在當(dāng)下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
電信客戶經(jīng)理述職報告篇一
1,、積極參加各項營銷活動,主要發(fā)展指標(biāo)超額完成
xx年,,大客戶部緊緊圍繞業(yè)務(wù)收入和主要發(fā)展指標(biāo)開展?fàn)I銷,、服務(wù)和管理工作。1—11月份業(yè)務(wù)收入完成5604.5萬元,,流失率1.09%,,為ww區(qū)大客戶部門中最低,。固定電話完成5250戶,,完成全年指標(biāo)的100.10%;寬帶完成全年指標(biāo)的173.73%;小靈通完成5023只,,主要發(fā)展指標(biāo)超額完成。我們還積極參加公司和市場營銷部組織的開門紅,、全家福營銷,、寬帶提升以及節(jié)假日設(shè)攤宣傳等營銷活動,特別是小靈通,、寬帶階段性團(tuán)購任務(wù)以及季度沖刺競賽活動,,我們都能及時制訂詳細(xì)的部門考核辦法和通報制度,保證了每次營銷活動的順利完成,。
為完成上述目標(biāo)任務(wù),,我們一方面抓好主要業(yè)務(wù)的發(fā)展工作,積極開展主動營銷,努力激發(fā)增量;另一方面抓好保存量工作,,伺機(jī)策反異網(wǎng)用戶,,確保存量不流失和少流失。在激增量,、促新量方面,,我們切實了解客戶通信需求,,通過抓發(fā)展來激增量促新量,。固話方面,進(jìn)一步開展拆機(jī)并網(wǎng)工作,,跟蹤好搬遷單位,,做到一個也不丟。我們還重視潛在大客戶的培養(yǎng),,與開發(fā)區(qū)管委會保持了密切聯(lián)系,。數(shù)據(jù)方面,我們重點做好了長江引航中心和中石油兩個全省性數(shù)字電路組網(wǎng)業(yè)務(wù),,受到省公司大客戶部領(lǐng)導(dǎo)的好評;完成了電子政務(wù)網(wǎng)一期的客戶協(xié)議簽訂工作;與中石化,、勞動就業(yè)管理中心等簽訂了全市adsl組網(wǎng)業(yè)務(wù);在cc船廠、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等發(fā)展了學(xué)子e行卡,。
2.以身作則廉潔自律
我是大客戶部工作崗位上的新兵,,為了盡快進(jìn)入角色,我一方面向擔(dān)任過大客戶部領(lǐng)導(dǎo)的同事們虛心請教,,經(jīng)常與部門的支撐經(jīng)理,、客戶經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)探討,另一方面我隨同h主任,、客戶經(jīng)理一起參與項目談判和與客戶的溝通,,向他們學(xué)習(xí)談判、營銷技巧,,并從大客戶管理系統(tǒng)等渠道努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識,。通過理論學(xué)習(xí)、實踐參與,,業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高,。
在工作中,我嚴(yán)于律己,,時時處處以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,要求員工做到的自己先做到。有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。我經(jīng)常與同事們一起加班加點,與他們同甘共苦;員工工作中生活上有困難,總是千方百計想方設(shè)法為他們解決,。我堅持做到遵紀(jì)守法,、廉潔自律,部門重要事情都經(jīng)過民主管理小組討論決策,,做到不單獨設(shè)宴,,不單獨送禮。
3,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),,營造奮發(fā)向上的良好氛圍
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。組織安排參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),,同時通過班長和老客戶經(jīng)理的傳教幫帶,使她們快速進(jìn)入角色,,適應(yīng)新的崗位,。我們還召開客戶經(jīng)理座談會,交流工作和學(xué)習(xí)中的困難,,學(xué)習(xí)好的案例,。我們組織了三次面試模擬考試,為客戶經(jīng)理參加崗位技能認(rèn)證考核取得良好的成績做了精心的準(zhǔn)備,。
二是互幫互助,,發(fā)揮團(tuán)隊力量。面對激烈的市場競爭,,一些客戶經(jīng)理心理準(zhǔn)備不足,,有畏難情緒。我們部門主任,、支撐經(jīng)理與客戶經(jīng)理共同應(yīng)對市場競爭,,參與客戶談判,采取有效辦法,,阻止了其他運營商一次又一次的進(jìn)攻,。針對客戶的大型通信需求,我們還成立項目小組;客戶經(jīng)理碰到困難,,從部門領(lǐng)導(dǎo),、支撐經(jīng)理、班長以及其他班組的客戶經(jīng)理都會予以支持和幫助,。我們還得到了后端部門的支撐,,組建了虛擬團(tuán)隊,共同走訪用戶,,充分體現(xiàn)了部門,、公司團(tuán)隊的力量,。
三是開展豐富多彩的活動,提高凝聚力,。經(jīng)常開展一些散心活動,、聯(lián)誼活動,有意緩解員工思想壓力,。我們參加了ww大客戶部組織的拓展訓(xùn)練,,利用休息日組織外游,舉辦員工家屬聯(lián)誼會,,與其他客戶群開展才藝比賽,,為客戶經(jīng)理提供舞臺,多層次,、多方位地進(jìn)行了員工與員工之間,、員工與家屬之間的溝通和交流。
四是在員工敏感的績效考核問題上,,我們不僅將考核結(jié)果公開,還與客戶經(jīng)理進(jìn)行溝通,,幫助分析原因,,尋找目標(biāo)市場。
目前,,員工思想穩(wěn)定,,同事間互相關(guān)心幫助,關(guān)系融洽和睦,,共同營造了一個良好的工作環(huán)境,。
1、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,。特別是要在組合營銷策略,、主動規(guī)劃客戶通信需求等方面下功夫。2,、在保存量工作上還需要制定有效的針對性營銷措施,。
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),探討有效的營銷和反搶措施,,發(fā)展我們的業(yè)務(wù),,留住我們的客戶。
三,、xx年工作思路
xx年,,大客戶部將以客戶需求為中心,緊抓客戶現(xiàn)實需求,,挖掘潛在需求,,樹立合作共贏和拓展?fàn)I銷的觀念,提升客戶價值,為大客戶提供個性化,、差異化服務(wù)以及定制化方案,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),全面提升大客戶服務(wù)水平,,提高大客戶滿意度和忠誠度,,努力保持××大客戶市場的持續(xù)發(fā)展。
業(yè)務(wù)收入方面:要盡力控制因競爭性因素造成的流失;要通過組合營銷保存量,、發(fā)展新業(yè)務(wù)促增量,、反搶對方業(yè)務(wù)量;制定老用戶ip化計劃,逐步釋放風(fēng)險,。要以保存量為重點工作,,有針對性實施組合營銷、合作捆綁,、增量優(yōu)惠等多種營銷策略,。
營銷工作方面:我們要大力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù),要抓行業(yè)龍頭,,通過黨政軍行業(yè)的電子政務(wù)網(wǎng),、煙草連鎖、社保e通,、道路監(jiān)控,,金融保險證券業(yè)的銀行網(wǎng)絡(luò)升級、備份提速等來做好寬帶的營銷工作,。我們還要抓好拆機(jī)并網(wǎng)工作,、大力發(fā)展虛擬網(wǎng),關(guān)注拆遷和新建企業(yè),。
隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)工作方面:要著重做好員工隊伍素質(zhì)的提升工作,。加強(qiáng)培訓(xùn)和考試,要加快提高客戶經(jīng)理應(yīng)對市場競爭的水平和能力,。要加強(qiáng)團(tuán)隊和班組建設(shè),,開展班組競賽活動,調(diào)動每一個員工的積極性,,經(jīng)常為客戶經(jīng)理提供學(xué)習(xí)交流溝通的平臺,。要加強(qiáng)績效管理工作,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)收入,、存量收入,、流失率、及用戶滿意度的考核,,不斷完善績效考核辦法,,并加強(qiáng)與員工的溝通,。要加強(qiáng)渠道建設(shè)管理,進(jìn)行有針對性的派單式營銷,,并進(jìn)行詳細(xì)的分析和效果評估,。
即將到來,雖然我們面臨著更加嚴(yán)竣的挑戰(zhàn),,但我和我的同事們將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅定信念,團(tuán)結(jié)拼搏,,開拓創(chuàng)新,,為創(chuàng)造××電信新的輝煌業(yè)績貢獻(xiàn)自己的.力量。
電信客戶經(jīng)理述職報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
大家好,!
回顧一年的工作,這300多天是在緊張而忙碌,、辛勞但充實中渡過的,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在兄弟部門的大力支持下,,本人也盡心盡職地履行了崗位職責(zé),,下面我分三個部分進(jìn)行述職:
x年,大客戶部緊緊圍繞業(yè)務(wù)收入和主要發(fā)展指標(biāo)開展?fàn)I銷,、服務(wù)和管理工作。1—11月份業(yè)務(wù)收入完成5604.5萬元,,流失率1.09%,,為ww區(qū)大客戶部門中最低。固定電話完成5250戶,,完成全年指標(biāo)的100.10%;寬帶完成全年指標(biāo)的173.73%;小靈通完成5023只,,主要發(fā)展指標(biāo)超額完成。我們還積極參加公司和市場營銷部組織的開門紅,、全家福營銷,、寬帶提升以及節(jié)假日設(shè)攤宣傳等營銷活動,特別是小靈通,、寬帶階段性團(tuán)購任務(wù)以及季度沖刺競賽活動,,我們都能及時制訂詳細(xì)的部門考核辦法和通報制度,保證了每次營銷活動的順利完成,。
,。
在工作中,我嚴(yán)于律己,,時時處處以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,要求員工做到的自己先做到,。有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。
組織安排參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),,同時通過班長和老客戶經(jīng)理的傳教幫帶,使她們快速進(jìn)入角色,,適應(yīng)新的崗位,。我們還召開客戶經(jīng)理座談會,交流工作和學(xué)習(xí)中的困難,,學(xué)習(xí)好的案例,。
針對客戶的大型通信需求,我們還成立項目小組;客戶經(jīng)理碰到困難,,從部門領(lǐng)導(dǎo),、支撐經(jīng)理、班長以及其他班組的客戶經(jīng)理都會予以支持和幫助,。
我們參加了ww大客戶部組織的拓展訓(xùn)練,,利用休息日組織外游,舉辦員工家屬聯(lián)誼會,,與其他客戶群開展才藝比賽,,為客戶經(jīng)理提供舞臺,多層次,、多方位地進(jìn)行了員工與員工之間,、員工與家屬之間的溝通和交流。
以上就是我的述職內(nèi)容,,感謝大家的聆聽,!謝謝!
電信客戶經(jīng)理述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,!
時光如電,,轉(zhuǎn)瞬即逝,彈指一揮間,,20年就過去了,,在大峪信用社擔(dān)任客戶經(jīng)理的這些年,我勤奮努力,,不斷進(jìn)取,,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將工作狀況述職如下;
這些年來,,在各位領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心指導(dǎo)下,我較好的完成了各項工作任務(wù),,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī),,用心參加聯(lián)社組織的各種學(xué)習(xí)活動,,不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,并用我二十余年的工作經(jīng)驗,、言銷技能為大峪信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn),。
工作中我始終“勤動口、勤動手,、勤動腦"去爭取客戶對我社業(yè)務(wù)的支持,,擴(kuò)大自身客戶數(shù)量,在較短的時可內(nèi)適過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性,,搜集信息,、尋求支持。
擔(dān)任客戶經(jīng)理以來,,我深刻體會和感觸到該崗位的職責(zé)和使命,。客戶經(jīng)理是我社對公眾服務(wù)的一張名片,,是客戶和我社聯(lián)系的樞紐,。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著我社形象,。平時不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來對待工作,。
從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,,下到企業(yè),、機(jī)關(guān),深入客戶,,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,,每一天對不ー樣的客戶進(jìn)行日常維護(hù),,哪怕是一條信息祝福與問候,均代表著我社對客戶的一種想念,。
熱情,、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用簡單地姿態(tài)和親切的微笑來應(yīng)對客戶,,快速,、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,,嬴得客戶對我工作的普遍認(rèn)同,。在信貨業(yè)務(wù)中,,認(rèn)真做好貨前調(diào)查、貨后檢查,、跟琮調(diào)查,,資料及時提交審查及歸檔。
在過去的一年,,雖然我在各方面取得了必須的成績,,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足,。
(一)是學(xué)習(xí)不夠,,應(yīng)對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟(jì)的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和發(fā)展動態(tài),,有時跟不上步伐,。
(二)是對挖掘現(xiàn)有客戶賢源客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,,提升客戶對我社更大的貢獻(xiàn)度和忠減度還有待加強(qiáng),。
下一步的工作中,我將再接再厲,,更加注重對新的規(guī)章,、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習(xí)專研,,改善工作方式方法,,用心努力工作,增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識,,拿出十分的勇氣,,拿出開拓的魄力,秀實自我的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),,朝著更高,、更遠(yuǎn)的方向努力,用“新”的工作解決實際工作中遇到的種種困難,。
電信客戶經(jīng)理述職報告篇四
又近歲末年初,,回顧20xx年的點點滴滴,歷歷在目,。一年來,,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,本人忠于職守,,勤奮工作,,較好地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將今年的工作情況和明年的工作思路作如下匯報,。
1,、業(yè)務(wù)收入是大客戶分部工作的重中之重,,是第一條主線。目前,,××區(qū)共有大客戶363戶,。今年大客戶分部業(yè)務(wù)收入計劃為6168萬元,到20xx年11月,,實績?yōu)?605萬元,。完成全年計劃的91%。存量業(yè)務(wù)收入指標(biāo)為5702萬元,,到11月底完成5130萬元,,完成全年計劃的90%。
2,、業(yè)務(wù)發(fā)展是拉動業(yè)務(wù)收入增長的主要引擎,,是第二條主線。
固定電話年計劃5245部,,實際完成5250部,,完成年計劃的100%。今年我部門發(fā)展的固定電話用戶主要有:中國銀行,、中醫(yī)院等,。20xx年我部門還簽訂了3000門固定電話協(xié)議,其中frs800門,、cc集團(tuán)新廠區(qū)500門,、法院500門,這些項目將于20xx年年初逐步竣工,。同時根據(jù)市場調(diào)查,,我們還在跟蹤一些新項目,如sd大酒店,、yk有限公司等等,。
小靈通年計劃3360部,實際完成5023部,,完成了年計劃的150%,。在小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展方面,我們主要依靠客戶經(jīng)理和大客戶之間的良好的工作關(guān)系,,通過團(tuán)購、推廣虛擬靈通網(wǎng)等手段銷售小靈通,。
寬帶(乙種)年計劃236條,,實際完成410條,完成年計劃的174%,。
寬帶(甲種)年計劃800戶,,完成1449戶,,完成了年計劃的181%。
乙種寬帶發(fā)展方面,,有直接新增的10m上網(wǎng)光纖或adsl,,也在大客戶內(nèi)部發(fā)展了一些基于技術(shù)的組網(wǎng)業(yè)務(wù)。我部門先后與申達(dá)集團(tuán),、人民醫(yī)院等單位簽定了寬帶團(tuán)購協(xié)議,,順利地完成了甲種寬帶指標(biāo)。
組網(wǎng)方面,,經(jīng)過我局努力,,于20xx年8月,與cj簽定了7條長途2m數(shù)字電路的租用協(xié)議,。于20xx年12月,,與zsy簽定了全省25條2m數(shù)字電路的租用協(xié)議。上述兩個項目均為省公司授權(quán),,我部門具體操作,,這兩個項目的成功簽約為我局爭了光、添了彩,。
3,、服務(wù)工作是保存量、促增量,、激新量的基礎(chǔ),,是第三條主線。
保存量方面,,20xx年經(jīng)過大客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,拆除了三輝時裝有限公司的聯(lián)通專線;在hl集團(tuán),與移動公司經(jīng)過多個回合的較量,,成功地將移動的專線拆除,,整體挽回了長話流失,反搶案例不勝枚舉,,最終確保了大客戶流失率為1.09%,,低于3%的省控指標(biāo)。
促增量方面,,我們進(jìn)一步加大了拆機(jī)并網(wǎng),,拆adsl裝光纖的力度。
激新量方面,,我們通過對新客戶的跟蹤,,在第一時間為新客戶提供服務(wù),從而形成了良好的第一印象,不斷為中國電信培植忠實的新客戶,。今年,,我們成功簽約的新客戶有brf、wlt,、ly等等,,其中,brf11月份的通信費已超過6萬元,。
1,、對內(nèi)堅持以人為本的理念。工作都是人干出來的,,工作的好壞和人的能力和意愿是密切相關(guān)的,。20xx年,我們堅持對客戶經(jīng)理進(jìn)行定期培訓(xùn),,提高他們的綜合工作能力,,讓人才升值。同時,,通過有效激勵等手段,,讓客戶經(jīng)理對干事業(yè)有強(qiáng)烈的愿望。今年我們制定了績效考核辦法,,簽訂了業(yè)績合同,,建立客戶經(jīng)理責(zé)任制。在實施過程中,,我們拉開了分配差距,,讓客戶經(jīng)理感到干好干壞不一樣,從而真正起到激勵作用,。
2,、對外堅持用戶至上,用心服務(wù)的理念,。
隨著城市的發(fā)展,,城區(qū)不少單位要搬遷,同時提出要全網(wǎng)移機(jī),,客戶經(jīng)理要花大量的精力做協(xié)調(diào)工作,,因為基本上沒有產(chǎn)品量的增量,就很難將工作成果體現(xiàn)到績效上去,,但如果服務(wù)不好,,這些單位的移機(jī)很可能變成拆機(jī),改用其他運營商的電話了,。這種情況下,,尤其要堅持用戶至上,,用心服務(wù)的理念,以大局為重,,想用戶所想,急用戶所急,,及時周到地幫用戶解決好通信問題,。
frs項目是20xx年××市重點工程,通信方面需要①駐地網(wǎng)接入②虛擬網(wǎng)800門③上網(wǎng)光纖數(shù)條,。參加競標(biāo)的單位有中國電信和中國網(wǎng)通,。
1、得到招投標(biāo)信息后,,我部門立即和項目室商量通氣,,通過和frs關(guān)鍵人物的溝通,了解到了網(wǎng)通的報價,,根據(jù)其報價情況,,大客戶分部、項目室,、維護(hù)安裝分部三部門共同編制了一份報價書,,同時我們找到了一位老同志,原財務(wù)科的周gz,,frs老總周ss的姐姐,,她答應(yīng)幫助我們。
2,、 frs有一個子公司生產(chǎn)光纜,,但苦于沒有關(guān)系,一直沒有打進(jìn)江蘇電信市場,。王××局長知道這事后,,親自出馬,利用自己在建設(shè)口子上的老關(guān)系,,為frs牽線搭橋,。在王局長的努力下,省公司在20xx年光纜招投標(biāo)結(jié)束的情況下,,特地為frs再開一次標(biāo),,并提出frs的光纜產(chǎn)品在ww電信率先試用,然后推廣,。frs光纜從此打進(jìn)了js電信市場,。
至此,frs不管是從私人面子,,還是從集團(tuán)利益來看,,都覺得雙子樓項目選擇中國電信是最合適的,。中國電信最終戰(zhàn)勝了網(wǎng)通。我們贏在這種局長,、各部門,、退休職工之間高度的協(xié)同作戰(zhàn)上,所以要推崇這種團(tuán)隊協(xié)作精神,。
1,、多簽整體戰(zhàn)略合作協(xié)議
20xx年競爭進(jìn)一步加劇,有一些原來簽訂過虛擬網(wǎng)協(xié)議的單位也開始使用無線座機(jī)等異網(wǎng)產(chǎn)品,,原有的協(xié)議在應(yīng)對競爭方面存在漏洞,。我建議20xx年要多簽整體戰(zhàn)略合作協(xié)議,將原有的虛擬網(wǎng)優(yōu)惠協(xié)議,、ip優(yōu)惠協(xié)議,、光纖接入優(yōu)惠協(xié)議等作為整體戰(zhàn)略合作協(xié)議的附件,同時增加排他性條款,,從而確保在競爭中掌握主動權(quán),。
2、創(chuàng)新營銷思路,,嘗試競爭合作
移動公司利用其在無線通信方面的優(yōu)勢,,專線接入客戶以后,順手帶走了電信長話一塊存量,。但我們細(xì)想一下,,這一行為,也帶走了聯(lián)通的手機(jī)通話存量,,聯(lián)通公司也是受害者,。我們是否可以學(xué)習(xí)一下三國演義,聯(lián)合一家,,打擊另一家呢?我們可以嘗試和聯(lián)通聯(lián)手,,客戶的手機(jī)網(wǎng)和固網(wǎng)之間的通信由兩家協(xié)商好之后給予優(yōu)惠。從而達(dá)到在和移動公司的競爭中富有競爭力,。聯(lián)通和電信在這一事情上由競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系,,在其他領(lǐng)域可以繼續(xù)競爭。
3,、改變目前忠誠度和優(yōu)惠度倒掛的現(xiàn)象
目前在大客戶中,,adsl費用每月超過1000元的單位有82家,這些客戶都是對中國電信很忠誠的客戶,,相反,,一些對中國電信不忠誠的客戶,拿著其他運營商的價格來壓中國電信,,由于面臨競爭,,我局被迫給予很多優(yōu)惠,,造成最忠誠的客戶給予的優(yōu)惠最少,最不忠誠的客戶給予的優(yōu)惠最多,。如果我們留住一個客戶的成本是1,,那么客戶流失了再去挽回,使用的成本是8,,我們不光要關(guān)注客戶過去的忠誠,,更要關(guān)注客戶未來的忠誠,給忠誠的老客戶多一點優(yōu)惠,,特別是長話方面,免撥17909或200直通車可以早一點給,,提早釋放風(fēng)險,,同時也是一種真情回報,逐步改變這種倒掛現(xiàn)象,。
4,、重視信息工作
今年,我們進(jìn)一步重視了信息工作,,競爭信息的上報頻次由原來的每月2期增加到每月4期,。這些信息,我總感到還不太全面,,比如說,,我們對其他運營商的資源信息還不太了解,還需要其他兄弟部門的支持,,如果我們很清楚地知道其他運營商的資源分布情況,,那么我們就不必光在價格上和其他運營商拼刺刀,我們還有資源優(yōu)勢,、品牌優(yōu)勢,、服務(wù)優(yōu)勢,俗話說得好知己知彼,,百戰(zhàn)不殆,。
5、進(jìn)一步唱好跨江開發(fā)這場好戲
配合沿江開發(fā),、跨江開發(fā)的工作思路,,大力發(fā)展××本部和駐jj分支機(jī)構(gòu)的聯(lián)網(wǎng)工作。今年完成這種聯(lián)網(wǎng)單位有3家,,明年會更多,。網(wǎng)通公司對jj園區(qū)這塊處女地非常重視,他們首先提出了××本土到j(luò)j園區(qū)內(nèi)通信算市內(nèi)通信這一思路,,我們是后來才跟上的,,千萬不能讓網(wǎng)通在jj園區(qū)這條防線上撕開一個口子,,向××本土輻射。
2x年我本人在大客戶分部任副主任,,擔(dān)任助手,,充當(dāng)配角。大客戶分部的成績主要是在l主任領(lǐng)導(dǎo)下,,在大客戶部全體員工共同努力下取得的,,同時也離不開局領(lǐng)導(dǎo)對我部的關(guān)心和支持,特別是維護(hù)安裝分部對我部的支撐有力,。新的一年就要來了,,各項工作的開展還有望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多加支持,以上所述,,不足之處,,請大家批評指正。
電信客戶經(jīng)理述職報告篇五
歲月更迭,,轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,。在過去的一年里,我們支行在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和全社員工的共同努力下,,較出色的完成了本年度的各項工作任務(wù),,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
一、理清思路,,抓住重點,。
(一)今年初,我們便確立以支農(nóng)為重點,,以效益為中心為本年的工作目標(biāo),,圍繞工作目標(biāo),我們詳細(xì)的布置了各個工作崗位的工作職責(zé),,同時制定了一系列的小立法,,運用這些小立法,把目標(biāo)和任務(wù)細(xì)化到每個人,,通過這些內(nèi)控制度的建設(shè),,加之每個職工的勤奮工作,一年來我們信用社各項業(yè)務(wù)進(jìn)一步得到了健康有序的發(fā)展,。
(二)截至11月31日,,各項存款余額達(dá)12738萬元,較年初凈增2400萬元,,增幅為188%,。不良貸款清收余額15萬元,較年初降低25萬元,。全面完成了聯(lián)社下達(dá)的全年各項任務(wù)計劃,。
二,、積極組織存款,不斷壯大資金實力,。
(一)廣泛宣傳,,積極xx,進(jìn)一步提升市場占有份額,。吸收資金是信用社經(jīng)營的基礎(chǔ)工作,,也是我們賴以生存的根本。近年來,,面對競爭不斷加大的存款市場環(huán)境(年初新增郵政儲蓄銀行),,我社始終將存款組織工作作為一項最基礎(chǔ)的工作來抓,積極倡導(dǎo)“在競爭中求生存,、在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營理念,,采取“鞏固農(nóng)村、拓展城鎮(zhèn)”的組織資金戰(zhàn)略,,以“爭市場、爭總量,、增人均存款”為著力點,,以農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民為切入點,以責(zé)任管理和強(qiáng)化考核為支撐點,,大力拓展存款市場,。
(二)優(yōu)服務(wù)、上水平,、增效果,。“人”是競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展的根本,。員工綜合素質(zhì)的高低與否直接影響到經(jīng)營質(zhì)量的好壞,,員工素質(zhì)的提升,必然會使農(nóng)村信用社服務(wù)質(zhì)量更能上檔次,、上水平,。為此,我們堅持以人為本,,積極抓牢人員的教育和培訓(xùn)工作,,。堅持不定期組織員工學(xué)習(xí)金融政策和業(yè)務(wù)知識,,觀看相關(guān)講座,,通過這些學(xué)習(xí)與培訓(xùn),逐步提高了員工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。同時我們要求每名員工從舉手投足到著裝服飾,、到服務(wù)質(zhì)量;再到業(yè)務(wù)操作速度等諸多方面進(jìn)行規(guī)范化,,使員工規(guī)范文明辦公,進(jìn)而提高了全社員工的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。
(三)加強(qiáng)與外圍資金市場的溝通,,我們支行所轄2個居委會,26個自然村,,現(xiàn)有人口4萬余人,,其中長年外出務(wù)工人口1萬多人,是全區(qū)有名的外出務(wù)工大鄉(xiāng)和湖北省重點扶貧開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn),,由于所轄區(qū)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不是很高,,如果沒有到位的服務(wù),顯然我們是很難在競爭激烈的金融大市場上生存的,。為此,,我們?nèi)w職工充分的利用各自的人脈資源,與黨政軍群的各行各業(yè)進(jìn)行了廣泛的溝通和聯(lián)系,,多角度的捕捉各種資金信息,,積極拓展新的存款資源。今年,,我們大力推行“50”客戶親朋存款信息網(wǎng)工程,,以小聚多,逐步壯大資金實力,。截至11月底,,各項存款余額達(dá)12738萬元,較年初凈增2400萬元,,為我社各項業(yè)務(wù)的開展提供了充足的資金保證,。
(四)為進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)點建設(shè),我們率先在營業(yè)大廳外安裝了atm自動取款機(jī),,這個服務(wù)硬件的增加,,不但滿足了廣大跨行存取款客戶的需要,也為我們社爭取了一部分資金客戶,。
三,、調(diào)整結(jié)構(gòu),加強(qiáng)管理,,進(jìn)一步優(yōu)化貸款質(zhì)量,。
(一)今年以來,我社積極投身社會主義新農(nóng)村建設(shè),,依據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點,,合理確定信貸投向,積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,進(jìn)一步優(yōu)化了貸款結(jié)構(gòu),,促進(jìn)了貸款的安全穩(wěn)步增長,。為方便農(nóng)戶,切實簡化了貸款手續(xù),,提高辦公效率,,從而更加有力地支持“三農(nóng)”。我社在信貸支農(nóng)的過程中,,不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,,強(qiáng)化貸款管理,進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量,。伴隨著“陽光信貸”工程,,加強(qiáng)完善了信貸超市的軟硬件環(huán)境,實行了信貸集中辦公,,實現(xiàn)了貸款一站式服務(wù),。同時,我們認(rèn)真貫徹落實辦結(jié),、陽光操作服務(wù)承諾,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌,使辦理貸款過程更加公開,、透明,、快捷、方便,。其次,發(fā)揮我社點多面廣,、信息靈活的優(yōu)勢,,為貸戶提供各種資源信息,特別是項目,、技術(shù),、市場、銷售等信息,,使部分貸戶大大受益,。還有,我們著重加強(qiáng)貸款檢查,,堅持貸前調(diào)查,、貸中審查、貸后檢查的“三查”制度,,實行“商戶聯(lián)?!敝贫龋_保了發(fā)放的貸款質(zhì)量和支農(nóng)效果,。
(二)大力發(fā)放小額農(nóng)戶貸款,,有效提高支農(nóng)效果,。圍繞xx鄉(xiāng)政府確定的經(jīng)濟(jì)工作重心,適時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),,確定支農(nóng)框架,,同時,把農(nóng)戶小額貸款和農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款作為我行重點支持的貸款對象,,對入股社員用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的貸款實行優(yōu)先辦理,、簡化信貸手續(xù)、執(zhí)行優(yōu)惠利率等政策,。
(三)拓寬信貸支持渠道,,積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。大力清收不良貸款,,優(yōu)化信貸資產(chǎn)存量,。采取盤活存量、優(yōu)化增量,、行政清收等措施,,積極行動。首先,,加大責(zé)任追究力度,。其次,加大對到期貸款的收回力度,。在確保新增貸款質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,加大到期貸款的清收力度。至11月末,,共收回到期貸款xx萬元,,收回率達(dá)%。現(xiàn)金盤活不良貸款xx萬元,,不良貸款占比降至xx%,,較年初下降了個xx百分點。通過以上措施的實行,,我社貸款業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展,,貸款質(zhì)量進(jìn)一步得到了優(yōu)化。截至11月底,,各項貸款余額達(dá)xx萬元,,累計投放貸款xx萬元,較年初增加xx萬元,,占各項貸款凈增額的%,。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深入,社會治安也越來越復(fù)雜化。相對于金融系統(tǒng)而言,,資金安全就顯的特別的重要,,為此,我行今年著重加大了安全保衛(wèi)工作力度,。認(rèn)真落實安全保衛(wèi)責(zé)任制,,且與各個崗位簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書,使每個職工都認(rèn)識到做:安全保衛(wèi)工作是大家的事,,所以我們都應(yīng)該齊抓共管,。從而大大提高了整體防范能力。還有我們也加大安全檢查監(jiān)督的頻率,,定期或不定期的對各個儲蓄所進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查,,對存在的安全隱患和問題,及時進(jìn)行了整改和處理,,有效預(yù)防和消除了隱患,,進(jìn)而確保了全年安全經(jīng)營無事故。
成績的取得只能代表過去,,新的征途將升起新的希望,,我們支行全體員工有信心也有能力在新的一年里在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下克難攻堅,為行的再次輝煌而努力工作,。