時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

法官助理工作計(jì)劃 總經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇一

2、站在全園角度認(rèn)真制定,、實(shí)施全園業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,、總結(jié)工作、組織教研組學(xué)習(xí),，做好全園日常教學(xué)工作的檢查,、評(píng)估，組織好全園的教學(xué)觀摩活動(dòng),，幼兒各種競(jìng)賽活動(dòng),。

3、指導(dǎo)制定并審查各教研組,、班主任工作計(jì)劃,，專題研究計(jì)劃。督促教研組按時(shí)開(kāi)展教研活動(dòng),，并做好檢查,、評(píng)估工作。

4,、加強(qiáng)自身修養(yǎng),，事事先思于人，先說(shuō)于人,，協(xié)助園長(zhǎng)抓好骨干教師教師隊(duì)伍的自身建設(shè)和精神文明建設(shè),。

5、深入保教研究每周進(jìn)班一個(gè)半天,，深入教研組參加活動(dòng),，隨堂聽(tīng)課每周1—2次，并及時(shí)做好評(píng)估反饋工作,。

6,、有計(jì)劃地培養(yǎng)青年教師，開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)工作,、評(píng)比工作,，使她們?cè)谠谢A(chǔ)上逐步提高。

7,、協(xié)助園長(zhǎng)開(kāi)展全園的科研工作,，同時(shí)帶領(lǐng)各教研組成員開(kāi)展教學(xué)科研工作。

8,、根據(jù)園務(wù)工作計(jì)劃,，做好家長(zhǎng)、社會(huì)工作,，組織好大型主題活動(dòng)(半日活動(dòng)、家長(zhǎng)學(xué)校、主題活動(dòng)等)取得幼兒園,、家庭,、社會(huì)教育的一致性。

9,、關(guān)心,、了解教師的保教工作情況，根據(jù)《規(guī)程》,、《指南》等文件精神有計(jì)劃,、有目的開(kāi)展保教工作，保證幼兒在園安全,、健康,、愉快、向上,。

10,、負(fù)責(zé)教師的調(diào)休簽單，班級(jí)代課安排,，負(fù)責(zé)教師每月日常工作的考核及獎(jiǎng)勵(lì)分配,。

法官助理工作計(jì)劃 總經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇二

處于中層左右的秘書(shū),權(quán)力與責(zé)任相對(duì)大一些,外語(yǔ)與計(jì)算機(jī)等能力要求也相對(duì)高一些,有很好的協(xié)調(diào)能力。以下是助理文秘的工作計(jì)劃,。

不同行業(yè)的行政助理有不同的職責(zé),，工業(yè)企業(yè)的行政助理的主要職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)員工的考勤,，于次月第一個(gè)工作日提供考勤報(bào)表并存檔;

2,、負(fù)責(zé)員工檔案管理，包括原始檔案的收集,、整理,、歸檔、電子檔案的建立;

3,、對(duì)一般文件的起草和行政人事文件的管理;

4,、依據(jù)人力資源要求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作,、收集招聘信息,、協(xié)助招聘工作;

5、處理人事日常管理工作,，負(fù)責(zé)請(qǐng)假,、招聘、錄用,、保險(xiǎn),、合同等人事手續(xù)的辦理;

6,、及時(shí)辦理相關(guān)證件的注冊(cè)、登記,、變更,、年檢等手續(xù);協(xié)助做好公司人力工作的管理、培訓(xùn)與指導(dǎo);

7,、組織公司各種活動(dòng)的策劃;

8,、負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu)計(jì)劃制定及物品領(lǐng)取管理。

行政助理必須能夠熟練地準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、書(shū)面報(bào)告以及做管理方面的演說(shuō),。要求熟練掌握個(gè)人電腦技術(shù)、msword,、excel和powerpoint,，以及創(chuàng)建多種專業(yè)文件的經(jīng)驗(yàn)。

分析性思維很重要,，因?yàn)樗麄兘?jīng)常需要對(duì)自己的工作進(jìn)行輕重緩急的判斷,，并且要對(duì)公司的發(fā)展和表現(xiàn)進(jìn)行逐步地監(jiān)控。

行政助理們需要有非常好的組織能力,，傳播公司的正面形象并很好地反映在組織工作中,，熟悉如何進(jìn)行控制。

初級(jí)職位的最低要求一般是高中文憑和熟悉基本辦公技能,。

很多職業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)和社區(qū)學(xué)院都提供一到二年的能對(duì)申請(qǐng)人有利的辦公管理課程,。

公司可能提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，尤其針對(duì)那些醫(yī)學(xué)或法學(xué)領(lǐng)域的專業(yè)職位,。

該職業(yè)的就業(yè)前景預(yù)計(jì)會(huì)以中等增長(zhǎng)速度持續(xù)增長(zhǎng)過(guò)20xx年,。

1、協(xié)助行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)管理;

2,、參與公司績(jī)效管理,、考勤等工作;

3、參與公司行政,、采購(gòu)事務(wù)管理.

在各種行政事務(wù)方面幫助和服務(wù)于公司員工,，例如負(fù)責(zé)訂機(jī)(車)票，聯(lián)系各種培訓(xùn)事宜,，聯(lián)系和管理公司交通班車服務(wù),，食堂餐飲服務(wù)管理，與外部物業(yè)管理聯(lián)絡(luò)督促其更好的服務(wù)于公司,，聯(lián)系和協(xié)調(diào)各種集體活動(dòng)例如集體外出旅游,、受訓(xùn)、公司運(yùn)動(dòng)會(huì),、年會(huì)和晚會(huì)等,。還包括管理和組織辦公室文具供應(yīng),，辦公設(shè)施的管理等。

1,、記載員工出勤情況;

2,、記載工作時(shí)間和加班時(shí)間;

3、考核計(jì)算扣假工資和加班工資等;

4,、處理和維護(hù)主管日程，準(zhǔn)備和完成各類文件報(bào)表;

5,、閱讀和分析各類信息,，制定工作計(jì)劃，做好時(shí)間分配;

6,、協(xié)助審核,、修訂行政管理規(guī)章制度，執(zhí)行日常行政工作;

7,、傳達(dá)通知,、分發(fā)文件;

8、安排公司各種會(huì)務(wù)和組織員工各種活動(dòng);

9,、接待訪客并決定是否讓主管或其他工作人員與之會(huì)談;

1,、對(duì)公司各種文件和檔案進(jìn)行整理、歸檔;

11,、履行辦公日常職責(zé),，如辦公用品采買(mǎi)、管理和分發(fā),，維護(hù)記錄管理系統(tǒng)和執(zhí)行基本的簿記工作等;

12,、辦理各種行政事務(wù)和手續(xù)，比如填報(bào)報(bào)表,、公司年檢,、復(fù)印打印等;

13、負(fù)責(zé)平時(shí)員工福利的采購(gòu)工作,，比如日常的水果,、中秋的月餅、公司年貨,、生日禮品,、節(jié)日禮品，等等,。

第一步：明確職業(yè)定位,，規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向

年齡越大危機(jī)感越強(qiáng)，及時(shí)明確職業(yè)定位,、做好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃勢(shì)在必行,。眾多前來(lái)咨詢的“3歲女秘書(shū)”出現(xiàn)職業(yè)困惑的根本原因,，是她們沒(méi)有明確個(gè)人的職業(yè)定位，對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展沒(méi)有做好準(zhǔn)備,，因此在現(xiàn)有的崗位上混日子,、無(wú)從突破。因此,，要想走出職業(yè)困境,，第一步就是要盡早地確定職業(yè)目標(biāo)，并且確定長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展方向,，這樣才能在未來(lái)的職業(yè)之路上有的放矢,、少走彎路，朝著目標(biāo)的方向邁進(jìn),。

第二步：積極充電,，緊繞職業(yè)目標(biāo)提升

在職業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，綜合能力,、經(jīng)驗(yàn)定位和學(xué)歷的契合程度決定了你的發(fā)展高度和方向,。把握好三者之間的關(guān)系，是突破職業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵,。因?yàn)槿肼氶T(mén)檻不高,，很多輔助性崗位上的從業(yè)人員沒(méi)有建立起自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要建立核心競(jìng)爭(zhēng)力,，除了在崗位上努力學(xué)習(xí)各種工作技能之外,，另外一個(gè)重要的途徑就是及時(shí)充電。需要強(qiáng)調(diào)的是,，充電不可盲目,，而應(yīng)該圍繞自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí)與提升，才能使學(xué)習(xí)“投資”得到收益,。

第三步：積累人脈,，為未來(lái)發(fā)展做儲(chǔ)備

輔助性崗位有一種潛在的優(yōu)勢(shì)：與人溝通和交流的機(jī)會(huì)多。以秘書(shū)為例,，企業(yè)中只有經(jīng)理及以上的人員才可以配備秘書(shū),，與他們工作往來(lái)的人大多身居要職。所以,，作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的貼心人,，秘書(shū)就擁有了和這些人員打交道的絕佳機(jī)會(huì)。聰明的秘書(shū)總是可以從中積累豐富的經(jīng)驗(yàn),、閱歷,、良好的人際關(guān)系以及各種知識(shí)和能力，包括心理素質(zhì),，甚至可以從管理者的失誤中吸取失敗的教訓(xùn),。

面試要點(diǎn)：

第一,、身為行政人員，衣著是很重要的,，因?yàn)槟阖?fù)責(zé)執(zhí)行公司管理層的管理精神,，一個(gè)正面的，健康的,，積極的形象是很重要的,，起碼你要讓人看起來(lái)覺(jué)得你穩(wěn)重、大方,、可以信任,。

第二、反應(yīng)靈敏,，一個(gè)行政人員，絕不能呆板,，當(dāng)你睜著茫然的大眼睛看著招聘人員的時(shí)候,，你就直接回家等消息吧。一個(gè)成功的行政人員一定是聰明與才智兼?zhèn)涞摹?/p>

第三,、脫穎而出的能力,，在一堆人里面，也許你不是條件最好的,，但你得有脫穎而出的本領(lǐng),，注意一些細(xì)節(jié)，比如說(shuō),，制造一個(gè)話題,，占主導(dǎo)地位，你的口才,，你的分析能力,，都是面試官會(huì)觀察的內(nèi)容。

一,、崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)完成相關(guān)日常事務(wù)工作，包括文件管理,、文件的起草,、報(bào)告等材料的收發(fā)等工作;

2、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好各業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作,，各項(xiàng)指令,、指示的上傳下達(dá)及監(jiān)管工作;

3、協(xié)助完成部門(mén)的行政工作;

4,、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成會(huì)務(wù)安排,、接待等

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。

二,、任職資格

1,、全日制本科或以上學(xué)歷，文秘,、金融,、英語(yǔ)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

2、形象佳,、具有1年以上秘書(shū)經(jīng)驗(yàn)者或者行政助理經(jīng)驗(yàn),，有一定英語(yǔ)表達(dá)能力者優(yōu)先;

3、具有較強(qiáng)的親和力,，溝通能力強(qiáng),，反應(yīng)敏捷，服務(wù)意識(shí)強(qiáng);

4,、有良好的文字表達(dá)能力,，熟練使用辦公軟件;

5、請(qǐng)附個(gè)人近照,。

1.學(xué)習(xí)能力強(qiáng),，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神.2.形象好，氣質(zhì)佳,，思想前衛(wèi).3.有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,，善于與人溝通.4.良好的職業(yè)道德。

法官助理工作計(jì)劃 總經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇三

一,、

網(wǎng)站,、微博seo優(yōu)化?？萍际堑谝簧a(chǎn)力,。互聯(lián)

網(wǎng)已經(jīng)成為了現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的重要組成部分,?；ヂ?lián)

網(wǎng)在世界范圍內(nèi)迅速普及，隨著上

網(wǎng)人數(shù)的迅速增加,，互聯(lián)

網(wǎng)正在深刻地改變著生活,，影響著世界。

網(wǎng)絡(luò)推廣目的就是產(chǎn)品的推廣和品牌的維護(hù),、宣傳,。推廣是想讓更多的人了解、知道我們的產(chǎn)品，我們的品牌,。掌握seo優(yōu)化技術(shù),，能夠提高我們推廣內(nèi)容被搜索引擎抓取的概率，進(jìn)而提高了我們的工作效率,，降低了我們的工作量,，減少了我們的工作成本。xx年我將豐富學(xué)院

網(wǎng)

站內(nèi)容,，及時(shí)更新信息,，加大微博推廣力度。

領(lǐng)導(dǎo)的意思,，把握住方向，同時(shí)將自己和其他部門(mén)的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí),。與其他部門(mén)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及

收集整理部門(mén)各項(xiàng)信息,。在傳達(dá)

精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)工作時(shí)，我的工作原則是務(wù)必真誠(chéng),、謙虛。

總結(jié),、

五、完成公司

領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作，認(rèn)真做好

領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

法官助理工作計(jì)劃 總經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇四

在新的一年,，我會(huì)繼續(xù)不斷的努力工作，相信我在年會(huì)做的更好!

產(chǎn)品的擺放,，接下來(lái)新的一年里我會(huì)盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,，使得這邊倉(cāng)庫(kù)整潔規(guī)范。這個(gè)問(wèn)題解決之后,。對(duì)于庫(kù)存方面會(huì)更好,。可以方便清楚的知道哪些庫(kù)存不足,，哪些產(chǎn)品積壓庫(kù)存,。對(duì)于積壓庫(kù)存產(chǎn)品還是較少的，我會(huì)及時(shí)每月請(qǐng)點(diǎn)一遍,，如有積壓庫(kù)存產(chǎn)品,，我會(huì)及時(shí)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,，想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。

產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問(wèn)題，我會(huì)多跟總公司有關(guān)部門(mén)溝通,，公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭(zhēng)取在第一時(shí)間知道,，將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員，使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對(duì)于自己能力的問(wèn)題,。我會(huì)虛心討教,，自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)鍛煉,，讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!

我的計(jì)劃主要為：

財(cái)務(wù)方面。

1,、繼續(xù)做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳,，

2,、年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會(huì)把嚴(yán)，盡量的避免風(fēng)險(xiǎn),。

3,、及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié),。

4、做好辦事處職工的工資,、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,，做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作,。

另外,。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái)了。我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班,。加強(qiáng)一下,，到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話，我也會(huì)買(mǎi)一些書(shū)來(lái)自己自習(xí)!

法官助理工作計(jì)劃 總經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇五

***年****月加入貴公司,，任行政助理工作,，之前有過(guò)一點(diǎn)相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)，但來(lái)到貴公司后我虛心向人請(qǐng)教和學(xué)習(xí),，一切都從零學(xué)起,，從零做起，使自己從零中慢慢成長(zhǎng)和完善,，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn),、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，希望自己能早日加入設(shè)計(jì)行業(yè)的大集體,。

5個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了，在這5個(gè)月里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，這次的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)

1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙、雜志,、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2,、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作。

我是5月份來(lái)到公司工作,，擔(dān)任公司行政助理工作,，主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,，每天都面臨著大量的,、瑣碎的、不起眼的事務(wù),，而這些事務(wù)又是必不可少的,。為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作,。概括來(lái)說(shuō),，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào),、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本,?？偠灾姓芾淼膶?shí)質(zhì)就是服務(wù),。

在這5個(gè)月中,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，積極的完成了以下本職工作：

(1)公司的兩次變更手續(xù)

(2)公司員工聯(lián)系單,、固定資產(chǎn),、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新

(3)各類雜志、報(bào)紙訂閱時(shí)間的統(tǒng)計(jì)及后續(xù)工作

(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行

(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足員工工作的'需要

(6)辦公耗材及辦公用品的采購(gòu)、維護(hù)與維修工作

(7)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作

(8)為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶之間的工作協(xié)調(diào),，及時(shí)將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)師,。

(9)及時(shí)將設(shè)計(jì)任務(wù)分配給各個(gè)設(shè)計(jì)師。除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作,。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛(ài)自己的本職工作,，正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成,。

4,、工作質(zhì)量、成績(jī),、效益和貢獻(xiàn),。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率相對(duì)較高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1,、 執(zhí)行力不佳，反饋不及時(shí);

在工作過(guò)程中,，對(duì)各項(xiàng)事務(wù)都能積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，熱情熱心的去做好每一項(xiàng)事務(wù)，然而,，美中不足的是常常因?yàn)楣ぷ鞑粔蚣?xì)致,，使的事情不能完美落幕。在進(jìn)行過(guò)程中,，亦常常忘記及時(shí)向部門(mén)主管及事務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展,，造成信息斷層。

2,、工作缺乏整體思路,，系統(tǒng)性、規(guī)劃性;

以培訓(xùn)為例,，在接到培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)時(shí),，沒(méi)有整體的思路和規(guī)劃，只是單純“頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳”,，機(jī)械的完成階段性任務(wù)，沒(méi)有從全局去思考,。

3,、原則性不強(qiáng)，不能堅(jiān)持自我;

在工作過(guò)程中,，服務(wù)意識(shí)太過(guò),，造成其他部門(mén)的心理依賴，并易于妥協(xié),，使得公司規(guī)章,、流程或某些事務(wù)不能堅(jiān)決的執(zhí)行。

xxx年年工作包括以下具體目標(biāo)：

1,、招聘

1) 滿足各部門(mén)人力資源規(guī)劃,，引進(jìn)高層次人才，在淘汰低績(jī)效員工的同時(shí),，做好招聘工作,，及儲(chǔ)備人才的統(tǒng)計(jì)工作;

2) 協(xié)助建立關(guān)鍵崗位人才內(nèi)部晉升機(jī)制，健全員工職業(yè)生涯管理;

3) 實(shí)施“蓄水池”計(jì)劃,，做好人才儲(chǔ)備;

2,、培訓(xùn)

2.1新員工培訓(xùn)

1) 完善引導(dǎo)人制度或引入導(dǎo)師制，健全內(nèi)部人才培養(yǎng)方式,。

2.2 員工在職培訓(xùn)

1) 綜合開(kāi)發(fā)多項(xiàng)素質(zhì)培訓(xùn)及培訓(xùn),，提高員工個(gè)人素質(zhì);

2) 掀起學(xué)習(xí)熱潮,，鼓勵(lì)員工進(jìn)行崗位資質(zhì)認(rèn)證。

2.3 部門(mén)主管培訓(xùn)

提高管理干部的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì),。

2.4 培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 提高內(nèi)訓(xùn)講師素質(zhì)及技巧

3,、企業(yè)文化建設(shè)

3.1 規(guī)范、完善公司規(guī)章,，加大監(jiān)督力度,，做到有“法”可依、違“法”必究;

3.2 營(yíng)造良好的組織氛圍 ,，降低員工流動(dòng)率;

4、績(jī)效考核

完善各部門(mén)績(jī)效考核體系,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,。

5、年檢及申報(bào)

完成營(yíng)業(yè)執(zhí)

照等證書(shū)年檢,，及時(shí)完成其他各項(xiàng)申報(bào)工作;

2.1 做好人力資源規(guī)劃,，扭轉(zhuǎn)招聘工作的被動(dòng)局面。

(1)思路分析

長(zhǎng)期以來(lái)有些部門(mén)將引進(jìn)人才作為管理改進(jìn)和問(wèn)題解決的主要方式之一,，造成員工流失率較高,，人員招聘需求量大,，使得人力資源部招聘工作量大,，并且總是不能滿足用人部門(mén)要求,，處于被動(dòng)服務(wù)的局面

招聘工作的被動(dòng)局面的背后反映了我公司人力資源管理的深層次問(wèn)題：我們?cè)谡腥撕陀萌朔矫娲嬖诙桃曅袨椋^痛醫(yī)頭,、腳痛醫(yī)腳,，各崗位的不同層級(jí)缺乏為未來(lái)儲(chǔ)備和培養(yǎng)人才的思想意識(shí)和行為習(xí)慣。二是公司企業(yè)文化建設(shè)薄弱,，沒(méi)有沒(méi)有形成良好的組織氛圍,，對(duì)員工心理有消極影響;

(2)工作安排

① 組織各部門(mén)抓好xxx年年人力資源規(guī)劃工作。直接指向各部門(mén)人力資源的數(shù)量,、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)建設(shè)目標(biāo),，每季度盤(pán)點(diǎn)各部門(mén)人力資源結(jié)構(gòu)和素質(zhì)現(xiàn)狀，根據(jù)崗位任職人員具體情況確定人員補(bǔ)充方式,，選擇內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,、晉升，或者外部招聘,，從而引導(dǎo)各部門(mén)做好內(nèi)部人才的梯隊(duì)建設(shè),。

② 實(shí)施高端人才招聘策劃和基礎(chǔ)人才“蓄水池”行動(dòng)。招聘工作的總體方針是,，重點(diǎn)招聘本公司缺乏的高端人才和具有培養(yǎng)潛質(zhì)的基礎(chǔ)崗位,，對(duì)于工作中所需的中低端人才盡可能大規(guī)模的校園招聘。

③ 滿足用人部門(mén)人員需求,。做好招聘基礎(chǔ)工作,。 ④ 協(xié)助各部門(mén)主管建立相關(guān)崗位的招聘面試指導(dǎo)手冊(cè)。

2.2 明確培訓(xùn)目的,，健全培訓(xùn)體系

(1)思路分析

明白學(xué)習(xí)進(jìn)步之意義的多,，真正堅(jiān)持學(xué)習(xí)進(jìn)步的少。對(duì)于公司培訓(xùn)的開(kāi)展,，情況亦類似,。不管是部門(mén)主管還是員工，大多數(shù)都有學(xué)習(xí)意識(shí),。我公司培訓(xùn)現(xiàn)狀可以概括為有行動(dòng),，缺目的;有計(jì)劃，缺規(guī)劃;有行動(dòng),，缺檢測(cè),。其中最大的問(wèn)題當(dāng)屬培訓(xùn)的規(guī)劃和最終效果檢測(cè)之缺失。

xx年年的培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)達(dá)成以下目的： 一是致力于部門(mén)主管管理素質(zhì)的提高,。

二是致力于新員工盡快熟悉并適應(yīng)公司環(huán)境,，勝任工作，創(chuàng)造業(yè)績(jī),。 三是致力于在職員工的素質(zhì)建設(shè),，提高凝聚力。 四是致力于儲(chǔ)備干部的培養(yǎng),。

培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)在以上幾類培訓(xùn)中扮演的角色和組織方式是不同的,。前三類由培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)直接主持開(kāi)展，部門(mén)主管傾力協(xié)助,。第四類主要依賴部門(mén)的努力培養(yǎng),，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)從旁協(xié)助指導(dǎo)和監(jiān)控。

2)工作安排

① 對(duì)于部門(mén)主管管理素質(zhì)的培訓(xùn),，擬以三種方式開(kāi)展,，

一是實(shí)施“執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)”行動(dòng)，針對(duì)公司管理現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,，以提高部門(mén)主管執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力為專題,，規(guī)劃系列課程，安排在一個(gè)季度內(nèi)完成第一次課程,，形成管理習(xí)慣,，并持續(xù)檢驗(yàn)其效果。

二是組織規(guī)劃部門(mén)主管基礎(chǔ)管理素質(zhì)的培訓(xùn)課程,，主要針對(duì)現(xiàn)任部門(mén)主管及后備干部,，以本公司師資為主,。也可采取讀書(shū)會(huì)的形式;

三是關(guān)注外部培訓(xùn)課程資源，選擇適合公司現(xiàn)任管理主管現(xiàn)實(shí)水平和實(shí)際需求的課程,，實(shí)施外派培訓(xùn),，主要是針對(duì)管理現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題和現(xiàn)任主管的實(shí)際需求。

② 對(duì)于新員工入職培訓(xùn),，建立“上崗引導(dǎo)人”制度,。由上崗引導(dǎo)人真正負(fù)起培訓(xùn)和引導(dǎo)新員工的責(zé)任，認(rèn)真做好新員工轉(zhuǎn)正評(píng)審,。行政部培訓(xùn)結(jié)束后,，部門(mén)主管安排專人作為其“上崗引導(dǎo)人”。培訓(xùn)課程涉及公司有關(guān)制度的強(qiáng)化和文化建設(shè),，也涉及部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn),，重點(diǎn)是銷售類崗位。

③ 對(duì)于儲(chǔ)備干部培養(yǎng),，要加強(qiáng)引導(dǎo),，督促各部門(mén)做好相關(guān)的后備人才培養(yǎng)。 ④ 對(duì)于部門(mén)內(nèi)訓(xùn)及部門(mén)間的交叉培訓(xùn),，加大監(jiān)督力度,，督促其完成。

⑤對(duì)于在職員工培訓(xùn),，一方面,，部門(mén)內(nèi)部要積極開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)，以配合崗位任職資格體系的建立,，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)針對(duì)各部門(mén)規(guī)劃,，做好監(jiān)督。另一方面,，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)展綜合培訓(xùn),，提高其整體素質(zhì)和集體凝聚力。

2.3 完善績(jī)效管理體系,，堅(jiān)定不移執(zhí)行績(jī)效考核(1)思路分析績(jī)效考核體現(xiàn)了公司對(duì)部門(mén)主管和普通員工的績(jī)效要求,，核心問(wèn)題是一種管理習(xí)慣的形成。養(yǎng)成行為習(xí)慣,，關(guān)鍵在于堅(jiān)持,。

績(jī)效考核體系應(yīng)完成的任務(wù)非常明確，概括為三大任務(wù)：一是健全績(jī)效指標(biāo)及其監(jiān)督體系;二是堅(jiān)持不懈抓好績(jī)效過(guò)程監(jiān)控;三是嚴(yán)格施行考核結(jié)果應(yīng)用,。

行政部的責(zé)任是確?？?jī)效管理體系的完整性和對(duì)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控。針對(duì)xx年年績(jī)效考核指標(biāo)太過(guò)簡(jiǎn)單和形式的部門(mén)，監(jiān)督其完善和不斷改進(jìn),、量化,，以形成適合我公司實(shí)際情況和實(shí)際操作的績(jī)效考核體系

并針對(duì)考核結(jié)果按季度進(jìn)行部門(mén)內(nèi)予以公布，讓員工清楚了解自己和其他同事的工作情況,，意識(shí)到差距,，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，促進(jìn)自身工作能力的提高,。

(2)工作安排

① 一是在各部門(mén)現(xiàn)有績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，健全崗位指標(biāo),。對(duì)于影響公司和各部門(mén)績(jī)效的相關(guān)指標(biāo)的完成情況的統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控,，應(yīng)該建立指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和改進(jìn)監(jiān)控的相對(duì)穩(wěn)定的渠道,。

② 二是嚴(yán)格實(shí)施考核結(jié)果,。堅(jiān)持做好全體員工績(jī)效等級(jí)檔案記錄。根據(jù)部門(mén)績(jī)效和崗位績(jī)效表現(xiàn),，

實(shí)施績(jī)效工資浮動(dòng)發(fā)放,。對(duì)于績(jī)效等級(jí)特別差的員工，啟動(dòng)相應(yīng)的降級(jí)降薪和淘汰機(jī)制,。

③ 三是對(duì)于各部門(mén)主管的績(jī)效考核,，加入部門(mén)員工培訓(xùn)、規(guī)章制度等完成情況,，而非單純的以業(yè)績(jī)考核,。

④ 對(duì)于績(jī)效考核結(jié)果積極予以公布，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,。設(shè)立浮動(dòng)工資基金,，獎(jiǎng)勵(lì)給一個(gè)季度內(nèi)培訓(xùn)情況良好、無(wú)一例違章等部門(mén),。如該季度所有部門(mén)均不達(dá)標(biāo),，則計(jì)入下一季度。如當(dāng)季幾個(gè)部門(mén)均達(dá)標(biāo),，予以平分,。

2.4企業(yè)文化建設(shè)

(1)思路分析

企業(yè)文化的建立需要長(zhǎng)期的積累，關(guān)鍵在于層層的傳遞,。而我司,，尚未形成明確的企業(yè)的理念和價(jià)值觀，自然在企業(yè)文化建設(shè)和管理過(guò)程中,，無(wú)法進(jìn)行有意識(shí)地將企業(yè)的理念,、價(jià)值觀向員工灌輸，造成現(xiàn)在企業(yè)文化的建立雖迫在眉睫，卻不知從何入手,，企業(yè)文化的建立,，也成了一句空洞的口號(hào)。 (2)工作安排

① 規(guī)范,、完善公司規(guī)章,，做到有“法”可依;加大宣傳、懲罰,、監(jiān)督力度,，做到違“法”必究;

② 積極組織活動(dòng)，加強(qiáng)員工與員工間,、部門(mén)與部門(mén)間的溝通與聯(lián)系,，樹(shù)立健康的企業(yè)文化，營(yíng)造良好的組織氛圍 ,，活躍氣氛,，降低員工流動(dòng)率;

2.5 學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同》管理、社保辦理,，規(guī)范人事手續(xù)辦理流程,。

1)思路分析

學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同》管理和社保福利的辦理，規(guī)范各項(xiàng)人事手續(xù)如入職,、離職,、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗手續(xù)的辦理流程,，尤其是駐辦事處人員的手續(xù)辦理流程進(jìn)行規(guī)范,。提高工作效率，最大限度規(guī)避勞動(dòng)用工糾紛給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益損失,。 (2)工作安排

① 關(guān)于《勞動(dòng)合同》管理,，在實(shí)現(xiàn)全員《勞動(dòng)合同》簽訂的基礎(chǔ)上，續(xù)簽工作更加規(guī)范化,，對(duì)于人員的留用和解聘,，做到前置管理;

② 對(duì)于人員信息的管理和人事手續(xù)的辦理，借助erp工具,，使管理更加規(guī)范,，流程更加順暢，減少工作銜接的漏洞;

③ 完善各種手續(xù)辦理的流程,，并對(duì)具體經(jīng)辦人進(jìn)行必要的培訓(xùn),，以提升工作效率。

2.6 申報(bào)工作

(1)思路分析

對(duì)于申報(bào)工作,，xx年年我司開(kāi)展較為被動(dòng),，均由上級(jí)主管單位發(fā)放申報(bào)文件后被動(dòng)展開(kāi),，造成準(zhǔn)備倉(cāng)促、申報(bào)工作不充分等,。xxx年年將化被動(dòng)為主動(dòng),，積極開(kāi)展申報(bào)工作，為公司爭(zhēng)取榮譽(yù),，以及必要的資金扶持,。 (2)工作安排

① 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、icp等年檢工作;

② 積極與政府部門(mén)聯(lián)系,，搜集最新申報(bào)信息,，積極準(zhǔn)備申報(bào)工作。

法官助理工作計(jì)劃 總經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇六

進(jìn)公司時(shí)已由我的上級(jí)行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,，五天工作下來(lái),，能按時(shí)完成上級(jí)交代工作，雖然不很熟練,，經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導(dǎo),、員工的交流,，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺(tái)文員的工作,，根據(jù)公司的實(shí)際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計(jì)劃,。

l儀表,、著裝加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝,，盡量是職業(yè)裝,，重點(diǎn)是端莊大方。

l電話接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接,，收發(fā)傳真,、信件和報(bào)刊

1、做到迅速辨別來(lái)者者地目的,，問(wèn)清對(duì)方姓名,，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確信息,，做好記錄,，不遺漏、延誤,。

2,、及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。

l客戶的接待

1,、基本咨詢和引見(jiàn),，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見(jiàn)人員。

2,、及時(shí)打掃會(huì)客后的垃圾,。

衛(wèi)生

1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺(tái)辦公區(qū)域,。

2,、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈,。

3,、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,，并督促同事們完成,。

4、定期抽空讓各部門(mén)用業(yè)余時(shí)間大掃除,。

l辦公用品

1.必須定期安排檢查庫(kù)存,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,。

做好物品領(lǐng)用，購(gòu)進(jìn)的登記,。

做好低值易耗品的分類整理工作,。

管理維修打印機(jī)、傳真機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公器材,。

做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

l打印,、復(fù)印文件和管理各種表格文件

1.文檔要格式規(guī)范,，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

做好了各類公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作。

把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

l通知公告根據(jù)上級(jí)意思,，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行,，完成,。

l員工考勤和外出登記

1.對(duì)于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。

力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作,。

l接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時(shí)的指派工作,，讓工作有條不紊的進(jìn)行。

l安排約會(huì),、會(huì)議室及差旅預(yù)定將事件按照標(biāo)準(zhǔn),、重輕急緩程度,，排先后順序，并及時(shí)與與會(huì)者溝通時(shí)間安排,。

l保管各種手續(xù),、手冊(cè)做好專門(mén)的存檔記錄

l更新和管理員工通訊地址和電話號(hào)碼等聯(lián)系方式

1.及時(shí)的變更通訊資料，加強(qiáng)聯(lián)系

溫馨的,，人性化的：留意同事的生日,，及時(shí)送上生日祝福。

l配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)的協(xié)助工作,、組織好公司活動(dòng)

1.協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

積極調(diào)動(dòng)人員的參與

l溝通

1.做好各部門(mén)服務(wù),，加強(qiáng)與各部門(mén)之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

做好員工服務(wù),，及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

法官助理工作計(jì)劃 總經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇七

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在過(guò)去一段時(shí)間工作的基礎(chǔ)上，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)。現(xiàn)在,，對(duì)新的工作做下規(guī)劃,，具體的情況如下：

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘,、加班、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定)

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道,。

2,、計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。

3,、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng),、job88等)的人才信息。

4,、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單。

5,、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘,。

6、建立招聘檔案,。

1,、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單,。

2,、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。

3,、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材,。

4、建立培訓(xùn)檔案,。

5,、邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問(wèn)公司)為公司部門(mén)主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,，如時(shí)間和目標(biāo)管理,、人力資源管理、工作任務(wù)分配,、溝通協(xié)調(diào),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

(四)績(jī)效考核

1,、協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法,，為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù),。

2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),。

3,、繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等),。

(五)勞動(dòng)關(guān)系管理

1,、退休

(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂),，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù),。

2,、辭職

(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù),。

(3)具體執(zhí)行工作。

(一)車輛管理

協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作,。

(二)公章管理

1,、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

2,、制作公章管理登記薄,。

(三)會(huì)議安排

協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

(四)公司大型活動(dòng)的組織策劃,。

協(xié)助主任策劃方案,，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。

(五)公司郵箱管理,。

三點(diǎn)原則

1,、按時(shí)收取郵件;

2,、妥當(dāng)處理郵件;

3,、慎重對(duì)待重要郵件。

(六)部門(mén)預(yù)算,。

準(zhǔn)確,、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算,。

(七)宿舍管理

1,、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用,。

2,、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,，確保宿舍干凈舒適。

三,、對(duì)外事務(wù)

(一)證照的申辦,、年審。

協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作,。

(二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào),。

協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。

(三)與政府部門(mén),、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通,。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等,。

四點(diǎn)原則

(一)主任交辦事項(xiàng),，按重要緊急程度分別按要求辦理。

(二)董事長(zhǎng),、總經(jīng)理交辦事項(xiàng),，匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會(huì)主任)。

(三)其他同事交辦事項(xiàng),，讓其請(qǐng)示主任,，征得同意后再辦理。

(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),，本人請(qǐng)示主任,，同意后再辦理。

行政助理工作計(jì)劃表(三)

為了更好的提高工作效率,，做好行政助理的工作,，現(xiàn)在，將20xx年度工作安排如下：

1,、協(xié)助經(jīng)理制訂,、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策,、制度,。

2、認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

3,、配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費(fèi)用支出情況,。

4,、協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季,、年度工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告,。

5,、負(fù)責(zé)處理本部與其他部門(mén)外事活動(dòng)的配合工作。

6,、負(fù)責(zé)文書(shū)的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo),、培訓(xùn)、管理工作,。

7,、負(fù)責(zé)公司生活用品的催調(diào)工作。

8,、負(fù)責(zé)公司,、本部門(mén)會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要。

9,、協(xié)助經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部發(fā)布重要信息,、通知、通告工作,。

10,、負(fù)責(zé)外來(lái)信函、報(bào)紙分類,、包裹郵寄與派發(fā),。

11、負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔,、文書(shū)打印,。

12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工通訊名錄整理,。

13,、負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無(wú)阻。

14,、按《檔案管理制度》要求,，做好檔案的檢點(diǎn)移交、編號(hào),、編目檢索,、統(tǒng)計(jì)、保管和安全等工作,，對(duì)過(guò)期無(wú)利用價(jià)值的檔案資料,，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定后方能作銷毀修理，做好公司資料的保密工作,。

15、文件,、資料,、表單,、報(bào)告等打印、校對(duì),、排版,。

16、電話接聽(tīng),、記錄轉(zhuǎn)達(dá),。

17、房產(chǎn)軟件信息輸入,、使用,。

18、傳真,、收發(fā),、復(fù)印、通知,。

19,、每日留言板登記。

20,、辦公室接待,。

21、辦公室管理及辦公室財(cái)和物的管理,。

22,、完成部門(mén)經(jīng)理臨時(shí)交待的工作。

工作中存在的不足：作為剛?cè)牍静痪玫膯T工,，在工作過(guò)程中還存在很多不夠熟悉的地方,，且做事不夠認(rèn)真仔細(xì)，難免略顯浮躁,。

因此,，在新的一年中，我將秉承著將“認(rèn)真仔細(xì)”作為第一工作態(tài)度的思想,，隨時(shí)注意改正自己性格的缺陷,，不斷進(jìn)行自我否定，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，用知識(shí)來(lái)武裝自己、提高自己,，竭盡全力為公司服務(wù),。 本人承諾，履行好自己的職責(zé)，包括公司臨時(shí)安排的工作,，工作絕對(duì)的服從,。如若自己的工作出了問(wèn)題，工作未完成,，不管是在質(zhì)量上,、安全上的問(wèn)題等，自愿扣除當(dāng)月5%~10%的工資,，同時(shí)年薪按5%扣除(含當(dāng)月已經(jīng)扣除的工資)

承諾人：

20xx年xx月xx日