié)約型社會。

我國人民防空的設(shè)備,、物資、專業(yè)隊伍與人民政府應(yīng)急辦公室的設(shè)備,、物資,、專業(yè)力量基本一致,，這種重復(fù)投資重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象,，造成大量資源的浪費,，這與我國倡導(dǎo)的建設(shè)節(jié)約型社會相背離,。建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后,，上述資源可以實現(xiàn)統(tǒng)一配置,、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一使用,，節(jié)省有限的社會資源,，為防災(zāi)減災(zāi)服務(wù)。

（4）構(gòu)建中國特色防空防災(zāi)一化（民防）體制,，有利于鍛煉人民防空隊伍,。

隨著我國國防實力的不斷增強,，國際地位不斷上升，大規(guī)模爆發(fā)戰(zhàn)爭的可能性也越來越小,，人民防空組織指揮工作和專業(yè)隊伍在實戰(zhàn)中鍛煉和檢驗的機會來越來越小,，這樣,，對人民防空在未來戰(zhàn)爭中的作用就很難做出科學(xué)有效的評價，建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后,，把人民防空組織指揮和專業(yè)隊伍放在平時的防災(zāi)減災(zāi)抗災(zāi)中加以鍛煉和檢驗,，就能彌補人民防空組織指揮和專業(yè)隊伍實戰(zhàn)經(jīng)驗不足的矛盾，不僅能夠服務(wù)和保障社會,，而且還能夠起到威懾作用,，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和軍事效益雙豐收,，收到事半功倍的效果。

（5）構(gòu)建中國特色防空防災(zāi)一體化（民防）體制,，有利于防空防災(zāi)預(yù)案和行動方案的修定和完善,。

我們現(xiàn)在擬制的防空防災(zāi)預(yù)案和行動方案,，是根據(jù)過去的情況和經(jīng)驗設(shè)想出來的,，往往與實際情況有較大的出入,，有些災(zāi)害我們還無法預(yù)測,，這就要求我們必須根據(jù)實際對預(yù)案和行動方案進行不斷的完善和修定，要修定和完善預(yù)案及行動方案,，就必須經(jīng)過實踐的檢驗,。我們現(xiàn)在制定的防空防災(zāi)預(yù)案很少經(jīng)過實踐的檢驗，一旦發(fā)生災(zāi)害,，我們就會手足無措，貽誤最佳防抗戰(zhàn)機,，給人民和國家財產(chǎn)造成不必要損失,。建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后,，我們的防空防災(zāi)預(yù)案和行動方案就可以在平時的防災(zāi)抗災(zāi)中得到檢驗,，就能及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，加以修定和完善,，從而制定出針對性和操作性較強的行動方案,，生成社會效益,。綜上所述,，項目的建設(shè)是很有必要的。

1,、經(jīng)濟效益分析

本工程的地下車庫和人防工程的.維護管理能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益，回收部分資金用于再建設(shè),，可減少國家投入,，減輕財政負擔(dān),。有的人防工程平時還可用于商場等社會服務(wù)性設(shè)施，擴大了就業(yè)門路,，進而提高了居民收入，改善居民生活條件,。

2,、社會效益分析

項目的建設(shè)可以改造現(xiàn)有的人防工程,，提高地下有效服務(wù)空間的利用率,。充分利用城市原有的人防工事,，對確有開發(fā)使用價值的,，進行有效的改造,，既提高了人防工程的管理水平，又可解決城市居民的停車,、購物等問題；擴大了人民防空的影響,，提高了全社會的人民防空意識,，增強了國防觀念。

資金績效自評報告篇五

2018 年度專項資金績效自評報告 項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處 項目名稱：城鄉(xiāng)環(huán)境連片整治項目 項目概況（包括項目基本性質(zhì),、用途和主要內(nèi)容,、涉及范圍、績效目標）隨著云龍示范區(qū)城區(qū)范圍擴大,，對環(huán)境衛(wèi)生要求不斷提高,，根據(jù)城市管理及城鄉(xiāng)同治相關(guān)要求,，社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理路段及人員嚴格按照全國衛(wèi)生城市、文明城市的管理目標要求建設(shè)新型社區(qū),。

項目性質(zhì)：財政撥款 環(huán)衛(wèi)范圍及內(nèi)容：1,、轄區(qū)內(nèi)主次干道,、人工清洗保潔、垃圾,、渣土的清運等,。2、轄區(qū)內(nèi)道路兩旁、公共場所,、空坪隙地等區(qū)域可視范圍內(nèi)的衛(wèi)生保潔與垃圾清運,。3,、轄區(qū)范圍內(nèi)果皮筒的清掏、保潔維護,，垃圾集中點的管養(yǎng),。4,、路面沙石、泥土等污染隨時沖洗干凈,。5,、集市,、停車場的清掃保潔,。6、果皮箱、果皮桶的保潔,、維護,、維修、丟失（損毀）補齊等,。7、牛皮癬的清除,。8,、其他政策性及臨時突擊性工作。

績效目標：1,、全面落實各級部門提出的各項工作要求，全面落實各項作業(yè)質(zhì)量標準,，全面落實各項作業(yè)考核制度，教育全體員工要勤勞務(wù)實,，扎實工作，規(guī)范作業(yè),，文明作業(yè)，努力為株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處環(huán)衛(wèi)城區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活,、工作社會環(huán)境,。

2,、通過城區(qū)龍頭鋪街道辦事處環(huán)境清掃保潔專業(yè)運作,，建立完善實施精細化管理的長效機制,，全面提升株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處環(huán)衛(wèi)作業(yè)形象與品位,。

3、明確工作重點：對重點公共場所環(huán)境衛(wèi)生管理；對交通設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生管理,；對夜間環(huán)境衛(wèi)生管理；對夜間門店前環(huán)境衛(wèi)生管理,；對特殊節(jié)日（如春節(jié)）慶典（如開業(yè)）等環(huán)境衛(wèi)生管理,；沿街門店（單位）環(huán)境衛(wèi)生管理,；對建筑工地周邊環(huán)境衛(wèi)生管理,；對夜間垃圾運輸管理,；對渣土運輸造成對環(huán)境污染的衛(wèi)生管理,。

專項資金 投入和使用情況 2018 年財政預(yù)算社區(qū)道路環(huán)衛(wèi)資金 710000 元,，我街道辦 7 個社區(qū)道路環(huán)環(huán)衛(wèi)保潔工作是按照街道監(jiān)督和考核、社區(qū)負責(zé)居民和村道垃圾收集,，物業(yè)公司負責(zé)垃圾清運的模式進行管理。保潔員工資：39人*12 個月*1160 元=54.29 萬元,；保潔員高溫補助 1.78 萬元,；購買環(huán)衛(wèi)設(shè)施 2.75 萬元；衛(wèi)生突擊開支 12.19 萬元,。

項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況,、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況,、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：7 個社區(qū)道路精簡人員,，保潔員與物業(yè)公司協(xié)作,，有效的控制了成本。

項目完成進度和質(zhì)量：居民和村道路段清掃保潔,、可視范圍內(nèi)垃圾及垃圾池內(nèi)垃圾及時清運,。其他政策性及時突擊性工作。轄區(qū)范圍內(nèi)垃圾集中點的垃圾清運,。

經(jīng)濟效和社會效果情況：將社區(qū)道路環(huán)衛(wèi)進行托管，實現(xiàn)資源共享，節(jié)約成本,，規(guī)范了服務(wù)要求，確保了各社區(qū)道路清潔,、環(huán)境優(yōu)美,，提升了各社區(qū)形象,，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造一個良好的生活和工作的社會環(huán)境,。

受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：每月組織一次客戶滿意率調(diào)查,，將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析,，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施,，不斷改進服務(wù)工作,，便民服務(wù)滿意率在 95%以上,。

審核意見 歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝 聯(lián)系電話：

填報日期：2019.5.20

2018 年度專項資金績效自評報告 項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處 項目名稱：

治違拆違資金 項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容,、涉及范圍,、績效目標）隨著云龍示范區(qū)征拆工作的迅速擴展,，對規(guī)范街道范圍的違章建設(shè)行為,，及時合法合規(guī)制止、拆除,。

項目性質(zhì)：財政撥款 制違拆違：

范圍及內(nèi)容：街道規(guī)劃區(qū)內(nèi)日常巡查及違章建筑監(jiān)管和強制拆除行動,。

績效目標：1、切實做好街道范圍日常巡查執(zhí)法工作,，加強日常巡查和監(jiān)管，實現(xiàn)新增違章建筑零增長,，存量違章建筑負增長,。

2,、對規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建設(shè)行為進行調(diào)查和認定，做好強制拆除的具體執(zhí)行工作,。

專項資金 投入和使用情況 本年度預(yù)算此項經(jīng)費元,，本年度支出元,，其中：制違拆違考核獎勵基金 200000 元；治違拆違考核獎金 840000 元,；拆違行動費 177616元；綠心地區(qū)洗砂場自拆補助 520000 元,。

項目組織實施情況 2018 年對治違拆違行動進行了三個方面的加強：1、加大巡查防控力度,，實行“全覆蓋”,，對重點區(qū)域重點監(jiān)管,；2,、加大違章建筑拆除力度，對規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建設(shè)行為進行調(diào)查和認定,，當(dāng)場叫停,。3,、加大存量違章建筑處置力度,，利用棚戶區(qū)改造和綠心地區(qū)建設(shè)的機會，拆除存量違章建筑和污染嚴重的洗砂場,。街道制違拆違受到區(qū)治理違法建設(shè)小組的嚴格監(jiān)控和考核。

項目績效情況（項目成本控制,、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況,、經(jīng)濟效益和社會效果情況,、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：實行“全覆蓋”巡查防控,，對重點區(qū)域重點監(jiān)管,，及時發(fā)現(xiàn)違建行為有效的控制了成本,。

項目完成進度和質(zhì)量：2018 年拆違面積大，涉及范圍廣,，緊扣“增違章建筑零增長，存量違章建筑負增長”目標,，始終保持打擊違章建筑的高壓態(tài)勢,。

經(jīng)濟效 益 和社會效果情況：改造棚戶區(qū)和建設(shè)綠心地區(qū),，提升了街道形象，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造一個良好的生活和工作的社會環(huán)境,。

受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：每月組織一次客戶滿意率調(diào)查,，將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布,。及時糾正和采取預(yù)防措施,，不斷改進服務(wù)工作,，便民服務(wù)滿意率在 90%以上。

審核意見 歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝 聯(lián)系電話：

填報日期：2019.5.20

2018 年度專項資金績效自評報告 項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處 項目名稱：

道路改造養(yǎng)護資金 項目概況（包括項目基本性質(zhì),、用途和主要內(nèi)容,、涉及范圍,、績效目標）隨著云龍示范區(qū)城區(qū)范圍擴大，對道路要求不斷提高,，根據(jù)城市管理嚴格按照全國衛(wèi)生城市,、文明城市的管理目標要求建設(shè)對道路進行體制改造和養(yǎng)護,。

項目性質(zhì)：財政撥款 道路改造養(yǎng)護 范圍及內(nèi)容：1、x018(三搭橋-黃陂田)道路提質(zhì)改造工程 ,；2,、對社區(qū)道路進行養(yǎng)護,，清除道路兩旁雜草和延伸的樹枝。

績效目標：

改善農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施落后現(xiàn)狀,，保障農(nóng)村道路安全暢通,，促進居民生產(chǎn)生活環(huán)境改善,。

專項資金 投入和使用情況 本年度預(yù)算此項經(jīng)費元,，本年度支出元，其中：x018(三搭橋-黃陂田)道路提質(zhì)改造工程款元，農(nóng)村公路養(yǎng)護 97500 元,，蛟龍鄉(xiāng)村道路以獎代補工程款 100000 元,。

項目組織實施情況 1,、完成 x018(三搭橋-黃陂田)道路提質(zhì)改造工程，并嚴格進行監(jiān)管,；2、對社區(qū)道路進行養(yǎng)護,，清除道路兩旁雜草和延伸的樹枝。

項目績效情況（項目成本控制,、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況,、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制,、節(jié)約情況：道路養(yǎng)護項目資金和 x018 道路提質(zhì)改造項目資金實現(xiàn)專款專用,，嚴格按照政府預(yù)算支出管理進行監(jiān)管,，嚴格按照施工合同和審計結(jié)論支付款項。

項目完成進度和質(zhì)量：嚴格落實工程監(jiān)理制度和合同管理制度,，截止 2018 年底,，x018 道路提質(zhì)改造已完成 經(jīng)濟效 益：

和社會效果情況：

農(nóng)村道路養(yǎng)護和 x018 道路提質(zhì)改造的實施極大地改善我街道辦范圍內(nèi)的交通狀況和道路通行能力，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和改善當(dāng)?shù)鼐用裆a(chǎn)生活環(huán)境,。

受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：每季度組織一次客戶滿意率調(diào)查,，將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析,，并將處理結(jié)果予以公布,。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進服務(wù)工作,，便民服務(wù)滿意率在 90%以上,。

審核意見 歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝 聯(lián)系電話：

填報日期：2019.5.20

2018 年度專項資金績效自評報告 項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處 項目名稱：

綜治維穩(wěn)資金 項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容,、涉及范圍、績效目標）根據(jù)省,、市,、區(qū)關(guān)于加強社會管理綜合治理維護工作的有關(guān)精神和要求,，推進法制建設(shè),，掃黑除惡,，扎實開展矛盾糾紛排查化解活動。

項目性質(zhì)：財政撥款 綜治維穩(wěn) 范圍及內(nèi)容：1,、圍繞信訪維穩(wěn)及社會綜治工作要點,，推進法制建設(shè)，掃黑除惡,，扎實開展矛盾糾紛排查化解活動,。2、進一步暢通信訪渠道,，規(guī)范信訪秩序。

績效目標：保持信訪形勢的持續(xù)平穩(wěn),、有序,、可控的良好局面,，維護社會穩(wěn)定,，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,。

專項資金 投入和使用情況 本年度預(yù)算此項經(jīng)費元，本年度支出元,，其中：信訪綜治維穩(wěn)經(jīng)費459000元,；綜治考核獎勵基金200000元；綜治信訪維穩(wěn)獎金156000元,；2018 年公益性崗位資金 330480 元。

項目組織實施情況 1,、大力開展法制建設(shè)、掃黑除惡宣傳,；2,、積極開展矛盾糾紛排查化解活動,，降低轄區(qū)同期案發(fā)率,。3、暢通群眾訴求表達的渠道,，信訪回復(fù)率 100%,。

項目績效情況（項目成本控制,、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況,、經(jīng)濟效益和社會效果情況,、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制,、節(jié)約情況：積極開展矛盾糾紛排查化解活動,，暢通群眾訴求表達的渠道,，推進法制宣傳有效的控制了成本。

項目完成進度和質(zhì)量：大力開展法制建設(shè),、掃黑除惡宣傳,；積極開展矛盾糾紛排查化解活動，降低轄區(qū)同期案發(fā)率,；暢通群眾訴求表達的渠道,，信訪回復(fù)率 100%。

經(jīng)濟效 益 和社會效果情況：保持信訪形勢的持續(xù)平穩(wěn),、有序、可控的良好局面,，維護社會穩(wěn)定，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,。

受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：每年度組織一次客戶滿意率調(diào)查,，將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布,。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進服務(wù)工作,，便民服務(wù)滿意率在 90%以上。

審核意見 歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝 聯(lián)系電話：

填報日期：2019.5.20

2018 年度專項資金績效自評報告 項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處 項目名稱：

水利維修資金 項目概況（包括項目基本性質(zhì),、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍,、績效目標）水利維修是落實“防大汛，抗大災(zāi)”的要求,，承擔(dān)防汛抗旱,、農(nóng)田灌溉的調(diào)度管理工作,。

項目性質(zhì)：財政撥款 綜治維穩(wěn) 范圍及內(nèi)容：1、水庫應(yīng)急除險,，完成防汛抗旱工作,。2,、保護水源地,，減少水源污染,。3,、暢通農(nóng)田灌溉溝渠,。

績效目標：完成防汛抗旱工作，確保安全度過汛期,，保護水源地,，減少水源污染，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供安全保障,。

專項資金 投入和使用情況 本年度預(yù)算此項經(jīng)費.57 元,，本年度支出.57 元，其中：雞嘴山潘家塘水利搶修資金 403579.57 元,；龍升,、興隆山,、蛟龍、雞嘴山,、三搭橋社區(qū)水利冬修資金 743500 元,；三搭橋社區(qū)五小水利建設(shè)資金30000 元。

項目組織實施情況 該項目涉及社區(qū)多,，施工范圍廣,，維修時間緊的實際情況,，邀請多支水利工程施工經(jīng)驗豐富的單位進行項目建設(shè)。

項目績效情況（項目成本控制,、節(jié)約情況,、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況,、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：水利維修項目資金實現(xiàn)?？顚Ｓ茫瑖栏癜凑照A(yù)算支出管理進行監(jiān)管,，嚴格按照施工合同和審計結(jié)論支付款項,。

項目完成進度和質(zhì)量：嚴格落實工程監(jiān)理制度和合同管理制度,，及時完成水利搶修工作,。

經(jīng)濟效 益 和社會效果情況：

維護社會大局穩(wěn)定、促進社會公平正義,、保障人民安居樂業(yè)。

受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：每年度組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析,，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施,，不斷改進服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在 90%以上,。

審核意見 歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝 聯(lián)系電話：

填報日期：2019.5.20

2018 年度專項資金績效自評報告 項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處 項目名稱：社區(qū)服務(wù)場所建設(shè)資金 項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容,、涉及范圍,、績效目標）根據(jù)城鄉(xiāng)基層群眾自治建設(shè)和社區(qū)建設(shè)政策，且原社區(qū)服務(wù)場所已被征收拆除或老舊,，基礎(chǔ)設(shè)施條件不全,，設(shè)立社區(qū)服務(wù)場所建設(shè)資金專項,，規(guī)范社區(qū)服務(wù)場所,，推動基層民主政治建設(shè)。

項目性質(zhì)：財政撥款 綜治維穩(wěn) 范圍及內(nèi)容：新建或改擴建 7 個社區(qū)服務(wù)場所,。

績效目標：通過規(guī)范社區(qū)服務(wù)場所,，進一步改善社區(qū)服務(wù)場所基礎(chǔ)設(shè)施，提升社區(qū)綜合服務(wù)水平,，解決部分社區(qū)落后的服務(wù)設(shè)施無法滿足居民群眾日益增長的服務(wù)需求的矛盾。

專項資金 投入和使用情況 本年度預(yù)算此項經(jīng)費元,，本年度支出元，其中：社區(qū)服務(wù)場所規(guī)范化建設(shè)元,，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金 350000 元,。

項目組織實施情況 撥付社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金 35 萬元,，其中：三搭橋社區(qū) 15 萬元、雞嘴山社區(qū) 20 萬元,。撥付社區(qū)服務(wù)場所規(guī)范化建設(shè) 595 萬元,，其中：龍升社區(qū) 120 萬元，龍興社區(qū) 20 萬元，雞嘴山社區(qū) 60 萬元,，龍頭120 萬元，蛟龍社區(qū) 50 萬元,，興隆山社區(qū) 165 萬元,，三搭橋社區(qū) 60萬元,。項目實施正常,，龍升、龍興,、雞嘴山,、龍頭,、蛟龍、興隆山社區(qū)服務(wù)場所均已投入使用,。

項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況,、項目完成進度和質(zhì)量情況,、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制,、節(jié)約情況：社區(qū)服務(wù)場所建設(shè)項目資金實現(xiàn)?？顚Ｓ?，嚴格按照施工合同施工、監(jiān)理,、支付款項。

項目完成進度和質(zhì)量：龍升,、龍興,、雞嘴山,、龍頭,、蛟龍、興隆山社區(qū)服務(wù)場所均已投入使用,。

經(jīng)濟效 益 和社會效果情況：

規(guī)范社區(qū)服務(wù)場所,，進一步改善社區(qū)服務(wù)場所基礎(chǔ)設(shè)施,，提升社區(qū)綜合服務(wù)水平,。

受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查,，將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布,。及時糾正和采取預(yù)防措施,，不斷改進服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在 90%以上,。

審核意見 歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝 聯(lián)系電話：

填報日期：2019.5.20

2018 年度專項資金績效自評報告 項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處 項目名稱：社區(qū)運轉(zhuǎn)資金 項目概況（包括項目基本性質(zhì),、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍,、績效目標）根據(jù)城鄉(xiāng)基層群眾自治建設(shè)和社區(qū)建設(shè)政策,，撥付社區(qū)辦公費、人員經(jīng)費及惠民資金,。

項目性質(zhì)：財政撥款 綜治維穩(wěn) 范圍及內(nèi)容：撥付社區(qū)辦公費,、人員經(jīng)費及惠民資金。

績效目標：以加強基層自治和社會治理為支撐,，借助社區(qū)在基層社會管理和服務(wù)中的平臺,，優(yōu)化社會治理，形成科學(xué)的利益協(xié)調(diào)機制,、訴求表達機制,、矛盾處理機制、權(quán)益保障機制,，將社會矛盾化解在基層,、促進社會安定和和諧。

專項資金 投入和使用情況 本年度預(yù)算此項經(jīng)費元,，本年度支出元,，其中：社區(qū)運轉(zhuǎn)經(jīng)費60 萬元/社區(qū)*7 個社區(qū)，惠民資金 10 萬元/社區(qū)*7 個社區(qū),。社區(qū)經(jīng)費補助 76 萬元,，其中：龍升社區(qū) 3 萬元,，龍興社區(qū) 18 萬元，雞嘴山社區(qū) 28 萬元,，龍頭 18 萬元,，蛟龍社區(qū) 3 萬元,，興隆山社區(qū) 3 萬元,，三搭橋社區(qū) 3 萬元,。

項目組織實施情況 根據(jù)社區(qū)資金、資產(chǎn),、資源管理相關(guān)文件要求,，設(shè)立理財小組，資金使用必須經(jīng)過兩委會及理財小組討論并經(jīng)辦點領(lǐng)導(dǎo)審核簽字通過才可使用,。社區(qū)賬務(wù)實行社區(qū)賬街道代管,，并每月進行賬務(wù)公示。

項目績效情況（項目成本控制,、節(jié)約情況,、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況,、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：資金使用必須經(jīng)過兩委會及理財小組討論并經(jīng)辦點領(lǐng)導(dǎo)審核簽字通過才可使用,。社區(qū)賬務(wù)實行社區(qū)賬街道代管，并每月進行賬務(wù)公示,，嚴格把控經(jīng)費開支。

項目完成進度和質(zhì)量：每年分季度將資金撥付社區(qū),，保障社區(qū)的持續(xù)運轉(zhuǎn)。

經(jīng)濟效 益 和社會效果情況：

拓展了工作領(lǐng)域,，加快社會服務(wù)發(fā)展，提升民生保障,、社會服務(wù)和社會治理能力，提升居民幸福感,。

受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析,，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施,，不斷改進服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在 90%以上,。

審核意見 歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝 聯(lián)系電話：

填報日期：2019.5.20

2018 年度專項資金績效自評報告 項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處 項目名稱：自來水一戶一表改造 項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容,、涉及范圍,、績效目標）自來水“一戶一表”改造是推行階梯式水價，促進節(jié)約用水的必要前提,，并實現(xiàn)自來水企業(yè)終端收費和服務(wù),，保障用戶合法權(quán)益的有效途徑,。

項目性質(zhì)：財政撥款 綜治維穩(wěn) 范圍及內(nèi)容：龍興社區(qū)自來水“一戶一表”改造工程款。

績效目標：促進節(jié)約用水的必要前提,，并實現(xiàn)自來水企業(yè)終端收費和服務(wù)，保障用戶合法權(quán)益的有效途徑,。

專項資金 投入和使用情況 本年度預(yù)算此項經(jīng)費元，本年度支出元,，其中: 自來水“一戶一表”改造工程款元，工作經(jīng)費 100000 元,。

項目組織實施情況 該項目由本單位與湖南省豐源水務(wù)投資建設(shè)有限責(zé)任公司共同出資建設(shè)，工程造價暫按區(qū)財評預(yù)算審定金額.14 元,，其中：我單位出資元，剩余工程款由豐源水務(wù)公司出資,。

項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況,、項目完成進度和質(zhì)量情況,、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制,、節(jié)約情況：自來水“一戶一表”改造項目資金實現(xiàn)專款專用,，嚴格按照施工合同和區(qū)財政評審預(yù)算審定金額支付款項,。

項目完成進度和質(zhì)量：該工程涉及水改用戶 316 戶進行一戶一表改造,，開工日期 2018 年 12 月 6 日，預(yù)計工期 100 天,。

經(jīng)濟效 益 和社會效果情況：

自來水“一戶一表”改造理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，杜絕用戶水管的二次污染，實現(xiàn)按戶結(jié)算水費,。

受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查,，將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布,。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進服務(wù)工作,，便民服務(wù)滿意率在 90%以上,。

審核意見 歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝 聯(lián)系電話：

填報日期：2019.5.20 2018 年度專項資金績效自評報告

項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處 項目名稱：美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金 項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容,、涉及范圍,、績效目標）根據(jù)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔,、管理民主,、”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)方針,，大力推動綠色發(fā)展，全面改善人居環(huán)境,，為鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展助力 項目性質(zhì)：財政撥款 綜治維穩(wěn)：

范圍及內(nèi)容：項目區(qū)域內(nèi)環(huán)境整治、道路規(guī)整綠化亮化,。

績效目標：通過項目的實施，有效整合項目區(qū)域內(nèi)的生態(tài)旅游資源,，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,，規(guī)范項目區(qū)域內(nèi)各種生態(tài)旅游項目的開發(fā)行為。

專項資金 投入和使用情況 本年度預(yù)算此項經(jīng)費元,，本年度支出元，其中：雞嘴山社區(qū)元,，蛟龍社區(qū)元，三搭橋社區(qū) 50000 元,。

項目組織實施情況 龍頭鋪街道辦事處把雞嘴山社區(qū)、蛟龍社區(qū)作為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)重點,，整合力量，發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用,，吸引社會資金的投入。

項目績效情況（項目成本控制,、節(jié)約情況,、項目完成進度和質(zhì)量情況,、經(jīng)濟效益和社會效果情況,、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制,、節(jié)約情況：綠色節(jié)約合理使用資金，資金使用必須經(jīng)過兩委會及理財小組討論并經(jīng)辦點領(lǐng)導(dǎo)審核簽字通過才可使用,。社區(qū)賬務(wù)實行社區(qū)賬街道代管,，并每月進行賬務(wù)公示，嚴格把控實現(xiàn)?？顚Ｓ?。

項目完成進度和質(zhì)量：通過專項引導(dǎo)資金的投入,，吸引居民自籌資金大力發(fā)展民宿及農(nóng)家樂等項目，發(fā)揮了專項資金的引導(dǎo)作用,。

經(jīng)濟效 益 和社會效果情況：

極大地提高項目所在地的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,，提高居民生態(tài)保護和生態(tài)經(jīng)濟的意識，促進當(dāng)?shù)鼐用駭U大就業(yè)，增加收入,。

受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查,，將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布,。及時糾正和采取預(yù)防措施,，不斷改進服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在 95%以上,。

審核意見 歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝 聯(lián)系電話：

填報日期：2019.5.20 2018 年度專項資金績效自評報告

項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處 項目名稱：綠心生態(tài)保護資金 項目概況（包括項目基本性質(zhì),、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍,、績效目標）根據(jù)《湖南省長株潭城市群生態(tài)地區(qū)綠心保護條例》加強生態(tài)文明建設(shè),，堅持生態(tài)優(yōu)先，保護城市生態(tài)綠心地區(qū)，滿足人民日益增長的生產(chǎn)生活環(huán)境要求,。

項目性質(zhì)：財政撥款 綜治維穩(wěn) 范圍及內(nèi)容：項目區(qū)域內(nèi)關(guān)停污染企業(yè)。

績效目標：保護城市生態(tài)綠心地區(qū),，發(fā)揮生態(tài)綠心地區(qū)的生態(tài)屏障和生態(tài)服務(wù)功能,，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,。

專項資金 投入和使用情況 本年度預(yù)算此項經(jīng)費元，本年度支出元,。

項目組織實施情況 2018 年關(guān)停位于綠心地區(qū)重污染的 6 家企業(yè)，剩余企業(yè)將于 2019年陸續(xù)關(guān)停,。已發(fā)放關(guān)停企業(yè)關(guān)停獎補金和員工勞資獎補金。

項目績效情況（項目成本控制,、節(jié)約情況,、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制,、節(jié)約情況：根據(jù)湖南省財政廳牽頭出臺的綠心地區(qū)生態(tài)補償辦法發(fā)放企業(yè)關(guān)停獎補金。

項目完成進度和質(zhì)量：2018 年關(guān)停位于綠心地區(qū)重污染的 6 家企業(yè),，剩余企業(yè)將于 2019 年陸續(xù)關(guān)停。

經(jīng)濟效 益 和社會效果情況 ：堅持生態(tài)優(yōu)先,，保護城市生態(tài)綠心地區(qū)，發(fā)揮生態(tài)綠心地區(qū)的生態(tài)屏障和生態(tài)服務(wù)功能,，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。

受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查,，將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析,，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施,，不斷改進服務(wù)工作,，便民服務(wù)滿意率在 90%以上,。

審核意見 歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝 聯(lián)系電話：

項目概況（包括項目基本性質(zhì),、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍,、績效目標）民政資金以“改善民生、保障民權(quán),、維護民利”為核心,，切實維護民眾救助保障，增強社會福利和慈善事業(yè)發(fā)展,，提升公共事務(wù)管理服務(wù)水平,，提高民政綜合能力。

項目性質(zhì)：財政撥款 綜治維穩(wěn) 范圍及內(nèi)容：1,、維護困難群眾,、受災(zāi)群眾、高齡老人基本生活,。2、保護公益林,，做好森林防火防控措施。3,、補助當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)居民醫(yī)療救助配套,。

績效目標：幫助困難群眾解決突發(fā)事件,、保障基本生活，做好農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)工作,，促進社會和諧進步,。

專項資金 投入和使用情況 本年度預(yù)算此項經(jīng)費元,，本年度支出元,，其中：災(zāi)后恢復(fù)重建重點救助對象補助 100000 元；公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺獎補金 100000,；2017,、2018 公益林補償 149248 元；春節(jié)慰問金 155000 元,；一門受理工作經(jīng)費 30000 元；八一慰問金 46800 元,；退役士兵一次性補貼24000 元；城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金 222078 元,；森林防火經(jīng)費 100000 元,；自然災(zāi)害救助金 240000 元,；高齡老人補貼 278775 元,。

項目組織實施情況 救助資金由社區(qū)確認報送,，核實后公示發(fā)放到卡；開展公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)講座,，幫助居民就業(yè),；公益林補償金發(fā)放至蛟龍、雞嘴山,、興隆山社區(qū),，保障公益林的生態(tài)發(fā)展。

項目績效情況（項目成本控制,、節(jié)約情況,、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況,、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制,、節(jié)約情況：綠色節(jié)約合理使用資金,，補助金發(fā)放流程規(guī)范完整,，確保救助金用在實處,。

項目完成進度和質(zhì)量：切實保障困難群體基本生活,，完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助體系，解決群眾看病難問題,，自然災(zāi)害資金發(fā)放到位救助有效,。

經(jīng)濟效 益 和社會效果情況：

維護和改善生態(tài)環(huán)境,，保持生態(tài)平衡,。維護社會穩(wěn)定,，促進社會和諧發(fā)展。

受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：每年度組織一次客戶滿意率調(diào)查,，將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析,，并將處理結(jié)果予以公布,。及時糾正和采取預(yù)防措施,，不斷改進服務(wù)工作,，便民服務(wù)滿意率在 90%以上。

審核意見 歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝 聯(lián)系電話：

填報日期：2019.5.20 2018 年度專項資金績效自評報告 項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處 項目名稱：

綜合項目

項目概況（包括項目基本性質(zhì),、用途和主要內(nèi)容,、涉及范圍、績效目標）1,、計生資金,，財政撥款，主要用于發(fā)放計生家庭獎勵支出,，獨生子女保健費,，獨生子女死亡、傷殘家庭扶助等,。

2,、創(chuàng)文資金,，財政撥款,，主要用于精神文明建設(shè)，做好創(chuàng)建全國文明城市迎檢工作,，全面提升公民思想道德素質(zhì)和城市文明程度。

3,、黨建經(jīng)費，財政撥款,，主要用于加強黨組織和黨員隊伍建設(shè),，推進黨內(nèi)基層民主建設(shè),，加大黨建宣傳力度。

4,、離任村干部生活補助，財政撥款,，主要用于發(fā)放離任社區(qū)干部生活補助。

5,、項目建設(shè)資金，財政撥款,，主要用于興隆山社區(qū)桿線遷移項目,，征拆項目建設(shè)環(huán)境維護。

6,、安全生產(chǎn)資金，財政撥款,，主要用于安全生產(chǎn),、打擊非法集資宣傳,，滅火器更換,，開展專家下企業(yè)指導(dǎo)檢查，開展講座等,。

7、動物防疫,，財政撥款，主要用于非洲豬瘟疫情防控工作,。

8,、福彩公益金，財政撥款,，主要用于社區(qū)老年活動中心建設(shè)及社區(qū)減災(zāi)。

9,、創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費，財政撥款,，主要用于市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生整治等各項與迎檢相關(guān)的各項檢查內(nèi)容的準備工作。

專項資金 投入和使用情況 1,、計生資金本年度預(yù)算此項經(jīng)費 131750 元,，本年度支出 131750元,。

2,、創(chuàng)文資金本年度預(yù)算此項經(jīng)費 240000 元，本年度支出 108365元,，其中：撥蛟龍社區(qū)創(chuàng)文經(jīng)費 10000 元,，廣告宣傳費 26565 元,，垃圾清運費 71800 元,。

3、黨建資金本年度預(yù)算此項經(jīng)費 255000 元,，本年度支出 255000元，其中：黨建經(jīng)費 100000 元,；春節(jié)困難黨員慰問 10000 元,；七一困難黨員慰問 10000 元；兩新黨建黨組織黨建補助經(jīng)費 70000 元,，基層黨建“看學(xué)議“活動經(jīng)費 50000 元；黨建工作考核獎金 15000 元,。

4,、離任村干部生活補助本年度預(yù)算此項經(jīng)費 254432 元,，本年度支出 254432 元。

5,、項目建設(shè)資金本年度預(yù)算此項經(jīng)費 350000 元，本年度支出350000 元,，其中：撥興隆山社區(qū)桿線遷移扶持資金 150000 元，征拆項目建設(shè)環(huán)境維護項目辦經(jīng)費開支 20 萬元,。

6,、安全生產(chǎn)資金本年度預(yù)算此項經(jīng)費 120000 元，本年度支出120000 元,，其中：安全生產(chǎn)考核獎 20000 元,，安全制度上墻,、安全生產(chǎn)、打擊非法集資宣傳,，滅火器更換,，開展專家下企業(yè)指導(dǎo)檢查，開展講座等 100000 元,。

7、動物防疫本年度預(yù)算此項經(jīng)費 150000 元,，本年度支出 9518元，其中：防疫物資 8518 元,，病死豬處理費用 1000 元。12 月 21 日在長株高速,、雞嘴山社區(qū)分別設(shè)置檢查站,，費用主要產(chǎn)生在 2019 年。

8,、福彩公益金本年度預(yù)算此項經(jīng)費 150000 元,，本年度支出150000 元，其中：社區(qū)老年活動中心建設(shè) 130000 元,，綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建補助 20000 元,。

9、創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費年度預(yù)算此項經(jīng)費 100000 元,，本年度支出 100000元,。

項目組織實施情況 1,、發(fā)放計生家庭獎勵支出,，獨生子女保健費，獨生子女死亡,、傷殘家庭扶助及計生經(jīng)費等支出,。

2、在轄區(qū)內(nèi)開展文明建設(shè)宣傳,，衛(wèi)生清理等多項活動,，在全國文明城市測評中各項指標達標，蛟龍社區(qū)被評為全國文明社區(qū),，蛟龍,、雞嘴山社區(qū)被評為省文明社區(qū)。

3,、大力開展基層黨建宣傳,，制度上墻,、建設(shè)文化長廊,、開展紅色講堂培訓(xùn)教育等工作進行黨規(guī)黨紀宣傳。

4,、按照離任村干部補助政策規(guī)定按每年一次直接發(fā)放到卡。

5,、將社區(qū)桿線遷移扶持資金直接撥付興隆山社區(qū)，征拆項目建設(shè)環(huán)境維護用于項目辦的建設(shè)和日常開支,。

6,、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)開展安全制度上墻,、安全生產(chǎn),、打擊非法集資等宣傳活動，滅火器更換,，開展專家下企業(yè)指導(dǎo)檢查,，排治重大安全生產(chǎn)隱患。

7,、采購防疫物資和科學(xué)處理病死豬,，避免疫情擴散,。

8,、蛟龍、龍頭社區(qū)建設(shè)老年活動中心,，豐富老年人生活,；龍升社區(qū)創(chuàng)建綜合減災(zāi)示范社區(qū)。

9,、進行垃圾清運及新街道路標線重新規(guī)劃。

項目績效情況（項目成本控制,、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況,、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）1,、計生資金,，以利益方式補償對農(nóng)村部分計劃生育家庭等人群進行獎勵扶持,，有效促進基層計劃生育工作的開展，提高計劃生育家庭對國家政策的滿意度,，有力促進貫徹國家生育政策的執(zhí)行,。

2、創(chuàng)文資金,，蛟龍社區(qū)被評為全國文明社區(qū)，蛟龍,、雞嘴山社區(qū)被評為省文明社區(qū),，對居民進行宣傳教育,、促進居民文明素養(yǎng)和城市文明程度。

3,、黨建資金,，組織服務(wù)機制進一步完善,，提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮基層黨建的引領(lǐng),、帶頭作用。

4,、離任村干部生活補助，有效地保障離任社區(qū)干部的基本生活,。

5,、項目建設(shè)資金扶助興隆山社區(qū)更好的完成桿線遷移任務(wù),，保障征拆項目的施工環(huán)境,，有效地降低群眾阻工率,。

6、排查治理重大安全隱患,，進行安全生產(chǎn)教育,，增強企業(yè)及居民的安全意識,，保護企業(yè)和居民的生命財產(chǎn)安全。

7,、動物防疫,，避免區(qū)域性重大動物疫情,，保障畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全,，保障養(yǎng)殖業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,。

8、改善老年活動場所的設(shè)施設(shè)備,，為老年人開展學(xué)習(xí),、娛樂、健身活動提供有利的保障,。

9,、圓滿完成國衛(wèi)迎檢工作任務(wù),，也為轄區(qū)內(nèi)的居民提供了干凈,、整潔,、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境,。

審核意見 歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝 聯(lián)系電話：

填報日期：2019.5.20

度醫(yī)保中心專項資金績效自評報告

專項資金績效自評報告格式

度地質(zhì)礦產(chǎn)勘查及治理專項資金績效自評報告

度××項目績效自評報告

省級財政專項資金績效自評報告

資金績效自評報告篇六

為確實做好xx年度專項資金績效自評工作,，提高財政資金使用效益，根據(jù)《xx縣財政局關(guān)于開展縣級財政資金績效自評和績效監(jiān)控工作的通知》（宜財績字〔xx〕46號）文件精神,，結(jié)合實際，我單位組織成立了績效評價工作小組,，評價小組采取座談等方式聽取情況,，檢查專項資金有關(guān)賬目，收集整理專項資金支出相關(guān)資料,，并根據(jù)各部門（股室）報送的績效自評材料進行分析,、總結(jié),，現(xiàn)將我單位專項資金績效自評結(jié)果報告如下：

xx年我單位狠抓重點工作,，較好地完成了各項目標任務(wù),，取得了較好的社會效益,。根據(jù)我單位的工作職能和職責(zé)、按照項目資金的使用內(nèi)容和用途,，本單位項目資金支出主要有2項：1,、港房屋協(xié)管經(jīng)費。2,、保障性住房工作經(jīng)費,。這2個項目是續(xù)建項目，資金來源為年初財政預(yù)算或年中財政預(yù)算追加,。

我單位項目支出年初預(yù)算為22萬元,，其中用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費用2萬元,；用于保障性住房工作經(jīng)費20萬元,。

xx年我單位項目支出決算為22萬元，具體如下：

1,、房屋協(xié)管支出2萬元,，主要用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費

2,、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬元,，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出,。項目所有開支均按照國有建設(shè)單位制度執(zhí)行,，資金的使用全部實行專賬管理，?？顚Ｓ?，嚴格把關(guān)，整個項目的運行完全按照我單位內(nèi)部管理制度,、縣委,、縣政府及財政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進行抽查,，嚴格人員作風(fēng),，不存在違規(guī)違法的問題。各個項目資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符,，績效總目標和階段性目標都已按照計劃完成,，未逾期。

我單位2個大專項工作均已完成當(dāng)年計劃,，完成了年度績效目標,。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行,，建立了工作有計劃、實施有方案,、日常有監(jiān)督的管理機制,，工作取得了較好的成效，效能得到了提高,、獲得了社會公眾的好評100%,。

我單位xx年2個大專項，從項目立項,、資金落實,、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理、項目產(chǎn)出,、項目效益,，6項二級指標得分都很高，總分達到97分,。

1,、項目立項（12分）：項目的申請,、設(shè)立過程符合相關(guān)要求,，設(shè)定的績效目標合理，績效指標細化,、明確,、清晰、可衡量,。

2,、資金落實（8分）：資金落實到位情況良好3、業(yè)務(wù)管理（9分）：管理制度健全,、制度執(zhí)行有效,、項目質(zhì)量可控。

4,、財務(wù)管理（20分）：管理制度健全,、資金使用合規(guī)、財務(wù)監(jiān)控有效,。

5,、項目產(chǎn)出（29分）：項目完成率100%、完成及時率100%,、質(zhì)量達標率100%,、成本節(jié)約率100%。

6,、項目效益（19分）：項目實施對經(jīng)濟效益,、社會效益好,，是發(fā)展民生、改善民生需要,，使得區(qū)域內(nèi)住房的保障,，為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟創(chuàng)造了條件，生態(tài)效益都較好,，可持續(xù)影響對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)揮更好效益,、社會公眾的滿意度非常高。

為做好項目實施的跟蹤檢查工作,。我局定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查,，對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標的項目予以充分肯定，對進展緩慢,，預(yù)期績效目標較差的項目,，及時進行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行,，達到預(yù)期績效目標,。

1、進一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,，創(chuàng)新管理手段,，用新思路、新方法,，改進完善財務(wù)管理方法,。

2、按照財政支出績效管理的要求,，建立科學(xué)的.財政資金效益考評制度體系,，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。

為進一步規(guī)范財政資金管理,，強化部門責(zé)任意識,，切實提高財政資金使用效益。根據(jù)《湖南省衛(wèi)生計生委關(guān)于開展xx年度省級財政專項資金績效評價工作的通知》的要求和縣財政局關(guān)于項目專項資金開展績效自評的要求,，我局對xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金開展績效評價,，進行了自評，現(xiàn)將自評情況報告如下,。

（一）項目基本概況

1.項目概況,。xx年財政足額預(yù)算了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費，縣級配套經(jīng)費落實,?；竟残l(wèi)生服務(wù)經(jīng)費按照“上半年預(yù)撥50%，下半年考核結(jié)算”的方式撥付,，保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的項目工作的開展和項目工作的日常正常運轉(zhuǎn),，同時調(diào)動了鄉(xiāng)村醫(yī)生開展公共衛(wèi)生服務(wù)的積極性,，確保了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的順利推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行嚴格的項目考核并根據(jù)考核結(jié)果及時,、足額發(fā)放項目經(jīng)費,。

2.項目績效目標。xx年完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作目標,，較好實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,，保障全縣人民身體健康。

（二）項目資金使用及管理情況xx年,，我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,，按照國家衛(wèi)生計生委、財政部,、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于做好xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》和《湖南省鄉(xiāng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)分工指南）》,、《政府購買村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目協(xié)議（試行）》，加強組織領(lǐng)導(dǎo),，密切部門配合,，創(chuàng)新工作方式，嚴格督導(dǎo)考核,，規(guī)范資金管理,，全縣該項工作取得較好成效。

1.居民健康檔案建檔工作,。全縣已建立居民規(guī)范化電子健康檔案664236份,，規(guī)范化電子檔案建檔率89.99%,。

2.健康教育工作,。全縣共更新各類健康教育宣傳欄1600期，發(fā)放健康教育宣傳資料2萬余份,，利用各種衛(wèi)生日組織面向公眾開展各類健康教育咨詢活動120次,，舉辦健康教育知識講座860次。播放健康教育音像資料11萬余小時,。

3.預(yù)防接種工作,。全縣1-6歲兒童建卡率達100%，一類疫苗各單苗基礎(chǔ)免疫報告接種率均在95％以上,，加強免疫單苗報告接種率均在95％以上,，乙肝疫苗及時接種率達99.92％。

4.傳染病報告和處理工作,。全市法定傳染病報告及時,，報告及時率為100%，傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報率為98.06%,。

5.兒童健康管理工作,。全縣轄區(qū)活產(chǎn)數(shù)5965人,，新生兒訪視5876人，訪視率為98.51%,。

6.孕產(chǎn)婦健康管理工作,。全縣轄區(qū)內(nèi)孕13周之前建冊并進行第一次產(chǎn)前檢查的產(chǎn)婦5865人，早孕建冊率98.32%,，產(chǎn)后訪視人數(shù)5770人,，產(chǎn)后訪視率為96.73%。7.老年人健康管理工作,。全縣65歲以上老年人健康管理人數(shù)59262份,，健康管理率為67.39%。通過對65歲以上老年人免費體檢,，基本掌握了影響老年人身體健康的主要因素,，并針對這些因素進行干預(yù)和治療。

8.慢性病患者管理工作,。全縣按照規(guī)范要求進行高血壓患者健康管理的人數(shù)為48437人,，高血壓患者規(guī)范管理率78.84%；全縣累計管理糖尿病患者15056人,，規(guī)范管理的糖尿病人數(shù)為11729人,，規(guī)范管理率77.9%。

9.嚴重精神障礙患者管理工作,。全縣轄區(qū)內(nèi)登記在冊的確診嚴重精神障礙患者人數(shù)3237人,，按照規(guī)范要求進行管理的嚴重精神障礙患者人數(shù)3094人，規(guī)范管理率為95.58%,。

10.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管,。明確專職或兼職人員負責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，全縣累計協(xié)助開展食源性疾病,、飲用水衛(wèi)生安全,、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血,、計劃生育實地巡查285次,。

11.中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)65歲及以上居民數(shù)41946人,，老年人中醫(yī)藥健康管理率47.7%,；轄區(qū)內(nèi)按照月齡接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的0-36個月兒童數(shù)27454人，0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率47.93%,。12.肺結(jié)核患者管理工作,。轄區(qū)同期內(nèi)經(jīng)上級定點醫(yī)療機構(gòu)確診并通知基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理的肺結(jié)核患者347人，管理率100%,，同期轄區(qū)內(nèi)已完成治療的肺結(jié)核患者人數(shù)267人,，按要求規(guī)則服藥264例,，規(guī)則服藥率98.88%。

（三）項目組織實施情況

2.項目資金到位,。xx年度基本公共衛(wèi)生項目專項資金財政撥付中央和省專項資金3545.63萬元,，本級財政配套經(jīng)費486.2萬元，總計金額4031.83萬元,。截至2019年1月末,，財政將上述專項資金全部下?lián)艿交鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)項目實施單位。

3.項目資金使用,。項目經(jīng)費嚴格按照單位的財務(wù)制度和項目支出范圍使用,。制定和下發(fā)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案，項目單位制定了相關(guān)的制度,、工作職責(zé),，保證項目的實施。落實專人負責(zé)具體工作,、制定了詳細的實施方案,。定期進行工作考核，及時總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,，以便進一步改進,。資金實行財政預(yù)安排,，項目實施單位按進度用款,，鄉(xiāng)村醫(yī)生經(jīng)費實行上半年預(yù)撥。項目經(jīng)費實行年度考核后結(jié)算。

4.項目資金管理,。主管部門制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助經(jīng)費管理辦法,，制定了專項資金管理制度，項目資金專款專用,，并設(shè)立專賬核算,，局會計核算中心加強項目資金使用監(jiān)督與管理,，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金得到規(guī)范管理,。xx年公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金全部按資金使用范圍和要求用于到項目工作中,。

（四）綜合評價情況及評價結(jié)論基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力得到提升,，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目得到較好落實,，老百姓獲得感不斷增強,，群眾滿意度不斷提高,。人民群眾健康意識進一步得到增強，使人人享受到基本公共衛(wèi)生服務(wù)帶來的健康實惠,。

（五）項目主要績效情況分析

通過開展績效評價工作,，及時發(fā)現(xiàn)項目申報審批、項目實施管理,、項目資金管理等環(huán)節(jié)中的薄弱環(huán)節(jié),，總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗和做法，進一步規(guī)范了項目管理,、改進了財政支出管理,。同時，通過對專項資金的使用情況進行績效評價,，衡量項目的投入,、產(chǎn)出與績效，分析,、檢驗項目是否達到預(yù)期目標,，資金使用是否有效，為以后年度項目安排及資金管理提供重要依據(jù),。

（六）主要經(jīng)驗及做法,、存在問題和建議1.強化宣傳。進一步加大宣傳力度,，讓廣大城鄉(xiāng)居民更全面了解項目的益處,，提高群眾知曉率，鼓勵群眾積極參與,，配合基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展,。2.強化培訓(xùn)。切實加強縣,、鄉(xiāng),、村三級基本公共衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，重點培訓(xùn)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范（第三版）》,，切實做到全員培訓(xùn),、全員知曉。3.強化督導(dǎo),。對照《規(guī)范》要求和國家,、省考核標準，督促,、指導(dǎo)縣市區(qū)針對各自的不足之處進行整改,，確保14大類46項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目逐一過關(guān),、逐一達標，促進我縣基本公共衛(wèi)生工作再上新臺階,。

資金績效自評報告篇七

（一）項目基本情況

1,、項目主管單位：鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府。

項目主管單位牽頭實施項目對該資金加強資金管理,，確保?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。

2,、項目立項、資金申報的依據(jù),。

根據(jù)《關(guān)于下達新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)工作保障經(jīng)費》（鹽財資預(yù)〔2020〕8號）文件下達經(jīng)費2萬元。

根據(jù)《關(guān)于下達新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費》（鹽財資預(yù)〔2020〕9號）文件下達經(jīng)費3萬元,。

3,、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件,、范圍與支持方式概況.

該資金由縣財政局下達預(yù)算到鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府進行核算,。

資金支付范圍：購買防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關(guān)費用,。

4,、資金分配的原則及考慮因素。

合理安排工作經(jīng)費,，確保?？顚Ｓ茫紤]因素以疫情防控宣傳為主,。

（二）項目績效目標

1,、項目主要內(nèi)容：新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費。

2,、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標：防疫物資,、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關(guān)工作。

3,、該資金申報內(nèi)容與實際相符,，申報目標合理可行。

（三）項目自評步驟及方法

由財政所草擬自評報告,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后再報單位負責(zé)人審閱后再報送財政局,。我單位自評分數(shù)100分。

（一）項目資金申報及批復(fù)情況

該資金通過縣財政局下達到我單位后,，在大平臺申報計劃,，再由縣財政局審核計劃,，最后支付。

（二）資金計劃,、到位及使用情況

（三）項目財務(wù)管理情況

我鄉(xiāng)有健全的財務(wù)管理制度,，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時,，會計核算規(guī)范,。

（一）項目組織架構(gòu)及實施流程

由我鄉(xiāng)牽頭開展疫情防控工作。根據(jù)疫情防控物資需求制定購買計劃,，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準后實施采購,。在人流量較大地方組織人員勸導(dǎo)疏散，規(guī)范佩戴口罩,，制定橫幅宣傳展板等宣傳新冠相關(guān)知識,，提高群眾防疫意識。

（二）項目管理情況

此項目資金為新冠疫情防控相關(guān)資金,，要嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,，確保專款專用,，嚴格審核原始單據(jù)核實支出真實性,，再通過大平臺走支付程序。

（三）項目監(jiān)管情況

按照財政要求?？顚Ｓ?。

（一）項目完成情況

根據(jù)《關(guān)于下達新型冠狀病毒感染的.肺炎疫情防控相關(guān)工作保障經(jīng)費》（鹽財資預(yù)〔2020〕8號）文件下達經(jīng)費2萬元，已于2020年使用2萬元,，主要用于購買防疫物資,。

根據(jù)《關(guān)于下達新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費》（鹽財資預(yù)〔2020〕9號）文件下達經(jīng)費3萬元，已于2020年使用3.萬元,，主要用于購買防疫物資及廣告宣傳,。

（二）項目效益情況

根據(jù)財政下達的預(yù)算資金額度，嚴格把控資金使用,，不超支,；對突發(fā)公共衛(wèi)生事件反應(yīng)及時，保障基本民生,；有效控制新冠疫情傳播渠道,，減少減免疫情發(fā)生；大力宣傳疫情防控知識,，提高群眾疫情防控意識水平,；轄區(qū)內(nèi)群眾滿意度較高。

（一）評價結(jié)論

按照財政要求?？顚Ｓ?，賬務(wù)處理及時,，會計核算規(guī)范；達到預(yù)期社會效益,，受益群眾滿意度較高,。。

（二）存在的問題

無問題,。

（三）相關(guān)建議

無建議,。

資金績效自評報告篇八

（一）中央下達專項轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標情況。

1,、20xx年教育發(fā)展綜合改革專項資金中央下達1924.734萬元,，專項用于20xx年義務(wù)教育階段公用經(jīng)費、被辭退原民辦教師補助,、引進中小學(xué)優(yōu)秀校長和學(xué)科骨干教師補貼,、義務(wù)教育城鄉(xiāng)一體化推進和農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃、集體辦園和民辦幼兒園獎補資金,、學(xué)前教育“三類幼兒”資助,、城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃膳食補助經(jīng)費、少數(shù)民族地區(qū)教育中央特殊補助專項資金,、校舍安全保障長效機制、普及中小學(xué)生游泳教育資金,、社區(qū)教育資金,、特殊學(xué)校設(shè)備購置、改善辦園條件,、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造等方面的資金,。

2、績效目標：落實城鄉(xiāng)統(tǒng)一,、重在農(nóng)村的義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,；實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師特設(shè)崗位計劃；實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃,。

（一）前期準備

根據(jù)《五指山市財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項目

績效自評工作的通知》（五財監(jiān)〔20xx〕288號）要求,，我局及時認真學(xué)習(xí)通知精神，并根據(jù)通知要求成立績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面梳理項目實施和資金撥付情況，全面開展績效自評,。

（二）組織過程

規(guī)劃計財室會同各項目負責(zé)崗室通過查詢可執(zhí)行情況表,、交流討論等方式,，對20xx年度教育發(fā)展綜合改革專項資金項目進行了績效自評，結(jié)合項目實效,，對自評結(jié)果進一步核查，同時梳理存在的問題并及時進行整改,。

（三）分析評價

專項資金的管理與使用,，堅持量入為出和專款專用的原則,，制定績效目標，強化目標管理,，根據(jù)實情,，合理安排項目資金使用，使項目資金達到最大的經(jīng)濟效益和社會效益,。

20xx年教育發(fā)展綜合改革專項資金,，項目達成預(yù)期指標并具有一定效果，項目效益較明顯,。

（一）項目資金情況分析

1.項目資金到位情況分析,。20xx年度中央下達預(yù)算資金共計1924.734萬元，實際到位率100%,。

2.項目資金執(zhí)行情況分析,。截止20xx年12月底，完成發(fā)放資金857.776萬元,，綜合預(yù)算執(zhí)行率為44.56%,。

3.項目資金管理情況分析。在資金管理上強化責(zé)任意識,，建立健全管理制度,，落實配套資金，定期調(diào)度資金撥付情況,，提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益,，確保財政資金使用安全。

（二）項目績效指標完成情況分析

1.產(chǎn)出指標完成情況分析,。

（1）項目完成數(shù)量,。完成發(fā)放義務(wù)教育生均公用經(jīng)費19.24萬元，被辭退原民辦教師補助4.7萬元，引進中小學(xué)優(yōu)秀校長和學(xué)科骨干教師補貼47萬元,，義務(wù)教育城鄉(xiāng)一體化推進和農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃255.839萬元,，集體辦園和民辦幼兒園獎補資金12萬元，學(xué)前教育“三類幼兒”資助15.6萬元,，城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃膳食補助經(jīng)費21.053萬元,，少數(shù)民族地區(qū)教育中央特殊補助專項資金22.549萬元，特殊學(xué)校設(shè)備購置361.2萬元,，農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造98.594萬元,。

（2）項目完成質(zhì)量。營養(yǎng)改善計劃食品安全達標率99.9%,，特崗教師到崗率不低于11人,，農(nóng)村學(xué)校校舍日常維修改造質(zhì)量達標率99.9%，基本完成既定績效目標,，達到了預(yù)期效果,，項目效益較明顯。

（3）項目實施進度,。20xx年度教育發(fā)展綜合改革專項資金實施進度較為合理,。

（4）項目成本節(jié)約情況。我市充分整合中央,、省級,、市級教育綜合改革專項資金財力，進一步提高了項目資金的利用率,，保證項目資金利用率在規(guī)定的合理區(qū)間,。

2.效益指標完成情況分析。

（1）項目實施的經(jīng)濟效益分析,。20xx年發(fā)放“三類幼兒”資助資金15.6萬元，緩解家庭的部分教育負擔(dān),，發(fā)放學(xué)生營養(yǎng)膳食補助21.053萬元,，增加學(xué)生營養(yǎng)。

（2）項目實施的社會效益分析,。這些項目的實施增強了貧困地區(qū)學(xué)生身體素質(zhì),，不斷提升鄉(xiāng)村教師隊伍素質(zhì)。

3.滿意度指標完成情況分析,。完成項目質(zhì)量完好,，滿意度在90%以上。

（一）績效目標未完成的原因

由于公用經(jīng)費20xx年初秋季學(xué)期還需繼續(xù)使用,，20xx年底未完成支付,；農(nóng)村中小學(xué)校舍長效保障機制項目前期工作還沒有完成，還沒有開工建設(shè)，沒有及時支出,；特殊學(xué)校設(shè)備購置下達資金較大,，已完成第一批購置，剩余資金待有需求后支付等,。

（二）下一步改進措施

公用經(jīng)費及營養(yǎng)膳食補助經(jīng)費20xx年初開學(xué)后已經(jīng)使用完畢,；農(nóng)村中小學(xué)校舍長效保障機制項目盡快開工，確保資金能正確有效使用,，改善辦園條件資金20xx年初已支付30%款項,，剩余資金由于受疫情影響，待貨物驗收后支付,；普及中小學(xué)生游泳教育資金39.12萬元已于20xx年初支付完畢,；20xx年已成立4個老年社區(qū)，20xx年社區(qū)教育40萬元將盡快支付完成,。

（一）主要經(jīng)驗及做法,。

1.實事求是，真實反映情況,。項目管理部門對當(dāng)年項目績效進行自評,，實事求是地分析評價項目完成情況，客觀真實反映績效情況,，分析工作亮點,，查找不足，傾聽意見,，改進措施,。

2.加強績效目標管理。在項目完成的動態(tài)過程中,，把目標任務(wù)層層分解,，建立量化考評機制，強化職能監(jiān)督,，抓好末端工作落實,。

3.規(guī)范預(yù)算編制流程。先定績效目標,，后編制預(yù)算,，增強預(yù)算編制的控制力和執(zhí)行力。

（二）存在的問題,。

1.專業(yè)知識欠缺,。績效評價的指標設(shè)定量化過細,，在績效自評過程中,，部分人員缺乏專業(yè)知識，對各項指標分不清，說不明,。

（三）建議,。

1、健全培訓(xùn)機制,。建議市財政局健全培訓(xùn)機制,，就項目績效評價工作開展針對性的培訓(xùn)，進一步夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),，提高財務(wù)人員能力素質(zhì),。

學(xué)校組織相關(guān)人員就近兩年來學(xué)校的財務(wù)收、支管理工作和學(xué)校內(nèi)控制度認真進行了全面自查,。在自查中,，我們嚴格按照文件規(guī)定的要求，逐項開展,，現(xiàn)將自查情況報告如下：

我校能嚴格按照上級財政部門,、省教育廳的規(guī)定，開展財務(wù)活動,，在每項經(jīng)濟事務(wù)中,，能依照財經(jīng)紀律、法規(guī)制度辦理,。一是建立健全了學(xué)校財務(wù)管理內(nèi)部控制制度,。嚴格執(zhí)行資金支出的審批和審核的程序，形成了學(xué)校經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的經(jīng)辦,、驗收,、審批內(nèi)部相互監(jiān)督和制約機制。二是建立了財務(wù)管理人員控制責(zé)任機制,。在每一項財務(wù)制度中,，都規(guī)定了相關(guān)人員的職責(zé)。各類人員各司其職,，共同完成好學(xué)校財務(wù)的管理工作,，確保財務(wù)收支管理工作有序、高效地運轉(zhuǎn),。三是財務(wù)人員崗位職責(zé)明確。要求在工作中,，嚴格按照財務(wù)人員分工體現(xiàn)不相容職務(wù)相互分離,、相互制衡的原則辦事，堅持“收支有據(jù)”的原則,，嚴防虛,、假的經(jīng)濟事項發(fā)生。四是強調(diào)財務(wù)過程管理，做好財務(wù)管理的'每一個環(huán)節(jié),。五是學(xué)校實施了財務(wù)收支內(nèi)部審核制度,，工會加強了對學(xué)校財務(wù)收支的審核力度。六是堅持學(xué)校財務(wù)定期公示,。

通過學(xué)校制度建設(shè)與實施,，極大地提高了財務(wù)管理人員的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了財務(wù)管理意識,，正是如此,，我校的財務(wù)管理工作在制度和法規(guī)的約束下，操作規(guī)范,。

建立各類會計及相關(guān)人員的崗位責(zé)任制,，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限合理設(shè)置崗位，堅強制約和監(jiān)督,，建立健全收費和支出管理制度,。

收入管理：學(xué)校收入包括財政預(yù)算的公用經(jīng)費撥款、事業(yè)收入,。

1,、學(xué)校嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定。近年來,，在收費過程中,，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準，并使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù),。除此之外,，學(xué)校沒有向?qū)W生收取其他任何費用。在收費時,，實施“收支兩條線”的管理規(guī)定,，沒有截留或擅自坐支應(yīng)交款項，更沒有隱匿不報的現(xiàn)象,。

2,、學(xué)校的一切收費行為都做到有章可循，有據(jù)可依,，所有收入都開列合法的收據(jù),，很好的禁止了一切亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、學(xué)校的一切收入均按要求入帳,，并及時納入學(xué)校開設(shè)的銀行帳戶。嚴格按照會計法規(guī)和制度執(zhí)行,，進行統(tǒng)一管理和核算,。從而規(guī)范了學(xué)校資金運作行為,、增強了對學(xué)校資金的監(jiān)管力度，消除坐支,、截留,、挪用資金的隱患，提高了資金使用效率,。

支出管理：學(xué)校支出包括學(xué)校開展教育教學(xué)及其他活動發(fā)生的各項費用,。

1、學(xué)校能根據(jù)年初支出預(yù)算開支經(jīng)費,，確保了公用經(jīng)費的使用發(fā)揮了最大效益,。嚴格按照學(xué)校經(jīng)費開支制度執(zhí)行和資金使用范圍列支經(jīng)費。沒有隨意擴大開支范圍,、提高開支標準的現(xiàn)象發(fā)生,。在經(jīng)費的列支中，能按照相關(guān)規(guī)定提取工會經(jīng)費,。外出培訓(xùn),、學(xué)習(xí)等費用能按照規(guī)定執(zhí)行，該由單位支付的由單位報銷,，該由個人承擔(dān)的費用,，學(xué)校不予報銷。

2,、學(xué)校辦公用品的采購均由學(xué)?？倓?wù)處負責(zé),，大宗物品的采購均按程序辦理,，納入政府采購,。

3、所有支出憑證都有經(jīng)手人,、驗收人或證明人,、領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,。從而杜絕了支出無序操作，確保了資金合理使用,。

4,、在經(jīng)費支出過程中，所有原始憑證合理,、合規(guī),，做到了內(nèi)容真實,、完整，憑證合法,，手續(xù)齊全,。

合理設(shè)置崗位做到不相容職務(wù)分離，出納不得兼任稽核,、票據(jù)管理、會計檔案管理和收入支出等賬目的登記工作,，出納應(yīng)具備會計基礎(chǔ)知識和熟練操作計算機的能力,。

學(xué)校現(xiàn)金收入,，能及時存入銀行,；學(xué)校備用金,，按照財務(wù)管理的要求，實行限額管理,。出納人員能及時做好現(xiàn)金日記帳,，并與會計月末定期對帳,，確保了證帳帳相符，帳物相符,。沒有挪用現(xiàn)金的現(xiàn)象發(fā)生,。

銀行存款：學(xué)校嚴格遵守銀行存款的管理制度,，按規(guī)定開設(shè)并管理好銀行帳戶。支票,、銀行印鑒實行專人管理,。能按要求做好存款帳并與銀行及時對帳。學(xué)校收支沒有帳外循環(huán),，私設(shè)“小金庫”的現(xiàn)象,。財產(chǎn)物資按上級有關(guān)部門的.規(guī)定,，設(shè)立固定資產(chǎn),，建立了專項管理制度。所有財產(chǎn)物資均按申請購買,、實物驗收,、入庫登記,、使用,、維修、處置等制度執(zhí)行,。每年定期對固定資產(chǎn)進行清理,，按相關(guān)規(guī)定對報損,、報廢的財產(chǎn)進行申報,、審批,，做到了帳帳相符,，帳物相符,。通過自查，學(xué)校的資產(chǎn)管理規(guī)范,，沒有鋪張浪費現(xiàn)象發(fā)生,、也沒有發(fā)生過財產(chǎn)上的損失,。學(xué)校的往來資金入賬處理手續(xù)完備及時。對財政的專項資金能按照資金的用途用好,、用實,。通過自查，國家對我校的貧困生助學(xué)金補助,，對于這項?？?，在上級下?lián)芙?jīng)費到帳后，學(xué)校立即將經(jīng)費足額發(fā)放到受助學(xué)生手中,。杜絕了擠占挪用的違規(guī)行為發(fā)生,。對于其他往來款項，學(xué)校能按照相關(guān)規(guī)定和財務(wù)制度辦理,。

本次通過對學(xué)校內(nèi)部控制制度和財務(wù)收支管理工作的自查,，取得了很好的效果,。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，對本次自查思想認識到位,，工作措施到位。二是在學(xué)校內(nèi)部控制制度和財務(wù)管理方面,，工作實在,，各項制度基本健全，并能得到很好的落實,。保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn),，不斷提高了學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。今后,，我們將進一步嚴格執(zhí)行財務(wù)管理的規(guī)章制度,，完善學(xué)校財務(wù)內(nèi)控的長效機制，努力做好學(xué)校財務(wù)管理工作,，力爭再上新臺階,。

1、有些規(guī)章制度不完善,，制度陳舊,，不適合現(xiàn)在的財務(wù)管理體系,。在這次自查中,，對現(xiàn)有不完善的制度進行了修改和完善，建立健全了各項財務(wù)管理制度,。

2、對會計人員的工作情況檢查的力度和深度不夠,，在這次自查中,，根據(jù)我校的相關(guān)制度結(jié)合實際情況制定檢查計劃,，明確獎罰規(guī)定，將此作為年終考核的重要一項,。

3、財務(wù)分析制度,、稽核制度尚未建立健全，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,，還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求,，今后要進一步完善這方面的制度,，實行更有力的措施，力求將這方面的.工作做的更好,。

資金績效自評報告篇九

20xx—20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作在市委、市政府的高度重視和統(tǒng)一部署下,，在市住建局精心指導(dǎo)下，以“政府主導(dǎo),、規(guī)劃引導(dǎo)”為原則，以群眾為主體,，精心組織,、明確責(zé)任、加強領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)籌推進,，積極推進農(nóng)村危房改造工作的進度，現(xiàn)取得了初步成效,。為更好的開展后續(xù)工作，取得更大的成效,，我們對農(nóng)村危房改造工作進行了嚴格的自查和總結(jié)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

我鄉(xiāng)20xx年度危房改造指標任務(wù)數(shù)15戶,，實際完成指標數(shù)15戶,；20xx年度危房改造指標任務(wù)數(shù)13戶,實際完成指標數(shù)13戶；20xx年度危房改造指標任務(wù)數(shù)20戶,實際完成指標數(shù)20戶,。其中新建35戶,，買房4戶，維修加固1戶,。各村采取“一事一議”進行評議,，逐戶核查，張榜公示,，確定了危房改造農(nóng)戶,。截至目前，20xx年度第二批危房改造15戶補助資金已全部兌現(xiàn),，20xx年度第危房改造13戶補助資金未劃撥到賬,，致使補助資金無法兌現(xiàn)。20xx年度危房改造20戶還未檢查驗收,。

一是加強領(lǐng)導(dǎo),，明確各級職責(zé)。鄉(xiāng)黨委政府把農(nóng)村危房改造工程納入重要議事日程,，成立了由鄉(xiāng)長任組長,，財政、民政,、國土,、村建等有關(guān)部門負責(zé)人及駐村干部為成員的農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮,。明確工作職責(zé),，一級抓一級，層層抓落實,。

二是加強宣傳,，發(fā)揮群眾主體作用。通過召開村民代表會,、群眾會,、進村入戶等方式，加強對農(nóng)村危房改造政策宣傳,，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉,，讓廣大農(nóng)民群眾自愿進行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳,，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實際困難,，激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情,，發(fā)揮群眾的主體作用。

三是注重審核,，選準危改對象,。在確定危房改造對象上，實行陽光操作,，嚴格按照“戶主申請,、村委會和駐村干部調(diào)查核實、村民代表會議民主評議,、村民委員會張榜公示,、鄉(xiāng)政府審核申報”五個程序進行，始終把調(diào)查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下,。對確定的危房改造農(nóng)戶的經(jīng)濟狀況及住房受損程度等,，認真分析研究，確定新建或維修加固等改造形式,。

四是科學(xué)規(guī)劃,，突出地方特色。本著“先規(guī)劃,、后建設(shè),、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境,、改變農(nóng)村面貌的實際出發(fā),，把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與整合資源,、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合,，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合，與通電,、通路,、通水、方便群眾生產(chǎn)生活相結(jié)合,。在實施農(nóng)村危房改造工程推進中,，堅持因地制宜，突出特色,，著力風(fēng)貌打造,。

五是注重質(zhì)量監(jiān)管,，嚴把驗收關(guān),。始終把加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計標準的建房點,要求建房戶限期整改確保了工程進度和質(zhì)量,。由村規(guī)辦,、駐村領(lǐng)導(dǎo),、駐村干部及村支兩委負責(zé)人親臨現(xiàn)場對危改工程進行驗收，并逐一簽字,。

一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件,。按照現(xiàn)在的改造速度，農(nóng)村困難群眾居住條件將得到極大的改善,，困難群眾基本可以告別危房,，因自然災(zāi)害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少，實施危房改造是一項德政工程,，是為群眾排憂解難的一項民心工程,。

二是轉(zhuǎn)變了農(nóng)村群眾的居住觀念。農(nóng)村危房改造工程的實施,，有力地促進了群眾的建房觀念的轉(zhuǎn)變,，極大的調(diào)動了農(nóng)村建房的積極性，農(nóng)村有一定經(jīng)濟條件的農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標準建造房屋,。

三是密切了黨群干群關(guān)系,。在農(nóng)村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過程中遇到的問題,，群眾從中感受到了黨和政府的關(guān)懷,。老百姓變富裕了，密切了黨群干群關(guān)系,，提高了黨和政府在群眾中的威信,。

有的危改戶自身積累較少，加上本級財力有限,，危改資金不足部分難以解決,。許多需要改造的危房得不到資金支持，從而難以啟動改造,。

資金績效自評報告篇十

1,、是完善區(qū)域路網(wǎng)，提高路網(wǎng)服務(wù)水平的需要

城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)將直接服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè),，良好的投資環(huán)境離不開道路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),。隨著經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，環(huán)境在經(jīng)濟發(fā)展中的地位越來越突出和重要,，經(jīng)濟競爭一定程度上即是發(fā)展環(huán)境的競爭,，良好的城市氛圍，便捷快速的城市交通將為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)提供最基本的經(jīng)濟建設(shè)平臺,。不斷加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，改善投資環(huán)境，改善生活人居環(huán)境，營造良好的,、更富吸引力,、更具競爭力的發(fā)展環(huán)境，是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要工作,。

目前該區(qū)域路網(wǎng)比較稀疏,，尤其缺少南北向的道路，致使部分進區(qū)企業(yè)的建設(shè)受到了很大制約,，該項目作為開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施工程,，建成后將有效增加該區(qū)域的路網(wǎng)密度，使路網(wǎng)布局更加合理,，服務(wù)功能更加完善,。

2、是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作,，促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的需要

擬建項目是開發(fā)區(qū)化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)性工程,，命脈工程，支撐和保障工程,，它的建設(shè)必將對促進開發(fā)區(qū)的建設(shè)步伐發(fā)揮重要的作用,，進而對全面推進沿海“四點一帶”開發(fā)建設(shè)產(chǎn)生積極的影響,。因此本項目的建設(shè)是非常必要的,。

3、是支撐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè),，提升城市交通環(huán)境的需要

1,、經(jīng)濟效益

本工程投入運營后，能夠優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu),，提高城市居民生活舒適度,、改善道路沿線的環(huán)境質(zhì)量。

1）,、項目對區(qū)城相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響

交通在促進經(jīng)濟社會發(fā)展的要素中,，扮演著越來越最重要的角色，交通是經(jīng)濟發(fā)展的命脈,，是城市擴張的動脈,。交通運輸是國民經(jīng)濟增長的'先導(dǎo)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和重要支撐，交通運輸設(shè)施的建設(shè)可拉動相關(guān)的國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，如旅游業(yè),、制造業(yè)、電力,、煤氣,、水的生產(chǎn)供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸倉儲及郵電通訊業(yè)等,。

2）、項目對擴大社會服務(wù)容量的影響

道路項目作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,，投資大,，建設(shè)和運營期間均可提供大量的就業(yè)機會。促進沿線經(jīng)濟的發(fā)展,。

本工程不僅在建設(shè)期間為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝酥苯拥木蜆I(yè)機會,，而且道路維護提升后，由于對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用,，還會為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┖芏嗟拈g接就業(yè)機會,，提高就業(yè)者的收入，改善其生活水平,。項目的建設(shè)可促進道路沿線經(jīng)濟布局,，拓寬就業(yè)機會。通過道路的建設(shè),，將擴大社會服務(wù)容量,，推進經(jīng)濟的發(fā)展。

2,、社會效益

通過工程隊社會影響的分析工程與社會的護士性分析工程的社會分析及對策分析三個方面的社會評價可知,，工程所在區(qū)域的社會環(huán)境現(xiàn)狀較好，通過本工程的建設(shè),，可以促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,，增加當(dāng)?shù)厝嗣竦木蜆I(yè)機會，提高人民的生活水平,，不同利益群體,，當(dāng)?shù)亟M織機構(gòu)和文化技術(shù)條件都適應(yīng)工程的建設(shè)。

資金績效自評報告篇十一

20xx年翠屏區(qū)危房改造任務(wù)271戶（其中三江新區(qū)34戶）,，獲得危房改造中省資金768.2萬元（其中三江新區(qū)83.5萬元）,。

（一）資金投入情況分析。

1．項目資金到位情況分析,。20xx年度農(nóng)村危房改造補助資金已由省財政廳足額撥付到我區(qū)財政賬戶,。

2．項目資金執(zhí)行情況分析。在農(nóng)村危房改造實施完畢,，通過鎮(zhèn)級,、區(qū)級驗收后，經(jīng)“一卡通”平臺將補助資金撥付到農(nóng)戶賬戶,。

2．項目資金管理情況分析,。農(nóng)村危房改造補助資金嚴格按照《中央農(nóng)村危房改造補助資金管理暫行辦法》規(guī)定，由區(qū)財政統(tǒng)一管理，實行專項管理,、?？顚Ｓ茫_保公平,、合理地分配補助資金,。

（二）總體績效目標完成情況分析

年度目標任務(wù)已全面完成，極大地幫助困難群眾建房解決困難,。

（三）績效目標完成情況分析

1．產(chǎn)出指標完成情況分析

（1）數(shù)量指標,。271戶農(nóng)村危房改造已經(jīng)全面竣工，完成既定目標任務(wù),。

（2）質(zhì)量指標,。改造后房屋的驗收合格率為100%，改造后房屋滿足基本居住功能,。

（3）時效指標,。按期完成了目標任務(wù)。

（4）成本指標,。因建筑材料及人工價格偏高,，新（改）建房屋成本較高，除依靠上級補助資金外,，農(nóng)戶需要自籌部分資金,，群眾建房負擔(dān)較大。

2．效益指標完成情況分析,。

（1）社會效益,。改造后房屋抗震設(shè)防措施得到嚴格落實，房屋建設(shè)質(zhì)量大幅度提高,。改造后房屋滿足人畜分離要求,，衛(wèi)生廁所符合基本衛(wèi)生條件。

（2）可持續(xù)影響,。對幫助我區(qū)落實農(nóng)村住房抗震設(shè)防措施,，保障農(nóng)村困難群眾住房安全起到了積大作用。

3．滿意度指標完成情況分析,。受益貧困人口對農(nóng)村危房改造政策的滿意度高,，取得了社會一致好評。

我區(qū)將加強對績效自評結(jié)果的應(yīng)用,，確保農(nóng)村危房改造補助資金專項轉(zhuǎn)移支付資金績效目標保質(zhì)保量實現(xiàn),，并積極推動績效自評結(jié)果向社會公開。

資金績效自評報告篇十二

根據(jù)對我單位20xx年的項目支出績效進行評價的結(jié)果,，針對存在的問題,，加強工作部署,，認真抓好問題整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：

針對“項目的評價指標體系設(shè)置還不夠完善,，科學(xué)性和可操作性還需進一步提高,。”的問題,，我單位迅速安排,、狠抓落實，取得較好效果,。

一是加強學(xué)習(xí)。各職能股室和相關(guān)工作人員認真學(xué)習(xí)績效評價相關(guān)政策規(guī)定,，準確把握績效評價目的,、實現(xiàn)目標，掌握績效評價工作要求和方法,，提高對績效評價工作的認識,。

二是強化培訓(xùn)。結(jié)合統(tǒng)計業(yè)務(wù)要求,，通過各個專業(yè)業(yè)務(wù)工作實際分享和財政預(yù)算執(zhí)行情況實戰(zhàn),，加強對績效評價工作的`培訓(xùn)，在工作實踐中逐漸解決績效評價中的困難和問題,，提高績效評價工作水平,。

三是科學(xué)設(shè)置。通過學(xué)習(xí),，針對績效指標的設(shè)置,，加大定量指標的設(shè)置比例，不斷修改完善項目的評價指標體系,，加強動態(tài)監(jiān)督管理和評價,，進一步提高績效評價工作質(zhì)量。

資金績效自評報告篇十三

涇縣20xx年農(nóng)村危房改造工作績效自評報告如下：

20xx年,，省住建廳下達我縣的農(nóng)村危房改造任務(wù)為76戶,，根據(jù)《關(guān)于提前下達20xx年中央財政農(nóng)村危房改造補助資金的通知》（皖財建【20xx】1546號）及《關(guān)于提前下達20xx年部分省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算的通知》（皖財建【20xx】1630號）文件精神，20xx年中央財政提前下達我縣補助資金310.7萬元,，省級提前下達我縣補助資金32.1萬元,。共計下達我縣危房改造補助資金342.8萬元，超出我縣實際需求資金,，故上級追減資金142.6萬元,，實際下達我縣補助資金200.2萬元。

根據(jù)《關(guān)于下達20xx年省級農(nóng)村危房改造補助資金（第二批）的通知》文件精神,，省級財政下達我縣補助資金為36.2萬元,，后上級追減資金9.8萬元,，實際下達我縣26.4萬元,。

20xx年度，中央及省級財政共下達我縣補助資金226.6萬元,。其中中央直達資金168.1萬元，省級直達資金58.5萬元,。我縣實際使用中央財政補助資金102.6萬元,，支付比例達61.03%。

5月19日我局聯(lián)合財政局,、民政局,、鄉(xiāng)村振興局印發(fā)了《涇縣20xx年農(nóng)村危房改造工作實施方案》，啟動危房改造工作,。按照村評議,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批的工作程序,，經(jīng)鑒定或評定住房確屬c級或d級或無房戶予以住房安全保障支持,。對農(nóng)村危房改造補助資金采取分類補助，重建房屋戶均2萬元,，修繕加固戶均0.6萬元,。對危房改造施工過程中面積控制、工程質(zhì)量等方面作出明確規(guī)定,。

20xx年我縣共完成87戶六類重點對象農(nóng)村危房改造,，其中農(nóng)村易返貧致貧戶16戶，農(nóng)村低保戶60戶,，農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員8戶,，農(nóng)村低保邊緣戶3戶。實體開工率114%,，竣工率114%,。改造后房屋驗收合格率達到100%。本年度共計撥付資金102.6萬元,，順利完成了本年度的工作任務(wù),，確保低收入群體的住房安全保障。

三,、

一是解決了困難群眾最基本的住房安全問題,。由于疾病自然災(zāi)害及喪失勞力等各種原因,，農(nóng)村困難群眾危房情況比較突出,。通過該項目實施，大部分困難群眾住房條件得到了較大改善,，消除了安全隱患,，受益農(nóng)戶不斷增加,。

二是促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,，提高了農(nóng)村住房質(zhì)量,。農(nóng)村危房改造拉動了建筑,、裝飾材料等市場需求，拓展了農(nóng)村就業(yè)渠道,，帶動了建筑設(shè)計、建筑施工及交通運輸?shù)刃袠I(yè)就業(yè),，促進了農(nóng)民增收,。在項目實施過程中,，相關(guān)部門大力培訓(xùn)住房建設(shè)管理人員和建筑工匠等,，廣泛普及農(nóng)房建設(shè)技術(shù)，因地制宜制定村莊規(guī)劃,，提供農(nóng)房建筑圖集等,，有效推動了農(nóng)村基本安全住房保障制度建設(shè)，農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)管理水平及農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量水平明顯提高,。

三是有效推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè),。隨著中央支持農(nóng)村危房改造資金規(guī)模持續(xù)擴大，地方財政配套資金規(guī)模逐步增加,，有效帶動各級政府對農(nóng)村村莊規(guī)劃,、公共服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施等資金投入,。結(jié)合精準扶貧,、災(zāi)后重建，整合資源,、統(tǒng)籌實施,，將農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè),、集中連片等有機結(jié)合,，科學(xué)規(guī)劃、整體推進,，改善了農(nóng)村人居環(huán)境,，改善了村容村貌,，提高了農(nóng)民生活質(zhì)量，促進了生態(tài)發(fā)展,。

四是提升危房改造戶滿意度,，為做好精準施策，做到應(yīng)改盡改,，積極聽取改造戶的意見和建議,，及時答疑解惑，不斷提升群眾滿意度,，危房改造戶滿意度達到100%,。

資金績效自評報告篇十四

在落實區(qū)委區(qū)政府重點工作方面，全力推進“區(qū)鎮(zhèn)財權(quán)事權(quán)管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點項目,，完成率均為100%,。

在落實主要職能重點工作方面：完成一般公共預(yù)算收入、民生支出,、人均文化支出,、八項支出等上級考核目標任務(wù)。

在協(xié)辦項目方面：積極配合牽頭部門推進項目實施,，嚴格按進度完成資金撥付任務(wù),。

（一）本年主要目標任務(wù)完成效果顯著：

1、完成推進區(qū)鎮(zhèn)財權(quán)事權(quán)管理體制改革,。今年推行新一輪鎮(zhèn)街財政體制改革,，進一步優(yōu)化財權(quán)、事權(quán)關(guān)系,，充分調(diào)動各鎮(zhèn)（街）發(fā)展經(jīng)濟,、培育財源的積極性，出臺鎮(zhèn)（街）財政管理體制改革配套文件,，充分釋放基層活力,。

2、把真金白銀降成本落到實處,。落實積極的財政政策,，依法兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策，xx年,，通過推行“降成本行動計劃”共降低企業(yè)成本35,。2億元，有效激發(fā)市場活力,。

3,、財稅收入結(jié)出新成果，奮力實現(xiàn)“雙百億”,。xx年,，實現(xiàn)一般公共預(yù)算收入54.38億元,，可比增長15.25%，增幅位列全市五區(qū)第一,，超額完成市對我區(qū)54.26億元的收入考核任務(wù),；稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重為79.14%，位列五區(qū)第一,，財稅收入呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的態(tài)勢,。全年財稅三級庫收入263億元，地方財政總收入（包含一般公共預(yù)算收入,、政府基金預(yù)算收入及上級補助收入）達到200億元,，實現(xiàn)財稅總收入、地方財政總收入“雙百億”,，為我區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展提供堅實的財政保障,。

4、民生福祉實現(xiàn)新提升,，全力完成“兩項任務(wù)”,。積極爭取上級支持,，不斷優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，重點保障各項民生和重點項目支出,，促進社會和諧穩(wěn)定,。全年民生類支出完成35.88億元,，占一般公共預(yù)算支出的六成以上,，其中人均文化支出達到225元/人，完成上級考核目標,。xx年，我區(qū)八項支出完成48.05億元,，同比增長20.03%,，超額完成區(qū)政府下達的增長17%即46.8億元的支出任務(wù)。民生支出的增長切實解決了涉及群眾利益的民生問題,，進一步提升人民群眾的獲得感和幸福感,。

（二）佐證材料充分有力。佐證材料包括：相關(guān)政策性總領(lǐng)文件,、相關(guān)行業(yè)專業(yè)文件,、本局出臺政策文件、制度,、工作方案,、通知,、調(diào)研培訓(xùn)以及宣傳貫徹落實情況活動圖文簡報、工作情況進度表等一系列有力佐證,。

今年財政工作亮點紛呈,，成效顯著，但也存在亟待解決的.問題：在增收乏力與減收加大的雙重考驗下,，財政組織收入工作有待強化和細化,；財政資金需求加大，財政收支矛盾突出,，財政支出的效率和效益有待提升,；財政監(jiān)督和改革有待進一步深化等。對此,，我們將審慎對待,，采取更加有力的措施切實加以解決。

今年以來,，區(qū)財政局攻堅克難,，銳意改革，順利推進“四項改革”,，不斷提升財政理財服務(wù)質(zhì)效,。

一是推行新一輪鎮(zhèn)街財政體制改革，進一步優(yōu)化財權(quán),、事權(quán)關(guān)系,，充分調(diào)動各鎮(zhèn)（街）發(fā)展經(jīng)濟、培育財源的積極性,，出臺鎮(zhèn)（街）財政管理體制改革配套文件,，充分釋放基層活力。

二是政務(wù)服務(wù)新格局,。今年7月1日起全面放開基建工程投資評審中介服務(wù)市場,，實施“公開備案選聘制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制,、網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)管制、大額工程雙審制,、多源績效考核制、違約處罰退出制”6項機制,，邁出優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革的第一步。截止目前累計受理預(yù),、結(jié),、決算審核198項，涉及金額7.19億元,，推進區(qū)級財政工程造價咨詢中介機構(gòu)選取更加公平,、公正和公開，切實提升了基建工程投資評審的質(zhì)效,，為三水區(qū)“放管服”改革提供了“財政經(jīng)驗”,。

三是辦文優(yōu)化新提速。堅持以問題為導(dǎo)向,，全面排查和剖析影響辦文效率的重點難點,，通過采取建立公文督辦制度,、清單對接告知制度、辦文延期申請制度,，壓縮審批層級和審批時限,、優(yōu)化審批流程和辦文系統(tǒng)功能等十大舉措，下半年共辦理來文951份（不含傳閱件），實現(xiàn)平均辦文時間由原來的10.7天縮減為5.4天,，提速接近50%。

四是大數(shù)據(jù)建設(shè)有了新進展。自主研發(fā)“經(jīng)濟智能分析平臺”,，以“綜合治稅平臺”數(shù)據(jù)為藍本,，利用交互式地圖,、多維化圖的方式直觀展現(xiàn)區(qū)內(nèi)主要經(jīng)濟數(shù)據(jù),，具備重點企業(yè)稅收分析、鎮(zhèn)街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊，為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)決策提供更科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。

資金績效自評報告篇十五

我縣20xx年農(nóng)村危房改造工作,，認真貫徹落實省市會議精神,，縣委縣政府高度重視,，把農(nóng)村危房改造工作納入了重要議事日程，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排,。縣政府制定了農(nóng)村危房改造方案和具體的工作措施,，明確相關(guān)部門和責(zé)任主體，確保了20xx年農(nóng)村危房改造的如期完成?，F(xiàn)將此項工作落實情況報告如下：

我縣農(nóng)村危房改造工作,，按照省市會議和文件精神要求及下達給我縣的農(nóng)村危房改造任務(wù)（587戶，除鴨河工區(qū)）,。為確保20xx年農(nóng)村危房改造任務(wù)如期完成，縣政府領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議進行討論研究，成立了以主管縣長為組長,，縣政府辦公室副主任、住建局局長、發(fā)改委主任、財政局局長,、審計局局長為副組長,，縣直有關(guān)局（委）和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員的xx縣20xx年農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室?？h政府辦公室出臺和印發(fā)了xx縣20xx年農(nóng)村危房改造工作實施方案,，縣政府于9月29日召開了全縣由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓領(lǐng)導(dǎo),、村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心主任、縣直農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參加的全縣農(nóng)村危房改造工作會,?？h領(lǐng)導(dǎo)進行了安排和部署。明確了目標任務(wù),、基本原則,、工作步驟和責(zé)任主體,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣政府工作部署和國家省市確定的建檔立卡貧困戶、低保戶,、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員,、貧困殘疾人家庭和收入低于國家貧困線1.5倍的農(nóng)戶的危房改造和經(jīng)濟最貧困、住房最危險及就近就地改造的原則,。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為責(zé)任主體,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼組建了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長，主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直主要負責(zé)人為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作實施方案,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村也相繼多次召開了不同層次的農(nóng)村危房改造工作專題會，認真貫徹落實農(nóng)村危房改造工作會議精神,?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村層層簽訂了農(nóng)村危房改造項目建設(shè)承諾書和目標責(zé)任書,，采取縣督查檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),、鄉(xiāng)干和駐村工作隊包村,，村干部包組戶的方法，一級抓一級,，層層抓落實,。做到了任務(wù)分包到人，責(zé)任明確到人,，嚴格績效考評和獎懲,，進一步強化了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村的責(zé)任,。與此同時,按照省市《關(guān)于加快推進農(nóng)村危房改造工作的通知》所確定的時間節(jié)點要求，縣政府和住建局先后多次召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓領(lǐng)導(dǎo),、村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心主任參加的不同層次農(nóng)村危房改造工作推進會,，會上縣領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話和工作安排，強化責(zé)任,，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取得力措施,、攻堅克難、倒排工期,、集中力量,、搶抓時間,、加快進度，著力推進此項工作深入開展,。至20xx年11月12日前全縣農(nóng)村危房改造開工率,、錄入率、竣工率,，“三率”全部達到100%,。

按照省市下達的目標任務(wù)（587戶）和農(nóng)村危房改造實施方案要求，我縣堅持重點扶持原則,，以自愿分散建設(shè)為主,，認真確定建檔立卡貧困戶、分散供養(yǎng)特困人員,、低保戶,、貧困殘疾人家庭和收入低于國家貧困線1.5倍的農(nóng)戶。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,，實行危房改造項目計劃,，任務(wù)、資金,、目標,、責(zé)任“五到鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，即項目建設(shè)的計劃下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn),，任務(wù)落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn),，目標和責(zé)任明確到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為把此項工作做細,、做好,、做扎實，除要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本轄區(qū)內(nèi)的危房改造的工程質(zhì)量,、施工安全管理,，建設(shè)標準和確定的級別等進行督查、檢查外,。還實施了農(nóng)戶申請,、村評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核,、縣審批的補助對象確定程序和危改戶一戶一檔的制度,。同時，縣政府還組織督查中心,、目標辦和住建局對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作進行了督查,、檢查，實行一星期一督查，一站隊一通報,，其督查,、檢查結(jié)果和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進展情況，在全縣進行了通報,。至20xx年11月12日前,，全縣587戶農(nóng)村危房改造已全部竣工完成。

為搞好資金使用管理,。我縣自20xx年以來,，嚴格按照《中央農(nóng)村危房改造補助資金管理暫行辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，加強農(nóng)村危房改造補助資金的使用管理,，其補助資金實行了專項管理,、專帳核算、?？顚Ｓ?，健全了內(nèi)部控制制度，嚴禁截留,、擠占和挪用,，一戶一卡，由財政局在指定的（郵政）銀行對危房改造戶進行發(fā)卡,。同時，縣財政局會同縣發(fā)改委,、縣住建局,、縣審計局、縣紀委等部門進行了資金監(jiān)督和管理,。形成了縣政府領(lǐng)導(dǎo)批錢不管錢,，縣財局撥錢不管卡，鄉(xiāng)政府發(fā)卡不發(fā)錢,，危改戶憑卡去取錢,、村組干部不得代領(lǐng)危改資金。20xx年農(nóng)村危房改造587戶,，補助資金581.97萬元,，待各鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐戶驗收和縣政府組織農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員單位抽查驗收后，通過縣財政局在指定銀行實行“一戶一卡”發(fā)放到危房改造對象戶手中,。

20xx年我縣農(nóng)村危房改造任務(wù),，雖然在11月12日前已經(jīng)全部竣工完成，但農(nóng)村危房改造后續(xù)工作很多,，如：檔案資料完善等目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進行,，加之各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在逐戶驗收，待鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐戶驗收和縣政府組織農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員單位抽查驗收后，才能通過縣財局在制定銀行對危房改造對象戶進行“一戶一卡”發(fā)放補助資金,。下步積極采取得力措施,，加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造逐戶驗收進度，爭取11月底將農(nóng)村危房改造補助資金發(fā)放到對象戶手中,。

資金績效自評報告篇十六

為加強和規(guī)范專項資金管理,，根據(jù)《寧波區(qū)奉化區(qū)財政專項資金管理辦法》（奉政辦發(fā)[20xx]24號）和《奉化區(qū)公立醫(yī)院補助資金管理暫行辦法》（奉衛(wèi)[20xx]120號）精神，按照區(qū)財政局關(guān)于開展專項資金績效評價的工作要求,，現(xiàn)對20xx年度公立醫(yī)院補助項目進行績效核對,，并自評如下：

1、落實公立醫(yī)院經(jīng)濟補助政策,，建立公立醫(yī)院經(jīng)濟運行新機制,。公立醫(yī)院是區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)龍頭，承擔(dān)著全區(qū)70%人口以上的醫(yī)療服務(wù)任務(wù),。通過政府加大對公立醫(yī)院的投入,，彰顯公立醫(yī)院的公益性，保障公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,。

2,、完善兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提高兒童醫(yī)療服務(wù)能力,。發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院,、區(qū)婦保醫(yī)院承擔(dān)兒童醫(yī)療服務(wù)主體作用，加強基層兒科醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo),、適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用,。強化兒科人才隊伍建設(shè)，推動兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域改革與創(chuàng)新等綜合舉措,，促進兒童醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和兒童健康目標實現(xiàn),。增加兒科醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給，建立功能明確,、布局合理,、規(guī)模適當(dāng)、富有效率的兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,。

3,、繼續(xù)加強公共衛(wèi)生購買服務(wù)項目實施，提升區(qū)級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)資源效益,。公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù),，開展地方病與寄生蟲病防治、人口,、出生死因慢監(jiān)測,、健康教育,、精神衛(wèi)生工作、疫情管理,、重點傳染病防治,、食品安全風(fēng)險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任務(wù)，以及完善各個“中心”的建設(shè)任務(wù),。由各級財政以購買服務(wù)的方式,，實行定項定額補助。

4,、切實提高中醫(yī)藥服務(wù)水平,，推進中醫(yī)“三名”戰(zhàn)略，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，實施中醫(yī)優(yōu)勢病程拓展計劃,，參照寧波市遴選和推廣應(yīng)用的療效確切、技術(shù)規(guī)范,、水平先進的中醫(yī)優(yōu)勢病種及其制定的診療規(guī)范,，充分發(fā)揮診療優(yōu)勢，促進中醫(yī)藥臨床特色優(yōu)勢標準化建設(shè),。

5,、根據(jù)甬政發(fā)〔20xx〕94號《關(guān)于完善縣及縣以上公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟補助政策的實施意見》精神，對已經(jīng)發(fā)生以及尚在發(fā)生的'債務(wù),，相關(guān)部門要研究制定合理的債務(wù)消化方案,，采取政府貼息、逐年安排經(jīng)費等措施,，使其債務(wù)予以消化,。

6、健全公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系,，加大疫情防控設(shè)備設(shè)備建設(shè)。為進一步健全完善我區(qū)公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系,，全面加強醫(yī)療救治能力,，提升公立醫(yī)院發(fā)熱門診、隔離病房,、重癥病房等設(shè)施設(shè)備應(yīng)急能力,。按照“補短板、堵漏洞,、強弱項”的工作要求,，擬對區(qū)級公立醫(yī)院實施疫情防控設(shè)施設(shè)備建設(shè)改造項目。項目包括cpr實驗室改造,、發(fā)熱門診設(shè)施設(shè)備改造,、疫情防控院內(nèi)智能化設(shè)施改造、隔離病房改造、重癥病房改造,、體檢中心改造,、內(nèi)鏡中心改造、消毒供應(yīng)中心改造等項目,。

7,、與寧波市安康醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系，安康醫(yī)院承擔(dān)奉化區(qū)精神衛(wèi)生工作,，開設(shè)門診部,，方便奉化區(qū)精神病人門診；單獨設(shè)置病床150張,，必要時可以增加床位,，專用于收住奉化區(qū)精神病人（非強制病人）；負責(zé)對社區(qū)精衛(wèi)工作進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和精神病人處方調(diào)整,。承擔(dān)社區(qū)藥物維持治療工作,。開展奉化區(qū)戒毒康復(fù)人員的社區(qū)藥物維持治療工作，承擔(dān)社區(qū)戒毒醫(yī)療機構(gòu)工作,。根據(jù)禁毒法,、戒毒條例規(guī)定，承擔(dān)奉化區(qū)社區(qū)戒毒康復(fù)治療工作,，對奉化區(qū)社區(qū)戒毒康復(fù)人員進行心理咨詢和戒毒康復(fù)治療,。

按照專項資金管理的要求，對公立醫(yī)院項目資金專項管理,。項目實施單位財務(wù)管理制度健全,，財務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范,、準確,。

1、20xx年公立醫(yī)院總收入112741.88萬元,，其中財政補助收入20494.55萬元,，業(yè)務(wù)收入90420.17萬元；總支出115175.76萬元,，其中人員經(jīng)費支出54024.35萬元,，商品和服務(wù)費用51581.54萬元；虧損2433.88萬元,。每門急診人次平均收費水平（不含體檢）182.95元，其中：藥品費77.53元,；門急診均次費用7601.76元,；醫(yī)療服務(wù)收入占醫(yī)療收入比例26.55%,；百元醫(yī)療收入的醫(yī)療支出139.55元；藥品收入占醫(yī)療收入比例（不含中藥飲片）24.07%,；檢查檢驗收入占醫(yī)療收入比例24.75%,；百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料（不含藥品收入）21.34%。經(jīng)過各公立醫(yī)院的共同努力,，我區(qū)公立醫(yī)院綜合改革的年度目標任務(wù)指標有所改善，但與全省同級公立醫(yī)院相比仍有較大差距,，尤其存在醫(yī)療服務(wù)收入占比普遍偏低,、百元醫(yī)療收入的醫(yī)療支出偏高、檢驗檢查收入占比持續(xù)上升,、住院均次費用不合理增長和收支不平衡等問題，還需各區(qū)級公立醫(yī)院深入剖析原因,，攻堅克難,，破除頑疾，狠抓落實,，為開創(chuàng)20xx年公立醫(yī)院綜合改革新局面夯實基礎(chǔ)。

2,、兒童醫(yī)療服務(wù)情況,。奉化區(qū)人民醫(yī)院門診人次64129人，出院床日數(shù)7373床,；奉化區(qū)中醫(yī)醫(yī)院門診人次50451人,，出院床日數(shù)177床；奉化區(qū)溪口醫(yī)院門診人次18606人,，出院床日數(shù)1207床,；奉化區(qū)婦幼保健院門診人次127504人。

3,、公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況。人民醫(yī)院完成了地方病與寄生蟲病防治,、人口,、出生死因慢監(jiān)測、健康教育,、精神衛(wèi)生工作,、疫情管理,、重點傳染病防治、食品安全風(fēng)險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任務(wù),，完善建設(shè)了六個中心,。中醫(yī)醫(yī)院完成了經(jīng)考核，通過地方病與寄生蟲病防治,、人口,、出生死因慢監(jiān)測、健康教育,、疫情管理,、重點傳染病防治、食品安全風(fēng)險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任,，完善了2個中心及犬傷門診任務(wù),。溪口醫(yī)院完成了人口、出生死因慢監(jiān)測,、健康教育,、疫情管理、重點傳染病防治,、食品安全風(fēng)險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任務(wù),，完成了婦兒保五星級門診創(chuàng)建。婦保院完成了人口,、出生死因慢監(jiān)測,、健康教育、疫情管理,、重點傳染病防治,、食品安全風(fēng)險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任務(wù)。以上工作任務(wù)經(jīng)公衛(wèi)科考核通過,。

4,、20xx年各單位門診人次、住院床日統(tǒng)計如下：人民醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)24004張,，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）14575人次,；中醫(yī)醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)299986張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）56596人次,，住院床日45292床日,；溪口醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)26166張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）63531人次,；婦保院中藥飲片處方數(shù)1346張,，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）14640人次；殘聯(lián)醫(yī)療康復(fù)中心（寧波愛伊美醫(yī)院）中藥飲片處方數(shù)3940張,，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）70381人次,。

5,、溪口醫(yī)院消債：年內(nèi)消化區(qū)溪口醫(yī)院基建債務(wù)90萬元，至此,，區(qū)溪口醫(yī)院歷史沉積的450萬元基本建設(shè)債務(wù)提前1年消化,，為溪口醫(yī)院發(fā)展消除債務(wù)障礙。

6,、公立醫(yī)院疫情防控設(shè)備設(shè)備建設(shè)情況：20xx年共計投入3000萬元對公立醫(yī)院疫情防控設(shè)施設(shè)備進行建設(shè)改造,，其中pcr實驗室建設(shè)改造385萬元，發(fā)熱門診建設(shè)投入900萬元,，疫情防控智能化改造488萬元,，隔離病房改造110萬元，重癥病房改造320萬元,，體檢中心改造350萬元,，內(nèi)鏡中心改造350萬元，消毒中心改造97萬元,。通過一系列改造建設(shè),，達到“補短板、堵漏洞,、強弱項”目標,，為進下完善疫情防控應(yīng)急體系打下了基礎(chǔ)。

7,、奉化區(qū)精神病院（寧波市安康醫(yī)院）派結(jié)對精神科醫(yī)生至各鎮(zhèn)（街道）精神科門診開展精神障礙患者處方調(diào)整工作66次,，到場人數(shù)708人，處方調(diào)整人數(shù)181人,。開展家屬培訓(xùn)8次,，進行了精神衛(wèi)生相關(guān)知識和精神衛(wèi)生法的宣傳，使家屬及患者掌握更多疾病防治知識,，能及時發(fā)現(xiàn)病情復(fù)發(fā)征兆,，并充分認識到規(guī)律服藥的重要性，督促管理患者服藥,。共有253名家屬及患者參加了家屬培訓(xùn),。患者及家屬紛紛表示受益頗多,。奉化區(qū)精神病院（寧波市安康醫(yī)院）在《奉化區(qū)精神障礙專項補助即時結(jié)報系統(tǒng)》中,，20xx年1月1日至20xx年12月31日，890人享受門診一站式服務(wù),，62人享受住院補助,。

8、繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革，推進醫(yī)共體建設(shè),。按照浙江省縣級強院標準，深化推進卒中中心,、胸痛中心,、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心,、危重兒童和新生兒救治中心,、中醫(yī)診療中心6大診療中心的標準化建設(shè)。梳理區(qū)域外轉(zhuǎn)診病人的疾病譜,，重點加強轉(zhuǎn)診率較高的病種?？平ㄔO(shè)，提升區(qū)域內(nèi)疑難重癥的診療水平和就診率,。

1,、公立醫(yī)院經(jīng)濟運行財務(wù)狀況繼續(xù)下行。20xx年公立醫(yī)院總收入112741.88萬元,，其中財政補助收入20494.55萬元,，事業(yè)收入90420.17萬元；總支出115175.76萬元,，其中人員經(jīng)費支出54024.35萬元,，商品和服務(wù)費用51581.54萬元；財政補助收入占總支出17.79%,；虧損2433.88萬元,。資產(chǎn)負債率51.51%，流動比率為88.41%,。財務(wù)指標反映出醫(yī)院處于流動性極度緊張,、財務(wù)狀況惡化的現(xiàn)狀。

2,、疫情防控應(yīng)急能力建設(shè)仍需加強,。自20xx年發(fā)生新冠肺炎疫情以來，公立醫(yī)院投入3000萬元加強防控能力建設(shè),，院內(nèi)建設(shè)取得明顯成效,，但從疫情防控的全局視角，仍存在著一定差距,，如區(qū)域獨立感染樓建設(shè),、核酸檢測基地建設(shè)、發(fā)熱門診規(guī)范建設(shè)等方面尚需繼續(xù)加大投入,，防控體系仍需完善,。

3、兒科和中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)任重道遠,。政府出臺兒童醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的扶持政策,，旨在提高兒童醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)藥服務(wù)水平,，但在實際成效分析，兩者同目標尚有一定差距,，特別是基層中醫(yī)藥服務(wù)水平,，適宜技術(shù)的推廣和應(yīng)用等有待于進一步提高。

4,、醫(yī)共體建設(shè)尚有差距,。自我區(qū)成立三個醫(yī)共體以來，醫(yī)共體管理模式和制度建設(shè)成效明顯,，但醫(yī)療資源下沉實際取得效果有限,，從基層醫(yī)療服務(wù)收入的占比來看，收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化未達預(yù)期,，分級診療體系和6大診療中心建設(shè)轉(zhuǎn)化效益能力還有較大潛力,。

５、政府購買公共衛(wèi)生服務(wù)水平有待于進一步提高,。區(qū)婦保院承擔(dān)全區(qū)婦幼保健工作,，目前補助水平處于較低水平，對婦幼保健體系建設(shè)和能力提升促進有限,。各公立醫(yī)院承擔(dān)的傳染病服務(wù),、公共衛(wèi)生監(jiān)測等任務(wù)都處于補而不足、有而不強的狀態(tài),，在醫(yī)院學(xué)科和能力建設(shè)中處于弱勢環(huán)境,，不利于醫(yī)院綜合發(fā)展能力提升。

資金績效自評報告篇十七

（一）中央下達專項轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標情況,。

1,、20xx年教育發(fā)展綜合改革專項資金中央下達1924.734萬元，專項用于20xx年義務(wù)教育階段公用經(jīng)費,、被辭退原民辦教師補助,、引進中小學(xué)優(yōu)秀校長和學(xué)科骨干教師補貼、義務(wù)教育城鄉(xiāng)一體化推進和農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃,、集體辦園和民辦幼兒園獎補資金,、學(xué)前教育“三類幼兒”資助、城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃膳食補助經(jīng)費,、少數(shù)民族地區(qū)教育中央特殊補助專項資金,、校舍安全保障長效機制、普及中小學(xué)生游泳教育資金,、社區(qū)教育資金,、特殊學(xué)校設(shè)備購置、改善辦園條件、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造等方面的資金,。

2,、績效目標：落實城鄉(xiāng)統(tǒng)一、重在農(nóng)村的義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,；實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師特設(shè)崗位計劃,；實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃。

（一）前期準備

根據(jù)《五指山市財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項目

績效自評工作的通知》（五財監(jiān)〔20xx〕288號）要求,，我局及時認真學(xué)習(xí)通知精神，并根據(jù)通知要求成立績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面梳理項目實施和資金撥付情況,，全面開展績效自評。

（二）組織過程

規(guī)劃計財室會同各項目負責(zé)崗室通過查詢可執(zhí)行情況表,、交流討論等方式,，對20xx年度教育發(fā)展綜合改革專項資金項目進行了績效自評，結(jié)合項目實效,，對自評結(jié)果進一步核查,，同時梳理存在的問題并及時進行整改。

（三）分析評價

專項資金的管理與使用,，堅持量入為出和?？顚Ｓ玫脑瓌t，制定績效目標,，強化目標管理,，根據(jù)實情，合理安排項目資金使用,，使項目資金達到最大的經(jīng)濟效益和社會效益,。

20xx年教育發(fā)展綜合改革專項資金，項目達成預(yù)期指標并具有一定效果,，項目效益較明顯,。

（一）項目資金情況分析

1.項目資金到位情況分析。20xx年度中央下達預(yù)算資金共計1924.734萬元,，實際到位率100%,。

2.項目資金執(zhí)行情況分析。截止20xx年12月底,，完成發(fā)放資金857.776萬元,，綜合預(yù)算執(zhí)行率為44.56%。

3.項目資金管理情況分析,。在資金管理上強化責(zé)任意識,，建立健全管理制度，落實配套資金，定期調(diào)度資金撥付情況,，提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益,，確保財政資金使用安全。

（二）項目績效指標完成情況分析

1.產(chǎn)出指標完成情況分析,。

（1）項目完成數(shù)量,。完成發(fā)放義務(wù)教育生均公用經(jīng)費19.24萬元，被辭退原民辦教師補助4.7萬元,，引進中小學(xué)優(yōu)秀校長和學(xué)科骨干教師補貼47萬元,，義務(wù)教育城鄉(xiāng)一體化推進和農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃255.839萬元，集體辦園和民辦幼兒園獎補資金12萬元,，學(xué)前教育“三類幼兒”資助15.6萬元,，城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃膳食補助經(jīng)費21.053萬元，少數(shù)民族地區(qū)教育中央特殊補助專項資金22.549萬元,，特殊學(xué)校設(shè)備購置361.2萬元,，農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造98.594萬元。

（2）項目完成質(zhì)量,。營養(yǎng)改善計劃食品安全達標率99.9%,，特崗教師到崗率不低于11人，農(nóng)村學(xué)校校舍日常維修改造質(zhì)量達標率99.9%,，基本完成既定績效目標,，達到了預(yù)期效果，項目效益較明顯,。

（3）項目實施進度,。20xx年度教育發(fā)展綜合改革專項資金實施進度較為合理。

（4）項目成本節(jié)約情況,。我市充分整合中央,、省級、市級教育綜合改革專項資金財力,，進一步提高了項目資金的利用率,，保證項目資金利用率在規(guī)定的合理區(qū)間。

2.效益指標完成情況分析,。

（1）項目實施的經(jīng)濟效益分析,。20xx年發(fā)放“三類幼兒”資助資金15.6萬元，緩解家庭的部分教育負擔(dān),，發(fā)放學(xué)生營養(yǎng)膳食補助21.053萬元,，增加學(xué)生營養(yǎng)。

（2）項目實施的社會效益分析,。這些項目的實施增強了貧困地區(qū)學(xué)生身體素質(zhì),，不斷提升鄉(xiāng)村教師隊伍素質(zhì),。

3.滿意度指標完成情況分析。完成項目質(zhì)量完好,，滿意度在90%以上,。

（一）績效目標未完成的原因

由于公用經(jīng)費20xx年初秋季學(xué)期還需繼續(xù)使用，20xx年底未完成支付,；農(nóng)村中小學(xué)校舍長效保障機制項目前期工作還沒有完成,，還沒有開工建設(shè)，沒有及時支出,；特殊學(xué)校設(shè)備購置下達資金較大,，已完成第一批購置，剩余資金待有需求后支付等,。

（二）下一步改進措施

公用經(jīng)費及營養(yǎng)膳食補助經(jīng)費20xx年初開學(xué)后已經(jīng)使用完畢,；農(nóng)村中小學(xué)校舍長效保障機制項目盡快開工，確保資金能正確有效使用,，改善辦園條件資金20xx年初已支付30%款項，剩余資金由于受疫情影響,，待貨物驗收后支付,；普及中小學(xué)生游泳教育資金39.12萬元已于20xx年初支付完畢；20xx年已成立4個老年社區(qū),，20xx年社區(qū)教育40萬元將盡快支付完成,。

（一）主要經(jīng)驗及做法。

1.實事求是,，真實反映情況,。項目管理部門對當(dāng)年項目績效進行自評，實事求是地分析評價項目完成情況,，客觀真實反映績效情況,，分析工作亮點，查找不足,，傾聽意見,，改進措施。

2.加強績效目標管理,。在項目完成的`動態(tài)過程中,，把目標任務(wù)層層分解，建立量化考評機制,，強化職能監(jiān)督,，抓好末端工作落實。

3.規(guī)范預(yù)算編制流程,。先定績效目標,，后編制預(yù)算,，增強預(yù)算編制的控制力和執(zhí)行力。

（二）存在的問題,。

1.專業(yè)知識欠缺,。績效評價的指標設(shè)定量化過細,，在績效自評過程中,，部分人員缺乏專業(yè)知識，對各項指標分不清,，說不明,。

（三）建議。

1,、健全培訓(xùn)機制,。建議市財政局健全培訓(xùn)機制，就項目績效評價工作開展針對性的培訓(xùn),，進一步夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),，提高財務(wù)人員能力素質(zhì)。

資金績效自評報告篇十八

20xx年下半年,，我院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)《平江縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核辦法（試行）的通知》平衛(wèi)04號文件精神,，成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，以醫(yī)院績效提高工作質(zhì)量和效率，更好的為病人服務(wù)，推進醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展為目的,，以堅持多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實施方案?，F(xiàn)將績效考核工作總結(jié)如下：

一,、績效辦制訂了各崗位員工的考績效考核評分標準和績效分配方草案，經(jīng)院委會,、各科室主任護士長多次修改,，職代會討論全體通過方案。

二,、組織全院職工學(xué)習(xí)了績效考核方案和各崗位工作質(zhì)量標準,。

三、考核分定期考核與平時考核,、院領(lǐng)導(dǎo)考核與科室考核相結(jié)合,，院內(nèi)考核由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對各線的考核，科主任,、護士長負責(zé)對本科室人員的考核,，每兩月考核一次，考核結(jié)果與獎金掛勾,。

四,、加強了成本管理,，對各科室財產(chǎn)器械進行了盤底建賬，建立了財產(chǎn)物資管理制度及財產(chǎn)物資報廢賠償規(guī)定,。

五,、對全院成本進行了分項分科室登記，每月匯總反饋,，為領(lǐng)導(dǎo)提供了各項成本費用開支情況,，各科室成本節(jié)約意識大大增強，杜絕了長明燈,、長流水,。

六、通過績效考核大大調(diào)動了員工的'工作積極性,，今年病人比去年住院病人增加66%,，醫(yī)務(wù)人員的主動服務(wù)意識增強，病人滿意度達98%,，杜絕了醫(yī)療護理投訴,。

一、有的干職工對績效考核的目的意義認識不夠,。對成本核算難以接受,。

二、績效考核工作經(jīng)驗不足,。

一、加強對管理人員的績效考核培訓(xùn),。

資金績效自評報告篇十九

為加強財政預(yù)算資金管理,，進一步規(guī)范預(yù)算資金使用，提高財政資金的使用效率,，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)﹝20xx﹞34號）,、《衡山縣財政局關(guān)于對20xx年度部門整體支出績效自評有關(guān)事項的通知》（山財績﹝20xx﹞133號）等文件精神，我院對20xx年度部門整體支出績效進行了自評?，F(xiàn)將績效評價自評情況報告如下：

（一）部門職能職責(zé)

1,、承擔(dān)著全縣及臨近縣區(qū)約45萬人口醫(yī)療保健任務(wù)，擔(dān)任全縣突發(fā)公共衛(wèi)生時間和各類突發(fā)公共時間的醫(yī)療衛(wèi)生救助工作,。全力以赴抗擊新冠肺炎疫情,，堅持不懈落實常態(tài)化疫情防控。

2,、貫徹執(zhí)行國家,、省、市等各級衛(wèi)生部門的方針,、政策和法律法規(guī),，積極推進公立醫(yī)院改革,，建立公益性為導(dǎo)向的績效考核和評價運行機制，建設(shè)和諧醫(yī)患關(guān)系,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策,，實施國家藥物政策和國家基本藥物制度，執(zhí)行國家基本藥物目錄和湖南省基本藥物目錄,。

3,、醫(yī)院以“精誠、博愛”為辦院宗旨,，緊緊圍繞“立足服務(wù),、突出特色、培養(yǎng)人才,、發(fā)展?？啤淞⑵放啤钡膽?zhàn)略目標,，以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點，不斷提升醫(yī)院的社會影響力和患者滿意度,，努力打造成“百姓放心醫(yī)院”,。

4、開展緊密型醫(yī)聯(lián)體,，推動醫(yī)院發(fā)展進入上升軌道,。在縣委、縣政府與南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院簽訂對口合作框架協(xié)議讓百姓在家門口即可享受三甲醫(yī)院的診療水平,。

5,、落實完成國家公立醫(yī)院改革任務(wù)目標，優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),，醫(yī)院醫(yī)用藥品,、耗材零差價銷售、真正做到將實惠讓利于廣大人民群眾,。

6,、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項,。

（二）機構(gòu)設(shè)置情況

衡山縣人民醫(yī)院設(shè)有醫(yī)院辦公室,、財務(wù)科、審計科,、人事科,、醫(yī)院感染管理科等20個職能科室。

全院編制病床510張,，開放床位456張,，開設(shè)有重癥醫(yī)學(xué)科,、急診科、外一科,、外二科,、婦產(chǎn)科、內(nèi)一科,、內(nèi)二科,、內(nèi)三科、內(nèi)五科,、內(nèi)分泌科,、血液凈化中心、兒科,、新生兒科（icu）傳染科,、五官科、手術(shù)室,、門診部,、檢驗科、藥劑科,、醫(yī)療器械科,、放射科、ct室,、特檢科,、消毒供應(yīng)中心等24個臨床、醫(yī)技科室,。其中外二科、內(nèi)一科,、內(nèi)二科為重點專科,。

（三）人員編制情況

20xx年末,，衡山縣人民醫(yī)院共有編制總數(shù)443名人，現(xiàn)有職工人員552名,，其中在編人員321人,、返聘人員8人、護工34人,、離退休人員189人,。

基本支出系保障衡山縣人民醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的日常支出,，包括基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費,、印刷費,、水電費、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費,。20xx年基本支出12446.99萬元,，基本支出中人員經(jīng)費6673.18萬元，占基本支出的53.61%,，日常公用經(jīng)費5773.81萬元,，占基本支出的46.39%。

項目支出主要為新建衡山縣人民醫(yī)院綜合大樓而發(fā)生的支出和新冠肺炎疫情防控專項支出,，其中基本建設(shè)類項目支出5255.74萬元（財政項目補助經(jīng)費支出969.3萬元,，其他經(jīng)費支出4286.44萬元）；新冠肺炎疫情專項支出623.41萬元（財政項目補助經(jīng)費支出333.46萬元,，其他經(jīng)費支出289.95萬元）,；行政事業(yè)類項目0萬元。

（一）醫(yī)療指標,，經(jīng)濟指標完成情況

20xx年醫(yī)院實現(xiàn)門急診人次176399人,，較去年增幅8.99%；出院病人實際占用床位110071床日,，較去年增幅8.7%,；出院人數(shù)15737人次，較去年同期增幅5.53%,。20xx年醫(yī)院藥占比(不含中藥飲片)為23.74%,，較去年同期的28.41%下降了16.45%；醫(yī)療服務(wù)占比為34.72%,，較去年同期的24.11%上升了43.97%,；百元耗材占比為21.62%，較去年同期30.76%下降了29.7%,，實現(xiàn)了藥占比,、耗材占比下降，醫(yī)療服務(wù)占比上升,。

(二）重點工作完成情況

1.推進緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè),，提升醫(yī)療服務(wù)水平。一是開拓技術(shù)優(yōu)服務(wù),。今年以來,，在南華大學(xué)附二醫(yī)院幫扶專家的指導(dǎo)下我院開展了ube下椎間盤髓核摘除術(shù),、輸尿管軟鏡鈥激光碎石術(shù)等29項新技術(shù),，手術(shù)總量和三四類手術(shù)量大幅度提升,。20xx年1月至12月手術(shù)總量為3217臺,，較去年同比增長了30.83%,；三四類手術(shù)量為912臺，較去年同比增長近1倍,；二是創(chuàng)新管理提內(nèi)涵。目前3名附二專家在我院分別擔(dān)任兒科,、泌尿外科,、核磁共振室負責(zé)人，從管理理念到技術(shù)傳授多維滲透,，實現(xiàn)管理、技術(shù),、信息同質(zhì)化,，全面營造提升醫(yī)院整體水平和素質(zhì)的`良好氛圍；三是創(chuàng)建中心強隊伍,。20xx年,，我院開始啟動“五大中心”建設(shè)，其中胸痛中心自成立以來,，嚴格按照國家胸痛中心建設(shè)要求,，組建了一支高素質(zhì)的胸痛急救團隊，搭建了一條高效暢通的急救通道,，20xx年8月26日順利通過了國家胸痛中心基層版認證。

2.推進信息化建設(shè),，提高醫(yī)療服務(wù)效率,。一是以多措施建設(shè)安全系統(tǒng)。于20xx年年底完成四大信息系統(tǒng)的升級和改造,。之后,，通過建立異地容災(zāi)機房,、嚴格采用內(nèi)外網(wǎng)完全物理隔離模式，構(gòu)建了強有力的信息安全防護體系,，20xx年順利取得醫(yī)院四大信息系統(tǒng)的二級信息系統(tǒng)安全等級保護備案證明,，是衡陽市七縣五區(qū)第一家取得此證明的縣級醫(yī)院；二是以信息化建設(shè)提高工作效率,。利用oa辦公系統(tǒng)將辦公自動化與日常辦公需求有機結(jié)合在一起,，實現(xiàn)“無紙化辦公”,，即節(jié)約了資源又提高了工作效率,。三是以信息化建設(shè)推進“人性化服務(wù)”。在人工服務(wù)的前提下,，開通了診間支付、微信公眾號,、自助繳費機繳費三種繳費方式,，不僅滿足了不同人群的繳費需求又有效緩解了群眾“繳費慢”,、“排隊煩”等問題。

3.推進重點項目建設(shè),，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,。我院綜合大樓現(xiàn)已進入最后的沖刺階段，項目資金嚴格?？顚Ｓ?，截止20xx年12月,，已完成總投資9366萬元，已經(jīng)支付金額為7024萬元,；其中中央投資4000萬元已撥款完畢，自籌資金支出3024萬元,。為確保在上級的規(guī)定時間內(nèi)完成綜合大樓搬遷任務(wù),，我院精準施策，迎難而上,，組織專班、駐守工地,，與項目零距離,，通過細化分工、細化措施,、優(yōu)化技術(shù)等方式,，保質(zhì)保量趕進度,，確保項目有序推進，力爭在20xx年5前后投入使用,。

4.嚴格落實巡察要求,，不折不扣做好整改工作,。根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,，20xx年11月2日至20xx年2月2日,，縣委第二巡察組對我院進行了巡察,，于20xx年4月21日向我院反饋了巡察意見,。我院高度重視,，迅速部署,，切實做好巡察“后半篇文章”，針對巡察反饋的問題,，集中精力、不折不扣,、一項一項抓好整改落實,。20xx年7月19日向縣委第二巡察組提交了醫(yī)院落實巡察整改情況報告，巡察反饋的三個方面中14個問題已全部進行了整改,，其中2項問題落實持續(xù)整改。

5.嚴格落實防控要求,，慎始慎終做好疫情防控各項工作,。全院上下持續(xù)以“零感染”為目標，踐行“人人都是感控實踐者”的理念,，守好各自責(zé)任田,，鞏固來之不易的疫情防控成果。筑牢思想堡壘,，壓實防控責(zé)任。多次在院內(nèi)召開疫情防控調(diào)度會，迅速傳達上級會議精神和工作部署,，并對醫(yī)院疫情防控工作進一步明確要求、細化責(zé)任,。今年共召開疫情防控工作部署會議20余次。全力以赴把好防控關(guān),，筑牢防控墻。把牢第一道入口關(guān),，嚴格落實“三碼聯(lián)查”工作,，投入近10萬元，建設(shè)發(fā)熱患者專用通道,，全面實施發(fā)熱患者,、普通患者、醫(yī)務(wù)人員“三通道”管理,，實現(xiàn)物理隔離；強化院感防控日督查,，由院領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,，每日到全院各科室進行常態(tài)化疫情防控督查,，對查出的問題,，現(xiàn)場反饋,，督促整改，并實行“日督查,、日通報”制度,；貯備足量應(yīng)急物資,，由分管領(lǐng)導(dǎo)實時跟進,，確保各類防控物資儲備量滿足三個月滿負荷運轉(zhuǎn)的需求,。優(yōu)化核酸檢測服務(wù),，按照重點人群應(yīng)檢盡檢,、普通人群愿檢盡檢的要求,，醫(yī)院不斷增加人力、物力投入,，將核酸檢測由每日5批次增加到每日8批次,，并按照相關(guān)文件要求，及時將檢測價格由原來每人次53元（普檢）調(diào)整為每人次33元,，既縮短了患者等待時間又減輕費用負擔(dān),，今年截止至20xx年12月31日共完成核酸檢測150266人次；做好醫(yī)療保障工作,。全力配合縣防控辦的安排,，做好了縣內(nèi)11個疫苗接種點的醫(yī)療保障工作，今年共參與新冠肺炎疫苗接種保障1389場次,，保障人員共計3312人次,；派出支援株洲15人,、支援張家界1人,。

（一）存在的主要問題

3、防控設(shè)備還存在空缺,，安全基礎(chǔ)還要進一步筑牢,。如發(fā)熱患者和普通患者共用ct，存在交叉感染的安全隱患,。

（二）下一步改進措施

1,、以管理創(chuàng)新為重點，強化醫(yī)院管理,。管理創(chuàng)新對于醫(yī)院來講是非常重要的,，也是醫(yī)院管理的永恒主題。20xx年根據(jù)公立醫(yī)院改革相關(guān)要求,，我院進一步完善制定了【衡山縣人民醫(yī)院績效考核方案】,。醫(yī)院以提高醫(yī)務(wù)人員待遇、調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)、控制醫(yī)療費用增長為目的,，從“工作效率,、管理效能、服務(wù)質(zhì)量,、勞動紀律”四個方面對全院進行全方位的考核,，有效的調(diào)動了全院職工的積極性。制定的經(jīng)濟管理方案,，以績效工資總額預(yù)算管理為核心,，通過“分類管理，按勞分配,，多勞多得”的分配原則,，進一步調(diào)動了全院職工的工作熱情和積極性。因此,，20xx年醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)重視管理的創(chuàng)新,，這是醫(yī)院發(fā)展的源動力，也是適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展需求,。

2,、在推進智慧醫(yī)院建設(shè)上實現(xiàn)新突破。以“智慧服務(wù)”為抓手,，逐步實現(xiàn)病區(qū)結(jié)算,、移動護理、分時段預(yù)約等服務(wù),，建立一套醫(yī)療大數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控云平臺系統(tǒng),，幫助醫(yī)院動態(tài)監(jiān)控各個環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量與安全，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享,，結(jié)合即將推行的drgs付費方式,，充分發(fā)揮信息技術(shù)對醫(yī)保、醫(yī)藥行為的監(jiān)管,，為醫(yī)院管理決策和醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進提供更加科學(xué),、規(guī)范、精準的數(shù)據(jù)支持,。逐步建成醫(yī)療,、服務(wù)、管理一體化的智慧醫(yī)院系統(tǒng),，切實改善群眾看病就醫(yī)感受,。

3、在持續(xù)打造重點?？粕蠈崿F(xiàn)新突破,。繼續(xù)鞏固及創(chuàng)新南華附二緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，致力于“5+5+1”模式，即：五年內(nèi)力爭再打造呼吸內(nèi)科,、內(nèi)分泌內(nèi)科,、重癥醫(yī)學(xué)科、神經(jīng)內(nèi)科,、心內(nèi)科5個縣級省重點學(xué)科,；逐步開設(shè)介入科、神經(jīng)外科,、腎內(nèi)科,、婦科、康復(fù)科5個二級學(xué)科,；完成“創(chuàng)傷中心”建設(shè),。為患者提供全方位、多層次的服務(wù),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

4,、在提升醫(yī)療質(zhì)量安全上實現(xiàn)新突破。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量與安全巡查,、點評,、約談、處罰,、通報五項制度的力度,，加強對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān),，對督查發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析并及時改正,；進一步加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，采取“請進來,、送出去”的方式,，不斷地提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)和臨床診療能力，著力提升醫(yī)院整體醫(yī)療水平,。

5,、加強和改善醫(yī)院的財務(wù)管理,，完善醫(yī)院的成本核算,。為了適應(yīng)衛(wèi)生工作改革的需要，切實加強醫(yī)院的財務(wù)管理,，按照財經(jīng)法規(guī),，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用，使其更加規(guī)范化,。成本核算應(yīng)以信息化建設(shè)為契機,，一是建立基于數(shù)字化醫(yī)院管理的有效的成本信息管理系統(tǒng)，包括收入、工作量歸集的計算機信息系統(tǒng),，醫(yī)院支出,、費用的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對醫(yī)院成本費用的過程管理與控制,。二是建立收入,、服務(wù)量同支出的配比制度，切實降低醫(yī)院的成本消耗,。三是鼓勵科室進行技術(shù)創(chuàng)新,，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。四是加強對高新設(shè)備經(jīng)濟效益的跟蹤分析,，建立設(shè)備引進與使用的評價體系,，提高設(shè)備使用效益及效率。五是做好物資,、材料,、藥品試劑等的計劃申購、招標采購,、庫存的規(guī)范化管理,，切實降低經(jīng)營成本。

我單位在衡山縣人民政府門戶網(wǎng)站對20xx年度部門整體支出情況自評報告及整體支出績效目標申報表進行公示,，接受社會監(jiān)督,。

無

資金績效自評報告篇二十

專項資金績效自評報告（格式）（2016 年度）填報單位：

（蓋章）項目名稱：天元區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查 項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容,、涉及范圍,、績效目標）區(qū)財政局根據(jù)財政部《關(guān)于開展 2016 年全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》（財資【2016】2 號）精神，在全區(qū)范圍內(nèi)對執(zhí)行行政,、事業(yè)單位財務(wù)會計制度的各級各類行政事業(yè)單位,、社會團體進行了資產(chǎn)清查。主要目標是全面摸清全區(qū)行政事業(yè)單位家底,，同時完善資產(chǎn)的監(jiān)管系統(tǒng),，實施資產(chǎn)的動態(tài)管理，最終實現(xiàn)建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理,、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理二個結(jié)合的工作機制,。

專項資金 投入和使用情況 區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作共安排資金 106.4 萬元，主要用于會計師事務(wù)所對單位的資產(chǎn)清查結(jié)果的審計,、出具單位《專項經(jīng)濟鑒證報告》及資產(chǎn)清查報告等購買服務(wù)的支出,。區(qū)財政局實際支付會計事務(wù)所服務(wù)費用 106.4萬元。

項目組織實施情況 2016年3月15日,，天元區(qū)財政局印發(fā)了《關(guān)于開展2016年全區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查的通知》,，而后研究制定了資產(chǎn)清查工作方案,，進行了宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。各單位自 4 月 20 日開始組織人員進行具體的資產(chǎn)清查工作,，包括固定資產(chǎn),、銀行存款、往來賬款及資產(chǎn)總額等的全面清理,。會計師事務(wù)所對單位的資產(chǎn)清查結(jié)果進行復(fù)核和專項審計,，出具專項審計報告予以確認；對資產(chǎn)清查中的資產(chǎn)損失及待報廢資產(chǎn)情況,，按文件規(guī)定由會計師事務(wù)所出具《專項經(jīng)濟鑒證報告》予以核實認定,。區(qū)財政局在中介機構(gòu)專項審計的基礎(chǔ)上進行審核、匯總,，于 2016 年 8 月 8日,，最終的天元區(qū)財政局的資產(chǎn)清查匯總表及總的資產(chǎn)清查報告由株洲市財政局匯總上報。這次資產(chǎn)清查結(jié)果：資產(chǎn)清查前,，各單位報表反映資產(chǎn)總額 200,310.26 萬元,，賬面反映資產(chǎn)總額 271,225.28 萬元；清查后實際資產(chǎn)總額270,438.08 萬元,；資產(chǎn)盤盈金額：3,077.04 萬元,，資產(chǎn)盤虧金額 2,021.18 萬元，資產(chǎn)待報廢金額 411.79 萬元,。2016年 12 月,，區(qū)財政局對這次資產(chǎn)清查結(jié)果以書面報告方式向天元區(qū)政府分管財政的副區(qū)長及區(qū)長進行了匯報并得到了領(lǐng)導(dǎo)批示。區(qū)財政局根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示進行下階段的資產(chǎn)清查處置工作,。

項目績效情況（項目成本控制,、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況,、經(jīng)濟效益和社會效果情況,、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）這次全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查項目僅安排資金106.4 萬元，但這項工作對我區(qū)而言涉及面廣,，時間跨度長,，情況復(fù)雜，工作難度大,，需要花費大量的人力物力和財力,，但為了節(jié)約資金，我們要求單位盡可能自己組織單位人員進行資產(chǎn)清查,，區(qū)財政局通過會計事務(wù)所的購買服務(wù)只對各單位資產(chǎn)清查結(jié)果的真實,、準確進行核實和審計確認,，盡可能節(jié)省審計服務(wù)費,，減少財政資金支出,，因此，在我們的成本控制下,，此項工作實際費用支出為 106.4 萬元,，沒有超預(yù)算。通過這次全面資產(chǎn)清查,，查實了全區(qū)各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)狀況,，查清了單位資產(chǎn)賬表不符，賬實不符的原因和實際差額,；查實了十多年來各單位發(fā)生的資產(chǎn)損失和待報廢資產(chǎn)金額,，在此基礎(chǔ)上，我們再通過資產(chǎn)處置階段的工作,，最終使各單位做到資產(chǎn)的賬賬,、賬表和賬實相符，最終實現(xiàn)家底清楚,，更重要的是建立起資產(chǎn)管理與預(yù)算管理,、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理二個結(jié)合的工作機制。

審核意見 財政歸口管理科室意見：（蓋章）填報人：

聯(lián)系電話：

填報日期：

度專項資金績效自評報告

省級財政專項資金績效自評報告

村寨建設(shè)項目專項資金績效自評報告

財政專項資金績效自評總結(jié)

2016年村級經(jīng)濟發(fā)展專項資金績效自評報告