計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!
法官助理工作計(jì)劃篇一
在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下,,仔細(xì)查閱所負(fù)責(zé)班級(jí)同學(xué)的詳細(xì)檔案資料,了解所負(fù)責(zé)班級(jí)同學(xué)的具體情況,,對(duì)于有突出能力或特長(zhǎng)的學(xué)生,,做好記錄,以便更好地發(fā)展;而對(duì)于貧困生或者其他特殊學(xué)生(如身有疾病,、來(lái)自災(zāi)區(qū)),,也要做好記錄,以便以后給予他們更多的關(guān)心和照顧,從精神上鼓勵(lì)他們自立自強(qiáng),,樹(shù)立信心;
親自到學(xué)校的各處及周邊進(jìn)行考察,,做到詳細(xì)了解學(xué)校各建筑、道路,、課室的具體名稱,、位置以便在學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)問(wèn)起時(shí)能夠回答,或者是有學(xué)生由于對(duì)校園不熟悉出現(xiàn)迷路時(shí)能及時(shí)采取措施;
熟悉新生報(bào)到的每一個(gè)流程,,以便在新生報(bào)到時(shí)能夠做到有問(wèn)必答;
同輔導(dǎo)員了解學(xué)院關(guān)于新生接待工作的安排,,了解好具體的流程;
學(xué)習(xí)新生入學(xué)團(tuán)體輔導(dǎo)方法,掌握助理班主任必需的一些技巧與方法,,充實(shí)自身
軍訓(xùn)中照看好新同學(xué),,使他們順利完成軍訓(xùn)任務(wù)。軍訓(xùn)期間要關(guān)心愛(ài)護(hù)新同學(xué),,尤其要對(duì)那些存在困難和身體不好的同學(xué)給予關(guān)注,。有課余時(shí)間就多去看看他們的訓(xùn)練,增進(jìn)溝通,。同時(shí)要利用軍訓(xùn)這個(gè)好機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)有能力的同學(xué),,為班級(jí)干部的選拔做好準(zhǔn)備工作。
軍訓(xùn)期間在晚間走訪新生宿舍,,在生活,、學(xué)習(xí)、愛(ài)好方面與新生交流,,并作好記錄,,了解新生的心理健康水平。傳授自己的一些經(jīng)驗(yàn),,并且結(jié)合學(xué)生的性格,,給予一定的建議,指引學(xué)生找到大學(xué)的重心,。
軍訓(xùn)結(jié)束后組織好新生做好第一屆正式班委的選舉工作,,鼓勵(lì)大家積極參選,同時(shí)保證選舉在公平,、公正,、公開(kāi)的的情況下進(jìn)行,根據(jù)院系的安排,,選出正式班委,。
及時(shí)召開(kāi)班委會(huì),指導(dǎo)他們進(jìn)入工作狀態(tài),,明確班委分工責(zé)任,,形成一個(gè)完整的工作體系,提高班委組織工作的辦事效率,做到權(quán)責(zé)明確、精簡(jiǎn)高效,。開(kāi)始一個(gè)月每周召開(kāi)班委例會(huì),,及時(shí)反饋班級(jí)整體情況,并分析解決辦法,,做好第一屆班委,。對(duì)班長(zhǎng)、團(tuán)支要尤其多溝通,,幫助他們解決疑問(wèn);
對(duì)剛開(kāi)始的一些學(xué)校學(xué)院的活動(dòng),,如各種班級(jí)賽等,要給予關(guān)注和指導(dǎo);
組織班委做好班級(jí)通訊錄并發(fā)放,,建立好新生的班群方便新生相互間的聯(lián)系;
做好助學(xué)金申請(qǐng),貧困生的相關(guān)工作;
引導(dǎo)新班委進(jìn)行領(lǐng)取教,,辦理學(xué)生證,,一卡通、火車優(yōu)惠卡等證件等一系列列工作:
引導(dǎo)學(xué)生骨干和積極分子向黨組織靠攏,,做好團(tuán)支部的推優(yōu)入黨工作,。
思想上,配合黨組織
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法官助理工作計(jì)劃篇二
助理是指點(diǎn)員先生的左右手,,他是指點(diǎn)員先生工作全面深入展開(kāi)的弗成或缺的條件,,也是指點(diǎn)員與同學(xué)之間溝通交流的癥結(jié)紐帶,他既要轉(zhuǎn)達(dá)到指點(diǎn)員先生的意思,,又要做好同學(xué)們的代言人,。在此作如下助理工作計(jì)劃,希望可以贊助指點(diǎn)員先生工作有序順利展開(kāi),。
明確職責(zé),,力爭(zhēng)立異,寄托集體,,踏踏實(shí)實(shí),,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
1,、增強(qiáng)自身扶植,,培養(yǎng)優(yōu)越的工作風(fēng)格。
2,、落實(shí)完成指點(diǎn)員交辦的各項(xiàng)工作,。
3、督匆匆共同學(xué)院各部門(mén)舉辦運(yùn)動(dòng),,創(chuàng)造生動(dòng),、協(xié)調(diào)的氣氛。
4、和諧各班級(jí)之間的工作,,營(yíng)造連合協(xié)作的氣氛,。
1、明確:
(1)實(shí)時(shí)了解辦公室工作計(jì)劃以及指點(diǎn)員先生的工作光陰和措施,,有緊張工作及會(huì)議時(shí)要實(shí)時(shí)提醒指點(diǎn)員先生,。
(2)明確本身的值班光陰以及每天的任務(wù),在辦公室時(shí)專心工作,,平常專心學(xué)習(xí),,盡量不使工作影響學(xué)習(xí)。
2,、進(jìn)步業(yè)務(wù)程度:
要明確我們學(xué)院的總體部門(mén)布局,,各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,還有辦公室各個(gè)指點(diǎn)員先生及其助理,,增強(qiáng)與這些先生同學(xué)的溝通,。進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)程度并且包督工作精確、高效地完成,。
3,、增強(qiáng)溝通互助:
(1)增強(qiáng)與同學(xué)交流,主動(dòng)關(guān)切同學(xué),。遇事多與指點(diǎn)員,、班委溝通,實(shí)時(shí)陳訴請(qǐng)示環(huán)境,。
在平常要主動(dòng)了解同學(xué)們的基礎(chǔ)環(huán)境,,比如近期身體狀況,經(jīng)濟(jì)條件是否艱苦等,。實(shí)時(shí)發(fā)明問(wèn)題,、辦理問(wèn)題,多與指點(diǎn)員,、班委溝通,,陳訴請(qǐng)示環(huán)境,較大問(wèn)題應(yīng)與先生一同處置懲罰,。分外是同學(xué)們的心理狀況,,不要等到問(wèn)題已經(jīng)成長(zhǎng)到產(chǎn)生惡劣影響,很難節(jié)制糾釋?xiě)颜龝r(shí)才見(jiàn)告先生尋求贊助,。
(2)多與指點(diǎn)員先生溝通,,贊助指點(diǎn)員諦聽(tīng)同學(xué)心聲;關(guān)注指點(diǎn)員先生工作中的難點(diǎn),,具體問(wèn)題,,具體觀待,;要把“同學(xué)關(guān)切的問(wèn)題、面臨的利誘”,、“同學(xué)想什么,、必要什么”實(shí)時(shí)反應(yīng)給指點(diǎn)員先生。
(3)增強(qiáng)與各班班委間的互助,。積極提倡各班開(kāi)展各類文體運(yùn)動(dòng),、團(tuán)日運(yùn)動(dòng)、主題班會(huì)等,,通過(guò)開(kāi)展各類運(yùn)動(dòng)來(lái)增強(qiáng)同學(xué)之間的交流,,培養(yǎng)同學(xué)之間的連合互助精神,增強(qiáng)我們年級(jí)的凝聚力,。
(4)通過(guò)各類方法來(lái)增強(qiáng)先生與同學(xué)之間,,各班之間的彼此信任感。
4,、注重工作措施:
(1)增強(qiáng)各班級(jí)之間連合協(xié)作,。和諧好各班關(guān)系,在運(yùn)動(dòng)中施展眾人的聰明才智,,必會(huì)達(dá)到事半功倍的后果。
(2)工作分清主次,,分階段開(kāi)展,。明確年級(jí)各個(gè)光陰段的工作重點(diǎn),在工作中著力辦理緊急問(wèn)題,。
(3)支配相關(guān)會(huì)議,,并做好相關(guān)的會(huì)議記錄;整理資料,,梳理學(xué)期內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)與會(huì)議,;霉畚會(huì)議或運(yùn)動(dòng)都要實(shí)時(shí)作總結(jié)。
(4)實(shí)時(shí)發(fā)明本身工作中的問(wèn)題,,客氣求教并實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)變本身欠好的工作措施,。
5 、增強(qiáng)組織鼓吹:
(1)積極提倡各個(gè)團(tuán)支部組織各類形式的團(tuán)日運(yùn)動(dòng),,做好鼓吹工作,。
(2)勉勵(lì)各班同學(xué)多些文章,多發(fā)文章,。并且要實(shí)時(shí)寫(xiě)思想陳訴請(qǐng)示,,以便于指點(diǎn)員先生了解同學(xué)們思想狀況。
6,、真誠(chéng)辦事同學(xué):
做指點(diǎn)員助理,,要本著公道公正原則,,不能對(duì)任何事情有所偏私。助理是一種責(zé)任也是一項(xiàng)榮譽(yù),??梢曰蛟S贊助同學(xué),是一件很故意義的事情,。對(duì)付年級(jí)的同學(xué)都應(yīng)該平等觀待,,經(jīng)心全意的給予學(xué)習(xí)生活工作上的贊助。
7,、提倡精良風(fēng)格:
在同學(xué)之間提倡精良的校風(fēng),、學(xué)風(fēng)、考風(fēng),,匆匆使同學(xué)們形成優(yōu)越的心理狀態(tài),。
以上是我做的指點(diǎn)員助理的工作計(jì)劃,希望指點(diǎn)員先生可以給予批評(píng)指正,。我知道,,指點(diǎn)員助理有時(shí)候會(huì)起楷模作用,方方面面都邑有可能對(duì)同學(xué)們產(chǎn)生影響,,所以我必然要更進(jìn)一步培養(yǎng)本身的責(zé)任感,,要處處以身作則,律己于身,。我相信在先生和同學(xué)們的勉勵(lì)和支持下,,我必然能把助理的工作做好,毫不辜負(fù)人人對(duì)我的期望和信任,。
法官助理工作計(jì)劃篇三
我們公司做為主營(yíng)銷售的公司,,銷售的好壞直接注定了我們公司的將來(lái)的發(fā)展,所以我作為銷售助理,。工作起來(lái)必須要認(rèn)真努力,,幫助公司實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的大幅度增長(zhǎng),那樣的我才能算是一個(gè)合格的銷售助理!
我的計(jì)劃主要分為兩大部分:
剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然.有了幾個(gè)月的鍛煉,雖然有了好轉(zhuǎn).但是現(xiàn)在還是不完善,下一年:
1.我將做到及時(shí)填寫(xiě)建立產(chǎn)品分類帳,,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,,做到帳目清楚,可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正。達(dá)到了帳物一致,。
2.庫(kù)存方面.盡量做到不積壓太多的庫(kù)存!因?yàn)榻?jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會(huì)跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!
3.認(rèn)真登記出庫(kù)入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量,避免庫(kù)存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉(cāng)庫(kù)治理經(jīng)驗(yàn).不懂的我會(huì)多向他討教,爭(zhēng)取把xx倉(cāng)治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我.共同把xx辦事處做好!
1.繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,
2.20xx年的應(yīng)收賬款把握的不是很好.這一年我會(huì)把嚴(yán),盡量的避免風(fēng)險(xiǎn).
3.及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié).
4.做好辦事處職工的工資,、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,,做好工資,、補(bǔ)助的發(fā)放工作。另外.我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái)了.我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班.加強(qiáng)一下,到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話,我也會(huì)買(mǎi)一些書(shū)來(lái)自己自習(xí)!
我主要的計(jì)劃就這些.另外我還會(huì)協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo).
回顧xx年還存在的問(wèn)題,有以下5點(diǎn):
1.倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒(méi)能夠完全準(zhǔn)確的對(duì)上數(shù).
2.返修貨的處理還不得當(dāng),經(jīng)常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象.
3.產(chǎn)品的擺放比較混亂.積壓庫(kù)存的產(chǎn)品,
4.與總公司洽談還不到位.包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒(méi)洽談好.
5.自己的能力跟素質(zhì)不夠高.
對(duì)于這5點(diǎn)存在問(wèn)題,將會(huì)在下一年計(jì)劃盡快解決,對(duì)于實(shí)際庫(kù)存與erp賬面庫(kù)存的問(wèn)題,我會(huì)采用”一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問(wèn)題,返修貨問(wèn)題,我會(huì)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商.洽談,盡快將這個(gè)問(wèn)題落實(shí)解決!
產(chǎn)品的擺放,接下來(lái)新的一年里我會(huì)盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉(cāng)庫(kù)整潔規(guī)范.這個(gè)問(wèn)題解決之后.對(duì)于庫(kù)存方面會(huì)更好.可以方便清楚的知道哪些產(chǎn)品銷量大,庫(kù)存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫(kù)存.對(duì)于積壓庫(kù)存產(chǎn)品還是較少的,我會(huì)及時(shí)每月請(qǐng)點(diǎn)一遍,如有積壓庫(kù)存產(chǎn)品,我會(huì)及時(shí)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品.
產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問(wèn)題,我會(huì)多跟總公司有關(guān)部門(mén)溝通,公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭(zhēng)取在第一時(shí)間知道,將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!
對(duì)于自己能力的問(wèn)題.我會(huì)虛心討教,自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班.加強(qiáng)鍛煉,讓自己自身的能力得到提高.素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!大家一起努力,將北京辦事處做到更好!辦事處一定會(huì)比其他部門(mén)成長(zhǎng)的更加快!
在新的一年中,,我一定會(huì)做的更加的好,,我做銷售助理已經(jīng)有很多年了,可以說(shuō)是對(duì)我的業(yè)務(wù)都能夠做到極為成熟,,所以我相信我在接下來(lái)的工作中一定會(huì)做的更加的好,,我相信公司的明天一定會(huì)更加的美好!
法官助理工作計(jì)劃篇四
我是人力行政部***,這是我未來(lái)一個(gè)月工作計(jì)劃,,
1.辦公用品及禮品的采購(gòu),、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制
2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理,,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi),,做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作
3.準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用
1.做好會(huì)議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì)人員郵箱;
2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動(dòng),,如員工旅游等,。
1.協(xié)助hr招聘,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;
2.匯總各地考勤,,及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新
3.對(duì)新入職的員工在通過(guò)考核后辦理工卡
1.來(lái)訪人員的接待
2.證照,、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交,年審證照的取回
3.社保及居住證的辦理六,、其他臨時(shí)事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作,,完成交辦的事務(wù);
2.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督,、執(zhí)行與追蹤;
3.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。 以上是本月的工作計(jì)劃,,還有很多不完善的地方,,我會(huì)慢慢改進(jìn)。
目前為止,,許多工作都是停留在瑣事上,,我希望可以有可做的事情,而不僅僅時(shí)這些瑣事,。這對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅僅是個(gè)挑戰(zhàn),,更是一次歷練,為公司更好發(fā)展的同時(shí)對(duì)自己也是一個(gè)提升,。雖然入職只有一個(gè)多月,,但感觸頗多,下面我發(fā)表下入職以來(lái)的個(gè)人的一些感受
①公司里沒(méi)有員入職培訓(xùn),,新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道,,很多時(shí)候工作配合起來(lái)就有一定的困難,。管理、技能方面的培訓(xùn),,不僅是針對(duì)技術(shù)人員,,同時(shí)其他崗位的都應(yīng)該適時(shí)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí),,以提高各人員的工作效率及辦事解決問(wèn)題的能力
②公司沒(méi)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),,有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚
③除了辦公室人員,平時(shí)大家很難有機(jī)會(huì)一起交流!所以適時(shí)的舉辦一些公司活動(dòng)是很有必要的!公司每次的活動(dòng)及一些大小事,,都有必要采集相應(yīng)的影像資料,,記錄公司發(fā)展的歷史
④福利上,為發(fā)福利而發(fā)福利,,從沒(méi)有考慮過(guò)員工的需求和實(shí)行性,,過(guò)于個(gè)人主義。我在看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的:同樣是發(fā)月餅,,人家卻把月餅寄到了員工的家里,,送給了他的父母,并送一份對(duì)員工表?yè)P(yáng)及對(duì)其父母感恩的話,,我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以很多時(shí)候我們可以更全面的考慮這些,,不僅對(duì)員工是一種關(guān)懷,對(duì)公司也有更好的影響
⑤崗位職責(zé)不明確,,很多制度不完善,,工作沒(méi)有激情等
以上純屬個(gè)人看法,如有不對(duì)之處,,請(qǐng)多多指教
法官助理工作計(jì)劃篇五
1,、協(xié)助經(jīng)理調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘,、合理配置,、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù),。
2,、協(xié)助經(jīng)理建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道,。收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如智聯(lián)招聘、前程招聘等)的人才信息,。
3,、在實(shí)際中完善及制訂招聘流程及相關(guān)表格
4、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘,。
5,、建立招聘檔案,。
1、新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)
制作一份新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)教材,。
2,、展開(kāi)在職員工的素質(zhì)及企業(yè)文化培訓(xùn)。
2,、協(xié)助經(jīng)理制定績(jī)效考核管理辦法,,為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù),工作計(jì)劃《經(jīng)理助理工作計(jì)劃》,。
3,、根據(jù)公司現(xiàn)有績(jī)效管理制度,開(kāi)展員工績(jī)效考評(píng)組織與實(shí)施工作,,推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),。
4、建立培訓(xùn)及考核檔案,。
1,、協(xié)助經(jīng)理審核、修訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。
2,、監(jiān)督及執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3,、懲罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度
按公司出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度,,給予違規(guī)者相應(yīng)的處罰。對(duì)予應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)者要做到及時(shí)及有據(jù)獎(jiǎng)勵(lì),,并公布,。
1、退休
協(xié)助經(jīng)理完善員工退休,、資遣管理制度,,為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù),。
2、辭職
協(xié)助經(jīng)理完善辭職管理制度,,為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù),。
1、根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),,協(xié)助經(jīng)理建立及完善公司科學(xué)合理的薪酬管理體系,。
2、直接薪酬由基本工資,、職務(wù)津貼,、固定津貼,、績(jī)效工資,、年終獎(jiǎng)金組成。
3,、間接工資則由員工福利組成。
1,、車輛管理
協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展相關(guān)工作,。
2、公章管理
協(xié)助經(jīng)理做好相關(guān)審核工作,,制作公章使用管理登記薄,。
3、辦公用品管理及購(gòu)買(mǎi)
對(duì)辦公用品要及時(shí)做好保養(yǎng)及維護(hù),,以保證公司工作的開(kāi)展,。采購(gòu)辦公用品一定要做貨比三家,保證物品的實(shí)用性及耐用性,。
4,、會(huì)議安排
協(xié)助經(jīng)理安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
5,、檔案管理
分類編號(hào)專人管理公司檔案,。
6、公司郵箱管理,。
準(zhǔn)時(shí)收發(fā)郵件,,慎重妥當(dāng)處理郵件。
7,、部門(mén)預(yù)算
準(zhǔn)確,、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,按要求提交每月預(yù)算,。
法官助理工作計(jì)劃篇六
20xx年將會(huì)是我們公司發(fā)展道路上關(guān)鍵的一年,,公司將會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的情況下,,按照“發(fā)展中不忘穩(wěn)健,,穩(wěn)健中求發(fā)展。小處著眼,,大處著手,,立足深圳,扎根廣東,,面向全國(guó),,走向世界,立足新起點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)新局面,?!钡钠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略文化,我們將會(huì)以創(chuàng)新取勝,,以服務(wù)取勝,,以速度取勝。在管理創(chuàng)新,,機(jī)制創(chuàng)新,,科技創(chuàng)新上發(fā)揮聰明才智,銷售部將從整體管理水平和銷售業(yè)績(jī)提升到一個(gè)新的高度,。
現(xiàn)在將我20xx年銷售助理工作的計(jì)劃擬定為以下幾個(gè)方面:
1,、做好部門(mén)文件的接收、執(zhí)行及存檔工作,,銷售部文件資料在相關(guān)部門(mén)的分發(fā)與簽收,,且確保各類重要文件及資料準(zhǔn)確與及時(shí)地流通,起到溝通的及時(shí)有效性;
2,、做好部門(mén)內(nèi)部及與部門(mén)間的溝通,,協(xié)調(diào)處理日常中的各項(xiàng)工作。如銷售部?jī)?nèi)部的信息流通,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反應(yīng),,提出解決方案,其它相應(yīng)問(wèn)題跟各銷售區(qū)域經(jīng)理,、業(yè)務(wù)助理及時(shí)取得聯(lián)系并求得最終的結(jié)果,,關(guān)于客訴客退問(wèn)題、客戶來(lái)司考察,、到期應(yīng)收貨項(xiàng)的核實(shí)等各類事件都應(yīng)與相應(yīng)的部門(mén)做好有效溝通,,保障日常工作的正常開(kāi)展;
3、每月定期匯總整理銷售部銷售相關(guān)的數(shù)據(jù)與圖表,,保證內(nèi)容的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,,方便上級(jí)及銷售部全體人員能夠清晰明確的看見(jiàn)每周/月/年的相應(yīng)數(shù)據(jù),在業(yè)務(wù)員之間起到一個(gè)對(duì)比效應(yīng),,以不斷提升自己的業(yè)績(jī)與工作能力;
4,、與財(cái)務(wù)做好溝通,定期與財(cái)務(wù)核對(duì)相關(guān)的銷售數(shù)據(jù),,且統(tǒng)計(jì)到期應(yīng)收款并做好貨款的跟蹤工作,,保障公司流動(dòng)資金的回籠和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5,、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,上對(duì)方公司網(wǎng)站了解對(duì)方,還可通過(guò)電話或業(yè)務(wù)員對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的了解,,另外上專門(mén)的工程網(wǎng)查詢行業(yè)信息,,且協(xié)助市場(chǎng)部做好市場(chǎng)信息調(diào)查和反饋;
6、及時(shí)做好部門(mén)的人才儲(chǔ)備工作,,配合公司培養(yǎng)有工作經(jīng)驗(yàn),、能力好的人才進(jìn)行儲(chǔ)備,做好銷售部的人力資源工作,,工作計(jì)劃《銷售助理工作計(jì)劃例文》,。
7、銷售總監(jiān)20xx年可能赴市場(chǎng)前線,,在公司時(shí)間較少,,所以我必須承擔(dān)起銷售部的日常工作的順利開(kāi)展,使自己能對(duì)銷售部?jī)?nèi)務(wù)事的獨(dú)檔一面,,在前期可能需要一定的時(shí)間進(jìn)行合理的安排與調(diào)整,,分清輕重緩急,遇到問(wèn)題和重大事件及時(shí)跟銷售總監(jiān)溝通匯報(bào),。
在我的工作當(dāng)中,,不免會(huì)與各個(gè)部門(mén)或與各種不同性格的人打交道,要時(shí)刻理性的對(duì)待任何一件事,,做到不情緒化,,即便對(duì)待不理性的人也應(yīng)保持一顆積極的心態(tài),最終把工作做到位,。從自身角度出發(fā),,服務(wù)可涉及三個(gè)方面:
1、是對(duì)客戶服務(wù),,客戶是上帝,,我們一定要服務(wù)維護(hù)好客戶,對(duì)于銷售部有客戶來(lái)訪時(shí),,跟各相關(guān)部門(mén)部溝通協(xié)調(diào)做好招待工作;
2,、是對(duì)銷售部人員的服務(wù),與部門(mén)員工做好日常的溝通,,協(xié)調(diào)處理與它部門(mén)的溝通聯(lián)系,,全力支持部門(mén)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展;
3、是對(duì)銷售總監(jiān)的服務(wù),,協(xié)助銷售總監(jiān)做好助理應(yīng)盡的義務(wù)與職責(zé),。
4、是對(duì)各部門(mén)與公司的服務(wù),。
銷售部現(xiàn)根據(jù)20xx年的規(guī)劃以及現(xiàn)有業(yè)務(wù)量的不斷上升,,人力需求極大,我需兼商務(wù)組的管理工作,協(xié)助銷售部工作的順利開(kāi)展,,以達(dá)成20xx年的銷售目標(biāo),。
以下是個(gè)人對(duì)于商務(wù)組管理工作的幾點(diǎn)想法:
1、加強(qiáng)對(duì)商務(wù)助理的培訓(xùn)工作,,包括個(gè)人素質(zhì),,職業(yè)修養(yǎng),商務(wù)禮儀及專業(yè)知識(shí)等并進(jìn)行演練和考核,。
2,、規(guī)范商務(wù)助理的工作職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督管理力度,。把售前最主要的電話銷售工作進(jìn)行量化,,把售中與客戶和區(qū)域經(jīng)理的溝通協(xié)調(diào)工作配合扎實(shí),把售后的發(fā)貨跟進(jìn)和售后維護(hù)工作做到靈活應(yīng)變,,把客戶資料的歸檔整理,,定期檢查漏洞。
3,、加強(qiáng)商務(wù)助理的銷售渠道管理及服務(wù)能力,。客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,,要提高商務(wù)助理全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù),。
4,、要著重培養(yǎng)商務(wù)助理的溝通技巧和工作中應(yīng)急的協(xié)調(diào)能力,力爭(zhēng)多培養(yǎng)一些工作自覺(jué)積極,,能獨(dú)擋一面的優(yōu)秀商務(wù)助理,。
5、要定期對(duì)每個(gè)的商務(wù)助理進(jìn)行思想溝通,,了解她們的思想動(dòng)態(tài),,積極引導(dǎo)她們積極樂(lè)觀的工作態(tài)度。
以上,,是我對(duì)20xx年的一些想法及設(shè)想,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。展望未來(lái),,我會(huì)更加踏實(shí)努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一件事,,用良好的心態(tài)去迎接新的任務(wù)和挑戰(zhàn),,與銷售部的同仁一起創(chuàng)造更輝煌的風(fēng)馳!
法官助理工作計(jì)劃篇七
自來(lái)公司的三個(gè)多月,,對(duì)公司各部門(mén)、業(yè)務(wù)和員工概況有了比較明晰的認(rèn)識(shí),;就公司目前的情況來(lái)講,,人力資源部成立不久,人力資源管理工作還沒(méi)有規(guī)范化起來(lái),。因此,200x下半年的主要工作計(jì)劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規(guī)范化,,并完成其它一些日常的人力資源管理工作,。
包括新進(jìn)人員的引進(jìn)、入職,、試用,、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正,、辭退等一系列流程的管理,;
首先積極動(dòng)員各部門(mén)提交200x上半年工作總結(jié)、培訓(xùn)情況和下半年工作計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)劃,;
①人力資源部會(huì)同用人部門(mén)完成新員工入職培訓(xùn)、部門(mén)內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn),、部門(mén)間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案,,人力資源部負(fù)責(zé)組織并保存記錄;
①首先引進(jìn)公司全員對(duì)工作計(jì)劃和總結(jié)的接受意識(shí),,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,對(duì)工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié),,不拖拖拉拉,;
②推行將年度計(jì)劃分解成半年度工作計(jì)劃,再分解成月度工作計(jì)劃,,然后考慮是否引進(jìn)“工作日志”的辦法,?并且每月初制定月工作計(jì)劃,并在月末提交月工作總結(jié),,長(zhǎng)此下來(lái),,公司各部門(mén)的工作才能日益規(guī)范化;
注:也許大部分的員工還沒(méi)有形成這種工作意識(shí),,只是今天做今天的,,明天來(lái)之后繼續(xù)做,剛開(kāi)始會(huì)排斥,,會(huì)覺(jué)得公司管理的太嚴(yán)了,,但考慮到我們一周五天工作制,,周六周日不也可以對(duì)本周或下周工作進(jìn)行個(gè)大概的規(guī)劃嗎?
對(duì)于員工來(lái)講,,最有效的激勵(lì)方式就是工資,;所謂“重賞之下,必有勇夫”,,并不是說(shuō)大家都是錢(qián)的奴隸,,但公司可以為職工提供高工資的條件的話,員工才有希望和前景去努力,,當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營(yíng),;對(duì)于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分,;既要強(qiáng)調(diào)外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部公平性,,還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料,才能設(shè)計(jì)個(gè)比較大的輪廓,;既要考慮薪酬體系,,又要考慮福利政策、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,;另外還要涉及到薪酬預(yù)算,、成本控制與薪酬溝通等因素。
在新的財(cái)務(wù)年度,,管理者需要綜合考慮外部市場(chǎng)的薪酬水平,、員工個(gè)人的工作績(jī)效、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及生活成本的變動(dòng)情況等各種要素,,并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進(jìn)行權(quán)衡,。
就目前的情況來(lái)說(shuō),人力資源部單方面力量不夠,,再加上人力資源其它事情仍需要占用時(shí)間和精力,,9月份之前可能很難提出方案;我會(huì)與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合,,爭(zhēng)取盡快提出方案,。
公司現(xiàn)在存在的勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題是:
對(duì)于人事檔案歸口公司管理的員工,才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌,;見(jiàn)習(xí)期滿后才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌,;原來(lái)是以自由職業(yè)者身份繳納,現(xiàn)在國(guó)家明令必須以企業(yè)集體辦理社會(huì)保險(xiǎn)
法官助理工作計(jì)劃篇八
在這一年里,,憑借前幾年的蓄勢(shì),,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng),,而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市,。從此,,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的,、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了,。
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),,全面提升管理水平,,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,,又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),,市場(chǎng)部特制訂xx年工作計(jì)劃如下,。
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門(mén),,接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護(hù),、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,,不再兼任其它工作,。
(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名,。
4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),,使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,,切勿濫竽充數(shù),。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證,、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,,有針對(duì)性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位),、項(xiàng)目規(guī)模,、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,,信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性,。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,,在信息的完整性、及時(shí)性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。
7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀,。
1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率,,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì)成都,、陜西省省會(huì)西安,、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng),、吉林省的長(zhǎng)春,、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),,以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ),。
2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,,邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),,用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),,樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3,、進(jìn)一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力,;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。
4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。
1,、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,,確保接待效果一年好于一年。
2,、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費(fèi)用,,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,,提高公司利潤(rùn)水平。
3,、繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作,,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,,努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù),。
4、調(diào)整部門(mén)人員崗位,,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來(lái)訪客戶也日漸增多,,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。
嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì),。
2,、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理,,努力提高管理水平,。
3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果,。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制,。
4,、一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷體系一盤(pán)棋,。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,,從而提高營(yíng)銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xx年的營(yíng)銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作,。
法官助理工作計(jì)劃篇九
在這一年里,,憑借前幾年的蓄勢(shì),杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng),,而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了,。
公司上市后,,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),,市場(chǎng)部特制訂xx年工作計(jì)劃如下,。
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門(mén),,接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護(hù),、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3.增加人員配置:
信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,,不再兼任其它工作,。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),,使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù),。
5.加大人員考核力度
在人員配置,、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,,有針對(duì)性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。
6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位),、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率,、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性,。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性,、及時(shí)性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀,。
1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率,,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì)成都,、陜西省省會(huì)西安,、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng),、吉林省的長(zhǎng)春,、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),,以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ),。
2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,,邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),,用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),,樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果,。
3,、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作,。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。
1,、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,,確保接待效果一年好于一年,。
2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,,提高公司利潤(rùn)水平,。
3、繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作,,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù),。
4,、調(diào)整部門(mén)人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,,來(lái)訪客戶也日漸增多,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,,一切按程序操作,,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,,使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì),。
2,、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,,開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平,。
3,、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量,。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制,。
4、一切從公司大局出發(fā),,強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,,從而提高營(yíng)銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,,為完成xx年的營(yíng)銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5,、配合營(yíng)銷副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷系統(tǒng)的日常行政管理,。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境,。
法官助理工作計(jì)劃篇十
首先,,我要感謝經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)兩年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng),我也要感謝老師,、學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐,、同仁們對(duì)我的幫助、指導(dǎo)以及包容,。正是因?yàn)橛心銈兊脑耘嗪团囵B(yǎng)才使我有勇氣去挑戰(zhàn)主席助理這一職位。如果我能有幸得競(jìng)選上主席助理這一職務(wù),,我將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面去協(xié)助好老師,、主席團(tuán)去完成下一階段的團(tuán)學(xué)工作。
我將根據(jù)我系團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)的一些實(shí)際情況(比如資金的預(yù)算,人力資源分配,,學(xué)校的規(guī)章制度等)去協(xié)助主席團(tuán)擬定出下一階段的工作計(jì)劃和工作部署.并且以創(chuàng)新為重點(diǎn).不管是工作方法上還是思想上都要保持與時(shí)俱進(jìn),,時(shí)刻保持先進(jìn)性。我們可以開(kāi)發(fā)一些有特色的活動(dòng),,最好是能與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的活動(dòng),。實(shí)實(shí)在在的做到向社會(huì)深處走,,給同學(xué)們搭建一個(gè)接近社會(huì)了解社會(huì)的平臺(tái)。
實(shí)際上,,我系團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)的團(tuán)學(xué)制度已經(jīng)十分的全面,但我認(rèn)為在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有最好只有更好,,我們可以根據(jù)各部門(mén)在日常工作中碰到的實(shí)際情況去修改團(tuán)學(xué)制度上的工作流程,、工作理念、工作方法,。使得我們學(xué)生會(huì)的制度更加完美,,也可以為下一屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)打下扎實(shí)的基礎(chǔ),,讓下屆團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)成員少走一些彎路。因?yàn)橹挥兄贫韧晟屏?,我們的工作才能做到有章可循,,有理可依?/p>
為了更好的發(fā)現(xiàn)各部門(mén)中的工作問(wèn)題,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有效率的工作,。必須做到了解各部門(mén)的工作情況,,如果該部門(mén)常規(guī)工作中有不足可以指正并要求改進(jìn),如果有表現(xiàn)優(yōu)異部門(mén)可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),,讓該部門(mén)的成員工作更富有激情,。同時(shí)與各部門(mén)的成員多加強(qiáng)溝通,讓上層知道他們的想法,,如有什么好的意見(jiàn)可以采取,,并且去發(fā)現(xiàn)各部門(mén)有思想、有能力的成員為下一屆學(xué)生會(huì)留住人才,。只有加強(qiáng)交流,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能讓各部門(mén)和個(gè)人迅速健康的發(fā)展,。
積極地協(xié)助老師和主席團(tuán)協(xié)調(diào)好各部門(mén)的工作,,使部門(mén)與部門(mén)之間能緊密的配合,共同去完成老師,、主席團(tuán)交至下來(lái)的任務(wù),。并督促好各部門(mén)做好自己的本職工作,以自身作為老師,、主席團(tuán)與各部門(mén)溝通的中樞,,使各方的思想意識(shí)都能結(jié)合在一起促成團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好作風(fēng),打造出一只高效,、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。
收集并且整理好本學(xué)年中各項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié)和各工作的總結(jié)材料,。從中回顧活動(dòng)與工作,,并去思考和反思,找出那些好的思想,,好的做法,,好的觀念,并改掉和完善工作中存在的缺點(diǎn)和不足,。
我個(gè)人也將加強(qiáng)與各老師,、主席團(tuán)的溝通,讓自己更了解我系團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)目前的狀況并和老師,、學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐學(xué)習(xí)他們的的工作方法,。并逐步去了解各部門(mén)的日常工作規(guī)范,,去學(xué)習(xí)各部門(mén)不同的部門(mén)文化,且在各部門(mén)中宣傳我系團(tuán)學(xué)工作理念,、團(tuán)學(xué)工作走向及團(tuán)學(xué)工作體系及思路,。讓大家樹(shù)立好同一信念,更好的為我系團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)去爭(zhēng)取榮譽(yù),。
作為一名合格的學(xué)生干部,在學(xué)習(xí)上我將做到“勤奮好學(xué),、學(xué)有所成的表率;在工作中我將做到擁有較強(qiáng)的責(zé)任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力,。在生活上我將做到善待同學(xué),寬大為懷的作風(fēng),。我將正確的處理好學(xué)習(xí),、工作、生活的沖突關(guān)系,,使自己的思維和處事能力更加的成熟,。
我認(rèn)為目前組織也應(yīng)該建立好更完善的工作體系,包括:團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)的組織機(jī)構(gòu),、規(guī)章制度、干部選拔,、干部培養(yǎng),、干部考核、干部變遷等一系列制度,。在建立這一系統(tǒng)后更需要不斷的修正和完善它,,使之能夠持續(xù)發(fā)展,,保持更新。
一,、針對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部策劃,、總結(jié)、報(bào)告等規(guī)范格式,,細(xì)化內(nèi)容,,簡(jiǎn)化形式,突出重點(diǎn),,針對(duì)對(duì)外發(fā)布,、通知、新聞稿,、倡議書(shū)等,,從而增進(jìn)語(yǔ)言流暢感,使其內(nèi)容更富時(shí)代感,、青年特點(diǎn)等,,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)成員的積極引導(dǎo)。主席團(tuán),、部長(zhǎng)例會(huì)作例會(huì)記錄,,記錄例會(huì)報(bào)告事項(xiàng),完成會(huì)議紀(jì)要等,。
二,、管理?xiàng)l例修改,結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,,以服務(wù)同學(xué)為宗旨,,主持討論修改現(xiàn)行學(xué)生會(huì)部分條例,簡(jiǎn)化規(guī)章,,明細(xì)條例,,落實(shí)制度。以各部門(mén)提議修改本部門(mén)部分規(guī)章制度條例,,上報(bào)主席團(tuán),,經(jīng)主席團(tuán)及助理分析討論后,決定是否修改,。適當(dāng)修改現(xiàn)行的干部選拔制度,,部長(zhǎng)以領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào),、創(chuàng)新能力為主,,以經(jīng)驗(yàn)、特長(zhǎng)為輔,副部長(zhǎng)反之,。
三,、整理收集問(wèn)題:
1、活動(dòng):適度參與學(xué)生會(huì)大型活動(dòng)的策劃,、組織,、開(kāi)展工作,以不決策,、不命令,、不強(qiáng)迫為前提,,多觀察活動(dòng)整個(gè)過(guò)程的細(xì)節(jié)問(wèn)題,,提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)解決問(wèn)題。如解決有困難,,則上報(bào)主席團(tuán),。
2、體制:全面了解學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)職責(zé)分工及具體工作以協(xié)調(diào)溝通各個(gè)部門(mén)的交叉工作為目的明細(xì)活動(dòng)開(kāi)展工作中各個(gè)部門(mén)的細(xì)致分工有效搭配各個(gè)部門(mén),。
希望以此工作計(jì)劃,,端正自己的工作態(tài)度,規(guī)劃好自己的工作方案,。有目標(biāo),,有方向的做好自己的本職工作,成為一個(gè)合格,、優(yōu)秀的主席助理,。也希望借此更多的鍛煉自己的辦事處理能力,應(yīng)變突發(fā)事件的能力等等…讓自己在以后的大學(xué)生活中更出色的生活,。
法官助理工作計(jì)劃篇十一
年已經(jīng)來(lái)了,,作為公司銷售助理的我,有很多的工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在年的工作后,,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,我想我在年的工作中會(huì)努力的改正的,,不過(guò)現(xiàn)在的情況是這樣的,,即使不能夠全部改正,努力去改就好了,。在新的一年,,我會(huì)繼續(xù)不斷的努力工作,相信我在年會(huì)做的更好,!
產(chǎn)品的擺放,,接下來(lái)新的一年里我會(huì)盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉(cāng)庫(kù)整潔規(guī)范,。這個(gè)問(wèn)題解決之后,。對(duì)于庫(kù)存方面會(huì)更好,。可以方便清楚的知道哪些庫(kù)存不足,,哪些產(chǎn)品積壓庫(kù)存,。對(duì)于積壓庫(kù)存產(chǎn)品還是較少的,我會(huì)及時(shí)每月請(qǐng)點(diǎn)一遍,,如有積壓庫(kù)存產(chǎn)品,,我會(huì)及時(shí)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商,或者與北京部這邊的.銷售人員協(xié)商,,想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。
產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問(wèn)題,我會(huì)多跟總公司有關(guān)部門(mén)溝通,,公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭(zhēng)取在第一時(shí)間知道,,將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好,!
對(duì)于自己能力的問(wèn)題,。我會(huì)虛心討教,自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班,。加強(qiáng)鍛煉,,讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高,!
我的計(jì)劃主要分為兩大部分:
1,、繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,,
2,、年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會(huì)把嚴(yán),,盡量的避免風(fēng)險(xiǎn),。
3、及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié)。
4,、做好辦事處職工的工資,、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,做好工資,、補(bǔ)助的發(fā)放工作,。
另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái)了。我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班,。加強(qiáng)一下,,到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話,我也會(huì)買(mǎi)一些書(shū)來(lái)自己自習(xí),!
剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然,。有了幾個(gè)月的鍛煉,雖然有了好轉(zhuǎn),。但是現(xiàn)在還是不完善,,下一年。
法官助理工作計(jì)劃篇十二
在這一年里,,憑借前幾年的蓄勢(shì),,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng),,而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市,。從此,,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了,。
公司上市后,,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力,。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),,市場(chǎng)部特制訂xx年工作計(jì)劃如下。
1,、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),、信息收集處理工作的職能部門(mén),接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù),、信息處理,、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2,、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3,、增加人員配置:
(1)信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,,不再兼任其它工作,。
(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名,。
4,、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,,切勿濫竽充數(shù)。
5,、加大人員考核力度
在人員配置,、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,,有針對(duì)性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6,、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位),、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率,、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性,。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性,、及時(shí)性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7,、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
1,、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),,初步考慮四川省省會(huì)成都,、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會(huì)沈陽(yáng),、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),,以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2,、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,,邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),,樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3,、進(jìn)一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力,;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。
4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。
1,、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年,。
2,、在確保客戶接待效果的提前下,,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤(rùn)水平,。
3,、繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,,努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
4,、調(diào)整部門(mén)人員崗位,,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,,來(lái)訪客戶也日漸增多,,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,更好地做好接待工作,,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì),。
2,、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理,,努力提高管理水平,。
3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果,。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制,。
4,、一切從公司大局出發(fā),,強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,,從而提高營(yíng)銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,,為完成xx年的營(yíng)銷目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作。
5,、配合營(yíng)銷副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷系統(tǒng)的日常行政管理,。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境,。
法官助理工作計(jì)劃篇十三
1,、在學(xué)習(xí)上先做上學(xué)期工作總結(jié):上學(xué)期期末考試有5人次不及格,其中有3人高等數(shù)學(xué)不及格,,另2人工程制圖不及格,,全班的平均成績(jī)?cè)?5分以上,這學(xué)期將有兩名同學(xué)提前參加英語(yǔ)四級(jí)考試,,但大部分同學(xué)目前對(duì)英語(yǔ)四級(jí)的重視程度還不夠,,學(xué)英語(yǔ)的氣氛不濃。
2,、課余時(shí)間缺乏組織班級(jí)活動(dòng),,同學(xué)之間缺乏溝通了解,以至班級(jí)凝聚力相對(duì)不高,。
3,、在黨建方面:已推薦5人為入黨積極分子,上學(xué)期黨課考試只有一半同學(xué)通過(guò),,這學(xué)期要引起重視,。此外,還有7名同學(xué)沒(méi)有寫(xiě)入黨申請(qǐng)書(shū),。
4,、絕大多數(shù)同學(xué)對(duì)自己將要渡過(guò)的四年大學(xué)生活比較迷茫,沒(méi)有具體的目標(biāo),,也不了解所學(xué)專業(yè)是做什麼的,以后的就業(yè)方向如何,。
5,、多數(shù)同學(xué)感覺(jué)現(xiàn)在時(shí)間比較緊,不知道如何分配時(shí)間,,還沒(méi)把握住大學(xué)學(xué)習(xí)的特點(diǎn),。
6、同學(xué)在個(gè)人能力方面還不知道如何提高,,處理人際關(guān)系能力不夠,,比如宿舍內(nèi)部同學(xué)之間的關(guān)系如何處理,,在這些方面表現(xiàn)明顯不成熟。
7,、班上的一名同學(xué)生病住院,,他的身體及學(xué)習(xí)情況應(yīng)特別注意。
以上已分析所帶班級(jí)的具體情況,,這學(xué)期工作的具體思路如下:
第一,, 學(xué)習(xí)是重中之重,這學(xué)期應(yīng)在保持上學(xué)期成績(jī)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)成績(jī),,努力消除不及格現(xiàn)象,為此,,采取以下措施:
1,、 學(xué)期找上出現(xiàn)不及格現(xiàn)象的同學(xué)談話,說(shuō)明一些利害關(guān)系,,保證本學(xué)期不能再出現(xiàn)不及格科目,,否則會(huì)有留級(jí)的危險(xiǎn),尤其是高數(shù)不及格的同學(xué),,平時(shí)讓班長(zhǎng),,學(xué)習(xí)委員多加注意,有情況立即匯報(bào),,保證沒(méi)有人掉隊(duì),。
2、 各個(gè)班委起好帶頭作用,,把本宿舍的學(xué)習(xí)氣氛帶起來(lái),。
3、 各課代表盡好自己的指責(zé),,了解同學(xué)完成作業(yè)的情況,,知道哪些同學(xué)平時(shí)學(xué)得不好,對(duì)其進(jìn)行督促,,如果沒(méi)有進(jìn)步,,要把情況向班主任助理說(shuō)明,在平時(shí)做好同學(xué)的思想工作,,降低不及格率,。
4、 對(duì)經(jīng)常缺課的同學(xué),,班長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)要多加留意,,做好思想工作,若屢說(shuō)不該,,要向上匯報(bào),。
5,、 到期末時(shí),找平時(shí)學(xué)得不好的同學(xué)談話,,并找學(xué)習(xí)好的同學(xué)對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo),,努力避免不及格現(xiàn)象。
6,、 從現(xiàn)在開(kāi)始,,讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到英語(yǔ)的重要性,平時(shí)加強(qiáng)英語(yǔ)的學(xué)習(xí),,讓班委起帶頭作用,,帶起學(xué)英語(yǔ)的氣氛。本學(xué)期有兩名同學(xué)將提前參加四級(jí)考試,,提醒他們?cè)趯W(xué)英語(yǔ)的同時(shí),,不要忽略其它課程。
第二,、一個(gè)集體都要有一個(gè)向心力,,一個(gè)好的班級(jí),應(yīng)該有很強(qiáng)的凝聚力,,為此,,我有以下三點(diǎn)想法:
1、在春暖花開(kāi)的季節(jié),,讓班委組織同學(xué)外出踏青,,既可以增加同學(xué)之間的了解,又可以緩解學(xué)習(xí)的壓力,。
2,、平時(shí)周末可以組織一些體育方面的比賽,加強(qiáng)體育鍛煉,。
3,、在生活上,同學(xué)應(yīng)互相關(guān)心,,比如班委可以了解每位同學(xué)的生日,,全班同學(xué)可以通過(guò)各種方式祝福該同學(xué)。
第三,、關(guān)于黨建方面
1,、 弄清楚同學(xué)沒(méi)有交入黨申請(qǐng)書(shū)的原因,進(jìn)而做思想工作,。
2、 對(duì)已交入黨申請(qǐng)書(shū)的同學(xué),,平時(shí)加強(qiáng)思想工作,,讓其認(rèn)真參加黨課學(xué)習(xí),,擺正態(tài)度,提醒同學(xué)寫(xiě)思想?yún)R報(bào),,注意理論水平的提高,。
3、 經(jīng)常對(duì)入黨積極分子做各方面的引導(dǎo),,使其在各方面都能起到帶頭作用,,樹(shù)立他們?cè)谕瑢W(xué)中的威信。
第四,、周翰同學(xué)的事情要辦好,,定期派同學(xué)到醫(yī)院看望,了解其治療情況,,并把學(xué)校的學(xué)習(xí)情況帶給他,,大家共同幫助周翰,盡量在不影響其身體健康的情況下完成學(xué)業(yè),。
第五,、班長(zhǎng)每周定期匯報(bào)班級(jí)各方面的情況,有緊急事情例外,。根據(jù)班長(zhǎng)匯報(bào)的情況,,可以不定期的召開(kāi)班委會(huì)或班會(huì)。
為協(xié)助班主任工作計(jì)劃順利開(kāi)展,,作為班主任助理的我做出整個(gè)學(xué)期的計(jì)劃,,請(qǐng)各位老師查看并給出意見(jiàn)和建議,謝謝,!