演講,，首先要了解聽(tīng)眾，注意聽(tīng)眾的組成，了解他們的性格,、年齡、受教育程度,、出生地,，分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽(tīng)眾,，說(shuō)服聽(tīng)眾,，取得好的效果,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇一

你們好!

我叫------,，護(hù)師,，1975年1月出生,，1993年7月中專畢業(yè)于----衛(wèi)校，分配至現(xiàn)----學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作,。一向默默地在呼吸,、神經(jīng),、心血管、腎,、消化,、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外,、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,，得到了各方面的好評(píng),。此刻內(nèi)一科。在代理護(hù)士長(zhǎng)期間,，把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊,，得到了護(hù)理部的首肯和通報(bào)表?yè)P(yáng)。先后畢業(yè)于中央電大法律專業(yè)和江西電大高護(hù)專業(yè)大專班,，此刻讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班,。撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在1995年國(guó)家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國(guó)論文交流會(huì)上獲大會(huì)宣讀;《老年性心肌梗塞預(yù)見(jiàn)性護(hù)理》刊登在1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護(hù)理雜志》上。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,，呼吸,、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。我愿意理解挑戰(zhàn),，迎接考驗(yàn),。我競(jìng)聘內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，和科主任緊密合作,，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院,、乃至全市的模范科室。

一,、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,，只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí),、勤奮意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長(zhǎng)才能勝任。好的護(hù)士長(zhǎng)就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,，構(gòu)成一個(gè)群雁高飛,，頭雁領(lǐng)的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。

二,、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理,，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài),。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,，也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選取,。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改善實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說(shuō)話,，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施狀況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,，作為護(hù)士長(zhǎng),，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的狀況,，作出評(píng)價(jià),，找出存在的問(wèn)題，把問(wèn)題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，集思廣益,，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,，并每月召開(kāi)質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解。也以此作為量化管理,，做到心中有數(shù),。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表,。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫,。住院期間每周一次，評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,，并對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放帶給可靠依據(jù),。

三、繼續(xù)打破績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,。

醫(yī)院目前護(hù)士的績(jī)效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個(gè)人認(rèn)為,，還能夠更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的用心性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,，就是為績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說(shuō)話帶給考核依據(jù)，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,，將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀,、良好、稱職,、不稱職四等,，發(fā)放系數(shù)分別是1。2,、1,。1、0,。9,、0。每月透過(guò)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級(jí)別的系數(shù),，做到公正,、公平、公開(kāi),。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,，提高護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和用心性,。

四,、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理帶給有力的契機(jī)。

護(hù)士長(zhǎng)在院處于多層次,、多角度,、多方位、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的主角,。因此，我將利用自我的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和用心完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和職責(zé)感對(duì)待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我明白，只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平帶給有力的契機(jī),。

五、創(chuàng)立溫馨病房,，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),，營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院。

把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌,，是產(chǎn)生護(hù)理明星，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,，也將是營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。

我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛(ài),，最能產(chǎn)生護(hù)理明星,，也最能為營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院帶來(lái)名護(hù)效應(yīng)。對(duì)于護(hù)理明星,，患者同樣也會(huì)慕名而來(lái),，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選取之一,。我決心以矢志不渝的自信心使自我成為一名護(hù)理明星，成為全科護(hù)士克服困難的支柱,，團(tuán)結(jié)力量的核心,。

六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)科研意識(shí),，不斷探索進(jìn)取。

我將搞好護(hù)理情報(bào)工作,，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí)，進(jìn)而指導(dǎo)開(kāi)展護(hù)理科研,，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

七,、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用,。

我院是----學(xué)院的附屬醫(yī)院，為了培養(yǎng)真正實(shí)用型人才,，我認(rèn)為就應(yīng)重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用,。老師在帶教中不僅僅要注重對(duì)學(xué)生操作潛力的培養(yǎng)，更應(yīng)重視學(xué)生的觀察、評(píng)估,、分析,、解決問(wèn)題及與病人溝通等評(píng)判思維潛力的培養(yǎng)。我將選取職責(zé)心強(qiáng),、有必須教學(xué)潛力,、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)任帶教老師。學(xué)生出科綜合考試我將采取整體護(hù)理模式,，由我及倆位帶教老師監(jiān)考,。從護(hù)生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位，讓護(hù)生介紹病人狀況,，同時(shí)評(píng)估該病人目前存在的護(hù)理問(wèn)題,，并且根據(jù)護(hù)理問(wèn)題做3項(xiàng)護(hù)理操作，即?？谱o(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理、無(wú)菌操作,。三者不能脫節(jié),，要有連貫性，要突出整體護(hù)理的特點(diǎn),。

八,、厲行節(jié)約，勤儉持家,，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,。

護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。沒(méi)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，發(fā)展就成了無(wú)源之水,、無(wú)本之木,。因此，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù),、工勤人員,，從節(jié)約每度電、每滴水,、每張紙等小事做起,，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，即提出嚴(yán)厲批評(píng),，甚至與獎(jiǎng)金掛鉤,。因?yàn)槲疑钪簢?yán)格控制科室支出，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)務(wù)必做到的,。

九,、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育，增強(qiáng)法律意識(shí),，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自我。

眾所周知,，隨著普法知識(shí)的不斷深入,，患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,，不僅僅不一樣程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無(wú)形的損失,。由此,，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，我將運(yùn)用自我的法律和護(hù)理專業(yè)知識(shí),，有計(jì)劃,、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),，并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座,，做到警鐘長(zhǎng)鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問(wèn)題,，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自我的行為,，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自我，防患于未然,。

以上九條就是我的竟聘思路,，期望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫忙,、指導(dǎo)和完善,。涓涓細(xì)流,，匯入長(zhǎng)江,。我決心,，為建立群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自我的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大群眾中,。我將無(wú)怨無(wú)悔,。

多謝!

護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇二

大家好!

我能夠在那里參加護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位的競(jìng)聘，首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們帶給了這個(gè)展示自我的平臺(tái)和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。競(jìng)爭(zhēng)這一職位將是我跨越人生歷程的又一個(gè)新的目標(biāo),、新的起點(diǎn)，我愿在競(jìng)聘中理解組織的考驗(yàn)和挑選,。但無(wú)論成功與否,，我都會(huì)從容應(yīng)對(duì)，笑容會(huì)像過(guò)去一樣燦爛,。我是__年走上護(hù)理工作崗位的,，透過(guò)五年的拼搏和努力，我從一個(gè)走出校門的莘莘學(xué)子,，鍛煉成長(zhǎng)為一名合格的護(hù)士,，并成為科室護(hù)理的技術(shù)骨干。這期間離不開(kāi)各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的知人善用,，離不開(kāi)護(hù)理姐妹們的支持與幫忙,。

icu是醫(yī)院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者的專業(yè)科室，護(hù)理人員務(wù)必具備很高的綜合素質(zhì),。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門,，做一名icu的護(hù)士的那天起，就把自我的理想融入護(hù)理事業(yè)中,，本著一切為了病人,，為了病人的一切的服務(wù)理念，以一切以病人為中心,，展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌為宗旨,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到學(xué)以致用,，學(xué)用相長(zhǎng),，不斷拓寬自我的知識(shí)面，提高自我的業(yè)務(wù)潛力,。用心參與科室的重大搶救工作,，不言苦累，不計(jì)得失,，使不少危重患者轉(zhuǎn)危為安,。主動(dòng)幫忙病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù)，努力使我的付出得到病人,、家屬,、領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認(rèn)可,。

為一線員工當(dāng)好后盾。既是護(hù)理工作的管理者,，又是執(zhí)行者,。是指揮員，又是戰(zhàn)斗員,。我也深知護(hù)士長(zhǎng)的工作十分辛苦,。她不僅僅需要忠誠(chéng)老實(shí)的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神,，就像蠟燭一樣燃燒自我,，照亮別人。正是她們愛(ài)崗敬業(yè),，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著我,、激勵(lì)著我，促使著我向她們學(xué)習(xí),，向他們靠攏,。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自我,，在用心進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在公平競(jìng)爭(zhēng)中完善自我,。

如果我能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng),，我要做好以下幾方面的工作:

1、履職盡責(zé),，團(tuán)結(jié)奮斗,。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下，用心配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作,，擺正位置,，當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手,。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位，服從不偏位,，融洽不空位,，使科室的工作有條不紊地進(jìn)行。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員,，用真情和愛(ài)心去善待我的每一位姐妹,，使他們的人格得到充分尊重。加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮群眾優(yōu)勢(shì),，共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，建立一流的業(yè)績(jī),。

2、注重學(xué)習(xí),，強(qiáng)化職責(zé),。以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為目標(biāo),，用自我勤思,、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù)，拓寬知識(shí)面,。并客觀評(píng)價(jià)和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能,，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì)，是每一位護(hù)士都懷著愉悅的情緒投入工,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，督促核心制度的落實(shí),，做到千斤擔(dān)子大家挑,，人人頭上有指標(biāo)。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,，用心主動(dòng)地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,、醫(yī)患關(guān)系，讓患者舒心,、安心,。讓同志歡心、順心,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、省心。

3,、增收節(jié)支,，用心創(chuàng)新。牢固樹(shù)立視院為家,、以室為家的觀念,，艱苦奮斗，厲行節(jié)約,，從我做起,。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識(shí)，從節(jié)約每度電,、每滴水,、每張紙的小事做起,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成,，本共同營(yíng)造濃厚的節(jié)約氛圍,，既要提高科室經(jīng)濟(jì)效益，又要增加大家的收入,。在勤儉節(jié)約的原則下,，既要干成事，又要干好事,。同時(shí),，要用心探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路，建立溫馨病房,，實(shí)行溫馨禮儀服務(wù),、溫馨知識(shí)服務(wù)、溫馨護(hù)理服務(wù),，建立溫馨,、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿意度,，塑造我們醫(yī)院的整體形象,。

在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢(shì)下，繼續(xù)發(fā)揮自我的光和熱,，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士,。

以為爭(zhēng)位，以位促為是我的努力方向,。我堅(jiān)信:有志者,，事竟成!

護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇三

大家好!

今日我懷著無(wú)比激動(dòng)的心境，參與護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)聘,。首先應(yīng)感激院領(lǐng)導(dǎo)為我們供給了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的召喚,，在有可能的情景下實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值,。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，首先是人才競(jìng)爭(zhēng),，競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入我們生活與工作的每一個(gè)角落,，我們要敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在優(yōu)勝劣汰中尋找自我的位置,，重新認(rèn)識(shí)自我的價(jià)值,，無(wú)數(shù)個(gè)“千里馬”期待著“伯樂(lè)”來(lái)發(fā)現(xiàn)，“皇帝女兒也愁嫁”的現(xiàn)象在我們醫(yī)院已成過(guò)去，一種面向社會(huì),，廣納人才,，求賢若渴，得體自薦的局面已在院領(lǐng)導(dǎo)的高識(shí)壯舉下全面展開(kāi),。

我,，大專文化程度，護(hù)師職稱,。于__年畢業(yè)于____校,，以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)后在我院從事護(hù)理工作，幾年來(lái),，我進(jìn)取參加院里組織的各項(xiàng)活動(dòng),，并多次在護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽,、護(hù)理技術(shù)表演賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng),，在護(hù)理工作中，把滿腔的熱情灑向病房,，并注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象,，涓滴成流、持之以恒,，贏得了同志們和患者的一致好評(píng),，經(jīng)過(guò)幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自我各方面素質(zhì)得以提高,，參與這次競(jìng)聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自我，在進(jìn)取進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。

我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要,，這主要體此刻以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說(shuō)就是擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。我也深知，護(hù)士長(zhǎng)工作十分辛苦,，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作像蠟一樣,，燃燒自我，照亮別人;像竹一樣，掏空自我,，甘為人梯,。

護(hù)士長(zhǎng)工作是醫(yī)院護(hù)理體系的重要環(huán)節(jié)，是全科護(hù)理工作的具體組織領(lǐng)導(dǎo)者,，所以護(hù)士長(zhǎng)必須重視自身的表率作用,，加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自我,，處處以身作則,，以自我優(yōu)良的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士，要求護(hù)士掌握的知識(shí),，護(hù)士長(zhǎng)首先要掌握,，護(hù)士尚未了解的知識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)首先要熟悉,，哪怕是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作,，護(hù)士長(zhǎng)也要先行一步，以便正確的指導(dǎo),，成為護(hù)士的好導(dǎo)師,，辦事不拖不推，件件有回音,，事事有著落,，使護(hù)士對(duì)護(hù)士長(zhǎng)產(chǎn)生崇敬的信任感。

思想政治工作能夠凝聚人心,，調(diào)動(dòng)人的進(jìn)取性,，激發(fā)人去創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，搞好護(hù)理工作,，發(fā)展護(hù)理事業(yè),，關(guān)鍵在于人的精神，所以做為護(hù)士長(zhǎng),，首先要激勵(lì)與調(diào)動(dòng)護(hù)士們的工作熱情,，耐心聽(tīng)取他們的傾訴，對(duì)其不良情緒給予恰當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)和疏導(dǎo),，曉之以理,，動(dòng)之以情。同時(shí)尊重他們愛(ài)護(hù)他們,，把理論與實(shí)際,、共性與個(gè)性結(jié)合起來(lái)，力求更好的管理效果,，充分的體現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理工作中的價(jià)值,。

如果我競(jìng)聘成功,，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自我，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，以“三個(gè)適度”為原則與人相處,。“三個(gè)服從”是個(gè)人服從組織,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位,，服從不偏位，融洽不空位,?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)要求與我科實(shí)際工作不相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)科領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí),，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個(gè)適度”是冷熱適度,，對(duì)人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,，即大事不糊涂,，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,，少埋怨,，多尊重，少指責(zé),，多情義,，少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng),，奉承的話警惕聽(tīng),，反對(duì)的話分析聽(tīng)，批評(píng)的話虛心聽(tīng),，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中構(gòu)成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力,。如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查,，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵(lì)人,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。

努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率,。管人不整人,，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自我的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,，小結(jié)一次,。

如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位,，以位促為”,。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,，宣傳精神禮貌的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃,，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)完美的未來(lái),，迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天,。

護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇四

大家好!

十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加這天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職,。

我叫___，來(lái)自桃花江一個(gè)美麗的少數(shù)民族聚居地――鮮埠回族鄉(xiāng),。我今年歲,，中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師,。__年,，我從益陽(yáng)衛(wèi)校畢業(yè)后，來(lái)到了向往已久的醫(yī)院,，成為一名戴燕尾帽的白衣天使,。至今，我已在一線護(hù)理崗位上工作了14年,。十多年來(lái),，我最大的感受就是，從事一個(gè)有天使稱號(hào)的工作,，必須要對(duì)得起病人,，對(duì)得起病人家屬，對(duì)得起天使這個(gè)美麗的稱號(hào),。所以,，我無(wú)論是在內(nèi)科、急診科,、腫瘤科,、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車,，還是在此刻的老干科,，每一天,，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,，并努力以精湛的技術(shù)和高度的職責(zé)心為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部,、工會(huì)用心份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號(hào),。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：14年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,，走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位,，我有信心做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

一,、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對(duì)患者病情的掌握,。只有充分了解患者病情，護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全,。

二,、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。

我深知,，作為護(hù)士長(zhǎng)，在護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用,。要營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,，我認(rèn)為,，首先，要定時(shí)召開(kāi)護(hù)患座談會(huì),，征求病人的意見(jiàn)和推薦,，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭(zhēng)取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，理解、配合各位醫(yī)生的工作,，做到真誠(chéng)相待,，相互支持與合作;第三，講究交流方法,，化解護(hù)患矛盾,。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問(wèn)題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧簡(jiǎn)單的環(huán)境,。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自我在一齊時(shí)感到簡(jiǎn)單,、愉快、自然,，培養(yǎng)大家的群眾榮譽(yù)感,，融洽群眾感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

三,、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度,。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要資料,。護(hù)士的主角不僅僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中,，重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不一樣病人的心理,、社會(huì)文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng),，努力給病人以心理社會(huì)支持，解答困擾他們的心理問(wèn)題,，使病人明白自身患病的心理原因,，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心,，使患者透過(guò)住院不僅僅治好疾病,，還學(xué)到了許多健康知識(shí)，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念。

四,、以身作則,，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力,。

常言說(shuō):喊破嗓子不如做出樣貌,。能夠說(shuō),，護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此,，我將時(shí)刻牢記自我肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)潛力,、人際關(guān)系等方面，成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中,，做到言行一致，要求護(hù)士不做的,，自我堅(jiān)決不做,，要求護(hù)士要做到的，自我首先做好,。在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量，踏實(shí)工作,，愛(ài)醫(yī)院,、愛(ài)自我的專業(yè)、愛(ài)與自我一同工作的全體護(hù)士,。這天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位,，與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的。

五,、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念,，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見(jiàn)血,，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的職責(zé)心。但業(yè)無(wú)止境,，我認(rèn)為在以后的工作中,，堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。透過(guò)群眾學(xué)習(xí),、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量,。

是很重要的，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌,，是當(dāng)前護(hù)理工作重要資料之一,。我看到一篇報(bào)道，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,，凡是到過(guò)北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒(méi)有看病就好了三分?；颊呖匆?jiàn)協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺(jué),，還有患者這樣形容：即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰(shuí)是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣,。這就是護(hù)理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,，應(yīng)對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥，對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。我相信,，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持，透過(guò)我們的努力,，必須能創(chuàng)出益陽(yáng)市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng),，也能辨認(rèn)出誰(shuí)是益陽(yáng)市中心醫(yī)院的護(hù)士，因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不一樣,。

冰心老人說(shuō)：愛(ài)在左,，同情在右，走在生命兩旁,，隨時(shí)撒種,，隨時(shí)開(kāi)花，將這一徑長(zhǎng)途,，點(diǎn)綴得花香彌漫,，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘,，不覺(jué)得痛苦,，有淚可落，卻不悲涼,。那么,，再讓真誠(chéng)作伴，用我們的愛(ài)心為病人撐起一片期望的藍(lán)天吧!!

衷心期望大家能給我一分支持,，給我一分鼓勵(lì),。無(wú)論是否競(jìng)爭(zhēng)得上護(hù)士長(zhǎng)，我都愿意和大家一齊奉獻(xiàn)自我最大的潛力和熱情,，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!

多謝大家,。

護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!

“接天蓮葉無(wú)窮碧,，映日荷花別樣紅”,，20xx的夏日已然降臨在你我的身旁，萬(wàn)物也藉此時(shí)節(jié)競(jìng)相爭(zhēng)輝,。在這美好的季節(jié)里,，今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺(tái)上，參加此次我們醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)崗位的競(jìng)選,。

首先,，我介紹一下我個(gè)人的基本情況：

我叫，今年35歲,，大學(xué)學(xué)歷,，在這十年的時(shí)間里，我先后在婦產(chǎn)科,、心內(nèi)科和普外科擔(dān)任護(hù)士工作,，積累了豐富的醫(yī)學(xué)知識(shí)和護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任崗位為外科護(hù)士崗位,。

作為一名護(hù)士長(zhǎng)就必須要在工作中務(wù)必保持清醒的頭腦,，冷靜分析、果斷處理,，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,，又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力，在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢(shì)，用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力外4科各項(xiàng)工作的建設(shè),。

鑒于以上崗位認(rèn)識(shí),，結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，接下來(lái),，我把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào),。

第一，我熱愛(ài)護(hù)理工作,，始終在不懈要求自己,，立足本職，爭(zhēng)創(chuàng)一流,。

第二,，在護(hù)理工作中,，我始終堅(jiān)持立足崗位，勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)，從點(diǎn)滴做起,，業(yè)務(wù)技能扎實(shí),，具有著豐富的護(hù)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

第三,，作為一名年輕職工，我還把學(xué)習(xí)放在工作的首位,，主動(dòng)作為,，不斷進(jìn)取，向優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，提升了個(gè)人能力和水平,。

第四，在工作中,，我始終堅(jiān)持公平,、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神，善于溝通,，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,。

第一，圍繞中心,，提升滿意程度,。

第二，加強(qiáng)管理,，提升護(hù)理質(zhì)量,。

第三，降本增效,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

第四,，著重溝通，和諧醫(yī)患關(guān)系,。

第五,，以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，短短數(shù)分鐘時(shí)間,，很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,，無(wú)論競(jìng)聘成功與否,，在以后的工作中，我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,，保持不懈進(jìn)取的毅力,，為我們第二人民醫(yī)院的成長(zhǎng)與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

謝謝大家!

護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職,。

我叫，來(lái)自桃花江一個(gè)美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng),。

我今年 歲,，中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師,。

1994年,，我從益陽(yáng)衛(wèi)校畢業(yè)后，來(lái)到了向往已久的醫(yī)院,，成為一名戴燕尾帽的白衣天使,。

至今，我已在一線護(hù)理崗位上工作了14年,。

十多年來(lái),，我最大的感受就是，從事一個(gè)有“天使”稱號(hào)的工作,，一定要對(duì)得起病人,，對(duì)得起病人家屬，對(duì)得起“天使”這個(gè)美麗的稱號(hào),。

所以,，我無(wú)論是在內(nèi)科、急診科,、腫瘤科,、手術(shù)室,、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科,，每一天,，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

因此,，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì)積極份子,、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號(hào),。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：14年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),。

如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,，走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位，我有信心做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

一,、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對(duì)患者病情的掌握,。

只有充分了解患者病情,，護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察,。

指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的`想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全。

二,、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

我深知,，作為護(hù)士長(zhǎng),，在護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。

要營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,，我認(rèn)為，首先,，要定時(shí)召開(kāi)護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠(chéng)相待,相互支持與合作;第三,，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾,。

我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問(wèn)題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。

對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

三,、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度,。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。

護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。

我將在病房管理工作中,，重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問(wèn)題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會(huì)的信心,使患者通過(guò)住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識(shí),，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念,。

四,、以身作則，率先垂范,，增強(qiáng)科室凝聚力,。

常言說(shuō):“喊破嗓子不如做出樣子”。

可以說(shuō),護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。

因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模,。

在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好,。

在日常工作中，有事多同護(hù)士商量,，踏實(shí)工作,，愛(ài)醫(yī)院、愛(ài)自己的專業(yè),、愛(ài)與自己一同工作的全體護(hù)士,。

今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位，與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的,。

五,、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍,。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。

我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見(jiàn)血,，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,。

但業(yè)無(wú)止境,，我認(rèn)為在以后的工作中，堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn),。

通過(guò)集體學(xué)習(xí),、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。

做好護(hù)理工作還有個(gè)很重要的方面：護(hù)理理念,。

好的護(hù)理理念,，不是“要我服務(wù)”，而是“我要服務(wù)”,。

可以說(shuō),，這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控,、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì),。

可以想象,，當(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識(shí)時(shí)，臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,，沒(méi)有笑容,，甚至不好意思同病人說(shuō)聲“早上好”時(shí)，是一個(gè)怎樣的場(chǎng)景,。

所以我認(rèn)為,，持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌,，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一,。

我看到一篇報(bào)道，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,，凡是到過(guò)北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒(méi)有看病就好了三分。

患者看見(jiàn)協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺(jué),，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街,，你也能辨認(rèn)出誰(shuí)是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。

她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”,。

這就是護(hù)理的品牌,。

現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥，對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。

我相信,，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持，通過(guò)我們的努力,，一定能創(chuàng)出益陽(yáng)市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng),，也能辨認(rèn)出誰(shuí)是益陽(yáng)市中心醫(yī)院的護(hù)士，因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同,。

那么,，再讓真誠(chéng)作伴，用我們的愛(ài)心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧!!

衷心希望大家能給我一分支持,，給我一分鼓勵(lì),。

無(wú)論是否競(jìng)爭(zhēng)得上護(hù)士長(zhǎng)，我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情,，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!

謝謝大家,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位同仁：

下午好!

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，我想說(shuō)：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我對(duì)自己充滿信心，同時(shí)對(duì)我們醫(yī)院的未來(lái)也充滿信心,。

我叫,，現(xiàn)年32歲，大專學(xué)歷,，本科即將畢業(yè),。

是涉外病房護(hù)士，xx年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校,，先后在本院急診科,、腎臟內(nèi)科、綜合病房,、內(nèi)分泌等科室工作過(guò),，xx年調(diào)到涉外病房至今。

十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長(zhǎng)為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及?？萍寄艿哪贻p護(hù)師,。

在我所工作過(guò)的科室，無(wú)論是從科室領(lǐng)導(dǎo),、同事還是病人對(duì)我的工作都給予了肯定和好的評(píng)價(jià),。

20xx年9月通過(guò)院內(nèi)考試選拔，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語(yǔ)學(xué)習(xí),，并以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了日本語(yǔ)能力二級(jí)考試,。

總結(jié)我自身的情況，我認(rèn)為我有條件,、有能力將勝任護(hù)士長(zhǎng)的工作,。

如果本次競(jìng)聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù),。

堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度,。

2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見(jiàn),，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3.使科室人人都以主人翁精神參與管理,。

挖掘護(hù)士潛能,，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源,。

定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

4.重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。

開(kāi)展法律意識(shí)教育，防范安全隱患,。

制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。

做到有章必循、責(zé)罰分明,。

嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

5.培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算。

創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開(kāi)支,，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

6.做到對(duì)日常工作月有計(jì)劃,、周有安排和日有程序,，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾,，保證護(hù)理工作的正常秩序。

不管我是否能成為一名護(hù)士長(zhǎng),，我都會(huì)一樣熱愛(ài)所從事的護(hù)理事業(yè),，牢固樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的思想，為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

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競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講

2.

護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講

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護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講技巧

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護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講視頻

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護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

6.

護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

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競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿

8.

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)演講競(jìng)聘范文

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副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇七

首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持,，給了我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。我叫江月知秋，33歲,。護(hù)理大專學(xué)歷,，主管護(hù)師職稱。現(xiàn)任三病區(qū)責(zé)任護(hù)士兼科帶教老師。今天我競(jìng)聘的崗位是icu副護(hù)士長(zhǎng),。

趙傳有一首歌唱道：我很丑,，但我很溫柔。今天我想對(duì)大家說(shuō)：我很平凡,，但我很充實(shí)!當(dāng)然打鐵還須自身硬,，我認(rèn)為我具備以下優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘icu副護(hù)士長(zhǎng)。

首先,，我有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。icu的前身是三病區(qū)的重癥監(jiān)護(hù)病室。從第一臺(tái)呼吸機(jī)進(jìn)駐三病區(qū)起我就接受了危重病人監(jiān)護(hù)知識(shí)培訓(xùn),。icu獨(dú)立分科后,，忙碌而緊張的心內(nèi)科護(hù)理工作，一直鞭策著我繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),。近15年的心內(nèi)科護(hù)理工作,，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的臨床技能、高度的責(zé)任心,，和敏銳的觀察,、分析、應(yīng)變能力,，在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

第二，有較強(qiáng)的工作能力,。三病區(qū)是我院首個(gè)開(kāi)展整體護(hù)理模式的病房,，作為一名責(zé)任護(hù)士，數(shù)年來(lái),，在護(hù)理計(jì)劃的書寫和健康教育的實(shí)施方面取得了一定的成績(jī),。在臨床護(hù)理工作中積極配合護(hù)士長(zhǎng)參與病房管理，積累了一定的病房管理經(jīng)驗(yàn),。我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng),，曾經(jīng)連續(xù)兩年被評(píng)為院“優(yōu)秀職工”和衛(wèi)生局“先進(jìn)個(gè)人”。

第三,，上進(jìn)心強(qiáng),，不斷學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,。在工作之余,，我堅(jiān)持護(hù)理本科段自學(xué)考試，并通過(guò)遠(yuǎn)程系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理,，如“iso9000族”標(biāo)準(zhǔn)在護(hù)理工作中的應(yīng)用等,。熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和多媒體課件的制作，是我院首位應(yīng)用多媒體教學(xué)的帶教老師。

第四,，身體素質(zhì)好,，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去,。

假如我有幸競(jìng)聘成功,，我打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展icu副護(hù)士長(zhǎng)的工作：

第一，擺正位置,，當(dāng)好綠葉,。在工作中我將維護(hù)護(hù)士長(zhǎng)的核心地位，樹(shù)立護(hù)士長(zhǎng)的威信,，多請(qǐng)示匯報(bào),，多交流溝通，甘當(dāng)綠葉,。副護(hù)士長(zhǎng)在科室處于多層次的人際關(guān)系中,，更多的是起橋梁和紐帶作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，共同創(chuàng)建溫馨和諧的工作環(huán)境。

第二,、發(fā)揮長(zhǎng)處,，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)爭(zhēng)創(chuàng)品牌科室。醫(yī)院要?jiǎng)?chuàng)一流的服務(wù)品牌,，就必須有良好的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，而護(hù)理質(zhì)量標(biāo)志著一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低。因此,，如果我競(jìng)聘到這個(gè)崗位,，除了繼續(xù)實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理，還可選擇性的嘗試用iso9000族標(biāo)準(zhǔn)作為護(hù)理質(zhì)量管理的理論導(dǎo)向,。同時(shí),，我還可以發(fā)揮自己嫻熟的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理方法，使護(hù)理質(zhì)量管理達(dá)到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化。

第三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。由于icu工作的特殊性,，醫(yī)學(xué)英語(yǔ)和法律知識(shí)顯得尤其重要，我將配合護(hù)士長(zhǎng)，有計(jì)劃,、有目的,、定期組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)，提高大家的法律意識(shí)和專業(yè)素質(zhì),。

今天,，我站在這里，作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,，我當(dāng)然希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,。但是，我也絕不回避失敗 ,。我信奉“海闊憑魚(yú)躍,，天高任鳥(niǎo)飛”，是金子總會(huì)閃光!只要努力了,，過(guò)程本身就足夠美麗!

我的演講完了,，謝謝大家!