在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來越多,,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。
招聘述職報(bào)告2022最新完整版篇一
本人x月xx日入職,,主要從事招聘相關(guān)工作,,現(xiàn)將試用階段工作總結(jié)如下:1、就目前招聘現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,,就現(xiàn)有的招聘渠道進(jìn)行重新合作升級(jí)
(1)目前招聘渠道以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,,總體上尚能滿足中基層崗位招聘招聘渠道。后期須明確各職能人員的招聘主渠道,、次渠道、緊急招聘拓展渠道,,在保證招聘人員達(dá)成率的情況下盡量減少相關(guān)成本,。
(2)培養(yǎng)老員工關(guān)愛新人的意識(shí),傳幫帶的工作氛圍很重要,,和協(xié)快樂的環(huán)境可以幫助新人快速適應(yīng),,同時(shí)也能穩(wěn)定新人。
2,、主要招聘成果(略)
3,、獵頭招聘渠道拓展(略)
二、下步工作計(jì)劃
(一)招聘計(jì)劃的制定及渠道管理
1,、根據(jù)各部門年度工作目標(biāo)及業(yè)務(wù)增長的用人需求,,同時(shí)依據(jù)各部門的員工流失率兩項(xiàng)重要的指標(biāo),作為招聘計(jì)劃的輸入,,確定其用人需求,,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,。
2、結(jié)合往年招聘淡旺季實(shí)際情況及20xx年招聘供需外界環(huán)境等因素,,將進(jìn)行分析,,擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應(yīng)的招聘政策。
(二)招聘過程管理
1.提高招聘選拔專業(yè)度
建立規(guī)范化的招聘流程和招聘體系,,做好招聘指導(dǎo)工作,,使招聘工作開展更加規(guī)范化、專業(yè)化,,確保招聘工作做到高效,、專業(yè)。建立職能部門及中層以上管理人員筆試試題庫,。對(duì)管理人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試,。
2.管理及技術(shù)人員的招聘及管理
1)、人力需求統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理:在每月月末(每月20-25日之間)與各部門確認(rèn)其下月的人員需求情況;
2),、細(xì)化招聘渠道:根據(jù)20xx年度管理人員崗位的需求情況,,制定相對(duì)應(yīng)的招聘計(jì)劃,把相應(yīng)的目標(biāo)細(xì)分到招聘渠道的建設(shè)與維護(hù),。實(shí)施高效率,、快速度的填補(bǔ)行政崗位的空缺。
3),、招聘效果評(píng)估:在參加每期招聘會(huì)后及時(shí)的對(duì)招聘效果進(jìn)行分析,、評(píng)估、總結(jié),。
4),、人才庫建設(shè):優(yōu)秀人才檔案均選擇進(jìn)入公司人才庫(制作成電子表形式)作為招聘人才備用。
三,、其它相關(guān)建議
1,、制定招聘制度確定招聘渠道規(guī)范招聘流程與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并組織集團(tuán)及各項(xiàng)目綜合部人員培訓(xùn)(包括網(wǎng)站維護(hù),、招聘會(huì)布置標(biāo)準(zhǔn),、初審標(biāo)準(zhǔn)、面試技巧,、著裝規(guī)范,、時(shí)間規(guī)定等),強(qiáng)化公司品牌形象與專業(yè)化素質(zhì);
2,、進(jìn)行崗位分析完善崗位說明書,,對(duì)定崗定編進(jìn)行重新梳理;
3、建立流動(dòng)人才庫管理,將特殊原因暫不能到崗或離開公司的優(yōu)秀人員進(jìn)行流動(dòng)儲(chǔ)備;
4,、拓寬招聘渠道,,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,結(jié)合現(xiàn)場招聘會(huì),、獵頭等渠道,,逐步建立招聘的立體網(wǎng)絡(luò);
5、完善招聘體系,,建全招聘計(jì)劃及招聘評(píng)估分析機(jī)制;
6,、定期進(jìn)行人才盤點(diǎn),了解人才動(dòng)向及發(fā)展趨勢評(píng)估,,以為下步人員異動(dòng)及人才培養(yǎng)做準(zhǔn)備,。
進(jìn)入公司兩月有余,現(xiàn)正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度,、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量,。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì),,使我的思想境界,、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了幅度的提高,,同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善,。
20xx年xx月xx日
招聘述職報(bào)告2022最新完整版篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
我是行政人事部jd,,20xx年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部,,20xx年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向大會(huì)作20xx年度任職期間的述職報(bào)告:
一,、主要工作
行政人事部是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒,,常常一天下來都記不起來自己做過些什么,,更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,,我東拼西湊,,大致概括為以下幾點(diǎn):
1、做好檔案資料的管理工作;
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,,如總結(jié),、文件、會(huì)議紀(jì)要等;
3,、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;
4,、策劃和籌備員工活動(dòng),如乒乓球比賽,、拔河比賽,、周年慶晚會(huì)等;
5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作,。
行政工作雖然瑣碎,,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí),。時(shí)常有人對(duì)我說:jd,,真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受,。在工作上,,我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人,不愿意白拿錢不做事,,也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來做,。為此,我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作:負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》,、《職場心靈》,、《主題專欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí),,順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力,。
對(duì)于兄弟部門需協(xié)助的事宜,我也盡力而為,,如:應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了晚安卡和快捷離店卡的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等,。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果,。
盡管如此,,工作還是很輕松。
二,、存在的問題
在行政人事部的一年多時(shí)間,,學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西,也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,。
首先,,缺乏系統(tǒng)的,、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí),,查閱網(wǎng)上的資料,,知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有行政主管的崗位職責(zé)?,F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的,。經(jīng)過四年的經(jīng)營,酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,,管理手冊卻沒有得到及時(shí)修訂,。作為行政人事部的一名主管,肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),,如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識(shí)的結(jié)果,。
其次,在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn),,與人交流說話太秉性,、直率,不懂得含蓄,、委婉地表達(dá)意見與建議,。
20xx年是我在wt的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,,這一年則是心智變化的一年,。站的角度不同,見的東西也不一樣,,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生,。對(duì)于這樣的改變,我不能確定是好還是壞,。同時(shí),,由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差,工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒,。
三,、20xx年目標(biāo)
總結(jié)20xx年,我沒有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升,,沒能有效地履行崗位職責(zé),,也沒有體會(huì)到工作的樂趣,我深感慚愧,。面對(duì)20xx年,,心里有太多的迷茫與惆悵,很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài),,又不知從何說起。只給自己一個(gè)簡單的目標(biāo),那就是不放棄,,不放棄自己能好好成長的期盼,,不放棄快樂工作的信心,不放棄追求真實(shí)與單純的可能性,。
招聘述職報(bào)告2022最新完整版篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家下午好!
我是行政人事部jd,20xx年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部,,20xx年11月20日起正式被任命為行政主管,。下面我向大會(huì)作20xx年度任職期間的述職報(bào)告:
一、主要工作
行政人事部是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒,,常常一天下來都記不起來自己做過些什么,更不要說回憶一年了,。在這一堆瑣碎中,,我東拼西湊,大致概括為以下幾點(diǎn):
1,、做好檔案資料的管理工作;
2,、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,如總結(jié),、文件,、會(huì)議紀(jì)要等;
3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;
4,、策劃和籌備員工活動(dòng),,如乒乓球比賽、拔河比賽,、周年慶晚會(huì)等;
5,、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎,,工作量卻不大,,通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說:jd,,真羨慕你們這么輕松,。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上,,我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人,,不愿意白拿錢不做事,,也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來做。為此,,我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作:負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》,、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作,。在充實(shí)自己的同時(shí),,順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。
對(duì)于兄弟部門需協(xié)助的事宜,,我也盡力而為,,如:應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,,但都是我盡心盡力的成果,。
盡管如此,工作還是很輕松,。
二,、存在的問題
在行政人事部的一年多時(shí)間,學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西,,也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,。
首先,缺乏系統(tǒng)的,、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo),。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí),查閱網(wǎng)上的資料,,知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告,。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)。現(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的,。經(jīng)過四年的經(jīng)營,,酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,管理手冊卻沒有得到及時(shí)修訂,。作為行政人事部的一名主管,,肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識(shí)的結(jié)果,。
其次,,在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn),與人交流說話太秉性,、直率,,不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見與建議,。
20xx年是我在wt的第四年,。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,,這一年則是心智變化的一年。站的角度不同,,見的東西也不一樣,,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對(duì)于這樣的改變,,我不能確定是好還是壞。同時(shí),,由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差,,工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。
三,、20xx年目標(biāo)
總結(jié)20xx年,,我沒有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升,沒能有效地履行崗位職責(zé),,也沒有體會(huì)到工作的樂趣,,我深感慚愧。面對(duì)20xx年,,心里有太多的迷茫與惆悵,,很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài),又不知從何說起,。只給自己一個(gè)簡單的目標(biāo),,那就是——不放棄,不放棄自己能好好成長的期盼,,不放棄快樂工作的信心,,不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。
以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報(bào)告,,請(qǐng)予審議,。
20xx年xx月xx日