“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

銜接資金績效自評報告篇一

20xx年人居環(huán)境整治,，我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接補助資金50萬元,。資金主要用于全區(qū)6個村、兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾治理,、人居環(huán)境的美化、亮化,、空心房整治,、污水治理等工作。

(一)鄉(xiāng)村振興銜接資金,。20xx年,，我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接資金728萬元。資金主要用于全區(qū)28個村的農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進(jìn)及后期管護(hù),。在資金使用上先規(guī)劃后使用,，做到計劃在先使用在后；在資金獎補上先上會后獎補,，做到“三大一公”,，集體研究杜絕腐敗,；在資金撥付上先公示后撥付,，嚴(yán)格按照工作進(jìn)展及時撥付到位，做到公開透明,，杜絕優(yōu)親厚友,；在資金管理上建立專賬，做到?？顚Ｓ?，杜絕挪作它用和超范圍支出。

(二)地方配套資金,。20xx年,，我區(qū)財政從預(yù)算資金中統(tǒng)籌安排800萬資金用于農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進(jìn)的獎補、后期管護(hù)和20xx年以來各級財政支持改廁的問題廁所的摸排及整改經(jīng)費。

(三)社會資本投入,。20xx年我區(qū)各行政村和農(nóng)戶投入1300萬,。在農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進(jìn)上積極發(fā)動群眾，動員農(nóng)戶主動參與投工投勞投資（或出資100-300元）,，確保改廁資金的足額到位,，讓村和農(nóng)民群眾真正成為改廁的主體。

(一)制定實施方案,。我區(qū)嚴(yán)格根據(jù)中央農(nóng)辦等 8 部委《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”專項行動的指導(dǎo)意見》（農(nóng)社發(fā)20xx2號）和省,、市《關(guān)于印發(fā)20xx年全省農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建工作方案的通知》的要求，結(jié)合我區(qū)實際,，制定了《赫山區(qū)20xx年度農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建實施方案》(益赫改廁【20xx】01號),，明確了目標(biāo)任務(wù)、實施步驟,、保障措施等,。

(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委,、區(qū)政府多次召開專題會議,，研究部署工作，并下發(fā)了工作相關(guān)文件;成立全區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建領(lǐng)導(dǎo)小組,，區(qū)委書記,、區(qū)人民政府區(qū)長任雙組長、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長,，一名副處級干部具體主抓,，區(qū)委辦、區(qū)政府辦,、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、兩辦效能室、區(qū)住建局,、區(qū)衛(wèi)生健康局,、區(qū)市場管理監(jiān)督管理局、區(qū)財政局,、區(qū)審計局,、區(qū)民政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局,、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記任辦公室主任,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）應(yīng)成立專門工作機構(gòu)，實行“一把手”負(fù)責(zé)制。

(三)強化責(zé)任落實,。我區(qū)嚴(yán)格落實管理責(zé)任制,，堅持以“黨政主導(dǎo)、部門主管,、鎮(zhèn)村主責(zé),、村民主體”的原則，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）主體責(zé)任及部門職能職責(zé),，落實行政村“四議兩公開”制度,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）是廁改實施責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)同志對實施效果負(fù)責(zé),。特別是在改廁全過程中多次組織督查,、農(nóng)業(yè)、紀(jì)委等部門開展督查,，加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改（新）建工作進(jìn)度,，確保質(zhì)量，確保首廁負(fù)責(zé)制落到實處,，真真實現(xiàn)赫山改廁又快又好,。

（四）強化資金保障。實行“先建后補+以獎代補+農(nóng)戶自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設(shè),，再整合用好涉農(nóng)資金、專項資金,。衛(wèi)生廁所普及率達(dá)85%以上的村,，按每戶1210-1230元進(jìn)行獎補，其中獎補到戶1030-1050元或等同價值的玻璃鋼化糞池產(chǎn)品,、獎補到村150元進(jìn)行維護(hù),、獎補到鎮(zhèn)30元進(jìn)行維護(hù)，改廁農(nóng)戶自籌100—300元,，主要負(fù)責(zé)挖坑安裝,。制定了專項資金管理辦法，建立資金使用臺帳制度,，做到有章可循,、有據(jù)可查、公開透明,、無截留,、挪用和超范圍的支出,做到了專款專用,。

（五 ）強化宣傳報道,。充分發(fā)揮電臺、電視臺、手機報和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用,，深入廣泛開展宣傳,，使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉、深入人心,，營造了全區(qū)上下廣泛關(guān)注農(nóng)村廁改工作的濃厚氛圍,，形成了政府主持主導(dǎo)、群眾自主建設(shè)和社會積極支持的工作局面,。同時,，以建立固定宣傳欄為主要手段，以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地,，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村廁改工作,，通過持續(xù)不斷的宣傳，積極倡導(dǎo)文明生活方式,，引導(dǎo)農(nóng)民群眾改變陳規(guī)陋習(xí),。截至目前，累計在村莊,、公路沿線等處制作固定宣傳標(biāo)語120余條,。

（六）強化績效管理。我區(qū)制定了《20xx年赫山區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建工作驗收方案》,，將組織區(qū)財政局,、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)審計局,、區(qū)督查局,、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區(qū)駐農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢監(jiān)察組等部門技術(shù)專家對整村推進(jìn)的33個村進(jìn)行聯(lián)合考核驗收,，完成一村,、驗收一村，對未達(dá)到技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求的,，限期整改到位,。在實施過程中，群眾自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組,，全程參與施工監(jiān)督,。審計部門跟蹤審計，確保專項資金落到實處,。督查部門嚴(yán)格督查考核,，將農(nóng)村廁改納入?yún)^(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)強化紀(jì)律監(jiān)督,，杜絕了廁改工作中的形式主義,、官僚主義問題和貪腐等違紀(jì)行為。

(一)確定產(chǎn)品,。赫山區(qū)在產(chǎn)品的確定上,，根據(jù)中央、省市要求積極使用國標(biāo)產(chǎn)品,，省改廁任務(wù)下達(dá)后,，按照省里要求在每個廁改村搞好首廁安裝制，形成了一整套的經(jīng)驗做法,，并進(jìn)一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊》,。

(三)進(jìn)一步完善赫山模式。一是組織管理層面：堅持“四個到位”,。高位推動到位,；群眾發(fā)動到位；資金保障到位,；監(jiān)管考核到位,。二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面：堅持“四個統(tǒng)一”。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式,；統(tǒng)一采購程序,；統(tǒng)一建設(shè)流程；統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo),?！昂丈侥Ｊ健薄ⅰ昂丈阶鞣ā弊鳛閷徲嫷牡湫桶咐葡蛉珖?。赫山區(qū)全面開展“三池”建設(shè),，改水改廁一并進(jìn)行。黑水進(jìn)新國標(biāo)的化糞池,、灰水進(jìn)大容積的凈化池、經(jīng)過初步處理的污水共同進(jìn)入生態(tài)池的糞污處理模式,，得到了治污專家的贊許,，在全省20xx年廁所革命“首廁過關(guān)制”瀏陽培訓(xùn)班上寫入了湖南農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛國博士的教案，在全省得到了廣泛的推廣,。赫山做法由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳社會事業(yè)促進(jìn)處和省農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報給了國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部,，部里給予了高度肯定，準(zhǔn)備在全國推廣,。20xx年5月22日《湖南日報》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區(qū)農(nóng)業(yè)改廁進(jìn)度在全省排名第一,。20xx年通過各種媒體宣傳多達(dá)20多條。20xx年省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳促進(jìn)處正,、副處長多次對赫山區(qū)農(nóng)村改廁工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研,，充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法,，促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進(jìn)單位榮譽稱號。

(四)轉(zhuǎn)變施工方式,。一是堅持村組織施工隊施工,。我區(qū)項目推進(jìn)村重點依托泥瓦匠、水電安裝工,、小型挖機等實施安裝改（新）建,。二是堅持農(nóng)戶自行挖坑，村組再組織人員安裝改（新）建,，充分發(fā)揮群眾積極性,。三是通過實踐改進(jìn)生產(chǎn)力，如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機械進(jìn)行基坑的挖掘,，又實用又方便,，提高了生產(chǎn)力。

（一）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式,。通過試點,，結(jié)合我區(qū)實際，我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池,，明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池,。該模式具有安裝簡單、成本較低,、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢,，群眾普遍認(rèn)可。

（二）統(tǒng)一采購程序,。為保障廁具質(zhì)量,，在統(tǒng)一建設(shè)模式的同時，統(tǒng)一廁具生產(chǎn)廠家,。由村集體與生產(chǎn)廠家簽訂化糞池采購協(xié)議,，簡化廁改招投標(biāo)程序，降低建設(shè)成本,。

（三）統(tǒng)一建設(shè)流程,。統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，通過不斷積累安裝施工經(jīng)驗,，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點與注意事項,，繼續(xù)完善《實用手冊》，方便安裝施工隊掌握運用,。統(tǒng)一安裝施工,，各村組建專業(yè)施工隊伍，統(tǒng)一施工,、規(guī)范操作,、確保質(zhì)量,。

（四）統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)。區(qū)里組織一線干部,、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓(xùn)班,、開展現(xiàn)場觀摩活動，并派出技術(shù)專家進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),，把好安裝技術(shù)關(guān),。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生健康,、生態(tài)環(huán)境,、財政、審計,、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門按照職責(zé)分兵把口,，嚴(yán)把資金關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)關(guān),、采購關(guān),、建設(shè)關(guān)、技術(shù)關(guān),，形成工作合力,，保證改廁實效。當(dāng)?shù)厝罕娺€自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組,，全程參與施工監(jiān)督,。

（五）統(tǒng)一維護(hù)。建立區(qū),、鄉(xiāng),、村、戶,、保潔員,、生產(chǎn)廠家六級聯(lián)管的長效管護(hù)機制，實現(xiàn)了管護(hù)100%到位,。區(qū)級帶頭開展地毯式摸排,，回訪改廁戶，尋找問題廁所并立行立改,，實現(xiàn)了群眾100%滿意。

(一)成功經(jīng)驗

把農(nóng)村改廁作為重要民生工程,，始終做到“三個堅持”,，不斷推進(jìn)廁所革命，即堅持“區(qū)級主導(dǎo),、組織推進(jìn),，鎮(zhèn)村主責(zé),、宣傳發(fā)動，部門主管,、指導(dǎo)監(jiān)督,，群眾主體、共建共享” 的“四級聯(lián)動”,， 推動群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹?，著力解決“誰來改”的問題；堅持首廁負(fù)責(zé)找方法,、統(tǒng)籌推進(jìn)做加法,、資金保障講章法三項措施，著力解決“怎么改”的問題,；堅持“統(tǒng)一廁具產(chǎn)品,、統(tǒng)一采購程序、統(tǒng)一安裝施工,、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范,、統(tǒng)一后期管護(hù)”的“五個統(tǒng)一”模式，著力解決“怎么改好”的問題,。

(二)意見建議

1,、牽頭主體要明確。一年之計在于春,。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體,。目前計劃申報在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

2,、計劃申報要科學(xué),。要充分尊重群眾意愿，自下而上,，精準(zhǔn)摸底,，科學(xué)申報。不要政府包攬摸腦殼,，到時強攤?cè)蝿?wù)給群眾,。

3、獎補力度要加大,。農(nóng)村改廁已開展三年,，越到后面難度越大。

銜接資金績效自評報告篇二

根據(jù)澄海區(qū)財政局《關(guān)于批復(fù)20xx年部門預(yù)算的通知》（汕市澄財〔20xx〕60號）,，批復(fù)了我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)項目資金109萬元,，主要用于鎮(zhèn)區(qū)道路維護(hù)改造、鎮(zhèn)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理和鎮(zhèn)區(qū)路燈的管護(hù),。

截止20xx年3月31日,，項目已按照實施進(jìn)度支付了94.25萬元,，項目應(yīng)付未付結(jié)余14.75萬元。

1,、項目立項：得10分（扣2分),。

根據(jù)政府聯(lián)席會議精神，結(jié)合城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)及創(chuàng)文提質(zhì)升級工作要求,，我鎮(zhèn)設(shè)立“城鎮(zhèn)建設(shè)”這一項目,。項目資金主要用于鎮(zhèn)區(qū)路面建設(shè)改造、鎮(zhèn)區(qū)綠化管理和路燈費的支出,。項目經(jīng)費使用目標(biāo)設(shè)置科學(xué)合理,，并有明確的預(yù)期產(chǎn)出和效果，績效目標(biāo)明確,，是有依據(jù),、可衡量的工作目標(biāo)。

2,、資金落實：得7分（扣1分）,。

項目在推進(jìn)過程中實現(xiàn)資金足額撥付、資金及時到位,、資金分配合理,，保證了鎮(zhèn)屬道路綠化日常養(yǎng)護(hù)和修剪、以及路燈養(yǎng)護(hù)和用電繳費,、創(chuàng)文迎檢各項工作有序推進(jìn),，從而達(dá)到在完善鎮(zhèn)域公共設(shè)施管養(yǎng)制度的同時，推動城鎮(zhèn)文明建設(shè),。

資金管理：得10分（扣2分）,。

城鎮(zhèn)建設(shè)項目共109萬元，資金到位率100%,。項目預(yù)算支出符合相關(guān)規(guī)定,，未存在調(diào)整預(yù)算支出內(nèi)容或超范圍、標(biāo)準(zhǔn)支出情況,。各項費用支出按項目計劃進(jìn)度進(jìn)行,。截止20xx年3月31日，項目實際支出金額94.25萬元,，支出率86.47%,，結(jié)余金額14.75萬元。

事項管理：得6分（扣2分）,。

項目單位建立有效管理機制,，項目按規(guī)定履行報批手續(xù)、按規(guī)定程序?qū)嵤?項目建設(shè)、驗收等嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定。

經(jīng)濟性：得4分（扣1分）,。

項目在預(yù)算執(zhí)行中與事項完成進(jìn)度基本匹配的前提下,，實際支出未超過預(yù)算計劃，項目實施成本合理,。

效率性：得分22分（扣3分）,。

項目完成對鎮(zhèn)區(qū)長達(dá)60公里的主干道路面進(jìn)行常年維護(hù)改造；對鎮(zhèn)區(qū)7萬多平方米的綠化帶進(jìn)行日常管護(hù)養(yǎng)護(hù),；對鎮(zhèn)區(qū)500多支路燈進(jìn)行日常管護(hù),。全鎮(zhèn)整體環(huán)境進(jìn)一步提升。

效果性：得22分（扣3分）,。

通過對鎮(zhèn)區(qū)道路進(jìn)行適時改造,、修復(fù)、確保人民群眾出行安全,，交通暢通,；通過對鎮(zhèn)區(qū)綠化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理以及路燈管護(hù)達(dá)到創(chuàng)文工作要求；切實改善民生,、促進(jìn)商貿(mào)發(fā)展,，為鎮(zhèn)區(qū)人民創(chuàng)造一個舒適、安全的居住,、出行環(huán)境,。

公平性：得4分（扣1分）。

轄區(qū)內(nèi)廣大人民群眾對城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)劃與管理滿意度達(dá)到95%,。

針對存在的問題,，接下來將繼續(xù)加強項目管理，加快資金使用進(jìn)度,，嚴(yán)守資金管理使用規(guī)定,，提高資金的使用效率和效益，督促承辦單位加快項目進(jìn)度,，保證質(zhì)量,。

銜接資金績效自評報告篇三

1.銜接資金下達(dá)預(yù)算及項目情況。20xx年根據(jù)項目的實際建設(shè)需求,，共計申請銜接資金2498.73萬元,，分別用于高卓路卓圩段項目、頂錮路項目,、朝陽路和朝黃項目以及薄楊路項目,，所有銜接資金已下達(dá)。

2.銜接資金項目績效目標(biāo)設(shè)定情況。所有項目,，根據(jù)產(chǎn)出指標(biāo),、效益指標(biāo)和滿意度指標(biāo)進(jìn)行設(shè)定。其中,，產(chǎn)出指標(biāo)分為數(shù)量指標(biāo),、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)和成本指標(biāo),；效益指標(biāo)分為經(jīng)濟效益,、社會效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響,；滿意度指標(biāo)主要是提升服務(wù)對象的滿意度,。

本次自評工作的對象包括使用銜接資金的所有項目，根據(jù)設(shè)定的績效目標(biāo),，對項目的施工單位,、建設(shè)情況、所在地的收益對象等,，通過發(fā)放問卷的形式進(jìn)行調(diào)查,，通過調(diào)查結(jié)果來測評銜接資金的績效目標(biāo)完成度。

(一)資金投入情況分析,。

1.項目資金到位情況分析,。20xx年縣交通局申請銜接資金全部到位。

2.項目資金執(zhí)行情況分析,。目前,，所有的銜接資金已完成撥付，撥付率100%,。

3.項目資金管理情況分析,。根據(jù)各建設(shè)項目的合同約定，按照序時進(jìn)度,，每到支付節(jié)點,，由施工單位完成申報材料，經(jīng)審核后,，撥付項目資金,。

（二）績效目標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析,。根據(jù)設(shè)定的項目績效目標(biāo),，所有項目均完成了建設(shè)任務(wù)，項目（工程）驗收合格率為100%,，項目完工及時率為100%,，同時,，項目實際投資額不高于項目控制價。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。提高地方固定資產(chǎn)投資額，建制村通客車率達(dá)到100%,，縮短居民出行時間；道路硬化后,，極大的降低了揚塵，提升了人居環(huán)境質(zhì)量,；所有項目的工程設(shè)計使用年限均大于5年。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析,。通過對受益群眾的走訪和調(diào)查,，滿意度達(dá)到100%以上，符合設(shè)定的績效目標(biāo),。

因為20xx開工時間較晚,，加之受雨季影響，前期工程建設(shè)相對較慢,；后期,，我局多措并舉、扎實推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè),，提前完成了20xx年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù),。

下一步改進(jìn)措施：早謀劃、早啟動,，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）政府全面對接,，掌握鎮(zhèn)村兩級急需實施的農(nóng)村公路建設(shè)需求，進(jìn)一步解決群眾出行難問題,。

農(nóng)村公路建設(shè)實行項目法人制,、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制,，建立健全政府監(jiān)督,、業(yè)主管理、社會監(jiān)督,、企業(yè)自檢質(zhì)量保證體系,；認(rèn)真落實了 “七公開”制度，實行項目公示制,，自覺接受群眾監(jiān)督,。同時，農(nóng)村公路建設(shè)實行項目公示制,，在施工現(xiàn)場設(shè)立公示牌,，公開項目實施的時間、規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、資金來源,、項目責(zé)任單位和責(zé)任人、監(jiān)督電話等情況,。

銜接資金績效自評報告篇四

（一）部門概況

1.部門主要職責(zé),。根據(jù)《中共保山市委辦公室保山市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈昌寧縣機構(gòu)改革方案〉的通知》（保辦字〔20xx〕12號）、《中共昌寧縣委 昌寧縣人民政府關(guān)于印發(fā)〈昌寧縣深化機構(gòu)改革實施方案〉的通知》（昌發(fā)〔20xx〕1號）精神,，部門主要職能如下,。

（1）貫徹執(zhí)行國家、省,、市,、縣有關(guān)深化行政審批制度改革、加強政務(wù)服務(wù),、強化公共資源交易管理服務(wù)工作的方針,、政策、法律,、法規(guī),。依據(jù)國家、省,、市有關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定，負(fù)責(zé)牽頭研究制定全縣行政審批制度改革,、政務(wù)服務(wù),、公共資源交易管理服務(wù)的政策、制度,、辦法,、標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施,。

（2）在昌寧縣行政審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,，牽頭開展行政審批制度改革工作，重點組織清理全縣行政審批事項以及其他政務(wù)服務(wù)事項,，推進(jìn)政府部門權(quán)責(zé)清單的整合和監(jiān)督管理工作,。

（3）負(fù)責(zé)全縣電子政務(wù)服務(wù)平臺的規(guī)劃、建設(shè)和管理工作,。負(fù)責(zé)推進(jìn)并指導(dǎo)全縣各級政務(wù)服務(wù)平臺和公共資源交易電子化系統(tǒng)建設(shè),，做好縣級政務(wù)服務(wù)平臺和公共資源交易電子化系統(tǒng)的建設(shè)、管理,、運行及維護(hù)工作,，有效推進(jìn)全縣“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)+公共資源交易”和“一部手機辦事通”信息化平臺建設(shè),。

（4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、推進(jìn)全縣政府自身建設(shè)有關(guān)工作,、政務(wù)服務(wù)、公共資源交易管理服務(wù)工作,，重點對縣直部門（單位）在縣政務(wù)服務(wù)中心設(shè)置窗口,，集中受理、辦理行政審批事項以及其他政務(wù)服務(wù)事項和縣級公共資源交易服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、組織推進(jìn),、監(jiān)督管理。

（5）負(fù)責(zé)縣政務(wù)服務(wù)中心和縣公共資源交易中心（以下簡稱“兩個中心”）的日常管理,，建立健全相關(guān)考核評價機制和管理工作制度,。負(fù)責(zé)對進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)大廳部門（單位）窗口工作人員的年度考核和日常管理工作。統(tǒng)籌推進(jìn)行政審批網(wǎng)上服務(wù)大廳,、投資項目中介超市的建設(shè)和運行管理工作。

（6）負(fù)責(zé)對縣公共資源交易中心,、縣政府采購和出讓中心的建設(shè)及管理,。負(fù)責(zé)對公共資源交易活動實施綜合監(jiān)督。接受縣人民政府及有關(guān)部門委托,，負(fù)責(zé)招投標(biāo)行業(yè)管理方面的相關(guān)工作,。接受有關(guān)部門委托，受理公共資源交易活動中的相關(guān)投訴和舉報,，按職責(zé)轉(zhuǎn)送各行業(yè)主管部門處理,。

（7）負(fù)責(zé)昌寧縣“12345”政府熱線平臺的建設(shè)、管理,、運行和協(xié)調(diào)工作,。負(fù)責(zé)對“12345”政府熱線反映問題進(jìn)行交辦、轉(zhuǎn)辦,，并負(fù)責(zé)跟蹤和督查,。

（8）完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù),。

2.機構(gòu)設(shè)置情況,。昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局是昌寧縣人民政府工作部門，為正科級,，加掛昌寧縣行政審批局,、昌寧縣公共資源交易管理局牌子。內(nèi)設(shè)綜合辦公室,、政務(wù)服務(wù)管理股,、行政審批改革股,、信息技術(shù)股、公共資源交易監(jiān)督管理股5個機構(gòu),。行政編制9名,。其中，正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名：局長1名,；副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名：副局長4名（其中,，1名兼任縣行政審批局局長、1名兼任縣公共資源交易管理局局長）,。股所級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名,。

昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局所屬股所級財政全額撥款事業(yè)單位1個：昌寧縣公共資源交易中心（加掛昌寧縣政府采購和出讓中心牌子）。核定事業(yè)編制7名,，事業(yè)周轉(zhuǎn)編2名,。其中，股所級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名：主任1名,。內(nèi)設(shè)辦公室,、交易服務(wù)股、政府采購和出讓中心管理服務(wù)股,、中介超市管理股4個股室,。

（二）部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

保障昌寧縣政務(wù)服務(wù)中心、昌寧縣公共資源交易中心,、昌寧縣政府采購和出讓中心正常運轉(zhuǎn),。建設(shè)公開透明的政務(wù)公開平臺；建設(shè)制度科學(xué)完善,，服務(wù)熱情周到,、辦事高效快捷的政務(wù)服務(wù)平臺；建設(shè)運行了公共資源電子交易平臺,，保證了公共資源交易活動依法依規(guī)在陽光下運行,。提高行政效能和人民群眾對政府工作的滿意度，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境,。

（三）部門整體收支情況

昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局20xx年年內(nèi)收入255.65萬元,，其中：財政撥款收入255.65萬元，占總收入的100%,。年內(nèi)支出258.00萬元,，其中：人員支出經(jīng)費支出207.82萬元，占總支出的80.55%,；日常公用經(jīng)費支出37.37萬元,，占總支出的14.48%；項目支出12.81萬元,，占總支出的4.97%,。

（四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國會計法》,、《中華人民共和國預(yù)算法》、《政府會計制度》,，結(jié)合實際制定《昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算管理制度》,、《昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局財務(wù)制度》等資金管理使用制度。

（一）績效自評目的

嚴(yán)格落實《預(yù)算法》及省,、市,、縣績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，通過開展部門整體支出績效評價,，促進(jìn)部門整體預(yù)算績效管理工作水平的提升,，強化部門支出責(zé)任，規(guī)范資金管理行為,，提高財政資金使用效益,，保障部門更好地履行職責(zé)，促進(jìn)政務(wù)服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,。

（二）自評指標(biāo)體系

我局嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行部門整體支出績效自評,，實行了先有預(yù)算、后有執(zhí)行,、“用錢必問效,、無效必問責(zé)”的新常態(tài)。在支出過程中,，能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。項目支出制定了方案,，嚴(yán)格按方案組織實施,，并加強了監(jiān)督，完成了年初招商引資目標(biāo)任務(wù),。部門整體支出評價的內(nèi)容包括產(chǎn)出,、效益、滿意度指標(biāo)（詳見《附件2：20xx年度部門整體支出績效自評表》）

（三）自評組織過程

根據(jù)昌寧縣財政局《關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》（昌財發(fā)﹝20xx﹞70號）文件要求,，縣政務(wù)服務(wù)管理局高度重視,，及時召開會議對此項工作進(jìn)行了安排部署，成立了分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,，辦公室主任,、會計、出納,、信息技術(shù)股負(fù)責(zé)人為成員的部門預(yù)算項目績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組,，嚴(yán)格按照文件要求對標(biāo)對表，通過查賬目,、檢查系統(tǒng)運行情況等方式,，認(rèn)真對照績效自評表,，對縣政務(wù)服務(wù)管理局20xx年經(jīng)費使用情況進(jìn)行了全方位自查和自評，形成績效評價報告,。

（一）投入情況分析

投入指標(biāo)二級指標(biāo)兩個,，分別為目標(biāo)設(shè)定和預(yù)算配置。目標(biāo)設(shè)定符合國家法律法規(guī),、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃,，符合部門“三定”方案確定的職責(zé)，符合部門制定的中長期實施規(guī)劃,；預(yù)算配置科學(xué)合理,。個別項目績效目標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)合理，需結(jié)合實際進(jìn)行再優(yōu)化,。

（二）過程情況分析

過程指標(biāo)二級指標(biāo)三個,，分別為預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理,、資產(chǎn)管理,，資金基本能按預(yù)算要求及時支付，建立了相應(yīng)的預(yù)算管理制度和財務(wù)管理制度,，對本單位的預(yù)算和財務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范,，按相關(guān)要求及時在縣政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行預(yù)、決算公開,，會計信息真實,、完整、準(zhǔn)確,，資產(chǎn)管理規(guī)范,。仍存在人員增加，預(yù)算調(diào)整數(shù)增加等情況,。

（三）產(chǎn)出情況分析

產(chǎn)出設(shè)定二級指標(biāo)為職責(zé)履行,，20xx年昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局認(rèn)真履職盡責(zé)，已按年度工作計劃完成相關(guān)工作,。一是數(shù)量指標(biāo),，本年預(yù)算數(shù)321.5萬元，實際執(zhí)行數(shù)258萬元,，執(zhí)行率80.25%,；二是質(zhì)量指標(biāo)，嚴(yán)格按照整體績效目標(biāo)管理使用資金,，確保資金使用合規(guī)性,；三是時效指標(biāo)，根據(jù)資金使用安排，及時支付經(jīng)費,，確保全局公務(wù)運轉(zhuǎn),；四是成本指標(biāo)，嚴(yán)格審批程序,，以節(jié)約為原則,，規(guī)范資金使用范圍及金額；五是重點工作辦結(jié)率,，將縣政務(wù)中心運轉(zhuǎn)確定為重點工作,，優(yōu)先支付。

（四）效果情況分析

效果情況設(shè)定二級指標(biāo)履職效益,，一是社會效益,，推進(jìn)公共資源陽光交易。推進(jìn)縣,、鄉(xiāng)兩級公共資源交易體系建設(shè),，持續(xù)強化縣級公共資源電子交易平臺運行管理，推進(jìn)交易檔案電子化管理工作,，確保招標(biāo)采購的整個操作過程在制度框架下規(guī)范運作,、陽光交易；二是經(jīng)濟效益,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和亮點,，多渠道、多方式加大對政務(wù)服務(wù)工作的宣傳推介力度,，營造縣政務(wù)服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境良好氛圍,，促進(jìn)全縣經(jīng)濟發(fā)展。三是發(fā)展效益,，抓政務(wù)服務(wù)平臺基礎(chǔ)建設(shè),。按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的.要求,，進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、村（社區(qū)）服務(wù)場所建設(shè),，與電信公司和移動公司對接,，接通全縣124個村（社區(qū)）政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷完善各級服務(wù)場所平臺的服務(wù)功能,，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)（為民）服務(wù)中心（站）窗口設(shè)置,。四是可持續(xù)發(fā)展效益，依托國家“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng),、云南省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管+督查”系統(tǒng),，實現(xiàn)對監(jiān)管的“監(jiān)管”，并通過歸集共享各類相關(guān)數(shù)據(jù),，及早發(fā)現(xiàn)防范苗頭性和跨行業(yè)跨區(qū)域風(fēng)險,。

（一）存在問題

1.績效管理的整體性上還有差距,，管理體系需進(jìn)一步健全。

2.績效目標(biāo)設(shè)定的科學(xué)性,、時效性有待加強,。

3.因資金撥付情況及工作開展情況，導(dǎo)致個別項目在一定程度上存在支出進(jìn)度慢的現(xiàn)象,。

（二）整改情況

1.細(xì)化預(yù)算編制工作,，認(rèn)真做好預(yù)算編制。進(jìn)一步加強內(nèi)部預(yù)算管理意識,，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制,；全面編制預(yù)算項目，優(yōu)先保障固定性的,、相對剛性的費用支出項目,，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性,。

2.加強財務(wù)管理,，嚴(yán)格財務(wù)審核。在費用報賬支付時,，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核,、列報支付、財務(wù)核算,，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生,。

3.加強項目開展進(jìn)度的跟蹤，開展項目績效評價,，確保項目績效目標(biāo)的完成,。

績效結(jié)果應(yīng)用，既是開展績效評價工作的基本前提,，又是加強財政支出管理,、增強資金績效理念、合理配置公共資源,、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),、強化資金管理水平、提高資金使用效益的重要手段,。為使績效評價結(jié)果得到合理應(yīng)用,，將此次績效評價結(jié)果作為以后年度建設(shè)資金分配的重要依據(jù)，評價結(jié)果可公開,。

1.完善管理機制,，明確責(zé)任。項目實施完成后，加大對項目建設(shè)的保護(hù)工作和重視,，構(gòu)建職責(zé)分明,、科學(xué)規(guī)范、實施有效的管理長效機制,。

2.拓寬資金來源,，積極向上級爭取財政撥款資金，發(fā)揮政府導(dǎo)向作用,，提高行政職能和人民群眾的滿意度,。

無。

銜接資金績效自評報告篇五

1.財政專項扶貧資金下達(dá)預(yù)算及項目情況,。

20xx年下達(dá)桂東縣扶貧辦涉農(nóng)整合資金共計530萬元,，其中職業(yè)教育補助資金共430萬元、實用技術(shù)培訓(xùn)資金50萬元,，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元,。

2.財政專項扶貧資金項目績效目標(biāo)設(shè)定情況。

20xx年從項目庫桂扶領(lǐng)字〔20xx〕20號文件批復(fù)下達(dá)桂東縣扶貧辦項目3個,，其中包括職業(yè)教育補助,、實用技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)項目,。

調(diào)整后的20xx年第一批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕28號,，下達(dá)桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬元，其中職業(yè)教育補助250萬元,，實用技術(shù)培訓(xùn)50萬元,。20xx年第二批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕29號，下達(dá)桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補助180萬元,，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元,。

包括自評工作開展范圍、對象,、時間及方式等,。

以省市相關(guān)文件和鄉(xiāng)結(jié)合，上級文件制訂了當(dāng)?shù)氐膶ｍ椯Y金管理規(guī)定,，項目實施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果,。

(一)資金投入情況分析。

1.項目資金到位情況分析,。

20xx年財政專項扶貧資金到位530萬元,，全部為財政涉農(nóng)整合資金,。

2.項目資金執(zhí)行情況分析,。

自桂東縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下文以后，所有資金都已經(jīng)全部及時安排到位，并按項目建設(shè)要求和進(jìn)度全部落實到位,。截止目前實際總支出為336.3675萬元,，結(jié)余193.6325萬元。因為秋季學(xué)期雨露計劃補助項目正在審核公示階段,，計劃在12月30日前將結(jié)余資金全部支付到位,。

3.項目資金管理情況分析。

嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度,，規(guī)范各項經(jīng)費的開支,。資金使用規(guī)范，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);不存在截留,、擠占,、挪用、虛列支出等情況,。保障會計核算準(zhǔn)確,、財務(wù)資料完整。

(二)績效目標(biāo)完成情況分析,。

1.效益指標(biāo)完成情況分析,。

我單位較好地完成了20xx年初設(shè)定的工作任務(wù)，各項項目得到有序開展,。到年底完成全部項目的100%,，資金撥付達(dá)到100%，完成項目驗收率達(dá)到100%,。

2.滿意度指標(biāo)完成情況分析,。

自20xx年以來，我單位對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標(biāo)調(diào)查,，基本情況是群眾對項目實施滿意度達(dá)98%,。項目社會效益和經(jīng)濟效益明顯，達(dá)到了預(yù)期效果,。

20xx年度秋季職業(yè)教育補助處于審核階段,，暫未撥付到位，我們將在審核完成后及時撥付到位,。

1,、我單位根據(jù)專項績效評定指標(biāo)對各項目量化評價，自評指標(biāo)得分95分,。

2,、將項目支出后的實際狀況與項目申報的績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析。按項目實際支出和項目申報績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析自評得分100分,，所有項目均與批復(fù)下達(dá)相符,。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。專項資金預(yù)算下?lián)芎螅饕I(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，落實責(zé)任分工,，確保項目順利進(jìn)行。

二是管理愈加規(guī)范,。制定了專項資金管理工作制度,，明確了資金付款流程，統(tǒng)一了資金申請手續(xù),，做到了層層審核,、層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān),，付款中全部要求請款單位提供正規(guī)發(fā)票,，沒用白條入賬現(xiàn)象。

通過對近幾年項目總體情況分析和自查,，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：項目申報不精準(zhǔn),，從而使項目資金結(jié)余。

進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,，創(chuàng)新管理手段,，用新思路、新方法,，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法,，用制度管項目，用制度管資金,，杜絕一切腐敗現(xiàn)象,。