演講稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會生活中,，用到演講稿的地方越來越多,。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無從下手嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

競聘護(hù)士長演講稿3分鐘 競聘護(hù)士長演講稿篇一

下午好!

我是來自產(chǎn)房的助產(chǎn)士_x,，今年31歲,，護(hù)理本科文憑,，今天,，我競聘的崗位是產(chǎn)房護(hù)士長,。

首先,，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會,。希望我的這次競聘能為醫(yī)院的發(fā)展,，增添一份亮麗的色彩，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想和抱負(fù),。下面我介紹一下本人的一些基本情況：

1997年6月，20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,，跨出學(xué)校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作,，20_年轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作,，參加工作20_年,，在這20_年里我不斷加強(qiáng)自己的業(yè)余學(xué)習(xí),，先后取得了護(hù)理大專及自考本科文憑,。20_年由醫(yī)院選送至湖南省婦幼保健院進(jìn)修助產(chǎn)護(hù)理6個月。學(xué)習(xí)回來后,，我把自己進(jìn)修期間所學(xué)的先進(jìn)技術(shù),、新操作：用吸鼻球為新生兒吸痰;在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進(jìn)行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉;及開展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫(yī)院進(jìn)行了推廣,，深受歡迎,，并贏得了廣泛的贊譽(yù),。

在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),，兢兢業(yè)業(yè),，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,，同時注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,。一份耕耘,，一份收獲,，我的工作得到了病友,、陪人,、領(lǐng)導(dǎo),、同事以及實習(xí)同學(xué)的認(rèn)可和贊賞,，20_年我被評為醫(yī)院優(yōu)秀工作者,。業(yè)務(wù)上我精益求精，能堅持學(xué)習(xí),，撰寫論文,，我的“不同干預(yù)措施對新生兒臍部護(hù)理的效果分析”論文發(fā)表在當(dāng)代護(hù)士,，在平時的工作中，我以“三基”為契入點,，苦練基本功,，多次在醫(yī)院舉行的等次考試中成績優(yōu)異,，并取得了20_年度醫(yī)院護(hù)理操作比武第三名的好成績,。

榮譽(yù)屬于過去,，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在改革競爭中完善自己,，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自己的人生價值。今天,，我競聘產(chǎn)房護(hù)士長,，如果成功,，我相信，在院黨總支,、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下,，在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,，我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任,。如果我競聘成功，我設(shè)想從以下方面開展工作：

一,、加強(qiáng)安全防范減少護(hù)理缺陷

首先要提高全體人員的安全意識，利用晨會及護(hù)理缺陷分析討論會對護(hù)理人員進(jìn)行安全教育,，使安全的警鐘長鳴;其次是嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全;再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制,，要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)，我認(rèn)為主要有以下三點：一是抓好產(chǎn)婦的全面評估,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患;二是要抓好對產(chǎn)程的觀察,，指導(dǎo)和要求護(hù)理人員嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展及變化,，及時處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況;三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通，取得產(chǎn)婦及陪護(hù)的信任,，有效地預(yù)防意外事故,，保證產(chǎn)婦安全。

二,、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)提高隊伍素質(zhì)

護(hù)理人員的素質(zhì)決定護(hù)理質(zhì)量高低。為此我將堅持不懈地抓好產(chǎn)房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會提問、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),，同時推行護(hù)理工作程序化,、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)理工作中的隨機(jī)性和盲目性,。

三、推行助產(chǎn)新模式實施分娩新項目

在今后的工作中,，我將在腳踏實地,，積極開拓進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新,，逐步開展“一對一”導(dǎo)樂陪伴分娩,、新生兒撫觸、新生兒水泳,、無痛分娩等項目,。下面我重點介紹一下導(dǎo)樂分娩,。

所謂“導(dǎo)樂”是指對產(chǎn)婦進(jìn)行“一對一”的全程分娩陪伴,，在產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后為產(chǎn)婦提供全面,、周到,、細(xì)致的服務(wù),，為產(chǎn)婦及時進(jìn)行心理疏導(dǎo),，讓她對分娩樹立信心，消除顧慮及恐懼,，降低對疼痛的感覺。有資料顯示,，導(dǎo)樂陪伴分娩能使剖宮產(chǎn)率下降50%，產(chǎn)程縮短25%,，催產(chǎn)素使用減少40%，鎮(zhèn)痛藥使用減少30%,。能更大程度地保障母嬰安全,。

四,、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)

溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅持從儀表美,、語言美,、行為美做起,而且要做到：

1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑,、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);

2.溫馨知識服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單,，全面的護(hù)理評估單,，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單,，完善的護(hù)理記錄單，及時耐心的指導(dǎo));

3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營造溫馨舒適的產(chǎn)房,，溫馨的起居服務(wù),，溫馨的心理護(hù)理,，溫馨的個性化服務(wù));

4.人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)心病人到位,，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,，護(hù)理措施到位,，與病人溝通,、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位);

5.延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝福卡,，出院詳細(xì)的指導(dǎo),，隨時的溫馨電話關(guān)懷，定期的電話隨訪),。

我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛,，最能產(chǎn)生護(hù)理明星,，也最能為醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。由名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼近的親和力,，是病人期盼的最佳的全方位就醫(yī)選擇之一,，因此優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理會吸引很多慕名而來的患者,。

五,、加強(qiáng)溝通增進(jìn)協(xié)調(diào)

我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和換位思維來理解科室的每位護(hù)理人員，積極創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境;在排班上,，我將結(jié)合年齡,、職稱,、業(yè)務(wù)能力等相關(guān)因素進(jìn)行合理搭配,，從而有效地發(fā)揮科室潛能,。

六,、厲行成本節(jié)約加強(qiáng)收費治理

沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，發(fā)展就成了無源之水,、無本之木,。因此,，我將帶領(lǐng)全科的護(hù)理人員,，從節(jié)約每度電、每滴水,、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現(xiàn)象,，以控制醫(yī)療護(hù)理成本,，減少科室支出;同時加強(qiáng)收費管理，增加科室收入,。

以上六條就是我的競聘思路,，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫助,、指導(dǎo)和完善,。涓涓細(xì)流，匯入長江,。我決心,，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收而將自己的畢生精力投入到到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中,，與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接我們這個大家庭輝煌燦爛的明天。

衷心希望大家能給我一分支持,，給我一分鼓勵,。

謝謝!

競聘護(hù)士長演講稿3分鐘 競聘護(hù)士長演講稿篇二

尊崇的各位指導(dǎo)，尊崇的各位評委,、各位同仁：

大家好!

首先非常感激院指導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平合作的機(jī)會和展示自我才氣的舞臺!我將愛惜這次進(jìn)步本人,、鍛煉本人的機(jī)會,，一展本人的幻想和志向，為我們醫(yī)院健康,、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩,。

我叫_,，今年32歲，護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè),，主管護(hù)師。從事臨床護(hù)理任務(wù)13年,，先后在普外,、腦外、骨科,、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診任務(wù),，吃苦研究了各專業(yè)的護(hù)理理論，純熟掌握了各專業(yè)的護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,，構(gòu)成了具有特征的護(hù)理任務(wù)管理理念,。忠誠耿直,、身先士卒,、保全大局、勇于創(chuàng)新,、效勞至上，這既是我做人一向尊崇的信念,，更是我實際任務(wù)中的舉動指南和實在寫照。正由于如此,，我才有足夠的勇氣和百倍的決心走上今天的演講臺,，參與慢性老年病房護(hù)士長的崗位競聘,，為把我院慢性老年病房建立成我市乃至整個湘贛交界地域的區(qū)域性老年病核心病房奉獻(xiàn)本人的聰慧和力氣,。當(dāng)然,，不管競聘成功與否,，我都將一生熱愛我們的護(hù)理事業(yè),，永久銘記南丁格爾誓詞,。

目前，我國已進(jìn)入老年社會,，一方面,，加強(qiáng)老年疾病的防止,、保健和醫(yī)治,，進(jìn)步老年病人的生活質(zhì)量顯得相當(dāng)重要;另一方面,，人們的健康認(rèn)識和維權(quán)認(rèn)識也日益加強(qiáng),，病人及家眷對醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的請求也越來越高,。因而，我們急需經(jīng)過深化醫(yī)療變革,，完美法治管理,，加強(qiáng)法治觀念,，建立正確的、積極的醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險認(rèn)識,，營建優(yōu)良的社會,、醫(yī)療護(hù)理環(huán)境和氛圍,，實在加強(qiáng)慢性老年病房的護(hù)理管理,。

首先,，我們必需掌握老年病的特性,，如老年病人病因不明者甚多,，且多種疾病同時具有;癥狀不典型，簡單出現(xiàn)認(rèn)識障礙;在視覺、聽覺,、嗅覺,、味覺、關(guān)節(jié)地位覺,、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退,，等等,。只有掌握了這些特性和變數(shù),，才干真正做好因人施護(hù),、因病施護(hù)。

其次,，我們有必要對老年病房具有的不安全要素進(jìn)行認(rèn)真的分析，才干有效地進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和防止醫(yī)患糾葛,。如規(guī)章制度能否落到實處,，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施能否得力，護(hù)理人員技術(shù)程度能否正常發(fā)揮,，護(hù)理用品的質(zhì)量、護(hù)理操作的注釋,、有無違背護(hù)理操作規(guī)程等等,，此外還有老年病人本身要素,、環(huán)境要素、醫(yī)源性要素等等,，都有能夠成為不安全要素而惹起醫(yī)患糾葛,。

因而，我們在實際護(hù)理任務(wù)中要牢牢掌握進(jìn)修掌握是根底,、任務(wù)落實是關(guān)鍵,、不斷完美是保證的任務(wù)理念,，在護(hù)理部主任的指導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé),，與護(hù)士們一道，勾結(jié)友愛,、單獨進(jìn)修,、努力任務(wù)，辦出慢性老年病房的特征,，干出行之有效的事情,。

1.進(jìn)行老年病人風(fēng)險要素評價并施行有效監(jiān)控,。

包括護(hù)理體查,、心思社會評價,、健康教育需求評價,、生活自理能力評價,、跌倒風(fēng)險要素評價,、誤吸風(fēng)險要素評價、褥瘡高危評價等;實在加強(qiáng)護(hù)理人員安全認(rèn)識的培訓(xùn),。加強(qiáng)義務(wù)心教育，強(qiáng)化主動效勞認(rèn)識,，重視老年人的安全成績,，防備不測事故發(fā)作,。進(jìn)步各級護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),護(hù)理操作技藝，進(jìn)步安全預(yù)見性評價能力,。

2.施行病人安全的預(yù)見性管理,。

為老年病人創(chuàng)造安全,、舒服的住院環(huán)境,配備安全防護(hù)設(shè)備,，加強(qiáng)老年病人行為管理，有針對性地做好病人和陪護(hù)的健康教育,，進(jìn)步老年病人自我護(hù)理的能力及陪護(hù)人員的照顧技技藝,。針對老年人不測風(fēng)險大,，老年病房應(yīng)成立病人不測安全護(hù)理保護(hù)小組，活期督導(dǎo),、檢查、評價安全措施的成效,，制定老年人不測防備護(hù)理措施及不測處理護(hù)理流程,，加強(qiáng)監(jiān)視管理,，抓好關(guān)鍵點,，把好全程質(zhì)量關(guān)。

3.加強(qiáng)法制觀念,，加強(qiáng)自我保護(hù)認(rèn)識,。

組織護(hù)士進(jìn)修相關(guān)的法律學(xué)問，如《醫(yī)療事故處理條例》,、《護(hù)士管理辦法》等,，讓其有所理解和掌握,用法律武器保護(hù)本人，不斷加強(qiáng)風(fēng)險認(rèn)識,、義務(wù)認(rèn)識和證據(jù)認(rèn)識。經(jīng)過多種方式的法律征詢、分析案例,，使護(hù)士既知法守法,，又能在發(fā)作醫(yī)療糾葛時保護(hù)醫(yī)院和本身的合法權(quán)益,，將醫(yī)院的喪失降到最低,。

4.加強(qiáng)護(hù)理管理,，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,。

把《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩，不斷進(jìn)步護(hù)士禮儀和個人涵養(yǎng),，努力深化“以人為本”的思想,。擺正醫(yī)患關(guān)系,，尊重病人權(quán)益，保護(hù)病人隱私,，的確把病人效勞放到首位,落到實處,，強(qiáng)調(diào)主動效勞認(rèn)識,加強(qiáng)巡視，并做好心思疏導(dǎo),。

5.重視護(hù)理人員身心健康。

護(hù)士在醫(yī)院擔(dān)負(fù)著病人的保護(hù)者,、知心者、依賴者,、傾聽者,、教授者的角色,，在家庭中扮演女兒,、妻子,、母親的重要角色。因而,，我們要使用科學(xué)的辦法，合理配置護(hù)理人力資源,，培養(yǎng)護(hù)士的“配角”認(rèn)識，主動任務(wù),，大膽創(chuàng)新,，努力成為護(hù)理專家,，在犯罪受獎方面給予傾斜,，在調(diào)查,、進(jìn)修方面給予機(jī)會,，在生活上給以照顧，以此激起護(hù)士盲目任務(wù)的積極性,，進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量,。

6.加強(qiáng)宣教任務(wù),，創(chuàng)造安全,、舒服的住院,。

老年人是祖國的寶貴財富,。他們一生勤勞，奉獻(xiàn)無數(shù),，曲折無數(shù),。我們敬重他們,，沒有理由不讓他們安度晚年,。因而,，我們必需用純潔的心靈對待本人的任務(wù)，關(guān)愛,、呵護(hù)老年朋友,，用我們無私的奉獻(xiàn)迎來他們無限美好的晚年!

謝謝大家!

競聘護(hù)士長演講稿3分鐘 競聘護(hù)士長演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家好!

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個競爭上崗,、展示自我的機(jī)會!

我叫,，現(xiàn)年26歲，護(hù)師職稱,。20xx年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,，先后從事內(nèi)一科、外一科,、外三科臨床護(hù)理工作,。三年來,，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下,，各方面的素質(zhì)得到了全面提高,，積累了大量的工作經(jīng)驗,。

我自參加工作以來,，熱愛護(hù)理事業(yè),，積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、踏實肯干,、任勞任怨,。熟練掌握了內(nèi)外科各項護(hù)理操作技能,，深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護(hù)理的過程中,，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者,、水腫患者、慢性病人,、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時,，在工作中,，我始終牢記“一切為了病人,，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實行人性化護(hù)理,，深入病房密切觀察病人病情變化,，及時把信息反饋給醫(yī)生。

記得20xx年8月18日我上晚班,，接班后不久巡視病房時發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促,，呼吸困難,，及時報告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化,、吸痰、叩背等一系列措施,，效果不佳,，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn),，顏面紅潤,，能自行咳痰,，解除了患者的痛苦?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x,，這是給我工作最大的肯定,，我感到由衷的高興。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控,，為了提高自己的能力,，在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗之余,，我積極學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識,，不斷提高自己的行政管理水平,。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員,，參加了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實情況的檢查,，在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí),，掌握了大量書本以外的知識,，這為我這次競選提供了一定的條件。

競爭上崗,，對我來說,，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕?。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項工作,。具體工作思路如下：

1、盡快轉(zhuǎn)變角色,，迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色,，擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。

2、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境管理,、制度建設(shè)等方面的資料,，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議,。

3,、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,，使自己成為一面旗幟，率先垂范,，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步,。

4,、強(qiáng)化安全責(zé)任意識和服務(wù)意識，把護(hù)理安全放在首位,，防范和減少護(hù)理差錯，同時提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，努力創(chuàng)建患者滿意的科室,。

5,、加強(qiáng)集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作,。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員，讓她們“心往一處想,，勁往一處使”，使她們體會到護(hù)理工作是神圣而偉大的,，每個人都能實現(xiàn)自身的價值。

競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退,，上也好,、退也罷,，我將擺正心態(tài),，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長開展工作,，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔!

謝謝大家,。

競聘護(hù)士長演講稿3分鐘 競聘護(hù)士長演講稿篇四

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo),、評委,、老師們：

首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘的機(jī)會,，我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長。

我叫王燕青,，現(xiàn)年32歲,，19_年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè),，同年分配到我院手術(shù)室,，在手術(shù)室工作的13年中,，我能夠尊敬師長,、團(tuán)結(jié)同志,、踏踏實實,、認(rèn)真鉆研,，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能,。

下面是我的自我介紹：

19_年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試，并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,，主修神經(jīng)外科手術(shù),，兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善,，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能，而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識與掌握,。在外工作期間,，由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好,，得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評,，既開拓了眼界,，又豐富了工作經(jīng)驗,，同時也提高了英語水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時,，領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加,，在手術(shù)過程中,，我能夠獨立和外國專家交流與配合,，及時供給手術(shù)所需用物,，保障了手術(shù)的順利進(jìn)行，同時也得到了外國專家的贊許,。在完成本職工作的同時,，我還十分注重自我素質(zhì)的提高，1995年通過全國的“bft”考試,，20_年通過全國職稱英語等級考試，目前已拿到大專學(xué)歷,，并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇?，F(xiàn)任職稱：護(hù)師,。

對職位的認(rèn)知

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會對它的評價,，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神,、群策群力，以病人為中心,，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù),。

競聘優(yōu)勢

第一,，組織管理能力,。能夠合理地安排人力資源,，系統(tǒng)地規(guī)范工作流程，著眼于細(xì)微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問服務(wù);大家一定覺得奇怪了,，什么是“全程無疑問服務(wù)?”不知大家對試工體檢還有沒有印象,，反正我是記憶猶新的,。作為一個健康人來到醫(yī)院參加體檢,，不管是主動還是被迫,，他都希望在最短的時間最高效地解決問題。當(dāng)他拿著一大堆各式各樣的檢查單時,，連我都有點發(fā)懵，對于沒有專業(yè)知識的人來說就更是不知所措了,，所以我想如果我們能給每一位前來體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》，告知每一項檢查項目的目的和要求,，并標(biāo)明具體的檢查室或地點,，然后在我們護(hù)士的指引下完成整個體檢過程,，這不但能避免人員擁擠，還可以提高我們的工作效率,。其次他們還面臨著一個領(lǐng)取體檢結(jié)果的問題,，如果我們能對沒有時間或無法親自來領(lǐng)取結(jié)果的人提供寄信或發(fā)電子郵件的服務(wù),，這一定會提升我們工作滿意度,。

第二,，溝通協(xié)調(diào)能力,。據(jù)我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部,、科教部的支持,，在面臨大的體檢任務(wù)時都必須從其它科室增派人力支援,，這樣就更需要護(hù)士長起一個橫向或縱向聯(lián)合的作用,。她必須具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，確保在最短時間內(nèi)組織起人力物力,。

第三,，統(tǒng)籌計劃的能力,。私底里大家都戲稱“護(hù)士長”為“內(nèi)當(dāng)家”,，其實這個稱謂一點也不假，如果護(hù)士長不能擔(dān)任好一個管家婆的角色,，那她至少不是個讓人信服的護(hù)士長,。護(hù)士長應(yīng)該對體檢中心每天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟(jì)收入,、醫(yī)療消耗品的支出,、有效工作時間有一個具體的了解，這樣才能對工作進(jìn)行系統(tǒng)的安排和管理,，真正做到開源節(jié)流,，盡量減少人力和物力資源的浪費。

第四,，團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,。管理活動離不開團(tuán)隊合作,，如果一個集體沒有凝聚力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為一名體檢中心的護(hù)士長應(yīng)該努力當(dāng)好主任的幫手,，協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,，多與大家溝通交流，保持一種良好的工作氛圍,。再則,，應(yīng)關(guān)心體貼同事，及時了解她們的思想顧慮，適時疏導(dǎo),，讓她們感覺到集體的溫暖,。這樣才能減少團(tuán)隊的內(nèi)耗,，提高工作效率,。

第五，吃苦耐勞的能力,。這一點對于一名體檢中心的護(hù)士長來說尤為重要,，突擊的體檢任務(wù)經(jīng)常會造成工作時間不定時，節(jié)假日和周休恰是工作的高峰期,，組織上門體檢服務(wù)等等都需要犧牲大量的休息時間，所以必須要有無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任

工作思路

根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實際情況,，如果我能競聘成功，我準(zhǔn)備從以下幾點做起：

一,、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度,。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,，相互配合,，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度,、手術(shù)病人查對制度,、庫房管理制度,、反饋制度,、接送病人制度,、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等,。以庫房管理制度為例,，應(yīng)做到計劃周全，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時請領(lǐng),，儲備齊全;回收利用,，避免浪費;定人保管,，定時分發(fā),。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人,、以制度強(qiáng)化人的理念。

二,、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)精神。

作為手術(shù)過程的重要參與者,，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),，樹立人人愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),，以真心,、愛心、真情為病人服務(wù),，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,，才能使工作和諧有序,，順利進(jìn)行,。

三,、切實抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,，樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念,。

社會對護(hù)理工作的要求越來越高，護(hù)理工作如何以質(zhì)量,、服務(wù),、信譽(yù),、人員素質(zhì),、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會公眾,，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,，所以，護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存,、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”,。塑造良好的護(hù)理形象,，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,，體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù),、特長、整體實力，是新形勢下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo),。為了滿足人們的這種需要,，就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實踐過程中,，不但要有真,、善的內(nèi)容,，還必須要有美好的職業(yè)形象,，只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù),、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,，護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中,、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),，如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰,、術(shù)后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),，取得他們對護(hù)士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,，手術(shù)又是一個團(tuán)隊精神十分緊密的工作,，手術(shù)時間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,，所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、增強(qiáng)她們的工作主動性，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),，就能夠縮短手術(shù)的時間,，從而贏得時間和生命,。

四,、嚴(yán)把消毒隔離關(guān),。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度,，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點,。

五,、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。

整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,，取決于手術(shù)室的利用率,，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用,。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),，從而使資源得到充分的利用。

六,、提高效率,、降低成本、樹立經(jīng)營意識,。

商品經(jīng)濟(jì)社會等價交換原則,，使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長,，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識,，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,，進(jìn)行成本核算,，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人,。讓他們明明白白看病,，從而提高醫(yī)院的社會效益。

七,、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系,。

醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合,、互相學(xué)習(xí)、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機(jī)整體。

八,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,、重視隊伍凝聚力的建設(shè)。

隨著科技的發(fā)展與我國加入“wto”,，護(hù)理的國際交流在加強(qiáng),，為了適應(yīng)時代的發(fā)展需求,，要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、加強(qiáng)交流,，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì),，本人將充分利用自身外語水平較好的特點,，采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍,，為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),，在加強(qiáng)護(hù)理隊伍的建設(shè)方面，不僅鼓勵全體成員提供意見,、參與管理,、注重團(tuán)隊精神和集體協(xié)作精神，而且還采取請進(jìn)來,、走出去的方式方法,，使這個團(tuán)隊勇于接受挑戰(zhàn)，并致力創(chuàng)新,，向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),。

如果我競聘不成功，我也會一如既往的認(rèn)真工作,，做一名出色的手術(shù)室護(hù)士,。

競聘護(hù)士長演講稿3分鐘 競聘護(hù)士長演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

非常感謝你們給我這樣一個機(jī)會來展示自己,。

我叫_,，今年_歲，本科學(xué)歷,，現(xiàn)任兒科主管護(hù)師,。20_年7月大學(xué)畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。自20_年起一直承擔(dān)兒科護(hù)理學(xué)的教學(xué)任務(wù),。20_年兒科護(hù)理學(xué)教研室成立后擔(dān)任教學(xué)秘書一職,。十年來的臨床與教學(xué)工作，使我的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，并取得了一定的成績,，曾多次獲得優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀教師等光榮稱號,。

這次我競聘的崗位是兒科護(hù)士長,。競聘這一崗位，主要是基于我有以下幾個方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢：

一是具備了相應(yīng)的理論基礎(chǔ),。在大學(xué)期間,，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識,，在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實踐，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),，為從事兒科的護(hù)理工作打下了扎實的基礎(chǔ),。

二是積累了較為豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗。為了更好地服務(wù)于患兒,，減輕患兒的痛苦,。我苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精,。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),，并熟練掌握了兒科的急診急救技術(shù)。參與科室的重大搶救工作,，能夠做到隨叫隨到,，任勞任怨。

三是具有較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作意識,。在科室管理方面,，我是護(hù)士長的得力助手，能主動幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,，為科室的護(hù)理工作出謀劃策,，深得護(hù)士長及科室護(hù)士們的信賴，并受到醫(yī)患的一致好評,。

四是抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動努力給病人以心理社會支持解答困擾他們的心理問題使病人明白自身患病的心理原因增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾并重返社會的信心使患者通過住院不僅治好疾病還學(xué)到了許多健康知識，從而提高對護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念,。

五是以身作則，率先垂范,，增強(qiáng)科室凝聚力,。

常言說“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中做到言行一致要求護(hù)士不做的自己堅決不做要求護(hù)士要做到的自己首先做好,。在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量凡能公開的一定公開讓護(hù)士成為病房管理的主人。

此外,，大膽地讓護(hù)士開展工作發(fā)表意見在出現(xiàn)一些問題時主動承擔(dān)工作中的責(zé)任,。

競聘護(hù)士長演講稿3分鐘 競聘護(hù)士長演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,、同事們：

大家好,！首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這次競聘護(hù)士長的機(jī)會,，參加此次競聘,，主要是為了將自己所學(xué)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能實施到工作中去，為醫(yī)院的護(hù)理工作添一份力,。

我今年33歲,，系本院兒科的一名普通護(hù)師，畢業(yè)于河北職工醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè),，在職期間取得本科學(xué)歷,，自20xx年分配到本院以來，一直從事兒科的臨床護(hù)理工作,。十多年來,，通過院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同仁們的幫助，現(xiàn)對兒科臨床常見病,，多發(fā)病的治療和護(hù)理,，積累了較豐富的經(jīng)驗，已成為兒科的一名護(hù)理骨干,。

我性格開朗,、隨和，上進(jìn)心強(qiáng),，自參加工作以來,，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，遵守院紀(jì)院規(guī),，團(tuán)結(jié)同事,，工作任勞任怨，并刻苦鉆研業(yè)務(wù),，積極參加院科組織的各種操作技術(shù)比賽,；在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣,。并多次被醫(yī)院評為先進(jìn)個人和服務(wù)明星，曾被評為保定市優(yōu)秀護(hù)士,，還在保定護(hù)理技能操作比賽中獲得三等獎,，我的這些成績離不開各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助和支持，再此表示感謝,。

在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),，不斤斤計較個人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理,，為科室的工作出謀劃策,，參與重癥患者監(jiān)護(hù)，在工作的同時熟練掌握護(hù)理技能操作,，為成為一名優(yōu)秀的帶教老師奠定了一定的基礎(chǔ),，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力,，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系,。以上是我自己的個人工作經(jīng)歷,，和多年來取得的成績。當(dāng)然,，我深知,，護(hù)士長的工作和普通護(hù)士不盡相同。在照顧和護(hù)理好患者的同時,，也要積極協(xié)調(diào)科室護(hù)士的管理工作,。而且，我也明白要做一名優(yōu)秀的護(hù)士長必須具備以下幾點素質(zhì),。

1,、政治素質(zhì)護(hù)士長必須帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，具備一定的法律意識,，具有奉獻(xiàn)精神,，勇挑重?fù)?dān)，樹立自身良好的形象,。

2,、思想素質(zhì)思想進(jìn)步,，積極向上，心胸開闊,，具有開拓精神,。

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)精通專業(yè),。護(hù)士長既要帶領(lǐng)本科室或本病區(qū)護(hù)理人員按要求完成護(hù)理工作任務(wù)而承擔(dān)護(hù)理行政上的管理職責(zé),，又要指導(dǎo)下屬護(hù)理人員的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù),，學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的主要途徑,，護(hù)士長應(yīng)以學(xué)習(xí)護(hù)理管理知識及護(hù)理專業(yè)知識為重點。

4,、心理素質(zhì)具備穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài),、和諧的人際關(guān)系，心理平衡,，心胸開闊,，自我控制能力強(qiáng)。

以上是我的競聘演講,，希望能得到院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部,、科室主任等老師的幫助、指導(dǎo),。不管今天競聘成功與否,，我都會腳踏實地的干好護(hù)理工作。和我的同事們一起,，用我們的實際行動創(chuàng)建安國市醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。

競聘護(hù)士長演講稿3分鐘 競聘護(hù)士長演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職,。

我叫,，來自桃花江一個美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年歲,，中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,，現(xiàn)任主管護(hù)師。xx年,，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后,，來到了向往已久的醫(yī)院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使,。至今,，我已在一線護(hù)理崗位上工作了20xx年。十多年來,，我最大的感受就是,，從事一個有“天使”稱號的工作,，一定要對得起病人，對得起病人家屬,，對得起“天使”這個美麗的稱號,。所以，我無論是在內(nèi)科,、急診科,、腫瘤科、手術(shù)室,、巡回醫(yī)療車,，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天,，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部,、工會積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：20xx年的一線工作經(jīng)驗，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗,，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位,，我有信心做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競聘成功，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一,、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對患者病情的掌握,。只有充分了解患者病情,，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全,。

二、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。

我深知，作為護(hù)士長,，在護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為,，首先,，要定時召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，理解,、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松,、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊,。

三,、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度,。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,，重點抓好對患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識,，從而提高對護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念。

四,、以身作則,，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力,。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”,。可以說,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此,我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量,，踏實工作，愛醫(yī)院,、愛自己的專業(yè),、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競爭護(hù)士長崗位,，與她們給我支持和鼓勵是分不開的,。

五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念,，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊伍,。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血,，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,。但業(yè)無止境,，我認(rèn)為在以后的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點,。通過集體學(xué)習(xí),、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,，有計劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對重點病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃,，在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項護(hù)理工作的質(zhì)量,。

做好護(hù)理工作還有個很重要的方面：護(hù)理理念。好的護(hù)理理念,，不是“要我服務(wù)”,，而是“我要服務(wù)”?？梢哉f,，這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控,、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì),。可以想象,，當(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識時,，臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容,，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時,，是一個怎樣的場景。所以我認(rèn)為,，持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)

是很重要的，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌,，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一,。我看到一篇報道，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,，凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒有看病就好了三分?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”,。這就是護(hù)理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。我相信,，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持,，通過我們的努力，一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨特的市場優(yōu)勢,，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場,，也能辨認(rèn)出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士,，因為她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。

冰心老人說：“愛在左,，同情在右,，走在生命兩旁，隨時撒種,，隨時開花,，將這一徑長途，點綴得花香彌漫,，使穿杖拂葉的行人,，踏著荊棘，不覺得痛苦,，有淚可落,，卻不悲涼?！蹦敲?，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧!!

衷心希望大家能給我一分支持,，給我一分鼓勵,。無論是否競爭得上護(hù)士長，我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情,，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!

謝謝大家,。

競聘護(hù)士長演講稿3分鐘 競聘護(hù)士長演講稿篇八

本人畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)高等護(hù)理專業(yè)，同年被招聘到巨野縣人民醫(yī)院工作,。于20xx年取得濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,，并獲得學(xué)士學(xué)位。從20xx年我一直擔(dān)任神經(jīng)外科護(hù)士長,，任職期間,，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護(hù)理部及科室主任的首肯,。為了解護(hù)理發(fā)展的新動向,，借鑒他人的成功經(jīng)驗，督促我科室的護(hù)理人員與時俱進(jìn)、不斷充電,，我訂閱了中華護(hù)理學(xué)雜志等書籍共同學(xué)習(xí),。作為科室護(hù)士長，我積極進(jìn)取努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的理論素養(yǎng),，撰寫論文。在菏澤醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)報上發(fā)表《氣管切開術(shù)在吸入性損傷中應(yīng)用》,，在《現(xiàn)代護(hù)理實踐雜志》上刊登《65例中青年中風(fēng)后抑郁癥病人的心理與中醫(yī)飲食護(hù)理體會》。我的工作得到實習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,，20xx年被評為菏澤市優(yōu)秀帶教老師,。

大家都知道，神經(jīng)外科專業(yè)性非常強(qiáng),，需要掌握的知識點多,，而且工作又非常忙碌。有時手術(shù)一臺連一臺,，面對著忙亂的環(huán)境,，新的儀器設(shè)備，病情危重的患者,，有時真有點應(yīng)接不暇,，工作壓力非常大，常常會因為搶救病人或者病人多而加班加點,，本文來自很少能到點回家,，但我無怨無悔。因為有院領(lǐng)導(dǎo),、科室主任的關(guān)心,、護(hù)理姐妹們勤勤懇懇的工作支持。今天,，我又一次站在院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供公平競爭平臺上，我的心情激動而冷靜,。雖然神經(jīng)外科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗,。并作如下打算：

目標(biāo)：提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓病人滿意;改善醫(yī)院形象促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，讓領(lǐng)導(dǎo)與同志滿意,，具體做法：

一,、正確處理好各種人際關(guān)系

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。

二,、創(chuàng)立溫馨病房,，營造群眾滿意醫(yī)院。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅持從儀表美,、語言美,、行為美做起，還要做到：做到四心,、兩滿意,、三一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心,、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,、查與不查一個樣)，堅持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收,。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。

三、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益

1,、增收方面：熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費政策,，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護(hù)理服務(wù)項目，加強(qiáng)催款力度,，避免病人欠費現(xiàn)象,。

2、節(jié)支方面：盡量減少水電,、一次性消耗材料及藥品的浪費,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

四、建立獎懲機(jī)制

工作中做到有獎有罰,，獎罰分明,，以正面教育為主，對在護(hù)理崗位上干得突出,，業(yè)績顯著的,，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎勵,，作為科室評優(yōu)評先的條件,。對違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責(zé)任事故的,，要出以公心,，實事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處，處罰既要讓違規(guī)者知錯改錯,，吸取教訓(xùn),，還要使大家受到教育和啟發(fā)。?

五,、重點管理護(hù)理安全 杜絕護(hù)理糾紛及護(hù)理差錯

1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育,，如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人對收費的懷疑，巡視護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象等,。

2、加強(qiáng)重點時段管理

堅持床頭晨間,、午間,、晚間交接班制度，加強(qiáng)重點時段如夜班,、中午班,、節(jié)假日班等的管理，對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,，做為科晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識,，引起各班的重視,。

3、開展安全憂患意識教育,，加強(qiáng)法律意識;護(hù)理操作中堅持做到“三查七對”,。

4、完善護(hù)理風(fēng)險預(yù)案

對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

六,、臨床帶教

臨床帶教堅持護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制,，對于每一批新到科室的護(hù)生盡可能親自首日帶教。布置教學(xué)計劃及要求,，做到心中有數(shù),，便于檢查及落實，作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者,，必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任,，認(rèn)真、努力履行好管理職能,，把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一,，培養(yǎng)出高水平、合格護(hù)理人才,。

七,、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高 培養(yǎng)護(hù)士科研意識

科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。在護(hù)士之間,，樹立一種傳、幫,、教的良好氛圍,。加強(qiáng)晨會提問，訓(xùn)練三基基本功,，鞏固基礎(chǔ)知識,。采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，如參加自考教育,，函授學(xué)習(xí),，訂閱報刊雜志等。學(xué)以致用,，把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,，探索新的服務(wù)內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)水平,。?

以上是我的競聘思路,，希望能得到院黨委和護(hù)理部、科室主任等各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、指導(dǎo),。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中,。不管今天競聘成功與否，我都會腳踏實地的干好護(hù)理工作,。和我的姐妹們一起,，用我們的實際行動創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

謝謝大家!

競聘護(hù)士長演講稿3分鐘 競聘護(hù)士長演講稿篇九

大家好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公平競爭的平臺,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)心支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù),，同時一展自己的理想和抱負(fù),。

我叫，**歲,，中共預(yù)備黨員,，大學(xué)文化，*年*月,，我由學(xué)校分配來到本院,。多年來，我勤奮自學(xué),，刻苦鉆研,，從一個?？粕鷮W(xué)到了護(hù)理本科生，曾先后在省級,、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文篇。

作為一名“白衣天使”,，我非常熱愛這個神圣的職業(yè),，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦,，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價值,。這些年來，我一直服務(wù)于臨床一線,，先后從事多科的護(hù)理工作,，打針、發(fā)藥,、鋪床,、輸液，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂;交班,、接班,、白天、黑夜,，在累中把握著生命輪回的航舵,。我曾擔(dān)任副護(hù)士長，作為護(hù)士長的得力助手,，協(xié)助病房管理,，參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實習(xí)生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,，我不斷成長進(jìn)步,，掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理,，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗,。我相信，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐,。

一份耕耘,，一份收獲。我的工作得到了病友,、家屬,、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,。連續(xù)年,，被評為優(yōu)秀護(hù)士,，年被評為院先進(jìn)工作者，年被評為積極分子,，還收到感謝信無數(shù),，在院訊中多次得到表揚(yáng)。

管理是門藝術(shù),。多年的工作實踐中,，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任,、護(hù)士長的管理風(fēng)范,。他們率先垂范，嚴(yán)格要求,，寬容民主,，為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍,。能成為這樣大家庭中的一員,，我覺得無比的榮幸!同時，我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養(yǎng),。

今天,，我競聘科的護(hù)士長。如果成功,，我將不辱使命,，以最短的時間、最大的熱情,、全身心的精力,，積極投入到新的工作中去。

我將以身作則,。在技術(shù)上精益求精,，努力提高護(hù)理水平，以自己的言行去影響帶動護(hù)士,，要求護(hù)士掌握的知識,，我首先要掌握;護(hù)士尚未了解的知識，我首先要熟悉,，哪怕是一項簡單的操作,，我也要先行一步，成為護(hù)士的好老師,，使她們對我充分信任,。

我將傾情奉獻(xiàn)。為使病人滿意,，家屬放心,，我將嚴(yán)格病房管理,，認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教育宣傳力度,，并定期召開病友座談會,，定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪，多方征求患者意見,，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。同時，將開展成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約相關(guān)開支,，保證資源有效合理配置,。我希望和姐妹們一道，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛,，一份汗水,，一份真情，換來千家萬戶的幸福和安康,。

我將以人為本,。我科有護(hù)士名，都非常熱愛學(xué)習(xí),，積極向上,，其中人在讀本科，人在攻讀研究生,。作為護(hù)士長,，我將從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量,，合理派班,，保證人力資源合理分配;發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益,，使科室人人都以主人翁的精神參與管理,。我希望，用我的真情和愛心善待每一個同事,，給他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境,，一個較好的發(fā)展空間。

古人云：“不可以一時之得意,，而自夸其能,，亦不可以一時之失意，而自墜其志,?！辈还芙裉旄偲赋晒€是失敗,，我都會腳踏實地地工作，和我的姐妹們一起,，用辛勤的勞動創(chuàng)造嶄新的成績,，以扎實的工作贏得美好的未來!

競聘護(hù)士長演講稿3分鐘 競聘護(hù)士長演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

非常感謝你們給我這樣一個機(jī)會來展示自己,。

我叫21,，今年21歲，本科學(xué)歷,，現(xiàn)任兒科21,。20_年x月大學(xué)畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。自20_年起一直承擔(dān)兒科護(hù)理學(xué)的教學(xué)任務(wù),。20_年兒科護(hù)理學(xué)教研室成立后擔(dān)任21一職,。十年來的臨床與教學(xué)工作，使我的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，并取得了一定的成績,，曾多次獲得”21x”、“21x”等光榮稱號,。

這次我競聘的崗位是兒科護(hù)士長,。競聘這一崗位，主要是基于我有以下幾個方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢：

一,、具備了相應(yīng)的理論基礎(chǔ)

在大學(xué)期間,，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識，在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實踐,，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),，為從事兒科的護(hù)理工作打下了扎實的基礎(chǔ)。

二,、積累了較為豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗

為了更好地服務(wù)于患兒,，減輕患兒的痛苦。我苦練基本功,，對操作技術(shù)精益求精,。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，并熟練掌握了兒科的急診急救技術(shù),。參與科室的重大搶救工作,，能夠做到隨叫隨到，任勞任怨,。

三,、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作意識

在科室管理方面，我是護(hù)士長的得力助手，能主動幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,，為科室的護(hù)理工作出謀劃策,，深得護(hù)士長及科室護(hù)士們的信賴，并受到醫(yī)患的一致好評,。

競聘護(hù)士長演講稿3分鐘 競聘護(hù)士長演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！今天我能走上這個競爭演講臺,，首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個寶貴的機(jī)會和展示自己的舞臺,。

我畢業(yè)于新洲衛(wèi)校，同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作,。先后在婦產(chǎn)科,、內(nèi)科和手術(shù)室工作。工作期間通過參加自學(xué)考試,，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理?？茖W(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷。20xx年,，因工作表現(xiàn)突出，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年,。后晉升為主管護(hù)師,。最后我被任命為手術(shù)室護(hù)士長助理。在此期間,，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護(hù)理工作,，另一方面協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行手術(shù)室的護(hù)理管理。

今天,，我之所以參加這次競聘副護(hù)士長的活動,，是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。眾所周知,，手術(shù)室工作繁忙,，經(jīng)常加班，幾乎每天都不能按時回家,。但是從每天的平凡工作中,，我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,，感到肩頭的責(zé)任重大,。

作為一名年輕的護(hù)理工作者，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時機(jī),。在建國六十華誕之際,，新建的人民醫(yī)院高樓聳立，宏偉壯觀。我的內(nèi)心豪情滿懷,，對美好的未來充滿了向往,。在醫(yī)院即將搬遷之際，我來到這個競聘舞臺,，既不是為了升官,，也不是為了面子，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的召喚,。

人民醫(yī)院是一所歷史悠久,，底蘊(yùn)深厚的知名老院。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目,，激情迸發(fā)的,！時代的使命感召喚著我們?yōu)橹Γ瑸橹畩^斗,。說實話,，如今的護(hù)理工作越來越難做。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，“一切以病人為中心”,，這就要求我們時刻要做到“五心，六要,，三到位”,，落實護(hù)理部“五個一”的要求。

就手術(shù)室的護(hù)理工作來說吧,，臟,，累，苦暫不說,，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多,，難度越來越大，相應(yīng)地對手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來越高,。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識面,，更新專業(yè)知識。在此方面,，我虛心向護(hù)士長請教學(xué)習(xí),，并自己刻苦鉆研，熟練掌握各類手術(shù)器械,，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識,，力爭成為一名手術(shù)室護(hù)理能手。

在工作中,，我利用自己積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗,，認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士,，手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)行手術(shù)配合，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用,，讓手術(shù)室護(hù)理隊伍進(jìn)入快車道,，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求。自擔(dān)任護(hù)士長助理以來,，在協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過程中,，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫ΑＲ郧白鳛橐幻胀ㄗo(hù)士,，只需做好自己份內(nèi)的事即可,。而護(hù)士長卻需處理好方方面面的人和事，時時處處都要費心張羅,。這就要求護(hù)士長要具備吃苦耐勞的精神,，堅強(qiáng)樂觀的個性，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心,。所以,，今天我來競聘這個崗位，內(nèi)心充滿了巨大的壓力,。但是,，責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐，我將變壓力為動力,，更加努力地工作以實現(xiàn)自己的愿望,。

劉院長常說，這一批的護(hù)士長是幸運的,、幸福的，因為我們趕上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻,，歷史賦予了我們太多的使命,。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實實在在,、有愛心,、有激情的護(hù)士長。

面對這個崗位,，我深知自身還有許多不足,，但是，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,，不管最后結(jié)局如何,，我都會大聲說：新人民醫(yī)院，我來了,！

競聘護(hù)士長演講稿3分鐘 競聘護(hù)士長演講稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。我現(xiàn)年xx歲,，中共預(yù)備黨員，大專文化程度,，職稱,。

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦,，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗,，老實的羊，受氣的豬,，吃草的牛,，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣,，掏空自己,，甘為人梯。本文由第一范文網(wǎng)編輯整理,，,。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點,，以“三個適度”為原則與人相處,。“三個服從”是個性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,，主動不越位,，服從不偏位，融洽不空位,?！叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點 ;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,，對事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂,，小事不計較,。做到對同事多理解，少埋怨,，多尊重,，少指責(zé)，多情義,，少冷漠。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽,，反對的話分析聽，批評的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實力,，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力,。

如果我競聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查,，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率,。管人不整人,，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,，小結(jié)一次,。

如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位,，以位促為”,。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃,，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天,。

競聘護(hù)士長演講稿3分鐘 競聘護(hù)士長演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位同事：

下午好!我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長一職,。首先非常感謝大家給我的這次機(jī)會,，我會好好把握、好好珍惜,。

工作期間曾協(xié)助護(hù)士長帶教護(hù)生,，目前還協(xié)助護(hù)士長管理科室?guī)つ俊７e極參加醫(yī)院組織各種活動,，豐富醫(yī)院文化的過程中,，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力,。在院黨委,，外系支部的幫助關(guān)懷下，我由一個靦腆,，沉默寡言,，不管閑事的人，變成了一個有思想,，有行動有主見的人,，我覺得自己真的成熟了，對外科的愛超越了一切,，外科興旺的時候我為它高興,，衰退的時候我難過。目前外科精神渙散,，護(hù)士付出得不到回報,，工作積極性不高，但依然能履行各班職責(zé),，我希望改變這種現(xiàn)狀,，通過努力創(chuàng)造一個積極，進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭,，我想是黨考驗我的時候了,，我應(yīng)該站出來，說我能行,。

如果我當(dāng)選,，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,，只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,，用心去感受每一人,，別計較得失。

如果我當(dāng)選,，我將做好以下幾方面的工作：

1,、重點管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,。開展法律意識教育,，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循,、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。增收節(jié)支,，創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,?？刂扑幈龋黾蛹兪杖?。嚴(yán)格管理科室各種儀器,，專人管理。專人把好領(lǐng)用耗材,，結(jié)帳關(guān)

2,、科室做到年有目標(biāo)，月有計劃,。鼓勵護(hù)士每人每年完成1—2篇論文,。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,，隨著科室腔鏡發(fā)展，護(hù)理不到位的情況下加強(qiáng)學(xué)習(xí),，可外出學(xué)習(xí),，或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理，病情評估,，措施實施,。

3、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計劃，并組織實施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷、高效,、文明服務(wù)的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作,。

4、提高科室凝聚力,，使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源,，為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。記住每個人的生日,，送一份小禮品,。手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯?？剖页蓡T生病住院全科探望給予關(guān)心,。每月一次工會活動，勞役結(jié)合,。開展批評與自我批評,，不讓矛盾過夜。

5、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見，及時采取整改措施,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

有一句話很經(jīng)典千里馬常有,，而伯樂不常有,，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了,。

競聘護(hù)士長演講稿3分鐘 競聘護(hù)士長演講稿篇十四

我叫王,，現(xiàn)年32歲，1990年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè),，同年分配到我院手術(shù)室,，在手術(shù)室工作的20xx年中，我能夠尊敬師長,、團(tuán)結(jié)同志,、踏踏實實、認(rèn)真鉆研,，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能,。1997年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試，并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,，主修神經(jīng)外科手術(shù),，兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,，而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識與掌握。在外工作期間，由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好,，得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評,，既開拓了眼界，又豐富了工作經(jīng)驗,，同時也提高了英語水平,，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時，領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加,，在手術(shù)過程中,，我能夠獨立和外國專家交流與配合，及時供給手術(shù)所需用物,，保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,，同時也得到了外國專家的贊許。在完成本職工作的同時，我還十分注重自我素質(zhì)的提高,，1995年通過全國的“bft”(business foreign language test)考試,，20xx年通過全國職稱英語等級考試，目前已拿到大專學(xué)歷,，并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇?，F(xiàn)任職稱:護(hù)師。

我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長,。

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會對它的評價,，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力,，以病人為中心,，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實際情況,，如果我能競聘成功,，我準(zhǔn)備從以下幾點做起：

一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度,。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合,，保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度,、庫房管理制度,、反饋制度、接送病人制度,、手術(shù)室護(hù)理制度,、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,，應(yīng)做到計劃周全,，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時請領(lǐng),，儲備齊全;回收利用,，避免浪費;定人保管，定時分發(fā),。達(dá)到以制度管理人,、以制度約束人,、以制度強(qiáng)化人的理念。

二,、重視思想道德建設(shè),、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神,。

作為手術(shù)過程的重要參與者,，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心,、愛心、真情為病人服務(wù),，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行,。

三,、切實抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念,。

社會對護(hù)理工作的要求越來越高,，護(hù)理工作如何以質(zhì)量、服務(wù),、信譽(yù),、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會公眾,，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,，所以，護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存,、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”,。塑造良好的護(hù)理形象，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,，體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù),、特長、整體實力,，是新形勢下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo),。為了滿足人們的這種需要，就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實踐過程中,，不但要有真,、善的內(nèi)容，還必須要有美好的職業(yè)形象,，只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì),。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,，護(hù)士在手術(shù)前,、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),，如術(shù)前訪視,、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù)，取得他們對護(hù)士工作的理解和支持,。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,，手術(shù)又是一個團(tuán)隊精神十分緊密的工作，手術(shù)時間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,，所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、增強(qiáng)她們的工作主動性，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),，就能夠縮短手術(shù)的時間,，從而贏得時間和生命。

四,、嚴(yán)把消毒隔離關(guān),。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點,。

五、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用

整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,，取決于手術(shù)室的利用率,，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用,。

六,、提高效率,、降低成本、樹立經(jīng)營意識,。

商品經(jīng)濟(jì)社會等價交換原則,，使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長,，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識,，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,，進(jìn)行成本核算,，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人,。讓他們明明白白看病,，從而提高醫(yī)院的社會效益。

七,、 協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系,。

醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合,、互相學(xué)習(xí),、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機(jī)整體。

八,、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,、重視隊伍凝聚力的建設(shè)。

隨著科技的發(fā)展與我國加入“wto”,，護(hù)理的國際交流在加強(qiáng),，為了適應(yīng)時代的發(fā)展需求，要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、加強(qiáng)交流，加強(qiáng)培訓(xùn),，提高整體素質(zhì),，本人將充分利用自身外語水平較好的特點，采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平,，樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍,，為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ)，在加強(qiáng)護(hù)理隊伍的建設(shè)方面,，不僅鼓勵全體成員提供意見,、參與管理,、注重團(tuán)隊精神和集體協(xié)作精神，而且還采取請進(jìn)來,、走出去的方式方法,，使這個團(tuán)隊勇于接受挑戰(zhàn)，并致力創(chuàng)新,，向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),。

如果我競聘不成功，我也會一如既往的認(rèn)真工作,，做一名出色的手術(shù)室護(hù)士,。

競聘護(hù)士長演講稿3分鐘 競聘護(hù)士長演講稿篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！在這里,，我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個崗位的競聘,。

首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會,！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,，使自己各方面素質(zhì)得以提高,。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己,。我深知護(hù)士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：

1、為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。

2,、為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管。

3,、為一線員工當(dāng)好后盾,。

具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角,；胸懷全局,，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。我也深知,，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗,，老實的羊,，受氣的豬，吃草的牛,，忙碌的馬,。可是他們像蠟一樣,，燃燒自己,，照亮別人；他們像竹一樣,，掏空自己,，甘為人梯。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己,，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處,。

1,、“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位，主動不越位,，服從不偏位,，融洽不空位,。

2,、“三個一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點,；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點,。

3、“三個適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處,；剛?cè)徇m度,，對事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度,，即大事不糊涂,，小事不計較。做到對同事多理解,，少埋怨,，多尊重，少指責(zé),，多情義,，少冷漠。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽,，反對的話分析聽，批評的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實力,，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力,。

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率,。管人不整人，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私,；像太陽一樣,，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步,，小結(jié)一次,。

如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位,，以位促為”,。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃,，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天,。

競聘護(hù)士長演講稿3分鐘 競聘護(hù)士長演講稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！今天我能走上這個競爭演講臺,，首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個寶貴的機(jī)會和展示自己的舞臺。

20xx年,，我畢業(yè)于新洲衛(wèi)校,，同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作。先后在婦產(chǎn)科,、內(nèi)科和手術(shù)室工作,。工作期間通過參加自學(xué)考試,，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理?？茖W(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷。后來,，因工作表現(xiàn)突出,，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年，然后晉升為護(hù)士長助理,。在此期間,，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護(hù)理工作,，另一方面協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行手術(shù)室的護(hù)理管理。

今天,，我之所以參加這次競聘護(hù)士長的活動,，是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。

眾所周知,，手術(shù)室工作繁忙,，經(jīng)常加班，幾乎每天都不能按時回家,。但是從每天的平凡工作中,，我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,，感到肩頭的責(zé)任重大,。

作為一名年輕的護(hù)理工作者，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時機(jī),。新建的人民醫(yī)院高樓聳立,，宏偉壯觀。我的內(nèi)心豪情滿懷,，對美好的未來充滿了向往,。在醫(yī)院即將搬遷之際，我來到這個競聘舞臺,，既不是為了升官,，也不是為了面子，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的召喚,。

人民醫(yī)院是一所歷史悠久,，底蘊(yùn)深厚的知名老院。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目,，激情迸發(fā)的,！時代的使命感召喚著我們?yōu)橹Γ瑸橹畩^斗,。說實話,，如今的護(hù)理工作越來越難做。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，“一切以病人為中心”,，這就要求我們時刻要做到“五心，六要,，三到位”,，落實護(hù)理部“五個一”的要求。

就手術(shù)室的護(hù)理工作來說吧，臟,，累,，苦暫不說，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多,，難度越來越大,，相應(yīng)地對手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來越高。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識面,，更新專業(yè)知識,。在此方面，我虛心向護(hù)士長請教學(xué)習(xí),，并自己刻苦鉆研,，熟練掌握各類手術(shù)器械，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識,，力爭成為一名手術(shù)室護(hù)理能手,。

在工作中，我利用自己積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗,，認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士,，手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)行手術(shù)配合，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用,，讓手術(shù)室護(hù)理隊伍進(jìn)入快車道,，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求。自擔(dān)任護(hù)士長助理以來,，在協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過程中,，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫ΑＲ郧白鳛橐幻胀ㄗo(hù)士,，只需做好自己份內(nèi)的事即可,。而護(hù)士長卻需處理好方方面面的人和事，時時處處都要費心張羅,。這就要求護(hù)士長要具備吃苦耐勞的精神,，堅強(qiáng)樂觀的個性，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心,。所以,，今天我來競聘這個崗位，內(nèi)心充滿了巨大的壓力,。但是,，責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐，我將變壓力為動力,，更加努力地工作以實現(xiàn)自己的愿望,。

劉院長常說,，這一批的護(hù)士長是幸運的,、幸福的,，因為我們趕上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻，歷史賦予了我們太多的使命,。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊伍,。所以他一再要求要做一名實實在在、有愛心,、有激情的護(hù)士長,。

面對這個崗位，我深知自身還有許多不足,，但是,，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上，不管最后結(jié)局如何,，我都會大聲說：新人民醫(yī)院,，我來了！

競聘護(hù)士長演講稿3分鐘 競聘護(hù)士長演講稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同事們：

大家好!首先，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會,，參與這次的競聘,，是為了更好的鍛煉自己，提高自己,。激發(fā)自己最大的能量來實現(xiàn)自己的人生價值以及為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,。

我今年_歲，系本院外科的一名主管護(hù)士,，自__年分配到本院以來,，一直從事外科的臨床護(hù)理工作。十多年來,，通過院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同仁們的幫助,，現(xiàn)對外科臨床常見病，多發(fā)病以及各種疑難病,、急危重病人的搶救,、治療和護(hù)理，積累了非常豐富的經(jīng)驗,，已成為外科的一名護(hù)理的骨干,。

我性格開朗、隨和,，上進(jìn)心強(qiáng),，自參加工作以來,，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守院紀(jì)院規(guī),，團(tuán)結(jié)同志,，工作任勞任怨，并刻苦鉆研業(yè)務(wù),，積極參加院科組織的各種政治和業(yè)務(wù)活動;在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐,，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣,。在外科的這些年，我先后發(fā)表論文數(shù)篇,，也曾多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護(hù)士,。

在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不計較個人得失,，總是保持良好的心態(tài),，以病患為先，團(tuán)結(jié)同事,，把工作進(jìn)行的有條不紊,。服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，曾擔(dān)任主班,，負(fù)責(zé)護(hù)士工作,，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理,，把科室的工作作為首要重要的事,，參與疑難、重癥患者監(jiān)護(hù),，主管實習(xí)生帶教,，在此同時，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,，人際溝通能力,，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù),，護(hù)患之間的良好關(guān)系,。

參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在改革競爭中完善自我,。我深知護(hù)士長的工作看似平凡，但卻重要,。主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手,。我也深知,，護(hù)士長工作非常辛苦,，但是我相信我能行,，在護(hù)士生涯中，我可以說就是保持著高度的工作熱情去把工作做到最好,，壓力對我來說就是動力,。

如果此次我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己,，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點,，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”即個性服從黨性,，感情服從原則，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,，主動不越位，服從不偏位,，融洽不空位,。“三個一點”即當(dāng)上級要求與我實際工作不盡相符時,，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點,。

“三個適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,，大事不糊涂,，小事不計較。如果我競聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率,。管人不整人，用人不疑人,。我將會把工作和生活分開,，堅持“對事不對人”的原則，給每一位同事關(guān)愛,，和他們一起共同進(jìn)步,。

不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地干,，和我的姐妹們一起,，因為我知道，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師面前,，我還是一個才疏學(xué)淺的學(xué)生,，我會更加清醒地看到自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中,，兢兢業(yè)業(yè),，發(fā)奮圖強(qiáng)，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以綿薄之力來回報領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們,。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講,，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”,，下聯(lián)是“敗亦無悔,，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進(jìn)”,。

謝謝大家!

競聘護(hù)士長演講稿3分鐘 競聘護(hù)士長演講稿篇十八

大家好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公平競爭的平臺,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)心支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù),，同時一展自己的理想和抱負(fù),。

我， 歲,，中共預(yù)備黨員,，大學(xué)文化，畢業(yè)于 學(xué)校,。年 月,，我由學(xué)校分配來到本院。 年來,，我勤奮自學(xué),，刻苦鉆研,，從一個?？粕鷮W(xué)到了護(hù)理本科生，曾先后在省級,、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文 篇,。

作為一名“白衣天使”，我非常熱愛這個神圣的職業(yè),，以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價值,。這些年來,，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事多科的護(hù)理工作,，打針,、發(fā)藥、鋪床,、輸液,，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂;交班、接班,、白天,、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵,。我曾擔(dān)任副護(hù)士長,，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理,，參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實習(xí)生帶教等工作,。在緊張而有序的工作中,，我不斷成長進(jìn)步，掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,，學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理,，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗。我相信,，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐,。

一份耕耘，一份收獲,。我的工作得到了病友,、家屬、領(lǐng)導(dǎo),、同事以及實習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,。連續(xù) 年，被評為優(yōu)秀護(hù)士,， 年被評為院先進(jìn)工作者,， 年被評為 積極分子，還收到感謝信無數(shù),，在院訊中多次得到表揚(yáng),。

管理是門藝術(shù)。多年的工作實踐中,，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo),、各科室主任、護(hù)士長的管理風(fēng)范,。他們率先垂范,，嚴(yán)格要求，寬容民主,，為我們建立了互幫互助,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,，我覺得無比的榮幸!同時,，我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養(yǎng)。

今天,，我競聘 科的護(hù)士長,。如果成功，我將不辱使命,，以最短的時間,、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去,。

我將以身作則,。在技術(shù)上精益求精，努力提高護(hù)理水平,，以自己的言行去影響帶動護(hù)士,，要求護(hù)士掌握的知識，我首先要掌握;護(hù)士尚未了解的知識,，我首先要熟悉,，哪怕是一項簡單的操作，我也要先行一步,，成為護(hù)士的好老師,，使她們對我充分信任。

我將傾情奉獻(xiàn),。為使病人滿意,，家屬放心，我將嚴(yán)格病房管理,，認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，加大健康教育宣傳力度，并定期召開病友座談會,，定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪,，多方征求患者意見，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。同時，將開展成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約相關(guān)開支，保證資源有效合理配置,。我希望和姐妹們一道,，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛，一份汗水,，一份真情,，換來千家萬戶的幸福和安康。

我將以人為本,。我科有護(hù)士名,，都非常熱愛學(xué)習(xí)，積極向上,，其中 人在讀本科,，人在攻讀研究生。作為護(hù)士長，我將從全局出發(fā),，綜合考慮能力崗位因素及工作量,，合理派班，保證人力資源合理分配;發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益,，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望,，用我的真情和愛心善待每一個同事,，給他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境，一個較好的發(fā)展空間,。

古人云：“不可以一時之得意,，而自夸其能，亦不可以一時之失意,，而自墜其志,。”不管今天競聘成功還是失敗,，我都會腳踏實地地工作,，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動創(chuàng)造嶄新的成績,，以扎實的工作贏得美好的未來!

競聘護(hù)士長演講稿3分鐘 競聘護(hù)士長演講稿篇十九

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好，本人姓名,，今年xx歲,，大專學(xué)歷。現(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,，從事護(hù)理工作多年,。原任內(nèi)一科護(hù)士長，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗,。下方我說一下本人的一些基本狀況：

本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作,。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半,，從事婦女保健,、計劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,，在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多,，使自己得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理,。

一九七七年曾在xx醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年,。

一九七九年調(diào)入x職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房，曾擔(dān)任團(tuán)支部書記,。

一九八二年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖,，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班，學(xué)制兩年,。

一九八五年在進(jìn)修學(xué)習(xí),，同年在全國實用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。

一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作,，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名,。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。

一九九七年理解組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作,，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長,。這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，能堅持學(xué)習(xí),，撰寫論文?！伴T診病人心理護(hù)理得體會”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登,。曾多次被評為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者,，年度考核優(yōu)秀等,。

工作期間自己能做到，群眾至上,、忠誠正直,、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè),，并能把工作的成績、利益,、榮譽(yù)和自己下屬同享,，能做到寬容大度，實事求是,，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。工作作風(fēng)踏實，愛院,、愛自己的專業(yè),、愛自己下屬的全體護(hù)士，關(guān)心她們，這天能參與競爭護(hù)士長崗位,，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵是分不開的,。

隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐,，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識,、更新觀念。隨著我國加入了wto,，避免不了要理解新的挑戰(zhàn),，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存,，求發(fā)展,，就務(wù)必構(gòu)成自己的優(yōu)勢，為患者帶給更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),，更全面地滿足患者的要求,，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報,，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制,，才能保證健康發(fā)展,，為病人帶給更好的服務(wù)。

護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”,。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控,、技術(shù)操作均能到達(dá)較高的水平,。但在禮儀與素養(yǎng)方面能夠說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們在各項護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的職責(zé)心,，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識,，但臉部表情卻是十分嚴(yán)肅,，沒有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”,。

因此我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,，創(chuàng)自己護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要資料之一,。

最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分,?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街,，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣”。這就是護(hù)理的品牌,。

禮儀對個人來說,，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言,，禮儀是社會禮貌標(biāo)尺,，是社會主義精神禮貌建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,，應(yīng)對廣大的護(hù)理服務(wù)對象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。個性是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)務(wù)必以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配,。

護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評比,，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認(rèn)為勢在必行,。我堅信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的發(fā)奮下,，必須能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢,，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士,，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,、代表，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員,，我必須醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,，不斷學(xué)習(xí),，與時具進(jìn)，開拓進(jìn)取,，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作,，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士,。